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土地整治项目监理工作报告 土地生态修复安全监理

时间:2023-08-01 04:36:52 作者:WJ王杰

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

土地整治项目监理工作报告 土地生态修复安全监理篇一

为进一步改善镇村面貌及人居生态环境,促进全镇经济社会与生态环境协调发展,特制定本方案。

以科学发展观为指导,认真贯彻落实新农村建设总体部署,通过集中整治,实现“两净、三无、两有”的要求。紧围绕发展现代农业,确保农业增产和农民增收,结合农村各项精神文明建设,重点解决农村人居环境“道路高低不平、乱搭乱建随处可见、垃圾成堆、草堆杂物乱堆乱放、河道淤阻、杂树杂草丛生”等环境问题,通过“三清”、“五场”建设,实现“四化”目标。争取达到“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标,充分利用生态优势和县位优势,发展生态经济,力争达到农村社会稳定,人与自然和谐发展,为实现全面小康目标打下坚实的基础。

1、坚持统筹规划、分步实施原则。实行镇党委、政府统一领导,镇水管站统筹协调,各村、各单位组织实施,全镇统筹规划,全面推进落实。

2、坚持以块为主,属地负责原则。各村为农村环境综合整治的第一责任主体,负责本村县域环境综合整治工作的具体组织实施和推进落实。

3、坚持整体推进、重点突破原则。在全面展开的基础上突出重点,形成亮点,以点带面,整体推进。

4、坚持标本兼治、建立长效原则。实行治标与治本相结合,既着力解决当前存在的突出问题,又努力在完善体制、健全机制上下功夫,努力促进农村环境综合整治工作持久、深入开展。

全面推动村庄环境综合治理,结合全镇社会主义新农村建设及“四创两争”工作,实施修建村屯道路、边沟整治、垃圾清理、污水处理、村舍改造、村屯绿化等为主要内容的环境建设,落实每村编制环境综合整治方案。完善镇污水处理设施建设。以每个村为单元,以完善环境保护基础设施和综合治理为手段,着力控制全镇污染和生态破坏加剧的趋势,从解决村庄“脏、乱、差”,改善人居环境入手,做到生态保护与经济社会发展相统一,力争达到生态良好、生产发展、村容整洁、生活宽裕、村风文明的目标。

(一)村庄环境综合治理。

1、农村生活垃圾集中处理设施与管理机制建设。建成几个村级生活垃圾填埋场,完成农村生活垃圾桶点(垃圾中转站)和其他基础设施建设以及环卫机具等作业设施、设备的购置,组建保洁队伍,建立起“组保洁、村收集、镇运转”的农村生活垃圾集中清运体系和集中处置机制,建立管理、考核等相关配套制度。

2、农村生活污水净化池建设。在驻镇村开展生活污水净化池试点建设,总投资40万元,净化生活污水能力达30余万吨。

3、农村户用清洁能源建设工程

各村根据当地废弃物具体情况,对农业生产、加工及居民生活废弃物进行多级、充分利用,减少生态系统外部物质与能量的投入,减轻农业生产性污染,维护生态良性循环,同时生产清洁能源,提高综合效益。

