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征兵工作推进会的讲话稿(热门17篇)

时间:2023-12-28 12:39:23 作者:琉璃

讲话稿可以帮助演讲者避免在讲话过程中的不流畅和断言,提高表达效果。在这里,我们汇总了一些著名演讲者的经典讲话稿,供大家参考学习。

乡村振兴工作推进会的讲话稿

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

众所周知,农业农村农民问题是关系我国民生的根本性问题。在党的会议上作出了实施乡村振兴战略的重要部署,这是党中央着眼于推进“四化同步”、城乡一体化发展与全面建成小康社会作出的重大战略决策,同时推进农业农村的`现代化、提高广大农民获得感和幸福感、巩固党在农村的执政基础和实现中华文明伟大复兴的必然要求。实施乡村振兴战略,是我们党“三农”工作方针政策的继承与发展,是中国特色社会主义进入新时代做好“三农”工作的总抓手。

我国国土面积很大,有着较大贫富差距,实施乡村振兴战略,必须从实际出发,切实加强责任感使命感紧迫感,举各方之力,以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展,努力谱写新时代乡村全面振兴新篇章。要大力实施乡村振兴战略,产业振兴是基础。发展是第一要务。

实施乡村振兴的最终目标,就是要从根本上解决农村产业与农民就业问题,保证当地群众长期稳定增收、安居乐业。而不论是解决农民就业还是确保群众增收,都是需要以产业发展为基础。农业强,产业必须强。产业旺,才有乡村振兴的底气。要实现产业兴旺,首先要构建乡村产业体系,推动农村一二三产业融合发展,重点是通过培育农业品牌、加强科技创新、强化城乡融合,补齐农业发展短板,促进农村产业集聚。人才振兴是支撑。“人才兴,事业方兴”。发展离不开人,乡村振兴自当不例外,实施乡村振兴战略,关键要解决人的间题。因为受前些年农村发展“钱景”不大的影响,很多人口外出务工,农村缺人尤其是缺少能人的问题,已经成为振兴乡村的制约瓶须。

所以,实施乡村振兴必须将人力资本开发放在第一的位置,做好农村人才政策这篇大文章,完善人才服务机制建设。既重视本土人才的培育,培养一大批新型职业农民,使之成为推动乡村振兴的主要主力军。同时也要广纳懂科技、懂市场、懂法律、懂管理的贤才能人到农村来创新创业,让农村成为贤才能人大有作为的广阔天地,建设一支懂农业、爱农村、爱农民的高质专业化乡村振兴队伍,加强农业发展的创新驱动力与农村产业发展和经济社会发展活力。文化振兴是灵魂。

全市重点工作推进会讲话稿

同志们:

要客观辩证看待当前经济形势,保持良好的精神状态和工作状态,对标对表奋力冲刺四季度,努力完成全年各项目标任务,以优异成绩向改革开放40周年和自治区成立60周年献礼。

今年以来,面对国内外复杂多变的发展环境,全区上下坚决贯彻中央各项决策部署,对标对表高质量发展要求,努力化解经济下行压力,保持了经济持续健康平稳发展。要客观辩证看待当前经济形势,既要看到我区经济宏观基本面“企稳、回升、向好”的可喜一面,也要看到经济持续回升向好的基础尚不牢固,部分地区、行业和企业面临困难有所加重的不利一面,科学研判,精准把握。相信只要保持良好的精神状态和工作状态,坚定信心、保持定力、顶住压力、集中全力下更大功夫做好工作,完全有基础、有条件、有可能实现全年目标任务。

现在距年底只有两个月时间,各级各部门要坚持稳中求进工作总基调,紧扣中央“六稳”工作部署,咬住目标不松口,奋力完成全年经济发展目标任务。一要全力推动工业稳中有升,狠抓工业运行调度和企业复产达产,加快推进一批重点工业项目建设。二要全力抓好项目建设稳投资,加快开工、建设、谋划一批交通、能源、水利等领域重大项目,确保60周年大庆重点项目如期完工。三要全力保持服务业回稳向好,努力培育新的消费热点。四要全力推动农业为稳增长多做贡献,落实好粮食安全责任制,抓好秋收秋种和农产品产销对接。五要全力促进外贸稳定增长,积极应对中美经贸摩擦,提升外贸出口能力,积极扩大进口,做好首届中国国际进口博览会参会工作。六要全力做好稳财政金融工作,按照中央稳财政金融部署,努力抓财政保运转。

中央作出“六稳”部署以来,国家层面先后出台了一系列政策文件和重大举措。各级各部门要密切关注、全力争取,围绕国家重大政策、重大事项、重点领域,研究谋划一批重大项目,特别是围绕重大基础设施建设、重大产业发展、公共服务、重大生态工程、重大开放工程、重大产业大招商等重点领域,抓紧梳理一批需要国家和自治区支持、明年上半年能开工建设和续建的重大项目,加快推进。

要按照中央打赢三大攻坚战的部署,坚决完成今年脱贫攻坚各项任务,抓好全区生态环境保护大会部署工作的落实,重点抓好中央环保督察“回头看”反馈意见整改,全力防范化解政府债务风险,妥善处置债务存量和存量隐性债务。各级各部门“一把手”要带头把精力放到抓经济工作上,对重大项目和关键环节要亲自抓、亲自落实;在工作思路和方式方法上,要增强主动性和预见性,牢牢把握经济工作主动权,强化对经济运行的分析研判和精准调度,紧盯关键性指标不放松,奋力做好各项工作。

法院下半年工作推进会的讲话稿

全市法院下半年要重点做好七项工作,即:党建工作、司法体制改革工作、信息化建设工作、基本解决执行难工作、审判与审判管理工作、宣传工作、防范化解重大风险工作。

一要看清现状。看清全市法院现状和自身现状。各基层法院不仅要看自己在全市法院的位次,更要看全省位次,要切实看清各项指标与全省第一方阵相比还有多大差距,对自己的弱项短板做到心里有数。中院各部门也要与全省法院第一方阵对标对表,与省院制定的约束性指标对标对表,准确把握工作态势。

二要明确目标。今年,全市法院工作目标是“创优”,各基层法院院长和中院各分管领导要对照签订的目标责任书,狠抓七项重点工作,争取全市法院整体工作进入全省第一方阵,全市法院的某一项或某几项工作在全国法院处于靠前水平。

三要担当作为。全市法院干警尤其是领导干部必须要担当作为,要踏石留印、抓铁有痕,认真、用心、负责地抓落实。要在其位,谋其事、履其责,就要承担压力,就要把工作干好。四要严格奖惩。目标责任书就是军令状。年底,中院要对照目标责任书进行考核,任务完成好的',要进行表彰;任务没完成的,取消评先资格。对没有完成任务的基层法院,中院党组要对院长进行约谈。

征兵工作推进会的讲话范文

同志们:

今天这次会议,是经镇党委、政府研究决定召开的一次重要会议,主要目的是贯彻落实全市征兵工作会议精神,安排部署今年的征兵工作任务,动员全镇上下进一步统一思想、强化措施,确保征兵工作任务圆满完成。刚才,刘立坤同志就去年和今年的征兵工作作了回顾和安排,请同志们认真学习领会,切实抓好贯彻落实。下面,我再讲三个方面的意见。

一、认清形势,增强责任意识。

在此,我强调两点。第一,征兵工作是一项政治任务。国无防不立,民无兵不安。征兵工作是加强国防和军队建设的一项基础性工作,是一项严肃的政治任务,同时也是法律赋予各级党委、政府和兵役机关的重要职责。我希望在座的各位(镇村两级干部)要切实负起责任,把今年的征兵工作紧紧抓在手上,确保完成任务。第二,认真分析研判征兵工作中存在的问题。过去的一年,在镇党委、政府的统一领导下,各村、各有关部门通力协作,较好地完成了征兵任务。但我们也要看到,现行的征兵工作面临许多新情况、新问题,主要表现在:一是农村青年大多外出打工,致使农村籍青年主动应征的数量锐减;二是城镇退役士兵安置取消,抑制了部分适龄青年的应征愿望;三是经济社会和国家教育事业的快速发展,社会多渠道办学,高校扩招,导致可征集的适龄青年基数明显下降;四是目前的适龄青年中独生子女比重大,都没有吃过苦,自愿应征积极性有所下降,可征集兵员数量不断减少,征兵工作的形势日益严峻。

二、深入宣讲,强化思想认识。

深入宣讲,从思想根源上破解群众对于参军的认识误区,是做好征兵工作的基础。实践表明,征兵工作任务完成得好不好,在很大程度上取决于宣传教育搞得是否扎实有效,我们要坚决加大宣传教育的力度和密度。

一要造氛围。各村用好广播、标语、公开栏、上门动员、身边先进典型动员等多种形式,通过宣传教育,引导广大适龄青年踊跃报名参军,自觉接受挑选。

二要会算账。算政治账。政治地位高,依法服兵役是每个公民的光荣义务,有服役经历的人享受各种优惠政策。算教育账。众所周知,现在的孩子不好管,不好教育,有学校教育、家庭教育、社会教育等多方面的原因。很多孩子形成了以“自我为中心”的人生观,不会与他人分享,缺少宽容,不懂合作,试想这样的孩子除了会啃老,将来如何在社会立足?参军入伍是一举多得的最好选择,能教育人改变人,能锻炼人出息人,能创造可观的收入。部队是一所大学校、大熔炉,严明的纪律、刻苦的训练、严格的管理,能锻炼出强壮的体魄、能养成令行禁止的优良作风,能培养吃苦耐劳、顽强拼搏的精神,能磨炼坚强不屈的战斗意志,有了这种军人素质,对于从政、经商、创业以及为人处事都会受益终生。算经济账。近年来,政府发放的经济补偿金大幅提高,可以讲,入伍当兵,经济收入不比打工差。

三要抓重点。一是重点做好适龄青年家长的思想工作;二是注重宣传教育常态化,大力宣传优秀军人的先进事迹;三是充分发挥学校教育的作用,引导广大青少年树立参军报国的理想。

三、精心组织,切实完成任务。

刚才,刘立坤同志已对做好今年的征兵工作作出具体安排。各村要结合实际,拿出切实管用的措施,不折不扣抓好落实。一要加强组织领导。为加强对征兵工作的领导,镇里成立了领导小组,各村也要成立相应机构,支部书记是征兵工作的第一责任人,要亲自过问、亲自动员;民兵连长要切实发挥职能作用,抓好今年新政策的讲解宣传、初审,配合兵役部门做好走访调查。二要加强督导检查。镇征兵工作领导小组要认真分析研究今年征兵工作中诸如网上报名、体检和政审标准的修改等新情况、新问题,深入各村进行督导检查,严格执行政策标准,切实提高兵员质量,力争多征集一些高文化素质青年入伍。

同志们,做好今年征兵工作责任重大,意义深远。希望各镇村两级干部要以高度的政治责任感和强烈的事业心,团结协作、务实工作、狠抓落实,确保高标准、高质量地完成征兵任务,为国家和国防建设做出我们应有的贡献!

征兵工作推进会的讲话

讲话,是指说话;发言;谈话,或者指演说和普及性的著作体裁。以下是小编整理的征兵工作推进会的讲话三篇,欢迎阅读与收藏。

同志们:

刚才,政委同志传达了征兵工作会议精神,部长同志总结了我区去年征兵工作情况,部署了今冬征兵任务,并就搞好今冬征兵工作,确保兵员质量提出了具体要求,讲得很好,我都同意,希望各单位认真抓好贯彻落实,确保圆满完成我区今冬征兵工作任务。下面,我就如何高标准搞好今冬征兵工作讲几点意见:

当前,全党、全军和全国各族人民正在深入贯彻实践思想,满怀信心地以实际行动迎接党的召开。国家政治稳定,经济发展,民族团结,综合国力日益增强,国际地位不断提高,社会主义建设事业欣欣向荣,取得了举世瞩目的成就。但是,我们应当清醒地看到,国际霸权主义和强权政治依然存在,局部战争的危机仍然潜伏着,天下并不太平,国内外敌对势力一直亡我之心不死,始终没有放弃分裂我国的图谋,经常以台湾、西藏、人权、宗教等问题为借口干涉我国内政,并与我国周边一些国家结成军事联盟,部署兵力,企图对我国实施战略性包围,特别是在台湾问题上,支持怂恿台独势力,试图阻挠我国的和平统一。台湾当局拒不承认一个的原则,抛出一边一国论,并推动公推立法,在分裂祖国的道路上越走越远。我国国内还存在一些影响安全稳定的因素。为此,我们一定要有清醒的认识,居安思危,保持高度的警惕。

征兵工作是国家和军委以命令形式下达的政治任务,我们必须坚决执行命令,不能讲价钱。今冬征兵工作时间紧,任务较去年略有增加,是历年来任务最重的。各级领导及兵役机关,首先要克服畏难情绪,要以对党的事业、国家和人民利益、对国防和军队建设高度负责的精神,承担起这项重任,竭尽全力把征兵工作做好,争创我区连续第21年全优。一是要把征兵工作作为各级党委、政府第四季度的一项工作来抓。确实把征兵的各项工作摆上议事日程,抽调得力干部组成征兵办公室,对征兵工作所需的人、财、物优先予以保障。

二是认真落实责任制。各镇(街道)的负责同志,身处征兵工作第一线,征兵工作的各项政策规定在基层要靠你们去具体落实,因此,要严格落实目标责任制,逐级签订责任书,立下军令状,做到职责明确、责任到人,确保高质量地完成今年的征兵任务。参加区、镇(街道)征兵工作领导小组的同志,要以征兵工作为已任,促使所在部门全力支持配合搞好征兵。三是要紧紧围绕兵员质量这个核心,全力搞好协作和保障工作。搞好征兵工作,有赖于兵役机关充分发挥职能作用,有赖于宣传、公安、卫生、教育、民政、人事、劳动、财政以及工、青、妇等部门的密切配合和大力支持。负责征兵工作的领导和工作人员,要围绕征优秀青年、送合格兵员的目标,按照职责分工,各司其职,各负其责,齐心协力,积极为征兵工作创造有利条件,任何单位不得以任何理由拖全区征兵工作的后腿。那个单位、哪个环节出现问题,要追究直接领导的责任。

从去年我区新兵征集过程中统计的双合格数和今年9月份兵役登记的情况看,由于我区农村城化的步伐加快,场经济体制逐步完善,造成适龄青年流动性大;再加上高等院校逐年扩招,高考升学率大幅度提高,有较高文化程度的征集对象相对减少,可挑选的兵员也相对减少,造成征集兵员的难度将加大。因此,各级要加强工作的预见性,把充分做好宣传发动作为重点工作来抓,要采取各种宣传形式,把宣传鼓动工作做深、做细、做实、做出成效。一是加强全民国防教育。11月份是国防教育月,要大张旗鼓地开展国防教育和征兵宣传活动,把征兵宣传教育与迎接的宣传结合起来、与国防教育结合起来、与再创双拥模范区结合起来。通过宣传,增强全区人民的国防观念和忧患意识。

二是动员全社会力量,采取多种形式深入广泛地宣传征兵工作。各镇(街道)和有关部门,要不遗余力地抓好征兵宣传工作,利用现有的各种先进的传媒如电视、电台、报刊及面上的电子宣传屏幕等宣传征兵工作,各基层单位要利用当地的广播电视网及标语、宣传车、横额、板报、宣传栏等形式进行征兵宣传,激发广大适龄青年积极报名参军、报效祖国的革命热忱。三是有针对性地做好适龄青年的动员工作。基层兵役机构工作人员要主动深入群众中去走访和家访,直接做适龄青年及家长的思想工作,鼓励适龄青年积极报名应征。对企业适龄员工,要按规定列入征集对象,做好深入细致的思想教育和宣传发动,鼓励他们积极报名应征;对外出青年要采取拍电报、打电话、写信等形式,通知他们返乡报名。

