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2023年配合工作表态发言稿范文(13篇)

时间:2023-10-24 05:44:58 作者:HT书生 2023年配合工作表态发言稿范文(13篇)

一分钟的思考,可以带来无限的智慧和启迪。一分钟内如何给出有效的建议?10.接下来是一些关于如何在一分钟内展示自己的才华的方法。

年国企主要负责人就配合年度考评考核工作表态发言稿

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的x。

书记。

x总,同事们:

根据x集团《关于开展xx直管企业2021年“三合一”考评x工作的通知》要求,x团成立了考评组,今天开始正式对公司进行2021年“三合一”考评,开展x工作。刚刚,x书记向大家介绍考评工作的相关事宜,就扎实开展好此次考评和相关工作明确了要求,对公司提升内部管理,加强内部建设,促进高质量发当前隐藏内容免费查看展具有十分重要的指导意义。下面,我代表公司就配合好此次考评以及相关工作作以下几方面表态。

这次考核考评是对公司。

党建。

工作、经营业务工作、制度管理工作和领导班子个人能力的一次“全面体检”,充分体现了xxx对公司发展的关心关怀。通过考评能使我们在政治上坚定信念、生活上防微杜渐、工作上积极进取、廉洁上警钟长鸣,推动经营发展,促进公司各项工作更上一层楼。公司全体将提高政治站位,统一思想认识,严肃认真对待此次考评,决不走过场,决不对考核抱应付态度。

作为被考核的一方,端正态度、摆正位置。会前我们认真准备了班子和个人的述职述廉报告和相关工作情况报告,会上认真汇报任期内的工作履职情况,会后充分认识存在的问题并进行深刻的分析和反思,做到举一反三,切实提升工作能力。同时,全方位接受同志们的评议和测评。我们也希望考评组各位领导打消顾虑,把心里话说出来,对我们班子和班子成员作出一个公正、客观的评价。我们将把这次考评看作是对我们一次宝贵的教育和鞭策机会,我们必将虚心接受各位的意见,并认真加以整改。

我们将以本次考评为重要契机,以考评结果为导向,认真。

总结。

以往工作、深入。

反思。

当前问题、精细谋改进措施,把考评反馈问题整改落实与2022年党建。

工作。

责任制落实结合起来、与公司班子队伍建设结合起来、与党风廉政建设结合起来、与推动业务工作结合起来,把同志们正确的意见建议,当作一面镜子,作为今后工作和生活的借鉴,不断进取担当,将考评反馈问题整改全面转化为促进工作的强大动力。

公司全体将以这次考评为动力,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实xx的各项决策部署,发扬成绩,克服缺点,加强班子自身建设,增强凝聚力和战斗力,变压力为动力,视困难为机遇,进一步解放思想,以更加积极的态度,更加主动的精神,更加创新的手段,更加务实的作风,为xx高质量发展贡献力量。

谢谢大家。

工作表态发言稿

各位领导、同志们:

大家下午好!

师生安全不仅是学校教育的前提,更是学校管理的头等大事。我们始终把确保师生安全视为学校的重大政治任务来抓,始终把确保师生安全视为办人民满意教育的首要工作来做。面对新的形势,新的要求,我们将进一步做好以下工作,全面和充分地体现第一实小师生安保工作“安全、安心、安康”这一核心理念。

学校在建立安全工作领导小组的基础上,全力实现安管工作制、责任制、督察制、奖惩制的四制协同。完善学校总导护、年级分导护、班主任辅导员协同监护的分层分级覆盖式管理机制,修订《学校全员安全管理责任制》,务使全体教职工切实做到三个把握:人人把握安管要求,人人把握安管路径,人人把握安管策略,全员签订安全责任书,全体教职工的安管工作效能网直接与考评考绩评优晋级挂钩。组建学校安保队,下设五个小组,建立安保队伍管理督查机制,完善学校24小时保安巡查制度,健全学校教职工校园安管巡查行动组织,确保学校安全管理的组织领导横向到边,纵向到底,不留空隙。

学校将进一步贯彻“安全至上、预防为主”的工作方针,坚持人防、技防、物防三防合一,高度重视安全隐患的预防排查工作,切实做到早排查、早发现、早报告、早预警、早防范。进一步强化细化学校一日安全管理,做到日常教学时空安全管理落实到教工,巡查管理落实到年级,普查管理落实到学校。综合治理小组、安保队、教工特巡队组合检查,学校正常双周一次的安全综治工作例会,确保学校教育时空安全管理的闭合性,安保信息管理的畅通性,安保应急处置的高效性,为全体师生学习生活提供强有力的安全保障。

