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水利工程安全管理论文(精选17篇)

时间:2023-11-25 19:36:55 作者:雨中梧 水利工程安全管理论文(精选17篇)

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浅析水利工程施工中的安全管理措施论文

细致有效的管理手段是提高水利工程施工质量的一项有效措施。首先,要构建完善的管理机制,并且合理利用法律措施,强制明确施工各方的职责和权利,从而有效避免因为分包原因导致管理出现漏洞。其次,通过施工日记法,要求水利工程中的所用施工人员,要依据工程的具体情况,做好相应的记录,从而达到对工程进行有效监督的目的。再次,对施工图纸进行会审,要全部掌握施工图纸和施工人员的意图,及时发现问题的所在,并且能够依据问题提出相应的解决措施,施工单位要依据反馈的问题,提出相应的改进方法,避免对工程的最终质量造成不良影响。最后,工程竣工后,要对工程进行合理验收,要安排相应的人员对工程的施工情况进行合理验收,确保工程合理后,才能进入下一个施工环节。

3.2树立管理意识。

水利工程的重要性不言而喻,在具体施工中,施工管理对于确保其质量有着重要作用。因此,政府应当采取合理的措施,加强对水利工程管理重要性的宣传,从而使相关工作人员能够对水利工程施工管理的意义及内容有一个明确的认识。此外,政府部门要依据实际情况,构建相应的法律法规,利用法律对施工单位进行强制限制,使其加强对施工管理的重视。对于一些缺乏管理意识的施工单位,应当采取合理的惩罚措施,惩罚措施要依据施工单位的规模而定,不能让施工单位觉得“不痛不痒”,只有这样才能引起施工单位的重视,提高水利工程施工单位的建设水平。

3.3加强企业素质建设,提高市场竞争力。

水利工程与一般工程有着相同之处,施工管理者的专业能力和专业素质会对工程施工质量产生巨大影响。因此,要加强对施工管理者的重视,通过专业培训等方式,提升管理者的综合素质。具体要做好以下几项内容:一是管理者要具备良好的管理意识,尤其要对施工现场管理的重要性有一个明确意识,从而确保水利工程施工中后续管理工作的合理进行。二是管理者在工作中通过合理的措施,提升自身的道德修养,同时应通过培训、自学、实践等方式,不断提升自身素养,明确自身位置,只有这样才能为水利工程质量提供强有力保障。三是管理要以人为本,调动工作人员的积极性,发挥施工人员主体效应。此外,要加强资本投入,提高施工单位在市场中的竞争力,从而使施工单位在激烈的市场竞争中脱颖而出。并且,需要通过合理的方式对管理方式进行创新,提高施工管理质量。

4结束语。

综上所述,水利工程施工中要通过科学有效的管理措施进行管理,从而确保水利工程施工的顺利完成,并且最终质量能够达到要求标准。施工管理人员要意识到水利工程的重要性,加强对成本管理及预算管理的重视,并且要提升管理人员的综合素质。

浅析水利工程施工中的安全管理措施论文

摘要:安全在任何施工中都要放在首要位置,安全施工是工程顺利完成的必要条件,水利工程施工安全也是如此。文章在增强施工人员的安全意识、确保施工的安全性和规范性等方面,对水利施工安全管理措施做出一些探究。

关键词:安全教育;安全性;规范性;安全管理制度。

引言。

水利工程施工安全管理是为了让管理人员和施工人员重视安全问题,对施工过程中出现的安全隐患及时发现、处理,防患于未然,以高效率、高质量完成水利建设工程。施工过程中对施工人员的安全意识教育必不可少。要把安全作为水利工程施工的重要前提,加大对安全管理方面的资金投入,建立健全安全管理制度,细化管理人员责任。

水利工程建设中,由于部分施工人员的安全意识淡薄,导致在施工过程中会产生一些小的安全隐患,这些小隐患将来就有可能引发大事故。施工人员的安全意识高低决定着施工过程的安全性高低,因此,必须加强对施工人员的安全教育,不能存在得过且过的侥幸心理,要重视对施工人员的安全意识培养和安全知识的专业培训。由于水利施工环境具有特殊性和复杂性,施工难度较其他项目更大,因此,一定要确保施工人员的专业性,加强培训和监督指导,以足够的.专业素质和能力来面对水利工程施工,把安全放在第一位。

2合理安排安全管理的资金投入。

水利工程施工的质量与安全是并存的,缺一不可,在施工过程中,不能只追求速度和效益而忽略安全问题。工程管理人员应该合理地在安全管理方面投入资金,包括及时更换老旧设备、对施工设备按时进行检测、及时引进先进技术、为施工人员安排安全问题相关培训等,只有确定施工安全的前提下,后期施工才有长远进行下去的意义。

水利工程要保证施工的规范性和安全性,就必须建立完善的施工安全管理制度。一套完善的水利工程施工安全管理制度,首先要对安全管理人员和施工人员的安全意识和专业素养提出明确要求;其次,要严格制定施工项目安全管理条例,责任和权限具体到人,奖罚制度分明,让员工时刻保持警惕,加强员工的责任心;最后,相关负责人要担负起监督检查工作,掌控整个施工的节奏,确保各种设备和安全设施都处于安全的工作状态,为工程的顺利进行打好基础。

要确保水利工程施工的安全性,需要建立一支专业的安全管理队伍,分工明确,各司其职,保证安全管理制度得到严格执行。要把安全责任细化、明确到个人,从而加强施工人员的安全意识;只有安全管理人员自身的专业性和安全意识要足够强,才能及时的发现施工过程中的安全隐患,防止安全事故的发生,同时也能对其他施工人员进行安全意识宣导和普及教育,把安全意识灌输到每一个施工人员的脑海中,时刻重视安全问题。

5结语。

综上所述,在水利施工管理中,管理人员要合理地为施工安全做一些资金投入,统筹安排,在追求经济效益的同时必须保证安全;安全管理人员必须按照安全管理制度的规定,对整个施工团队进行安全施工的监督和管理;施工人员要认真接受教育、认真学习,培养安全意识,在施工过程中做到安全与质量的双重达标。另一方面,在整个施工过程中,各个层级的人员都要各司其职,总结改进,不断学习,提高安全施工及管理水平,以确保水利工程顺利的进行。

参考文献:。

浅析水利工程施工中的安全管理措施论文

对水利工程施工的模式着重加强创新是极其有必要的,这对于水利工程施工长期发展与质量改进的益处是很大的,而所有创新工作的基础就是理念创新。从理念上做到创新可以说是水利工程施工未来发展必然趋势,还是对水利工程提升质量的`有效办法,假使理念没有有效创新的话,水利工程施工就很难做到与时俱进,跟不上行业标准与发展速度,建设理念创新内容是很丰富的,但是相关人员创新意识培养却是所有创新工作的基础,对国内与国际的先进理念进行吸收,取其精华去其糟粕应该是很不错的选择。

2.2对水利项目的施工人员能力及素质的培养与提升。

对相关技术人员及工人技术培训与能力培养对水利工程施工进展速度与质量保证有历史性意义,可考虑通过加强技术讲解与培训等方法对工程人员责任意识与质量意识还有施工人员技术水平进行提升,同一时间还要对工程管理相关人员管理水平引起足够重视,管理人员是整个工程在管理方面的主心骨,是整个工程核心要素,拥有高素质、高水平的管理人才可以确保整项工程顺利进行,对管理人员能力进行提升是整项工作开展的基础。

2.3对施工设备与材料加强控制。

想要进一步做好水利工程施工相关工作,对施工材料进行保管是极其有必要的,进场验收,存储,使用与回收等每个环节都要把好关,这样在成本方面不但可以做好有效管理与节约,大大节省不必要的开支浪费,还能对施工进度进行确保。对材料做审查工作的时候要按规定与合同严格执行,材料合格证要看仔细,在材料质量上严格把关,切不可疏忽大意与偷工减料,此外对设备管理要精心,定期维护,保障机械设备安全运行是前提,在使用的过程当中要因地制宜,按技术,性能,操作等条件不同对机械设备进行配置,只有这些相关工作做好了,才可以游刃有余应付各种自然灾害的来袭。还有很重要的一点是工程建设科技水平要时时提升、与时俱进,紧跟时代步伐,结合科学建设策略对水利工程建设项目进行指导,最终保障水利工程施工向可持续的方向发展下去。

3结语。

综上所述,对提升水利工程施工管理水平策略进行研究,对以往建成并投入运行的相关水利项目建设过程与建设效果进行合理检查,换句话说对水利工程施工进行评价,第一对水利工程施工指定期限内完成情况进行考察,主要关注它的效益指标是否达标,对于投资决策方、建设者与管理者施工过程当中各种表现做合理评价,结合合理正确的反馈信息,逐渐提升水利工程管理水平与施工水平,让国家投资有所回报,是所有水利工作者共同的愿望。

