在许多场合中，发言稿被用来传达重要信息、分享经验或表达立场。通过阅读这些范文，你可以学习到一些写作和演讲的技巧，使自己的发言更加出色。
各位领导、同志们，大家好：
20xx年苏*屯区水利局的工作在市局的指导下，在区委、区政府的领导下，取得了可喜的成绩，水利工作表态发言稿，汛期工作表态发言稿范文。全面完成了预期的工作任务，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
为确保今春我区水田灌溉顺利进行,我区从两方面狠抓落实。一是管理方面。浑南灌区、八一灌区在灌溉前组织人员进行用水情况调查，结合实际制定水田灌溉管理方案，制定用水计划、科学调配水量,提高水的利用率。实行目标管理，将管理目标分解到各管理站，工作业绩与效益挂钩，极大地调动了干部职工积极性，实现了从“要我干”到“我要干”的思想转变，改进了工作作风，提高了灌溉服务质量。进一步完善了用水者协会工作，利用用水者协会这一平台，调动了用水户参与灌溉管理的积极性，提高水费收缴力度。全年引水120天，总引水量9776.85万立米。二是工程方面。投资832万元完成了八一灌区第二节制闸拆除重建工程、灌溉渠道修复工程、苏抚灌渠改线工程等三大灌溉工程，确保了全区水田灌溉顺利进行，为水稻丰产提供保障。同时八一灌区改造立项工作取得实质进展，一期可研报告通过国家批复，投资600万元工程项目正在实施中。
今年我区农田基本建设工作，以水源工程建设，农业综合开发，水库除险加固，北沙河综合整治工程建设为重点，把农建与产业化结构调整、农民增收、实现农业现代化紧密地结合起来，使农田基本建设真正做到为农业结构调整服务，为农业现代化服务，为农民增收服务。年初制定了与水利自身相结合、与农业现代化园区建设相结合、与农业综合开发相结合的农建方案，并积极指导和协调农田基本建设开展，取得显著成效。涌现出以北沙河防汛应急工程、北沙河护岸、红菱堤防加固、黑牛屯水库溢洪道改造等为代表的一批骨干精品工程。20xx年全区投入各级农建资金24745.1万元，完成土石方311.39万立米，使用人工99.79万工日，投入机械车工5.79万台班，完成骨干、精品工程30项。在今年全省农田基本建设评比检查中被省政府授予全省农田基本建设“大禹杯”竞赛“优胜单位”。
今年浑河、北沙河仍实行全线禁采砂石。为加大打击非法采砂力度，我们采取了六项措施加强对河道的管护：一是派人24小时巡视河道;二是清除了河道内所有采砂设备;三是对盗采砂堆进行了立案查处;四是在主要堤坝口设限宽桩，防止采砂设备进入河道采砂;五是节假日安排专人日夜驻守在交通要道口守护河道;六是在重点部位设立活动房，安排专人24小时值班。这些措施的落实有效地遏制了盗采砂石的违法行为。全年处理盗采砂石车辆80余台，查处水事违法案件41余起，收缴罚款216万元。
加强取水许可监督管理工作，严格履行了取水许可的审批程序，公开办事程序，全年审批水源井68眼。完成了我区地下水位的观测任务和水资源综合分析评价规划。积极开展新建项目水资源论证工作，完成了碧桂园、华润雪花啤酒集团、华创啤酒有限公司、御泷家园地温空调供水水源等8个项目的水资源论证工作。为取水许可提供可靠技术依据，为合理开发水资源提供科学保障。
进一步加大了水土保持监督管理工作力度，完成33个已建砖厂和石场的《水土保持方案》的评审，为全区水土保持行政审批规范化开了个好头。投资60万元完成了石庙子和田水河两条小流域的水土保持综合治理工程。加大了对城市水土保持工作宣传力度，在城区中心地带“河畔花城”小区建立一个“水土保持示范工程”碑，开创城市水土保持工作先河，受到盛市部门的好评。
全面贯彻落实了省市水利工程管理体制改革方案，结合实际制定了《苏*屯区水管体制改革实施方案》，完成涉及水管体制改革的单位的职责、人员、资产、收支情况调查摸底工作。
敬爱的各位领导，同志们：
下午好!