我们将进一步加强安全教育,着力做好三项工作:

三是加强学校物防技防心防工作人员的工作能力,主动邀请专业人士来校检查指导,支持教职人员进修学习,充分发挥物防技防心防的实际效能。努力使每一师生都真正成为具有安全意识、安全常识和安全能力的人。

工作表态发言稿

尊敬的 经理、各位领导:

大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好4个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进1步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进1步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上1个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进1步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成1种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

工作表态发言稿

各位领导、同志们:

大家好! 新年伊始,我们xx人济济一堂,在此隆重召开总公司xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在大会中,我们已经听取了xx总经理题为《xxx》的工作报告。在已经过去的xx年,我们公司取得了一定的成绩,这是在总公司的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是工程分公司全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

新的一年,工程分公司将根据xx总经理的工作报告中的具体要求,作如下工作:

二是严把工程施工安全关,我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节,增强职工的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境。

三是精心组织、合理安排工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量的每个环节,加快施工进度,严格施工程序、监理措施。完善工程资料,及时做好工程验收、决算工作,加大工程款回收力度。

四是提高维修服务,定期巡查,维护供排水管网设施,以总公司社会服务服务承诺为导向,努力为群众提供生活的便利和满意的服务。

五是狠抓建章立制,抓实基础管理和日常工作的同时,强化技能培训,提升基层队伍素质和装备水平,加强职工内部团结及与部门之间的沟通,抓好基层建设。

六、勤俭节约不是口号,要赋予行动、精打细算。严把临时用工、耗油、工程用料、材料采购关。按操作规程,安全使用施工机械、设备,并定期保养,杜绝不必要的费用支出。

工程分公司将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。

工作表态发言稿

各位领导、同志们,大家好:

20xx年苏*屯区水利局的工作在市局的指导下,在区委、区政府的领导下,取得了可喜的成绩,水利工作表态发言稿,汛期工作表态发言稿范文。全面完成了预期的工作任务,实现了经济效益和社会效益的双丰收。

为确保今春我区水田灌溉顺利进行,我区从两方面狠抓落实。一是管理方面。浑南灌区、八一灌区在灌溉前组织人员进行用水情况调查,结合实际制定水田灌溉管理方案,制定用水计划、科学调配水量,提高水的利用率。实行目标管理,将管理目标分解到各管理站,工作业绩与效益挂钩,极大地调动了干部职工积极性,实现了从“要我干”到“我要干”的思想转变,改进了工作作风,提高了灌溉服务质量。进一步完善了用水者协会工作,利用用水者协会这一平台,调动了用水户参与灌溉管理的积极性,提高水费收缴力度。全年引水120天,总引水量9776.85万立米。二是工程方面。投资832万元完成了八一灌区第二节制闸拆除重建工程、灌溉渠道修复工程、苏抚灌渠改线工程等三大灌溉工程,确保了全区水田灌溉顺利进行,为水稻丰产提供保障。同时八一灌区改造立项工作取得实质进展,一期可研报告通过国家批复,投资600万元工程项目正在实施中。

今年我区农田基本建设工作,以水源工程建设,农业综合开发,水库除险加固,北沙河综合整治工程建设为重点,把农建与产业化结构调整、农民增收、实现农业现代化紧密地结合起来,使农田基本建设真正做到为农业结构调整服务,为农业现代化服务,为农民增收服务。年初制定了与水利自身相结合、与农业现代化园区建设相结合、与农业综合开发相结合的农建方案,并积极指导和协调农田基本建设开展,取得显著成效。涌现出以北沙河防汛应急工程、北沙河护岸、红菱堤防加固、黑牛屯水库溢洪道改造等为代表的一批骨干精品工程。20xx年全区投入各级农建资金24745.1万元,完成土石方311.39万立米,使用人工99.79万工日,投入机械车工5.79万台班,完成骨干、精品工程30项。在今年全省农田基本建设评比检查中被省政府授予全省农田基本建设“大禹杯”竞赛“优胜单位”。

今年浑河、北沙河仍实行全线禁采砂石。为加大打击非法采砂力度,我们采取了六项措施加强对河道的管护:一是派人24小时巡视河道;二是清除了河道内所有采砂设备;三是对盗采砂堆进行了立案查处;四是在主要堤坝口设限宽桩,防止采砂设备进入河道采砂;五是节假日安排专人日夜驻守在交通要道口守护河道;六是在重点部位设立活动房,安排专人24小时值班。这些措施的落实有效地遏制了盗采砂石的违法行为。全年处理盗采砂石车辆80余台,查处水事违法案件41余起,收缴罚款216万元。