水利工程施工安全管理探索论文

3.1完善安全管理制度。从安全管理制度的角度出发,在具体的施工安全管理中首先应该要提高所有工作人员的安全意识。这一点不管是管理人员还是施工人员都必须要在工作中得到有效的加强,管理人员要有安全管理的意识,认识到有效的安全管理不但可以保证工程顺利竣工,更重要的是保证了施工单位的信誉。而施工人员更要意识到安全的施工是保障其生命安全的关键。其次,管理部门要建立强有力的监督机制和惩戒机制。监督机制应该要从内涵上建设,也就是要具体落实到真正的施工管理中,派专门专业的`监督人员对施工现场、施工人员以及施工中的各种要素进行监控检验,防止出现不必要的损失。惩戒机制需要管理部门强制实行,在权责分明的条件下明确每个人的责任,在任何一个环节出现安全问题就要对相关人员进行处罚,并且定期要对工作人员进行考核,这种考核的标准是综合长期的,不仅在于工作的效果还存在于工作的过程中。3.2改进技术手段。在安全技术手段方面,主要可以从安全技术交底工作着手[3],因为每一个工程项目的特点都不一样,每一种应当采取的技术手段也不一,自然制定的技术标准也不会达到完全的统一。基于此,为了保证水利工程项目的每一个分项都能顺利完工,也是为了给以后的项目提供技术经验,施工单位应该组织安全技术交底的工作。比如施工单位向施工项目负责人交底,项目负责人又向施工人员交底,通过交底工作的展开,不但完善了各分项中的技术标准,也使得每一个工作人员对安全技术有了新的认识,对水利工程的安全管理有了深一层的理解,从而可以提高水利工程项目的安全。3.3提高管理人员的综合素质。提高管理人员的综合素质非常关键,是保证安全管理工作有效进行,水利工程顺利完成的重要手段。首先,应该要加强对管理人员的培训指导,这种指导除了要让员工学习新的管理知识和新的管理政策,还要引导员工主动去学习新管理技术,新管理模式以及管理方面的法律法规,并且在潜移默化中培养他们的责任意识和安全管理的意识。其次,还要加强安全管理的宣传,让管理人员自觉地加入到管理建设中来,为研究创新的管理模式,制定切实有效的管理制度建言献策。

4结语。

综上所述,水利工程施工中的安全管理问题不容忽视,不管是施工人员还是管理人员首先应该要有强烈的安全意识,然后管理部门要根据项目和施工的特点制定相应的管理制度,并且在不断提高管理人员素质能力的基础上,创新安全管理模式,采取有力的技术手段对水利工程项目进行有效的安全管理,保证工程质量的同时,也保证了人们的生命安全和水利工程的良好发展。

参考文献:。

水利工程施工安全管理探索论文

随着我国经济文化的蓬勃开展,我国的水利工程事业也如雨后春笋般开展,良好的水利工程就好像我们普通,不只能够提心本身的价值,还会反作用于国度的经济开展、民生稳定。水利工程施工安全管理:望文生义,指的就是在水利施工过程当中,依据施工地的实践施工状况,从管理和技术的层面剖析影响施工进度的要素,从而及时采取处理方法的管理方法。水利工程施工中所触及到的问题极为复杂,所以管理者在进行管理时需求综合思索多种要素,如施工本钱、施工质量、施工进度、恰当的安全管理措施等。无论是施工者还是管理者都需求注重安全问题,根绝安全隐患,对安全事故说不。除了保证安全问题外,企业最关怀的当然是利益问题,高效益,零失误才是企业追求的最高规范。都说吃水不忘挖井人,在享用水利工程所带来的便利时,我们也应当怀着一颗感恩的心感激哪些工作人员不分昼夜再接再励地辛劳。与此同时,更应当关注他们的生命安全。

浅析水利工程施工中的安全管理措施论文

近几年,水利工程的规模不断扩大,水利工程的施工环境也变得越发复杂,施工环境多变,许多因素会对水利工程施工造成不良影响。因此,施工单位要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须要明确水利工程施工管理内容,了解其重要性,并且采取相应的管理措施。

1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建设的基础内容,会对工程质量产生直接影响,在该阶段需要做好以下工作:一是合理编制投标文件,并且要签订相应的承包合同。二是做好工程造价预算,对工程的成本进行合理推测,并且要签订周密的合同。三是准备阶段,要以工程师作为核心,建立合同管理机制,并且监理工程师、业主、承包单位三者要做好协调工作,为工程施工的顺利进行打下一个坚实的基础。

工程施工中的管理内容如下:一是做好图纸审查,对工程的质量目标、成本目标、工期目标等各项内容进行明确,重点分析工程结构的多样性、复杂性以及工程施工中的重点内容,若发现图纸存在问题,要提出相应的修改意见。二是在实际施工中要对劳务费用进行严格审查,同时要做好现场签证工作。三是加强对材料成本的管理,在确保工程质量的情况下,选择信誉度好的供货商,同时要依据施工计划,对材料的使用进行合理安排,最大程度减少材料浪费现象的发生。

1.1.3工程竣工后。

工程竣工后,要对工程施工中涉及的材料进行验收,并且要做好相应的结算管理。相关部门要对施工材料进行及时整理,并将其交给预算部门,必须确保材料的完整性和准确性,避免预算出现错误。

水利工程施工管理的重要性主要体现在确保水利工程施工安全上,这种安全不仅体现在施工中的人员安全,而且还包括日后水利工程的运行安全。做好工程管理,可以通过合理的手段,消除工程施工中存在的各种安全隐患,从而确保施工的顺利进行。

2.1制度与机制不完善。

我国许多水利工程建设单位成立的时间较早,与之相关的`设备和工作人员较多,但是由于管理上的疏忽,单位制度与机制不完善,创新意识和创新水平较低,这对水利工程项目的进一步实施造成了一定阻碍。同时,由于单位的各种机制不完善,会对建设单位的发展以及水利工程的建设造成一定阻碍。

虽然目前人们意识到了施工管理对水利工程施工的重要性,并且在实际施工中也加强了施工管理。但从实际情况来看,仍然存在部分施工单位在具体施工中为了缩短工程工期,降低施工成本,使用一些存在问题的建筑材料,施工管理意识不强,没有严格对施工中使用的材料进行管理,因此引发了一系列的安全事故,严重威胁到了施工人员的安全,并且会缩短水利工程的使用寿命。

2.3管理人员素质较差,市场竞争力偏低。

许多水利工程施工中管理人员的技术素养偏差,没有很好的对工程的质量、进度、成本等内容进行控制与把握,并且缺少现场的技术和经验,这些情况会导致工程的施工管理水平偏低,对水利工程的施工质量造成严重影响。此外,企业市场竞争力不足也会对施工管理造成影响。水利工程与其他商品在生产经营上都相同,也要对市场进行占有,而从目前的情况来看,许多水利工程市场竞争力偏低,主要是设备、技术、资金不足,对信息管理的重视程度不够,缺少复合型、创新型人才。激烈的市场竞争容易增加水利工程成本,因此需要加强对水利工程企业的创新力度,提升企业的经济效益,从而确保企业能够在市场竞争中获取成功。

浅析水利工程施工安全管理措施论文

在进行施工质量管理的时候,首先应当对水利工程质量事故分类标准进行明确,这样才能正确评估施工质量事故带给水利工程的损失,从而提出针对性的解决方案,保障工程的顺利进行或者将工程损失降到最低。表1为水利工程质量事故分类标准。此外,施工单位、设计单位和项目法人等都应该进行交流和沟通,明确项目的要求,明确技术标准,为展开施工组织奠定基础;管理人员应当根据项目要求和实际情况,对于各个部门的施工任务和责任进行明确;此外,建立有效的信息管理体系,能够对于水利工程的各项数据和信息进行管理,通过数据的采集、分析、整合等,能够有效找到施工中存在的质量隐患并及时解决,提高施工质量。

2.2提升施工技术人员素质。

施工技术人员的素质,直接影响到水利工程的质量好坏,所以在进行施工管理的过程中,着重提升施工技术人员的素质,保障工程的顺利完成。在社会的不断进步下,新时代对于技术人员提出了更高的要求,施工技术人员不仅仅需要具备丰富的.理论知识和专业技能,还应当具备良好的个人素质和职业道德。所以,在水利工程的施工管理中,要不断加强技术人员的专业培训,使其了解和掌握现阶段先进的施工技术,保障施工质量。此外,还应该加强思想教育,培养技术人员爱岗敬业的奉献精神。积极加强技术人员之间的沟通和交流,打造一支专业水平高的技术团队。

2.3创新施工管理理念。

施工管理理念,是指导水利工程施工管理工作顺利开展的重要思想,是一切管理行为的依据。为此,施工管理人员应该突破传统管理理念的束缚,积极掌握市场动态,创新施工管理理念。对于施工的每一个环节,施工管理人员都要进行控制,做到事无巨细。创新是一个企业发展的根本动力,施工管理人员应该认识到这一点,才能在工作中积极探索新的管理模式和管理方法,为企业的发展注入活力。

2.4加强施工设备及材料控制。

施工设备及材料是保障水利工程顺利开展的关键所在,所以在施工管理中,对于施工设备及材料进行控制,是保障工程开展的关键所在。在对施工设备和材料进行管理时,首先应该严格控制其质量,保障其符合国家相关标准和实际的施工要求。此外,对于施工设备和材料的数量也应该进行合理控制,避免出现浪费现象,也不能因为过少而导致水利工程的进度受到影响。

2.5加强施工成本控制。

企业为了追求效益的最大化,在保障质量的情况下,适当降低施工成本能够有效增加企业效益,有利于其长久的发展。为此,在施工管理中加强施工成本的控制极为关键。在进行成本控制时,应该根据成本预算开展工作。首先,要保障采购环节的资金状况,不能因为人员的疏忽而导致采购价格不合理的状况;其次,应该严格控制施工过程中的浪费现象,节约成本投入。

3结语。

施工管理是水利工程中的重要工作,在奠定施工项目基础、保障施工质量、控制施工进度和成本方面具有关键作用。为了完善水利工程施工管理,首先,应当加强施工质量管理、施工设备及材料控制、施工成本控制;其次,还应该提升技术人员的素质、不断创新施工管理理念。只有这样才能够提升施工管理的效率和质量,保障水利工程的顺利进展。

参考文献:

[1]包安全,魏朝森,王留伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[j].绿色环保建材,2017(1):177.