我区征兵工作有着优良的传统,已经连续20年荣获征兵工作全优单位光荣称号,取得这样的成绩来之不易。今冬征兵工作正逢党的召开,我们要按照区委、区政府倡导争创一流工作标准的要求,更加严格地执行有关政策,以确保兵员质量为核心,高标准做好征兵的各项工作。一是要认真组织征兵业务的学习。兵役机关要安排一定时间,组织参加征兵工作的有关人员特别是体检、政审人员系统学习有关政策、规定和工作纪律,熟悉相关业务,明确各自职责,增强责任意识。二是要把好体检、政审、定兵关。征兵的政策规定和条件标准都很明确、很具体,保证新兵质量就是要坚决执行条件标准,严格按照政策规定办事,认真把好审查关,确保新兵政治、身体、文化、年龄四合格。在政审方面,要认真落实村、镇、区三级审查制度,加强政治责任心,对那些人户分离、长期外出的应征青年,要加大审查力度,防止把那些对党和社会主义制度不满、有违法行为及思想品质不好的人征集入伍,要特别注意对是否参加情况的审查,防止人员混入部队。在体格检查方面,要注重体检队伍建设和体检场站设置,规范体检程序和方法,控制好日检量,防止各种误检、漏检、冒检等现象的发生,绝不允许把身体不合格,特别是患有传染并精神并慢性病和性病等疾病的青年征入部队。在文化方面,要认真把握标准,尽可能多征集文化水平较高的青年入伍,但同时要杜绝假文凭、假学历的问题。在年龄方面,要严格按照修改后的《征兵工作条例》有关征集新兵年龄的规定,不得征集小年龄的青年入伍。每个环节都要落实责任制,做到谁签字谁负责。

三是落实廉洁征兵,防止各种不正之风。要认真贯彻执行监察部、总参谋部、总政治部《廉洁征兵若干规定》国办发[1997]24号文件中规定的八个不准、征兵办《廉洁征兵若干规定》以及军区纪委最近下发的《关于做好今冬征兵纪检监察工作的通知》精神,狠抓征兵工作中的党风廉政建设。把廉洁征兵作为党风廉政建设的内容。各级征兵工作机构和工作人员都要严格执行征兵的政策规定和条件标准,任何人不得以任何理由搞变通、打折扣,擅自放宽条件、降低标准,对徇私舞弊者要按政策法规严肃处理,决不姑息迁就。

优抚安置工作体现了党和政府对军人及军烈属的关心和爱护,是我们党的光荣传统和基本国策,是稳我军心,固我长城的措施,也是做好兵役工作的保证。近几年来,我区民政、人事、劳动部门在优抚安置方面做了大量的工作,克服了许多困难,每年的退伍安置工作都有新的进展,但安置难的问题仍然存在。各有关部门要切实按照《兵役法》的要求,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度,进一步做好优抚安置工作,维护军人军属的合法权益。要进一步丰富征兵、共育、优抚、安置一条龙做法的内涵,最大限度地解除服役战士的后顾之忧。各级各部门要进一步拓宽优抚安置的路子,把做好拥军优属工作作为创建双拥模范区的内容,深入、持久地开展下去,调动广大适龄青年报名参军的热忱。

同志们,今年的征兵工作很快就要进入实质性阶段了,希望各级政府、兵役机关和有关部门,认真执行国务院、军委的征兵命令,按照区征兵工作会议部署,以对党、对国家、对军队、对人民高度负责的态度,高标准地做好征兵的各项工作,保质保量地完成我区今冬征兵任务,以实际行动和优异成绩迎接党的召开。

同志们:

一年一度的征兵工作即将开始,这是一项政策性强、涉及面广、时间紧、要求高的政治任务。因此,要求各单位党政领导必须亲自挂帅,要坚决执行上级有关征兵工作政策规定,组织发动适龄青年踊跃报名应征,加大领导和工作力度,认真研究存在的矛盾和问题,确保今冬征兵任务圆满完成。下面,我就做好今冬征兵工作讲四点意见。

做好征兵工作,是我们义不容辞的责任,是加强国防和军队建设、推进军事斗争准备的基础性工作,离不开各级的支持。当前征兵工作面临着不少困难和问题,我们务必引起高度重视,统一思想,增强使命感。一是强化战备意识。新世纪新阶段我军做到“三个提供,一个发挥”。这是新时期我军的新使命,是对军队地位作用的新认识和职能任务的新概括,充分体现了党和人民对军队建设的新要求。征兵是向部队输送兵员的源头,是一项带全局性、战略性工作。各单位一定要保持清醒认识,要把征兵工作纳入当前工作重中之重,保证完成农场下达的推荐报名指标。二是强化责任意识。征兵工作是为国家输送优质合格兵员,关系着国防和军队建设全局,责任重于泰山。抓好征兵工作是职责所系、任务所需、责无旁贷。各单位的党政领导都是第一责任人,我们要从加强国防和军队现代化建设的大局出发,切实履职尽责,高标准高质量的完成好今冬征兵工作。三是强化质量意识。征兵工作的核心是质量,这是征兵工作的出发点和落脚点。保证质量就是保打赢、就是保国防。各征集单位一定要克服骄傲自满的麻痹松懈情绪,始终牢固确立质量第一的观念,针对适龄青年数质量情况,积极采取措施,挖掘本单位范围内的高素质青年,提高应征青年的质量。

深入细致地做好征兵各项准备工作。一是要搞好宣传教育。各单位要广泛深入的开展好“征兵宣传月”活动,征兵宣传要早安排、早开展,形式要灵活多样,要突出宣传教育的重点和教育对象,尤其要注重实效。既要大造声势,营造浓厚的氛围,又要区别不同对象和情况,有针对性地做好教育引导工作。将宣传教育的触角延伸到管理区、组,延伸到家庭,使广大优秀青年树立参军奉献、立志军营建功立业的人生理想,在全场形成浓厚的依法服兵役光荣的社会氛围,调动全场青年参军入伍的积极性。二是要摸清底数。各单位要普遍对适龄青年进行一次调查摸底,认真落实兵役登记制度,择优选定预征对象。要切实掌握每个预征对象的真实情况,加强对病史、现实表现和隐情、隐案调查了解及跟踪考查,做到去向明、情况清、召得回。

没有严肃的政策纪律作保证,征兵质量就无从谈起。虽然去年我们没有责任退兵,但也引起高度重视。一是要严格征兵程序。《征兵工作条例》对征兵工作程序作了明确而严格的规定,这是确保兵员质量的重要保证,我们必须坚决执行。要认真落实党委管征兵的有关要求,凡是确定的预征对象和兵员必须经过党委集体研究,逐个审定,不能图省事而走捷径,坚持杜绝因工作不到位、简化程序而影响新兵质量的问题发生。二是要严格审查把关。在执行征集政策上,不允许打折扣、搞变通,坚决防止把有问题的青年送到部队。要严格落实三级政审和区域联审制度,对人户分离,长期在外的应征青年,要加强外调工作,准备掌握他们的基本情况和现实表现,对有劣迹、有疑点的人,一律不得征集入伍。要严格体检关,体检医生必须经过专门培训,参加过征兵体检的熟练人员要达到三分之二以上。坚持杜绝把边缘兵、传染病兵员征集入伍。要严把文化关,严禁擅自放宽文化条件征集入伍。要严把年龄关,凡不符合年龄规定的,坚决不允许报名。参与体检、政审人员,要按照分级负责和“谁主管谁负责”、“谁签字谁负责”的原则,把责任分到单位,明确到个人。三是要严格落实廉洁征兵规定。各单位要继续加大对总局纪委和军事部纪委关于《垦区廉洁征兵工作的若干规定》的落实力度,落实征兵工作岗位责任制,切实把廉洁征兵作为确保新兵质量的重要措施来抓。对新兵征集中出现异地入伍、简化征兵程序、擅自放宽征兵条件、索贿受贿、政治不合格、有传染病的等问题,要坚决查处,绝不姑息迁就。在体检、政审、走访、定兵等环节上,谁出问题就追查谁的责任。继续实行全程征兵公示制,使征兵工作始终处于组织、群众和社会监督之中,确保廉洁征兵落实。

各单位一定要切实加强对征兵工作的组织领导,合理按排工作日程,加大投入力度,确保征兵工作有序地健康进行。一是要健全组织机构。健全工作制度,明确工作职责,建立良好的运行机制,确保各项工作都有人抓、都有人管,有效的发挥征兵办公室的职能作用。二是强化工作创新。只有创新,工作才会有发展。针对今年征兵工作改革出现的一些新情况与新问题,各单位要深入搞好研究,采取积极应对措施,拿出切合实际的对策招法,本着有利于调动积极性,有利于工作顺利开展,有利于提高新兵质量的原则,积极推动征兵工作的健全发展。

同志们,今年的征兵工作即将全面展开,各单位一定要把征兵工作作为阶段性工作重点,党委统揽,主官主抓,牢记职责,扎实工作,高标准高质量地完成好今冬的征兵任务。

同志们:

昨天,县上召开了全县征兵工作会议,会议由县人武部政委康继康主持,县人武部长-总结了去年征兵工作并安排了今冬征兵工作,县委常委、副县长任明作了重要讲话。为传达贯彻县征兵工作会议精神,确保我镇今冬征兵工作有序进行。现我对去年冬季征兵工作作个简要总结,并就我镇今冬征兵工作讲几点意见,希望大家认真贯彻落实。

我镇去冬征兵工作任务完成不尽人意,县下达到我镇的任务是25名,实际完成20名,有3个村没有一个应征青年。我镇未能完成去冬征兵任务,这里面有客观原因,也有主观因素,客观原因是:退伍兵安置政策的调整变化,大、中专学校扩大招生,独生子女增多,外出务工青年增多等方面原因;主观因素表现在:对征兵工作重视不够,征兵宣传教育不够具体深入,存在工作作风不细不实,应付了事等。针对这些问题,我们必须引起高度重视,在今冬征兵工作中坚决克服和解决。

今冬征兵,我镇任务数基本上与去年相当,各村应送镇检人数2人。总体要求是:身体合格,杜绝责任性政治退兵和身体退兵的目标,圆满完成上级赋予的征兵任务。为实现这一目标,下面我强调三点意见:

(一)提高认识,加强领导。

随着社会发展,征兵工作面临着一些新的情况和问题,征兵工作难度增大,各村、各有关单位一定要高度重视,要把征兵工作提高到关系国家长治久安的工作来抓,要以强烈的革命事业心、高度的政治责任感,把征兵工作作为当前一项主要任务,切实加强领导。各村主干要亲自抓征兵工作,组建有力的工作队伍,提供人力、物力、财力上的保障,确保我镇征兵工作顺利开展。

(二)强化宣传,转变意识。

做好征兵工作,需要广大干部群众的积极参与,需要做强有力的思想政治工作。针对目前存在征兵难问题,更要做好征兵宣传教育工作,要采取多种形式开展爱国主义、国防知识和依法服兵役教育,营造一个依法服兵役光荣、逃避服兵役可耻的舆论氛围,提高公民依法服兵役的自觉性。要通过宣传教育,形成全镇上下支持征兵工作的良好环境,形成适龄青年自觉履行兵役义务的良好风气。

(三)依法征兵,确保质量。

新兵质量是征兵工作的核心,我们既要在数量上有保证,也要在质量上有提高,要实现“征集新兵中党团员比例达到60%以上,高中毕业以上文化达50%以上,坚决杜绝政治性退兵和责任性身体退兵”的目标。我们要做到以下几方面:一是严格执行征兵的各项法律法规。征兵期间,各村和有关单位要加强兵役法规学习,依法履行职责,自觉运用法规开展征兵工作。二是严格执行征兵的各项标准。要组织学习近期领发的应征公民《体检标准》、《体检办法》和《征兵政治审查工作规定》。要根据这些规定、办法、标准科学地掌握,严格地把关。三是严格执行征兵的各项政策法律。防止和纠正征兵中的不正之风,对于在征兵工作中的以权谋私、权钱交易的行为,我们将严肃查处。要防止假文凭、假证明、假户口、假手续等现象,切实维护征兵政策纪律的严肃性。

同志们,我镇今冬征兵工作即将全面展开,坚持以“”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,加强领导、精心组织,圆满地完成我镇征兵工作任务。

书记在医院创先争优工作推进会的讲话稿

同志们:

创先争优活动进一步加强了医院党组织和党员队伍建立,提升了我院党组织和党员推进医院全面可持续的能力,对构建和谐医患具有非常重要的指导意义。因此,全院党员同志定要认真统一思想,积极行动起来,抓好贯彻落实,使创先争优活动在我院结出丰硕的成果。下面,我就创先争优活动的目的和意义,与大家交流几点意见:

1、创先争优活动是加强基层组织建立的一项重要举措,是夯实党的'执政根底、永葆党员先进性的有力抓手。医院领导重视,精心组织,把创先争优活动作为推动我院科学发展的重要契机,通过召开专门会议、组织学习和支部学习讨论等方式,进一步统一思想,提高认识,紧密结合各自实际,制订了全院创先争优活动的实施意见和工作方案,并由主要领导亲自动员,保证了创先争优活动在我院顺利开展。

2、创先争优活动是推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的经常性工作,是学习实践活动的延展和深入。在学习实践活动中,全院党员同志进一步强化认识,竭尽全力抓落实,把创先争优活动成果体现在优化医院发展上,让广大群众切实感受到医院在创先争优活动带来的新变化。

3、开展创先争优活动是进一步加强医院党建工作的需要。党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作的战斗堡垒。实践证明,医院党组织和党员队伍建设的不断发展,为我院事业改革发展提供了坚强的政治和组织保证。我们相信,通过创先争优活动的开展,医院广大干部职工的精神面貌将会有更大的改变,为树立医院良好形象、形成良好口碑打下坚实的基础。

希望全院党员同志要充分认识展创始先争优活动的重要意义和目的,深刻领会创先争优活动精神,精确掌握创先争优活动的目标任务,在解放思想、更新观念上下功夫,在服务群众、重视实效上下功夫,切实把思想和行动统一到医院发展大计上来。

全市重点工作推进会领导讲话稿

同志们:

今天会议的主要任务是,传达贯彻全省产业集聚区建设工作会议、全省工业工作会议精神,对过去一年在重点项目、工业经济发展等工作中取得优异成绩的先进县(区)、先进单位进行表彰。各县(区)、各单位要从刚才的表彰中查找自身位置,学习先进,查找差距,明确重点,抓好落实。一会儿,魏小东书记还要作重要讲话,请大家抓好学习贯彻。按照会议安排,我讲以下四个方面的问题。

一、集中主要精力抓好工业经济。

(一)要把工业经济发展放到更加突出的位置。商丘市是传统农业市,最近几年抓住产业转移机遇,发挥自身优势,加大招商力度,一大批工业项目落地商丘发展,产业集聚区建设取得明显成效,工业经济发展形势较好。但是就全市来讲,工业基础薄弱、工业经济规模小、龙头企业少、产业档次低的落后状况并没有根本改变。20xx年,全市规模以上工业增加值491.4亿,增长9.1%,增幅高于全省平均水平,但总量仅占全省的3%,居全省第15位,人均处于全省靠后位置;全省百强工业企业,商丘2家;全省105家上市公司,商丘2家;全省在新三板挂牌的工业企业225家,商丘3家;全省高新技术工业企业1353家,商丘39家。从以上数字看,目前商丘工业发展依然处于全省落后状态。工业发展是经济发展的基础,要想全面实现小康社会、缩小与先进地区差距、提高人民群众生活水平、拉动服务业发展、推动扶贫工作开展、提供更多就业岗位,必须依靠工业,必须把工业放到更加突出的位置,抓好工业生产。

