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房地产项目监理报告(专业20篇)

时间:2023-11-07 18:40:39 作者:笔尘 房地产项目监理报告(专业20篇)

3.在房地产市场中,购房者需考虑到自身的经济状况和未来的发展规划。请看以下房地产领域的专家观点和分析,为您解读市场热点。

房地产项目经理辞职报告

尊敬的公司领导:

您们好!

各位领导,我带着复杂的心情写这封辞职报告。由于您对我的能力的信任,使我得以加进公司,并且在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的开发和治理,使我在开发,治理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

由于薪金的原因,我不得不向公司提出辞职,并希看能与今年x月xx日正式离职。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

房地产项目经理辞职报告

尊敬的领导:

您好!

源于对房地产工作的热爱从而令身为项目经理的自己付出了不少努力,至少在各个项目的管理方面很少令同事们对自己的做法感到失望,但是由于对职业道路的开辟存在着许多疑惑导致自己在项目管理中产生了不少新想法,所以我打算更换对职业目标的需求从而辞去在房地产公司的项目经理职务。

项目管理工作初期的顺利自然会令自己的内心感到十分庆幸,毕竟早在自己竞聘成功的时候就暗下决心要在房地产行业中做出些许成就才不会辜负领导的信任,所幸的是较为突出的工作能力与踏实肯干的.做风让我在负责的项目中有着不错的表现,更多的还是员工们的配合令我在管理项目的过程中进行得十分顺利,可这也意味着平时项目工作的完成并不能为自己的职业发展带来满足感,因此在后续的工作中让我将目光放在房地产知识的学习方面以求为项目的开展带来更多的灵感,所幸的是在项目的设计方面创造的成就意味着自己在房地产工作中的努力并没有浪费。

上次负责的房地产项目似乎令我看到了自己在职业发展中的新契机,尽管从中遇到了不少阻碍却也让我意识到自己的人生履历还是过于浅薄了些,至少目前过于单一化的职业发展很难说明今后的道路究竟充斥着怎样的变化,所以我希望能够从其他的职业中获取突破的契机以免对于重复性的工作失去热情,只不过因为这种理由从而对房地产项目不再重视的话未免显得自己太不负责了,回想起以往在项目管理工作中得到的领导栽培自然需要先清理完毕自身的任务才行。

为了不因为自己的懒散影响到负责的项目着实令自己苦恼了许多,毕竟由于工作中的不顺心令我觉得项目经理的职责已经不适合自己了,于是在我的探索中找到了适合自己的新工作并针对这点完成了相应的规划,另外我也在平时的工作中注重于培养项目助理以便辞职离去以后能够接任这项职务,再加上我提出辞职的时间比较早导致完全有缓冲的余地用以解决眼前的项目管理工作,所以可以说我已经将自己在房地产项目工作中的后续安排已经处理完毕了。

在此我递上这份辞职报告并希望领导能够理解目前的房地产状况已经不是自己能够应对得到了,再加上对新职业的向往从而意味着房地产项目经理的工作并不适合目前的自己,可即便如此我也会珍惜在xx房地产公司工作的岁月并在彻底辞职之前完成后续的项目工作。

此致

敬礼!

姓名:xxx。

日期:xx年xx月xx日

房地产项目经理辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司在三年多时间里对我能力的信任,使我得已加入这个团队,并通过努力成为团队的负责人。在这三年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历,然而现在因为种种原因我却要辞职了。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

房地产项目经理辞职报告

尊敬的领导:

您好!

