2023年精装修现场管理工作总结(大全6篇)

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。

精装修现场管理工作总结篇一

一、商场装修管理规定

（一）施工材料

1、材料均采用防火、防火涂料、板材、阻燃材料及电工、电料、电（气）器产品须有产品合格证、检验报告。所有材料须符合国家《建筑装修防火规范》的规定（营业执照、资质证复印需加盖公章）。装修材料必须达到环保要求，提供环保证书，严禁在室内使用甲醛超标的任何装修材料，严禁使用各种含有害化学成分的粘合剂，有机材料，或者异味较大的材料如氯丁胶、三氯甲烷等。

2、所制作柜台，后背柜、灯箱、灯带等内部必须用国家规定的合格防火涂料均匀涂刷，不准露出木料，不准漏刷。

（二）消防

1、装修商户根据其装修面积至少配备两具灭火器（4kg）。

2、营业区内防火卷帘下禁止摆放任何障碍物，并不得遮挡其开关，以保证发生火情时防火帘能迅速展开。

3、消防疏散通道（包括其门前）不可设置任何障碍，货柜、柜台等的设置不能阻碍消火栓、排烟开关、火灾报警装置、红外线报警装置等消防设置的随时开启和使用。

4、木制货柜、柜台和货架等表面均须贴防火板或使用消防部门认可的阻燃或难燃材料装饰，非装饰面、半成品应符合消防要求，背板必须刷防火涂料三遍。

5、所有须在装修区域动用明火工程，必须由装修当事人持本人《焊工证》等有效证件到行政部办理《动火证》持证者需在有效时间、指定场地内作业。氧气瓶、乙炔瓶以及其它易燃易爆物品、物料根据当日用量带入商场，当日装修完毕后必须带离现场，严禁易燃易爆品在现场过夜。

（三）用电要求

1、灯具：

a、日光灯，须用托维（fouve）牌磁导体荧光灯架。如果展架确实不能安装，可使用托维牌t4/t5成套灯架。

b、筒灯：灯具品牌不限，但不能使用石英灯泡，不准货架安装射灯。c、顶部加装灯具禁止使用节能灯。

2、布线：

a、所打柜台后背柜、灯箱、灯带主线须用保定海燕电线厂生产的“眼镜蛇”牌bvr2.5（平方毫米）多股阻燃塑铜线，支线用bvr1.59（平方毫米）多股塑铜线（独根塑铜），与大楼电源连接时，按制作柜台耗电量多少配备主线。b、电线外套铁蛇皮管，铁线盒，铁蛇皮管从线盒穿出口要有螺母，暗嘴，护口，保持衡平竖直。

c、分线盒内接线处要用绝缘胶布或接线柱处理。d、铁蛇皮管布线每0.5米用线夹固定。

3、商户如需上顶布线，须提前二天通知行政部，行政部工程组对该区域进行检验后方可上顶施工（如私自上顶，造成的一切事故及损失由施工方承担，并处以五千元至贰万元罚款）.4、配电箱;a、每个专柜，每单路电源必须安装配电箱。b、配电箱用铁盒，用漏电保护开关控制。

5、施工电工必须持有电工等级证方可进场施工。

6、所有与商场电气线路的连接均须在本商场专业人员的指导下完成或由商场专业人员完成，不得擅自取电及将裸露导线直接插入插座取电。

（四）施工时间

施工时间为每日19:00-次日7:00 在营业时间施工，须到商管部报批，经公司领导同意方可施工。

1、施工单位人员按指定通道进入施工现场。

2、施工人员只允许在其装修区域内工作，不得占用或在公共区域内施工，未经允许不得进入其它区域。

3、施工人员应服从商场商装有关负责人的安排和指挥，不得在卖场内吸烟、喝酒等任何违反公司规定的行为，应在商场指定的地点吸烟及休息。

4、施工单位如运输材料使用货梯的，须报行政部预约货梯，运输材料、货物时，应保持货梯间、卖场内的环境卫生，不得在地面拖拉材料及货品，所有装修材料不得阻塞商场公共区域及消防通道。

5、施工单位不允许在卖场内进行喷漆及任何产生噪音及气味等各种影响商场环境的装修。

一、商场装修进场、退场手续办理及收费标准

（一）进场手续办理

1、施工方须提供商装图纸、营业执照（加盖红章）、资质证（加盖红章）、现场施工人员身份证复印件两份、电工证原件及复印件一份。

2、施工单位须缴纳施工安全保障金五千元人民币。

3、如须现场动用明火工程，施工当事人须须持本人《焊工证》并缴纳2000元办理动火证。

（二）退场手续办理

在项目完工，经研发部、商管部验收合格后，于每周三下午到行政部办理退款手续。

办理商装退款手续的商户须携带交款收据、商装验收单及施工证方可办理退款手续。

（三）收费标准

2、办理动火证的商户施工中如发生违规情况，造成损失的，将根据损失情况进行处理并处以罚款，用如未发生情况，不予扣费用。注：所有费用均从商装押金中扣除。三、一旦违反商场商装规定，押金全部扣除。