(二)突出工业经济发展重点。一是突出主导产业。主导产业不突出,发展方向不明确,“东一榔头西一棒子”,产业很难做大做强,很难有竞争力。要按照市委、市政府“三城五基地”发展规划,重点培育装备制造、纺织服装制鞋,食品工业3个千亿级产业集群,电子信息、生物医药、超硬材料、农资化工、五金量具5个百亿级产业集群。各县(区)要突出1-2个主导产业,围绕主导产业聚焦发力、招商上项目。除主导产业外,鼓励支持引进新能源、新能源汽车、电子信息、新型材料等新兴产业大项目,通过新兴产业项目大额投资,带动一个新的产业发展。比如民权县从发展冰箱冰柜的基础上,到发展冷藏车,进而发展新能源汽车项目,产业层次不断提升拓展。二是培育龙头企业。主导产业发展需要大的龙头企业作为支撑,没有大的龙头企业算不上主导产业。比如虞城县的主导产业是五金工量具,但是缺少科技含量高、规模较大的五金工量具龙头企业;同样作为虞城县,正是因为有了科迪集团,就形成了主营业务收入达到100亿元的产业。所以,突出主导产业发展要在培育龙头企业上下功夫,通过招商合作、扩大规模、企业上市等各种渠道,鼓励有市场、有前景的企业扩大规模、做大做强,形成主导产业龙头企业。20xx年,我市在利用资本市场方面取得较大突破,1家企业在主板上市,3家企业在新三板挂牌。上市不仅能够解决融资问题,而且能够规范企业管理,迅速做大企业规模。各县(区)、各有关单位要在此基础上,更加重视企业上市,做好企业上市的引导培育和前期工作,使更多企业在新三板挂牌、在主板上市,通过上市扩大企业规模,形成主导产业龙头企业。三是加大招商力度。商丘发展就是要依靠招商引资。招商引资是今年市委、市政府提出的“两大突破”之一。招商引资工作的力度决定着全市经济发展的速度,招商引资工作的成效决定着全市产业发展的质量。最近,睢县招商引资成效较大,有几个大的项目达成协议、签订合同甚至是开工建设,如投资10亿元的亿仁鞋业项目,还有国内知名特步鞋业已经开工建设,投资30余亿元的富锦电子项目已经开工,361°鞋业项目也逐步达成了合作意向。我多次讲到,睢县打造中原制鞋基地,没有几个大的品牌,形不成制鞋基地。睢县今年利用三四个月时间,就引来投资10亿元、20亿元、30亿元的项目落地发展。一个县如果能够按照这样的招商力度发展,不用几年时间就会迈上一个大的台阶。在招商引资中,睢县成立两班人马,一班人马研究电子信息产业,明确电子信息产业布局、发展趋势、招商重点、招商主要区域;一班人马研究制鞋产业,掌握制鞋企业主要分布在哪些区域、哪些企业有可能在中部设立生产基地、哪些企业有可能在中部发展,并且坚持书记、县长轮流外出招商。相比之下,有的县委书记、县长招商积极性不高,外出次数较少。不招商,没有项目,就谈不上发展。去年进行全市产业集聚区建设观摩时,大家一看便知道各县(区)招商引资工作情况。招商力度反映在落地项目上。一个县(区)没有新上几个项目,说明对招商引资认识不到位,或者说明没有招商引资的水平和能力。四是依靠科技发展。没有科技不可能有好的产业,不重视科技企业不会发展,甚至难以生存,终究会被市场淘汰。要鼓励引导各家企业加大科技投入,重视与科研院所合作,注重引进新技术、新工艺改造传统工艺,鼓励工业企业能够建立自己的研发机构,申报研发中心、实验室,引进科技人员,形成自己的研发团队,有自己的产品和专利成果,提高企业竞争力。

(三)抓好当前工业生产。今年以来,工业经济发展压力比较大,第一季度全市规模工业增加值121亿,增长9.1%,高于全省1.2个百分点。但工业企业生产中还存在很多困难和问题,一些企业仍处于停产半停产状态,甚至有一部分企业处于亏损状态,产品库存量仍然比较大。全市各级各部门要深入企业,因企施策,帮助企业解决具体困难和问题,了解企业生产状况,帮助企业开拓市场,帮助企业降低成本,包括政务成本、物流成本,减少企业生产经营成本。要利用好国家出台的政策,帮助企业去库存、降成本,帮助企业解决生产经营过程中资金困难问题。各金融机构要强化商丘意识、大局意识,加大资金投放力度,与商丘企业共渡难关。

二、在提升产业集聚区建设水平上下功夫。

最近几年商丘市产业集聚区建设成效非常大,多数县(区)都形成了产业特点突出的产业集聚区。在周一全省召开的产业集聚区建设会议上,商丘市获得了黄淮四市产业集聚区观摩第一名,已经是连续几年获得第一,有3个产业集聚区进入“十快”,分别位居第一名、第二名和第四名,9个产业集聚区进入了1星。夏邑县代表商丘市参加全省观摩,受到一致好评。但是在产业集聚区建设中还存在不少问题。在今天的会议上,需要大家查找工作中的不足,保持清醒的头脑,明确发展方向,加大工作力度,提升产业集聚区建设档次。产业集聚区存在问题,一是规模小,全省34个2星产业集聚区商丘没有一个。二是有的县(区)主导产业还不突出,特别是中心城区主导产业还不突出。三是有的产业集聚区硬件环境差,配套能力不强,有的产业集聚区产业链不完善。产业集聚区建设,关键在于提升水平。

(一)要壮大产业集群。要按照产业集聚区的相关要求,能够使相同的项目、相关的企业集中布局,围绕主导产业,拉动产业链条,扩大产业规模,形成产业集群发展。一个产业集聚区突出一个主导产业,一个县突出1-2个主导产业,比如柘城县产业集聚区就是“一区两园”,一个园区重点发展金刚石微粉及其制品,另一个园区重点发展皮革制品。目前,县(区)产业集聚区主导产业不明晰的,要朝这个方向努力。

(二)要壮大产业规模。要壮大产业规模,壮大集群规模。大家知道,民权县产业集聚区发展较好,我省很多地方都来此学习,在刚刚召开的全省产业集聚区巡回观摩点评会议上,省委书记谢伏瞻就专门点到民权县产业集聚区。但是目前民权县产业集聚区仍然是1星产业集聚区,要努力壮大规模,争取进位,不辜负领导期望。目前我市产业集聚区与2星产业集聚区差距不大,2星产业集聚区其中一个条件是规模以上工业企业增加值80亿元。去年民权县产业集聚区69.79亿元,梁园区产业集聚区62.63亿元,夏邑县产业集聚区60.03亿元。我们与2星产业集聚区的差距在于税收收入,2星产业集聚区要求税收收入8亿元,必须努力争取。今年的目标,我市要保证有一家产业集聚区进入全省2星产业集聚区,争取有2-3家进入2星产业集聚区,物流园区要进入1星产业集聚区。

(三)要提高园区档次。要提高业态档次,本次代表我市参加观摩的夏邑县永安纺织公司业态档次较高,生产车间干净,智能化管理水平较高。要提高科技水平,建立研发中心、工程技术研究中心,依靠科技进步发展智慧园区。要提高园区的土地使用效益,把有限的土地用于好项目建设与发展上来,建设多层厂房、标准化厂房,确保做到科学供地。

(四)要完善园区功能。要完善产业集聚区水、电、路、气以及污水处理、垃圾处理等功能,加强商业、学校、卫生、检验检测、物流配送等公共服务配套能力建设。产业集聚区不单单是建设项目,能不能引来更多项目发展,关键还在于产业集聚区发展档次、产业集聚区配套能力。

(五)要提高园区的管理水平。每个产业集聚区都要有一班专门人马负责管理产业集聚区,包括卫生管理等,为产业集聚区企业生产、职工生活创造良好环境。要把产业集聚区与乡镇管理进行套合,以区为主,条块结合,加强产业集聚区建设管理,为产业集聚区提供高效的政务服务。

三、全力推进服务业“两区”建设。

全市有3个商务中心区、6个特色商业街区共9个服务业“两区”,规划总面积21.9平方公里,目前建成7.7平方公里。去年,我市服务业“两区”取得较大成绩。在本次全省观摩中,夏邑县商务中心区获得第二名,市商务中心区获得第一名,成绩在全省名列前茅。更难能可贵的是,在服务业“两区”评比中,虞城县进入了全省“十强”两区,并且进入2星,睢县、夏邑县、柘城县进入了全省“十快”两区,夏邑县、柘城县进入1星。但也存在着一些不容忽视的问题:一是功能定位不准确,目前一些服务业“两区”已经建成,但功能定位还不明确,比如宁陵县特色商业街区,建成之后没有特点,功能定位不准,偏重商业化。二是没特色,建成一个大市场,装的什么项目都有。三是没有带动能力,与本地主导产业没有结合。针对“两区”建设中存在的问题,今年我市服务业“两区”的工作重点:

(一)明确功能定位。各县(区)、各商务中心区,要对功能定位进一步研究。商务中心区要重点发展商务服务、金融服务、总部经济、中介服务、研发等业态,真正打造成为本县经济发展提供综合服务的商务区,其中包括楼宇经济、城市综合体、商业街、企业研发机构等。特色商业街区也是提供服务的综合区,要更多体现它的特色。比如新乡的互联网特色商业街区、宁波的小吃商业街区特色就非常突出。我市的睢阳区可以围绕古城建设,打造涵盖书法、绘画、古玩等内容的商业街区;夏邑县随着印染业、高档面料生产发展,可以建设布匹市场、服装批发市场特色商业街。特色商业街区要有规模、有辐射带动能力、有自己的特点特色。

(二)完善“两区”规划。我市服务业“两区”规划面积都不大,最大的睢县商务中心区、夏邑县商务中心区才两平方公里多一点,其他一平方公里多。要将服务业“两区”规划做细,包括总规、修编性详规和产业发展规划、空间布局规划等,在这一平方多公里的有限空间内做到城市设计。

(三)打造优良环境。服务业“两区”是一个县的形象展示,是县里的会客厅、核心区,高端产业将在这里布局,必须打造好的环境,搞好各种配套设施建设,提前建设好水、气、绿化等基础设施,进一步做优环境。

(四)高品位建设。由于服务业“两区”面积有限,建设项目不会很多。要按照“两区”规划布局,突出主导产业,有计划引进高品位企业,高档次进行建设,建一个成一个,以此提高“两区”建设品位,包括市商务中心区也要引进像万达广场等国内大品牌服务业入驻,不要急于求成,逐步建设发展,提升建设品位。今年我市服务业“两区”发展目标,争取再有一家服务业“两区”进入2星。

四、下决心实现时间过半、任务过半。

(一)抓好农业生产。一是抓好小麦管理。前几天我市下了一场中雨,旱情有所缓解,但没有根本解除,要引导农民群众根据土地墒情进行抗旱。目前,正值小麦抽穗期,重点要搞好“一喷三防”工作,防止小麦病虫害发生,农技部门要搞好服务。二是因势利导调整作物布局。我市主要秋季作物是玉米,目前受销售价格影响较大。我市作为粮食主产区,要因势利导,搞好研究规划,有计划发展花果等经济作物,有计划引导发展畜牧业。

(二)抓好项目建设。经济的发展要靠投资,关键是有效投资。一季度我市固定资产投资258亿元,增长12.4%,低于全省平均水平1.1个百分点。按照年初计划,固定资产投资增长要达到15%。从这些数字来看,投资不足是我们当前经济发展面临的突出问题,特别是后续乏力,不平衡比较明显,县与县之间不平衡,宁陵县、睢阳区固定资产投资甚至为负数;产业与产业之间不平衡,第三产业投资增长较快,第二产业投资增长较慢,同比下降4.8%;产业集聚区内与产业集聚区外不平衡,全市工业投资增速下降4.8%,产业集聚区内固定资产投资增长0.2%。今年我市初步安排省市重点项目243个,目前开工89个。这些项目包括工业项目、农业项目、基础设施项目、城建项目、民生项目。各县(区)要认真梳理,研究解决项目开工前的各种困难和问题,促使项目早日开工。要想保持商丘持续发展,关键是储备项目,关键是谋划项目,关键是招商引资。

(三)抓好财税工作。一季度财政收入32.3亿元,增长8.3%,税收19.3亿元,低于全省增速8.9个百分点。这一段,我们通过努力,集中精力征收营业税,取得明显效果,财税收入增长较快。要把握好财税征收节奏,4月底前要继续搞好营业税征收工作,按照年初安排和征收标准,做到应收尽收,为实现上半年时间过半任务目标、完成全年目标任务奠定良好基础。

安全生产工作推进会的讲话稿

各位领导、同志们:

大家好!

刚才我们简要回顾了第一季度安全生产工作情况,下面安排部署一下第二季度安全生产重点工作。

一是要扎实做好汛前各项准备工作,确保防汛安全。

要高标准高质量完成8处中央特大防汛补助资金应急整治项目,确保汛前脱险;对堤外无滩、临河陡险、主泓贴岸等33处存在安全度汛隐患的险工险段,要密切关注,适时观测,发现险情,及时上报,妥善处置。

二是要倒排工期扎实苦干,确保在建工程安全。

“五一”前,7座在建或整治涵闸要下闸挡水,特别是拆除重建的五座涵闸,还要做好破堤复口工作;要组织精干人员,高质量编制在建工程度汛方案,并做好各项度汛准备工作,特别是“赤膊堤”挡水措施,要求尽量细化,做到宁可备而无汛,不可汛而不备。

三是要明确责任真抓实干,确保单位内部安全。

要本着“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,着重抓好重点部位的安全生产工作,特别是人员密集区的宾馆酒店、加油站以及各单位的办公及住宿区等;要经常性的、不间断的、全覆盖的开展隐患排查治理,做好安全风险管控。针对排查出的安全隐患,要树立“隐患就是事故思想”,切实做好隐患的整改和信息上报工作。

四是要持之以恒抓标准化建设,确保年底前完成达标任务。

四个闸管分局要组织精干人员,对前期编制完成的安全评价报告可能存在的漏项、评价深度不够等提出意见和建议,以便修改、完善;要对照年初下发的《20xx年度安全生产工作清单》和新修订的《水利工程管理单位安全生产标准化评审标准》,认真做好日常各项安全生产工作和达标创建工作。

五是要提前谋划“安全生产月”活动,确保取得预期效果。

局安全生产科要提前着手拟定“安全生产月”活动方案,开展除知识网络竞赛外的如安全知识培训、消防安全演练、征文等活动;各直属单位也要结合自身际,制定切实可行的活动方案,并组织开展形式多样、内容丰富的安全生产宣传培训教育和检查活动,形成人人关心、支持、参与安全生产工作的浓厚氛围。

征兵工作推进会的讲话范文

(兴国镇)。

各位领导、同志:

征兵工作是加强国防和军队建设的一个重要方面,是各级政府的重要职责,但随着社会经济的快速发展,征兵工作也出现了许多新问题、新情况。就我镇来看,征兵形势不容乐观,出现了兵员难征集、质量难提高的问题。在充分认清新形势下征兵工作面临的困难和任务前提下,我镇从全县征兵工作的大局出发,自年初以来就把征兵工作列入《兴国镇立项工作》,明确责任分工,并全力以赴做好国防宣传、拥军优属、军民共建等基础性工作。

下面,我镇将在全面贯彻这次全县征兵工作会议精神的基础上,结合本镇实际,紧紧围绕提高新兵质量这个核心,协调一致,密切配合,抓好今年的征兵任务,确保圆满完成征兵任务。

一、 深入开展宣传,营造良好氛围。

我镇将认真贯彻落实县上的部署,大力宣传当兵光荣,参军报国的思想,宣传国家的兵役制度和优抚政策,广泛开展国防教育和依法服兵役教育,营造一个群众关心、关注、支持征兵工作的浓厚氛围。主要采用横幅、标语、板报、墙报、宣传车、召开动员会、设立宣传站等形式,把征兵政策宣传到机关、企业、学校、村组,在全镇进行广泛宣传,扩大征兵影响,激发适龄青年的参军积极性。

二、 严格把关,确保兵员质量。

在积极宣传动员的同时,还要把“质量第一”作为征兵工作的核心,我镇将严格把好推荐送检关,切实把现实表现佳,身体素质好,文化程度高的青年推荐上去,把好源头第一关。具体工作落实到以下五个方面。一是要把好法规政策关。要求各部门要全面理解、正确掌握征兵的各项法律法规和政策,特别是领导小组、征兵办的全体人员,在具体工作中要严格贯彻落实。二是要把好政治关。政审一定要严格,特别是对一些人户分离时间较长,户口迁移达不到国防部征兵办规定的时间和长期在外务工经商的预征对象,要严格把关,保证每一名新兵政治清楚,不留疑点。三是要把好身体关。社区卫生服务中心认真组织业务培训,严格体检标准、程序和方法,杜绝因工作疏忽而把不符合条件的青年征入部队。凡出现因身体不合格退兵的,将追究具体单位和个人责任。四是要把好文化关。认真核验文凭真伪,坚决防止利用假文凭、假学历蒙混过关,混入部队的现象发生。对大学应届毕业生按照有关政策,落实好经费补偿工作。五是要把好年龄关。各应征青年的年龄一律以本人户口登记簿上登记的年龄为标准,临时更改或私自涂改的一律无效,要加强把关。

三、 坚持廉洁准则,严格征兵纪律。

能否保证新兵质量,关健在依法征兵、廉洁征兵。我镇要求各有关部门一定要强化法制意识和政策纪律观念,把廉政建设贯穿于征兵工作全过程,确保整个征兵过程透明、公平、公正。镇党委、政府将采取有力措施,进一步明确各有关部门的职责,严格征兵纪律,坚决防止和纠正征兵工作中以权谋私的现象。严格按照《征兵工作条例》的规定对违反征接兵纪律的人员,要坚决查处,确保依法征兵落到实处。镇征兵办公室要坚持原则,自觉抵制不正之风,树立良好的兵役机关形象。

有县委、县府的正确领导,有相关部门大力配合,有全镇上下的共同努力,我们有信心圆满完成今年的征兵任务,保证把文化程度高、身体条件好、政治素质好的优秀青年送到部队去,为共和国的长城添好每一块“砖”。

谢谢大家!

