2023年学校考察报告格式 广东学习考察报告(大全9篇)

在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

学校考察报告格式篇一

广东服装企业考察报告(教师版)

一、惠州真维斯公司情况

真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。真维斯与西纺惠州服装学院共同培养ao生（企业中高级管理人才）的合作，已经进行了九年，取得了成功的经验。每年大约20~30人，时间6个月，从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。大约10个学分的课程（主要是企业管理、纺织品贸易等课程）由旭日企业研究会承担。该研究会设在西纺惠州服装学院内，由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成，课程也由他们承担。学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准ao生，她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。

二、深圳昌兴公司情况

深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生，1月10日，在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话，告诉我公司将停产放假，原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。1月11日，我对该公司进行了考察。该公司是一家女式内衣专业生产厂，500多人，厂址位于深圳龙岗镇爱联村。该公司在东莞新建了一家内衣企业，目前还没有启用，预计5月份启用。录用后的服装专业毕业生主要安排在东莞的新建企业内。与该公司签定了实习协议。仍然承诺下学期接收毕业生实习、就业。该公司条件一般，规模较小，管理并不规范，作为校外实习基地建设并不合适，但作为学生就业选择仍然不失为一条门路。

三、惠阳真美公司情况

由于企业正处于裁员中，暂时不接收毕业生实习和就业。我和富绅行政部经理盘国华先生的个人关系仍然如故。

四、佛山溢达公司情况

该公司录用办法也很特别，求职者首先遇到的是一份类似英语四级考试的试卷，或直接用英语进行面试。专业考试时十分注重纺织与服装的联系，如服装求职者要能够鉴别基本的面料疵点，分析产生的原因。这样要求是为了让进入中高层的管理人员具备全方位的能力。

与该公司的洽谈也取得了实际性的进展：总公司及分公司均表示，20xx年的人事计划已经完成，一般到4月份时有部分实习生会放弃，到时与我联系补充事宜。20xx年的.人事计划可以考虑广西工学院。今后工作重点仍然是加强与该企业的联系与沟通，同时鼓励考研的学生选择该公司就业。通过洽谈，该公司可以成为我院实习基地，争取让该公司20xx年10月进校选拔学生。

五、广东中山新金纺织时装公司情况

中山新金纺公司对我院服装专业的毕业生很感兴趣，目前已经初步录用了包括高职学生在内的13名毕业生进行试用，主要从事跟单、设计、打板工作。通过洽谈，该公司可以成为我院实习基地。

六、中山美丽华、霞湖世家、利生、恒茂等公司情况

1月18、19日两天考察了中山市的美丽华、霞湖世家、利生等公司。除了霞湖世家外，其余公司均为港资企业。除了美丽华位于黄圃镇外，其余公司均位于中山市沙溪镇。沙溪镇是国内知名的休闲服生产基地，已经举办了5届国际休闲服装节。以上公司均为大、中型服装企业。尤其是位于沙溪镇隆兴工业园的霞湖世家、利生、恒茂等公司均为外表装修豪华的现代化服装企业（业内人士称“五星级酒店”）。

中山美丽华公司希望学生投递简历和相片，根据情况录用。该公司可以作为实习基地建设的企业考虑。

利生公司表示只接收英语过四级，会粤语的学生，对服装艺术设计的学生不感兴趣，认为“这些学生做不了事情”。

霞湖世家是广东纺织职业技术学院的实习基地，已经选拔了一批广东纺院的学生到企业就业。该企业表态目前只能够接收愿意下基层的学生。霞湖世家也是可以作为实习基地建设的企业考虑。

中山恒茂制衣厂是一家外表装修非常豪华的现代化服装企业。该公司表示愿意选拔几个学生试试，目前该公司已经和李海燕等同学联系过了。该公司可以作为实习基地建设的企业考虑。

以上公司均对应聘者的英语应用能力提出了较高要求。除了中山美丽华、霞湖世家、恒茂外，其余公司均表示不愿意采用先实习后录用的办法，顾虑经过培养后学生不愿意效力本公司，因毕业设计断档而影响公司工作的连续性。

七、虎门面料市场情况

1月15日对虎门的服装市场、面料市场进行了考察。虎门富民布料大市场、兴裕布料辅料市场，集中了全国流行的各种布料、辅料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜丝绒、cvc等面料小样。在著名的富民布料大市场对面，另一座布料市场——虎门国际布料交易中心已经拔地而起。广东的虎门、浙江的绍兴、广东的西樵，已经成为中国的三大布料市场，主宰者中国布料市场的半壁江山。

八、几点建议

1、加快步伐调整专业方向和课程体系

我系20xx级服装设计与工程专业的教学计划，几易其稿，但仍然感觉不足。西纺惠州服装学院根据广东的情况，在服装设计与工程专业的教学计划中设定了服装贸易方向，目前，又在调整原有的教学计划和课程体系。在目前的情况下，建议在20xx级服装设计与工程专业的教学计划中，合并设计与工程方向，增设管理与贸易方向。课程体系要根据企业的实际运作需要进行调整，淘汰作用、效果并不明显的课程（这是个敏感问题，我暂时不发表看法），增设能够反映企业运作所需要的纺织品贸易、以及企业管理等方面的课程，加大专业英语的教学力度和英语四、六级的通过率的工作。

2、加大专业品牌的包装、宣传力度

我院服装专业的品牌问题是我这次考察感受最强烈的问题。访问原来没有打过交道的企业，没有一个知道广西有个工学院，工学院有个服装专业的。象佛山溢达那样的特大型公司，竟然还将我当成广西纺校的老师，真是尴尬。此次考察，除了名片和毕业生的资料外，没有任何宣传资料，和象富绅、真维斯、利生这些公司的精美宣传资料相比较，确实感到相形见拙。如何进行包装、宣传，建议召开专门的会议研究。

3、更改系名

用人单位往往是输入“服装院校”

几个关键词进行搜索。“艺术与设计系”这个系名不便于企业搜索，同时也易产生混淆。有的公司说：“我们不要搞艺术的学生”。有的公司说：“艺术系怎么还有工程师？”服装是艺术与设计系唯一的专业，然而系名中却没有“服装”两个字，容易造成服装这个专业在该系只是权宜之际或不起眼的地位。国内服装院校的竞争，基本上是规模的竞争，系名对专业发展的作用不可小视，建议在系名中冠以“服装”两字。