精装修现场管理工作总结篇二

1.目的：

为维护大厦业主的合法权益，保障业主顺利有效地进行二次装修工程，同时规范大厦业主装修管理工作，保障大厦结构、设备等完好，营造舒适、安全的办公环境。

2.范围：

适用于冠华大厦物业管理处

3.职责：

3.1

位资质与业主协调并跟踪装修过程，组织工程验收，同时负责装修资料的整理和存档。

工程部负责审核装修设计方、施工方案，解答业主装修技术专业咨询，按规范进行现场巡查监督及验收。

4.方法和过程控制

主的装修手续。

请业主或装修施工单位提交装修方案，装修图纸、装修单位营业执照复印件、资质证明复印件（加盖公章）如租户办理装修，除要求租户提供上述文件外还应出具业主委托书，业主及受托人身份证复印件，客户服务部初审后填写《装修施工申请表》。

客户服务部核对装修资料符合要求后，通知工程部审核。

工程部各专业组负责审核本专业装修方案、图纸等相关资料、汇总审核后将审核意见填写《装修施工申报表》回复客户服务部。

装修方案审批合格后，客户服务部负责与业主装修单位三方共同签订《装修管理协议书》与装修施工单位签订《施工安全协议书》收取装修管理保证金，若装修方案不合格，则由装修申请人修改后重新申报。

上述手续齐全后，客户服务部开具《装修施工许可证》，明确要求装修施工单位将其张贴在装修户门外。同时建立装修档案。

工程装修开始前，客户服务部负责办理施工人员出入证，并整理留存施工单位施工人员身份证复印件，一寸免冠照片2张，同时填写《装修施工人员登记表》，根据标准收取施工人员出入证手续费用，施工人员出入证有效期以申请装修时间为准。装修期间，客户服务部负责因施工出现的噪音、异味等情况影响业主正常工作造成其它业主的投诉与施工单位进行及时纠正。

修巡视记录》，并与装修审批内容进行核对，超出审批内容及时劝阻、制止。同时由客户服务部与业主沟通，如需要与政府主管部门通报处理。

4.8 装修期间，安保部内保巡逻员负责查验施工人员出入证，对出入施工现场的人员及材料工具进行严格控制，核对物品出门单据，中控人员对消防烟感、手报、消防广播进行监督、及时纠正，进行安全巡视，将巡视内容及结果填写于《装修现场安全巡查记录表》内。对于装修中确需使用明火的施工单位应审核特种人员操作证，并办理《动火证》。

全天（在特殊情况下管理方可提前提出限制时间）；油漆施工时间：每日18：00于晚上24：00；物料进场时间：每日18：00至晚上24：00。

修现场验收，并收集业主提供的竣工图纸，填写《装修工程竣工验收申请表》，督促各部门在3个工作日内在《装修工程竣工验收申请表》签署意见。

4.11 客户服务部根据审核签署意见，及时告知业主及施工单位。验收不合格，转业主及施工单位进行整改。验收合格，经项目经理签署意见，客户服务部客服通知办理退装修保证金手续。

4.12 客户服务部负责收集、整理业主装修资料并存档。

精装修现场管理工作总结篇三

时光飞逝！转眼间6个月的实习期即将过去，在实习的这段日子里，感谢公司及部门领导在工作中给予我鼓励与关怀，在工作中给予我耐心的指导与讲解；感谢同事们对我工作的支持，帮助我解决许多工作中遇到的问题。让我深深感受到这个大家庭的温暖。在以后的工作中，我会加倍努力，为公司的发展作出自己应尽的一份力量，对公司未来发展我充满希望。

20xx年11月入职后，参与了xxx机电设备安装施工的现场管理，主要负责施工安全及现场协调工作。但刚入职一周现场发生了一场人为安全事故，让我记忆深刻，心中也倍感内疚。辜负了领导的期望和信任。

20xx年3月调入总承包部负责部门日常工作，对我是很大的考验，首先是公司管理制度、规章、流程的不熟悉，其次要梳理总承包部项目的进度情况，了解项目人员配备，项目团队建设情况。配合各部门之间工作。环境的变化，人员的生疏，给我内心也带来很大的压力。在领导的关心和支持下，在这温馨和谐的汀滢大家庭里我很快适应了，并愉快的工作。

1、xxx项目安全事故的教训：要保证施工安全，就必须做好安全交底、安全教育及施工过程中的监管和巡查工作。

2、在部门工作期间遇到项目部人员不团结，通过分别谈话，调整人员配备等方式，目前已解决。

3、入职来积极配合各部门工作，响应公司号召。主动解决部门及项目遇到的各种问题。并及时向上汇报，对下落实。

4、熟悉公司各项规章制度，工作流程。目前还未完全熟悉。

5、梳理总承包部已完工项目收尾情况，针对存在的不同情况，和项目经理商量针对性方案，积极推进项目验收、结算及移交工作。

6、积极协助项目部推动在建项目各项工作的顺利开展。

1、目前项目管理能力较弱，加强项目管理人员的培训和人才的引进工作，注重人员结构的梯队建设。

2、注重项目团队建设，推行项目经理负责制和项目目标责任制，做到奖优惩劣。

3、理顺管理架构，减少重复环节。如：市场部、财务部及质安部下发指令，应直接到项目部而不是到生产部门，部门可督促执行。（公司二级管理三级管理，增加了部门工作量、降低了办事效率）。

1、培育出优秀的项目管理团队

项目管理工作既要有扎实的技术背景支持，又涉及多方面的管理工作。在项目管理岗位上，一方面要充分发挥技术人员的专业优势，同时又要注重团队管理、协调各方资源，在内外部沟通工作中发挥作重要作用，一名优秀的项目经理和公司合理的人员配备，才能打造一个优秀的项目管理团队；才能做出优质的工程；才能树立良好的企业形象。

