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教师干部提升心得体会(通用13篇)

时间:2023-11-09 11:39:39 作者:翰墨 教师干部提升心得体会(通用13篇)

教师心得体会从教师个人的角度分析问题,提出建议和改进措施,对教学质量的提升具有积极作用。接下来,让我们一起来看看这些优秀的教师心得体会,相信一定会给我们带来启发和思考。

教师干部提升活动年心得体会

通过学习,我深刻认识到加强自我学习工作风气建设,在当前这个时刻的极端重要性和紧迫性。因为越是在面对困难的时候,越要团结各位老师、依靠校领导,越要深入扎实地做好艰苦细致的工作,以良好的教学风格,密切关注学生动向。

通过学习我们更为深刻的认识到,一个教师只有有了良好的作风,才不会任由学生自行发展,才能够无所畏惧地大步前进,才能够不屈不挠地为国家、为社会培育良才。尽管自己只是一个普通教师,但必须彻底清除残留于意识深处的“腐朽教学”的观念,时刻牢记教书育才,为社会培养人才的宗旨,教好每一个学生。

教育是一个复杂而又系统的工程,如果没有一颗进取心,就好比逆海行舟,不进则退。如果没有一颗责任心和爱心,就不会和学生产生心灵的碰撞。作为一名高中教师,我认为我们教育队伍中存在着三个突出问题-浮躁、懒惰、马虎,虽然我们每天都在忙碌的工作着,但工作做的不够扎实,不够细致,究其原因无非是浮躁、懒惰、马虎。通过学习目前教育系统所倡导的“三讲三提升”,结合自身教学实际,我有以下体会:

一、做一个有高度的责任心的教师。责任心对教师而言,是师德的一项重要内容,也是师德的外在表现。教师的教育责任心,体现在对待教育事业、对待学校、对待学生的工作态度与教育实践中,体现在自身的教育业绩中。没有教育责任心,也就没有真正的教育。对我们教师来说,一届学生未教好,还会有下一届,还可以重头再来;而对于家长,只有一个孩子,根本不可能重头再来。也就是说一个学生对于我们来说可能是百分之一,可对于家庭来说他就是百分之百。家长把孩子交给我们,就对我们报有希望。我们要想赢得家长的信任,赢得社会的赞誉,实现学校的发展和老师的自身价值提升,就必须把我们的责任心分解在在平凡、普通、细微甚至琐碎的日常教学每一个细节之中去,让每一个孩子在我们的手中都得到发展,让每一个孩子都能健康成长,让每一个孩子都享受成功。

二、爱岗敬业、为学生的发展尽心尽责就是教师的作为。教师的作为在那里呢?在其乐融融的课堂教学中、在精彩纷呈的教研活动中、在敬业爱岗的不断追求中、在为人师表的自我感觉中、在桃李芬芳的社会交际中。作为职业,只有抱定孜孜以求的心态,才能有所成就。教书育人本来就是百年大计,需要有何等的爱心与耐力,心躁气浮、急于求成,只能事与愿违;淡泊名利、持之以恒,才有宁静致远的可能。教育更是爱的赞歌,“没有爱就没有教育”。爱心施于人,就有了“人人都献出一份爱”的希冀;爱心融于教,就会产生寓教于乐的氛围,使教学活动充满情趣。

通过学习我们认识到,“三讲三提升”活动,是我们培养自己学习能力的好机会,也是我们不断完善自己、增长知识和才干的好机会。我们将按照“三讲三提升”活动实施方案的要求,积极学习,深入思考,及时总结,大胆实践,学习和掌握新形势下做好教学工作和学生管理本领和方法,真正做到理论与实际,学习与运用,言论与行动的统一,创造性地开展工作为建设繁荣富强的和谐社会贡献自己的力量。

教师干部提升心得体会

随着经济发展和社会进步,教师干部的地位和作用日益凸显。作为推动教育发展的中坚力量,他们的素质和能力直接关系到学校的发展和改革。为此,在提升自己的能力和素质的过程中,我获得了以下心得和体会。

一、注重学习提高能力。

作为教师干部,不仅要求有扎实的专业能力,还要具备领导管理能力。因此,我特别注重学习。通过参加各种专业培训和学习,不断提高自己的教学能力和管理能力。尤其是在课题研究和教学改革方面,我不断深入思考和研究,努力探索新的教学方法和手段,以更好地服务教育事业。

二、创新思维抓好管理。

任何领域的发展都需要创新思维。教师干部更应当具备这种能力,因为学校的管理和教育工作需要通过不断的改革和创新来提高。因此,我时刻保持敏锐的眼光,关注各种教育变革和管理创新,寻求更好的解决办法,促进学校的发展和进步。

三、强化沟通合作提高效率。

沟通和合作是教师干部必备的能力。在教育工作中,对于各类人员的协同合作都有着极为重要的作用。在我的工作中,我始终坚持与教师和家长进行充分的沟通,积极倾听他们的意见和建议,以达到最好的效果。同时,我也会与其他干部和领导保持良好的合作关系,通力合作,共同促进教育工作的协调和推进。

四、注重个人修养提高影响力。

作为教师干部,个人修养也十分重要。优秀的教师干部应当具有高尚的品德和良好的修养。因此,我常常注重自己的人文修养和情感素质的培养,提升自己的文化素质和精神境界。只有这样,才能让自己更好地影响和带领他人,推进教育工作。

五、保持创新意识提高发展水平。

随着社会不断更新和教育工作不断发展,要想走在时代的前沿,就必须保持创新意识。在我看来,教师干部要勇于尝试新事物,在实践中不断总结和创新。只有保持创新意识,才能不断提升自己的发展水平,同时也可以促进学校的发展。

总之,作为教师干部,不断提升自己的能力和素质是必不可少的。我相信,只有不断地学习和提高,才能成为一名优秀的教师干部,也只有这样,才能更好地发挥自己的作用,促进学校的发展和改革。

干部提升的心得体会

10月19日至10月25日,在人事处和浙江大学继续教育学院的精心安排下,作为浙江大学干部能力提升研修班的一员,我有幸在百年名校浙江大学度过了短暂、紧张而又难忘的学习培训生活,求是的浙大校训给我们以深刻的启迪。几天的学习生活,紧张而有序,充实而快乐,不仅接受了十门课程的学习,而且激发了自己对生活和工作的重新感悟,更是一次能力的提升。