4、从有企业运作经验的本科毕业生中引进师资

这些年来，我们总从服装专业的应届本科毕业生中引进教师，由于毕业生缺乏企业实际运作经验，授课内容枯燥，对学生的吸引力不大，建议从有三年以上大公司运作经验的优秀本科生中引进教师，改善我系现有的教师结构状态，不失为一种事半功倍的办法。有三年以上大公司运作经验的优秀本科生，从教学效果的角度来说，比刚毕业的硕士生要强得多。

5、对挂职实践的同学给予更多的关心与支持

广西工学院的7名毕业生刻苦、勤奋、谦虚，全身心地投入了工作，基本上进入了工作状态。同时，她们也感到了来自各方面的压力：一是与西纺惠州服装学院ao生之间的差距，尤其是英语、专业能力的差距；二是首批准ao生的压力，她们是否成功关系到广西工学院的品牌，关系到师弟、师妹的前途；三是进入到一个现代服装企业后要面对许多从未接触过的领域、知识。真维斯公司，尤其是陈经理给予了她们许多鼓励和帮助，加上旭日企业员工的团队精神、人文关怀和科学的培养机制，相信她们不会让艺术与设计系的老师和同学感到失望。建议系领导、老师们经常与她们沟通，鼓励她们在实践中成才，帮助她们消除一些心理上的障碍。

6、与广东大型服装企业建立校企联系制度

广东的服装企业是我系毕业生就业的主渠道。广东的服装院校均与本省的企业建立了经常的联系制度。如聘请知名企业的掌门人为客座教授，请有成就的企业家到学校作报告，带学生到企业去参观，亲身感受企业的文化、形象等等。当然，我们离得远，但只要我们真诚地付出，我们仍然能够把广东的知名企业请进来。

7、在学生中大力提倡回报母校意识

广东的服装院校毕业生就业渠道、信息，除了学校主动与企业联系外，其中有个很重要的原因就是校友提供就业信息。我们的毕业生回报母校的意识比较淡薄，参加工作了，让他们寄一个单位证明都非常不情愿。我们应该在在校生中大力提倡回报母校的意识，让他们毕业后给母校提供就业信息，使更多的师弟、师妹在毕业前实现就业。

学校考察报告格式篇二

学习是伴随教师终身的大事，为学习先进课改经验，深化课堂教学改革，进一步推进阜康市厦门实验小学教学改革的发展，学校领导领导体贴下属，于20xx年6月下旬组织学校中层正职10人，赴东三县六所小学参观考察。现将此次外出学习考察具体情况汇报如下：

最吸引我的是它们的校园文化：一个个整体的规划，创设了有利于学生勇于进取的文化氛围，古今中外的名人名言随处可见，名人的塑像成了默默无言的教育者，每一块墙壁、楼梯、暖气包、甚至于每一块草坪、他们都合理地的有效地利用，每一个角落都洋溢着教育的激情。

几天行程，带给我们的收获是全方位的，有满足、有自豪，但认真反思，我们也确实存在众多的不足。

在为期3天的行程中，我们不仅参观了吉木萨一小、二小，奇台二小、四小和木垒县一小、三小，了解他们学校的管理和发展，还游览了当地独特景观。此次的外出参观学习首先是我们了解了兄弟县市学校的建设和发展，学校管理的模式和特色，开阔了视野，激活了思路。这对于在今后的工作中，推进学校的科学化管理，促进学校跨越式发展有着非常大的帮助。其次，在游览当地奇特景观的过程中，山的清秀，水的阴柔、朴实厚道的东三县人，让我们有宾至如归的感觉。

沉重的压力在这里得以释放，疲惫的身心得以愉悦。有助于下一步以更饱满的热情投入到工作中去。

在此次的参观学习中，感受最深的有三点：一是学校的管理要精细，二是“创新”是学校快速发展的推进器，三是育人要讲究方法。

（一）学校的管理要精细

通过对鉴开中学的观察和听了几位校长和书记和工会主席的介绍，这几所学校有着一个共同点，不仅有着一流的环境和一流的设备，更有着一流的办学理念和一流的管理。学校分工很精细，从校长到教职员工，每一个人都有自己的岗位、职权、任务。虽有兼职，但每个人都有职、有权、有责，学校的管理与决策和责任分工却很明确，该谁干的事，谁来负责完成，避免了相互推脱、工作不能及时完成的现象的发生。所以每个人的工作热情高，责任心很强，学校的各项工作也都能优质高效的完成。

要在学校实现精细化管理，首先要有一只业务精良、责任心强的教师队伍，这也是学校发展的关键。作为教务主任有懂得学校发展的规律，对学校的长远发展有明确的思路，同时要加强对老师的培养和教育，提高老师的素质，并使全校上下有一个明确的奋斗目标。其次作为教务主任对学校教学工作要做到科学合理的安排，对老师大胆使用。这样才能充分调动老师的工作积极性，充分发挥老师的创造力。

三小除了校园面积大，校舍齐备，再没有什么可以让我自豪的地方，就当时教师配备来说，大多数老师还是教过我们这一代的老教师，在上课时都还操着浓重的地方口音。虽然老师们都很尽业，但教学质量总是与其他县市有很大的差距。因为地处偏远，毕业的大学生都不愿意到这里来工作，每年分配到县城的都进了中学。此次考察却使我耳目一新，两所学校在办学思想、办学模式、学校管理、教育教学质量、校园环境建设和人才培养等方面都有了翻天覆地的变化并且各具特色都形成了自己的风格。

这两所年学校之所以能有如此快的发展速度，我认为与这所学校的领导和老师善于创新有很大的关系。当你走进这所学校，了解了这所学校，你就会发现在这所学校的每一个角落都显现着创新的智慧。

走进这所学校的大门，你就会看到合理的教学布局。在这里，各种雕塑、各种人文建筑与草坪和鲜花和谐的交织在一起，既美化了校园，又方便了学生的学习。在实验室、音乐美术舞蹈等各功能室，到处能体现出学校对学生的人文关怀。有了这样善于创新的领导和老师，学生的创新能力也就能得到充分的培养。

