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邓晓文，男，汉族，1977年8月出生，现年41岁，1998年7月参加工作，2002年7月加入中国_，合阳县路井镇路苏村人，现任县人社局党委副科级组织员、办公室主任，2017年7月下派城关街道办北百坂村驻村开展脱贫攻坚工作，2018年4月到6月代理北百坂村第一书记。
该同志在工作上勤勤恳恳、兢兢业业，尤其在驻村帮扶工作中，始终以“立下愚公移山志，打赢脱贫攻坚战”鞭策自己，在驻村帮扶过程中践行“不忘初心，牢记使命”，同其他驻村队员一道，在加强村级基础设施建设、激发贫困户内生动力等方面工作卓有成效，充分发挥了_员的先锋模范作用。
“工欲善其事，必先利其器”，该同志深知要出色地完成驻村帮扶工作，务必提升自身理论水平和业务知识水平。该同志自驻村以来，认真学习脱贫攻坚相关政策文件和__记有关脱贫攻坚重要讲话精神，迅速了解掌握村情，吃透北百坂村贫困状况，进入角色，投入到脱贫攻坚工作之中，协助第一书记制定帮扶村年度脱贫计划和帮扶措施。
该同志在工作中具有强烈的开拓进取精神，勇于创新，善于创造性地开展工作。在2017年贫困户收入调查核实过程中，不怕麻烦，带领其他驻村队员入户调查，与贫困户面对面一笔一笔进行核算，为北百坂村44户贫困户精准退出和贫困村出列奠定基础。在村级基础设施建设过程中，该同志始终在工程一线，及时协调出现问题，确保工程进度和质量。
3月底担任北百坂村代理第一书记以来，建立每月两次帮扶干部工作例会制度，利用每月第一周和第三周的周一晚上，组织帮扶干部召开工作例会。传达各级脱贫攻坚会议精神，安排部署脱贫攻坚中心工作，有序指导帮扶干部开展帮扶工作。在村两委班子换届后，注重和村干部沟通和交流，有力的整合了四支力量。同时，创造性建立北百坂村党员干部微信群和“大美北百坂”微信群，通过微信群进行党员教育管理，宣传扶贫政策及大事项目进展。协助村党支部书记抓好组织建设，切实发挥基层党支部战斗堡垒作用。
俗话说“干一行，爱一行，钻一行”。该同志驻村以来，结合北百坂村实际和贫困户状况，在充分调研的基础上制定了帮扶村2017-2019年帮扶工作规划。在贫困户识别、退出及动态调整过程严格程序、注重细节，做到“不漏户、不漏人、不错人”。在村级资料整理过程中，严格按照县脱贫攻坚办公室要求，认真细致开展工作，做到及时归档、整理有序，受到县领导和县扶贫办的充分肯定，并被城关街道办确定为样板示范村。在纪实簿资料填写过程中，指导帮扶干部耐心细致，帮扶措施和成效填写准确规范，纪实照片和相关票据粘贴整齐有序，先后有多个村前来学习。
在担任代理第一书记后，迅速适应工作岗位，密切联系群众，严格要求自己。做到每月走访一次全村贫困户，每季度走访一次全村非贫困户，严格落实驻村干部“五天四晚”作息制度，吃住在村。组织全村党员干部学习“党员十二分制”和习_记关于脱贫攻坚重要讲话精神，保持党员干部从思想上、政治上、行动上与街道办党工委步调一致。在完善村级基础设施建设上，该同志不怕困难，多次和村主要干部到相关部门争取项目，目前，村南、村西休闲广场，巷道水泥道路硬化及加宽工程已全部竣工;新修建深水机井投入运营，养殖小区水电路实现“三通”，并有3户养殖专业户入驻;北百坂村股份经济合作社挂牌成立。
该同志驻村开展帮扶工作以来，说实话，办实事，认真履行好自己的工作职责，时刻谨记“群众无小事”，深入基层，和基层群众“打成一片”，通过大量的实际工作，为人民群众解决实际困难，赢得了群众的一致好评。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，下一步，他将带领北百坂人民群众早日脱贫致富，走上小康道路。
能认真贯彻执行党路线、方针、政策始终和^v^保持高度一致作为支部书记能认真组织本支部老师开展“三个代表”重要思想学习按时完成教辅党总支和学院党委布置每项工作任务除自己带头外主动找每一个老师交心了解群众意见做耐心细致思想工作作为教辅党总支宣传委员能配合总支书记和其委员开展工作尽心尽力。
(一)新校园弱电建设工作
完成新校园一期弱电布线工程规划、设计和建设任务。
(2)8月3日签订弱电布线工程第二期合同万元项目为电视点143个、广播100个点、多媒体(110间教室)和安防监控(红外监控点1018个、电视监控点180个)