加强取水许可监督管理工作,严格履行了取水许可的审批程序,公开办事程序,全年审批水源井68眼。完成了我区地下水位的观测任务和水资源综合分析评价规划。积极开展新建项目水资源论证工作,完成了碧桂园、华润雪花啤酒集团、华创啤酒有限公司、御泷家园地温空调供水水源等8个项目的水资源论证工作。为取水许可提供可靠技术依据,为合理开发水资源提供科学保障。

进一步加大了水土保持监督管理工作力度,完成33个已建砖厂和石场的《水土保持方案》的评审,为全区水土保持行政审批规范化开了个好头。投资60万元完成了石庙子和田水河两条小流域的水土保持综合治理工程。加大了对城市水土保持工作宣传力度,在城区中心地带“河畔花城”小区建立一个“水土保持示范工程”碑,开创城市水土保持工作先河,受到盛市部门的好评。

全面贯彻落实了省市水利工程管理体制改革方案,结合实际制定了《苏*屯区水管体制改革实施方案》,完成涉及水管体制改革的单位的职责、人员、资产、收支情况调查摸底工作。

工作表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天能站在这里代表宿新22标项目部做这份表态发言,我感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表22标,向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢!向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意!

回顾20xx年,我项目感知施工任务的艰巨,积极适应形势变化、科学决策、合理安排,在全体参建员工的共同努力下,取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因,为确保优质工程,主线剩余4km没有施工。年度实现了安全零事故,环保零污染的目标。

为响应市高指号召,实现各项指标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于20xx年的工作中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。在此,我代表22标全体职工做出以下承诺:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。

二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高路面工程的质量。

三、充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下,确保工程进度。

四、增强文明施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,施工施工现场规范化、标准化,树立良好的施工企业形象。

五、在劳动竞赛过程中,遵守竞赛规定,共同协作、团结一心,赛出风格、赛出水平。

20xx年攻坚战已经打响,这是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”,更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁,我们虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取本年度劳动竞赛的全面胜利。

工作表态发言稿

尊敬的各位领导,同志们:

中午好!

去年以来,在县委、县政府正确领导下,金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念,以创先争优和“组织建设年”活动为抓手,用心探索,大胆创新,充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。

围绕今年的任务目标和工作重点,新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作:

1、在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天,金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动,集中解决一些思想作风方面存在的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。

2、立足新形势,围绕新目标,创新机制。新年伊始,金乡街道按照“社区建设,党建先行”的组织建设思路,进行了组织结构调整,建立了“以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制,将全街道划分为4个管委会、11个社区,在社区设立党总支,做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作,让机关工作人员下沉到一线,关口前移,变包保为联系,变管理为服务,全力服务于社区、村(居)群众。

3、转变管理理念,创新服务体制。成立综治维稳工作中心,将信访办、综治办、610办公室等部门整合,进一步完善工作机制;建立群众服务中心,在“三资”清理基础上,整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作,集中到服务中心办公,切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。

一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作,摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前,着眼长远,以换届选举为契机,着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年,把握时机,及时纳入村级后备干部人才库,为村级班子建设带给充足的人才储备,解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接,实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境,是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量,扫清障碍,确保群众满意,确保村级班子换届选举顺利进行。

以抓好党建和基层组织建设为基础,强化城区建设、项目建设服务,强化促进经济跨越,强化社会民生服务,推进各项社会事业健康、和谐发展。总之,这次会议以后,我们将认真贯彻落实会议精神,团结带领街道全体党员干部,以时不我待的紧迫感,坚定的政治信念,良好的精神状态,严谨的工作作风,同心同德谋发展,全力全速干事业,以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!