去年以来，在县委、县政府正确领导下，金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念，以创先争优和“组织建设年”活动为抓手，用心探索，大胆创新，充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。
围绕今年的任务目标和工作重点，新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作：
一是在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天，金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展，街道党工委成立了领导小组，制定了活动实施方案，从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手，分步推进。活动实施过程中注重实效，强化督查，及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动，集中解决一些思想作风方面存在的突出问题，做到思想真解放，问题真解决，作风真转变，本领真提高。二是立足新形势，围绕新目标，创新机制。新年伊始，金乡街道按照“社区建设，党建先行”的组织建设思路，进行了组织结构调整，建立了“以党建为引领，以网格化管理为框架，以干部队伍建设为保障，以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制，将全街道划分为4个管委会、11个社区，在社区设立党总支，做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作，让机关工作人员下沉到一线，关口前移，变包保为联系，变管理为服务，全力服务于社区、村(居)群众。三是转变管理理念，创新服务体制。成立综治维稳工作中心，将信访办、综治办、610办公室等部门整合，进一步完善工作机制;建立群众服务中心，在“三资”清理基础上，整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作，集中到服务中心办公，切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。
一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作，摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前，着眼长远，以换届选举为契机，着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年，把握时机，及时纳入村级后备干部人才库，为村级班子建设带给充足的人才储备，解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接，实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境，是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量，扫清障碍，确保群众满意，确保村级班子换届选举顺利进行。
总之，这次会议以后，我们将认真贯彻落实会议精神，团结带领街道全体党员干部，以时不我待的紧迫感，坚定的政治信念，良好的精神状态，严谨的工作作风，同心同德谋发展，全力全速干事业，以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!
多谢大家!
*年办公室政务信息调研工作将重点围绕"七个一"目标，关口前移，突出重点，贴近需求，充分发挥政务信息参谋助手作用。
一是建立一个网络。完善全县各镇、各部门政务信息网络建设，做到每个部门有分管政务信息领导、有信息业务人员，确保全县政务信息资源共享。
二是建设一个机制。对各镇、各部门及办公室政务信息撰写、上报及采用情况，实行季度通报，引入你追我赶的竞争机制，全面调动撰写政务信息的积极性。
三是协调一个关系。加大与省市信息处的沟通联系，及时将我县重点工作中的亮点、经验做法撰写成信息，积极主动向上级汇报，争取被省市采用，让上级领导了解、关注我县经济社会发展动态。
四是搭建一个平台。利用政务信息渠道为信息工作者开创一片展现自我，认识自我的平台，增强领导信任感，同事认可度，激发各镇、部门政务信息人员的工作热情。
五是对外宣传第一。把政务信息作为对外宣传**经济社会发展的重要窗口，坚持正面导向，树立**形象，通过政务信息把我县的新做法新成绩宣传出去，让上下级、其他县区认识我县的工作，从而推动工作的开展。
六是对下指导第一。把领导意图，准确、全面的用政务信息的形式，迅速传达各镇、各部门，予以贯彻落实，指导各级工作；将镇与部门好的工作经验予以借鉴推广。
七是信息参谋第一。按照"群众呼声领导先听、舆情信息领导先知、各项政策领导先读、成功经验领导先知"的思路，围绕全县工作难点、群众关注热点，形成课题进行广泛调研，撰写较高质量的政务信息，为领导决策服好务。
各位领导、各位同仁：