(3)9月29日签订学生公寓弱电布线(20万元)及新校园一期接地工程(约10万元)合同其中学生公寓5类信息点5600个。
3、采取强有力措施保证了工程进度和质量
由于时间紧、任务重、工程施工方多工程中协调、管理难度很大再加之新建工程施工、条例、规范等对于我们全新工作、全新问题如何做好协调管理一个必须解决问题我们边工作、边学习针对弱电布线工程制定了包括组织管理制度、例会制度、协调制度、奖惩制度等7项管理制度派专人到现场监理并从11月起攻坚阶段中心5名最强技术和管理人员派到现场对工程进行督促、检查、测试和验收监理工作及时纠正设计中不合理之处克服了难度大、时间长、环境苦困难在改进施工方案、协调施工矛盾等方面做了大量深入细致工作。
企业安全管理台帐、档案 （建议目录） 为进一步加强安全生产管理基础工作，促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化，企业应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。
3、安全生产宣传教育和培训台帐 包括：安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安全生产培训记录。具体记录企业负责人、安全管理人员、企业安全生产全员培训、新进厂职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况（ 安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等，考核试卷要存档。
经过安全教育的人员要有本人签名）。 4、安全生产检查台帐 包括：日常安全生产检查记录、专项整治检查记录。
具体记录企业安全生产检查情况（每月一次大检查，每周一次常规检查，除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求，开展专项检查；检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等）。 5、安全生产隐患排查治理台帐 包括：安全生产隐患排查记录及整改记录情况。
（要按照“五定”原则进行）。 6、安全生产事故管理台帐 包括：各类事故资料情况。
具体记录所发生的各类事故，包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身和其他事故；并按照“四不放过”原则，进行事故原因及责任分析，详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等，人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。） 7、安全生产工作考核与奖惩台帐 包括：安全工作考核情况和奖惩情况。
9、职业安全卫生台帐 包括：记录职业病防范工作，记录定期对员工体检时间、人数、姓名、性别等，尘、毒、噪声、射线分布情况及定期检测数据。 10、安全防护用品台帐 记录防护用品采购、发放；日常防护用品使用检查情况。
11、事故预案台帐 制订事故应急预案，并记录事故应急预案演练情况。 12、关键装置重点部位台帐 记录关键装置重点部位责任人员情况，巡检情况，危险点分布平面图。
13、安全设备安技装备台帐 包括：安全设备维护保养检测记录，建立安全阀、联锁、阻火器、呼吸阀、可燃气体报警器，有毒、有害气体报警器、烟雾报警器、自动喷淋装置等台帐，记录安技设施完好情况。 14、安全生产责任制档案 包括：每年年初对各车间、班组、重点岗位人员、职工签订安全生产责任书。
15、安全生产管理制度档案 建立各项安全管理制度。 16、安全操作规程档案 建立各个工种的安全操作规程。
17、特种设备特殊工种人员档案 包括：特种设备目录，记录特殊工种人员姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训情况及要复审的时间情况等。 18、安全评价档案 按照行业安全要求或安全标准化内容，企业内部每半年开展一次动态安全评价，并有安全评价意见。