重点工作推进会讲话稿

同志们:

今天的会议,我主要讲四个方面的意见。

一、三季度工作总结。

三季度,集团公司新班子在董事长、党委书记刘成录同志的带领下,凝聚矿区广大干部职工的智慧和力量,以能源集团半年工作会议和上级一系列会议精神为指针,以开展党的群众路线教育实践活动为动力,以稳中求进、转中求好为总基调,立足当前、着眼长远,科学有效地应对严峻复杂的经济形势,求真务实地调整优化工作思路,保持了各项工作的有机衔接和均衡发展,注重本质提升,力推转型发展,展现了新作为,创出了新佳绩,开创了新局面。

1-9月份,主要经济指标除利润指标受市场客观因素影响完成得不理想外,总体完成较好,呈现出“五升四降、增量不增效”的特点。矿区上下认真落实开源节流、降本增效的各项措施,最大限度地阻挡了效益下滑幅度,取得的成绩实属不易。

“五升”,即原煤产量上升,完成万吨(本部万吨),同比增加万吨,增幅%。商品煤销量上升,完成万吨(本部万吨、外部万吨),同比增加万吨,增幅11.14%。精煤产量上升,完成万吨,同比增加万吨,增幅%。营业收入上升,完成亿元(煤炭亿元、非煤亿元、物流贸易亿元),同比增加亿元,增幅%。工资收入上升,职工人均收入达xx万元,同比增幅为%。

“四降”,即原煤成本下降,完成258.89元/吨,同比下降xx元吨,降幅为%。商品煤价格下降,平均售价x元/吨,同比下降xx元/吨,减幅xx8%。利润下降,实现亿元(煤炭亿元、非煤亿元、物流贸易亿元),同比减利亿元,减幅%。上缴税费下降,累计上缴税费亿元,同比减少亿元,减幅xx7%。

回顾三季度工作,主要有以下四个特点:

(一)稳中求变,科学形成企业发展新思路。新班子上任以来,深入调研,广开言路,掌握情况,推进工作,为企业发展把脉。面对安全、市场、可持续发展等方面的压力,把握矿区30万职工家属的新期待,着眼大局和长远,在保持工作的延续性、强调发展的效益性、增强转调的坚定性、追求发展的本质性、突出人才的重要性、弘扬作风的务实性上达成了共识。发展思路上,确立了“稳中求进、转中求好”的总基调,不动摇、不懈怠、不折腾,“一张蓝图绘到底”,确保了各项工作平稳过渡,为应对各方面考验赢得稳定环境。发展原则上,突出效益性,一切为了效益干,一切瞄准效益看,由注重规模、速度的增长转移到更加注重质量和效益上来。发展布局上,坚持把调结构、促转型作为化解风险、催生创业、发掘经济增长点的良机,推动“以煤为基、适度多元”发展。发展目标上,科学统筹安全与发展、规模与效益、速度与质量等关系,各项工作标本兼治,由表及里,更加注重治本,努力打造“五本”企业。较好地回答了广大干部职工迫切关注的“发展什么、如何发展”等问题。近期工作和取得的成效表明,短短几个月的时间,新班子科学务实驾驭复杂局面的风格渐次呈现:紧盯企业转型升级、可持续发展目标不放松,通过强化创新、科学管理释放红利,增强企业活力和发展动力。可以说,xx集团当前正处于“换档不失速”阶段,内在结构在优化、各种环境在改善,发展前景值得期待。

(二)稳中求进,精心谋划企业发展新布局。立足可持续发展目标,正确处理抓当前与谋长远的关系,本部资源枯竭、外部尚未形成规模、非煤支撑不强、发展后劲乏力等难题。

做精做优本部存量资源,确保煤炭生产可持续。西部矿井坚持采精采细,推进集约高效生产;实现采掘双超,单产、单进水平同比分别提高9.7%和10.8%;滨湖、柴里、高庄煤炭产量超计划10%以上,新安创出单面月产24.8万吨的矿区新纪录。付村坚持“一主两辅”均衡生产,蒋庄和田陈优化生产布局、发挥主采面产能优势,均保持了产量稳定。为最大限度地保持本部煤炭生产的可持续性,组织实施了地质补充勘探工程和资源储量潜力调查,按照近期稳定产能,中期控制产能,长期保稳定、保接续、保吃饭“三项基本要求”,编制了西部矿井中长期生产发展规划、压煤村庄搬迁规划和小槽煤开采规划等“三大规划”。蒋庄完成南王庄搬迁,柴里搬迁小屯、田陈搬迁鲍沟镇政府工作有序推进。兼顾搬迁进度和矿井接续,调整优化矿井开拓方向,对重点采区重新优化排队。蒋庄南十一、付村东六、高庄西七等中长期重点工程已开工。田陈北七新风井竣工。

外部开发更加规范理性,整体工作稳步推进。在总结经验教训的基础上,外部开发更趋于理性,更加重视投资回报的效益性、建设程序的规范性。呼伦贝尔开发稳步推进。能化公司较好地发挥了协调和服务作用;派驻五九集团的管理、技术人员,充分发挥了拥有的管理和技术优势,内控管理水平不断提升,牙星矿的吨煤成本低至93元。在建工程虽未达到行政工作计划要求,但进入下半年以来,通过优化施工队伍和施工工艺,建设速度明显加快。褐煤提质工程完成了主厂房建设和土建工程,设备安装已完成总工程量的70%;胜利矿、白音查干矿主副井已实现贯通;得尔布煤矿完成精查区勘探,启动了总规编制。河北尧安公司丰达煤矿已完成基建工作,正在做联合试运转的准备工作;亦城煤矿由技改矿井改为生产矿井的各项手续办理完成,待验收通过后即可恢复生产。云南斯派尔充实调整了管理力量,经济效益稳步提升,职工对发展充满信心。加拿大中兴森工形成砍伐、拣选、装运、出口等比较完整的产业链,较好地发挥了“桥头堡”的作用。泰国橡胶二期工程具备开工建设条件。

非煤产业板块更加明晰,转型发展的动力增强。集团公司召开了非煤经济工作会议,认真贯彻落实了省国资委、能源集团一系列关于转型发展的会议精神,进一步明确了转型发展的方向,明晰了优先发展的板块,就是对现有的五大优势板块采取更有针对性的措施,一方面通过整合重组并购和推进新项目建设,拉长产业链,加快做大做强;另一方面,狠抓运营质量提升,增强盈利能力。煤焦化工产业加强原料煤采购管理,最大限度消化内部煤炭,密切关注市场行情,力求效益最大化。橡胶化工产业的产销能力稳中有升,八一轮胎产品结构合理、种类齐全,月产销量达14万条;丰源半钢子午轮胎生产系统全面恢复,具备年产150万条的生产能力,首批产品已打向市场;输送带新增耐热、耐磨等高端产品种类。电厂电网板块科学调整峰谷负荷分配,确保电力供需平衡、厂网高效运行。鲁南装备公司确立了以煤机装备制造为主体,以褐煤提质装备、高温高压容器等化工装备制造和再制造产业为两翼的“一体两翼”发展新思路。大物流框架初步形成。物流中心开发了蒙东地区的物流贸易;新远大公司注册成立青岛物流贸易公司,重点发展橡胶物流贸易,与省内10多家轮胎企业建立了供销关系。日照中兴森工利用便利的港口优势,除进口加拿大木材外,发展了包括加拿大在内的7个国家的木材物流贸易。在引进战略投资者和项目建设上高效推进,对5家非煤单位增加注册资本金8.58亿元,增强了非煤产业发展的基础实力;引进韩国oci投资建设12万吨碳黑项目已签订合作协议;蒋庄建阳电厂的建设形象进度良好。“薄煤层重型成套开采装备研究与应用”、“arp生胶破碎混炼技术研究”列入山东省新兴产业发展项目,获得240万元省财政支持。

(三)稳中求效,不断推出运营管控新举措。面对艰巨的指标任务和严峻的发展形势,不断理顺内控关系,合理优化工作流程,激活各类管理要素,向管理要效益。

科学灵活市场营销。在持续低迷的煤炭市场形势下,坚持稳定生产源头,舞好销售龙头,科学统筹采场与市场,实现了以产促销、以销带产、产销互促、均衡发展。坚持精煤战略,加大原煤入洗力度,西部五矿原煤入洗率达93.37%;投资3.4亿元实施矿区洗煤厂技术升级改造,各矿正按照集团公司确定的方案有序推进。抢抓三季度市场止跌企稳的机遇,适时适度上调价格,实现效益最大化。建立客户评价体系,根据分析评价结果,采取技术交流的形式,进一步密切与重点客户战略合作关系,加大重点用户走访沟通的密度和力度,促进市场稳定、回款及时,矿区库存维持在合理水平。

强化经营内控管理。发挥全面预算的刚性约束力,重点加强了资金预算执行情况分析,及时发现问题,纠正偏差。组织开展“四金”占用专项治理,建立“四金”占用压缩工作月度报告制度,纳入对二级单位业绩、全面风险管理和财务总监的考核,9月末应收款项占用总额比6月末降低4.23亿元。对47家基层单位上半年经营情况进行了深入调研,摸清家底,对经营管理中暴露出的问题及时采取应对措施。完善工资管理细则,调整不同层次、不同工种、不同单位收入分配比例关系。严格养老金集中认证、工伤医疗费用审核,取得管理效益616.62万元。为提高人力资源优化配置效率,开展了矿区劳动定额、定员标准修订工作;对权属单位人力资源状况逐一进行调研、统计、剖析。组织实施了机关专业技术人员考核聘任工作,启动了人力资源管理信息系统开发。通过调整充实,优化了部分二级单位班子的年龄结构、知识结构。定期对权属企业盈亏真实性和资金使用情况进行审计,三季度共完成审计项目40个。强化风险管理,对1269个岗位、1462人次进行了风险体检。

科学有效降本提效。深入推进“双降双提双保”活动。强化成本对标管理,严格矿井五项可控成本考核。深化生产环节降本增效活动,重点抓好“三提”、“两节”,即提高生产效率,大力推进装备升级,高庄矿应用岩石综掘机后,掘进效率比炮掘提高一倍以上;付村矿实现皮带运输集控智能化,减少辅助人员40%;新安矿应用侧卸式装岩机、移动矸石仓等新设备,形成了岩巷高效施工模式;滨湖矿强化生产环节技术诊断,采取了26项提效措施。提高资源回收率,严格采区、工作面回收率综合评定,本部多回收煤炭78.77万吨。提高煤质,通过超前搞好工作面地质条件变化分析、加强流程管控等措施,发热量指标比计划提高219大卡。节约电力消耗,规范电力市场运作,优化了井亭矿井排水方案、滨湖地源水泵改造方案,完成变频改造等节能改进工程24项。矿区吨煤电费同比下降9.6%。节约生产投入,适应“营改增”税收政策要求,重新修订了设备租赁、维修价格标准,加大了设备维修、周转利用力度,再制造项目具备批量生产能力,闲置物资总量环比下降13.31%,综机维修费用同比下降11%。

(四)稳中求实,全面营造稳定和谐新气象。

一是力保安全形势稳定。稳定的安全环境是应对挑战与考验、保持工作健康有序开展的首要保障。为此,全面把握高温雨季特点,突出抓好雨季“四防”、一通三防、顶板管理、机电运输、煤焦化工、建筑施工、交通安全等重点,强化安全包保和外部开发远程调度。在今年降雨量大、强降雨时间集中的情况下,由于准备充分,措施落实有力,矿区实现了安全度汛。动态掌握重大隐患排查治理情况,坚持专业负责、分级管理、挂牌督办和治理销号制度,形成“查、治、防”闭合管控机制。出台了《生产矿井安全评价管理办法》,严格安全环境准入验收,强化系统管控,突出抓好付村东二辅助采区瓦斯异常区、柴里老火区治理,田陈、高庄防冲体系完善运行,提升了安全保障能力。实施本安型员工塑造工程,付村井口小课堂、高庄事故案例微型课、新安菜单自选超市培训、滨湖移动课堂等活动扎实有效,在蒋庄矿召开了岗位标准流程操作现场推进会,使员工向自觉应用过渡。柴里矿重奖安全典范人物等做法,增强了干部职工主动“抓安全、要安全”的动力,积聚了安全管理的正能量。

二是力促矿区和谐发展。尽管经济形势一直比较严峻,但民生工作的力度没有减弱。矿区保障性安居工程建设加快推进,目前结转在建工程6514套、基本建成1604套、竣工2340套、已分配入住1372套,改善了职工居住条件。完成了技术学院500人招生以及265名复退军人的安置工作,面向矿区职工子女公开招聘了204名本科毕业生。金秋助学活动在矿区全面开展,救助困难学生578人、发放助学款56.63万元。新领导班子上任以来,身体力行求真务实之风,坚持把全面深入开展党的群众路线教育实践活动与深入推进“说老实话、做正派人、干实在事”主题教育活动相结合,以转变“四风”为重点,着力解决职工群众反映强烈的突出问题,建立健全促进党员干部为民务实清廉的长效机制,取得了较为明显的成效。以强化岗位风险教育为重点,完善了制度、文化、意识“三位一体”的廉洁文化体系。开展了公务用车、职务消费、“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”等效能监察和专项检查。枣西分局、矿区各级保卫、离退休、信访等部门和工团组织围绕平安和谐矿区也做出了积极努力。