工作表态发言稿

在前一阶段的调研工作中,县调研组帮我乡指出了如下问题:

1、大田种植的果树发病较为明显严重,且存在失管半失管的果园,木虱虫口发生数量较大。

2、果农统一修剪、整齐放梢的防控意识不足。

3、对村级防控经费保障不到位,零星病树清除以村级果技员为主,油锯发给果技员,但油费等工作经费未落实和保障到位。

4、今年我乡重点发病区域在袁屋村、坳背村、载下村的连片大田果园。

针对上述存在的问题,我乡表态如下:一是强化组织领导。由本人为第一责任人,乡长亲自抓亲自管,分管领导全力抓具体业务,包村领导干部负责本村的防控工作,乡村果技员为专职专用,确保工作推动有力,人员保障到位。二是做好宣传引导。针对目前仍有部分果农存在“害人”、“观望”、“博一年”、“不舍得”等心理,我乡将做好更加细致深入的宣传工作,由包村领导干部和驻村“三送”工作队分组负责开展宣传,扭转这部分果农错误的思想认识,引导群众在柑橘黄龙病防控工作中发挥主体作用。三是做实普查工作。进一步明确普查包干责任,建立乡领导干部包村、村干部包组、村小组长包片的普查网络;进一步克服畏难心理,深入田间地头摸清底数,并实现数据台账的动态管理。四是加强干部职工果园管理。再次组织干部职工自查自报本人及直系亲属果园的黄龙病病情,建立数据台账,并坚持每半月汇报一次防控工作详细情况,包括打药次数、有无木虱、新增病树及砍除数量。五是健全防控队伍。重新调整充实乡、村普查工作队和清理工作队,指导各村完善本村的防控工作理事会,制订好理事会工作职责和村规民约,充分发挥好工作队和理事会的作用。六是加强示范带动。除了原有的防控示范点外,我乡正着力打造以果业合作社为龙头的防控示范点,通过合作社的辐射带动作用,让其他的果农也加入群防群控的队伍中来。七是保障防控经费。在今后的防控工作中,我乡将在专款专用的基础上,想尽办法提供乡级财力支持。尽力配齐防控设备,在原有防控工具数量的基础上,已订购2台烟雾机,并再为每个村增配2把油锯。除了购置相关防控工具外,其余的工作经费全部下拔到村。八是加大强制清理力度。在去年强制砍除病树的基础,今年要继续加大强制清理力度,以本月开展病树清理集中行动为新起点,以清理失管半失管果园为标志,掀起今年柑橘黄龙病防控工作高潮,拉开我乡强制清理病树的新序幕。九是抓住工作重点。针对今年我乡重点发病区在袁屋、坳背、载下三个村的大田果园,我们将在人员力量调配、防控工作经费、防控设备配置、工作督查力度等方面给予侧重和加强,力保明年开始发病树呈下降趋势。

我的表态就到这里,不足不到之处敬请各位领导批评指正。

任职工作表态发言稿工作表态发言稿

尊敬的主任、副主任、各位委员:

今天县人大常委会任命我为林业局局长,首先要衷心感谢大家对我的信任和支持。我深知这个职位责任之重大,任务之艰巨。这不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。在今后的工作中,我将以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情,倾注全力做好工作。在此,我作如下表态发言:

一是恪尽职守,勤奋工作。我将认真学习实践科学发展观,在县委、县政府的领导下,在县人大、县政协的监督支持下,牢固树立全局意识、责任意识,以扎扎实实的作风,勤勤恳恳的态度,实实在在的措施,带好队伍、树好形象、做好工作,为建设生态文明、奋力创业创新,实现我县"三大奋斗目标"作出应有的努力。

二是加强学习,勇于创新。工作岗位调整了,对我来说是个新的课题。我要认真学习党的系统理论和经济、法律、林业等方面的知识,严格掌握科学发展观的内涵和精神实质;虚心向同志们学习,向基层群众学习;要不断解放思想,更新观念、深化改革,用新的思想观念、新的思维方式和新的工作机制,促进管理创新、服务创新,推进林业行政管理工作持续健康发展。

三是以人为本,执政为民。权力是党和人民赋予的,是用来为人民服务的。我将始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,自觉把林业工作放到全县工作大局中去思考、去把握,摆正姿态、顾全大局、维护团结,不说空话,不唱高调,对组织负责、对人民负责、对林业工作负责自觉服从县委、县政府的领导,自觉接受人大、政协的监督和建议。

四是严于律己,清正廉明。我将自觉实践胡锦涛倡导的"八个方面"良好风气,加强社会主义荣辱观教育和道德修养,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。凡要求别人做到的,自己首先做到;凡要求别人不做的,自己带头不做。

我一定始终牢记使命,珍惜时间,珍惜岗位,在县委、县政府的领导下,在县人大、政协的监督支持下,在林业岗位上好好地干事业,尽可能地多干些事,决不辜负县人大常委会和全县人民对我的信任、希望和重托。

再次感谢主任、副主任、各位委员!