（三）育人要讲究方法

1、我们到底怎样教育学生

及功能，尽管学校和老师的出发点和动机都是好的，但由于采取的方法不一样，收到的效果却是大不一样。这就如同同样都是让游客往出掏钱，有些采用心里疏导，有些却采用哄骗，偷窃甚至抢夺等手段，虽然都是让游客掏出了钱，却引起了游客的反感和恐惧。因此我们在教育学生的问题上要多动脑子，多想法子，使学生在不知不觉中高高兴兴地接受教育，这才是教育的理想境界。

2、突破思维定势，树立新的教师观念

“怎样的教师才是真正的好教师？”这是此次外出考察带给我们最大的启示。很显然，在现代教育中，只展示教师高素质的课堂是没有活力，而真正的好课应该是学生自主学习的天下。因此，我们的管理模式、教学模式、思维模式都亟待改变，要从根本上树立全新的优秀教师的观念，真正将课堂的主体交还给学生。当然教师对教材的充分理解，对学生能力的培养也要落到实处。

见多方能识广，这次外出考察给我的感触是令人欣慰的，我会将考察所得在自己的教学实践中进行尝试，一定能给我的课堂教学注入新的活力。因此，有理由推论，只有给予教师更多走出去的机会，才能让教师了解新理论、新方法，进而切实提高教师参与教改的主动性与积极性，推动学校全面发展。

阜康市厦门实验小学

丁万军

学校考察报告格式篇三

短短五天的学习考察学习结束了，回想五天里听课、学习、研讨、交流、总结和反思，虽然很忙很累，但却收获颇丰，不虚此行。

走进xx的校园，你会发现除了体育锻炼和活动课时间，整个校园总是静悄悄的。听不见学生的喧闹，更看不见教师在校园里随意走动。来到备课室，你会发现所有的教师都静静的坐在办公桌前认真的备课和批作业。如果说有教师在电脑前，他一定是在为上课准备着：查找资料、命制试题等。课间的教室里你常常会发现两三个老师发生“冲突”。课外活动时，你总会在活动地点发现班主任和任课教师的身影……其实，xx教师的待遇并不高。带我的石老师已经五十多岁了，学科带头人，教学经验丰富，还只是中教一级。和她交流时，没有一丝抱怨，反而说的更多的是尽职尽责的做好自己的教学工作并着力培养年轻人。她说：教育教学是自己的本质工作，任何理由都不能动摇。我想xx教育今天的成就离不开一大批无私奉献的教师默默无闻的支撑。作为伊滨区教育的一员，贡献自己的微薄力量我们责无旁贷。我们需要在日常教育教学工作中践行无私奉献精神。xx明星中学的赵校长说：无论你们学走多少东西，但教师的无私奉献精神是学不走的。我们不相信！

明星中学现在的教学流程有六个环节：温故互查、新课导入、自学感悟、合作交流、展示点拨、拓展延伸。

与我们所推崇的“阅读感悟、自学检测、合作交流、展示点拨、分层训练、拓展训练”是一致的。之所以会有这样的变化应当说是明星中学在不断深入课改，不断解决新问题中对二十四字教学模式的一种新认识、新提升。目前，明星中学课改的重点工作是展示点拨。目前的认识上取得成果是小组成员在展示讲解时有四境界：看书讲、半脱稿讲、脱稿讲、创新讲；在展示板书方面应着重突出关键词句，若是展写艺术化（如画图）就更能强化学生记忆。导学案的编写也由模式化转入个性化，电子版导学案也可，而且并不强求年级、教研组完全统一，而是以真正提高学生能力为最高目标。通过与赵校长以及我们政治组的交流，还有深入课堂，我们发现。二十四字教学模式的六个环节，教师要灵活运用。要根据教学进度及学生接受的程度不一定一节课全部都有。有时候一节课只有两三个环节出现。与此相适应，评价一节课的标准也绝不是六个环节同时拥有，而应该是“有多少学生掌握了，学生掌握了多少”。同时，自学感悟、合作交流和展示点拨也不是孤立存在的。经常是在一个问题上同时出现。小组活动也不是必须节节都有，有时一节课需要三四次，有时可能只需要一次，有时甚至一次都不需要。有效性才是是否需要小组活动的根本标准。

另外，关于课改有三个环节必不可少：

一是落实备课研究，编制导学案。教研组的集体教研和合作提高是备好课、编号导学案的基础。

二是落实上课模式，上好课。在明星中学的学习中，我们发现一门课无论是那一年级均是按照教研组确定的一种基本模式进行的。当然，由于教师个体的不同可能在处理上有所不同。

三是落实评价，包括对一节优课的评价和对学生的评价。这是课改的关键。

比如说政治课堂基本上有两种模式：

1、在材料分析中落实知识点。

2、先通知识点，再分析材料。

学校考察报告格式篇四

学院：作者：时间：

通过这次的考察我认识到：在学校学的理论知识只有在和实际相结合的情况下能完全的理解和掌握，在学习理论知识的同时我们也要去考察实践。

通过考察，熟悉专业的技能，了解设计的具体步骤和后续操作，在实际操作当中验证学到的理论，了解广告公司的运作步骤，为今后的真正跨入社会奠定基础。

广西南宁中鹿广告有限公司

广西南宁中鹿广告有限公司坐落于美丽的中国绿城－广西南宁，公司创立于20xx年5月，在社会各界朋友的`支持和帮助下，经全体员工5年来自强不息、努力拼搏，公司历经风雨、洗净铅华，终于得以见证和亲历了华南地区广告业的繁荣与变迁。公司下设有设计部和制作部，是一家专注于终端设计、制作与服务于一体的专业终端制作执行公司，专注于终端制作。拥有有一支强大的施工队伍，能够快捷、高效的完成终端后期的制作及安装工程。