2、专业人员、行业专家

专注于自身的领域，把本专业做精做细，以发展成为行业资深专家为方向和目标，当然，这一发展过程可能会比较漫长，需要做出很大的努力，任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验累积和个人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我坚持的发展领域，因为这个专业里面包含了很多专业知识。成为这方面的专业人士，是我一直的追求，继续学习业务技能，完善自己专业水平，完善不足之处。在工作中认真负责，争取出色的完成领导安排的各项工作。

3、公司专业的管理人员、优秀的企业管理者

从事主要的项目管理工作，熟悉公司的相关业务，希望通过努力工作能够担任负有更多责任的.工作，参与公司管理，成为一名优秀的企业管理人员。在以后的工作中，希望自己的管理能力能得到专业化的指导，希望公司能有针对性的多组织相关方面的培训。

面对机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强专业知识的学习，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量，实现自身的人生价值。

精装修现场管理工作总结篇四

【路基三队的现场负责：】

路基三队主要是施工安谷互通区内的c、d、f、h 匝道的施工。项目领导考虑到路基三队的施工能力不足，让我主要负责路基三队的施工进度和质量工作。路基三队前期施工中，放开口、清表，我都要亲历亲为的为施工队服务。作为现场的负责人，主要是管理和服务好外委施工队伍。首先，在管理上，要严格控制填筑厚度、粒径并及时进行压实度的检验，做好质量检测记录，严格执行质检程序，把好质量关。负责重要工序或隐蔽工程，全过程进行旁站检查并留存影像资料。同时配合监理工程师做好各道工序的质量检查工作。其次，要想施工队所想，做施工队所做，特别是做好重点部位的技术交底和技术跟踪指导，确保施工方案更加合理，杜绝施工中的资源浪费。做到在施工中有求必应，做好施工队的强力后盾。

【路基一队的现场负责：】

由于路基一队的施工进度迟迟上不来，考虑到路基三队的施工已经上了正轨，路基一队的还缺少施工管理人员，项目领导让接手路基一队，刚接触这项工作，感觉很不应手，我还要重新熟悉图纸，看地形结构，技术要求，填方，挖方，那有涵洞，那有桥，都记在心里，到现场再核对，做到熟记于心。在负责路基一队一个月的时间里，我积累了路基施工许多经验，同时路基一队的撤场，让我也接触了路基结算的全部过程，并积累今后和外委队伍合作的经验。

【施工队的负责：】

从施工队的人员组建，施工驻地的选择，房租的谈判，以及施工设备的进场，和设备老板一项一项的谈合同。作为施工队队长之职，深知自己的责任重大，在各个方面都要想周全，为公司创造效益，为施工队人员创造好的收益，真正的把单价承包搞上去，让施工队的每个人能够齐心协力的完成这段工程，为公司交上一份完美的答卷。

在下半年的施工中，我会积极搞好施工队的管理，搞好施工管理工作向管理要效益，团结施工队成员。抓好施工队段落内的施工生产工作，充分发挥自己的作用，让施工队的的各项工作顺利进行，不辜负领导对我的信任，尽自己所能完成每一项工作。

【庆典现场组工作总结】现场工作总结（2）| 返回目录

作总结如下：

一、主要工作

1、庆典现场方案的前期调研与策划

8月6日校庆各工作组会议后，我们就与有关人员到庆典现场查看位置，进入紧锣密鼓的前期调研与策划工作。在短短的几天内，我们就通过网络、专家及相关人士等途径，研究了众多针对校庆特点的现场策划流行方案，结合学校党委对校庆活动的总体定位和我校庆典现场具体情况，采纳了大量各方面建议，提出了初步的庆典现场方案。8月11日主管院长召集现场组全体成员开会，就现场组的初步方案进行讨论，并提出了许多建设性意见。

2、确定庆典现场方案

8月24日主管院长主持庆典现场组庆典现场方案评审论证会，现场组全体成员参加。会议对数易其稿的现场方案进行了认真讨论。会后连夜约请有关礼仪公司就方案细节再次进行详细沟通、细化、完善。8月26日学校召开校庆筹备工作组进展情况汇报会，会议初步认可了现场组的主席台规划、氛围营造、区域划分等方案。根据会议精神以及总协调人的六个谈话要点，对方案又进行了必要的修改和补充。

3、选定建设单位

选定建设单位是庆典现场工作的重要环节。庆典现场组采取公开、公平、竞争性谈判的方法，分步骤、有重点的开展了大量艰苦细致的工作，取得了良好的效果。9月28日现场组全体成员开会，全体成员签确认了建设单位、协议书、服务清单等文件。对于初步选定的郑州jk礼仪公司，在签订正式协议前，我们又进行实力、信誉、价格等方面更加深入的考察。10月11日第81届全国糖酒交易会在会展中心隆重开幕，主会场就是jk公司策划布置的，现场组部分成员全程近距离观摩了开幕式的各个环节。通过观摩，取得了经验，充满了信心，也确认了我们谈判的初步成功。比如，从性价比的角度看，等量的服务内容，我们的庆典现场方案比糖酒交易会现场方案最少节省了n万元。在做好相关准备的前提下，于10月10日与jk公司正式签订了服务协议，把现场方案通过协议的形式固定下来。