[4]陈仁强.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施[j].四川水泥,2014(7):253.

水利工程施工安全管理探索论文

中国这种特殊的社会环境培养了一批人,他们眼高手低,高不够,低不就,所以每年才会有那么多的待业大学生,国度花钱培育了那么长时间,最终却是一场空,真是让人有点心寒。所谓三百六十行,行行出状元,职业自身并无上下贵贱之分,可笑的是有些人非要用本人的客观意愿去断定职业的上下。由此我们便知,像水利工程施工这样的膂力活大多延聘的是农民工这样一个群体。由于经济等缘由,农民工确实是文化素质程度低下,缺乏专业的素质与学问储藏,对本人所从事的行业不甚理解,匆忙上岗,没有任何安全防备认识,遇到风险也无法及时精确的采取应急措施,从而使本人与别人都堕入风险。非专业人员没有上岗证,违背操作流程,擅自运用机械,以致于不用要的不测伤亡。

1.2行政干预过多,权责主体不统一。

不管是在什么工程还是任务当中,最要不得的就是个人主义,水利工程施工建立更是如此,一项水利工程建立牵动着太多的东西,正可谓是牵一发而动全身,容不得一点失误有些干部居然应用个人职权敷衍了事,殊不知本人的求功心切可能会关乎这一区域内一切人的生命安危,所以水利工程施工建立一定要稳扎稳打,毕竟生命不能儿戏。

1.3安全管理人员及专业设备的缺失。

安全管理设备的缺失不只指安全管理设备数量上的缺失,还指设备装备短少系统化配置,科技程度低下,不能做到有效联动。而专业的管理人员缺乏真的是硬伤,大家可能都觉得管理可有可无,但是管理却真实贯串于施工的每一个环节,而我们却恰恰缺乏这种专业的力气,所以我们需求专业的管理队伍和管理设备。

2.1安全消费,防患于已然。

在水利施工消费建立中,最重要的不是别的,而是安全认识。人的认识具有盲目选择性与主动发明性,假如没有正确的安全认识那么这种盲目选择性与主动发明性能够说是没有丝毫用途。所以说一定要明白安全第一这个准绳,这能够是个口号,却不能仅仅是喊喊而已,施工人员一定要铭刻在心,从基本上消弭习气性违章作业,减少发作安全事故的几率。施工方在选取人员时或许没有太大的选择空间,但是即使如此,也不是没有改动的余地,施工方在施工前一定要对所雇用人员进行施工安全教育,并且教授一些简单适用有针对性的作业技术。除了对雇用者进行安全教育与必要的技术传授外,施工方还要严厉选取原资料,增强施工现场的巡查与检查,不要装样子。及时发现风险源,并采取措施明白义务人,尽量做到分工到组,分工到人,将安全义务层层合成。同时,施工方还需进行阶段性的安全与技术考核,以保证施工的质量与施工者的生命安全。

2.2实行义务制与问责制。

义务制与问责制的主体其实是不一样的。义务制说详细一点就是指导义务制,也就是说在水利施工建立中,要明白指导的安全管理义务。而问责制详细来说是指岗位问责制,也就是说各个工作岗位的员工都承当着相应的工作义务。在这样的制度下,每个人都需求各司其职,没有人能够懈怠。一切的义务在射阳层层合成之后,工程的安全施工也就有了保证,如此才干真正表现管理的力气,保证工程施工的安全性,提升施工人员的专业技术。

2.3强化专业力气装备。

教育应当因材施教,那么同样的,水利工程的建立也需求量体裁衣。正所谓闻道有先后,术业有专攻。水利工程的建立以其触及范围广,影响工程施工的要素复杂而出名。那么在这种状况下,就愈加需求专业的管理人才,任何事物都有其特殊性,或许本单位有安全管理人员,但对某次施工的专业处理才能缺乏,那么此时企业不应吝惜钱财,而应当高薪延聘资历丰厚的安全管理人员参与到施工当中。有了安全管理人员只是处理了源头问题,其次企业还需下放一定的'权利给管理人员,使其树立足够的威严,严厉管理制度,促进管理人员实行职责的同时,也催促施工人员实行安全义务。

3结论。

综上所述,水利工程施工建立具有触及点多、掩盖面积广、施工场地冗杂多变、施工工期长、施工人员文化层次低下、专业人才及设备装备缺乏等特性。而水利工程却又是不得不树立的,他直接关系着人民大众的生活用水问题,关乎到企业的利益问题,更关乎到整个民族、国度的稳定与战争。由此我们看到了安全的水利工程的重要性,而要具有安全的水利工程,安全管理人员是必不可少的。施工单位应做到防患于已然,严厉从设计图纸抓起,务必选购质量达标的消费资料,还要对施工人员进行安全教育及根底技术的传授,除此还要预期到将来可能发作的变故,提早想好应急方法。一个巴掌永远拍不响,那么安全消费不只需求有各级指导的高度注重和整体配合,严厉的安全管理人员,还需求有服从管理的施工人员,即每位参与工程的人员都需秉持安全第一的信心,珍爱生命,远离风险。管理者长期坚持安全管理的水准,而施工人员兢兢业业的工作。如此,才干保证水利工程施工建立中的管理的有效性、保证工程的质量。

参考文献。

浅析水利工程施工中的安全管理措施论文

在进行施工质量管理的时候,首先应当对水利工程质量事故分类标准进行明确,这样才能正确评估施工质量事故带给水利工程的损失,从而提出针对性的解决方案,保障工程的顺利进行或者将工程损失降到最低。表1为水利工程质量事故分类标准。此外,施工单位、设计单位和项目法人等都应该进行交流和沟通,明确项目的要求,明确技术标准,为展开施工组织奠定基础;管理人员应当根据项目要求和实际情况,对于各个部门的施工任务和责任进行明确;此外,建立有效的信息管理体系,能够对于水利工程的各项数据和信息进行管理,通过数据的采集、分析、整合等,能够有效找到施工中存在的质量隐患并及时解决,提高施工质量。

2.2提升施工技术人员素质。

施工技术人员的素质,直接影响到水利工程的质量好坏,所以在进行施工管理的过程中,着重提升施工技术人员的素质,保障工程的顺利完成。在社会的不断进步下,新时代对于技术人员提出了更高的要求,施工技术人员不仅仅需要具备丰富的.理论知识和专业技能,还应当具备良好的个人素质和职业道德。所以,在水利工程的施工管理中,要不断加强技术人员的专业培训,使其了解和掌握现阶段先进的施工技术,保障施工质量。此外,还应该加强思想教育,培养技术人员爱岗敬业的奉献精神。积极加强技术人员之间的沟通和交流,打造一支专业水平高的技术团队。

2.3创新施工管理理念。

施工管理理念,是指导水利工程施工管理工作顺利开展的重要思想,是一切管理行为的依据。为此,施工管理人员应该突破传统管理理念的束缚,积极掌握市场动态,创新施工管理理念。对于施工的每一个环节,施工管理人员都要进行控制,做到事无巨细。创新是一个企业发展的根本动力,施工管理人员应该认识到这一点,才能在工作中积极探索新的管理模式和管理方法,为企业的发展注入活力。

2.4加强施工设备及材料控制。

施工设备及材料是保障水利工程顺利开展的关键所在,所以在施工管理中,对于施工设备及材料进行控制,是保障工程开展的关键所在。在对施工设备和材料进行管理时,首先应该严格控制其质量,保障其符合国家相关标准和实际的施工要求。此外,对于施工设备和材料的数量也应该进行合理控制,避免出现浪费现象,也不能因为过少而导致水利工程的进度受到影响。

2.5加强施工成本控制。

企业为了追求效益的最大化,在保障质量的情况下,适当降低施工成本能够有效增加企业效益,有利于其长久的发展。为此,在施工管理中加强施工成本的控制极为关键。在进行成本控制时,应该根据成本预算开展工作。首先,要保障采购环节的资金状况,不能因为人员的疏忽而导致采购价格不合理的状况;其次,应该严格控制施工过程中的浪费现象,节约成本投入。

3结语。

施工管理是水利工程中的重要工作,在奠定施工项目基础、保障施工质量、控制施工进度和成本方面具有关键作用。为了完善水利工程施工管理,首先,应当加强施工质量管理、施工设备及材料控制、施工成本控制;其次,还应该提升技术人员的素质、不断创新施工管理理念。只有这样才能够提升施工管理的效率和质量,保障水利工程的顺利进展。

参考文献:

[1]包安全,魏朝森,王留伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[j].绿色环保建材,(1):177.

[4]陈仁强.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施[j].四川水泥,(7):253.