三季度工作存在的问题和不足:一是安全基础管理的前瞻性、实效性有待进一步提高,安全管理在部分区域、部分时段、部分单位存有薄弱的地方,“三违”现象依然存在,零打碎敲的事故没有得到有效遏制,非煤产业安全质量管理亟待加强。二是经济运行中资金紧张的矛盾突出。9月末经营资金缺口7亿元,与上年同期资金结余33.21亿元相比,减少40.21亿元的现金流量。“四金”占用居高不下,9月末“四金”占用167.1亿元,比年初上升25.45亿元,增幅17.97%。主要集中在建筑房地产、煤化工、装备制造、物流贸易等单位。三是自我发展的意识在有的改制单位体现不明显,由于等、靠、要思想的存在和管理体制的束缚,错过了良好的发展机遇。因此,必须坚定二次创业的勇气和信心,丢掉依赖思想,直面市场,勇于改革创新,走出一条自我发展的新路子。四是个别单位经营成果不实,有的单位部分费用不在当期列支,造成成本、盈亏不实,如成本资产化问题,人为地把“材料”变“设备”,虚降了成本、虚增了利润;有的单位随意突破集团公司规定的“三定”编制,增设管理岗位,擅自招工;还有的单位掩盖问题和矛盾,汇报工作避实就虚,报喜不报忧,报假情、做假账、说假话的问题仍没有根治。这不仅反映了经营管控的漏洞,也反映出企业诚信建设的缺失。五是工作发展不平衡,有的单位工作被动应付,停留在以会议传达会议、以文件传达文件的浅层上,思路打不开,工作落实既没有力度、也没有深度,推一推、动一动,成效不明显;有的重点工作、重点项目没有达到形象进度,离原定目标有较大差距,虽有客观原因,但主观上采取的措施针对性不强、管理不到位等问题也不容忽视。六是严细管理在有的单位发生滑坡,出现慢、松、散、粗的倾向,一些好的做法没有巩固坚持住;有些管理人员好人主义思想严重,对任务目标未能做到严考核、严兑现;还有的对歪风邪气打击不力,对错误的言行听之任之。七是有些领导干部在“四风”转变上仍有差距,在极少数干部身上仍存有热衷于形式、工作浮躁、吃吃喝喝、请客送礼、贪图享受、搬弄是非、组织纪律意识淡薄等问题。八是企业创新的氛围不够浓厚,个别单位没有拿得出、过得硬的技术创新、管理创新成果,群众性的小改小革活动也出现弱化的倾向。无论是纵向比还是横向比,创新的力度和成效都不尽人意,急需建立健全鼓励创新的机制,营造鼓励创新的环境。以上问题,必须引起高度重视,认真克服解决。

二、当前形势分析。

四季度面临的发展环境仍然复杂严峻。我们要善于把握大势,把握大局,以更好地赢得各项工作的主动权。

(一)当前有许多积极信号和有利条件为企业转型升级发展提供了良好机遇。

从外部大环境看,当前,无论是宏观经济还是煤炭行业,都已进入深度调整期,企业外部发展环境已经发生深刻变化。国务院总理多次强调指出,“中国经济已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段。”新一届中央政府致力打造“中国经济升级版”,经济下行时,没有利用短期刺激政策把经济增速推高,而是采取了既利当前、更惠长远的策略,保持了宏观经济政策的稳定,在转调中不断提升经济发展质量和效益。在经历了连续两个季度增速下滑的困难局面后,中国经济企稳回暖迹象从7月份开始出现,到了8月份pmi(采购经理指数)、ppi(生产者物价指数)、工业增加值、进出口、用电量、货运量等主要指标出现近来少有的全线回升,说明国家前期出台的一系列稳增长、调结构、促改革的举措和政策正在发挥积极作用。

从煤炭行业看,一是转型升级发展取得了明显成效。从20xx年中国煤炭企业100强的收入、产量等指标看,企业争相做大做强,100强营业收入总额较上年增长18.15%,千亿元企业达到16家,较上年增加2家;集中化生产优势凸显,7家企业产量超亿吨,52家企业产量超千万吨,前4家和前10家产量分别占全国产量的24.32%和40%。神华集团正在规划建设新街台格庙矿区,一矿5000人,年产亿吨,彻底颠覆了传统办矿模式。前几年和我们规模差不多的淮南矿业集团坚持“建大矿、办大电、做资本”不动摇,十年前就拿资源做资本,大搞煤电一体化,20xx年营业收入达728亿元,电力板块利润6.25亿元,今年预计是16.7亿元。100强企业的非煤比重首次突破60%。其中:煤化工板块经营规模最大,占非煤总产值的10.52%;煤电装机规模突破1.1亿千瓦,占全国电力装机规模的1/10左右。科技、装备投入加大,全年共投入研发资金523亿元。这充分说明煤企100强产业结构调整和转型步伐明显加快。煤炭行业内的兼并重组和市场化改革也在加快推进,100强中40家企业在20xx年实施了130余项并购重组活动,38家企业拥有47家上市公司。这些都充分说明,企业只有依靠转型升级提升发展质量和效益,才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。二是煤炭市场发生积极变化。集团公司煤炭价格在经过了上半年的大幅下跌后,在7、8月份趋于稳定。目前,下游用户钢铁、电力等行业拿煤积极性都有所提高。四季度受冬季取暖煤等因素的影响,煤炭市场有望稳定向好。这为企业转型升级发展提供了相对宽松的环境。

具体到集团公司层面,一是转型升级发展是当前重要而紧迫的工作,必须抓好。张超超副省长在近期召开的一系列会议上强调,“要把转型升级发展作为解决当前国有企业经济产业结构不合理、产业水平较低的根本手段。”在能源集团半年工作会上,卜董事长讲话的主题就是《寻求转型发展之路》;9月12日能源集团专题召开了发展生产服务业、推动转型升级会议,提出了“转、调、创、改”的总要求。转,就是要转变发展方式,推动企业发展由单一规模扩张向注重质量效益转变,增长方式由主要依靠要素投入向依靠科技创新和人才资本等智力要素转变,产业层次由低端向高端发展,运营模式由分散经营向集约高效转变;调,就是调整优化产业结构、产品结构和产业布局;创,就是持续推进技术创新、商业模式创新、管理创新,增强转型发展的智力支撑;改,就是推进体制机制改革,破除阻碍转型发展的体制机制障碍。上级一系列要求就是我们今后的工作方向。二是有转型升级发展的坚实基础。“黄金十年”的跨越发展积累了较为殷实的物质基础,9月末资产负债率49.43%,今年1-9月份集团公司营业收入和利润分别占能源集团的19%和44%左右。煤发电、煤化工、橡胶化工板块,从原料加工到生产销售、科技研发形成了比较完善的产业链条,建立了互惠共赢、风险共担的技术研发、产业发展、市场营销战略联盟关系,产业链优势日益明显,抵御市场风险的能力增强。这些都为转型升级发展打下了良好的基础。三是转型升级发展的定位科学。新领导班子自觉把推动转型升级作为这一届班子、这一代干部员工的责任与担当,在深入调研论证的基础上,形成了推动转型升级的初步规划和整体思路。所有这些积极信号和有利条件,都为集团公司转型升级发展抢占了先机、赢得了时间、增强了信心。

(二)当前也有多种不利因素给转型升级发展带来困难和挑战。

一是宏观经济大环境不确定因素仍然很多。当前经济回升既有增长动力,也有下行压力。一方面,多数行业产能过剩,从根本上决定了实体经济投资增长空间尚难以打开,第二产业投资增速面临进一步放缓风险;另一方面,地方政府因债务问题融资难度加大,再加上中央政府谨慎对待,新型城镇化建设进度放缓,导致基建等固定资产投资增长空间受限。

二是煤炭市场未见根本好转。当前,煤炭市场供求矛盾没有根本改善,拉动煤炭需求的基本动力依然偏弱。第一,在产能严重过剩的背景下,企业竞争日趋加剧,都在拼价格、拼成本,只要是有边际利润存在的企业,都在开足马力生产,借增产来摊薄成本,进一步加剧了供大于求的矛盾。第二,环境约束进一步加大,市场空间越来越小。9月12日,国务院发布《大气污染防治行动计划》。按照计划,到20xx年,煤炭占能源消费总量比重降到65%以下,大大压缩了煤炭的消费空间。

三是集团公司内部存在影响转型升级发展的因素。首先,煤炭市场的持续低迷充分暴露了“一煤独大”的弊端。前三季度,影响利润的最大因素就是煤炭价格的大幅下滑,1-9月份商品煤平均价格同比下降165.95元/吨,导致利润减少28.1亿元。现实倒逼我们必须加快转型发展,彻底打破“依赖煤、止于煤”的定式。其次,要科学统筹好转型发展与经济增长的关系。抓转型升级有可能使增速放缓,但是要坚信经历一段转型的阵痛期后,企业经济运行质量和效益必将上一个新的台阶,更有利于长远发展。再次,部分领导干部对转型升级发展的重要性、紧迫性认识不到位。有的认为现在集团公司规模、效益在能源集团仍然处于领先位置,陶醉在已经取得的成绩和进步中,总是习惯跟自己的过去比,没有“跳出看”。就是在能源集团内部比,我们有些指标已经落后,1-8月份煤与非煤的收入、利润之比新矿为0.39、2.6;淄矿为0.28、1.5;临矿为0.28、1.43;为0.34、4.63,在几家盈利的权属企业中,煤炭贡献利润所占比重是最大的;从物流贸易收入所占比重看,龙矿75%,临矿63%,肥矿62%,新矿59%,淄矿53%,仅有30%。由此看出,我们在转方式、调结构上存在的差距。同时,还要看到,转型发展的体制机制、人才瓶颈制约等问题都还没有得到根本解决等等。为了百年基业长青,必须扫清思想认识及机制体制上的障碍,毫不动摇地推进转型升级发展。

三、四季度目标任务。

四季度的工作目标是:1:实现安全生产;2、煤炭产量完成655万吨,其中本部510万吨、外部110万吨、托管35万吨;3、商品煤销量535万吨,其中精煤销量150万吨;4、总成本完成预算目标;5、营业收入确保105亿元;6、实现利润确保3.6亿元;7、内外部重点项目、重点工程完成计划目标;8、节能减排完成上级下达的考核目标。

为保证上述目标实现,要重点抓好以下工作落实:

(一)提高科学管理水平,筑牢转型发展的安全基础。抓好安全生产、确保安全发展是压倒一切的政治任务。下步要抓好“三个能力”的提升。一是抓技术、攻难题,提高业务保安能力。防范事故,技术是前提、是支撑、是保障。要牢固树立“技术先行、超前治理、源头控制”的观念,从设计源头做起,抓好生产系统设计,保证技术方案、设计的科学性,作业规程、安全技术措施的针对性。强化地质信息保障技术,查明煤层赋存、地质构造、瓦斯地质以及水文地质等情况,做到地质探查先行、信息判断准确,为技术方案与措施制定提供可靠依据。要加大安全生产技术研究,紧紧围绕围岩支护控制技术、冲击地压防治技术、高效钻进工艺、机电安全保障技术等重大技术问题,开展科研攻关,提供技术保障。二是抓系统、强基础,提高系统保障能力。组织开展好矿井安全生产评价活动,进一步优化通风、供电、提升、运输、排水等大系统,完善监测监控、人员定位、紧急避险等子系统,加快信息化与自动化整合升级。强化系统问题、装备缺陷治理,实现本安目标。统筹抓好田陈北七新风井投运后矿井通风系统的整体优化;抓好八一、联创复采区探放水和滨湖161采区排水系统扩排改造;加大矿区辅助运输系统整治,抓好单轨吊、无极绳绞车等推广应用。三是抓管理、重治理,提高安全管控能力。按照“实事求是、实际实用、安全高效”原则,实现安全管理由繁到简,增强机制建设的科学性、实效性。加大对托管和外部生产矿井的管理力度,提高综合管理能力。强化人员素质提升,继续加强事故案例警示教育和应急处置、紧急避险、自救互救专项培训,努力把理论转变为自主保安的本领。年底实现岗位标准流程操作全员自觉运用目标。加大隐患排查治理,结合季节特点和薄弱环节,强化有毒有害气体及煤尘、自然发火治理,开展井上下、内外部全方位解剖大检查,对突出问题实施集中整治。围绕决战年终安全生产,要做到从严管理、升级处理,对四季度发现的违章指挥一律撤职,严重“三违”人员一律离岗培训,现场存在安全隐患问题较多或重大隐患整改不到位的,对单位领导进行约谈;各专业制定措施,强化包保责任落实;要改进检查方式,由检查现场问题到追究造成问题的责任人,促进管理人员履职;制定落实冬季“六防”意见,营造全矿区安全、稳定、和谐氛围。

(二)加大降本提效力度,增强转型发展的保障能力。持续巩固提升“双降双提双保”活动成果,全面开源节流,落实系统降本、科技降本、管理降本措施,使人、财、物达到最优配置,发挥最佳效能。

科学高效组织生产,注重源头创效降本。科学优化采场布局,合理控制生产节奏,实现产销良性互促、集约高效。研究制定推进沿空留巷、小槽煤开采的相关配套政策,抓好系统保障、设备保障,调动基层单位积极性,为明年工作启动创造条件。推进系统降本提效,建立完善技术降本诊断标准及实施方案,发挥职能处室业务管理、成本管理的双重作用,进一步找出差距,堵塞漏洞,挖掘潜力。推进科技降本提效,坚持经济技术一体化,实行专业联合设计,避免重复施工;优化采掘布局设计,杜绝无效进尺;优化系统设计,新采区、工作面排水系统力求“直排”,减少排水环节;坚持装备管理并重,优化三机配套,推广应用大功率锚杆钻机、可弯曲皮带,确保各环节能力相匹配。新设备投入、新技术应用或技改必须报集团公司论证批准后实施,防止盲目投入、低效投入。增强效率意识,适应新设备、新工艺、新材料等应用的新要求,配套推进工艺流程再造、劳动额定修订、业务技能培训等工作,促进工序衔接、工时利用,发挥出人机协同的最佳效率。推进管理降本提效,树立朴素质量标准化理念,以满足安全规程要求为准绳,坚决杜绝无任何安全保障作用的“装饰”工程;继续完善设备、材料信息数据库建设,实现资源共享和数据动态管理,加大物资周转利用力度;加速推进再制造技术规模化、产业化,并与拆解利用相结合,不断提升维修质量,降低生产投入。探索建立年轻化、知识化的基层生产队伍,打造“高素质、高效率、高产出”的金牌区队。

注重产销协调,追求效益最大化。按照能源集团提出的“能源综合服务供应商”、“城市清洁能源服务商”定位,立足为客户提供综合服务,加快由生产商向生产服务商的转变。因地制宜,坚持先进性、适用性、可靠性的原则,加快洗煤厂技改工程进度,力争明年年底实现原煤全入洗,实现煤炭产品由动力煤属性向炼焦煤属性转变;水煤浆要抓住全省推广利用清洁能源的机遇,积极成本高、锅炉改造技术不成熟等难题,规划好发展定位,尽可能提供一体化供应方案,形成新的效益增长点。大力推进配煤增效战略,优化配煤方案,满足客户对煤炭质量和品种的多元化需求,实现以质量、品种取胜。抓住四季度煤炭市场回暖的机遇,采取多种形式加大与用户沟通的密度和力度,准确把握市场动态,及时调整营销策略,把握商机,快速反应,适时调价增效。进一步加强与能源集团营销中心的沟通协调。随着晋中南铁路贯通,明年华东地区的煤炭市场竞争更加激烈,要超前优化市场布局,制定有效的营销策略应对“外煤入鲁”冲击。