4、细化完善庆典现场的各项工作内容

直到庆祝大会当天，庆典现场方案一直处在调整之中，前后大小变动和调整有近20次。在主席台规划、区域划分、氛围营造方面的每一次调整都做到精细、合理、节俭、高效。学生方阵的人数确定、方阵数量确定方案都经过多次反复论证，召开多次方阵负责人会议，提出具体要求。10月12日召开了各院（系、部）及相关单位负责人会议，就教工代表、学生方阵、替补学生的组织等工作做出安排。10月15日中午举行了14个学生方阵的现场演练，并做了校庆动员。15日下午召集jk公司项目经理和有关部门负责人开会，对现场方案的实施做了详尽安排。10月19日召开了现场80名志愿者和空乘礼仪人员的培训动员会，主管院长出席，并提出希望和要求。10月20日组织320名学生到主席台站位演练，之后对主席台的有关部位进行了再次加固和调整。对参加大会的教职工人数分配、座位划分、现场组织、车辆落实等进行了周密的安排，确保了教工代表足量到场，有序入座。

5、加强与相关工作组的沟通与协调

庆典现场组的工作与多个工作组密切相关。我们高度重视与文艺演出组、宣传组、资料组、接待组等加强协作、主动配合，做好舞台设施配置、现场周围宣传氛围的规划、学校及院系报到处的规划、贵宾休息厅的布置等工作。特别是主席台由2层改为1层以满足晚会使用方面和基础教学楼1楼大厅临时决定改作贵宾休息厅的布置方面，较好地完成了领导交给的工作任务。另外，为中都饭店、鹰城鑫地酒店布置的6个背景墙也及时按要求布置到位。

6、雨天预案的准备

虽然庆典当天阳光明媚，但校庆前为了保证整个活动隆重、喜庆、安全、有序地进行，制定切实可行的雨天预案显得非常重要。根据有关规定，参照郑州天气预报信息，结合我校实际，我们制定了完善可行的雨天预案。密切关注天气变化信息，联系厂家和经销商准备充足的雨伞、一次性雨衣等雨具，并保证在需要的时候，1-2个小时内送达庆典现场指定位置。还制定了在小雨、中雨和大雨情况下的六项具体操作办法。

7、庆典倒计时工作及当天的现场指挥、快速应变

不可否认，庆典现场是整个校庆活动是否成功的一次集中体现，绝大部分校庆活动的参与者是通过现场表现来判断校庆活动成败的。所以，我们对于倒计时1-3天的现场工作高度重视。参照学校倒计时工作安排，制定了更加细化的庆典现场组的倒计时工作方案，内容具体、责任到人。21日6：00到庆祝大会结束是现场指挥系统高度紧张的几个小时，也是检验现场指挥能力和效果的关键所在。如，虽然初步确定的主席台桌签于凌晨2：40已经摆放到位，但直到庆祝大会开始前，根据领导指示又调换桌签、坐席达10次之多，最后一次是在会前2分钟内完成的。另外，在志愿者、礼仪人员调配方面，在礼炮、彩烟、彩花、军乐队、背景音乐等的衔接方面，我们甚至要求必须准确到1秒以内。庆祝大会结束后的几分钟内，我们就收到了多条祝贺校庆成功的短信，这是最令我们庆典现场组全体同志感动和欣慰的。

另外，庆典现场组的各位同志除了完成本职的日常工作外，还积极参与了礼品组、资料组、文艺演出组、校园环境治理组等相关工作组的大量工作。

二、几点体会

1、学校党委对庆典现场工作的总体定位和正确领导是做好庆典现场工作的重要前提。

2、科学组织、分步实施、内容细化、责任落实是做好庆典现场工作的关键。我们先后制定了庆典现场组的工作进度表和倒计时工作安排表，细分各自工作内容和完成工作的时间节点、质量要求。我们认为庆典现场组团队是一个勤奋工作、精诚合作、顾全大局、勇于奉献的团队，我们也从这次校庆工作中得到了极大锻炼。

3、协调有力、主动配合是做好庆典现场工作的保证。我们认为，校庆活动的巨大成功是各方面协同作战的结果，所以，一开始我们就树立一盘棋的思想，不是等待配合、等待协调，而是主动配合、主动协调，主动提出建设性的思路供相关工作组选择，目的只有一个，就是齐心协力做好校庆工作，为建校60周年交一张圆满的答卷。

4、顾全大局、敢于负责、不怕吃苦、无私奉献的精神是做好庆典现场工作的强大精神动力。庆典现场工作是校庆整体工作的一部分，这就要求我们要顾全大局，决不能为了方便自己，方便本组，各自为战，以致误了全局。庆典现场组的工作时间紧，任务重，要敢于负责，敢于冒风险，要不怕吃苦，勇于奉献，决不推诿扯皮，这些精神对于圆满完成党委交给我们的现场工作起到了很大的激励作用。

5、指挥得当、快速应变是庆典现场取得成功不可或缺的保障。庆祝大会前，全体校领导提前到场，总协调人靠前指挥，迅速应变，所有指令都得到准确、及时的落实，成为庆典取得巨大成功不可或缺的保障。

当然，庆典现场组的工作并不是完美无缺的，难免会有一些漏洞和不足，我们会在今后的工作中认真总结经验教训，把我们各自的工作做的更好。最后，庆典现场组的全体同志十分感谢学校党委对我们的极大信任，感谢其他工作组对我们的大力支持，感谢相关部门和工作人员的积极参与，感谢广大志愿者的无私奉献。今后，我们会继续保持校庆期间表现出来的高昂精神状态，立足本岗，奋发有为，为实现学校又好又快地跨越式发展做出自己应有的贡献。