1.喷绘写真：大型户外广告喷绘、灯箱、车贴、易拉宝、x展架、各类写真制作

2.户外广告：大型户外广告牌、楼顶广告牌、门头招牌、亚克力吸塑灯箱、发光字制作

3.标识标牌：户外系统、门牌、科室牌、指示导向牌、招牌安装制作

5.广告字：形象墙、发光字、水晶字、pvc字、不锈钢字、钛金字、冲孔字

6.宣传栏：不锈钢宣传栏、宣传橱窗、海报栏、公告栏等制作

1、大专以上学历或准备毕业已经停课的在校生；

2、必须熟练使用coreldraw、photoshop、cad、ai等设计软件；

3、设计功底扎实，色彩感强，潮流触觉敏锐，具有视觉审美能力和独特创意思维；

4、能接受合理加班及适应紧张的工作节奏；

5、个人近照简历及作品！

经过这几天的考察，我知道很多在学校所不知识信息。我们平面广告制作的目的就是让客户满意，而客户则是为了得到受众更多的关注，所以不是所有具有好创意的广告都会令客户满意，我懂得了在广告创作的过程中不仅要有创意，同时也要创意和营销性相结合，毕竟平面广告的目的是为了扩大消费或者得到受众的关注。

同时，也对你所在公司的同事之间的沟通和合作有了一个更高层次的认识，在进行一个大的策划项目的时候，同事之间一定要经常沟通、交流，在共同的探讨中发现问题、解决问题。在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点，使策划项目更加的完备。

这次考察为我毕业之后在社会上的适应能力的提高起到了促进的作用，增强了我对平面设计的理解力。

这次考察了解一些广告设计、广告制作、客户沟通等各个方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到：要想做好这方面的工作单靠这这几天的考察是不行的，广告行业在中国还不算特别成熟，好的广告很少，好多创意更是少之又少，所以广告行业的发展空间还是很大的。我认识到，今后我们还需更完善自己的实际操作能力，以及更加灵活的思维和良好的沟通能力。

学校考察报告格式篇五

学校考察报告格式篇六

更加准确地把握政策、理清思路、更好地服务大局，经邹主任同意，由x副主任带队，x等五名财务人员参加，于8月4日至8月6日，赴x、x经济技术开发区，主要学习他们在公司经营、土地运作、财务管理以及融资工作等四个方面的先进经验。通过三天紧张的行程，我们开阔了眼界、增长了见识，充分感受到了全国开发区都是一家人的深情厚谊。同时，我们也看到了开发区美好的前景、坚定了实现目标的信心，达到了预期的目的，完成了此行的主要任务。具体情况小结如下：

公司经营方面：

两个开发区的总公司都经历了与管委会“两块牌子、一套班子”的合署办公阶段。不同的是一个先合后分，一个是先分后合。

x开发区总公司，在20xx年之前，老总由副主任兼，比较独立。20xx年，因为管委会主要领导变动，并入财政局合署办公，采取“大财政、大预算、大融资”的管理模式。实行“三权分离”，决策权、预算概算、建设权。总公司的定位是投融资平台。

x开发区总公司经过26年的发展历程，成份比较复杂。在财务管理与控制方面，初期与管委会合在一起，常务副主任兼老总。现在则相对独立，但总公司财务部还是要承担财政局一部分分工。总公司的定位是：一城市运营商。第一是负责土地开发，包括征地拆迁，但为了回避关联业务起见，拆迁、安置采取了两条线管理；第二是承担基础设施建设；第三是低价位商品房建设。

二在早期有市场行为。一方面做过房地产开发项目，主要是在区外发展，做利润。另一方面组建外贸集团，现在是全国五十强；三是政府投资机构。一方面是管理投资工作，其中一个大的亮点是投资银行业，在江苏银行和交通银行都有股份。另一方面是满足引进外资需要。具体是做了江苏王子、创投基金和高科技领域。

比较一下两个开发区总公司的发展历程，我们很容易得出一个结论：投资公司的运行没有一成不变的模式，应因时而变，“方便管理、利于大局，增速发展”才是硬道理。独立不独立，只是领导分工问题，不是决定公司发展与否的关键因素。所以，此前一直困扰我们的“新城公司缺乏自主权，运行不顺畅”的问题，说到底，其实是由于我们单纯站在公司角度考虑的原因，是缺乏全局观念的表现。

土地运作

从介绍的.情况看，两地思想都比较解放，善于规避政策，勇于创新措施，敢于以我为主。都力求利用最少的土地资源，开发更大的经济效益。用他们的话就是“没有大的项目、好的项目，是不会轻易批土地的”。当然，两地的发展也同样受到了土地指标的瓶颈制约。x开发区抓住机遇，曾以9800元/亩的价格购买了其他地区10000亩的土地指标，主要作为安置房的土地储备，因为今后回迁户必然要求把他们的安置房由小产权转为大产权，从而引发不稳定因素。

而且，对于已经落户的产能相对较低、土地产出比不高，或者不符合整体产业规划布局要求的企业，x采取了合同一到期就不再续约的做法，重新收回土地、重新布局。这其实也是我们招商引资的一个契机，发达地区产调整出局的企业，在我们这里应该还是会有一定的发展空间的，可以与我们其它的招商项目综合考虑。

除了土地的一级开发外，两个地区还都进行了房地产开发。x开发区的一个成功做法是与x中学强强联合，由开发区在境内提供土地，x中学投资，新建x中学分校，从而带动周边开发的房地产项目升值更快、运营更好，实现了社会效益和经济效益的双赢。x开发区由于成立较早，沾了政策的光，起步阶段是国务院投资助推，用他们的话说就是“当初钱都花不完的”，所以，在土地整理方面是做好“七通一平”才挂牌上市。在方面我们目前还不具备这样的财力，只作为情况通报提一下。

财务管理和投融资工作

第一，财务管理方面。

由于其必须符合总公司运营模式的要求，具体业务的处理方法林林总总，这里就不再展开。

但有一个共性问题，就是由于开发区高速发展的特殊性，政企业务交叉的现象难以避免，表现在会计处理上，就是即便最新的《会计准则》里面的会计科目，也满足不了新的业务要求。和我们一样，两地也都采取了“自造”会计科目的做法。比如在处理房地产开发子公司的成本核算上，x总公司就设立了“开发成本”的会计科目。由于业务关系过于繁多，区分起来十分困难，有些会计科目甚至都细化到了六级、七级。最后审计的时候，鉴于业务的真实性和合理性，审计人员也只能一笑认可。