(三)坚持科学适度多元,做优转型发展的战略调整。没有产业结构的优化调整,就不会有转型发展的实质性突破。要立足集团公司实际,合理优化调整转型发展的重点。

努力推动非煤产业转型发展、效益提升。非煤产业转型发展的方向就是以实现可持续发展为目标,不断优化产业链,缩短产权链,培植重点支撑项目,加大产业整合重组力度,盘活存量、做实增量,提高科技含量和附加值,提升规模创效能力,打造非煤产业发展的升级版,走上一条消耗低、多循环、质量好、效益高的新路子。做优存量资产。煤焦化工产业要合理调节产品生产节奏,保持现有盈利能力稳中有升;按照能源集团要求做好菏泽聚隆焦化的重组工作。轮胎行业搞好营销策划,灵活运用多种促销手段,保持产销两旺。鲁南装备公司要落实好“一体两翼”发展规划,积极实施差异化竞争,在压力容器、化工装备、再制造领域尽快拿出拳头产品,形成一定的市场占有率。电力板块要保持盈利能力和冬季供暖的“双稳定”。六家电厂管理一定要严格、规范,保证锅炉、机组的安全稳定高效运行。物流贸易要由以企业内部物流为主逐步向社会物流为主转变。物流中心要尽快将物资贸易公司组建起来,加快在蒙东地区的发展;新远大公司和日照中兴森工要利用好港口优势,分别做大橡胶、木材贸易,实现规模创效。中兴建安公司要加大商品房的销售力度,盘活存量资产,降低资金占用。做活增量资产。更加注重资本运作,积极引进战略投资者,加快产业整合重组,这是一条快速提升管理、技术水平,降低投资风险,加速企业规模膨胀的捷径。蒋庄建阳电厂一期工程要确保年底具备联合试运行的条件;与韩国oci合资建设的12万吨炭黑一期工程要尽快完成立项核准、工商注册等工作,力争年内开工建设;微山铁水联运项目、田陈富源电厂和八一电厂二期工程的手续办理要有实质性进展。强化项目管理,新上项目由集团公司统一布局,统一投资,统一管理,重点发展有利于产业链闭合循环,有利于促进转型升级发展的项目。

审慎推进外部开发扩规模。外部开发要坚持效益为先的原则,注重发挥比较优势,高水平规划项目,高质量建设项目,高效益经营项目,增强企业可持续发展的后劲。五九集团要规划好现有矿井的生产接续工作,强化内部管理,多渠道降低老矿区的生产成本,增强创效能力。在建的新胜利矿、白音查干矿和褐煤提质工程一定要抓住工程建设中的主要矛盾和关键节点,统筹排序工程进度,加快建设速度,坚决防止因自身工作不到位影响工期的情况出现。河北尧安公司的当务之急是争取尽快通过当地政府对恢复生产的安全验收,实现安全、有序、规模化生产。云南斯派尔要积极探讨采用高产、高效的开采方式,发挥出优质焦煤的经济效益。金正泰公司要紧密结合市场变化,合理组织洗选销售,保证效益最大化。加拿大中兴森工要进一步规范法人治理结构,强化经济运行管理,在抓好森林砍伐的同时,审慎推进煤炭资源开发。外部开发工作风险多、困难大,今后在资源占有上,要更加注重对资源的自身品质、区位优劣势、转化的难易程度、效益预测、发展前景等进行全面地综合论证分析,尽量获取品位高、赋存量大的整装资源。要加大外部开发工程的调度、指导、考核力度,加强工程概、预、决算管理,加强基建工程招投标管理;基建部牵头制定规范和加强基本建设的意见,使基建工作有规可依、按章办事。加强工程项目期中审计,确保项目健康高效建设。

大力发展生产服务业。生产服务业是资源型企业转型升级的催化剂,也是带动经济发展的新增长点,具有巨大发展空间。按照能源集团“9.12会议”要求,我们要把此项工作提上重要日程来抓。要认真总结滕东、三河口两矿托管的经验与教训,深刻分析制约两矿经营创效的症结所在,从完善合同、强化管理、提升队伍素质等环节入手,尽快实现达产达效目标。要全力抓好太岳煤矿整体托管,选派精兵强将,充分发挥xx集团雄厚的技术优势、管理优势,打造“轻资产经营”新模式,努力开辟新的战场,为后续矿井的合作建设与托管奠定基础。积极推进产业协同和优化升级,整合矿区勘探、设计、建设、安装、生产、洗煤、装备制造和技术服务等产业,组建专业化管理公司,改变分而散、各自为战的工作格局,形成一个整体,抱成一个拳头,共同参与市场竞争,增强核心业务变现能力,为企业转型发展开辟新的途径。

(四)推进创新驱动发展,培育转型发展的内生动力。创新具有放大各生产要素的乘数效应,有助于提高经济发展的质量和效益,促进转型升级。

强化管理创新。当企业达到一定规模时,其运营成本和内部管理往往会成为制约企业发展的瓶颈。要立足管理创新,致力于建立科学、规范、灵活的内部管理体制机制,形成权责分明、协调运转的良好格局,提高企业管理科学化、现代化水平。一是创新内控管理。按照精简、协同、高效的原则,优化财务、预算、审计、投资、考核、风险控制和人力资源管理等管控流程,去掉无效环节,以制度的程序化和流程的简洁化提高管控效率。要以全面预算管理为核心,加强对关键指标的预算控制,进一步健全存量资金动态分析制度,对生产矿井和重点非煤单位进行深入调研,按照“科学务实、实事求是”的原则,测算20xx年生产经营计划指标。坚持一切从严从紧的原则,抓好非生产性费用指标的分解、考核。要在年底前对企业内部“三角债”集中进行一次清欠活动,“四金”占用力争降回年初水平;超前谋划,做好20xx年指标测算及预算工作。强化经济运行质量月度分析制度,将当月主要经济指标同比、环比、与预算比、与兄弟单位比,提升分析质量,找出症结所在,及时预警纠漏、整改提升。深化重大事项专项风险评估制度,逐步推广实施财务、人力资源、投资等部分专业“风险体检”标准菜单化管理。加大对二级单位盈亏、成本真实性的审计,对做假账、报假数的进行严肃责任追究。加强人力资源、薪酬和绩效管理,进一步压缩非生产性用工。对西部矿井工伤情况进行集中清理,力争在工伤保险统筹上取得政策性突破,堵塞管理漏洞。二是创新商业模式。要立足自身的现状和实力,充分发掘我们在资源勘探开发、资源高效利用、煤化工、装备制造、物流配送等环节的优势,选准2到3个突破点,探索最能发挥自身优势和特色的商业模式创新路径,使其成为转型发展的“助推器”。三是坚持市场化的改革方向。市场化是品牌,但目前有的单位出现了很大倒退。我们要下大力气抓上去,进一步延伸内部市场主体,完善价格体系,真正把外部市场压力传递到企业内部。下一步,能源集团在经营管理人员选拔使用上,将推行“选聘的市场化、薪酬契约化、职务任期化”改革,有关部门要积极探讨,提前做好准备,制定切合实际的方案,适时推行。四是加大考核力度。对各单位、部门的工作业绩、经营成果等不仅要加强过程管控,而且要严格考核兑现,严格责任追究,使经营管理更加规范、有序、有效,实现全客观、全透明、全真实。

积极推进人才强企和科技兴企战略。要正视人才工作的差距和不足,把人才工作放在更加重要、更加突出的位置来抓。要推进管理、技术、技能人才“三通道”建设,实现三个岗位序列相互转换晋升。加强高级经营管理人才、高层次专业技术人才和主体专业紧缺人才的培养和引进,努力建设一支素质优良、数量充足、结构合理、乐于奉献的人才队伍。分类建立以业绩、能力为核心,品德、知识等要素构成的人才评价体系。要围绕建立科技创新长效激励机制,尽快制定科技投入、产出考核和奖励办法,提高课题攻关研发速度、效率和质量,确保完成省国资委和能源集团考核指标。在煤焦油深加工、褐煤提质技术攻关上要尽快取得实质性突破。要加大激励力度,使职工群众智慧迸发涌流、小改小革成果层出不穷。

(五)大兴求真务实之风,担当转型发展的历史重任。一要以身作则,树立清风正气。要继续深入开展党的群众路线教育实践活动,抓好查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制等环节,把反对“四风”和整风精神贯穿始终。要对照“四风”问题,继续深入推进“强化制度执行,规范权力运行”主题活动,坚持制度反腐、法治反腐,从源头上控制违法违纪案件发生。各级领导干部要严格落实中央“八项规定”,低调务实,轻车简从,不出入高档消费场所,不搞大吃大喝,不搞请客送礼,严格规范自己的言行举止。要时刻牢记“莫伸手,伸手必被抓”的训诫,时刻做到慎言、慎行、慎微、慎独,做好廉洁自律。二要真情打动,带出团结和谐的职工队伍。领导干部作风与职工队伍作风紧密相连、相互影响、相互作用。要进一步深化“说老实话,做正派人,干实在事”主题教育活动,规范领导干部行为,让说实话、办实事、求实效成为领导干部的立身之本。集团公司机关要带头转变作风,简化办事程序,提高服务质量和效率,重执行、重实干,脚踏实地。要踏踏实实为职工群众办几件惠民实事。保障性安居工程建设要进一步加大力度,切实抓好施工进度和质量以及竣工项目的分配入住,做好迎接审计部门检查的相关准备工作。抓好供暖前的各项准备工作,确保按时正常供暖。以柴里矿创建国家级安全社区为动力,持续优化社区管理质量,提升地面环境综合治理水平。完善困难职工帮扶长效机制,开展好节日送温暖活动。加强矿区社会治安综合治理,为职工家属创造良好的工作生活环境。要高度重视稳定工作,尤其是领导干部要带头深入到群众中去,倾听民声、体察民情,着力解决好职工群众生产和生活中的困难,保持企业和谐稳定的局面。三要超前谋划明年工作思路,争取工作主动。20xx年是集团公司推进转型发展、落实“”规划中期调整目标的关键之年。各单位、各部门要全面盘点和总结今年的工作,系统分析和研判明年集团公司面临的内外部形势,以实现企业更加健康发展为主线,回归理性、回归科学、尊重发展规律、尊重企业实际,科学测算并编制20xx年生产经营、维简大修、项目建设等各类计划,既定性又定量,既考虑当期效益又兼顾长远发展,既有压力又有动力,切实做到明年工作思路早思考,项目早对接,目标早制定,真正制定一个实实在在、能实现、可实现、会实现的发展“大盘子”。

四、需要把握和处理好五大关系。

为确保四季度及今后一个时期的工作落实和目标实现,需要正确把握并处理好以下五个关系:

正确处理严管理与人性化的关系。严管理是我们xx集团多年以来在培育特色管理文化中形成的治企良方。严管理是保证企业正常运行的基石。如果一个单位松松垮垮,做不到雷厉风行、令行禁止,就难以有好的发展。严管理与人性化的终极目标是一致的,都是为了企业与员工的共同发展。严管理与人性化相辅相成。要严管理而不要人性化,企业就会固板、僵化,要人性化而不要严管理,企业就是无道之水、放任自流。必须在严管理的前提下提倡人性化,使两者并重运用。我们是高危行业,更需要严管理。强势执行力是独有的核心竞争力,它了煤炭企业长期存在的“严不起来、落实不下去、执行不到位”等管理粗放的问题,在任何时候都不能丢弃、都不能削弱,必须继续巩固、发扬。在今后工作中,要灵活运用两者之间的辨证关系,尺度恰到好处,达到最佳效果。

正确处理发展规模、速度与效益、质量的关系。“规模和效益”、“速度和质量”,是发展过程中最为关键的两对关系。正确把握规模与效益、速度与质量的关系,既是科学发展观的内在要求,又是指导企业生产经营实践的科学指针。对我们这样一个拥有7万多职工、30万职工家属、具有百年发展历史的大企业来说,一方面,我们需要保持一定的发展速度和规模,在经济总量上实现一个较快的提升;另一方面,经济总量的提升必须具备一定的质量和效益,必须做到健康、协调、可持续。当今企业的竞争,既是发展速度的竞争,更是发展质量的较量。没有质量和效益的增长是难以持久下去的。因此,在企业发展过程中,要在保证质量、效益的前提下,保持合理的增长速度和规模,使发展步子越走越实,提升经济发展的。

正确处理装备投入与科学管理的关系。新班子上任以来,将装备投入作为一项打基础、利长远的重要工作来抓,从煤炭生产到洗煤系统技改,加大了资金支持力度。在此过程中,必须树立“今天的投入就是明天的成本”的理念,充分考虑经济承受能力,既要舍得投入,又要避免无效的投入、不合理的投入,不搞搭车工程、不搞“填平补齐”,真正把钱用在刀刃上。各项技改必须坚持“先进性、适用性、可靠性”的原则,从各矿井实际出发,与现场条件相适应,与生产工艺发展趋势相适应,与职工技能水平相适应,既不能过时落伍,也不能过度超前,造成生产力的浪费,真正做到适度超前、科学合理、适用实用,达到保安、提质、增效、降本的最优目标。必须坚持管理、装备并重,“既靠投入更靠管理”,依靠扎实有效、先进的管理,实现高素质的劳动队伍与先进技术装备的最佳配置,真正发挥出装备的应有效能,形成现实的生产力。

正确处理转型与发展的关系。加快转型发展,是贯彻落实科学发展观、促进可持续发展的战略选择。近年来,xx集团虽然实现了较快发展,但经济增长方式较为粗放、经济结构不尽合理、自主创新能力相对较弱等一系列深层次问题和矛盾依然存在,必须在发展中促转型,在转型中抓发展。要坚持提升传统产业、发展新兴产业两手抓,两手都要硬。对已经培育出的具有一定比较优势的煤焦化工、橡胶化工、热电联产等传统产业,要通过改造提升拉长产业链,提升附加值,进一步发展壮大,加快培育形成大企业、大产业、大集群、大品牌,带动结构调整和产业升级,同时在这些企业加快完善现代企业制度,实现体制、机制的根本转变,促进全面转型发展。要加快培育战略性新兴产业,着重解决高端装备制造等产业总体规模偏小、产业链条不长、带动作用不明显等问题,抓住一批重点项目实施机遇,加快产品结构调整,推动产业集群发展。

正确处理改革、发展与稳定的关系。发展是硬道理,改革是动力,稳定是前提。党的xx届三中全会召开在即,中央领导人密集表态透出改革端倪,中国改革大势不可逆转。从省国资委、能源集团近期召开的一系列会议可以看出,明年要在公司股份制改造、完善法人治理结构、三项制度改革、薪酬考核制度等方面推出一系列改革新举措。对此,我们要有足够的思想准备,把可能出现的问题想深、想全,把所承担的工作做实、做细。改革难免会涉及一些部门和个人的利益调整,要超前做好宣传解释疏导工作,使广大干部职工正确理解改革、积极支持改革。在当前思想观念多元化、利益主体多元化、利益诉求多元化的新形势下,各级组织要善于用正确的价值观念引导和统一大家的思想,保持矿区稳定大局。

同志们,还有不到80天的时间20xx年即将结束,完成全年的任务目标责任重大、使命光荣,让我们坚定必胜的信心,以更加饱满的精神状态、更加有力的工作举措,在完成既定的各项任务目标的同时,同心同德,凝心聚力,奏响转型升级发展的最强音,为推动xx集团平稳持续健康发展作出应有的贡献!