【现场材料管理员工作总结】现场工作总结（3）| 返回目录

伍良好的现象。

我在xx景园工地工作已有两个月之时间，非常感谢公司领导和各位同仁的帮助，使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。

我任工地现场材料管理员以来认真学习，不耻下问，勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神，已经基本掌握了管理技巧，对各种材料的进场查看：质保单、合格证、做到证件齐全，数量、重量核对准确才给予签，如发现数量、重量不对并及时扣除，如发现质量不合格并及时清理出场，做到材料分类堆放整齐和有防护措施，以妥善保管、预防为主、防治结合的方针，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施，保证其在一定期限内不变质、变形损坏，保证其技术性能，对破损或腐蚀严重的安全防护用品，严格执行报废制度不得继续使用，严格实行科学保管合理堆放，做到过目知数，便于发放，盘点核对等，必须办理入库登记做到有章可循，有据可查。

高温酷暑工作累，工人流汗不流泪，安全生产永记心，永远前进不后退，为了工程创括苍杯，领导员工相依偎，抢进度上班时间加倍，同事们紧紧地追随，按规范，不相悖，遇困难，不气馁，坚持质量第一制造出良好的工作氛围，每月不定期地举行工地列会，行之有效地规范了施工行为，雍景楼，石梁水，砼筑成，砖块磊，雍景小区八景美，拥有千步文化长廊，入住业主定陶醉。时光如飞，年华似水，季节带走了玫瑰，却总也带不走同事们的互相安慰，工作中涌现出许多感人心肺，真情实为最贵。烟云流动花飞语匆，岁月敛去了嫣红，却总也敛不去工友们友情的深浓。

我在xx景园工作5个月之后，公司领导调我任，深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司做仓库管理员，在领导的带动下和全体员工的协作下，银轮国际5#楼202室的装饰装修工作，工作有计划、有措施、有检查、有记录、有总结、责任到人各负其责充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，经验收合格圆满完成并投入使用，现就自己xx年11月1日到深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司的三个月工作作简要总结。

主要工作

1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目，在工作中能够严格要求自己，树立服务理念，协助采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。协助采购员做好出入库及准确及时入库。物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。

2、帐目管理，认真上帐，能报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、物对口。尽管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。

在总结本年工作的同时，认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局；健全充满活力的工作机制；创新行之有效的工作载体；努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的不足，努力克服，继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，继续加强业务学习，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。账目方面：面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓库管理员。

【现场监理工程师个人工作总结】现场工作总结（4）| 返回目录

来到公司的这些日子里，我学到了很多很多的东西，感受到了从没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里，从所见所闻中，逐渐认识到了自己的位置和价值，与学生时的自己相比，真的是改变了好多。以前为的是怎么找个好的工作，现在为的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不断积累自己的知识和经验，不断充实自己的头脑和思想；以前面对的是固定不变的专业知识，现在处理的是不断变化的问题决定。当我在现场我才体会到建筑工程这个领域的博大，发现书本上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际的工程中原来应该是这样来体现，实际工程中的经验原来来自不断的工作完善。

一句话说的很好，现在工作不努力，以后努力找工作。我现在所处正是不断积累工作经验的阶段。刚从学校走出来，来到现场有种不知所措的感觉，也有一种新鲜刺激的冲动。看看这里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生，熟悉的是大学四年学习的就是这个领域的知识，陌生的是没有如此近距离的接触它，原来的知识是概括而抽象的，现在的知识是具体而实际的。站在现场，置身其中，需要找到一种做主人的感觉，要用自己的知识去驾驭它。

记得刚来到现场的时候，见到的第一位是贺开宝贺总监。工地是仙河锅炉房扩建工程，那时候正在打桩，场地上有几个桩孔，后来才知道那是几个试验桩。总监向我介绍了一下甲方的领导还有监理公司的同事，感觉很新鲜，但又不知道该从何入手，只是盲目的围着现场转，看看这看看那，有种会看的看门道，不会看的看热闹的感觉。回到监理办公室，看到前辈的监理日记还有检查记录，才明白在现场应该掌握什么样的情况，并如何用专业的知识和语言去概括它们。

例如，现场有很多地表水，需要降水，应该用什么样的降水方法最直接有效，这就需要对现场的地下水情况用一个客观的了解。以前学过降水的方法倒是知道不少，但是还是不清楚应该在什么样的情况下使用，通过向前辈的请教和现场的观察，终于知道它们应该如何使用。现场使用的是轻型井点降水，在工程的外围竖向埋设一系列井点管深入含水层内，以连接管与集水总管连接，再与真空泵和离心水泵相连，进行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的优点是机具设备简单，使用灵活，装拆方便，降水效果好，可以防止流沙发生，提高边坡稳定和降水费用低等。

我在现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机，这些对我来说都是新鲜的事物，在书本上看到过它们的名，但是没有近距离的接触过，现在终于可以清楚的了解它们，知道它们的原理和工作的方法。原先根本弄不明白应该如何打桩，现在明白打桩过程分为喂桩，定位，打桩，接桩等工序。通过翻阅图集和规范，终于弄明白了桩和打桩是怎么回事。不过在与现场的工作人员的交谈过程中了解到国外的打桩技术要比现在用的技术先进的很多。比如说有一种先进的打桩机设备液压静力压桩机，该机摒弃了传统的柴油捶打桩机噪音大、污染大的缺点，具备无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾等创新特点，是新一代绿色、环保产品。柴油捶打桩有个很大的问题，就是打桩时会给环保带来强烈的噪音和大面积的污染，这不仅影响市民的生活质量，也给空气环境带来了严重的污染。