水利工程施工安全管理

水利工程施工企业应该从工程施工的全过程进行安全管理,在工程的每一个施工环节、施工步骤都要认真落实安全管理。下面就水利工程施工安全管理进行阐述。

一、施工前的安全管理

工程项目开工前,觉得不存在安全事故隐患,就是设备进场、项目部布置、工程施工技术准备,因此人们往往会忽略这一阶段的安全管理问题。水利工程施工项目部在工程开工前做了以下安全管理工作:

1、制订各项安全管理制度

根据该工程的特点,结合项目部的管理水平,制订切实可行的安全管理制度。做到以制度约束、规范施工中的安全行为,明确责任、权利及奖惩办法,使其管理制度贯穿到整个施工过程。该过程开工前项目部制定了《项目部安全管理制度》、《施工机械安全管理制度》、《施工员安全管理制度》、《测量员安全管理制度》、《质检员安全管理制度》、《施工协作队伍安全管理制度》等。并把这些制度制作成版面,悬挂在项目部。

2、专兼职安全员的设立和配置

根据该次工程的规模、施工特点,该工程安排专职安全员一名,主要负责该工程的安全工作。主要工作是:负责施工现场的安全检查、整理安全管理的日志、对安全工作的处理、整改、验收、上报和监督各兼职安全的各项安全工作等。

依据项目划分及工程的位置,每处分部工程设立一名兼职安全员,具体负责该分部工程施工的安全管理工作。主要工作是:负责分部工程施工的安全管理、日志、标语警示牌的管理、安全防护设施的管理、施工人员的安全教育、安全问题的监督处理、整改、验收及材料整理等具体工作。

3、加强安全生产教育

加强对项目部人员进行安全知识培训和教育,着重加强对项目部的管理制度进行认真学习。项目部各专业人员的安全管理制度做到了人手一册。

对拟进入工程施工的协作单位的`施工人员进行对口的安全知识教育,向协作单位灌输安全知识。做到人人懂安全知识,人人知安全制度,人人都能做到安全生产。

4、强化机械安全管理、杜绝无证上岗

施工准备阶段对进场设备的运行状态,安全性能进行认真的检查和测试,发现问题立即解决,确保施工现场的设备安全系数达到100%。明确每个设备的安全责任人,制订每台机械设备的安全操作规范。印发到每个操作员手中,便于随时学习。

持证上岗是机械设备安全管理的基本保证,机械操作员只有取得操作证,才能确保工程机械在工程施工中安全运行。设备进场时审核进场设备操作员的操作证,无证人员驾驶的设备拒绝进入施工工地。将操作人员的合格证复印留存备查。

5、成立安全管理监督机构

工程开工前成立了以公司负责人为组长,以项目经理、项目副经理、总工及各部门负责人为成员的安全管理监督小组。制订详细的检查管理制度,定期或不定期的对施工现场和项目部进行安全检查,每月召开一次安全管理工作会议,研究、解决工程施工中出现的安全管理问题。

二、施工中的安全管理

工程施工安全管理最主要的阶段就是施工阶段,该阶段是安全事故的多发期。由于机械化程度的不断提高,现在工程施工各种施工设备都被充分运用到工程中来,因此做好施工中的安全管理工作是整个工程施工的关键。施工中的安全管理就是对人、机械、材料及施工工序的安全管理。

1、人的安全管理

人是安全管理的核心,有了人的不安全因素,才会造成物的不安全结果。项目部加强对人的安全教育的同时,签署每个人的安全施工协议,制订安全管理制度,用制度和协议来管理和约束人的不安全行为。

(1)项目部管理人员的安全管理

领导的安全管理:项目部的领导是工程施工安全管理的核心,黑岗口工程的领导层都取得了安全考核证,对该工程的安全管理具备很强的管理能力。项目部领导人人都绷紧安全的弦,清楚安全就是效益、安全工作重于一切、安全工作是一切工作的中心。做到了一身作则讲安全,身体力行抓安全。不违章指挥,按安全管理制度办事。认真例行安全检查,详细听取安全人员的回报和建议,加大了对安全设施的投资力度。不关什么时间只要进入工地就必须遵守工地的安全制度,安要求佩戴安全防护用品。

一般管理人员的安全管理:项目部的一般人员,做到认真学习项目部的安全管理制度,熟记自己担负岗位的安全管理责任,积极做好本岗位的安全检查、监督。养成了凡事讲安全,生产中抓安全的好习惯。上班前先检查所负责施工现场的安全隐患,叮嘱、监督机械操作员检查设备的安全状态。在施工现场时刻监督各施工人员、施工机械在绝对安全的环境下工作。发现不安全因素及时处理,将安全事故消灭在萌芽状态。每天做好负责工作的安全日志,总结安全施工的经验,协助专职安全人员和项目部领导做好安全管理的其它工作。

水利工程经济论文

其管理工作贯穿于工程项目建设的全整个过程,并有关到多个方面的内容,从工程投标招标中的项目造价控制开始,一直到施工整个过程中的本钱控制、进度控制和质量控制,都属于经济管理的范畴,由于有关内容太多,笔者结合自己的施工管理体现简单的从以下几个方面浅谈水利施工工程项目的经济管理。

(一)坚持现金收支两条线管理。

首先在施工企业工程项目中的预算控制方面,一定要坚持现金在收支上的两条线管理,并且对项目中的现金流量进行控制,在包管施工企业工程项目资金可以实现准时回笼,在包管施工项目资本费用正常支出的基础上,实现施工单位的正常运转。在具体的操纵整个过程中一定要体现下面两方面的工作:首先在预算编制上,需要求做到对施工单位既有的利润目标来对施工企业的本钱预算方案(进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划)进行提出和确定,并确保在每个具体的执行单位都需要得到贯彻落实;另外在日常管理的整个过程中,可以依靠企业总财务单位来进行所有项目中的收支结算,并且在整体施工企业范围内保持资金调度上的统一性,在降低财务风险的并且提升对工程资金的应用效率。

(二)坚持对工程项目中的预算控制。

施工单位中的预算控制,其重要关键便是在于包管施工整个过程中的一切经济活动都是针对着工程项目而展开。经过对工程项目中的预算管理,来实现施工企业经济管理的最后目的。在资金预算的整个过程中,一旦确定下工程的预算内容,该预算就具备了较高的约束力,没有特定的程序不可以对其进行变动,而一定要遵照既定的预算方案(进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划)来进行施工,从而包管预算控制的实际落实和时效性。并且在进行预算控制的整个过程中还需要求做到对相关的责任进行确定,施工企业中的责任预算是实行业绩考核中的主要依据,对施工单位中的项目部需要求做到对预算责任情况进行落实和量化,与该单位的费用清算紧密联系在一起,并且每个岗位也要求做到对责任本钱执行情况进行考核,从而包管在施工企业整体预算整个过程中实现全面可行和科学的管理控制。

相比工程项目管理中的进度控制而言,是一种动态管理的整个过程。进度控制需要是从工程施工开始就进行执行,而工程在施工整个过程中有一个实际进度,这两者进度之间需要是并且运行并且要努力实现基本吻合,假设出现彼此落后大概是超前的偏差,在控制中就需要求做到对这种偏差进行研究,针对所出现的原因采取相应的对策,并针对原先的施工筹划进行变更,包管这两者之间可以重新重合。进度控制还要充实的发挥出组织管理的作用,包管实际的施工可以遵照筹划进行,在整体的进度控制整个过程中,便是经过这种动态的控制方式,对实际值与目标值进行研究和的比力,然后随之实现调整,并针对各单位之间的进度关系实现调整,而在进度控制方面一般做法包括下面几点的内容:

首先是要实现流水施工,实现不一样工种和任务之间的平衡,并针对相互间的配合和衔接进行突出强调,确定工种之间的交接日期,从而包管各工种都需要实现合理安顿,不会出现由于某个工种的延期而使得对其他工期的影响,并经过对每个工序所完成的时间和质量上的控制,实现对各个工程在进度上的控制。

其次是对工程项目进行分解,对每个部分每个目标进行明确,并参考总体的施工进度,对每个单位的分包施工目标进行确定,签订合同责任书,对每个发包单位的责任进行落实,在包管每个部分目标实现的并且,确保总目标的实现。

第再次是对施工的整个阶段进行分解,并从中找出可以控制的节点,还要在施工的整个过程中严格针对着控制点来进行施工,并且由于施工阶段中所必要控制的对象也各不相同,所以需要求做到对这些控制点进行明确,并确定施工细则,从而确保控制筹划的顺利实现。

(一)节约材料消耗。

材料构成本钱的实体,材料消耗在项目工程本钱中占据很大的.比重,一般约占60%-70%。随着技术的进步和劳动生产率的提升,材料消耗在本钱中的比重还会增加。所以,应着重把好材料的价格关和数量关,实行材料台账管理。材料采购要尽量减少中间环节或直接从厂家进货,拉大与预算价的降幅,争取更大的利润空间,实现工程项目的低本钱目标控制;材料采购数量原则上不得超过预算数,实耗数与预算数有差别时,应认真进行研究。

(二)提升机械设备应用率。

对机械设备增强维护和保养,提升其完好率和应用率,对确需租用外部机械的,要做好工序的衔接,提升应用率,促使其满负荷运转;相比按完成工作量结算的外部设备,要做好原始记录,计量准确。并且,还要按月做好本钱原始资料的收集和整理工作,正确计算月度工程本钱,并遵照目标责任预算考核要求按分部分项工程研究实际本钱与预算本钱的差别,以防止对后续施工造成不利影响及本钱失控;对盈亏比例异常的情形,要特别引起重视,准时准确查清原因。