20xx年以来，我矿在县政府、县煤管办、坡头乡政府等部门的正确指导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，不断深化各项安全基础建设工作，进一步强化“红线意识、底线思维”，持续开展“查、除、保”攻坚战，切实履行煤矿安全生产主体责任和“五落实五到位”安全管理规定。狠抓各级安全生产责任制的落实，加大安全投入，强化隐患排查治理，奠定了安全管理的基础，实现了全年安全无事故的工作目标。
20xx年所取得的成绩只代表过去，安全工作只有起点没有终点。面对20xx年，我们面临的安全工作还十分繁重，责任十分重大，任务十分艰巨。为此，我们将以此次会议为契机，深刻领会会议精神，全面落实政府、安全监管部门对我矿提出的各项工作要求。为切实做好我矿20xx年安全工作，保障我矿员工的生命财产安全，我们决心做到以下几点：
建立健全安全生产岗位责任制、完善安全管理体系是矿井安全生产的保障。不断修订完善安全生产岗位责任制，使安全责任落实到每个岗位、每个人，让每位在岗人员，熟知在岗期间应肩负的安全责任。为加强安全生产监督管理工作，20xx年我矿成立由矿长任组长的安全生产领导小组，各区队任命专职安全生产负责人，各生产班组设专职或兼职安全员，各施工区域安排专职安全检查员，构筑一道完善的安全监督管理组织体系，达到了安全管理覆盖全生产时间段，各生产区域无盲点的效果，真正起到安全生产监督管理的作用，有效防止各类事故的发生。
加强班前会制度建设和落实工作，区队长和班组长首先要开好班前会，班前会期间要先检查职工上班前精神状态，发现不符合入井条件工人一律不得入井作业。班前会不仅要讲施工作业地点工作情况，而且也要重点讲施工作业过程中安全注意事项和应当采取的安全技术措施。加强现场施工过程中的安全管控，矿带班领导、队跟班领导、安检员、瓦检员等安全生产管理人员要不间断巡查施工作业地点的安全生产情况，发现隐患，及时安排落实整改处理到位，遏制制各类零打碎敲事故的发生。矿周一至周六组织召开安全生产调度会议和周四安全办公会议，及时有效的通报安排处理安全生产事故隐患情况。同时对隐患处理不及时或造成事故的单位和个人给予严肃处理。
加强中层干部跟班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、跟班次数、责任和权限进行明确规定，并对不能完成入井跟班任务的人员通报批评。加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行检查，对跟班期间履职不到位的人员严肃考核，提高管理人员带班质量。
为积极响应各级政府及管理部门开展的隐患排查活动，我矿例行周二安全大检查制度，对井上下查出的问题，当晚调度会予以公布，要求相关部门和责任人限时整改，并在每晚调度会上督办，监督责任人现场核查，直至整改到位;对当班发现的问题，当班解决，未能处理到位的，有带班领导填入记录交下一班继续处理。我们诚恳接受各级管理部门的安全检查，对下达隐患整改内容，将逐条对照，按照“五定原则”积极整改落实到位。严格遵循不安全不生产，隐患处理不到位不生产的原则，使隐患排查常态化、整改落实制度化，将各类安全隐患消灭在萌芽状态，确保我矿安全生产的有序进行。
总之，我们在20xx年安全生产工作中，以更坚定的决心、更有力的措施、更务实的作风做好各项工作，为实现年度安全目标继续努力，为全县的安全稳定工作，做出应有的贡献。
尊敬各位领导、同志们：
按照大会议程安排，我代表杏坪镇就今年的新农合工作表态发言，这既是县政府对我镇近年来新农合工作成绩的肯定，也是对我镇今年此项工作寄予的期望和鞭策，特别是刚才听了 的讲话和的情况通报，我备感责任重大，但我们坚信在县委、县政府的正确和坚强领导下，通过我镇强化工作措施，落实工作责任，一定能够把这项“德政工程”和“民心工程”做好做实，让人民群众得到实实在在的实惠，让县委县政府放心。 一是迅速安排部署，全面夯实工作责任。会后，我们将立即成立镇村组三级征收工作组织，召开专题工作会议，量化细化工作目标，分解夯实工作任务。，严格实行镇村主要负责人亲自抓、分管人员具体落实，包村干部、村“两委”干部及各组长包户包人的工作机制和责任制度，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局，确保此项工作顺利、有序开展。
二是广泛宣传动员，积极营造工作氛围。我们将利用宣传车，刷写宣传标语、走村入户动员、散发知识手册和宣传单等形式，将今年的新政策、新要求、新规定进行针对性地解释、宣传和动员，真正做到家喻户晓、人人皆知，真正把新农合的惠民政策落实到农民手中、宣传到农民心中。
三是狠抓工作落实，全力保障征缴到位。搞好新农合工作，筹措资金、足额征缴是保证。为此，我们实行一把手亲自督查，分管领导具体抓，机关干部包村，两委干部包组，村民小组长和农村党员包户的工作格局，动员和组织农民群众积极缴纳医疗基金。同时，实行周报制度，每周对镇、村干部收缴情况和各村工作进展情况进行一次排队通报，并确定专人负责基金收缴工作，确保收好、管好、缴好农民群众的血汗钱和救命钱，确保全镇参合率达到96%以上，按时完成基金征收工作。
四是严格工作考核，统一思想提高认识。各项工作的成败好坏，关键在干部，只有形成统一的思想，达到一致的认识，才能取得骄人的成绩，因此，在全力做好宣传、动员和征收工作的前期准备中，我镇将以三级干部的思想认识为核心和突破点，通过建立激励奖惩制度，统一干部思想，提高工作认知率和工作责任心，形成强大的工作合力，将新农合工作做实做好，向县委县政府交一份满意的答卷！
谢谢大家！
尊敬的各位领导，同志们：
中午好!