一、收获知识。

在知识更新、扩展速度不断加快的今天,工作与学习合二为一是一个必然的趋势。这次学习培训虽然时间不长,但课程安排科学合理,内容丰富,信息量大,浙江大学给我们安排了《后危机时代国际经济贸易形势》、《当今世界的深刻变化与我国对外战略选择》、《国学与管理智慧》、《干部的营养和健康》、《领导干部心理压力调试》、《当前社会热点难点解析》、《创新思维与创新管理》和《领导干部的工作智慧与人生目标》八个专题讲座,并到娃哈哈集团和中国财税博物馆进行了现场教学。授课老师的讲解生动有趣、旁征博引,既有较强的理论指导,又有成功的实践经验;他们能抓住重点,层层剥开,让人豁然开朗、茅塞顿开,每一场讲座都以丰富内涵给人以知识的积累和能力的提升,从不同角度给人思想的启迪和心灵的碰撞,从而使我进一步理清了思想认识上的误区,解开了许多工作学习生活中的迷茫和疑惑。

二、提升能力。

通过对《后危机时代国际经济贸易形势》、《当今世界的深刻变化与我国对外战略选择》和《当前社会热点难点解析》课程的学习,我对当前国际形势、我国对外战略的选择积极当前社会热点难点有了深刻的认识和理解。

黄华新教授的《创新思维与创新管理》,用现实生活中的大量案例,和我们分享了创新思维的思维导向积极创新思维的具体途径。通过学习,我对个人角色有了新的定位,按本色做人,按角色办事,按特色定位。定位而不错位,到位而不越位。有为才有威,有为才有味,有为才有位。创新思维的思维导向包括:定位意识、形象意识、文化意识和沟通意识。日常工作中需关注别人看不到的地方、别人算不清的账目和别人做不了的事情,务必做到吃得了苦吃得了亏。特别是《领导干部的工作智慧与人生目标》教会了我只有更好地了解自己,自己驾驭自己,才能更清楚地定位自己的人生,并且在团队中充分发挥好各自性格的特点,更有成效地开展工作。只有培养积极向上的人生态度,常怀感恩之心,珍惜现在,珍惜拥有,我们才是真正的“心灵美”,外化于物,世界的一切才会变得美好。

三、思考人生。

知识,更要掌握管理与应对措施,切实提高自身的业务水平,遇到突发公共卫生事件时能做到应对自如。

管理是一门科学,更是一门艺术,在实际工作中我们不可能去完全拷贝别人的管理经验和方法,更没有包治百病的管理膏药,只有不断地加强学习,丰富自身的管理知识,才能真真做到与本岗位的业务相结合,寻找到最好的管理方法,提升自身管理水平。当然,良好的人品和高尚的操守,是立身做人之本。作为共产党员,应该站在团队的最前面,身先士卒、率先垂范。干工作不仅要有气节,敢于担当,带头维护检验检疫的形象,更要讲厚道,踏实做人,认真做事,讲诚信,讲方法。

我个人觉得培养学习的习惯极其重要,要让学习成为人生的一种常态,一种习惯。中国面临着社会转型和经济重构的双重压力,一是经济发展要从牺牲资源、环境和廉价劳动力的追求总量的发展模式向追求质量的科学发展模式转变,二是必须把“以人为本”作为统领经济和社会发展的根本出发点和立足点。当今社会,公务人员面临本领恐慌的危机,只有不断提升领导干部的综合能力,才能为干好主业提供一流的人才支撑。通过这次培训,深深感受到自己知识结构和知识水平,已无法适应知识经济时代瞬息万变的需要。在这样的大环境下,作为检验检疫工作人员,必须要增强学习的自觉性和紧迫感,从工作需要的被动型学习,提升到实现人生价值需要的主动型学习。发自内心地多学习,多思考,让人生更有意义,更有价值,少一些浮躁和肤浅,把学习变成一种生活习惯,持之以恒,一以贯之。

培训结束是新的开始,我们的工作将从一个新起点再次启程。我将努力把这次的学习成果转化为工作的能力,以更加饱满的精神和更加扎实的作风投身到本职工作中,勤思考,谋定而后动,不断总结经验教训,开拓创新,为检验检疫事业做出自己应有的贡献。

干部职工提升心得体会

随着社会的发展和变革,干部职工的能力和素质要求也在不断提升。作为一名干部职工,如何提升自己的能力和素质,成为了我们面临的一项重要课题。经过长期的学习和实践,我积累了一些心得体会,与大家分享一下。

首先,要不断学习和提升自己的知识和能力。干部职工应该具备广博的知识面和深厚的专业功底。我们要坚持学习,不断提高自己的综合能力和素质。我曾经参加过一些培训班和学习班,通过学习,我不仅积累了大量的专业知识,还提高了自己的思维能力和解决问题的能力。在实践中,我发现只有不断学习和提升自己,才能跟上时代的步伐,适应工作的需要。

其次,要注重实践和经验的积累。只有在实践中才能真正锻炼和提升自己的能力。切实了解和扎实掌握工作中的每一个细节,增加自己解决问题的技巧和经验,才能更好地应对各种工作挑战。在实践中,我们要勇于尝试和创新,解决问题的同时,还要总结经验教训和提炼出行之有效的方法和做法。我曾经负责过一个重要项目,通过实践,我发现及时沟通和团队合作是项目成功的关键。因此,我总结出了沟通技巧和团队工作的方法,为日后的工作提供了有力的支持。

另外,要保持积极的心态和良好的心理素质。干部职工的工作往往面临各种各样的压力和挑战,保持积极的心态和良好的心理素质是非常重要的。在工作中,我们要坚持乐观进取的态度,不怕困难和挫折。遇到困难时,要勇于面对和解决,不抱怨和退缩。同时,也要保持心灵的平静和内心的宁静,不被繁杂的事务和琐碎的事情所困扰。我曾经面临过很多的困难和挑战,但通过保持积极的心态和良好的心理素质,我成功地克服了困难,取得了工作的成果。

最后,要加强自己的人际关系和交流能力。干部职工的工作往往需要与各方面的人员进行有效的沟通和协调。只有建立良好的人际关系,才能更好地发挥自己的作用和发挥团队的力量。在工作中,我们要注重与同事和上级的沟通和交流,多倾听他们的意见和建议。同时,我们也要注重与下级和合作伙伴的沟通和合作,相互协商和配合,共同完成工作任务。我曾经面对过一个紧急的工作任务,通过与团队成员的充分沟通和协调,最终成功地完成了任务。