工作表态发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

今天,在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了工程得到批复建设的特大喜讯。工程的批复建设,标志着x厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点,标志着x厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任,它寄托着分公司领导和全公司对事业的期待与厚望。我们工程公司也将在工程建设中大有作为。在此,我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态:在工程建设中,我们将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。

一、发挥优势,主动请战,创建最大的工作业绩。

我们x公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量,具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过x年的重组整合,公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟,呈现出了良好的发展势头。此次,我们公司能够同其它兄弟施工单位一道,共同参与工程建设,是我们工程公司的光荣与骄傲,也是对我们的鞭策与考验,我们一定不辜负、两级的深切期望,抓住这一千载难逢的机会,积极承担力所能及的工程量,在工程建设中充分发挥自身优势,干出成绩,树起形象,为公司的长远发展储备实力。

二、强化监督,落实责任,严把工程建设安全关。

安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套完善的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参战队伍的每一个小组、个人,增强参战队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。

三、严肃制度,规范程序,把好工程建设质量关。

百年大计,质量第一。我们一定要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬“开拓拼搏,优质高效”的企业精神,建立质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。

四、精心组织,合理安排,确保工程如期进行。

工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工。

五、抓住机遇,培养人才,打造一支强势队伍。

工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程,因此,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,通过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才,弥补工程公司在工程建设上的空白,积累建设机组的建设管理经验,为争取今后具备同类机组的建设施工能力,走向更为广阔的市场天地,迅速实现做大做强工程施工产业积累人才储备,创造必须的竞争条件。

航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各施工单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在工程施工中,奋发有为,建功立业,为建设与发展书写出绚丽篇章!

工作表态发言稿_工作表态发言稿

各位领导、同志们:

大家下午好!

新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司2005年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2005年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的2004年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,滤布 取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。

二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;

三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;

五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保2005年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

刚才聆听了张书记的讲话,我们经济发展服务中心全体人员,深受鞭策,备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图,我们都感到很激动,同时,也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求,以“选商聚智”、服务企业为重要抓手,牢牢把握当前发展机遇,不断提高自身服务水平,努力推动街道经济又好又快发展。上半年,街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好,绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力,但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标,做好下半年工作,在此,我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言:

一、明晰思路,认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去,到有意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,寻求合作。另一方面主动请进来,注重寻求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作项目,使客商源变为投资源。

二、抓住重心,措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓,确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,认真分析,积极探索,提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局,发掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续发展打下扎实基础。

三、加强执行,责任再落实。按照街道制定的有关规章制度,认真履行职责,加强执行力度,提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务,明责任、抓进度,把责任落实到人、落实到位。

四、提升服务,实效再提高。不断提升服务水平,积极为客商、为企业提供优质高效地服务,营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务,以使引进企业“进来有信心、留下有发展”,提高工作实效。

各位领导,同志们:我们坚信,有街道党工委、办事处的坚强领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为街道经济发展做出更大的贡献!

我的发言完了,谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!

今天,区委、区政府在这里隆重召开2012年全区工作务虚会,作为区直部门的代表在大会发言,我们深感荣幸、倍受鼓舞,工作表态发言。

明年,是推进城区基础设施建设,深入实施市容环境综合整治,提升新大东建设形象,以崭新面貌迎接全运会的关键之年。新的一年,我们将在区委、区政府的`正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实本次会议精神,牢固树立对全区城-管工作负总责的“大城-管”意识,坚持把优化区域发展环境、提高全区人民的幸福感指数作为城-管工作的出发点和落脚点,紧紧围绕中心、服务大局,创新城市管理模式,完善城市管理机制,提高城市管理水平,实现城-管事业的跨越式发展和城区形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局广大干部职工向大会郑重表态:明年我们将以迎全运为契机,提早谋划,周密部署,着重做好以下三项工作:

一、抓好规划设计,促进城区环境的优化提升

蒲河生态廊道先进的设计理念和基础设施建设经验,为我们树立了榜样,使我们深刻认识到自身存在的差距和不足。为学习先进,我们经过认真研究,专门成立了城-管局“迎全运提升城区环境规划设计专家组”,立足于提早谋划、提早设计、提早实施,并创造性地提出了重点街路、绿地、公园景观“一体化”建设的设计理念,制定了《一体化建设实施方案》,重点在合理配置主要街路、公园、广尝绿地的植被、增设具有大东特色的小品雕塑、提升园林绿化景观以及丰富整体视觉效果等方面下工夫,争取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得响、具有地标效应”的精品街路、公园、绿地和广场,彰显大东地域特色和文化品位,工作表态发言。同时,要以精细化管理为标准,在精品街路、公园、绿地、广场试点推行“立体养护、星级管理”的新模式,将市容景观、清扫保洁、道路整修、绿化养护工作有机结合,形成“四位一体、无缝衔接”的立体养护模式,确保实现“建一处成一处、成一处美一处、美一处管一处”的工作目标。