在这里实习的过程中我感受最深的还是柴油锤打桩机伴随着浓浓的黑烟，发出的咚咚的打击声。随着人们生活质量的提高，人们对居住环境的要求也越来越高，这就要求我们应该不断提高我们的生产技术来满足生产要求的同时要考虑人们的生活要求，争取获得双赢。这正如我们的监理工作的性质，协调好甲方和施工单位的关系，把实际工作和三方的工作关系处理得当，使其处在和谐的状态。

当锅炉房打完桩，我被调到孤东采油厂住宅楼工程上。在这里，又学到了好多的东西，看到了塔吊、搅拌机，看到了粉喷桩还有条形基础。刚开始的时候，跟在老师傅的后边，边听边问边记，熟悉现场和工作内容。在工作过程中，不断积累知识，不断把自己学过的理论知识和现场内容结合，不断认识自己工作的内容。

监理工程师应该是技术性人才，监理的前提是自己有监理这项工程的能力，有判断工程正误的能力，有解决工程问题的能力。我们不是技术员也不是施工员，但是我们应该了解自己的工作内容，熟悉工程的技术要领，要有自己的工作思路。

我发现很多问题在设计与施工过程中产生了分歧。例如，图纸上的钢筋是没有体积，不占空间的，任意根钢筋可以在有限的空间重叠，但是在实际施工中遇到最多的就是钢筋的重叠问题，因为它们有了体积，要保证它们自己的位置和相对的关系，变形或走位是不得不面对是事实。这是我在以前的学习过程中从来没有考虑过的，也是现在设计图纸在现实施工过程中必须会遇到的问题，应该怎样去解决，需要不断积累起来的专业知识和工作经验。再比如，设计图纸上表示的很多施工图，在理论上完全可行，但是在实际的施工过程中有一定的难度，并不能达到设计的要求。

我通过和施工单位的技术员交谈，了解到他们认为一个好的设计必须要有好的工程实际经验，但是现在好多设计人员现场经验不足，所以设计出来的作品大部分拿到现场去施工都是要修改的。其次，设计要尽可能细。因为无论是施工方还是监理方都是按照你设计的图纸来施工及监理的。再者，施工设计不一定是越细越好.最主要的是要明确，不可含糊其辞，也就是说在设计中给出的没一个信息都是准确无误的，不能说百分之百，起码百分之九十九要对施工中的深化设计有帮助，不能确定的信息最好不要定，给现场施工中的深化设计留有一部分空间(因为现场是总在变的）。

但是反过来想一下，设计也有自己考虑的方面。现在有很多东西不是设计单位能左右的，很多东西都是由甲方的意图，资金的多少等等；做设计也不容易，竞争大，一个工程来了，往往工期很赶，设计周期缩短，老板天天催要图，要保证设计质量全靠个人职业道德了；出图质量差是事实，其实各个专业之间配合是需要设计负责人也就是建筑专业的负责人统一协调的。

在现场的这段时间里，不断接触到施工方法方面的内容。比如说，构造柱的钢筋问题。构造柱的上部钢筋可以在绑扎梁的钢筋过程中预留好，也可以在以后进行后植筋处理。相比较而言，预留比较好，预留钢筋的优点是比较经济，但是预留当然是好，但是这样会消耗大量的模板，且混凝土施工进度甚至因为钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响；而且预留钢筋的话，构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易，可上方与梁（或板）交接就不好处理，如果在底模上钻孔开洞的话，既脱模困难又易损坏模板，造成损失也是不小的；再者，预留钢筋位置偏差大，后面施工还需要后植筋处理。采用后植筋方法，可以保证混凝土的表面质量以及构造柱位置，加快施工进度。但是，从结构和建筑本身的角度分析，预留的安全系数和从工程质量的本身都比植筋高很多，所植的钢筋是局部受力，而预留钢筋是整体受力；从施工因素分析，施工方为方便施工不愿意预留又很不重视植筋质量，植筋深度往往难以保证，这就造成墙体拉接筋起不到应有的作用，来个地震，一点作用都不起，这是建筑施工普遍存在的严重隐患！

我认为，首先考虑的是结构的安全，所以我认为应该首先是预留，植筋只有在预留失败后采用（如看图失误主筋没有预留，锚拉筋在震捣混凝土时脱落位移或绑扎时遗漏）。

再比如，止水带的浇筑问题。就是止水带是否有新要求和主体施工时一起支设吊模同楼板一起浇筑，和在浇筑过程中止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住一起浇筑的问题。首先说第一个问题，没有规定要求止水带必须和主体一起浇筑，一起浇筑时对防水比较好一些，只是以后楼层放线比较麻烦。对于第二个问题，当断开浇筑时（与主体一起浇筑），止水带必然会出现两个竖向施工缝，为保证止水效果必须处理好施工缝；将柱子包住浇筑时，就会在本楼层柱子上多出一个水平施工缝，使柱子混凝土产生结构薄弱层，影响柱子整体受力性能。

精装修现场管理工作总结篇五

1.施工人员现场管理

1.1凡进入装修现场的施工人员，须佩戴由盛博商业企业管理（苏州）有限公司统一制发的《施工人员临时出入证》，施工人员需遵守各项装修管理制度。施工现场：严禁吸烟、生火、煮水煮食、不得高声喧哗、打闹、赌博、酗酒、酒后操作，睡觉等。