通过不断学习和实践,我深刻认识到提升干部职工能力和素质的重要性。作为一名干部职工,我们要不断学习和提升自己的知识和能力,注重实践和经验的积累,保持积极的心态和良好的心理素质,加强自己的人际关系和交流能力。只有不断提升自己,才能更好地适应工作的需要,为组织的发展做出更大的贡献。

教师干部提升活动年心得体会

自开展弘扬三敢精神破除三大思想障碍解放思想大讨论活动之后,我校迅即召开动员大会,全面拉开了解放思想大讨论活动的序幕,活动中本着讨论活动与学校发展及当前各项工作相结合,结合学校实际创新活动内容和方式,力求破除制约发展的思想观念障碍、各项制度和工作作风。通过开展此次活动收到了明显成效。现将开展解放思想大讨论活动的情况向进行总结:

一、以科学发展观为指导的解放思想大讨论活动成效明显解放思想大讨论活动对我校广大教师来说,是一次加强理论学习,提高政治思想水平的活动;也是一次分析和总结发展过程中存在的问题和经验的活动;更是一次立足当前,理清思路,谋划未来发展的一次活动。在整个活动中,紧紧围绕什么是解放思想?为什么要解放思想?如何解放思想?这一根本主线,注重解决学校管理体制和机制存在的问题、工作作风等问题。活动开展有声有色,有形式有内容。取得了明显成效,主要体现在:

1、广大教职工思想观念得到较大的解放提高,思想观念进一步统一,危机感和责任感明显增强。工作作风明显转变,由过去的“三怕”转变为“三敢”。在急难险重工作任务面前不推不滑。狠抓落实。

二、精心组织、周密安排部署,措施有力、方法得当。大讨论活动广泛深入开展。

在以科学发展观为指导的新一轮解放思想大讨论活动中,校领导精心组织、周密安排部署。本着在新形势下围绕大局认识校情;加强学习提高素质;找准问题破除障碍;本着务求高效的精神。广泛深入开展大讨论活动。

1、强化组织领导、制定可行方案措施。活动开始就专门成立了以校长为组长的解放思想大讨论活动领导小组,明确分工,责任到人。并结合学校实际,制定解放思想大讨论活动的实施方案和措施,保障整个活动顺利开展。

2、加大舆论宣传、营造良好氛围。在整个活动开展过程中,通过召开全校解放思想动员大会,充分利用标语、新闻报道等宣传形式,大力宣传开展大讨论的目的意义、步骤方法和措施。使广大教职工都积极参与和支持活动。为开展大讨论活动营造良好的氛围。

3、开展理论学习、奠定坚实基础。以县委县府关于开展“弘扬三敢精神破除三大障碍”思想解放大讨论活动动员会上的讲话和相关的材料。认真做好笔记,并且及时写出学习心得。

4、深入讨论、查找问题。在大讨论活动中我们始终注重在学习中提高思想意识,在讨论中分析查找制约发展的困难问题,理清发展思路,立足学校实际,广泛征求广大教职工的意见建议。使广大教师进一步加深了对发展中存在的困难和问题认识,加深了对教育发展思路的认识和把握。

“弘扬三敢精神破除三大思想障碍解放思想大讨论活动”,使全校广大教师普遍受到了一次深刻的思想教育,思想认识明显提高,工作作风明显好转,发展思路更加清晰。今后,我校将进一步做好大讨论活动成果的转化和应用工作,促进我校教育教学工作又好又快发展。

干部提升的心得体会

通过前期干部素质提升工程的学习领会,我对目前的工作有了更明确的认识,作为一名新时代的乡镇基础干部,形势要求我们的业务知识和综合素质必须与时俱进,思想观念也必须不断更新,法律、法规和政策水平必须不断提高,才能满足当前的工作需要。这次活动使我感到收获颇丰,借此机会特从以下二个方面和大家分享一下我的心得体会:。

一、坚持学习,学以致用。

当今社会快速发展,虽然我们身在基础乡镇,也不难到感觉到知识爆炸的巨大威力。所有这些都让我们看到学习是不被淘汰的唯一出路。对于我们这些年轻干部来说,以前在学习上缺乏系统性,也没有形成学习的氛围。往往不能自觉主动地抽出时间,静下心来学习。常常是需要什么,急用什么,才想起来学什么,遇到问题才翻理论、寻政策,临时抱佛脚。学习缺乏“挤”劲和“钻”劲,一般通读多,精读少,主题不突出。学习不注重全面系统,浅尝辄止;更不注重做学习笔记,过眼云烟。通过这么常时间的学习,不但使我学习到了许多非常实用的知识和道理,而且也帮助我明确了为什么学,学什么和怎样学的问题:一要学习怎样做人,要以科学的发展观武装头脑,要行得正,走得直。二要学习怎样做事,要借鉴以前的工作经验,不断更新知识储备。使新的'知识能够为我所用。“学历代表过去,能力代表现在,学习力才代表未来。”相信,只有通过不断地学习,我们才能不断地进步。

二、立足本职开拓进取。

做而不学等于蛮干,学而不做等于白学。我们学习的根本目的就是要用所学的知识来指导我们做事。作为一名乡镇干部,我们每个人都有自己的岗位和职责。现在在年轻干部中存在“五化”现象:即思想上非政治化、人生目标虚无化、价值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求独立化。从而失去了年轻人的斗志和锐气。有的人认为干与不干,干多干少,没有多少差别,以至于出现了大错不犯,工作不干的现象,从而缺本应有的责任心。

通过这次学习,我更好地更新掌握好各类知识,提高自己的辨别能力和适应能力,提升做好本职工作的本领。只有这样才对得起党和国家的培养,才对得起领导对我们的重托,也才对得起自己无悔的青春。

篇二。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为机关单位,如何能够出色地完成年度工作计划和上级交待的工作任务,提高执行力是关键。现结合自身实际,谈谈提高执行力的心得。