去年以来，在县委、县政府正确领导下，金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念，以创先争优和“组织建设年”活动为抓手，用心探索，大胆创新，充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。
围绕今年的任务目标和工作重点，新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作：
1、在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天，金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展，街道党工委成立了领导小组，制定了活动实施方案，从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手，分步推进。活动实施过程中注重实效，强化督查，及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动，集中解决一些思想作风方面存在的突出问题，做到思想真解放，问题真解决，作风真转变，本领真提高。
2、立足新形势，围绕新目标，创新机制。新年伊始，金乡街道按照“社区建设，党建先行”的组织建设思路，进行了组织结构调整，建立了“以党建为引领，以网格化管理为框架，以干部队伍建设为保障，以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制，将全街道划分为4个管委会、11个社区，在社区设立党总支，做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作，让机关工作人员下沉到一线，关口前移，变包保为联系，变管理为服务，全力服务于社区、村(居)群众。
3、转变管理理念，创新服务体制。成立综治维稳工作中心，将信访办、综治办、610办公室等部门整合，进一步完善工作机制;建立群众服务中心，在“三资”清理基础上，整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作，集中到服务中心办公，切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。
一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作，摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前，着眼长远，以换届选举为契机，着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年，把握时机，及时纳入村级后备干部人才库，为村级班子建设带给充足的人才储备，解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接，实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境，是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量，扫清障碍，确保群众满意，确保村级班子换届选举顺利进行。
以抓好党建和基层组织建设为基础，强化城区建设、项目建设服务，强化促进经济跨越，强化社会民生服务，推进各项社会事业健康、和谐发展。总之，这次会议以后，我们将认真贯彻落实会议精神，团结带领街道全体党员干部，以时不我待的紧迫感，坚定的政治信念，良好的精神状态，严谨的工作作风，同心同德谋发展，全力全速干事业，以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！结合当前加强政府部门履职尽责工作，公司制订了详细的工作实施方案，我们要尽心尽力完成各项工作任务，在此，我代表公司工作专班作以下表态：
一要高度重视，严格考核。对照岗位职责，履职尽责，落实公司依法行政、转变作风、服务民生、落实党风不正、行为不廉等损害经济发展环境和人民群众切身利益的突出问题，高水平的服务人民群众，优化供水企业工作环境。以高效率、高标准地完成本职工作，并将加强履职尽责工作与绩效考核相挂钩。
二要强化措施，解决难题。围绕履职尽责工作，服务上开展一系列措施，提升群众满意度。20xx年度我们要着力提升供水服务质量，增强服务能力，树立供水企业新形象，切实增强加强履职尽责工作的责任感、使命感和紧迫感。
三要加强监督，务求实效。通过内部明察暗访、聘请政风督察员、召开座谈会等多种形式，将履职尽责工作放在群众监督之下，确保工作实效。
谢谢大家！
20xx年x月x日
尊敬的各位领导、各位来宾：
今天，在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里，我们满怀激动和喜悦的心情，迎来了工程得到批复建设的特大喜讯。工程的批复建设，标志着x厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点，标志着x厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任，它寄托着分公司领导和全公司对事业的期待与厚望。我们工程公司也将在工程建设中大有作为。在此，我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态：在工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。
一、发挥优势，主动请战，创建最大的工作业绩。
我们x公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量，具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过x年的重组整合，公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟，呈现出了良好的发展势头。此次，我们公司能够同其它兄弟施工单位一道，共同参与工程建设，是我们工程公司的光荣与骄傲，也是对我们的鞭策与考验，我们一定不辜负、两级的深切期望，抓住这一千载难逢的机会，积极承担力所能及的工程量，在工程建设中充分发挥自身优势，干出成绩，树起形象，为公司的长远发展储备实力。