1.2施工的商铺须办理《场内施工许可证》后才能进场施工，装修期间应与外部隔离，做好围蔽以防影响其他商铺正常营业。配备足够的消防器材（灭火器）并需要每日清理干净施工现场的工程垃圾，严禁易燃、易爆物品在商铺内过夜。凡需在铺内扇灰、钻孔、油漆、打墙等滋扰性严重的作业以及装修材料、余泥清运须在非营业时间内（23:00至次日9:00时）进行，并须办好非营业时间装修手续。

1.3每天施工完毕离场前，施工负责人须知会客户服务中心总值班人员派工作人员到商铺内进行安全检查，检查合格后施工人员才能离场。

2.1施工单位所用的装修材料，必须符合消防条例的规定及当地公安消防部门的要求，使用阻燃材料（含夹板、木方），如使用普通板材、木方，其内侧必须油防火漆，外侧贴防火面板。

2.2材料应按指定的路线和指定的出入口进出。

2.3电气材料选用：10平方毫米以下电线，应采用难燃双塑料绝缘电线，套金属管保护。电子式镇流器、变压器要采用经国家质检部门检测合格产品。电源开关、插座、开关面板选用符合国家安全认可的合格产品（如梅兰日兰、西门子、奇胜、abb等品牌）。

2.4天花需采用不燃材料装修，若局部造形需要可采用阻燃夹板、木方。

3.1施工单位应严格按盛博商业企业管理（苏州）有限公司单位审核同意的设计图纸及要求进行施工。施工单位在未获得商业管理单位书面同意情况下，不得损坏建筑结构面，各层地面的最大承载力为200公斤/平方米，任何摆放的物件不得超越此限制；中央系统、机电设备和原装修效果，如有变动修改需审核通过后才可施工。

3.2机电项目施工（供电、空调、消防、监控、报警、给排水等）须聘用具有国家建设部审定资质的施工单位施工。施工过程中，严格执行国家机电设备安装施工规范。

3.3所有电线必须用铁线槽、铁线管敷设，驳接处要有可靠的跨接地线。灯具与铁线槽、铁线管连接处要用金属蛇皮管连接，但长度不应超50厘米。

3.4所有插座均应装设地线，并与地网有可靠连接。

3.5按每建筑平方60瓦的标准配置电力，电线与各级开关匹配合理。

4.仓库电器管理要求

4.1 仓库内一般不宜安装电器设备。

4.2仓库内照明应安装防爆灯具。

4.3仓库内的电线必须装置在金属线管内，电气线路和灯具应当安装在仓库通道上方，与货物保持安全距离，严禁在仓库闷顶架线。

4.4仓库内不准使用碘钨灯和超过60瓦的白炽灯等高温灯具，不准用可燃材料做灯罩，当使用日光灯等低温照明灯具和其它防燃性照明灯具时，应对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施，确保安全。

4.5仓库内不准设置移动式照明灯具，照明灯具下方不准堆放物品，其垂直下方与储存物品水平间距不得小于0.5米。

4.6仓库内不准使用电炉，电烙铁，电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器，也不能使用电钟、交流收音机等。

4.7仓库内不准架设临时电线及电源插座等。

4.8仓库电源应当单独安装开关箱，开关箱需设置在仓库外。

4.9仓库的电器设备必须由持合格证电工进行安装、检查和维修保养，电器设备和电线不能超过安全负荷。

5.施工现场的临时用电、临时用水及施工动火作业管理

5.1施工单位必须聘用合格的持证电工上岗，临时用电须办理临时用电申请，遵守临时用电的操作规程，漏电开关，导线等应按申报负荷选用，严禁乱拉、乱接及超负荷使用。

5.2 施工用水须办理临时用水申请，供水点处须做好防漏处理，施工中应注意现场地面不能有积水。

施工范围若涉及影响中央系统消防、机电设备，必须事前通知客户服务中心对受影响设备进行妥善处理后才能施工：如拆除天花前必须通知客户服务中心配备足够灭火器材，设专人监护，做好周围设施的围蔽保护工作。

5.4 “八不”：防火、灭火设施不落实不动火； 周围的易燃杂物未清除不动火；附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火；凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道、未经洗刷干净，排除残存的油质不动火；凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火；凡储有易燃、易爆物品的车内，仓库和场所，未经排除易燃、易爆物品的不动火；在高空进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；未配备有相应的灭火器材不动火。

“四要”：动火前要指定现场安全负责人；现场安全负责人和动火作业员必须经常注意动火情况发现不安全苗头时，要立即停止动火；发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救；动火人员要严格执行安全操作规程。

“一清”：动火人员和现场负责人在动火后，应彻底清理现场火种，才能离开现场。

6.设施设备的保护

6.1施工期间，施工单位须做好铺内业主所属设施（含玻璃间墙、门、大理石饰面及中央系统消防、机电设备等）的保护。

6.2施工范围若涉及影响中央系统消防、机电设备，必须事前通知客户服务中心对受影响设备进行妥善处理后才能施工（如拆除天花前必须通知客户服务中心将消防喷淋、烟感器、温感器、广播喇叭、空调风口等设备处理后才能施工）。