一、健全决策机制,提高执政水平。正确决策是正确执行的基础,是各项工作成功的重要前提。一个单位领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力,充分发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用,树立科学决策观念,建立健全了重大问题集体决策制度,完善决策方式,规范决策程序,强化决策责任,保证决策的正确有效。一是规范决策程序。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,进一步规范和完善决定重大事项规则,对决策内容、程序、纪律等作出明确规定,使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前,班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识,提高了决策效率。三是完善科学决策机制。在决策前要充分调查研究、广泛论证咨询,遇到重大决策,及时征求意见,使各项决策既符合上级精神,又切合本地实际,既体现时代性、又富于创造性。

二、健全责任机制,提高执行意识。我们强调,在决策过程中要充分发扬民主,而一旦形成决议就必须严格执行,不能打任何折扣。执行中注重明确任务、分清责任,提高执行的自觉性和坚定性。一是合理划分工作层次。将全局工作按不同的层次分成三种类型:第一类是主要负责人牵头抓的工作,主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作,涉及各个方面和领域需要由一把手牵头,把全体干部职工方方面面的智慧集中起来、力量协调起来,在全局范围内形成合力。第二类一把手推动的工作,主要是改革、发展、稳定的重大任务,一把手提出总体目标要求,各分管领导配合支持,由各对口股室具体组织实施。在实施中,一把手听取阶段性进展情况汇报,协调各方力量,共同推进。第三类是一把手支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部门具体实施,领导予以支持。通过以上三类工作的划分,理清了工作层次,抓住了重点,明确了责任,使方方面面在一把手的统一领导下,能够更好地各司其职,各尽其责,相互配合,推动了各项工作有力、有序、有效的开展。二是实行领导责任制。对关系全局的重点项目建设提出具体目标和要求,明确完成时限,逐一落实到分管领导和责任单位。三是落实全员责任制。把每一项指标和工作任务进行细化、量化,分解落实到各级各部门,落实到每位领导干部,建立健全覆盖全体机关工作人员的目标管理考核体系,从分管领导干部到一般公务员,实行责任无缝覆盖,做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。

三、健全督导机制,提高执行效率。督促检查是保证决策执行的重要手段。要工作中要强化三项措施,充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用,提高了执行效率。一是领导带头督查。提高执行力,领导是关键。领导者既是决策的主体,又是决策执行的直接责任者和推动者。我们要求领导干部在工作中带头承担责任,带头勇挑重担,带头真抓实干,切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一项重大决策和部署出台后,都要按照分工,抓好督促检查。对事关改革发展稳定大局的重大决策,由主要领导同志牵头,搞好督查,促进工作落实。对工作中存在问题和下步工作打算,能解决的问题及时解决,对工作不力、行动迟缓的,要督促落实。二是定期督查调度。建立每月例会制度,听取分管领导工作情况汇报,分析形势,研究措施。通过建立调度和报告制度,及时了解各项工作进展情况,加强指导,促进工作落实。三是现场观摩评比抓督查促执行。对区里确定的重点工作,如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营经济等进行定期观摩,现场检阅工作成果,并将观摩评比结果与目标考评结合起来。通过开展观摩评比和竞赛活动,使各股室之间比位次,找差距,争先进,营造你追我赶、大干快上的良好氛围。

度,充分调动各级干部的积极性。一是建立激励机制。用精神和物质的各种手段激发各级干部的动机,强化他们的正确行为,引导他们的奋斗目标,把他们的潜能变成显能,进一步变成领导工作的效能。二是建立压力机制。单纯强调干部的积极性和自觉性是不够的,而压力之下的创造力则是无限的。建立干部档案,强化对干部跟踪考核。对责任心不强,能力较弱,政绩平平的干部进行降职或免职处理,干部队伍的压力感和责任感大大增强。三是建立奖惩机制。坚持以奖劝善,以罚惩恶,旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、干事创业的好干部。对决策、部署执行不力者,要追究相关责任。

干部职工提升心得体会

第一段:介绍干部职工提升的背景和重要性(大约200字)。

干部职工提升是组织机构中不可或缺的一环,它对于个人的职业发展和组织的稳定发展来说都至关重要。干部职工经过提升能够增强自己的职业能力和领导能力,更好地应对工作中的挑战和压力,同时还能为组织提供更高水平的服务和领导。因此,对于干部职工来说,提升是一门必修课,同时也是一次深入探索自己潜能的过程。

第二段:选择合适的提升途径和方法(大约300字)。

干部职工提升的途径和方法多种多样。一方面,我们可以通过继续教育深造来提升自己的学历和知识水平,不断增加自己在某一领域的专业技能,这将有助于我们在专业职场中的竞争力提升。另一方面,我们可以通过参加各类培训和研讨会,了解最新的管理思想和方法,提升自己的领导能力和管理能力。此外,还可以通过读书、交流和实践等方式,不断拓宽自己的知识面和工作经验,从而逐渐形成自己独特的工作风格和管理理念。

第三段:重视自我反思和反馈机制(大约300字)。

在干部职工的提升过程中,自我反思是一项重要的技能。通过对自己的工作表现和成长历程进行深入反思,我们可以及时发现自己的不足和问题,并进行针对性的改进。同时,建立良好的反馈机制也是提升的关键。我们可以寻求上级、同事和下属的意见和建议,通过交流和沟通了解自己在工作中的优点和不足,从而更好地调整和完善自己的职业发展规划。

第四段:培养积极的心态和良好的人际关系(大约200字)。

提升的过程中,我们需要培养积极的心态和乐观的情绪状态。只有保持积极的心态,我们才能在困难和挫折面前坚持不懈,克服自己的心理障碍。同时,良好的人际关系也是提升的关键。我们应该主动与同事和上级保持良好的合作和沟通,建立起相互信任和支持的工作伙伴关系,而不是孤军奋战。这样,我们才能在工作中凝聚力量,共同迈向成功。

第五段:总结提升的重要性和未来展望(大约200字)。

干部职工提升是人生发展的必经之路,它可以让我们在职场中立于不败之地,也可以让组织在竞争激烈的市场中稳步前进。通过选择合适的提升途径和方法,重视自我反思和反馈机制,培养积极的心态和良好的人际关系,我们可以不断提升自己的职业能力和领导能力,为组织的发展做出更大的贡献。同时,随着社会的发展和变迁,提升也将成为我们不断追求进步的动力和源泉。只有不断提升自己,我们才能不断适应时代的变化,抓住机遇,开创自己的事业和人生。