相信不久的将来，随着相关法律、法规的进一步完善，国家一定会出台一个区别于其他的、专门适合于开发区的会计准则。相当于介乎企业会计和事业会计之间的一个会计门类。

第二，投融资工作。

在投资方面，开发区的投入产出周期较长，在投入产出比上，不能也不应与企业相比较，因为这里面还有个社会效益和社会责任的问题。尤其在开发区普遍存在的、资金运转极端困难的情况下，这个周期就更显漫长，投入产出比也更像是杯水车薪。因此，在资金远远满足不了投资需要的情况下，两地开发区在早期的时候，都采取过一些非常措施。比如对于标准厂房的问题，x就采取过先给企业使用几年，再成本价卖给企业的“壮士断腕”的做法。

看起来开发区是亏了，但其实从另一个角度来说，卖过的厂房还在开发区，收回的资金又可以继续投入。这完全是特殊时期的特殊之举，是因势而为的变通做法，不能也不应按平常时期的标准来衡量和看待。

在融资方面，两地都采取了发展、做实子公司，自主搭建融资平台、提高银行授信额度的积极做法。为了做大企业的营业收入和现金流，满足银行更大授信额度的要求，各个子公司相互间的变通交易就顺理成章了。x开发区由于资金需求和缺口更大，投入的人力相对更多，有10名融资人员分兵出击，多点开花。尤其值得我们借鉴的是，他们与股份制银行的成功合作。由于体制的原因，可以变通的余地相对更大、机会更多。

总的体会

这次考察的两个开发区都是二级市的开发区，起步更早，规模更大，在经济总量、影响力和吸引力上我们确实没有可比性。之所以选择去，主要是两地发展理念、业务水平以及文化底蕴打动了我们，尤其是他们的业务，值得我们学习的地方很多。从结果来看也是收获颇丰，不虚此行。

但是，让我们不曾想到的是，我们引以为骄傲的x，人家居然都没听说过。我们的宣传工作确实太落后了。要知道，我们去的可是这些城市的最前沿——开发区，而且又是本省，同在江北。

建议

1、建议管委会在财力许可的情况下，今后有针对性的多组织人员出去学习，效果当会立竿见影。

2、进一步加大宣传工作力度，尤其要针对各地的开发区。人家都没听说过我们，再多的机会，也不会想到我们。

3、招商引资的视野应该更加开阔。可以借鉴政府常用的结成友好城市的做法，与发达地区的开发区结成友好开发区。显而易见的好处是占领了招商引资的有利平台，人脉资源更广、招商信息也更多。

短短的三天时间，面对面的座谈也只是几个小时，我们的收获和体会还是很多的。一些深层次的问题和之道，我们会在今后不断的工作实践中思考、改进。当然，我们也一定会与这些新交的朋友长期保持友谊、保持联系。

学校考察报告格式篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

*，一个集“老、少、边、穷、库”于一体、仅有*万人口的县，以招商引资、优化环境为切入点和着力点，大力实施产业兴县战略，实现了县域经济的飞跃发展，*年，全县实现财政总收入*亿元、规模工业增加值*亿元，分别是*年的*倍、*倍，年均增幅*%、*%；
一个工业基础薄弱的后发地区，却吸引了中国五矿、中国风电等一大批中字头企业进驻，引进和培育规模企业*家，其中国家高新技术企业*家，创造了企业“集群式”落地、“抱团式”入驻、“联盟式”发展的“*现象”和项目从引进到投产仅用时*天的“*速度”。*年*月，省委书记*率省四大家主要负责同志及市县委书记在*召开全省优化发展环境现场推进会，让人惊叹，令人深思。为此，*月*、*日，市政协学习考察组在*主席带领下，一行*人赴*县学习考察。现将学习考察情况报告如下：

一、*县经济快速发展的成功经验

经验之一：干部作风为县域经济发展增强推动力

长期以来，受传统的“老少边穷”地域观念影响，*广大干部群众对加快经济发展信心不足，存在等靠要和畏难情绪。但如今，走进*，却能时时处处感受到*干部群众锐意进取的精神状态和干事创业的浓厚氛围。一是坚持解放思想，破除畏难情绪。通过组织各级领导干部到广东、浙江和县情相似的发达地区山区县学习考察，邀请专家、教授来*讲课等方式，激活思维，转变观念。经过深刻的思想洗礼，各级干部从“等靠要”转变为“主动抓发展”，等不起、慢不得正在成为*上下共同的心态，抓紧干、埋头干已经成为广大干部经常的状态。二是出台激励机制，重奖干事创业者。*围绕招商引资、项目建设、产业发展等出台了*大类规章制度和奖惩办法，调动了干部干事创业的积极性。积极创新群众监督评价机制，将过去的“由上评价”改变为“上下共评”，由企业主、项目业主等对重点项目指挥部和各重点服务部门开展常态化评议，将测评结果与单位评先评优、绩效考核、干部任用直接挂钩，倒逼机关单位和干部积极主动想干事、会干事、敢干事、干得好事。同时，坚持在项目一线培养、选拔和使用干部，把敢抓敢管、担当有为的“狮子型”、“推土机式”干部用在关键岗位。如今在*，干部谁“上”谁“下”的标准很简单，就是看谁对经济发展、本职工作的贡献大小。

经验之二：招商引资为县域经济发展增添生命力

近年来，*把招商引资作为发展第一要务，把加快承接产业转移作为推动县域经济发展的第一抓手，大力优化生态、人文、城市、交通、园区、要素保障等大环境，不断创新招商方式，形成了“滚雪球”式的发展态势。近五年共引进工业项目*个，新增产能*亿元以上。一是坚持领导带头招商。在*，从县委书记、县长到四大家领导班子，既当指挥员又当战斗员，干在实处、走在前列。这些年，只要星期六、星期天不开会，县委书记和县长基本上都带着干部在珠三角地区跑招商。县里招商引资、联系重点项目，四大家领导班子不分一线二线，不分内外，每个重点项目都有一名县领导担任指挥长带头专抓。二是建立专业团队，突出“以商招商”。*县充分利用耀丰创新创业园、上市企业孵化园、九恒“云修网”、县经建投公司等专业化招商平台，积极对接珠三角地区，围绕电子信息、新型能源等新兴产业开展点对点、产业链、专业化招商。东莞天宇投资公司在*打造的上市企业孵化园，利用与沿海企业联系广泛的优势，帮助*引进了一大批高端企业。东莞证券公司联合深圳商会、东莞商会，多次以招商投资洽谈会、政策解读会、“赢在*”高峰论坛等形式向企业宣传推介*；
引入深圳渠成资本作为投资顾问，目前共引荐了*家企业到*考察。