高处作业安全操作规程

1、高处作业前，应系好安全带，穿好防滑软底鞋，扎紧袖口，衣着灵便；凡从事2m以上高处作业人员，须定期进行体检，凡不适合高处作业者，均不得从事高处作业。

2、高处作业前，应检查作业点行走和站立处的脚手板、临空处的栏杆或安全网，上、下梯子，确认符合安全规定后，方可进行作业。

3、作业过程中，如遇需搭设脚手板时，应搭设好后再作业。如工作需要临时拆除已搭好的脚手板或安全网，完工后应及时恢复。

4、高处作业所用的料具，应用绳索捆扎牢靠，小型料具应装在工具袋内吊运，并摆放在牢靠处，以防坠落伤人，严禁抛掷。

5、安放移动式的梯子，梯子与地面宜成60～70度，梯子底部应设防滑装置。使用移动式的人字梯中间应设有防止张开的装置。

6、搭设悬挂的梯子，其悬挂点和捆扎应牢固可靠，使用时应有人定期检查，发现异常及时处理。

7、如必须站在移动梯子上操作时，应离梯子顶端不少于1m,禁止站在梯子最高一层上作业，站立位置距离基准面应在2m以下。

8、禁止在万能杆件构架上攀登，严禁利用吊机、提升爬斗等吊送人员。

9、严禁在尚未固定牢靠的脚手架和不稳定的结构上行走和作业以及在平联杆件和构架的平面杆件上行走，特殊情况下必须通过时，应以骑马式的方式向前通行。

10、安全带应挂在作业人员上方的牢靠处，流动作业时随摘随挂。

11、施工区域的风力达到六级（包括六级）以上时，应停止高处和起重作业。

12、在易断裂的工作面作业时，应先搭好脚手板，站在脚手板上作业，严禁直接踩在作业面上操作。

本管理规定未列事宜详见《盛博商业企业管理（苏州）有限公司守则》中“承租商铺装修的管理”，本管理规定如有与《盛博商业企业管理（苏州）有限公司守则》不符之处，则以《盛博商业企业管理（苏州）有限公司守则》为准。请租户（施工单位）按规定执行，如有违反，盛博商业企业管理（苏州）有限公司的单位将按有关规定作出相应处理。

注：

1、装修材料及余泥垃圾搬运路线：

2、如有疑问请与客户服务中心联系

联系电话：

租户签名：

精装修现场管理工作总结篇六

（一）施工材料

1、材料均采用防火、防火涂料、板材、阻燃材料及电工、电料、电（气）器产品须有产品合格证、检验报告。所有材料须符合国家《建筑装修防火规范》的规定（营业执照、资质证复印需加盖公章）。装修材料必须达到环保要求，提供环保证书，严禁在室内使用甲醛超标的任何产品.2、所制作柜台，后背柜、灯箱、灯带等内部必须用国家规定的合格防火涂料均匀涂刷，不准露出木料，不准漏刷。

（二）消防

1、装修商户根据其装修面积至少配备两具灭火器（4kg）。

2、营业区内防火卷帘下禁止摆放任何障碍物，并不得遮挡其开关，以保证发生火情时防火帘能迅速展开。

3、消防疏散通道（包括其门前）不可设置任何障碍，货柜、柜台等的设置不能阻碍消火栓、排烟开关、火灾报警装置、红外线报警装置等消防设置的随时开启和使用。

4、木制货柜、柜台和货架等表面均须贴防火板或使用消防部门认可的阻燃或难燃材料装饰，非装饰面、半成品应符合消防要求，背板必须刷防火涂料三遍。

5、所有须在装修区域动用明火工程，必须由装修当事人持本人《焊工证》等有效证件到营运部办理《动火证》持证者需在有效时间、指定场地内作业。氧气瓶、乙炔瓶以及其它易燃易爆物品、物料根据当日用量带入商场，当日装修完毕后必须带离现场，严禁易燃易爆品在现场过夜。

（三）用电要求

1、灯具：必须有合格证和3c认证产品！2.布线：

a、所打柜台后背柜、灯箱、灯带主线须用符合国家安全要求的bvr2.5（平方毫米）多股阻燃塑铜线，支线用bvr1.59（平方毫米）多股塑铜线（独根塑铜），与大楼电源连接时，按制作柜台耗电量多少配备主线。

b、电线外套铁蛇皮管，铁线盒，铁蛇皮管从线盒穿出口要有螺母，暗嘴，护口，保持衡平竖直。

c、分线盒内接线处要用绝缘胶布或接线柱处理。d、铁蛇皮管布线每0.5米用线夹固定。.2、配电箱;a、每个专柜，每单路电源必须安装配电箱。b、配电箱用铁盒，用漏电保护开关控制。

3、施工电工必须持有电工等级证方可进场施工。

4、所有与商场电气线路的连接均须在本商场专业人员的指导下完成或由商场专业人员完成，不得擅自取电及将裸露导线直接插入插座取电。

（四）施工时间

在营业时间施工，须到商管部报批，经公司领导同意方可施工。

1、施工单位人员按指定通道进入施工现场。

2、施工人员只允许在其装修区域内工作，不得占用或在公共区域内施工，未经允许不得进入其它区域。

3、施工人员应服从商场商装有关负责人的安排和指挥，不得在卖场内吸烟、喝酒等任何违反公司规定的行为，应在商场指定的地点吸烟及休息。

4、施工单位如运输材料使用货梯的，须报行政部预约货梯，运输材料、货物时，应保持货梯间、卖场内的环境卫生，不得在地面拖拉材料及货品，所有装修材料不得阻塞商场公共区域及消防通。

天博广场工程部