4、生态乡镇、生态村创建工程。全面推动生态乡镇和生态村创建工作,到__年,建成生态乡镇和6个生态村。

(二)道路环境建设。

土地整治项目监理工作报告 土地生态修复安全监理篇二

当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程

-黄池主管改造

监理规划、监理细则

监理合同文件

安徽天业工程监理咨询有限公司

二0一四年七月

目 录

1、建设监理规划

2、监理实施细则

3、监理合同文件

当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程

-黄池主管改造

开工令、批复文件、监理通知及会议纪要

安徽天业工程监理咨询有限公司

二0一四年七月

目 录

2、进场通知

3、工程开工报告单

4、批复表

5、项目划分申报表

6、分部工程开工通知

7、会议纪要

8、监理通知

当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程

-黄池主管改造

监理日志、旁站记录

安徽天业工程监理咨询有限公司

二0一四年七月

目 录

1、监理日志

2、旁站记录

当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程

-黄池主管改造

监 理 月 报

安徽天业工程监理咨询有限公司

二0一四年七月

当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程

-黄池主管改造

监理质量抽检资料

安徽天业工程监理咨询有限公司

二0一四年七月

目 录

1、管材监理抽检资料

2、ⅰ标段u型灌溉渠分部单元工程质量抽查资料

3、ⅰ标段u型渠桥分部单元工程质量抽查资料

4、ⅰ标段节制闸分部单元工程质量抽查资料

5、ⅰ标段过水桥(涵闸)分部单元工程质量抽查资料

6、ⅰ标段向阳排涝沟分部单元工程质量抽查资料

7、ⅰ标段道路工程分部单元工程质量抽查资料

当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程

-黄池主管改造

监理工作报告

安徽天业工程监理咨询有限公司

二0一四年七月

当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程

-黄池主管改造

监理计量支付资料

安徽天业工程监理咨询有限公司

二0一四年七月

目 录

1、ⅰ标段工程付款申请(第一次付款)

2、ⅰ标段工程付款申请(第二次付款)

3、ⅱ标段工程付款申请(第一次付款)

4、ⅱ标段工程付款申请(第二次付款)

土地整治项目监理工作报告 土地生态修复安全监理篇三

海兴县2011年第一批农村饮水安全

监理工作报告

天津市冀水工程咨询中心

2012年12月

海兴县2011年第一批农村饮水安全

监理工作报告

审定:马宝祥 审查:刘大群 编写:王如新

天津市冀水工程咨询中心

二零一二年十二月

目录

一:工程概况

二:工程项目划分

三:各分部工程情况

四:监理规划 五:监理过程 六:监理效果 七:监理体会

一、工程概况

1、项目区现有农村学校10所,在校师生7200人,饮水不安全村4个,饮水不安全人口4000人。

3、主管部门:沧州市水务局

4、建设单位:海兴县税务局

5、施工单位:廊坊同力塑料制品有限公司

福建振云塑业股份有限公司

海兴县水利工程建设有限责任公司

任丘市海通仪表科技有限公司

河北天昕建设集团有限公司

海兴县第一水利钻井工程有限公司

本工程共分为3个分部工程 三:各分部工程情况

各分部工程均达到合格,工程评定等级合格。

投资目标——严格控制合同外款项的发生和支付,在保证质量和工期的前提下,尽最大可能节省开支。

安全目标——安全生产,无责任事故和重大人身伤亡事故。

五、监理过程

海兴县2011年第一批农村饮水安全工程监理主要是施工监理。监理工程师的具体工作内容概括为“四控制”、“两管理”、“一协调”。

1、质量控制

施工监理活动以实现工程四大目标——质量、工期、投资、安全为主要任务进行有效控制。

工程建设质量控制是建设期监理工作的核心,是决定工程建设成败的关键。在工程施工监理质量控制过程中,监理工程师始终树立“百年大计、质量第一”的意识,坚持“预防为主、防检结合”的方针,采取积极有效措施,把握关键工序施工质量,确保工程质量目标的实现。

(一)、质量的事前控制

1、对人员、机械设备的控制

由于该工程工期紧、任务重、质量要求高,因此监理工程师对是公共队伍的人员技术资质和条件进行严格审查,对进场的施工人员、机械设备进行逐一核查,确保满足合同文件要求。

2、对测量基准点的确认及工程测量放线的质量控制

工程施工测量是建设工程产品由设计转化为实物的第一步,为此要求施工单位对给定的原始基准点、基准线等测量控制点进行复核,复测成果报监理工程师审核。

3、对工程原材料、半成品的控制

监理工程师对应用到本工程中的钢筋、水泥、砂石骨料等进行现场控制,逐一审查各种原材料的出场合格证,厂家自检报告及施工单位抽验报告单,坚决杜绝不合格的原材料用于本工程。混凝土拌合物、砂浆拌合物、混凝土预制件等应具有相应检测单位提供的配合比单和试块试验报告。

4、检查电气设备、金属结构、阀门、观测设施等是否具有生产许可证、出厂合格证、产品说明书等,凡不符合质量标准和设计要求的不准使用。

5、对施工方案、施工方法和工艺的控制

为确保工程的顺利实施,监理工程师首先对施工单位的施工组织设计进行详细审查,并着重审查施工质量保证体系和安全生产保证体系及相关制度是否健全;现场总体布置是否合理;施工技术措施的针对性、有效性是否得当等。