19、安全学习资料档案 保存上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料及安全学习试卷、安全通报等资料。 20、安全活动记录 安全活动记录要内容齐全，填写参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字等。
安全活动内容：学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预防和岗位练兵，组织各种安全技术表演；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患。 有条件的企业建立班组安全活动记录要将本班组的安全会议、安全教育、安全检查、安全活动等内容记录清楚，并与车间内容相对应。
根据以上内容做个表出来，就是台帐了。
a． 分成房务部、餐饮部两大部门进行培训，其他部门应聘人员暂时安排进两个部门分别熟悉酒店情况。
b．培训讲师为各部门管理人员。
c． 培训方式主要以部门业务技能理论知识、实操两种为主。
2、培训对象
总体情况 参加培训 自动放弃 实际参加培训 人 数
94 18 76
百分比 100% 19% 81%
房务部 参加培训 自动放弃
实际参加培训 人 数 52 9 43
百分比 100% 17% 83%
餐饮部 参加培训 自动放弃 实际参加培训 人 数
42 9 33
百分比 100% 21% 79%
以达到正式上岗的业务能力要求。
4、培训评估：
a ．第二阶段培训从8月22日开始，至9月18日结束，为期30天，截止8月31日，培训已进入初期培训总结阶段，总体效果针对第一阶段参加培训人员总体岗位业务技能基本空白的情况，已有明显提升。
b．虽然部门经过前期对参加培训人员的具体岗位业务技能培训，参加培训人员在岗位业务操作技能上有所提升，但与正式上岗要求及标准还有差距，这一工作重点将在后期进行针对性岗位实操培训。
c．本阶段流失人员中，主动放弃的原因包括薪资标准、岗位不适应两方面。
※※村党组织班子成员
※※村隶属xxx区**街道，地处**，耕地面积**亩。全村共有**个自然村，**个村民小组，共**户**人。截止2011年底，人均纯收入达**元。
村党组织建设情况：村“两委会”干部**名，其中村党支部**名，大学生村官**名，机关企事业单位和乡镇（街道）选派到村的**名；村党组织书记学历、年龄、性别及身份构成情况，参加集中培训情况；村“两委会”干部报酬、社会保障情况；选拔进事业编制、录用公务员以及担任党代会代表、人大代表、政协委员和受表彰奖励情况。
党员队伍建设情况：党员总数**名，其中男党员**名，占**%，女党员**名，占**%；60岁以上党员**名，占**%，35岁以下党员**名，占**%；大专以上学历党员**名，占**%；流动党员**名，占**%，离退休党员**名，占**%，生活困难党员**名，占**%。
会赞助，每年**元。
活动场所建设使用管理情况：村级组织活动场所面积；来源和产权情况；配套设施建设情况；日常使用及管理情况。
党建工作开展情况：“升级晋档、科学发展”活动、城乡党组织结对帮扶、四议两公开、双述双评等工作开展的情况。
党建工作特色做法；
主导产业发展情况；
1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
总经理办公会通过后，下发各单位、各部门学。近期，还设计完成了相关配套表格，初步建立起了一套完整的制度性培训体系。预计通过明年的全面执行，会全面提升集团公司培训工作的制度化管理。
3、改进新员工培训课程。新进员工培训课程进行了调整后，加大培训中《心态篇》的授课比重，通过集团公司主要领导亲自授课及会后组织的交流，学员们不但建立起了良好的职业心态，也对企业的发展更具信心，通过培训效果调查，学员们的培训满意度及企业忠诚度大幅提升，截至本年年末，新员工仅自主离职2人，离职率9％，远远低于往年同期水平。