(三)经济管理中的质量控制。

首先在施工整个过程中,要做好对施工现场的巡查工作,对施工整个过程的第一手资料进行掌握,争取实现对工程质量上的准时控制,对质量上所出现的难题进行及早发展和纠正,避免由于质量难题所造成返工所造成的不必要的经济损失;并且对施工整个过程中的质量管理体系、奖惩体制和样品体制决定监控,而工程监理人员需要对承包商所制订的质量控制体系的具体实施(实际的行为)进行控制,并加大质量控制力度。

[1]张朝晖.工程项目建设整个过程管理中的经济管理[j].国外建材科技,2008,(01)。

[2]汤志荣,姚志鸿.浅析工程项目投资控制的可行方法[j].内蒙古科技与经济,2005,(10)。

[3]闻玲.论建筑工程设计阶段的投资控制[j].黑龙江科技信息,2010,(26)。

和谐社会下水利工程安全管理探讨

论文摘要在党中央提出贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的背景下,应当适应新形势发展的要求,对流动人口管理工作开展实地的调查研究,管理好、服务好流动人口,是基层公安机关面临的一大课题,对切实保障流动人口合法权益,最大限度地预防和减少违法犯罪,对于促进社会和谐稳定具有至关重要的作用。本文结合保定市流动人口的现状提出一些粗浅想法。

论文关键词流动人口流动人口管理对策。

改革开放以来,流动人口已成为我国社会发展变迁中最突出的社会现象之一,数以千万的农村剩余劳动力挣脱了土地枷锁,汇成一股浩浩荡荡的流动人口大军,为我国城乡发展带来了勃勃生机,成为支撑我国经济持续高速增长的重要力量,也使我国社会发生深刻变化。因此流动人口是改革开放的必然产物,是推断我国经济社会发展的重要力量。但是,大规模的人口流动给社会整合、社会稳定和社会保障提出了重大题刻,对社会治安、劳动保障、计划生育、基础教育等公共管理与服务部门提出了新的要求。

一、流动人口管理及相关概念。

保定市是一个历史悠久的历史文化古城,经济优势明显,对外开放基础条件优越,但随着经济的发展,流动人口问题也越来越突出。据调查截止底,保定市区常住人口106.69万,其中外来流动人口有44.5万,省内外市流动人口14.6万人,外省市28.3万人。针对保定市流动人口管理服务工作出现的新情况、新特点,迫切需要研究行之有效的管理对策。

(一)流动人口的概念。

“流动人口”的概念在《中国大百科全书·社会学卷》中的是这样界定的:暂时离开常住地的短期迁移人口。国外一般称为人口流动。但是,这却不是对“流动人口”的唯一定义,目前根据各自的研究角度,国内学界对于流动人口的定义存在不同的意见:有的学者从行政管理角度出发,有的学者从发展经济学的角度,有的学者从纯人口学的角度着眼,还有的学者从人口地理学的角度,流动人口产生的原因、产业背景、空间特征等方面对其进行了不同的定义,这也说明了在我国流动人口现象的复杂性和特殊性,因此有必要对“流动人口”的概念加以考察和探讨。文章中所涉及的外来流动人口以人户分离作为主要标志,包括各类用工单位的集体和个人,如建筑工作、工业园区、交易市场及高等院校内居住的外来人口,同时也包括散居在社区中的外来人口,但不包括港、澳、台地区和外籍人员。与“流动人口”相关的还有“外来务工人员”、“进程务工人员”、“农民工”、“流动人口”和“暂住人口”等词,它们所指的人群虽略有不同,但基本含义相似,一般统称为“流动人口”。

(二)流动人口管理的概念。

流动人口管理是在社会主义市场经济体制下,由政府出资、顺应市场发展,组织和管理好流动人口,以人为本、以人的全面发展为中心,以群众的需求为出发点,合理地利用和配置社会资源,以适应市场的发展和群众的需求,全面提高服务质量,促进人口与社会的全面发展。它具备两个明显的特点:一是实施的主体是国家;二是主要宗旨是实现国家人口与经济社会协调发展为目标。因此,要把管理落到实处,是管理真正发挥作用,就必须加强服务,服务可以促进管理,管理可以带动服务,二者有机融合,才能实现流动人口协调发展的总体过程。

二、城市流动人口管理的对策。

不可否认流动人口对促进社会经济的发展做出了不可磨灭的贡献,但我们也要看到,由于流动人口的人数年年递增,而我们目前配套的管理制度还不完善,北京、上海、深圳等一线城市根据本地的实际情况制定了一些地方性法规,但随着社会的不断发展,这些法规、政策具有明显的滞后性,不能有效地解决当前流动人口面临的各种问题和现在。因此,需要我们理性的思考当前流动人口管理工作中存在的问题,比便更好的寻求解决的方案。

(一)及时准确地掌握流动人口信息,是做好流动人口管理工作的前提和基础。

流动人口因为其自身流动性较强的特点,加上有些人员不及时到公安机关办理相应的手续和证明文件,因而很难掌握其准确的信息,在人口的管理过程中容易成为被忽视的群体,但随着社会的不断进步可以看到人口的流动性越来越强,社会的稳定需要我们公安机关要时刻关注所管辖区内常住人口和流动人口的信息情况,而由于流动人口的'信息登记不准确及时给相应的人口管理带来了一定的难度。纵观我国现在的流动人口管理基本上处于一种混乱状态;即使有些地方和单位有一些流动人口的相应信息,而这些信息仅限于在本单位或部门内流通,不能和社会上的劳动、社保、就医等各个部门实现资源共享;更有甚者有些地方为了减少自己的工作强度,在对人口登记和统计的时候,仅把常住人口作为日常的管理对象加以管理,而忽视自己社区内的流动人口情况,或者是少报流动人口情况等等主客观方面的因素,阻碍流动人口信息的及时登统,给很多地方留下了安全隐患问题,因而有效地了解和掌握流动人口的具体情况和信息也成为目前我国在流动人口管理方面的一个难点。借鉴各地的成功做法,保定市双彩社区就根据该小区的特点,认识到流动人口管理问题的关键所在,充分利用信息化为载体,建立了流动人口信息数据库,既方面社区干部和辖区民警掌握流动人口动态和信息,也有利于帮助流动人口解决日常生活中遇到的各种难题,值得在全市范围内推广,取得了较好的效果。双彩街社区地处保定市老城区,2900户居民、7000余人,10%为外来人口,流动人口多,管理难度大,从开始,双彩街社区开始启动一种全新的流动人口服务管理模式:针对辖区人户分离、临租户多的现象,实行了抓户主、以房管人的办法,每一个房屋都只有一个地址,而它所对应的居住人口在一定时间内也是唯一的,这种唯一性便于社区开展管理和服务工作。他们建立了租房人台账、房主台账两份台账,其中房主台账包含了租房人和房主详细的工作单位、籍贯、婚姻状况、联系方式等等。两份数据详实的账本,能够全面准确掌握流动人口的信息。实践证明,以房管人这种管理模式不仅有效,还大大提高了工作效率。由于流动人口信息准确,现在辖区管理人员可以通过电话、网络等多种渠道联系他们,管理起来更加方便及时了。除了建立租房人、房主两份台账以外,双彩街社区还建立了流动人口动态平面图。此外,他们通过楼长随时监管、社区干部定期入户随访、与派出所合作发放居住证三种方式,对流动人口进行实时管理。此外,小区还配备专职流动管理员,负责日常出租房屋和外来人口信息变更登记,做到楼不漏户、户不漏人,保证对辖区房屋信息、人口信息等进行全面登记和录入,形成数据详实的信息数据库。为该社区有效地管理流动人口提供了坚实的保障。

水利工程安全管理范文

想要提高建筑工程的质量,首先要提高施工人员质量、安全意识,因为只有施工人员的安全意识有所提高,才能在施工过程中保持高度警惕,从根本上解决水利工程施工安全管理问题。而目前施工人员的责任意识正淡薄,在施工过程中往往会忽略安全管理,导致了安全和质量问题的出现。

施工管理人员的能力素养不高。

施工管理人员综合能力素养的高低直接影响着施工管理水平的高低,在目前的水利工程施工项目中,大多数的施工管理人员的综合能力素养不高,无法对工程的相关要素进行控制,加上经验的不足,严重导致过程施工管理水平不高,最终导致工程质量受阻。

工程施工的准备工作存在缺陷。

对于水利工程项目,施工的前期准备为一个非常重要为建设做的准备工作,如果准备工作不到位,就会有相关的施工过程中的后续行动的问题。在建设问题的情况下,项目的质量和安全将受到很大的影响,这将严重影响工程建设管理水平。此外,大部分的工程项目管理目标不明确,造成施工单位针对施工管理也是模糊的状态,而不是确切的实施和有效控制成本的管理和安全管理。此外,在施工质量管理中更加注重流程管理,流程管理的过程中,一旦被轻视,则令施工现场混乱,有很多原因会导致水利建设的安全管理问题,使得项目不能及时有效地完成这个过程的任务。

水利工程论文

引导语:相信有不少人都有过撰写论文的经验,那么有关水利工程论文要怎么写呢?接下来是小编为你带来收集整理的水利工程论文模板,欢迎阅读!