总结:通过对干部职工提升心得体会的分析,我们可以看到,提升是一项复杂而又繁重的任务,它要求我们不断学习和改进自己,保持持之以恒的努力和奋斗精神。只有通过不断学习和实践,我们才能不断提升自己的能力,实现个人和组织的共同发展。因此,当我们面临提升的时候,让我们拥抱挑战,勇往直前,努力成为更好的自己。

干部素质提升心得体会

当前,如何不断提升新时期年轻干部的素质,提高他们适应新形势、经受新挑战、解决新问题的能力,更好地为社会主义现代化事业发挥积极作用、作出应有贡献,是我们当前必须引起高度重视的一个重要课题。笔者结合自身经历和所见所感,认为要提升新时期年轻干部的现代素质,应做到“认清一个事实、突出两个重心、落实三项保障”。

“认清一个事实”,即认清新时代年轻干部的优势和不足。我们的年轻干部队伍以70后、80后为主,他们是伴随着改革开放成长起来的新时代青年。他们具备活跃的思维,快速接受新理念和新事物的适应力,同时也存在着一些导致自己在工作中无法充分展示的不足。主要表现在以下几大方面:

一是年轻干部个性鲜明,但自律性不强。70后、80后年轻干部大部分是独生子女,从小在生活上习惯了“衣来伸手,饭来张口”,个性鲜明且相对独立。他们处在网络信息化快速发展的时期,能够从多方面、多渠道了解和掌握大量信息,面对着自由主义、享乐主义等新思想、新思潮的冲击和影响,受到各种不良因素的诱惑。在这样的环境下,导致部分年轻干部好奇心强,喜欢有自己的“空间”,有与众不同的思维方式和生活习性。面对纷繁复杂的工作,一旦感觉不顺和乏味就想寻找放松和刺激,如上网冲浪、频繁交友、出入娱乐场所等,造成在生活中放松对自己的要求。

二是年轻干部富有活力,但适应性不强。年轻干部走上工作岗位,都会希望有所作为,这种积极进取的精神理应提倡。但在实际工作过程中,由于基层生活条件差,或与干部和群众在沟通方式上的不同等因素,造成一些年轻干部出现不能理解、无法融入的表现,尤其在应对急难险重任务中出现怕苦、怕繁、怕累,有意回避、不加思考的情况,从而不敢面对现实、不敢面对领导、不愿接纳意见建议,使得自身的成长提高和各项工作的开展受到不同程度的影响和制约。

三是年轻干部具备特长,但实效性不强。70后、80后年轻干部接触新鲜事物多,思维活跃、想法多,同时,大多文化程度都比较高,有一定的专业知识和技能,在理论知识上自我感觉良好,故忽视联系实际。部分年轻干部在工作中不重视对思想政治理论、国内外形势、中央和国家大政方针的学习,不注重对基层的调查,对所从事的工作不能根据上级和领导的要求,结合实际去加于思考、研究措施,从而导致在实际工作中出现方式方法不合理、不符合工作目标要求、方向出现偏差而影响工作实效性的情况发生。尤其在工作中一旦遇到棘手的问题就不知从何下手、没法解决,出现畏难情绪、躲避思想,最终干不好工作,在领导和同志们的心目中信任度大打折扣,久而久之就会产生自卑心理。

“突出两个重心”,即突出增强年轻干部的事业心和责任心。70后、80后年轻干部尽管大多能够继承老一辈“责任重于泰山”的优良传统,但一部分年轻人仍然存在着或是习惯了“以我为主,惟我独尊”的个性思想,无法立足全局,融入集体,集思广益,不能甘于奉献;或是不能抵制社会上“放任自由、贪恋享乐”等不良风气的影响,出现事业心、责任心不强、严守纪律意识淡薄、不求进取、得过且过现象。为了切实将年轻干部培养成才,达到从普通到优秀、从优秀走向卓越的目标,真正担当起建设国家、服务人民的重任,增强事业心和责任心是关键环节之一。应该从以下三个方面下大功夫:

一是建立健全年轻干部责任心、事业心督导评价机制。对年轻干部的督导和评价,是在组织部门和所在单位运作,年轻干部自我评价的基础上进行的,注重的是年轻干部的目标培养和潜力挖掘,关注的是影响和制约年轻干部发展的主要因素,通过督导分析和综合评价,寻找解决办法,落实有效措施,实现年轻干部综合素质和能力的提高。当前,在年轻干部中存在着“干好干坏、干与不干无关紧要”的思想,因为我们的大环境让他们觉得只要“做上级和领导检查的工作”就可以了。其实这并不是他们有意而为之,只是他们觉得所做的工作,平日里没人过问、没人检查、没人提出意见和建议,工作中就会产生懈怠心理。

所以,我们要研究建立和完善对年轻干部责任心和事业心的督导评价机制,并具体工作中去实行,对于发现的问题要敢于指出和指正,不能避重就轻。这样才能确保年轻干部在工作和成长过程中,有标准可循、有要求可依、有纪律可守,有指导性、针对性的方向去为之努力、提高和奋斗。

二是建立健全年轻干部责任心、事业心激励制约机制。首先是价值激励。要充分肯定年轻干部工作中的好成绩、好经验、好做法,激发干部积极进取的内在动力。大力宣传和树立先进典型,把在工作中品德高尚、能力突出、干事创业、业绩显著、作风务实、责任心强的优秀年轻干部凸现出来,达到示范带动作用。要以成功唤动力、以动力换成绩、以成绩给机会、以机会造人才,正确引导年轻干部的人生价值观,真正形成“用多少心服务就出多少成绩”和“以成绩论英雄”的价值导向和标杆。其次是文化激励。文化具有极强的传承性、长久性、基础性。文化放到提升新时期年轻干部时代素质这个问题上来说,就是要向年轻一代大力弘扬“乐于奉献”、“鞠躬尽瘁”的传统美德。通过组织年轻干部观看和学习《雷锋》、《孔繁森》、《焦裕禄》等先进人物优秀影片,收听和学习英烈事迹报告,用楷模和英雄的优良品德和高尚情操感染年轻人,激励年轻一代的爱党、爱国、爱民之心和提升服务人民、服务发展的责任心、事业心。