二、抓好机制创新,实现工作效率的明显提高

一是完善长效化城市管理机制,注重突击整治与长效管理有机结合,标本兼治地抓好城-管工作。二是针对目前市政、绿化、市容、环卫等部门管理职能相对分散的问题,进一步赋予环卫所更多的城市管理职能,将环卫所扩充为“城-管所”,承担日常监管巡视、设施维护、市容管理的工作职责,进而实现“条块管理”向“网格管理”过渡,进一步整合城市管理资源,强化城市管理职能,优化精细管理模式,实现“大城-管”工作格局。三是开展迎全运创一流问题上报解决工作,激发全局广大干部职工的主人翁责任感,主动发现、及时上报、高效解决城-管工作中存在的突发性、细节性问题,力争在局内形成“人人关心城-管、人人支持城-管、人人参与城-管、人人奉献城-管”的良好工作态势。

三、抓好队伍建设,确保各项任务的高标准完成

一是要加强班子建设,班子成员以身作则,率先垂范,团结一致,形成风清气正、奋发有为、昂扬向上的良好风气。二是要加强干部队伍建设,建立“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制,通过公开竞聘等方式,为“想干事、能干事、干成事”的人搭建一个可以自由、公平展示能力的平台,进一步转变工作作风。同时要对全局人员进行人力资源整合,充实一线,形成扎实进娶通力协作、务求实效的良好氛围,确保全局广大干部职工保持昂扬的精神面貌和奋发的工作热情。三是要加强城-管文化建设,弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的奋斗精神,开展丰富多彩的职工技能竞赛和大型文体活动,关心职工生活,增强干部、职工凝聚意识,打造一支“风清、气顺、心齐、劲足、能打硬仗”的城-管队伍。

各位领导、同志们,新的一年,城-管工作任务艰巨、使命光荣。我们将在区委、区政府的正确领导下,在相关部门和街道办事处的密切配合下,发扬“团结、实干、开拓、创新”的大东城-管精神,圆满完成上级交给的各项工作任务,促进城市管理水平和城区整体形象实现新的、更大的提升。

员工工作表态发言稿,工作表态发言稿

尊敬的经理、各位领导:

大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司qhse管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

工作表态发言稿

201x年,人事科将以“三力”建设年活动为主线,立足本职,强化职责意识、奉献意识,坚定发展信念,立足全局工作重心,提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的潜力和水平,为我局“两保两树”工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项,分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。201x年的工作思路是做到“四个破除”,即破除“小成即满”的思想,不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪,勇于理解新任务、新挑战;破除等靠心理,善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念,敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点:

一是用心探索招商引资工作新思路,制定科学合理的激励政策,进一步提高干部职工在招商引资工作中的用心性,争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目,实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变,提高工业类项目在招引项目中的比重,力争201x年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动,做好党员管理服务和发展党员工作,扎实开展新老党员结对帮扶活动,稳步推进机关党内民主建设,透过开展廉政风险防范管理,创新反腐倡廉工作机制,加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育,提升交通系统的社会公信力,营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动,切实提高女职工的参政意识和参政水平,促成女职工在具体工作中创先争优,为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理,确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作,开展计划生育优质服务,确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理,按规定进行人员考核和工资晋升,做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标,在工作中要强化职责意识,属于自我职责范围内的工作要不折不扣地执行好,做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识,敢于挑重担、解难题,多为问题想办法,多为困难想出路;要强化服务意识,开展工作多从基层意愿、职工需求出发,不断提升服务水平,真正做到为民办实事,为群众解难事;要强化创新意识,以科学发展观为指导,破除固有思维,摆脱传统束缚,大胆探索,用心创新;要强化廉政意识,以廉政风险点排查、防控为依托,提高自律水平,做到公公正正办事,清清白白做人,以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德应对社会、应对工作。

201x年,人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手,提升工作标准,强化管理服务职能,实现“工作争一流,发展上台阶”的目标,透过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。坚定目标迎难而上,努力开创喀什市城市建设新局面。

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