源于对房地产工作的热爱从而令身为项目经理的自己付出了不少努力,至少在各个项目的管理方面很少令同事们对自己的做法感到失望,但是由于对职业道路的开辟存在着许多疑惑导致自己在项目管理中产生了不少新想法,所以我打算更换对职业目标的需求从而辞去在房地产公司的项目经理职务。

项目管理工作初期的顺利自然会令自己的内心感到十分庆幸,毕竟早在自己竞聘成功的时候就暗下决心要在房地产行业中做出些许成就才不会辜负领导的信任,所幸的是较为突出的工作能力与踏实肯干的做风让我在负责的项目中有着不错的表现,更多的还是员工们的'配合令我在管理项目的过程中进行得十分顺利,可这也意味着平时项目工作的完成并不能为自己的职业发展带来满足感,因此在后续的工作中让我将目光放在房地产知识的学习方面以求为项目的开展带来更多的灵感,所幸的是在项目的设计方面创造的成就意味着自己在房地产工作中的努力并没有浪费。

上次负责的房地产项目似乎令我看到了自己在职业发展中的新契机,尽管从中遇到了不少阻碍却也让我意识到自己的人生履历还是过于浅薄了些,至少目前过于单一化的职业发展很难说明今后的道路究竟充斥着怎样的变化,所以我希望能够从其他的职业中获取突破的契机以免对于重复性的工作失去热情,只不过因为这种理由从而对房地产项目不再重视的话未免显得自己太不负责了,回想起以往在项目管理工作中得到的领导栽培自然需要先清理完毕自身的任务才行。

为了不因为自己的懒散影响到负责的项目着实令自己苦恼了许多,毕竟由于工作中的不顺心令我觉得项目经理的职责已经不适合自己了,于是在我的探索中找到了适合自己的新工作并针对这点完成了相应的规划,另外我也在平时的工作中注重于培养项目助理以便辞职离去以后能够接任这项职务,再加上我提出辞职的时间比较早导致完全有缓冲的余地用以解决眼前的项目管理工作,所以可以说我已经将自己在房地产项目工作中的后续安排已经处理完毕了。

在此我递上这份辞职报告并希望领导能够理解目前的房地产状况已经不是自己能够应对得到了,再加上对新职业的向往从而意味着房地产项目经理的工作并不适合目前的自己,可即便如此我也会珍惜在xx房地产公司工作的岁月并在彻底辞职之前完成后续的项目工作。

此致

敬礼!

姓名:

日期:

房地产项目经理辞职报告

尊敬的领导:

本人***,房地产专职法律顾问,高级工程师,20xx年10月23日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。

没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年8月28日

房地产的项目总结报告

一、201_年主要工作情况:

(一)经济指标完成情况。

全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。

(二)项目推进方面。

经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,__年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

(三)企业管理方面。

在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予"重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业",同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺"重庆市第四届房地产开发企业50强",并荣获市、区统计工作"先进集体"。集团所属项目也在今年先后获得渝北区"优秀住宅小区"、"园林示范小区","江北区十佳建设项目","渝北杯工程奖"等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

(四)存在的主要问题。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。

二、201_年工作计划。

__年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。__年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以"品质"作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出__年工作计划如下:

(一)指导思想。

以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

(二)目标计划。

计划全年新开工房房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目:计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目:

计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施。

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向,强力推进项目运作。

"聚信广场"及"龙头寺"项目前期工作大的障碍已在__年基本扫除。因此,在__年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。

总之,__年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

房地产项目经理辞职报告

尊敬的xx领导:

本人xxx,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)20xx年x月x日入职xx房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。“公司的企业文化,宏大的'职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。

没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

根据《劳动合同法》第三十七条员工在提前30日书面通知单位。经过慎重考虑之后,特此辞呈!

房地产项目经理辞职报告

您们好!我是xx部的xxx,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。但请公司领导放心,xxx资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。

希望领导能给予谅解,将不胜感激!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

房地产项目经理辞职报告

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自xxxx年x月进入xxx公司,担任项目经理,到现在已经有半年了。正是在这里我正式接触金融行业前台业务,得到了很好的成长。

公司的过去半年里,利用公司给予良好学习和锻炼时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司x年来的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。而是经过这阵的思考,我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求,他的生活很乏味,相信公司领导会给予谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的运作、新业务的开发、风控等监管职能的'完善等等工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

祝公司所有项目都能顺利推进创造辉煌!

祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:

xx月xx日

房地产项目经理辞职报告

尊敬的领导:

您好!

转眼x年过去,自己来到xxx房地产也已经有x年的时间了。到现在,我还记得自己还只是一个实习生的.时候,面对众多的工作和客户是多么的无助,感到自己没办法做好,感觉自己会把事情搞砸,面对眼前的工作也迟迟不敢下手。转眼x年过去,自己已经在领导的认可下成为了一名独当一面的房地产经理了!这些年来,自己在这里跟随这领导的指挥,努力的向上前进,为公司做出了自己的贡献。这些年来的工作改变了我的生活也改变了我。

反思这几年的生活,自己也越发的感到不舍和难过,因为自己在生活中的一些原因,我必须在此向您提出辞职申请,在最近离开公司。希望领导能够批准我的离职,非常感谢您在这些年的照顾和培训,谢谢。

在这些年来,自己从一名普通员工一点点的向上前进,光靠自己的能力,是完全不够的。在领导的帮助下,在同事们的支持下,自己才能有这样的进步和提升。谢谢大家的照顾和帮助。但是,回顾最近的这些日子,自己渐渐的感到了不适应感,自己渐渐的在工作中难以提升,难以前进。我不知道这是为什么,但是自己却感受到了非常严重的瓶颈。尽管我也尝试去改变,去突破,但是却一点改变都没有。在现在,我察觉到自己必须做出一个改变,必须改变自己的状况。但这并不是我离开的最终原因。

近期,自己家庭中也出现了一些情况,自己本身也需要考虑一下自己的去留,但是介于最近的情况,我在经过了仔细的考虑后,我决定离开这里。真的很抱歉,自己现在的状况已经不能给公司是带来更多的利益和帮助了,甚至在工作中,自己也有了下降的趋势。

在现在这样的状况下,也许自己的离开才是最好的选择。在仔细的思考和安排后,我决定在这时向您提出的辞职,希望并希望在下月x月x日的时候正式的离开公司。希望领导能原谅。

最后,祝愿xxx公司的朋友们都能够在工作中不断进步,努力的为xxx房地产公司做出贡献,祝愿领导们能身体健康,工作顺利,xxx房地产一定能在你们的努力下越来越好,成为一个辉煌磅礴的地方!祝愿你们工作顺利!

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx。

20xx年x月x日。

房地产项目经理辞职报告

尊敬的公司领导:

您们好!我是xx部的,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的.日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。但请公司领导放心,资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。

希望领导能给予谅解,将不胜感激!

此致

敬礼!

辞职人:

xx月xx日。

房地产的项目总结报告

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

房地产项目经理辞职报告,房地产项目经理辞职报告范文

公司总经理室:

各位领导,我带着复杂的心情写这封辞职报告。由于您对我的能力的信任,使我得以加进公司,并且在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx治理,使我在xx开发,xx治理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

由于薪金的原因,我不得不向公司提出辞职,并希看能与今年x月xx日正式离职。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日。

房地产项目立项申请报告

甲方:___________(以下简称甲方)。

乙方:______________(以下简称乙方)。

乙方根据法律的规定已取得__________市__________区__________街__________亩(计__________m2)的出让的国有土地使用权。经甲、乙双方协商同意该项目由拟组建的__________置业有限公司(名称具体以工商行政管理局核准为准)独家开发,现就相关事宜达成如下协议:

第一条甲、乙双方共同投资组建__________置业有限公司,开发经营该项目,公司注册资金万元人民币。甲方以现金出资万元人民币,占总股本的__________%;乙方出资万元,具体以上述__________街的__________亩国有地使用权作价投入,占总股本的__________%。

第二条乙方确认投入__________置业有限公司的__________街的项目的土地使用权具备以下条件:

1.项目四至范围:本项目地块座落于市__________区,东至__________街,西至__________街,南至__________巷,北至__________米规划路。