三是建立健全年轻干部责任心、事业心教育管理机制。组织和引导广大年轻干部深入学习贯彻党的路线方针政策,以新时期党的创新理论成果武装年轻干部的头脑,提高他们的思想政治素质,坚定服务党和人民的理想信念。有道是:“环境改变人,环境成就人。”年轻干部的成长无疑和社会环境有着密切的关系,但对其影响最直接的还是周边的环境,与其共事的同志、他的领导。要建立健全能适应形势发展科学合理的管人用人制度和办法,通过人性化的管理,使年轻干部以积极向上的思想求发展、求进步。同时,要注重提高基层管理人员的素质和水平。因为年轻干部进入一个单位工作,平日里和基层管理人员一起工作,基层管理人员素质和能力的高低,直接影响到年轻干部的成长,影响其事业心、责任心的增强和作风养成。

干部素质提升心得体会

(郭焕坚)。

在区党工委、团工委领导的关心支持下,我有幸参加了2014年南区共青团干部素质提升培训班,度过了4天充实而难忘的时光。虽然培训时间不长,但感觉课程精心筛选、内容丰富、形式多样、收获甚多,总的来说有以下三个方面的心得体会:

一是接受了一次全面深刻的理论教育和专业知识培训。

不仅使思想政治素质得到了进一步提升,也让工作能力得到了进一步提高。培训期间,通过听取专家讲座、观看专题片、分组讨论等多种学习形式,使我对党的辉煌历程还有中国特色社会主义当代青年所肩负的责任与使命有了新的了解和深思。共青团工作如何适应新形势、开创新局面,是摆在面前的一项重要而紧迫的任务,这次培训不仅让我巩固了基础团务知识,更让我认识了新形势下的共青团工作方向,增强了做好共青团工作的责任感和使命感,为今后更好地团结带领广大团员青年积极进取、发挥作用、促进发展,奠定了牢固的思想基础。

二是接受了一次身体和思维的全方位锻炼。

通过这次培训,不仅拓展了我们的体能和智力,更重要的是它改变了我们的某些思维模式和理念,激发了我们早已沉睡的一些潜能。在今后的工作中,我们要把拓展和思维训练上学到的经验运到用实际的工作中,不管是团支部还是自身工作部门,还是部门之间,只有精诚团结,每一个人把自己的全部身心交给自己的团队,才会创造1+12的可能,我们的工作才会一步步跃上新的台阶。

三是促进了参训学员之间的相互了解,拓宽了沟通交流渠道。

培训期间,我与机关、社区、经联社及两新组织基层团干约50名兄弟姐妹相聚一堂,共同学习,互相交流,在朝夕相处中进一步增进了了解,加深了友谊,也为今后更好地开展共青团工作拓宽了沟通交流渠道。区团工委对我们无微不至的关心照顾,参训团干部之间的互帮互助,以及拓展活动中表现出来的团结、热情与活力,都清晰地浮现在我的眼前,让我为自己生活在这样的团队中感到无比的庆幸和自豪。

这次培训会成为我永远难忘的回忆和无比宝贵的财富,更会成为我努力工作、不断奋进的动力源泉。我将以此次培训为契机,认真贯彻落实好区团工委的精神,明确目标,提高认识,坚定信心,尽快将学到的理论知识运用到实践中去,扎实做好基层团建工作,充分调动和挖掘团员青年的热情和潜力,鼓舞大家更好更快地成长成才,为打造中山数字化共青团和枢纽型社会组织综合改革贡献青春和力量!

2014年7月26日。

幼儿园干部提升心得体会

幼儿园干部是幼儿园管理和教学中的重要组成部分。要提高幼儿园教育水平,加强幼儿教育工作,必须加强幼儿园干部的培训和提升。通过参与培训和学习,结合自身的工作实际,我深刻认识到了幼儿园干部需具备哪些素质和能力,以及如何实现自我提升和成长。

第二段:学习培训。

作为幼儿园干部,我们经常参加各种形式的培训和学习。在这些课程中,我们可以学习到专业教育理论和方案,了解最新的教育改革动态,学习先进的教育技能和方法。通过系统、针对性的培训,我认识到了自己的不足之处,提高了自身技能和素质,更好地服务于幼儿教育。

第三段:个人成长。

学习和培训让我认识到自己的不足,并且督促我加强个人成长。因此,我不断学习新知识和技能,实现自我提升。在工作中,我利用培训所学的理论和方法,对自己的工作进行反思和总结,不断完善自己的工作方法,提高自己的工作能力。同时,我也注重思想和道德素质的提高,不断提高对教育教学工作的责任感和使命感。

第四段:领导水平。

作为幼儿园干部,不仅是一名教育者,同时也是一个领导者。在学习和培训中,我认识到一个好的领导者需要具备良好的管理和沟通能力,能够为全体员工提供积极的指导和帮助。因此,我加强了与员工的沟通和合作,积极为员工解决工作中的问题,实现团队的协作和共赢。

第五段:结语。

作为一名幼儿园干部,我深刻理解了自我提升和成长的重要性,在学习和实践中不断提高自己的教育理念、专业技能和领导能力。同时,我也认识到了自己的不足之处,需要持续学习和反思,不断提高自身素质和能力,为幼儿教育事业做出更多的贡献。只有不断学习、不断提高,才能真正成为一名优秀的幼儿园干部,在幼儿教育的工作中取得更加出色的成绩。

团干部作风提升心得体会

作为一名团干部,无论是在学校还是在社会上,我们都要发扬团干部精神,要以带头作用来树立团员的信心和意愿。然而,往往团干部们在实践中存在许多问题,如口出狂言、随意发怒、勉强表现等,这些不良的作风会导致身边的同学或者下属对团干部产生不良印象,进而影响到工作的推进和团队的发展。为了做好一名优秀的团干部,下面笔者将分享一些提升团干部作风的心得体会。

一、学会沟通。

作为一名团干部,我们需要经常和团队成员进行沟通。沟通是相互的,不仅是向下属传达自己的任务还要倾听下属的建议,了解下属的需求。只有让下属感受到被重视和尊重,才能激发其发展潜力,保持团队凝聚力。因此,我们需要学习沟通技巧,不管是在线上还是线下,时时刻刻保持沟通的畅通,协调团队内部矛盾,增强团队的感情联结。