信息化技术已经被广泛应用于工业、商业以及农业,并有效促进了这些行业的发展。将信息化技术运用到农田水利工程中,实现了农田用水自动化,提高了农田水利工程的利用效率。同时,引入信息化技术的目标是使农田水利工程逐渐信息化、智能化,两者之间的合作主要通过设置信息化系统来实现。基于此,主要针对信息化技术在农田水利工程中的运用进行分析。

信息化技术;农田水利工程;农业。

信息化系统的设置主要有五部分,一是收费系统,采用ic卡智能系统,并根据灌溉农田的面积设定收费标准,对土地流转的农田在灌溉之前要先刷卡才有使用机井进行灌溉的权利,此付费系统有效使用水得到了控制,避免了浪费现象。

二是在农田比较集中的地方设置喷灌自动系统,此系统可以自由旋转,使周围的农田都能得到灌溉,同时周围的地理环境也要满足安装要求,所以在安装前,需要对现场的气象情况、土壤情况以及农作物本身对水的需求情况等进行详细了解。此系统实现了对水利工程的集约化管理。

三是对于温室大棚,也可以安装自动喷灌控制系统,要根据大棚作物的高度设置喷嘴的高度,还可以利用信息化技术,设置相关的传感器,以便能及时感应大棚环境中的温度、湿度等,并对其进行调整,使环境适合作物生长,减少病虫害。

四是在灌溉比较集中的季节,往往水渠内的水量和农民的需求量是不等同的,开闸放水的水量也不能确定,所以还需要在引渠闸上安装闸门远程自动化控制系统,相关人员可以根据水渠内的水存量以及农民灌溉农田的需求量作出大概的估计,然后通过计算机技术和相关软件,对水闸的高度进行调整,以使水量供求关系得到满足,也使水资源的使用量得到控制。

五是为了能对农田灌溉水资源进行合理配置,相关的农田水利管理部门还要在田间设置功能不同的传感器,以及时获得相关的数据信息,对水资源利用做出科学决策。

(一)墒情检测系统。

将土壤墒情传感器放置在田间地下不同深度处,相关的通用分组无线服务技术会将采集到的不同的数据信息传递给墒情监测系统,该系统会对此处的土壤环境中的'水分进行测定分析,以种植适合再次出生长的农作物,并对农作物的需水量做出准确预测,从而加强对农田灌溉的科学管理。

(二)地下水位监测系统。

对地下水位的采用量以及剩余量进行测定,避免出现超采现象,利用的是相关的信息技术和信息化设备,对地下水资源的位置进行实时监测,以控制采水量,保护地下水文环境不受破坏。

(三)视频监控系统。

主要包括两部分,分别是现地监测系统和视频服务系统。其中前者主要有专门的监测设备组成,如摄像机、云台控制镜头等,可以使远程的相关人员对现场的实际情况进行在线信息采集,并对现场的设备发出指令,进行角度和位置的调整,以使信息全面。后者同样拥有现场信息的采集处理权,同时服务于各种用户,使其具有观看视频的权利。

(四)机井水费控制管理系统。

该系统将水资源使用与收费管理一体化,将水泵、电动阀等水资源控制联系到一起,以便在出现用户用水不当或者欠费用水时,能及时通过机井水费控制管理系统,及时将这些供水系统控制住。

(五)智能灌溉系统。

无论是田间还是温室的智能灌溉系统,都有对土壤墒情进行检测的作用,进而判断相关环境中土壤的用水量,使灌溉实现自动化,还要设定相关的极限值,以便灌溉系统判断何时自动开启,决定何时自动关闭。

(六)闸门测控系统。

闸门控制系统根据用水需求,对闸门的升降高度进行测定,高度变化值的计算需要依赖闸位检测系统,而升降实现自动化就需要启闭机进行控制。同时为了保证该系统保持正常工作,不会使各种线路受到影响,不使相关的操作人员有安全隐患,该系统还设置了相关的安全保护装置。

(七)引渠测流系统。

主要包括三部分,一是电子水尺,这是一种可以使远程的人员对相关位置的水位进行检测的传感器,二是gprs数据采集模块,对水位的相关信息进行采集、整理、分析,以对农田用水量进行判断,进而决定引渠流量,三是太阳能供电设备,这种设备具有很强的蓄电装置,以使传感器的使用不受地域和气候限制。

(八)信息控制中心。

针对这些信息化系统装置,设置专门的信息控制平台,使管理人员直接通过计算机技术和相关软件,就能对相关的系统装置或者传感器进行实时控制,对农田用水进行实时监控。

将信息化技术用于农田水利工程中,使水资源得到合理配置和利用,使农田灌溉效率得到了提高,相关人员要加强对信息化技术的研究,以开发出相应的设备,为农田水利工程提供更好的服务。

水利工程预算论文

工程投资估算是工程建设之前的重要工作之一。―个工程项目在建设之前总要进行规划及经济研究,认为可行才能立项。在这个过程中,除考虑国家经济发展是否需要和技术上是否可行外,更要考虑工程建设的经济效益如何。因此,准确、及时地编制工程投资估算是项目(方案)立项的一个重要环节。根据我国有关部门决策的要求和规定,不同阶段的工程投资估算有不同的作用。在工程项目初步可行性研究阶段,工程投资估算可以作为一个项目是否可以继续进行研究的依据之一。这时的工程投资估算起到的是参考作用,没有约束力。在项目建议书阶段,工程投资估算可以作为政府部门审批项目建议书的依据之一。在工程项目可行性研究阶段的工程投资估算是决策性质的文件,它是研究、分析建设项目经济效果的重要依据。在可行性研究报告批准后,工程投资估算就作为该设计任务的投资限额,对后续初步设计阶段工程概算起限额控制作用,并作为筹措项目建设资金的依据。因此,工程投资估算一定要达到规定的深度,并需经过方案的优化。

二、工程概算、工程预算及其作用。

工程概算、工程预算是设计技术、施工技术以及工程建设在经济上的具体反映。它既反映了工程建设的全部投资情况,又反映了工程设计方案的经济价值,是国家控制投资和编制计划的依据。随着社会主义市场经济的发展和投资体制、企业经济体制改革的不断深入,技术经济中的概、预算工作也面临着许多新问题,工程建设对其也提高了许多新要求。如在控制工程造价上要由单纯核算走向预先控制,由单纯的静态考核走向动态管理,进一步讲,要从如何提高项目投资效益方面加强管理等等。所以,及时、准确地编制工程建设项目的工程概算、工程预算,是工程建设十分重要的基础工作之一。

1.工程建设项目的概、预算是对设计方案进行技术经济分析和比较的依据;是控制工程造价的主要手段。工程设计是在整个工程建设中具有决定性的一个环节,工程概、预算又是设计方案经济价值的反映。设计上的'节约或浪费都会在概、预算中反映出来。一个好的设计方案,必然能有效地控制工程造价,节约建设资金,提高投资效益。所以,概、预算是衡量设计方案在经济上是否合理的依据。

2.工程建设的概预算是编制建设计划的依据编制工程建设计划要以工程概、预算为依据,国家在确定工程建设计划的投资额时,是以工程概、预算作为其决策依据的。年度建设计划的投资总额属其构成,是以批准的初步设计概算作为依据的。没有批准的初步设计和概算的建设项目,不能批准开工,也不能列入年度建设计划。

3.工程建设概、预算是业主或项目法人进行工程建设招标时编制标底的依据4.工程项目建设的概、预算是建筑安装企业编制施工计划和业主采购或申请主要材料的依据。建设概、预算是促进建筑、安装企业内部加强经济核算的工具。建设概、预算是银行办理工程建设贷款和工程价款的依据。因此,必须根据“安全、可靠、经济、适用、符合国情”的原则,科学、客观、公正地编制好工程概、预算文件。

工程决算是在工程竣工验收并交付业主单位后,在工程预算的基础上因设计变更、施工条件变化、索赔等因素对工程施工总费用进行调整汇总后,对工程总费用的最终结算。工程决算的总费用是业主单位确定工程建设项目总体固定资产的依据,也是工程建设项目后评价阶段进行经济分析的基础。

1.工程建设项目中普遍实施了以有限责任公司形式管理的项目法人责任制,明确了电力建设市场的主体。按照《公司法》的规定,在社会主义市场经济条件下,法人享有企业全部法人资产的经营权,对经营项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经济、债务偿还和资产的保值增值实行全过程负责,因此建设项目法人对项目在立项、筹集资金、经营运作拥有最终决策权。国家各级政府部门不再对项目在经济利益上的可行性进行决策,只是按照国家经济的宏观调控目标和地区发展规划,对项目的社会和环境影响进行评价,决定项目是否可行。这样就明确了政府、法人之间的相互关系和权利、责任,明确了建设项目法人与其他企业、组织一样成为电力建设市场的主体。

2.电力工程建设市场竞争逐步规范化、科学化我国的电力工程建设市场是较早进行市场化改革的领域之一,目前设备供应、设计、施工和监理等单位已基本完成公司化改组,随着招投标制度、工程总承包制度和建设监理制度的实施,电力建设市场化运营机制已逐步建立。建设、设计、施工单位和监理单位在市场条件下成为具有同等法律地位的经济实体,它们依据市场规律从各自的经济利益出发进行生产经营,特别是工程建设招投标制度的实行,为电力建设市场的公平竞争创造了条件。

3.投资体制发生了根本性的变化,投资主体多元化在社会主义市场经济条件下,国家已不再是电力项目的唯一投资主体,国家、企业和个人都可以以股份形式成为工程的投资者,而且国家对基本建设的投资,也由行政管理机构转为由国有资产经营企业以资产经营方式进行。政府对基本建设投资的宏观调控,以经济手段代替了行政手段,从国家直接参与建设项目的决策和资金审批,转变为依靠财政、信贷、利率、税收等经济手段进行间接调控。国家政策鼓励各种类型的资金以独资或股份形式投资于电力项目的建设。