经验之三：软环境为县域经济发展注入硬实力

*坚持以客商为上帝，以一流服务创一流营商环境，注重从招商引资和项目落地经过的每一道环节、从开工建设到投产经营碰到的每一道难题入手，对外来投资企业实施精准帮扶，让贴心周到的“母亲式”服务，成为入驻企业放心投资、安心生产、专心经营的坚强保证。一是建立领导包干制。制订了以县领导包干为主要特点的一系列服务制度，确保所有项目均有责任领导、责任部门和责任人，实行“一对一”跟踪服务。为解决园区墓地搬迁问题，书记、县长亲自出面做家属工作；
为破解企业招工难题，仅*年县委、县政府就为*家园区企业举行了*场专场招聘会，达成就业意向*人。二是实行全程代办制。*县委、县政府提出“只要项目定了干，一切手续我们办”，对全县重点企业和重点项目全部实行全程代办服务，同时根据企业需要，及时组织人员深入企业，现场受理和办理企业申请事项，现场发放证照。代办范围除了政府审批的工商注册、项目立项、环评、土地不动产权证、工程报建、消防审批、不动产权证等和协助办理银行开户等手续外，还帮助外资、合资企业办理外贸资质相关手续。九恒集团在*的执行总裁尹建平是我们*人，他对*的发展环境深有感触，九恒集团三年在*投资*亿元，征地*亩，建成项目*个，实现年产值*亿元，今年已上缴税收*多万元，三年来，集团大小事项的办理基本没有出过经开区的大门。

二、借鉴*经验，助推*发展的建议

我市第十二次党代会确立了发展是第一要务，三年跻身益阳市先进行列，五年跻身省先进行列的奋斗目标。要实现这一目标，我市在自我加压的同时，必须借鉴成功经验。从对比来看，*无论是区位条件，还是发展基础，都不如我市，但其快速发展的经验证明，一个区域只要凝聚起发展的积极因素，经济跨越发展是完全能够实现的。借鉴*经验，建议我市在以下四个方面着重发力：

1.着力优化环境，夯实推进*发展的基础。*县认为，地方贫困，但优化发展环境的理念不能“贫困”。只有优化政务环境，规范行政行为，简化办事程序，提高办事效率，才能将发展先天不足转化为后来居上的优势。干部敢担当、善作为也是最好的发展环境，而好的发展环境胜过一切优惠政策。学习*，就是要树立“亲商、安商、富商”的意识，创造引得来、用得好、留得住的投资环境。一是要强职能。提升市优办的权威，强化市优办的职能，充实市优办力量，充分发挥市优办在优化发展环境方面的作用。同时，要进一步加强政务服务中心建设，彻底改变在中心挂号、在部门办事的现象，做到办事不能出中心，使政务中心真正发挥出应有的作用。二是要严机制。完善并落实优化经济发展环境工作机制、考核评价机制，推行重点项目市级领导包干负责制、全程代办制、限时办结制，真正为企业提供“母亲式”服务；
推行以企业主、项目业主、“两代表一委员”测评服务机关及其工作人员制度，将测评结果与单位评先评优、干部任用、绩效奖金直接挂钩，推动各服务单位和干部积极主动想事干事、搞好服务。要把优化发展环境、推动产业发展作为发现和培养干部的重要途径，突出实践实干实效，以发展定奖惩、凭实绩用干部。三是要出重拳。切实强化职能部门主要负责人的主体责任，对“吃拿卡要”和行政不作为、慢作为、乱作为的行为要加大查处力度，严格追责问责。同时，严格履行项目周边环境维护责任制，建立纪检监察、公安、司法、企业、地方联动机制，对扰乱环境的人和事“零容忍”，发现一起，查处一起，曝光一起。

2.着力振兴产业，抓住推进*发展的重点。*县认为，不唯gdp，并不是不要gdp，而是要有质量有效益的绿色gdp。当前，*正处在“爬坡过坎”的攻坚阶段，发展不充分、特别是产业发展不充分仍是*最突出的问题。面对当前生态环保和资源要素等各方面约束趋紧的情况下，全市上下更要进一步解放思想、埋头苦干，千方百计谋产业、抓产业、兴产业。一要保持定力抓产业。产业培育不是一时之功、没有终南捷径，唯有久久为功、滴水穿石，才能迎来质的飞跃。专用汽车产业是我市的传统产业，*年左右，我们的产业基础要比山东的梁山县好得多，但随着市场竞争日益激烈，我市整合资源兴产业的力度不够，支持产业发展的措施不硬，现在比起来已明显不如人家。而梁山县委、县政府多年来咬定青山不放松，始终如一地用最优惠的政策和最灵活的措施，支持企业改制改造，并加大对产业的管理和引导，“扶上马还送一程”，至*年该县已有*多家专汽企业进入国家公告目录，实现销售收入*亿元，创利税*亿元。因此，我们要牢固树立“功成不必在我，建功必定有我”的政绩观，以“前人栽树、后人乘凉”的胸怀，把产业这个基础抓紧抓好，把发展产业的导向在全市上下树起来、立起来。二要精准高效抓产业。坚持精准定位、精致招商、精细服务、精确投入，把有限的政策、资金、人才聚集到我市的主导产业、龙头企业和核心研发上，推动产业链、资金链、创新链、人才链、服务链深度对接，形成产业集群。同时，要树立问题导向，对已确定的重点产业项目进行科学分析调度，一个项目一个项目地看进度、查问题、定措施，力争产业项目建设年年都有新进展。