4、加强了培训针对性。由上表可以看出，20xx与20xx相比培训课程多出了40％而培训人次仅仅提升了19％。这主要是因为20xx年我们的培训主要是内训为主，没有借助外部培训讲师的力量，而我们自身的培训讲师队伍又没有建立，所以课程设计捉襟见肘，为了解决满足广大职工的培训需求，只好在课程设计上求“广”，一开班就是近百人的大班，从而大大降低了课程的专业型，让大部分员工感觉培训过“空”与自己实际工作脱节，降低职工的培训满意度。20xx年我们开始尝试聘请外部讲师，还积极与各类培训专业机构进行了接触，在课程设计、培训合作等方面加强沟通，培训课程设计求“专”求“精“，强化针对性，职工的培训满意度得到大幅提高。
（二）存在的困难：
1、培训工作执行力弱，工作开展困难。
集团公司培训基础薄弱，员工自主学习意识不强，培训工作开展柔性
有余，其中一部分指定授课讲师、安排人员培训、后勤保障等工作在依靠员一级人员自主多方沟通，缺乏制度的有力支持，因而培训课程的实施过程受到影响较大，很难形成系统性和连续性培训。
2、讲师资源匮乏、讲师能力欠缺、内部资源不足
由于缺乏相关的培养和训练，集团公司内部讲师资源匮乏，讲师能力良莠不齐，虽然公司内虽然也有很多专业人才和行业专家，但是却并不适合做讲师，譬如：在新员工培训课程中进行电脑方面培训时，我们邀请办公室机房管理员做培训，可是培训效果并不理想。
内部资源不足，缺乏一些必要设备。譬如：20xx年我们邀请了很多优秀的讲师来我公司内训，取得了不错的培训效果，也支出了一定费用，但由于没有摄像器材，无法进行影音留存，基于培训场地、规模等限制，无法满足更多人员的培训需求。
20xx年，我乡依据三定方案和工作岗位职责，将主题年工作、重点工作、日常工作和临时工作进行认真梳理，细化分解，建立《乡干部岗位工作任务台账》，实行每周一安排一汇报，每月一清查，每季度一督查，切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有目标”，有力推动各项工作有序开展，各项任务全面完成。
我乡将“主题年”活动、重点工作和日常业务工作细化分解，建立工作任务台账；重点突出，任务具体，时限明确，责任到人，考核科学；形成倒逼机制，让干部人人争先；充分调动干部积极性，激发了干部工作激情。
确保了人人有事干，形成了奖勤罚懒机制；全乡24名乡干部将日常岗位工作全面梳理，分别建立了干部岗位工作任务台账，并汇编成册。通过台账将各项任务落实到人，实现“人人有事干、人人都干事、人人干成事”。
（一）建立健全制度。制定《乡干部岗位工作任务台帐实施办法》，明确任务、责任、考核和奖惩，制定《乡干部岗位工作台账管理考核办法》。
乡干部每周在例会上汇报上周工作开展情况，各办公室一月督察本科室目标完成情况，乡党委办每季度开展一次督查，并将督查结果与年终考核挂钩。
（二）层层签订目标。党委班子成员向党委书记、乡长签订目标责任书，分管人员向分管领导签订目标责任书，重点项目由工作组向书记、乡长签订目标责任书。
（三）台账执行有力。每周例会总结上周工作，安排本周工作并形成本周工作要点。同时，对重点工作发放任务通知单，明确责任主体和完成时限，经常性开展督查。
逐项对照检查，我乡干部台账中所涉及的`各项工作任务，截至目前除年终业务工作，例如财政决算、总结、考核等工作正在进行外，其余各项目标任务均全面超额完成。
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作；
3、配合化验中心做好现场核准工作。
1、做好洁净区空调机组的维护工作；
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；
4、配合化验中心的取样工作；
5、每月协助财务做好盘点工作；
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
在10月份的工作中将上个月的工作提出改正和认证对待，对做的不到的地方及时纠正，提高工作效率和工作质量本月土建工作基本进入收尾部分，主要以电解车间米*台和砖砌体为主，完成三、四车间全部预制柱吊装，前400米钢屋架吊装工作，屋面板安装工作，二期剩余预制柱浇筑工作，地基强夯处理部分。