水利工程现场安全管理制度

1.1水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水等任务,需要按照水利水电工程的有关技术规范,采取专门的施工方法和措施,确保施工质量。

1.2水利水电工程对地基的要求比较严格,工程所在地的地质条件往往比较复杂,需要采取专门的地基处理措施。

1.3水利水电工程建设大多需要在河道、湖泊及其水域进行,需要根据水流条件及工程建设要求进行施工导流、截流或水下作业。

1.4水利水电工程建设基本是露天作业,受气候影响较大,为了保证质量,在高温或严寒季节需采取降温或保温措施。

1.5水利水电工程建设常需利用枯水期施工,工期紧、施工强度大;在汛期要精心组织,解决好防洪、度汛等问题。

1.6水利水电工程大多位于交通不便的山区,建设交通问题凸显,建设准备工作量大。

1.7水利水电枢纽工程常由多个单项工程组成,布置比较集中,工程量大,工种多,建设过程相互干扰大。

1.8水利水电工程建设过程中爆破作业、地下作业、水下水上作业和高空作业等常常平行交叉进行,对建设安全非常不利。

2、水利水电工程建设安全管理的特点

水利水电工程建设安全生产特点主要包括水利水电工程建设项目的特殊性(如一次性、流动性、劳动密集性、多个建设主体、多个专业协作等)、危险性(如高处作业、交叉作业多,作业强度高,作业环境条件差和施工作业非标准化)以及组织结构和管理方式特殊(项目管理与企业管理离散、分包专业化制度、目标导向的施工管理)等多个方面,这些特点决定了水利水电工程建设安全管理有其特殊性。

2.1水利水电工程建设安全管理的法规性。水利水电工程建设安全管理面对的是整个水利水电建筑市场中众多的建筑施工企业的建设项目,必须通过一套完善的法律、法律体系来规范。

2.2水利水电工程建设安全管理的复杂性。我国幅员辽阔,地区差异大,发展不平衡;水利水电工程建筑施工企业数量众多,其规模、资金实力、技术水平参差不齐,水利水电工程建设多方参与、管理层次多,这都使得水利水电工程建设安全管理变得较为复杂。

2.3水利水电工程建设安全管理的系统性。影响水利水电工程建设安全的因素多,水利水电工程建设安全管理系统有多个要素构成,各要素间存在着有机联系和相互作用,水利水电工程建设安全生产工作需要从系统的角度整合各方面的资源来有效控制安全事故的发生。

2.4水利水电工程建设安全管理的流动性。水利水电工程建设安全生产的流动性特点,一方面,要求政府的建设安全生产管理机构的注意力不断随建设施工企业的转移而转移,不断地跟踪建筑企业和建筑施工项目的生产过程;另一方面,水利水电工程施工企业的施工项目安全管理也要不断适应不同项目施工过程的需要,以不断解决新产生的安全问题。

3、施工现场安全管理制度

由于水利工程施工环境比较复杂、工序较多,为确保施工安全,必须制定详细的安全管理制度,具体包括以下几方面内容:其一,建立安全培训制度。安全培训工作,应分阶段、按工程施工要求、针对重点环节进行,施工人员应经过岗前培训方可上岗,特殊工种应持证上岗;其二,建立入场安全教育制度。对每一名进入施工现场的人员都应进行安全教育工作,使其从思想上树立安全第一的理念,以此来确保施工安全;其三,建立技术安全交底制度。该项工作主要是由施工技术人员负责,其中包括施工方案交底、班前交底等;其四,建立监督检查制度。监督检查属于施工现场安全管理的一种行政手段,其主要作用是能够有效地消除安全隐患,制度制定以后,应有专人负责监督检查,在进行监督检查时,可根据现场实际情况,适当加大检查频率,通过定期检查和抽检相结合的方式,将安全隐患防患于未然。

4、水利工程施工安全生产管理的建议和探讨

4.1加强安全教育,树立安全意识。首先,使项目部每个成员明确自己的安全行为责任,树立强烈的安全意识,水利工程中能否重视安全生产,施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人的态度起很关键的作用,为此施工单可以位制定相应的安全生产奖励制度:若出现安全生产事故,则追究相关领导责任,视情节严重程度罚款或扣工地补助等等;若未出现安全生产事故,则执行相应的奖励措施,以此来激发从项目管理层到项目执行层狠抓安全的自觉性。其次,针对民工普遍文化层次较低来说,在他们进驻工地前,先从作业场所防护、个人安全防护、安全检查等方面进行教育、指导,切实提高民工对安全的警惕性。

4.2制定安全生产规章制度,通过制度教育。从企业法人、项目经理、技术负责人到安全生产负责人,从班组长到各具体操作工人,层层落实安全生产制度,制定的依据要符合安全法律和行业规定,制度的内容应既有通用性又有针对性,并且可操作性要强。制度一旦制定,各级人员必须严格按照制度进行安全生产,而且要接受经常性的安全检查和教育。

4.3制定施工安全技术措施,对施工过程各环节进行安全管理监控。每个工程投标时都会同时撰写施工组织设计,其中应包含详细的安全技术措施,针对工程的施工特点、交通情况、天气状况等预测在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节,这样可以在在技术上和管理上采取有效的技术防护措施,提前避免或减少施工过程中的不安全因素,防范发生安全事故。

4.4严格加强总包或劳务分包单位的'资质认证和施工队伍组建时的安全管理。在工程施工中,选择总包或劳务分包单位时,一定要选择具有安全生产许可证、“三类人员”证件齐全并能保证到位的施工企业;组建施工队伍或施工班组时,要选择技术过硬、安全质量意识强的人员,特种作业人员还要按照行业规定进行特种专业培训,考核合格取得特种作业人员操作证后方可上岗。

4.5完善相应工程招投标制度和法规。对于发生安全事故的企业,在参加工程投标时可按照一定的标准酌情扣减标书得分,相应项目经理在一年内不得参加任何投标;发生重大安全事故的企业,视不同情形在一定时期内给予暂停投标(一票否决制)或降低资质等级等处分;而对于连续几年未发生安全事故的企业,作为对于施工企业优质管理成果的肯定,在参加以后的工程投标时,按照一定的标准在商务标评标时增加企业安全生产评分权值。

4.6运用先进的科技成果,减少人为的操作失误。由于当前水利工程施工中,许多施工机械较为传统,施工方法比较落后,难免发生很多人为的错误。通过采用高科技含量的新工艺、新方法、新材料,改进传统落后的施工工艺,减少手工操作,增加机械作业,这样在提高劳动生产率的同时,最大限度地减少了不安全因素,同时有效的避免了人的不安全行为。

5、结语

总之,施工项目在抓好安全管理时,还应结合工程的实际情况,既要严格管理制度,也要关心每个成员的身体健康和心理健康状况,充分体现以人为本的管理理念。因为外来的控制与赏罚并不是安全管理的唯一方法,如果能让施工人员明白共同的安全管理目标和意义,以增强对整个项目的安全管理的参与程度,并进行精神鼓励,相对一个更高的思想境界来讲,施工人员就能够进行自我控制,这样就能更好地发挥人的想象力和创造力,以利于充分发挥个人的智慧与能力,达到实现个人价值的更高境界。真正体现“以人为本”的管理理念。

随着我国经济发展水平的不断提高,水利水电工程的发展也十分迅速,但是水利水电施工行业的安全状况令人堪忧。虽然政府相继采取了一系列措施,如制定了相关法律、法规、规章及其它规范性文件,加大了对水利水电工程施工行业安全的监督管理力度以及督促水利水电工程施工企业增加安全经济投入等措施,水利水电工程施工事故依然不断发生,造成了重大的人员伤亡和财物损失。因此,对待施工安全决不可掉以轻心,安全生产管理也对水利水电工程施工行韭来讲显得极为重要。

一、水利水电工程施工安全管理问题分析

在水利水电工程施工中,由于施工作业在时间上比较集中,在空间上的相互干扰性大,再加上现场作业的种类较多等因素,施工作业中存在众多不安全因素。因此施工的安全管理一直受到施工管理者的高度重视,在施工现场建立了层层安全管理体系,然而施工中各种事故仍然不断涌现。如何在做好安全管理工作,确保施工的安全进行,就成为了安全系统管理科学一项重要的研究课题。

通过分析,可以归纳起来主要有四种原因,即人的不安全行为、机械设备以及安全防护设施、设备的不安全状态、环境的不安全条件以及管理因素,关于人的不安全行为,主要是安全意识差、忽视安全操作规章、技术水平差、临时应变能力差等。在水利水电工程施工生产过程中,人的不安全行为中违章行为十分严重,其中违章作业导致的伤亡事故占事故案例总数的一半以上。这就说明了规章制度的执行和落实情况并不理想,另一方面,违章事故多与管理上的缺陷有直接联系,有章不循、违章不究、不严格照章办事,管理上缺乏新办法,没有约束力是违章作业的重要原因。

另一个是机械设备以及安全防护设施、设备的不安全状态。水利水电工程旎工作业是一个劳动密集型作业,水利水电工程施工涉及作业类型多,交叉作业,施工现场人与机械广泛交织,增加了施工管理的复杂性和作业过程的危险性。防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷、设计不当、结构不合安全要求,个人防护用具、防护用品不合要求都属于这一类的不安全因素。还有环境的不安全条件,如高处坠落、车辆伤害、物体打击、触电、起重伤害等都与环境因素密切相关。