3.着力招商引资，打造推进*发展的引擎。对比*县，他们既没有工业基础优势，也没有区位优势，更不用说高新技术、高端人才等优势，但他们近*年新引进了一批新三板企业落地。*能做到，为什么*不能做到？*的经验启示我们，项目不跑不会来，客商不请不登门，等、靠、要不会改变面貌。越是新常态，越是要更加坚定地扭住扩大有效投资不放松，千方百计抓好投资项目不迟疑，千辛万苦承接产业转移不折腾。一是解决要不要招商、招什么、谁来招、招了怎么办等一系列问题。全市上下要高度统一认识，把招商引资作为破解经济总量不足的首选；
要进一步厘清推进我市发展产业的优势、问题及对策，切实把发展路径想清楚，把发展重点弄明白，把招商引资重点放在引进引领支撑产业振兴的龙头企业上；
要始终坚持领导带头招商、小分队专业招商、以商招商、全民招商，形成全市上下合力招商的氛围；
要坚持亲商、稳商、利商的原则，为招进来的企业和项目提供优质服务，诚心诚意解决问题，全心全意化解难题。二是在政策措施上要重点突破。立足我市的资源优势和基础优势，围绕加快推进产业发展，研究出台具体的政策和措施，尤其是引领产业发展所需要的龙头企业的优惠政策。同时，对出台的招商政策、承诺的优惠条件，坚决兑现到位、负责到底，坚定投资者的投资信心。

4.着力转变作风，筑牢推进*发展的保障。*之所以能够在经济社会发展上取得一系列重要突破，很重要的一点，就是干事创业有着优良作风的保障。学习*经验，我们就要全面加强党员干部思想建设和能力建设，切实加强干部和人才队伍建设，着力转变领导作风和工作作风，努力形成政通人和、心齐劲足、合力兴沅的生动局面。一是加强思想教育。要始终把加强党员干部学习教育作为转变作风的治本之策，特别是要通过持续深入的解放思想大讨论，摆脱广大党员干部意识和思路的“贫困”，最大可能地激发干部活力、激情和智慧，最大力度地将全市干部的心思和精力集中到谋发展、促开放上来。二是各级领导带头。“火车跑得快，全靠车头带”，特别是在当前政治生态环境下，广大党员领导干部一定要怀着“破釜沉舟、背水一战”的决心，鼓着“人一之、我十之”的劲头，甩开膀子抓发展，扑下身子抓落实，潜心谋事，实心做事，扎实干事，努力成事。同时，要建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。三是建立长效机制。坚持把加强作风建设与经济发展软环境整治结合起来，通过政绩考核树立作风导向、干部选拔确立作风标准、行政问责注重作风红线，努力形成转变作风的激励机制。要着力提高制度建设的质量和水平，做到用制度管权、管事、管人，用制度引领良好风气的形成。要把强化监督作为加强作风建设的重点，多渠道、多层次加强对干部作风的有效监督，让有令不行者无处遁形，让有禁不止者付出代价。

学校考察报告格式篇八

2004

年

7

月

28

日到

8

月

6

日，由区政府区长史晓红、区政协主席赵亮为团长的考察团一行

14

人，对新疆的吐鲁番、伊犁、乌鲁木齐、喀什等地进行了考察学习，受到了当地军区和友好城区的热情接待。本着学人之长，共同发展的思想，考察团一行以饱满的精神状态，先后与天山区的有关负责同志分别就城市建设和管理、社区建设、文化教育、街道及党建等方面的工作进行了座谈和交流，并看望和慰问了西部边陲第一哨的指战员和士兵，亲身体验到新疆的巨大变化，也对新时期“最可爱的人”艰苦奋斗、奉献祖国边防事业的精神有了进一步的认识，受益颇深。现将考察学习情况汇报如下：

8

47

13

个主体民族。各民族热情大方，礼貌好客，在疆考察期间，同志们都倍感新疆人的好客一面，也强烈的感受到中华民族的豪情和民族大融合浓郁氛围。

天山区是我区多年来的友好城区，位于乌鲁木齐市东南部。辖区总面积近

200

34.82

万亩（约

232

平方公里），建城区面积

32.79

平方公里。全区下辖一个乡（含牧场）及

13

个街道办事处，共有

124

个社区居委会，

4

个村委会，人口

45.6

万人，是乌鲁木齐市的政治、经济、文化、金融中心。近年来，天山区委、区政府紧紧围绕建设“现代化商贸城区”的奋斗目标，抢抓机遇、迎接挑战，加大对内对外开放力度，大力发展融合型经济和非公有制经济，提高城区建设管理水平，努力加快社会各项事业发展步伐，不断壮大城区综合经济实力，切实营造改革、发展、稳定的城区环境，广纳四方来客，城区经济持续、稳定、健康发展。

2003

年实现国内生产总值

63.8

亿元，其中第三产业增加值

50.5

亿元，占国内生产总值的

79.1

；实现城区级财政收入

2.6

亿元，较上年增长

15

，

gdp

和地方财政收入列乌市之首。

60

30

％以上，可减半征收所得税二年。

凡引进的项目生产经营期满一年以上，利税在原企业的基础上每增

10

万元以上，给经营单位按

1

％以内给予奖励；利税在

20

一

50

万元的，视其引荐程度和贡献大小一次性奖给引荐人该项目生产经营次年度利税总额

1

％一

2

％的奖金。

凡引进的项目生产经营期满一年以上，利税在

50

一

100

万元的，视其引推荐程度和大小一次性奖给引荐人该项目经营次年度利税总额

1

％一

3

％的奖金。

凡引进的项目生产经营期满一年以上，利税在

100

万元以上的，视其引荐程度和大小一次性奖给引荐人该项目经营次年度利税总额

1

％一

5

％的奖金。

一是市场建设水平和档次不断提高。依托

20

2003

年底全区共有各类市场

74

个，年成交额合计约

30

亿元，年利税近

2.5

亿元。

“乔、灌、花、草”相结合，大气污染及噪声污染得到有效治理，城区市容整洁，环境优美；城区内交通、通讯、供排水、供电、环保等各类城市基础设施日趋完善，服务功能日渐增强，对地区经济社会的发展发挥着越来越大的辐射、带动和吸纳作用，一个现代化的新城区已初具规模。

6

所，中等专业学校

18

所，中小学幼儿园

109

所，另有社会力量办学点

30

余个，成人教育高等学府云集，教学条件优越，教育氛围浓厚。逐步形成了以小学教育和民族教育为重点，基础教育、职业技术教育、高等教育、成人教育并存的多学科、多层次、多民族的教育体系。