10月份将本部门的工作具体落实到人，对以前的工作方式进行改变，将每天工程所产生的费用与其他相关部门及时沟通、处理，及时做到客观准确的记录。电解三车间，大小**成至28、17轴线，完成600米地圈梁以及一通廊基础部分混凝土浇筑工作，完成400米米砖砌体工作，完成钢屋架、柱间支撑、短柱安装工作，完成本车间所有预制柱吊装工作，对二通廊深基坑部分完成回填工作，客服地下水对施工造成困难的环境，采用井点降水的方法处理。三车间在后期的混凝土浇筑方面加强了保护措施，所浇筑的*台和柱子观感质量良好，但是在钢屋架制作中出现防锈漆喷涂不到位以及除锈不到位情况，及时通知监理组织技术人员跟踪，下发整改通知单以及考核单，及时处理质量隐患。
4通廊的土方回填工作以及抗风柱的吊装工作，四车间在大面积施工*台时出现裂缝严重现象，经过组织相关技术人员分析，为施工工艺所造成问题，及时督促跟踪施工 板安装600*米，已到货1200*米，具备条件马上安排吊装剩余工作量。
二期预制柱由于浇筑混凝土已进入冬季施工，导致后期强度上不来，吊装工作造成严重滞后，但是现在已做好各项工作如强度满吊装要求立马安排吊装任务。强夯区域由于强夯队伍属于个体，对强夯过程不能跟踪到位，我方发现后及时制止监督，对强夯跟踪整改，由原来的10下夯能增加至11下夯能，并对以前所点夯部分进行返工从夯。
对于施工高空作业本月继续加强现场监督管理，由于天气逐渐寒冷，加上工程收尾这段时间员工思想出现麻皮大衣，所以这段时间更应加强安全监督，其要求班组长对以前施工所造成的过程，注意安全细节，杜绝安全事故的发生。
计划：
1、本月度计划完成5000*米屋面板安装工作；
2、电解二期预制柱吊装工作；
3、一期收尾钢屋架吊装后200米工作。
目录
一、各项安全生产管理制度
二、各工种安全技术操作规程 说明：
1、安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度；安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体、设备安装验收制度；施工机具进场验收与保养维修制度；安全检查制度；安全教育培训制度；伤亡事故快报制度；考核奖罚制度；班组安全活动制度；门卫值班和治安保卫制度；消防防火责任制度；卫生制度；不拢民措施等。
2、凡施工现场所涉及到的工种都应制定安全技术操作规程。
安全生产责任与目标管理台帐之二
目录
一、企业主要人员要职能部门安全生产责任制
二、项目部管理人员安全生产责任制
三、安全生产目标责任书
四、项目部安全管理目标责任书
五、项目部安全生产组织网络
六、项目部安全生产责任制考核规定及记录
七、项目部安全目标责任考核规定及记录(附样表)说明：
1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人，安全部门负责人。
2、企业主要部门是指：安全管理部门，技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。
3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。
4、企业与项目部、产品展销民与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。
5、项目部安全管理目标责任书上应包括项目部与各管理人员和项目部班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。
6、项目部安全生产组织网络应由项目经理(第一责任人)及有关人员组成，其中安全员(按规定配备)、工地专(兼)职消防员，治安保卫人员卫生责任人员和保健急救人员必须参加。
7、项目部必须制定安全生产责任制，安全目标责任考核规定和办法并定期做好考核记录。
施工组织设计台帐之三
目录
一、施工组织设计（含工程概况表）
二、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图
三、专项安全施工方案 说明：
1、施工组织设计中要根据工程特点、施工方法、劳动组织、作业环境、新技术、新工艺、新设备等情况在防护、技术、管理上制定针对性的安全措施。
2、工程专业性较强的项目如：打桩、基坑支护、模板工程、脚手架、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装等均要编制专项的安全施工方案。