二、身体力行。

一个好的团干部,需要自己为团队成员设立榜样,发挥良好的履职能力和带头作用。我们可以从自己做起,身体力行,做到自觉践行团的基本原则,如团结互助、民主自由、独立思考等。在工作中严格要求自己,时刻关注团队成员,了解他们的工作、生活,协助他们解决工作中出现的问题,是良好团干部必须有的特质。

三、心态放正。

对待工作和生活,我们需要学会控制自己的情绪和态度,不能因为一些小事影响自己的心情或者带给下属负面情绪。团干部应该要主动调整自己的心态,保持积极向上的态度,遇事态度要积极处理,让团队成员感受到自己的正能量。同时,保持适当的压力和责任感,能使自己不断地进取,这样才能带领团队更快的前进。

四、不断学习。

作为团干部,我们应该不断学习,保持知识储备。灵活运用所学知识来解决工作中遇到的困难和问题,提高自己的工作效率,并将所学的经验和技巧分享给队员,帮助团队成员提高自身素养。这样,不仅可以提高自己的专业素养和能力,还能够督促自己更快地成长。

五、团队合作。

作为团干部,我们需要在工作中学会团队合作。保持团队成员之间的和谐团结,优化团队资源的利用,团队的凝聚力自然就会增强。此外,为了更好地推进工作,我们还需要与其他团队建立合作关系,共同实现团队间的协同作用。团干部需要在具体的工作中,发挥自己的沟通、协调、组织能力,在团队中找到自己最适合发挥的角色。

总之,作为一名优秀的团干部,我们需要具备许多好的作风和能力。通过沟通技巧、身体力行、心态放正、不断学习以及团队合作,我们可以逐步提高自己的团干部水平,更好地服务团队成员,推动团队不断前进。让我们一起共同奋斗,做一个更好的团干部。

干部作风大提升

干部作风是党的建设的重要方面,也是关系到广大人民群众切身利益的。近年来,党中央对干部作风问题高度重视,倡导干部做到清正廉洁,勤政务实,服务人民,经过努力,干部作风出现了明显提升。在我的工作实践中,我深刻地感受到了这个过程,这让我深深地明白了干部作风如何提升的重要性以及自己的心得体会。

第二段:政治理念高度提升。

干部应当有一种以人民为中心的政治理念,注重尊重群众权益,把保护群众利益放在首要位置。在我的工作实践中,我开始注重聆听群众声音,及时解决群众反映的问题,以真正实现党和政府的为民务实。同时,我也始终坚持理论学习,提高政治素养,引导自己的行动逐渐趋近于正确的方向。因为这些自己的努力,我在群众中的信任和支持逐渐增加。

第三段:工作效率逐渐提升。

一个干部必须高效地工作,才能更好地服务人民。我不断地完善自己的工作程序,大力拓宽工作思路,增加工作时效性和工作质量,这些工作则可以切切实实地体现在我的日常工作中。在我的工作实践中,我注重时间管理,精简工作流程,学会分配工作时间和任务的合理安排,这样才能更快速地完成任务,并保证做好的任务具有可操作性和有效性。

第四段:服务意识逐渐提升。

一个优秀的干部需要充分地尊重群众,深入群众,全心全意地服务群众。在我的工作实践中,我注重服务意识的提升,严格遵守工作纪律和规定,切实把工作落实到具体行动上。我始终把自身融入到工作中,把每一个工作环节都设想成为自己服务人民的行为。

第五段:结语。

在干部作风大提升的过程中,我自己也在不断的进步、学习、反思。每一次的进步都让我不断地自我激励,同时也让我更明确认识到自己的不足,继续努力去克服和改进。只有不断地吸取教训,不断地改进自己,才能在群众中赢得更多的信任,成为广大人民的贴心人。让我们一起经过艰辛卓越的实践,一起努力构建更加美好的社会,勇往直前,不断创新,共同创造人民幸福。

干部素质提升心得体会

意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识,在工作中,破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义,处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系,在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点:

一、政治意识和大局意识。

讲政治和顾大局是领导干部的第一素质,也是最基本的素质,不懂政治、不讲政治就当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策;就是党和国家工作大局;就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展,稳定的局面;就是全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度,放开眼界,考虑长远,将具体工作融入中心,服从、服务于党和国家工作大局,不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面作用和消极影响。既要把握大局,从宏观上分析和研究问题,又要注意细节,从微观入手解决问题。

古语云:“不谋全局者,难谋一域”,如何做到讲政治顾大局呢?

首先要重视政治学习,及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神,了解党和国家工作大局。

二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展,做到高度一致,合拍共振,贯彻落实。

三是要有政治敏感性,不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只凭法律思维办事的片面认识,增加些政治思维和政治智慧,学会权衡利弊,趋利避害,特别是在司法活动中,法律、公理、社情、民意都要考虑周全,力求法律效果和社会效果的统一,追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。有的同志在处理问题时,头脑简单,目光短浅,思路狭窄,就事论事,不注意时机,不注意事物的复杂联系,想不到可能产生的关联影响、连锁反应和导向作用;只顾眼前,只想局部,不想长远,结果引发矛盾,造成被动。经验教训告诉我们,思考、决策、处理问题一定要从大局出发,考虑全面和长远,严守依法合规底线,加强沟通,认真调研,坚持原则,谨慎稳妥,工作彻底,不留后患。四是要破除本位主义和小团体主义。本位主义和小团体主义是指一切从本团体利益出发,不顾大局,不顾整体,不顾其他部门。克服私事重于先于公事、部门的事重于先于整体的事的现象。个人对集体,集体是大局;部门对整体,整体是大局;下级对上级,上级是大局,大局要重于和先于局部,这是大局意识和全局观念的具体体现。

二、事业心和责任感。

在其位,谋其政,负其责,尽其力,是当好领导干部的基本要求。认真履职是对领导干部事业心责任感的最好检验。

一是要对自身责任有一个全面的认识。既要管事,又要管人,既要完成任务,又要带队育人,政治业务两手抓。不能仅仅满足于完成事务性工作,而且要对本部门人员状态、环境氛围、人才成长和工作业绩负全责,把这些都列入自己应尽的职责范围。