重点工作推进会讲话稿

同志们,今天的会议是务实的会议,是实实在在抓工作的会议。会前,我们带领大家走出如皋,参观先进发达地区,参观大沿江,引导大家解放思想,最终的落脚点还是为推进工作。所以,在今天的会议上,我想围绕如何抓好重点工作的推进,如何促进工作的落实讲六个方面的意见:

这次,我们参观了如皋港经济开发区,如皋港经济开发区五年的变化让我们前往参观的每一位同志深受震撼,无论是规划的起点,还是基础设施建设的标准,还是重点项目的规模和数量,包括他们夜以继日的拼命精神都给我么留下了深刻的印象。

如皋港是在一个不毛之地新建的港城,在若干年前还是一片芦苇荡,她的发展历程可以上溯到这几个时间段:一个是九十年代初期,如皋刚刚撤县建市,提出了“如皋港”的概念。不少人认为想法很好,但什么时候能够实现恐怕是未知数,可以说是遥不可及。前期的如皋港是以一种小步慢走式的速度向前发展的,因为思想不解放,虽然提出了这样的概念,但是究竟建什么样的如皋港心中没有底,所以前期发展也比较慢。20xx年,如皋再次提出要加快建设如皋港,提出了“现代港城“的理念,打造如皋新的经济增长极,如皋港开发从此拉开序幕。市委、市政府对如皋港提出了“一年大变,三年巨变,五年突变”的战略目标,通过五年的努力,如皋港已经实现了这一宏伟目标。在全省还未提出“沿江开发战略”时,如皋港就响亮提出了自己的发展思路。20xx年江苏省委提出“沿江开发战略”,如皋港先人一拍,抢抓住这次机遇,率先编制了“沿江开发”规划,成为全省沿江开发的领路者,在高起点规划的指引下,如皋港以追赶跨越式的速度向前发展。如果说如皋港思想不解放,还是若干年前的“小步慢走”式发展,那么如皋港今天可能依然是一片芦苇荡。我们带领大家参观如皋港,主要目的就是要大家进一步解放思想。思想是行动的指南,如果我们仍然固步自封,思想保守,即使纳入了大沿江考核体系,发展的速度依然上不去。通过参观如皋港、张家港、常州武进等先进地区,我们看到了差距,最根本的差距是差在思想解放的程度上,思想不解放,定位就不高。如皋港、张家港、常州武进等发达地区,在招商引资、园区建设、项目投入、农村聚居化建设等很多方面都体现了高标准、高起点,先进地区的成功实践启示我们一定要解放思想、高点定位。

纳入大沿江,不仅仅是考核体系的变化,意味着我们进入了一个全新的领域,意味着工作的重点、内容要发生深刻的变化,意味着我们要转变工作理念,转变工作作风。纳入大沿江,就好比我们参加了另一个场次的比赛,我们的对手已经发生变化,由原来不堪一击的对手变成了身强力壮且具有一定技能的强大的竞争对手。我们现在是跟强手比、跟高手比。招商引资方面两个开发区是高手,他们已积累了多年的丰富经验,如皋港经济开发区今年外资到帐已超过4亿美元,达到4.3亿美元,同时如皋港高点定位,自加压力,将市下5亿美元的招商指标调高到8亿美元,力争10亿美元。园区开发方面他们是强手,两大开发区在规划、建设、管理等专业方面都积累了丰富的经验。

面对这样的高手和强手,我们既要看到差距,也要看到自身的优势,要辩证地看待目前所处的位置和发展环境。面对强大的竞争对手,我们有自身的许多优势。首先,我们有大城市作依托,这是我们最大的资源,有城市就有人才,有城市就有产业基础,城市集聚了人气,城市有扎实的三产服务业基础。第二,无论是一产、二产、三产我们都有自身的特色,都有雄厚的基础。第三,三年园区建设,我们积累了一定的基础。东部园区现代化的园区形象已经呈现,西部园区通过去年的努力,已基本拉开框架,为新一轮产业发展打下了坚实的基础。通过认真分析,我们可以清楚地看到目前所面临的机遇与挑战,只要我们真正做到解放思想,真正做到高点定位,自加压力,完全有可能在新一轮竞争中处于不败之地。

今年,我们所有的工作一定要围绕重点来抓落实,如果重点不明确,工作就失去了方向。刚才,八位镇领导代表党委政府提出的就是我们全年工作的重点,园区建设、工业经济,新农村建设、聚居化和拆迁、六城同创、财政收入的组织等工作都是重中之重,大家必须按照八位镇领导提出的要求抓好落实。今年我们尤其要抓好园区建设、招商引资等重中之重的工作。园区建设方面:工业区和顾庄生态园的建设都必须全力推进。招商引资方面:今年我们不惜一切代价,集中人力,集中优势兵力,整合领导资源,做好招商引资工作。许薇书记抓整个面上的招商和专业驻外招商,工业区、生态园都成立了专门的.工作班子来抓好招商引资。如果我们打造的几大载体没有重大项目落户,那载体建设就失去了意义,所以今年要举全镇之力,大家共同关心、支持,同时要全力参与全镇的招商引资工作,一定要倾注全镇上下的精力、人力和财力来做好工作。财政收入组织方面:今年一定要拓宽思路,最大限度地增加财政收入,要通过以地生财、经营城市,不断挖掘预算外收入,在总量上,在可用财力的增加上走出一条新路。两大园区要加强市场化运作,要通过经营园区,使园区投入走一条循环、可持续的发展道路。

落实工作一定要脚踏实地。如果说不重视工作的落实,再好的思路也是一纸空文,再好的目标也是一句空话。今年工作任务千头万绪,八位镇领导已经对每一条线、每一块的重点工作提出了明确的目标,一定要踏踏实实地抓好落实,让我们每一项工作目标都有对应的工作思路、对应的工作措施、对应的考核体系和对应的落实反馈机制,这样才能把每一项工作都扎扎实实地落到实处。所以,今天的会议十分强调落实,要勇于落实,任何一项工作在落实的过程中,绝不不可能不付出任何代价就一蹴而就,必然会遇到这样、那样的问题,尤其是在宏观调控趋紧的大背景下,我们会遇到土地、规划、融资、群众工作等许多瓶颈的制约,一定要有一种勇于落实的勇气,要有善于落实的办法和措施,要加强调查研究,不管是哪一块,一定要各负其责,做好自己的工作,在工作实践当中遇到的任何一个困难,都要寻求解决问题的办法。

1.完善规划编制工作。镇要专门成立政策研究组,由相关部门和分管领导共同研究当前发展中的一些具体问题,要致力于解决制约如城发展的规划问题,完善镇总体发展规划,做好道路、产业、集中居住区等各方面的详细规划,以规划引领发展。

2.化解用地瓶颈。土管部门要认真借鉴发达地区在加快发展过程中一些好的做法和思路,及时调整用地规划。要主动超前地为重大建设项目、重要工业项目提供用地服务。要想方设想方设法在总量动态平衡的前提下,在镇域范围内做必要的调整,把有限的土地指标用于重点发展的区域。要借助于新农村的有关政策,想方设法把农保区拆迁农户的土地面积加以整合,置换成可以利用的土地面积招标,用于园区建设。同时还要解放思想,加大跑部跑省的力度,积极争取指标。工业条线要做好土地清查工作,对闲置两年以上的土地依法收回,盘活土地资源。

3.化解资金瓶颈。纳入大沿江,就意味着要把开发、开放作为重点,其中开发工作说穿了就是一个城市化的过程。园区开发需要做好归类,需要做好区内居民的搬迁和集中居住工作,需要做好产业的发展工作,其中相当的工作是需要我们筹措资金,加大投入。如城在园区建设方面尽管加大了投入,但是对照开发区,对照发达地区,对照其它城关镇来讲,园区投入方面依然不足,在投入的问题上也同样需要大家解放思想。参观如皋港时,黄成市长给考察的同志讲了三句话,第一句话是要敢于负债,没有负债就没有发展;第二句话是负到债是真本事;第三句话是要建立一定的偿债机制。我们会总体把握如城的稳定发展,在此前提下,要加大园区投入,要想方设法,通过bt、bot等方式筹措建设资金,也可借助国家在新农村建设方面的有利政策进行融资,同时要加强与金融部门的合作,要通过各种渠道和方法解决发展当中的资金问题。

4.加大群众工作力度。我镇有些区域内民风存在着严重问题,有些群众在拆迁等方面漫天要价、蛮不讲理,这都是基层党组织长期忽视宣传教育、忽视提升群众素质所引起的。一些基层党组织不对群众进行经常的教育,不敢跟坏人坏事作面对面的斗争,甚至是鼓励、纵容,尤其是在农村违法建设问题上,甚至采取视而不见、撒手不管的做法。针对这些问题,我们要加大群众工作力度,要勇于做群众工作,善于作群众工作,要让群众理解党委、政府的发展要求,自觉配合党委、政府的工作,支持园区建设,支持工业项目建设,支持聚居化建设,支持城市拆迁。

我们抓落实不是“闭门造车”抓落实,是一种在“比、学、赶、超”浓烈氛围中的抓落实。全镇上下要迅速掀起比学赶超、狠抓落实,强势推进各项重点工作的热潮。园区要跟园区比,东部工业区要跟西部工业区比,工业区要跟生态园比,我们的各个条线,街道与街道,村居与村居,部门与部门之间都要比。要比高点定位,比抓落实的勇气,比工作的水平,比工作的成效。我们年初召开这样的会议,年底还要召开这样的会议,大家要对照目标,再来比一比,比成效怎么样,比任务完成得怎么样。要相互学习,相互借鉴,尤其是要学习一些好的做法,好的经验,及时总结,及时在面上进行推广,同时我们要不断追赶先进,要勇于超越,一定要形成一个不甘示弱、勇争一流,你追我赶的生动局面。

在改进作风抓落实方面,工业区孙骥书记、顾庄生态园张爱民书记都做了很好的阐述,抓落实一定要改变作风。如城的干部队伍中多多少少还存在一些不好的作风,有少部分同志,乐于空谈,畏于实干,只当评论员,不当战斗员。有少部分同志经常到基层乱吃乱喝;还有少部分同志,甘于平庸,不思争先,工作只求得过且过,缺乏争先创优的勇气和锐气。总结存在的问题,可以用五个字来概括,那就是“软、懒、散、松、混”。软:工作中不敢动真碰硬,不敢鼓劲,不敢硬碰硬地抓落实。有些工作之所以没有抓好,就是因为缺乏必要的力度和魄力。懒:怕学习,思想懒,怕吃苦,行动懒。散:工作纪律松散,工作组织程度不高,往往满足于工作的布置,忽视了工作过程的控制和检查。松:主要表现在疏于管理方面。针对目前条块结合的推进方式,每一块都要加强对分工人员的管理,每片、每条线一个星期至少要一到两次的集中,统一布置工作,集中督查考核。混:存在着消极混世的不良倾向,有少部分同志是做一天和尚撞一天钟,有些同志还没有退二线,却已经用二线的要求对待工作,有些同志刚过四十,就已经产生了不求上进,不思进取的病态思想,工作上无所追求,得过且过。

让基层干部把主要精力用于抓重点、抓落实上,而不是成天忙于应付,忙于开会上。二要规范发文。能不发文的尽量不发文,可用短信形式直接告知党委、政府的要求。要尽量减少发文数量,提高发文质量。三要狠刹吃喝风。坚决反对下基层时搞吃喝。年底,财政所要专项审计,对在基层乱吃乱喝的干部予以严肃处理。镇这个层面上,要严格控制招待费,进一步压缩招待费用,实现逐年降低。街道、村、社区都要减少不必要的开支,一定要刹住吃喝风。四要完善推进机制。镇这个层面上,由镇长牵头每半个月召开一次各条线重点工作交流会,在对工作的推进情况进行检查,对出现的问题进行综合的协调。由党委书记牵头每一个月召开一次各条线重点工作推进会,协调解决推进过程中的重大问题。全镇上下每个人都要明确自己的目标任务。办公室已着手印发全镇工作手册,把今年各块、各条线的主要工作和工作要求、纪律要求进行明确,人手一册。

今年的工作重点已经明确, 刚才,分管领导也提出了在招商引资、城市拆迁,在工业经济发展方面的一系列的激励措施,在此基础上,党委政府还将具体研究,在奖惩方面也要解放思想,加大力度。对重点工作推进过程当中工作落实好,效果明显的先进个人进行重奖,奖励的形式可以有多种,可以是现金奖励,可以是实物资金,还可以奖励出境考察。凡是重点工作推进好的,一定要加大奖励力度,既要让有为者有位,也要让有为者有利。

同志们,今天的会议最关键的是两个字“落实”,所有的落脚点都是要把工作落到实处。希望通过今天的会议,进一步解放思想,进一步坚定信心,把各项重点工作快速推向前进,把各项工作任务快速地落到实处,一年之计在于春,现在是抓好工作的黄金时期,我们各个各线、各个片区一定要抓住当前的黄金时期,快速推进各项工作,实现各项目标任务开门红的目标。

安全生产推进会的讲话稿

大家好!

刚才我们简要回顾了第一季度安全生产工作情况,下面安排部署一下第二季度安全生产重点工作。

一是要扎实做好汛前各项准备工作,确保防汛安全。

要高标准高质量完成8处中央特大防汛补助资金应急整治项目,确保汛前脱险;对堤外无滩、临河陡险、主泓贴岸等33处存在安全度汛隐患的险工险段,要密切关注,适时观测,发现险情,及时上报,妥善处置。

二是要倒排工期扎实苦干,确保在建工程安全。

“五一”前,7座在建或整治涵闸要下闸挡水,特别是拆除重建的五座涵闸,还要做好破堤复口工作;要组织精干人员,高质量编制在建工程度汛方案,并做好各项度汛准备工作,特别是“赤膊堤”挡水措施,要求尽量细化,做到宁可备而无汛,不可汛而不备。

三是要明确责任真抓实干,确保单位内部安全。

要本着“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,着重抓好重点部位的安全生产工作,特别是人员密集区的宾馆酒店、加油站以及各单位的办公及住宿区等;要经常性的、不间断的、全覆盖的开展隐患排查治理,做好安全风险管控。针对排查出的安全隐患,要树立“隐患就是事故思想”,切实做好隐患的整改和信息上报工作。

四是要持之以恒抓标准化建设,确保年底前完成达标任务。

四个闸管分局要组织精干人员,对前期编制完成的安全评价报告可能存在的漏项、评价深度不够等提出意见和建议,以便修改、完善;要对照年初下发的《20xx年度安全生产工作清单》和新修订的《水利工程管理单位安全生产标准化评审标准》,认真做好日常各项安全生产工作和达标创建工作。

五是要提前谋划“安全生产月”活动,确保取得预期效果。

局安全生产科要提前着手拟定“安全生产月”活动方案,开展除知识网络竞赛外的如安全知识培训、消防安全演练、征文等活动;各直属单位也要结合自身际,制定切实可行的活动方案,并组织开展形式多样、内容丰富的安全生产宣传培训教育和检查活动,形成人人关心、支持、参与安全生产工作的浓厚氛围。

重点工作推进会讲话稿

今天会议的主要目的是深入贯彻落实中央“六稳”工作要求和省政府三季度经济运行调度会议精神,对全州前阶段经济工作进行总结,对第四季度工作进行安排部署,再强措施,再加力度,全力冲刺全年目标任务。下面,我讲三点意见:

一、准确把握全州经济形势。

刚才,听了5个部门的工作汇报和分管领导的讲话,我感到,大家聚焦聚力稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期,政治站位高,措施得力,前三季度全州经济实现了平稳健康发展,取得了明显成效。主要经济指标中,固定资产投资增幅与全省持平,增长x%,居全省第x位;招商引资达到了序时进度和目标增速,实际到位资金增长x%,完成全年目标任务的x%;社会消费品零售总额增长x%,增幅居全省第14位;地方一般公共预算收入增长x%;旅游经济持续高位运行,旅游接待人数增长x%,旅游综合收入增长x%;全社会用电量增长x%,增幅居全省第7位;金融运行整体稳健,金融机构贷款余额同比增长x%、存款余额同比增长x%,这两项指标增幅均居全省第7位。同时我们的先行指标增长态势都很好,公路货运周转运量增长x%;民航客货运量分别增长x%和x%;新增市场主体x户,同比增长x%;工业投资增长x%,增幅居全省第2位;工业技改投资增长x%,增幅居全省第1位;民间投资增长x%,增幅居全省第6位。