二、强化监督，落实责任，严把工程建设安全关。
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，结合实际制定一套完善的安全管理体系，建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制，签订安全合同，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参战队伍的每一个小组、个人，增强参战队伍的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。
三、严肃制度，规范程序，把好工程建设质量关。
百年大计，质量第一。我们一定要以对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感，继续发扬“开拓拼搏，优质高效”的企业精神，建立质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。
四、精心组织，合理安排，确保工程如期进行。
工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。与天斗，不畏严寒酷暑;与地斗，不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神，千方百计保证工期，做到抢点运行，按期完工。
五、抓住机遇，培养人才，打造一支强势队伍。
工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程，因此，我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇，通过这项工程建设的历练，造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍，培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才，弥补工程公司在工程建设上的空白，积累建设机组的建设管理经验，为争取今后具备同类机组的建设施工能力，走向更为广阔的市场天地，迅速实现做大做强工程施工产业积累人才储备，创造必须的竞争条件。
航船已经起锚，号角已经吹响，让我们与各施工单位团结一心，和衷共济，奋力拼搏，扎实工作，在工程施工中，奋发有为，建功立业，为建设与发展书写出绚丽篇章!
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
刚才聆听了张书记的讲话，我们经济发展服务中心全体人员，深受鞭策，备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很激动，同时，也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求，以“选商聚智”、服务企业为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身服务水平，努力推动街道经济又好又快发展。上半年，街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好，绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力，但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标，做好下半年工作，在此，我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言：
一、明晰思路，认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门招商，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。另一方面主动请进来，注重寻求招商信息，充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。
二、抓住重心，措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为街道经济可持续发展打下扎实基础。
三、加强执行，责任再落实。按照街道制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。
四、提升服务，实效再提高。不断提升服务水平，积极为客商、为企业提供优质高效地服务，营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以使引进企业“进来有信心、留下有发展”，提高工作实效。
各位领导，同志们：我们坚信，有街道党工委、办事处的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为街道经济发展做出更大的贡献!
我的发言完了，谢谢大家!
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好! 作为供水服务窗口，高标准履行岗位职责是对我们工作的基本要求，我代表供水所全体员工，作以下表态：
面对着既枯燥又乏味的收费工作，收费员要始终保持一颗平常的心，一颗乐观的心和一颗求知的心，练好服务本领，提高服务水平，提升文明窗口形象。面对客户要做到来有问声，问有答声，走有送声，力争做到“五心“，即耐心，细心，爱心，热心和称心。
要加强供水营业管理，做好抄表到户工作，按时完成每月的抄表任务，准确完整地抄录水表读数，不估抄、漏抄、错抄。
今后，我要一如既往的以员工守则的标准来规范自己的言行，认真履行自己的职责，作好先锋模范作用。从自己做起，从身边的小事做起。
“百尺竿头，更进一步”，我们将秉承“以水为本，达善社会”的服务理念，高标准，严要求，以客户满意为标准，从客户需要的地方做起，从客户不满意的地方改起，真诚、优质、切实履行好服务社会的责任。谢谢大家!