2.项目性质:商品房开发。

3.土地性质:住宅、公建综合用地,现有土地使用权年限为__________年。

4.土地指标:本地块土地使用权面积__________亩(计__________平方米),总建筑面积平方米(含地下室建筑面积),建筑密度不大于__________%,现有审批建筑物限高__________米(航空限高__________-__________米),其中:

(1)一期用地__________亩(计__________平方米),总建筑面积__________平方米以上,其中包括居住面积__________平方米、公建面积(网点)__________平方米、物业用房__________平方米、地下车库__________平方米。

(2)二期用地__________亩(计__________平方米),总建筑面积__________平方米,包括居住面积__________平方米、公建面积(网点)__________平方米、物业用房平方米、地下车库__________平方米。

5.土地现状:地块内已基本平整。

上述项目概况中的座落、四至范围、项目性质、土地性质、土地指标等另附政府有关部门的批准文件,并以最新批准文件为准。

1.乙方已于______年______月______日取得______市文物管理办公室的文物[______]号“_______________”。

2.乙方已于______年______月______日取得______市规划局土地管理局的规选字______年______号“建设项目选址意见书”。

3.乙方已于______年______月______日取得______市规划局的______规土证字______年______号《建设用地规划许可证》和沈规土证附字______年______号“建设用地规划许可证通知书”。

4.乙方已于______年______月______日取得______市人民政府办公厅的办综二字[______]59号“城市规划委员会第三次主任会议纪要”。

5.乙方已于______年______月______日取得______市房地产开发建设领导小组办公室的“长安寺公建、住宅建设项目通知书”。

____.乙方已于______年______月______日取得______市规划局土地管理局的“关于长安寺项目规划建筑面积指标的说明”。

7.乙方已于______年______月______日取得______市房产管理局的拆许字(______)第______号《房屋拆迁许可证》。

8.乙方已于______年______月____日与______市规划和国土资源局签订的沈土出合字[______]______号《国有土地使用权出让合同》。

9.乙方已于______年______月______日取得______市规划和国土资源局的沈阳国用(______)字第______号《国有土地使用证》。

10.乙方已于______年______月______日取得______市规划和国土资源局的沈规建审字______年______号“建筑扩初设计审定通知单”。

11.乙方已于______年______月______日取得______市卫生局的______卫预审字______号“建设项目设计卫生审查认可书”。

12.乙方已于______年____月______日取得______市发展计划委员会的沈计投资便字第[______]号便函。

13.乙方已于______年____月______日取得______市人民防空办公室的[______]人防立项字(______)号“结合民用建筑修建防空地下室立项审批通知书”。

14.乙方已于______年____月______日取得______市人防工程质量监督站的沈人防质监审字______号“结建防空地下室审批通知书”。

15.乙方已于______年____月______日取得______市公安局的沈消审(______)第(______)号“建筑工程消防设计审核意见书”。

16.乙方已于______年____月______日取得______市计划委员会的计基______号《投资许可证》。

17.乙方已于______年______月______日取得_______________的批复。

第四条甲、乙双方一致确认:乙方投入到______置业有限公司的国有土地使用权(项目)在具备本协议第二条和第三条的前提下作价__________万元人民币。其中________万元作为乙方对______置业有限公司的出资,其余万元由______置业有限公司作为土地转让款支付给乙方。

本协议乙方出资变更到______置业有限公司的国有土地使用权乙方已设定了抵押,其抵押权人为中信实业银行沈阳分行城中支行,抵押担保的债权金额为______万元人民币的贷款本息,债权到期日为______年______月。

乙方确认:本协议规定的国有土地使用权除已设定抵押外,其相应的国有土地使用权出让金、契税等已全部缴纳完毕,所有的拆迁安置补偿费等均已全部支付完毕,乙方保证在签订本协议时该国有土地使用权上不存在着任何权利负担(已设定的抵押除外)。