四是社会各项事业蓬勃发展。区内现有各类医疗、防疫、保健机构

19

个，驻区单位医疗室（所）

440

余个，拥有各类专业卫生技术人员

6000

280

余个，体育场所

800

余个。先后荣获“全国科教兴区先进区”、“全国民族团结进步模范集体”等

22

个国家级荣誉称号和“自治区文明城区”、“自治区最佳卫生城区”等

105

个自治区级荣誉称号。

。四市城市地处沙漠地带，荒滩多，风沙大，水资源缺乏，因此，在环境建设上都非常注重城市绿化工作，通过大力调整小区详细规划，拆房还绿、拆墙透绿、见缝插绿，还绿于民。以乌鲁木齐为例，乌鲁木齐长期组织开展全民绿化活动，注重城市绿化管理，实行严管重罚。该市成立了绿化委员会，任何树木的砍伐要经过绿化委员会的研究同意，未经批准随意砍伐，一经发现，对责任人实施重罚。同时加强园林队伍建设，该市仅园林绿化正式在编职工达

1000

多人，每年城市维护费达

6000

42

，绿地率

32.3

，人均公共绿地

7.6

平方米。这些指标都远远高于包括西安在内的许多城市。

。基础设施投入一直是四市城建工作的重点。四市在城市基础设施上，坚持高标准建设，舍得投资，不断完善城市功能。仅乌鲁木齐就在东部山丘荒地带建设新城一项就投资六亿。此外，近两年还加大背街小巷的整治力度，对

146

条道路进行改建、新建，合计

123

公里。吐鲁番在城市建设上实施了“

5113

”工程，累计投入资金

1.288

亿元，拓宽改造了高昌路、新城路、文化路等

12

48

米到

52

米，标志性的石化大道总宽达

73

米，每公里道路造价达到

600

万元。同时，四市还十分注重不夜城工程建设，所有沿街主要建筑物上设置的彩灯、灯箱、商业牌匾一律增设霓虹灯管，大型建筑物外部设置垂直射灯，增强了城市现代化气息，增加了城市夜景效果。

。城市市容市貌一直是我们本次学习考察的重点。四市给人的直接感受就是城市道路干净整洁、市场规范，没有乱摆、乱放和占道经营几乎没有。其道路卫生基本都实行了横断面管理、全天候保洁、停车进场、垃圾袋装、密闭运输等各项制度，保证市容环境卫生整洁优美。同时，四市还以创建全国卫生城市为目标，大力开展了环境卫生集中整治，实行严管重罚，强化市容市貌管理，实行长效管理运行机制，为彻底解决了脏、乱、差现象奠定了基础。。经营城市是近几年全国各地城市重点探索的一项工作。从对四市的学习考察情况来看，他们的一些做法很值得借鉴。在经营城市中，乌市成立了国有独资的城市建设投资经营公司，把城市基础设施纳入市场经济的轨道中运转。以基础设施资产抵押贷款融资，今年已融资

5

亿元。对破产企业、闲置土地进行储备拍卖，获得的收益全部用于城市道路、绿化等基础设施建设。通过经营城市实现了城市建设的滚动式发展。喀什按照“谁投资，谁受益”的原则，对公交站点进行招标。得来的资金全部用于改善人居环境，较好地实现了建设资金的良性循环。伊犁积极引进经营城市理念，发展城市经济，改善城市环境，完善城市功能，增强城市竞争力，走出一条以城养城、以城建城、以城兴城的路子。

。碑林近几年来城市建设发展速度较快，自己与自己相比，感觉进步不小，但是，通过参观学习，特别是对经济相对落后的地区城市建设的力度之大，深感震惊。我们感到在发展速度上还有一定的差距。今后，我们要认真学习四市城市建设的成功经验和做法，时刻保持清醒的头脑，戒骄戒躁，奋起直追，加快城市现代化建设步伐。。资金是制约城市建设上档升级的关键因素，只有大投入，才能有大发展。建议，继续加大城建投入力度，加快精品工程建设步伐，使碑林城市建设发生质的飞跃。树立规划建绿的新观念，见缝插绿、规划建绿，实施

“绿线”管制和大树进城。公共场所绿化管理要向精细化方向发展，争取在最短的时间内把我区建成一座花园城区。

。借鉴四市成功经验，在今后的工作中，我们要对破坏市容环境卫生和绿化建设的行为实行严管重罚，坚决杜绝

“九乱”现象，切实提高我区的城市管理水平。一方面，我们要按照“管干分开、管养分开”的原则，将道路保洁、绿地养护通过公开招投标等形式，逐步推向市场，不断降低管理成本，既达到减轻财政负担，又实现美化、净化、绿化环境的目的。另一方面，我们要把加强城市管理作为提升城市品位的根本措施，不断加大市容环卫设施的投入力度，加快背街小巷和支干线的整修、拓宽步伐，走出一条城市管理堵与疏相结合的新路子，推动我区城市品位的不断提升。

。进一步树立经营观念，把经营城市贯穿于城市规划、建设、管理的全过程，把城区当作一个国有企业、国有资产来经营和对待，运用市场经济的手段，运行土地置换、资产拍卖，把获得的资金用于城市建设。建议我区充分借鉴乌市广场规划建设经验，加快我区建设步伐建设，使城市在量上和质上都有一个大的飞跃。。国防教育作为国防建设的重要组成部分，肩负着为维护国家主权统一和安全稳定提供思想保证、精神动力和智力支持的重任，是增强国防实力的重要途径。在这次学习考察中，我们有一个特殊的任务，就是看望和慰问了新疆某军区

“西北边陲第一哨”的全体指战员，并与他们进行了亲切的座谈和交流，了解到我们“最可爱的人”是怎样在艰苦的环境中，是怎样工作和战斗的，对他们甘于奉献、默默无闻镇守祖国大门的精神深受鼓舞、肃然起敬，可以说每个人都受到了一次洗礼，上了一堂生动的国防教育课，同时也充分认识到开展全民国防教育的重要性。作为我区来讲，在今后的工作中，我们要增强忧患意识和紧迫感，不断开拓创新，始终保持国防教育的生机和活力，高标准、高质量地加强国防教育，进一步增强广大市民的民族凝聚力，提高公民综合素质尤其是国防观念。要把国防教育纳入工作日程，及时解决国防教育工作中的重点、难点问题。要进一步强化领导干部的责任意识、忧患意识，带动全民参与国防教育的积极性和自觉性，促进全区国防教育整体水平的不断提升。

学校考察报告格式篇九