最后是管理的因素,在水利水电工程施工中,由于管理的因素而引发事故的比例不容小觑,是事故发生的重大致因。从以上的致因分析中可以看出,管理因素是事故发生的间接因素,并不会直接触发事故,管理因素的失效直接影响着人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不安全条件的出现,间接导致事故发生。水利水电工程施工中点多面广,往往需要交叉作业或连续作业,管理稍有疏忽就可能出现管理监管不到位的情况。在水利水电工程施工中,管理因素几乎贯穿于事故发生的始末,它直接影晌着人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件的产生:从另一方面来讲,管理措施得当可以制约它们的出现,因此,安全管理在水利水电工程施工安全管理中具有举足轻重的作用。

二、水利水电施工安全管理策略实践

(一)完善水利水电工程施工安全预防管理和制度管理

安全预防,思想是关键。首先,各施工单位管理人员要树立强烈的安全意识,施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依之一,并采用一票否决制,迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。其次,要以人为本,强化广大职工和工人的安全责任意识。通过三级安全教育和一票否决制以及事故案例分析、事故通报等形式,使广大职工在思想上树立安全意识,为贯彻安全制度、落实安全措施提供思想保证。

从业主到施工单位项目部、基层班组,应在统一思想的基础上,层层制订落实安全制度,认真学习国家有关安全生产管理工作的法规、制度,使安全生产管理工作尽快步入规范化、制度化轨道。另外保护职工在施工中的安全和健康是承建商应履行的责任,承建商依法有义务提供职工一个安全健康的工作环境,因此安全生产制度能不能落实,承建商实为重要关键。但他们却常因考虑成本因素、或缺乏健全的管理制度、甚至对《安全生产法》的认识不足而未能遵守法令规定。然而要建立一个健全的安全管理制度,除遵守安全健康相关法规要求外,承建商的首要任务应是制定一个职业安全政策,并支持该政策的实施。

(二)完善水利水电工程施工人员安全渤《制度对于施工作业人员,需要安全管理部门与人力资源部门的配合,两部门联合起来针对陛的加强安全培训,将安全培训工作制度化。将对职工的安全培训,尤其是对新职工上岗前的培训以及换岗前的再培训作为水利水电施工企业的一项根本任务来抓,用制度来保证安全培训工作的顺利开展,保证充足的安全培训投入。同时要将安全培训工作经常化,通过反复的、经常的安全生产培训,增加职工的安全生产知识,增强安全生产意识,促进职工整体素质的提升。其次,安全培训内容要更有针对和实用性,培训机构应根据工种的不同和年龄的不同,确定培训的内容和重点,避免培训内容过于泛空,只有形式而缺乏实质。再次,要采取更加灵活多变的安全培训手段对职工进行培训,可以采用集中培训形式,也可以通过安全生产培训机构开设的安全生产培训网络方式来学习。而对于处于生产一线的施工人员的安全技术培训,应该更多的采用实物、音像、讲解、现场参观、事故分析、现身说法等生动形象和直接的教育方法,增强培训的效果。

最后,要强化安全培训效果的评价。安全培训的真正重的就在于要充分体现现代安全生产培训的理念,利用先进灵活的培训手段,将安全培训的有关内容,贯彻到水利水电工程施工人员的心中,使职工在水利水电工程旋工中能够规范操作,提高安全意识,避免事故的发生。因此,建立科学的评价指标就成为评价安全培诩效果的客观要求。针对水利水电工程旌工行业的具体特点,建立对相关人员进行安全培训认证资格、培训经费、安全技术及装备的投入,以及事故伤亡情况等方面的考核指标。强化安全监督管理力度,采取定期与不定期进行检查评价,全面提高从业人员的安全素质和安全意识,降低事故发生的机率。

三、结语

水利水电工程施工实践证明,安全问题不容忽视,既需要水利水电工程施工企业高度重视,也需要施工人员的自觉努力。文章对水利水电工程施工中的安全问题进行了分析,并对水利水电工程施工安全管理的策略进行了初步的探讨。

水利工程安全管理范文

为加强水利工程合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护合同双方合法权益,提高经济效益,根据《_合同法》和有关规定,结合我市水利工程建设实际,制定本制度。

本制度适用于市水利局组建的项目法人或受项目法人委托与其他经济组织、自然人或相互之间签订的水利工程合同、协议等。

1、项目法人的主要职责。

1)、认真学习、贯彻执行《_合同法》和有关法律法规,依法保护本局的合法权益。

2)、制定、修订本局合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。

3)、依法签订、变更、解除有关工程合同。

4)、严格审查所签订的合同,重大合同应提交有关方面会审,防止不完善或不合法的合同出现。

5)、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。

6)、做好合同统计、归档、保管工作。

7)、监督、检查合同签订、履行情况。

8)、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员。

9)、依法处理合同纠纷。

10)、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。

2、财务部门的主要职责。

1)、加强与项目法人及现场管理机构等的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。

2)、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议、妥善保管收、付凭证。

3)、配合项目法人做好合同管理工作。

1、本局对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权,任何人不得以本局名义对外签订合同。

2、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年,以备核查。

3、合同应当采用书面形式,合同文本应当采用国家规定的合同示范文本;合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。

4、所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。

5、合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹(符号)清晰,条款完整,内容具体,用语准确、无歧义。

6、订立合同,必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所,标的,数量和质量,价款和报酬,履行的期限、地点和方式,违约责任及解决争议的方法等。

7、对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,由合同双方共同取样封存,并加盖公章或合同章,分别交由指定责任人保管。

8、订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同,应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。

对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。

9、对外签订合同,要明确选择纠纷审判管辖地,并优先选择由本局所在地人民法院管辖。

10、法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。

11、签订合同,应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

1、签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件(必须有最近年检章)。

对非法人经济组织,应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照。对分支机构或是事业单位和社会团体设立的经营单位,除审查其经营范围外,还应同时审查其所从属的法人主体资格。

对外方当事人的资格审查,应调查清楚其地位和性质、经济组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及注册地。

代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期限。

3、签订合同,必须认真审查对方当事人的履约能力。

4、签订合同,应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料,必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察,以防对方当事人伪造或变造证明材料。对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、印章等内容必须完全一致。

5、下列资料不能作为主体资格和履约能力的证明资料,但可归入合同档案保存,以备考查。

对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料。

6、合同承办人应将合同的副本一份及时送交本单位财务部门备案,作为财务部门收付款物的依据。

1、合同履约管理。

1)、法定代表人或指定的委托人全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订立合同的履行。

2)、在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对相对方的履行能力进行跟踪调查。如发现问题,合同承办人要及时处理,必要时经单位负责人同意,可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。

3)、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。对不符合制度规定和合同约定的标的应在法定期限内及时提出书面异议。

4)、合同结算必须通过本单位财务部门进行。对合法有效的合同,财务部门必须在合同约定的期限内结算。对未经合法授权或超权限签订的合同,财务部门有权拒绝结算。

5)、凡与合同有关的来往文书、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。

对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付凭证外,还要做好履约记录。

我方当事人收到对方当事人通过邮递方式传送的与合同有关的法律文书时,应当连同信封一并收存。通过邮递方式传送与合同有关的法律文书时,必须使用挂号信函,并保存邮局收据、回执备案。

2、合同的变更和解除。

1)、对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时,必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。

2)、我方当事人遇有不可抗力或者其他客观原因无法履行合同时,应当及时收集有关证据,并立即以书面形式通知对方当事人,同时积极采取补救措施,减少损失。

3)、发现对方当事人不履行或不完全履行合同时,合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施,收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据,及时向法定代表人报告。

4)、我方当事人因不便掌握,应明确变更或解除合同,应当及时以书面形式通知对方当事人,说明变更或解除合同的原因和请求对方书面答复的期限,尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。

1、合同纠纷管理。

1)、为解决合同纠纷所采取的各项措施,必须在法定的诉讼时效和期间内进行。

2)、发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时,应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。

3)、合同承办部门、人员应配合好参加仲裁或诉讼。

4)、合同纠纷发生后,可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。

5)、合同发生纠纷后,需要委托代理人参加仲裁或诉讼活动的,应当及时委托有资格的代理人参与处理纠纷。

6)、解决合同纠纷的申请书、起诉状、证据、答辩状、协议书、调解书、仲裁书、裁定书、判决书等,在结案后十日内,由承办人送交备案。

2、合同纠纷处理程序。

1)、发生合同纠纷,合同承办部门、人员应立即报告分管领导和本局领导,合同承办部门、财务部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。

2)、在处理合同纠纷过程中,对于可能因对方当事人的行为或者其他原因,使判决不能执行或者难以执行的案件,应当及时向法院申请财产保全。

3)、合同纠纷发生后,应当依法采取一切措施,积极收集、整理有关证据。在证据可能灭失或者难以取得的情况下,应当向法院申请保全证据。

4)、向法院提供原始证据时,必须先行复制,并请求法院的承办人员出具证据收执。

1、档案资料内容。

下列资料可以作为合同档案:

谈判记录、可行性研究报告和报审及批准文件;

对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件;

对方当事人履约能力证明资料复印件;

登记、见证、鉴证、公证等文书资料;合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议;标的验收记录;交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。

2、合同资料归档、统计与管理。

1)、本局所有合同都必须统一编号,由办公室妥善保管。

2)、合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内,应将合同档案资料移交办公室。

本制度自公布之日起执行,本制度解释权归本局办公室所有。

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