第五条本协议签订后三十天内,乙方负责按照国家有关规定和文物管理部门的要求对项目用地进行全面的地下文物勘探,并提供书面的《文物勘探报告》。项目一期用地的文物勘探费用归乙方承担,二期用地的文物勘探费用则由甲方或沈阳______置业有限公司承担。

乙方确认乙方出资的国有土地使用权不存在着“原地保护文物、遗址”的状况。______置业有限公司在开发建设本项目的过程中,如发现文物和遗址,经国家文物管理部门确认需原地保护的,导致本项目无法开发的,甲方退出本项目开发,由乙方自行处理。乙方应在收到国家文物管理部门确认需原地保护文物、遗址的文书后十天内,将甲方及甲方通过______置业有限公司投入到本项目中的所有费用归还。

第六条付款及付款条件。

1.本协议生效后______天内,甲方向乙方支付壹仟万元人民币作为履行本协议的定金,乙方向甲方开具相应的合法有效的收款凭证。

2.本协议签订后______个月内,甲乙双方共同按照______市规划和国土资源局有关国有土地使用权变更的要求和市计划委员会有关立项计划变更的要求,准备齐全有关资料并向有关部门提出变更申请后,甲乙双方共同将乙方在中信实业银行______分行城中支行的人民币伍仟万元的贷款转贷至______置业有限公司名下。如因贷款银行的原因不能将该贷款转至______置业有限公司名下,则甲方通过沈阳______置业有限公司向乙方支付___________万元人民币,乙方向______置业有限公司开具相应的合法有效的收款凭证,同时由乙方负责解除开发地块上设定的抵押。

在甲方支付上述__________万元人民币款项时,乙方负责将本协议书第三条所述的本项目的权属证明、各种批文等原件、备件移交给沈阳______置业有限公司。

3.在完成本条前款工作后一个月内,乙方将有关国有土地使用权和立项计划变更至______置业有限公司名下。在完成本款手续后七日内甲方通过______置业有限公司向乙方支付贰仟万元人民币,乙方向______置业有限公司开具相应的合法有效的收款凭证。

4.在乙方将本协议第三条规定的建设用地许可证等各种必要的批文全部变更到______置业有限公司名下并在______置业有限公司成立后______个月内,乙方按甲方的要求将其持有的沈阳某某置业有限公司的全部股权转让给甲方指定的单位或个人并办理好股权变更工商登记手续,沈阳某某置业有限公司将余款_____________万元全部付清。

本期款项支付前乙方应向______置业有限公司开具并提交总额为壹亿贰仟捌佰万元人民币的可以计入______置业有限公司本项目开发成本的合法有效的发票。

甲方按本条第一款规定支付的定金,可以抵作______置业有限公司支付的土地使用权转让款。

第七条双方的责任。

(一)甲方的责任。

1.负责______置业有限公司的工商注册登记手续,费用由______置业有限公司承担。

2.负责确保本项目______置业有限公司收购资金的落实到位,确保资金运作正常。

3.协助乙方办理本项目的国有土地使用权和立项计划等权属证明和各种批文变更或备案到沈阳某某置业有限公司名下,负责其他有关批文的申领、延期的工作。

4.协助乙方办理好本项目地块的土地使用权年限调整工作。

(二)乙方的责任。

1.在签订本协议书之时,乙方负责向甲方提供本协议书第三条规定的本项目的权属证明、各种批文的复印件,同时提供原件进行复验。

2.乙方应解除与原合作方就______街项目签订的合作开发协议,负责处理相应的债权债务关系,并向甲方提供原件、备件。

3.负责完成本项目的国有土地使用权和立项计划等权属证明和各种批文变更或备案到沈阳__________置业有限公司名下,并协助甲方办理其他有关批文的申领、延期的工作,其中本项目的国有土地使用权和立项计划须变更到沈阳某某置业有限公司名下。