3、施工组织设计、专项安全施工方案必须由专业技术人员编制经企业技术负责人审查批准、签名盖章后方可实施。
4、施工组织设计中应说明工程概况。
分部（分项）安全技术交底台帐之四
目录
各分部（分项）工程、各工种及其它安全技术交底
说明：
1、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，固定场所的工种族包括后期人员）可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程及安全注意事项。
3、安全技术交底应按分部施工顺序先后填写，分项工程按实际作业内容填写。
4、季节性施工、特殊作业环境等也必须进行安全技术交底。
安全检查台帐之五
目录
安全生产检查记录表
说明：
2、安全检查记录应真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患，并按“三定”要求实施整改，对整改事项进行复查。
3、工程基础、主体、结顶、装饰中个阶段须进行安全检查评分，并附上评分表。
4、项目部组织的定期和不定期安全检查均应在检查记录表中反映在。
5、行业安全管理部门和企业检查的有关资料（事故隐患通知书、整改回执）应附入本台帐。
安全教育台帐之六
目录
一、职工花名册
二、职工三级安全教育登记卡（可另外集中装订成档）
三、变换工种教育登记表
四、职工安全知识考试（企业统一命题组织考试，可另外装订成档）
五、项目部管理人员年度教训记录表及有关岗位证书复印件
六、特种作业人员和机械操作人员花名册
七、特种作业人员和机械操作人员上岗证复印件 说明：
1、对新进场工人必须按规定进行三级安全教育，未经教育不得上岗操作。
2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换（含临时变换）工种须进行新技术操作规程教育和新岗位的安全技术教育。
3、职工安全教育登记卡中应有具体的安全教育内容及时间。
4、项目管理人员应按规定每年参加安全培训。
5、项目部保健急救人员纳入项目管理人员年度培训记录表中。
6、炊事员、卫生保洁员应纳入三级教育花名册。
7、特种作业人员为电工作业、金属焊接（气割）作业、起重机械操作人员为卷扬机工、搅拌机工等。
班组安全活动台帐之七
目录
班组安全活动记录表
说明：
1、班组应开展班前上岗三活动（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查并做好记录。
2、每月开展的班组安全讲评活动也应记入本台帐。
3、“活动类别”一栏应填写班前、班后或班组讲评。
工伤事故处理台帐之八
目录
一、安全生产月报表
二、伤亡事故报表
三、伤亡事故处理情况
说明：
1、项目部每月填写安全生产月报表。
2、发生工伤事故的还应认真填写伤亡事故报表，并附上事故调查报告和有关处理情况。
3、工伤事故是指：造成人员伤亡的事故或财产损失的事故，还包括虽未造成人员伤亡、重大经济损失，但在社会上产生影响的其它。
工地安全日记台账之九
安全日记
施工许可证明和产品合格证台帐之十
目录
一、有关部门批准的施工文件
二、安全防护用品合格证书及准用证
三、机械产品合格证及准用证
四、专项施工资格证书
五、人身意外伤害保险证明
说明：
1、有关部门批准的施工文件包括：企业安全资格证书、施工许可证、开工前安全生产条件审查表、夜间施工审批表（环保部门提供）等。
2、安全防护用品包括：安全帽、安全网、安全带等。
3、安全网、附着式升降脚手架、物料提升机、起重机、翻斗车、打桩机等均应提供准用证。
4、各种文件（证书）应列明细表。
文明施工台帐之十一
目录
一、文明施工技术措施
二、文明施工技术和验收表
三、施工现场消防安全管理检查记录表
四、施工现场动用明火审批表
说明：
1、现场文明施工设施使用和措施执行前必须进行验收。
分项工程安全技术要求和验收台帐之十二
目录
一、脚手架
二、基坑支护
三、模板工程
四、“三宝”、“四口”防护
五、施工用电
六、物料提升机（龙门架、井字架）
七、外用电梯（人货两用梯）
八、塔吊
九、起重吊装
十、施工机具
说明：
1、“验收结果”栏内尽量化。
2、验收专业性较强的分项工程，先验证专项安全施工方案若无方案或针对性不强的，不予验收。