(二)、施工过程中的质量控制

1、对施工单位的质量控制体系进行监督

监理工程师在施工期间督促施工单位贯彻落实班组初检、施工队复检、质检员终检的“质量三检制”,和初验中的“三自检制”是否落实。认真履行单元、分部工程报验制度,监理工程师验收不合格的工程不准进行下一道工序。切实将质量责任落实到人,提高每位施工人员的责任感,确保工程质量。

2、明确工程关键,进行质量重点跟踪控制

在施工过程中监理工程师全程监督施工单位的各项工程活动,随时注意施工过程中影响工程质量因素的出现,做到发现问题及时处理。对隐藏工程关键部位采取业主、设计、监理、施工联合验收的方式进行签证,以确保工程质量。

3、积极协助施工单位解决施工过程中遇到的影响施工质量的技术难题

在该项工程的施工过程中,监理工程师积极主动帮助施工单位解决施工中所遇到的技术难题。出现问题,监理工程师积极组织有关人员研究应对方案,采取相应的措施和方法及时解决问题,确保工程施工质量。

4、对工程存在质量问题的处理

在施工过程中为发现任何工程质量事故,但局部工程质量缺陷还是存在的。监理工程师在现场发现问题后及时指出,施工单位立即处理,直至合格。

(三)、事后控制

1、监理工程师的只要质量控制任务包括:工程质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与归档。为保证该项工程资料的完整、规范、标准,多次要求施工单位整理工程质量文件。并及时组织参建各当进行该项工程的分部工程验收,为单位工程验收做好准备。

2、进度控制

监理工程师按照工程节点,要求施工单位按合同要求,机械设备、现场人员落实到位,确保合同工期的落实。现场及时解决施工中存在的问题,确保工程按合同进度完工。

3、投资控制

为保证监理投资控制目标的实现,在施工过程中根据合同规定进行投资控制。监理工程师根据本月实际发生的工程量,严格审核施工单位的月进度报表,并根据合同单价核定月进度款额度。在核定月进度款过程中,对工程预付款及质保金进行合理控制,确保工程进度款不超支。对合同外项目发生的工程量本着对业主负责和实事求是的原则,公平、公正的进行认证,以确保工程结算的准确性和合理性。

1、安全控制 监理部成立了以总监为组长并设置专职安全员的安全领导小组,各标段项目监理工程师为本标段兼职安全员。由安全领导小组到各标段巡视检查,对检查中发现的安全生产隐患,放到例会上通报,并责令施工单位拿出整改方案,否则令其停工,直至达到安全生产的各项要求为止。总之,由于监理部对安全生产的高度重视,在整个施工过程中,从未发生任何安全责任事故和任何人身伤亡事故。

2、合同管理

合同管理的目的是为了保证项目目标的实现,减少合同双方因责任的分歧及不严格执行合同所造成的经济损失。在合同管理过程中,监理工程师首先熟悉合同条款,熟读有关法律法规和强制条款,重视变更条款的范围,处理程序,依据合同实施监督、检查,依据合同条款公平、合理的处理工程变更和工程索赔,依据合同实施四大控制目标的动态管理。合同管理主要督促双方认真履行合同,依照合同内容,对工程施工目标进行动态协调、管理。

合同管理的重点是对工程承包合同的履行、变更和终止进行监督、检查;对合同内容有争议与纠纷的进行调解;严格履行工程款支付制度;根据合同处理设计变更;按合同要求,对工程资料进行全面系统的管理。

3、信息管理

信息管理是质量、进度、投资、安全四大控制的基础,是监理工程师决策的依据。收集相应的反馈信息进行加工整理,为总监理工程师几建设单位的决策提供可靠依据。

七、监理体会

1、工程能顺利完成,分析只要原因有:沧州市水利局给予的大力支持;海兴县水务局的正确领导;各施工单位具有较为丰富的施工经验;以及监理单位为业主精心的服务。上述各单位的认真工作,团结协作、共同努力,克服施工中一起困难,以安全优质工程如期完成了本工程的各项施工任务,向业主递交了一份满意的答卷。

2、本工程充分发挥了建设、设计、施工、监理、政府监督等单位的优势,大家同心协力,携手并肩,攻克难关,按照设计标准,合同规定,全面实现了既定目标。

3、自开工以来,我们始终认为:没有工程质量,也就没有工程进度,更谈不上工程效益;同时认识到抓好“安全生产无事故”和抓好“优质工程”的同等重要性。这一切都为工程的顺利完成打下了坚实的基础。