20xx年6月25日
在前一阶段的调研工作中，县调研组帮我乡指出了如下问题：
1、大田种植的果树发病较为明显严重，且存在失管半失管的果园，木虱虫口发生数量较大。
2、果农统一修剪、整齐放梢的防控意识不足。
3、对村级防控经费保障不到位，零星病树清除以村级果技员为主，油锯发给果技员，但油费等工作经费未落实和保障到位。
4、今年我乡重点发病区域在袁屋村、坳背村、载下村的连片大田果园。
针对上述存在的问题，我乡表态如下：一是强化组织领导。由本人为第一责任人，乡长亲自抓亲自管，分管领导全力抓具体业务，包村领导干部负责本村的防控工作，乡村果技员为专职专用，确保工作推动有力，人员保障到位。二是做好宣传引导。针对目前仍有部分果农存在“害人”、“观望”、“博一年”、“不舍得”等心理，我乡将做好更加细致深入的宣传工作，由包村领导干部和驻村“三送”工作队分组负责开展宣传，扭转这部分果农错误的思想认识，引导群众在柑橘黄龙病防控工作中发挥主体作用。三是做实普查工作。进一步明确普查包干责任，建立乡领导干部包村、村干部包组、村小组长包片的普查网络；进一步克服畏难心理，深入田间地头摸清底数，并实现数据台账的动态管理。四是加强干部职工果园管理。再次组织干部职工自查自报本人及直系亲属果园的黄龙病病情，建立数据台账，并坚持每半月汇报一次防控工作详细情况，包括打药次数、有无木虱、新增病树及砍除数量。五是健全防控队伍。重新调整充实乡、村普查工作队和清理工作队，指导各村完善本村的防控工作理事会，制订好理事会工作职责和村规民约，充分发挥好工作队和理事会的作用。六是加强示范带动。除了原有的防控示范点外，我乡正着力打造以果业合作社为龙头的防控示范点，通过合作社的辐射带动作用，让其他的果农也加入群防群控的队伍中来。七是保障防控经费。在今后的防控工作中，我乡将在专款专用的基础上，想尽办法提供乡级财力支持。尽力配齐防控设备，在原有防控工具数量的基础上，已订购2台烟雾机，并再为每个村增配2把油锯。除了购置相关防控工具外，其余的工作经费全部下拔到村。八是加大强制清理力度。在去年强制砍除病树的基础，今年要继续加大强制清理力度，以本月开展病树清理集中行动为新起点，以清理失管半失管果园为标志，掀起今年柑橘黄龙病防控工作高潮，拉开我乡强制清理病树的新序幕。九是抓住工作重点。针对今年我乡重点发病区在袁屋、坳背、载下三个村的大田果园，我们将在人员力量调配、防控工作经费、防控设备配置、工作督查力度等方面给予侧重和加强，力保明年开始发病树呈下降趋势。
我的表态就到这里，不足不到之处敬请各位领导批评指正。
20xx年，人事科将以“三力”建设年活动为主线，立足本职，强化职责意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的潜力和水平，为我局“两保两树”工作做出应有贡献。
人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。20xx年的工作思路是做到“四个破除”，即破除“小成即满”的思想，不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪，勇于理解新任务、新挑战;破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。
在具体工作中做到以下几点：
一是用心探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的用心性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争20xx年招商引资工作实现量、质双突破。
二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，透过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。
三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。
四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。
五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。
为确保完成以上任务目标，在工作中要强化职责意识，属于自我职责范围内的工作要不折不扣地执行好，做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识，敢于挑重担、解难题，多为问题想办法，多为困难想出路;要强化服务意识，开展工作多从基层意愿、职工需求出发，不断提升服务水平，真正做到为民办实事，为群众解难事;要强化创新意识，以科学发展观为指导，破除固有思维，摆脱传统束缚，大胆探索，用心创新;要强化廉政意识，以廉政风险点排查、防控为依托，提高自律水平，做到公公正正办事，清清白白做人，以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德应对社会、应对工作。
20xx年，人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现“工作争一流，发展上台阶”的目标，透过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。坚定目标迎难而上，努力开创喀什市城市建设新局面。
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
(一)
已经过去的xx年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位;二是创新发展理念，重点工作难中求进;三是拓展服务层面，行业目标圆满实现;四是实施科学运筹，粮食经济和-谐发展。xx年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
(二)
回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“xx”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：xxxxxxxx。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
我们将紧紧抓装掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理，降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施;第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应;第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
我们将努力瞄准“三个层面”：一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地，不断完善“一次收购，二次结算”的运作模式，引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为“三农”提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作，把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入，培植更多的“放心粮油”产品，珍惜和维护好粮食行业形象。
我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“xxxx”作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合“xxxx”要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵、用重力，突出重点抓推进;并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订“xxx”规划。“xxx”期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。