上述工作乙方应在______置业有限公司成立后______个月内完成,本协议另有规定的除外。

4.负责将本项目地块的土地使用年限调整为商品房住宅用地______年,商业用地______年,但因土地使用年限调整而相应增加应补交的土地使用权出让金及相关费用由__________置业有限公司承担。

上述工作乙方应在______置业有限公司成立后______个月内完成。

5.在沈阳______置业有限公司付清第二期____万元人民币款项时负责以三通一平(即通水、通电、通路和土地平整)为标准将土地使用权移交给__________置业有限公司,办理通水、通电的费用由甲方或沈阳______置业有限公司承担。

____.协助甲方办理______置业有限公司工商注册登记手续。

7.协助______置业有限公司房地产开发暂定资质的申领工作。

第八条乙方将______街项目的土地使用权(年限年)过户到______置业有限公司名下所发生的土地契税由乙方和______置业有限公司共同承担,其中乙方承担______%,______置业有限公司承担______%,其他过户税费如印花税等由______置业有限公司承担。

第九条甲、乙双方一致同意乙方在______置业有限公司的股权在______置业有限公司成立后个月内由甲方指定的单位或个人按乙方原出资金额(即按出资金额1∶1)进行收购,股权转让款由收购方一次性支付给乙方,乙方应向收购方开具相应的股权转让款发票。

第十条甲、乙双方确认:开发地块的拆迁补偿中的货币补偿部分由乙方处理。甲方认可乙方于______年______月______日与中国工商银行______市______支行签订的《拆迁协议》,甲方同意承接该协议中为乙方(______房产开发有限公司)设定的权利义务,甲方承接乙方权利义务是本协议的组成部分,甲方不再就此事向乙方主张任何权利。

第十一条甲、乙双方确认:乙方按本协议的规定履行义务后,______街项目的方案设计、报批、开发建设、施工、销售等工作均由__________置业有限公司承担,乙方对某某街项目的方案设计的报批应予以配合,并保证经批准的方案符合本协议第二条的经济指标。

第十二条违约责任。

1.任何一方对在本协议的签订和履行过程中获知的对方公司的有关文件、数据等都具有保密的义务。除双方认可的为本项目运作而使用这些文件、数据的以外,任何一方不得向第三方泄露,否则,由此造成对方损失的,应承担赔偿损失的民事责任。

2.本协议书签订、甲方支付__________万元人民币定金后,乙方不得再以本项目为标的与第三方进行洽谈、合作,否则,乙方应双倍向甲方返还定金。

3.______置业有限公司未按本协议规定的期限支付各期款项的,每逾期一天则甲方应按逾期金额的万分之二点一向乙方支付滞纳金。逾期陆拾天仍未支付的,则乙方有权解除本协议,甲方前期已支付的__________万元定金不予退还,但乙方应通过__________置业有限公司归还甲方前期已投入的除定金以外的其他所有款项。

4.乙方未按照本协议第六条第三款规定的期限将本项目的国有土地使用权和立项计划过户、变更到______置业有限公司名下的,每逾期一天,则应按甲方支付的定金总额的万分之二点一向甲方支付违约金。逾期陆拾天乙方仍未完成的,则甲方有权解除本协议,乙方应向______置业有限公司返还前期发生的包括定金在内的所有款项。

5.乙方未按照本协议第七条第(二)款第三、四、五项规定的期限履行义务的,每逾期一天则应按沈阳某某置业有限公司已支付的土地使用权转让款总和的万分之二点一向沈阳______置业有限公司支付违约金。

____.乙方违反本协议第九条的规定,未按甲方的指定和协议规定的条件转让股权的,视为乙方违约,乙方应向甲方支付万元违约金。

第十三条本协议未尽事项,经双方协商一致后可签订相应的补充协议,补充协议和本协议书具有同等的法律效力,如有抵触的,则以补充协议为准。

第十四条在本协议履行过程中发生的争议纠纷,各方应当友好协商解决,协商不成的,可向有管辖权人民法院提起诉讼。

第十五条本协议规定的______置业有限公司的权利义务,自______置业有限公司成立之日即由______置业有限公司独立享受和承担。

第十六条本协议经双方签字盖章后即成立。

第十七条本协议一式陆份,甲、乙双方各执贰份,______置业有限公司执贰份。

甲方:乙方:

代表:代表:

房地产项目市场调研报告

要求了解下文的内容,并且在调查报告中进行。

总结。

1.调研经过,即时间、历程简介;

4.调查小区规划、户型、室内设计、实用率、面积;物业管理情。

况;

5.小区内的道路系统、绿化系统、景观设计情况;

6.简介样板房及个人观后感,如果没有样板房但有现房看,例如。

已入住的楼盘通过熟人参观小区和现房的,则可写现房简介及观后感,;

8.周边楼盘比较,要求调研时顺便了解周边的至少一个盘,作一。

个比较分析;

9.房地产开发企业简介;

10.个人体会。

规划图。如果不能从网上或各种渠道得到这些资料,则自己绘图;能找到的,则可以直接运用。

调查方式:

1.实地考查(必须做)。

2.上网查询,例如上楼盘社区论坛了解;

3.通过报纸杂志。

注意:

请到各班班长处登记自己拟调查撰写报告的项目名称,每个项目限报一人,每人必须交独立撰写的报告,切不可抄袭,违者零分。

最后交作业时间5月11日。迟交作业者最高分不超过80。.本作业注重是否用心观察与调研,是否深入思考与分析,是否有自己的个人感受与评价,报告是否系统、全面、丰富。忌资料堆砌,无思想,无感受。

作业用小四号字打印,18磅行间距。如有宣传单等资料请装订在一起;同时交电子版到班长处,由班长刻一张碟统一交上来。

房地产项目经理辞职报告,房地产项目经理辞职报告范文

xx总:你好!

十分感谢你对我的信任,让我任***项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去***项目部总经理一职,请你体谅,我辞职的缘由以下:。

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份分歧适叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

二、目前***项目部己从年初最艰巨的时期度过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲身关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、个人身体缘由,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤降落到现在的72公斤,我的身体状态己承受不了公司交给我的重任,我想辞职后入院冶疗。

基于以上缘由,我以为自己己分歧适做***项目部的负责人、决定辞去***项目部总经理一职。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日。

房地产项目经理辞职报告

尊敬的公司领导:

您们好!

我是xx部的,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的.公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。但请公司领导放心,资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。

希望领导能给予谅解,将不胜感激!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

房地产项目经理辞职报告,房地产项目经理辞职报告范文

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自xxxx年x月进入xxx公司,担任项目经理,到现在已经有半年了。正是在这里我正式接触金融行业前台业务,得到了很好的成长。

公司的过去半年里,利用公司给予良好学习和锻炼时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司x年来的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。而是经过这阵的思考,我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求,他的生活很乏味,相信公司领导会给予谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的运作、新业务的开发、风控等监管职能的完善等等工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

祝公司所有项目都能顺利推进创造辉煌!

祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:本站。

20xx年xx月xx日。

房地产项目经理辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司在三年多时间里对我能力的信任,使我得已加入这个团队,并通过努力成为团队的负责人。在这三年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历,然而现在因为种种原因我却要辞职了。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的.信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:

xx月xx日。

房地产项目可研报告

2、项目建设单位及其概况介绍(重点介绍企业发展历程、企业荣誉、企业业绩等)。

3、项目建设缘由及初期构想(尽量提供)。

4、地区房地产市场现状(同类型项目的市场状况)(尽量提供)。

5、项目建设地点、占地面积、土地权属关系。

6、项目征地拆迁方案及实施状况。

7、项目设计方案、设计图(总平面图、典型楼层平面图、立面图、剖面图等)。

8、项目总投资及资金来源。

9、项目销售方案(销售人员配置、销售面积、销售进度)、销售价格。

10、自营部分请说明自营收入、自营成本核算等数据。

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