二是要有敢管严管的勇气和信心。对事业负责,对同志负责,克服患得患失,破除畏难情绪和好人主义。有的同志怕得罪人、怕影响关系,怕丢选票,对难管的事和难管的人不愿管理,不敢坚持原则,不去严格要求,不批评不提醒,放任自流,搞一团和气,使得一些不良行为和风气长期得不到解决,既影响个人进步又影响部门形象。从长远看,敢管严管,只要出以公心,为了工作,为了同志,管的对,不仅不会影响人际关系,反而会赢得尊重和权威。如果怠于履职、放弃管理、不负责任,表面上看一团和气,实际上则使人从内心深处对领导素质产生怀疑,丧失对领导的尊重和信赖、终将会被上级领导和绝大多数群众评价为不称职。

三、工作思路和工作标准。

清晰的工作思路和明确的工作标准,是对领导工作的特别要求。不能以其昏昏,使人昭昭。胸中无数、心里没底、不知道该干什么、怎么干、干到什么程度,是无法胜任领导管理工作的。

有的同志不勤于不善于思考,研判统筹能力较差,缺乏长远目标和阶段性计划,领导布置啥干啥,想起什么抓什么,管理无章无序,带有很大的盲目性和随意性;抓不准分管工作的重点、难点、特点和风险点,缺乏细化责任、合理分工和明确标准,部门应有的学习制度、例会制度、决策制度、调研制度、目标管理制度、思想工作制度等基础性管理制度及一些工作规范、细则、办法不健全或者坚持得不好;规范化标准化意识薄弱,标准有缺失,管理有死角,部门工作思路和标准与上级要求不一致不同步,管理效能层层衰减。

作的方向、目标、要求、步骤、策略、方法、措施、时限等都列入计划,有条不紊地去落实,使分管的工作在连续不断地实现阶段性计划中推进。勤动笔促进勤思考,常写学习心得、计划总结、工作经验、调查报告、专题论文、宣传稿件及各类文章等,能够有效地锻炼和提高思想力。

二是要明确工作标准和职责,用制度管事管人。整章建制要重视基础、细节和覆盖面,要有可操作性。通过严格执行落实,增强规范化标准化意识,形成达标自觉性,让标准成为习惯,不让不良习惯成为标准。努力做到思路清晰、标准明确、要求严格、措施具体、强化监督、狠抓落实,一级抓一级、层层抓落实、形成有序的管理层次、有力的管理效能和显著的管理效果。

四、管理能力和工作作风。

管理能力和工作作风是做好领导管理工作的重要保证。在这方面重点要做到严、细、实、紧。

首先要解决认识上的误区,扭转普遍存在的哄、惯、宠、护问题,严肃、严格、严管起来。许多领导干部总想着让大家舒服些、轻松些,生怕苦着、累着、难着,没有有意识地进行艰苦和挫折训练;看优点多,看缺点少;肯定成绩多,指出问题少;表扬多,批评少。理念上的哄、惯、护,必然产生管理上的宽、松、软;管理上的宽、松、软又必然造成有些人的懒、散、混。古语云“慈不掌兵”,值得借鉴。应当把厚爱与严管结合起来,负起管理责任,遏制涣散现象。

二是要多做耐心细致的思想工作,爱护和调动积极性。要注意搞好干群关系,经常谈心交流,了解干警所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤,真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。应当把所有的同志都当成自己的兄弟姐妹那样去关心去帮助,特别要注意团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人。学会与各种不同的人相处,团结他们一道工作,这也是领导工作的一部分。要学会换位思考、将心比心,通过坦诚相待、思想交流、一碗水端平、公道处事来温暖人心、凝聚人心,想方设法使每个同志都有归属感、被认同感和成就感,尽力去化解失落感、孤独感和失败感,调动一切积极因素,化解一切消极因素。要敢于批评不良倾向,但是要注意方式方法,使人容易接受,批评要与人为善、有根有据、讲清道理、允许辨解,不要道听途说、捕风捉影、偏听偏信,尽量避免由于批评不实、管理不公或处理失衡人为造成矛盾和不和谐。衡量干警积极性是否调动起来了,主要看是否拥护和服从领导;是否团结和谐;是否思想活跃、敢于发表意见、批评缺点;是否认真负责、有创造能力和优秀成果;是否关心集体、自觉维护院风院誉等。三是要增强部门自治力,克服无主见和依赖性,主动攻坚克难,尽量把矛盾和问题化解在本部门。把自己的小环境、小氛围营造好,把本部门的事办好、人管好,助人成才成事。

四是要学会抓重点、难点、特点和风险点。区分轻重缓急,统筹安排工作。要清楚哪些是重点工作和重点人,存在什么困难障碍,采取什么解决办法;要清楚自身的优势和劣势,哪些方面人无我有、人有我精、能够出彩,从而扬长避短,争优创先;要清楚哪些方面容易出问题,必须特别关注,常抓不懈。

五是要掌握抓典型、抓骨干和抓实、抓细、抓紧、抓早的工作方法。根据人的不同特点和长处,培养各方面的先进典型,使得人尽其才,才尽其用,给想干的人以机会,为能干的人搭舞台,让不干的人干起来,营造前有标兵,后又追兵,学有榜样,赶有目标的环境和氛围。注意克服“不把小问题当问题,不把容易解决的问题当问题,不把前任遗留的问题当问题,不把普遍存在的问题当问题,不把司空见惯的问题当问题,进而造成问题复杂化、扩大化、尖锐化,错过解决问题的最佳时机”的懈怠行为,做到不等不靠,不拖不压,把问题解决在萌芽状态。认真解决普遍存在的抓而不紧、不严、不实、不细等的问题。坚持从严过细,奖惩分明,树立起应有的领导权威,说到做到,言而有信,有令必行,有禁必止,不允许各行其是,不搞姑息迁就。强化目标责任管理,把任务和责任落实到人,加强检查监督。运用多元化激励机制,奖勤罚懒,奖优罚劣,大力表彰先进,及时纠正失职现象。

五、合作共事能力。

领导干部要胸有全局,正派大气,处理好上下左右各方面的关系,做到关系和谐,工作合作。在各司其职、各负其责、独立负责的基础上,相互尊重、理解、谅解、支持、配合。

对上,既不搞人身依附,也不搞目无领导,要能够领会领导意图,服从领导,不能把领导的话当耳旁风;对领导交办的工作要严肃认真,按时按要求完成,并及时汇报完成情况,别等领导查问;请示汇报工作要逐级进行,尽量避免多头或越级汇报,否则,容易造成领导之间的矛盾,不利于问题的解决,在直接领导解决不了或解决不好时,再向间接领导汇报。

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