土地整治项目监理工作报告 土地生态修复安全监理篇四

1、定期召开乡镇环保助理会议;

2、时机成熟时,将在申报有机食品基地的乡镇中选点召开有机食品基地现场会,从而进一步推动全县创建工作的开展。

由生态办工作人员执笔,计划半月一期,分发县委、县政府的领导;县领导小组成员;各镇党委、政府。争取领导重视,以进度促创建。

以电视为媒体,制作“创建国家有机食品基地县”的系列专题片,(计划至少一星期两片次)侧重意义和动态方面的宣传报道,在有机食品宣传的热度上做好文章。

以广播电台为宣传桥梁,采取新闻报道、科技指导、致富典型、有机天地

等专栏形式,全方位地进行有机食品方面的宣传报道。

由生态办定期印刷制作,以介绍有机食品的概念、意义、效益为主,分批张贴散发,对象为广大农户,加大宣传的广泛性。

标语选址基地附近较为醒目的建筑物,一个基地不少于3条;横幅以乡镇为主,县城为辅,每个乡镇不少于2条,内容均为关于创建国家有机食品县的口号式标语。横幅在国家验收小组临前悬挂于县、镇城区主要干道,为创建工作进一步制造氛围。

由各乡镇有机食品领导小组组织实施,各基地所在村具体落实,县生态办负责提供宣传材料。采用黑板报的形式,介绍有机食品的概念,意义,效益,技术等知识,以增强农户对有机食品的认识和理解。

针对有机食品推广有难度的品种,可由各乡镇有机食品领导小组负责,印发《致广大农户的一封公开信》,着重负责解释宣传作用。

土地整治项目监理工作报告 土地生态修复安全监理篇五

监理工作报告

总监理工程师:

河南创达建设工程管理有限公司

2009年5月8日

一、工程概况

(一)工程名称:商丘市运河万吨污水处理厂工程

(二)建设单位:商丘市市政公用事业管理局

(三)设计单位:东南大学建筑设计研究院

(四)监理单位:河南创达建设工程管理有限公司

(五)总承包单位:江苏嘉庆水务发展有限公司

(六)施工单位:中航南方机械化西北工程局西北公司

(七)工程内容:商丘市运河万吨污水处理厂土建、安装工程 商丘市运河万吨污水处理厂土建、安装工程,位于商丘市运河西头三明路西侧、凯旋路东侧。

平基土石方、厂区土建、管网、设备安装。

(八)质量目标:合格

二、监理组织机构

本工程成立由王明煜同志任总监理工程师,王长喜、王永昌同志任专业监理工程师,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,专业监理工程师行使自己的职责。

三、合同和信息管理

2 包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

四、施工概况及对承包商的评价意见

本工程是城市污水处理厂,为新建工程。采用a/o+硅藻生物固化污水处理技术,经处理后的水质达到国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》gb18918-2002的一级a标准。

施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

五、工程质量控制及评价意见

(一)施工准备阶段的质量控制

首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;商品混凝土的考察,钢材、设备等原材料的质量、安装调试及有关复试资料,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量控制

在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经

3 监理签认后,才能进入下道工序施工。督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。同时,多次抽检了生化池、硅藻土处理池、污泥脱水机房等的控制点、中心桩、轴线位置,确保其准确性。

在工程施工过程中,对土方开挖,钢筋绑扎、混凝土浇筑、设备安装等采取旁站和巡视相结合的方式,严密监控施工工序质量。

在各道工序符合施工质量要求后,才同意承包商进入下道工序施工。重点控制隐蔽工程质量,尺寸布局走向等,确保使用功能。

通过巡视的手段,对本工程土方开挖,钢筋绑扎、混凝土浇筑,设备安装调试等质量进行检查,发现有不符合施工要求,不满足使用功能等现象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意识到本工程建设的重要性,承包商在各工序施工中均能够自觉遵守施工检验的要求,监理方见证了关键工序的实施,以及各种检验及验收。

本工程各项施工均达到了设计及验收规范要求,能够达到使用功能的要求。

六、施工阶段的工程进度控制

4 成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

七、施工阶段工程投资控制

本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,严格经费签证,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

八、安全、文明施工控制

5 安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。

操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

九、体会、经验、建议

1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和

6 扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

河南创达建设工程管理有限公司 商丘市运河万吨污水处理厂工程项目部

2009年5月8日

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