虽然全州经济运行总体平稳,但对照省、州要求和全年目标任务,主要还有八个方面的困难和问题:一是社会消费品零售总额。目前虽然达到了增速目标,但是限上批发零售、住宿餐饮企业支撑严重不足,未能反映全州的真实情况。据统计的限上批发零售企业中,x万人口的利川只有x家,近x万人口的建始只有22家,而人口相对较少的巴东有x家、宣恩有x家、鹤峰有19家;限上住宿餐饮企业中,城区人口达到x万的恩施只有25家,在旅游旺季近百万流动人口的利川只有11家,而咸丰都有x家,来凤有x家。这说明了我们“个转企”工作还有差距,限上批发零售和住宿餐饮企业培育与我州的旅游火爆程度很不匹配。二是城镇居民人均可支配收入。前三季度增长x%,低于年度目标x个百分点,增幅在全省掉到了x位,过去我们基本排在前5位,去年是第2位。三是地区生产总值。受工业经济、财政八项支出低增速等因素影响,前三季度全州gdp增速只有x%,我们的全年目标是x%。四是高新技术产业增加值占gdp比重。前三季度为x%,低于考核目标x个百分点,高新技术企业认定统计工作还存在差距,缺乏新的经济增长点,与我们强力推进高新区建设还不相匹配。五是规模以上工业增加值。由于前三季度规模以上工业企业增量少、退库基数留存影响增大、水电行业减产等因素影响,全州规模以上工业增加值仅增长x%,排在全省后列,离全年目标虽然只差0.6个百分点,但四季度是生产淡季,逆势稳增的压力很大。六是固定资产投资。前三季度全州城镇投资施工项目同比减少x个,固定资产投资增幅低于全年目标3.1个百分点,较一季度、上半年下滑x和x个百分点,特别是省委、省政府督办的3个重大产业项目仅完成年度投资计划的x%、7个x亿元及以上重大项目仅完成x%,完成全年目标任务难度大。七是财政八项支出。前三季度增长x%,较去年同期降低x个百分点,科学技术支出、社会保障和就业支出、医疗卫生和计划生育支出、节能环保支出等4项同比下降,拉低gdp增幅0.5个百分点。八是外贸出口、利用外资。前三季度受国际贸易形势和中美贸易摩擦影响,全州农产品出口大幅下降,外贸自营出口x万美元,全年目标是x万美元,仅完成x%;实际利用外资x万美元,全年目标是x万美元,仅完成x%。这两项工作历来是我们的短板,尤其是今年的进度未达到去年同期水平,呈现双下降,导致第四季度的压力更大。面对差距和困难,我们要进一步增强责任感和紧迫感,认真落实好中央关于“六稳”的新要求、新部署,坚持以问题为导向,以目标为导向,查漏补缺,追加措施,决战决胜第四季度,确保圆满完成全年目标任务。

二、准确把握中央、省“六稳”工作部署要求。

中共中央政治局7月31日召开了半年经济形势分析会,作出了稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期的重大决策部署,进一步明确了当前和今后一个时期经济工作的重点和方向。省委会、省政府常务会对此进行了专门学习贯彻和研究部署,对我省如何抓好“六稳”工作提出了明确的要求。我们要提高政治站位,深入学习,深刻领会,全面把握,坚决贯彻,把“六稳”工作要求不折不扣落到实处。做好“六稳”工作就是要把握好六大重点。

(一)坚定不移稳投资。投资是我们应对经济下行最为可靠和最为直接的力量。稳住了投资,就稳住了经济增长的基本动力。我们要切实加快推进重大项目建设,确保每年新开工建设一批、竣工投产一批、谋划储备一批。要千方百计解决好项目资金难题,积极向上争取国家资金支持,全方位激活民间资金,不断吸引外部资金,同时要切实抓好融资工作,多渠道拓宽资金来源。

(二)坚定不移稳预期。稳预期,就是要稳住经济发展的信心和定力。面对宏观经济压力和中美贸易摩擦的影响,我们首先就是要坚定信心,信心比黄金更重要!当前,我国仍然是世界上表现最好、潜力最大、韧性最足的经济体之一,我们正处于可以大有作为的历史机遇期。要坚定目标不动摇,克难攻坚,补齐短板,加强调度,多点发力,采取切实有效的措施,千方百计稳定经济增长速度,争取更好的结果。我们要帮助市场主体坚定信心,切实落实好减税降费各项措施,降低企业成本,加大支持力度,引导企业做大做强、转型升级。

(三)坚定不移稳金融。要更加突出金融的主责主业,全力服务实体经济发展,着力打造能够满足实体经济发展需求的金融链,切实解决好融资难、融资贵的问题。要更加突出金融工作的永恒主题,建立健全机制,强化预警监测,坚决守住不发生系统性金融风险的底线。要按照中央、省要求继续深化金融改革,加强金融监管协调,补齐监管短板。

(四)坚定不移稳就业。稳就业,就是要夯实经济社会运行的微观基础。稳住了就业,就稳住了经济社会运行的底线。国家17个部委联合推出了十大稳就业举措,省政府也印发了《关于进一步加快服务业发展的若干意见》和《湖北省就业提升计划实施方案》,我们要加强沟通对接,加快政策落地,坚持以发展促就业、以创业带就业、以政策保就业,努力实现更高质量和更充分的就业。

(五)坚定不移稳外贸。稳外贸,就是要营造经济运行良好的外部环境。中美贸易摩擦持续,对我省、我州的影响也将逐步显现出来。我们要抢抓“一带一路”和长江经济带发展等重大机遇,充分利用国家促进外贸回稳向好的重大政策机遇,加快培育壮大外贸重点企业,积极推动外贸稳定增长和提档升级,促进外向型经济加快发展。

(六)坚定不移稳外资。对外资的吸引力是一个地方区域竞争力的综合体现。我们要坚定不移地实施开放活州战略,积极推动在更高层次、更宽领域扩大开放,提升经济发展活力。要大力推进招商引资,不仅要引进资金,更要引进先进技术、先进管理经验和人才。要全力推进营商环境建设,按照对标全国一流目标、争当全省排头兵的目标,继续深化“放管服”改革,营造稳定公平透明、可预期的营商环境,着力形成支撑高质量发展的强大磁场。

三、准确把握下阶段工作重点。

做好四季度和明年的各项工作,必须坚决贯彻落实中央“六稳”工作要求,真抓实干、埋头苦干,以实实在在的行动,干出一张优异的成绩单。

(一)紧盯目标干。要重点抓好三个方面,确保经济运行稳中有进、稳中向好,实现圆满收官。一是盘点好全年任务。各级各部门要对照省里的考核目标,对照州政府工作报告明确的目标任务,对照当前的工作进度,进行全面的盘点和梳理,务必做到底数清、情况明,对正在推进的工作要抢时间、抓进度,务必按时保质完成;对还有差距的工作,要倒排工期、压实责任、硬化措施,确保按时交硬账。二是调度好主要指标。今年大部分指标态势比较好,但地区生产总值、工业增加值等多项指标落后时间进度,个别指标欠账较大,大家要牢固树立争先进位意识,对主要指标进行重点监控、系统分析,对能够完成的指标,要巩固提升,在确保位次不下滑的同时,力争在全省排名靠前;对目前差距较大、在全省排名靠后的指标,要深刻剖析原因、制定有效措施,力争有好的结果。三是迎接好考核验收。中央、省的考核验收即将到来,大家要以认真负责、实事求是的态度做好迎检工作,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,认真备好功课,不做表面文章,杜绝应付了事,确保以最高标准、最佳状态、最好准备迎接上级的考核验收。

(二)突出重点干。越是关键时期,越需要抓重点破难点,筑牢“稳”的基础,把准“进”的方向,推动经济高质量发展。一是抓好三大攻坚战。脱贫攻坚方面,在坚决完成年度脱贫任务的同时,要准确把握脱贫标准,既不能降低标准,也不要吊高胃口,确保脱贫质量和“三率一度”达标;要准确把握扶贫专项巡视要求,以认真负责、实事求是的态度接受检验,决不能隐瞒,决不能护短,决不能制造硬伤,更不能造假。污染防治攻坚方面,要坚决完成好“四个三重大生态工程”“长江大保护十大标志性战役”等重点工作任务,特别是要切实抓好中央、省级环境督察反馈问题整改,按要求不折不扣地交账。防范化解重大风险攻坚方面,要切实守好不发生区域性金融风险这条底线,全力以赴稳金融,同时要深入开展扫黑除恶专项斗争,严格落实安全生产责任制,确保社会大局和谐稳定。二是抓好项目投资和招商引资。投资是以稳应变的“定海神针”。要认真落实省政府关于稳投资、稳预期、稳外资、稳外贸的工作部署,全力加快193个省州级重点项目建设,抓好招商引资项目落地服务,今年固定资产投资增长12%是底线目标。要加快州高新区建设进度,围绕企业落地抓标准厂房建设,围绕基础设施抓园区拓展,力争明年州高新区标准厂房面积比今年翻一番。三是抓好产业和就业。要坚持两业并重,在认真落实湖北省就业提升计划实施方案的基础上,重点解决好贫困人口的就业问题和重点企业的用工问题。四是抓好重点领域改革。要重点抓好供给侧结构性改革、党政机构改革和“放管服”改革三大重点任务,确保平稳推进、如期交账。五是抓好乡村振兴。要按照州委、州政府《关于推进乡村振兴战略实施的意见》的部署,早谋快动,稳步推进,力争早日见成效。

(三)提前谋划干。今年的基础打得越牢、越实,开年的行动就会越早、越快。从现在开始,各经济主管部门要深入研究、提前谋划,切实打好三个主动仗。一是打好主要指标测算的主动仗。要认真盘点今年主要指标的完成情况,对照全省的具体要求、全面小康的总体目标,全面谋划明年经济总盘子,指标的确定要继续发扬“跳起来摘桃子”的精神,全面体现加压奋进的姿态。二是打好重点项目谋划的主动仗。当前及今后,稳投资、稳预期的着力点仍是项目。要按照“精心谋划项目、精美包装项目、精准推介项目、精细服务项目”的要求,高质量建好项目谋划库、储备库、建设库,切实提高“三库”转化率。特别是晓东省长安排的武陵山片区交通设施建设五年规划,这对我州来讲是重大的发展机遇,各级各部门要积极行动,尽快拿出项目清单,迅速上报省发改委,力争明年在项目和资金争取上有大幅增长。三是打好重大政策对接的主动仗。近期,中央、省里出台的重大政策很多,如中央“六稳”工作部署、国务院常务会议近期确定的3件大事(进一步推动优化营商环境政策落实,设立民营企业债券融资支持工具,建设国家“互联网+监管”系统)等,很多政策的实施都会延续到明年,各级各部门要高度重视契合性和约束性,抓紧制定实施方案,狠抓政策落实落地,切实解决好“最后一公里”的问题。

(四)担当有为干。担当有为、当好主攻手是做好一切工作的重要前提。在决战冲刺的关键阶段,要当好三个方面的主攻手。一是当好硬账硬结的主攻手。要坚决摒弃“定局论”思维和“过关论”思想,坚持完成年度目标任务不动摇,抢时间、拼进度、争主动,以钉钉子精神完成好全年各项目标任务。二是当好求真务实的主攻手。要发扬实事求是的作风,说真话、报真情、做实事、求实效,不能搭花架子、做表面文章。三是当好严防“四风”的主攻手。四季度处于岁末年初,是“四风”问题高发、易发的重要时间节点,要深入贯彻落实中央八项规定精神,坚持不懈整治“四风”问题,确保不反弹、零复燃。特别是主要负责人要坚持以上率下,形成“头雁效应”,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

工作推进会讲话稿精选_

(2015年4月20日)。

同志们:

今天,我们会议的主题是抓好重点工作,为什么我们。

面,又要知道哪些是矛盾的次要方面,二者不可偏废。因此,在今天召开这个会议,回顾总结2015年一季度各项工作完成情况,查漏补缺、统筹推进,非常及时、非常必要。

参加今天会议的人员不仅有党委、政府机关全体人员,还有各村书记、主任,机关站所及企业负责人,这样的会议规模在今年还是不曾开过的,这充分说明党委政府对这次会议的重视程度。特别值得一提的是,这次会议我们将消防安全、安全生产、三改一拆、五水共治、计划生育等几项重要工作合并召开,既精简了会议,又可以起到相互交流、相互促进、相互推动的作用。

刚才,苏镇长就一季度的工作进行了全面的回顾总结,对2015年的目标任务进行了具体的安排部署,思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力,我完全同意。现在最关键的就是需要我们全力以赴抓好落实,借此机会,给大家提几点希望和要求:

一、认清形势、攻坚克难,务必提高发展速度。

客观地说,党委政府所安排的各项目标任务,说着容易,干起来确实很难,特别是社区和村里作为服务群众的最后一公里,更承受相当大的压力。认真分析一季度各项重点工作和主要经济指标,我们在五水共治、四边三化等工作上走在了二类乡镇前面,但是固投、招商引资、计生等工作压力会大点。新常态下,县上和其它乡镇的发展速度都很好、很快,我们南雁镇只有自我认识到位,反思清醒到位,思路目标明确,办法措施得力,才能跟得上转型跨越的步伐。有几句话说得好,办法总比困难多、世上无难事,只怕有心人。这句话说得就是责任心,管理学上讲,企业的核心竞争力,在于执行力,而责任心的强弱决定了执行力的高低。我们的事业亦是如此,没有责任心,一切执行都是空谈。面对工作上的困难,我们一定要以高度的责任意识,认真研究,努力提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,而不是自己主动泄气、主动放弃。

心,多出点力,多干点加快发展的好事,只有这样,才能追得上,超得过。我们现在需要的不仅是进度,还有速度,一些迟早都要完成的工作、相对简单得工作,要早一步完成,早点完成不吃亏、早点完成印象分高。在重点工作考核中,标准还得要高,就是要认清形势,认真分析对比考核中的各项指标,分析失分较多项目及薄弱环节,逐项抓好整改落实,确实把一些不好的习惯和做法,彻底改正,不要让党委政府因为工作,因为大局,和你过不去。

二、加强团结、顾全大局、形成合力。

是好的,但是还有个别干部不关心支持重点工作;还有一些干部认为美丽乡村、“五水共治”是重点工作,对于“三改一拆”、计划生育等工作推进则有畏难情绪,这都是需要克服的。

三、注意方法、加强督查。

注意方法,主要是针对工作落实这块的。思想认识到位了,工作决心坚定了,就是要不断改进工作发放,努力取得事半功倍的效果。上面千条线、下面一根针,基层工作千头万绪,特别是社区和村里,更是服务群众的最后一公里,如何把事情理顺很重要。在工作认识上,各科室、各社区要明了手上资源,社区驻村干部要做到底数清、情况明,对于计生重点对象、安全重点单位、特困人员、社会能人等重点人员,要了如指掌,要善于运用新媒体资源,分类归档记录,及时进行动态更新,提升网格服务能力。在工作落实上,也要做好记录,统筹安排哪些工作是可以互相结合推进的,要严格把握项目时间节点,根据轻重缓急、难易程度分布实施推进。当然,每个人可能都有适合自己的工作方法,这还是要靠个人去学习、去借鉴、去实践,寻找适合自己的最优组合。加强督查,主要是指奖优罚劣、加强制度落实这块。前面讲了思想认识问题、团结问题、如何做好落实问题,都是相对抽象的,具体到工作中,考验我们各项工作有没做好,就是看考核、看工作督查,一项好的督查制度、工作制度,不仅要具备较好的可操作性,还要靠制度本身的约束力、强制力,更要靠来自上下左右、四面八方的监督检查,希望在座的每一位,都能积极参与监督,努力形成干事创业的良好氛围。

同志们,政治路线确定之后,干部就是决定的因素,做好今年的工作,一分靠谋划,九分靠实干;让我们在县委、县政府的坚强领导之下,严明工作纪律、严把工作标准、严格奖惩问责,求真务实、勇于担当、立说立行,有效落实各项重点工作,为全面建设浙南闽北生态休闲旅游名镇而努力奋斗!

(2011年10月20日)。

同志们:

今天,距离年底仅有72天的时间,县委、县政府决定在这个时候召开全县重点工作推进会,主要任务是贯彻落实全市项目建设推进汇报会议精神,进一步动员全县上下振奋精神、再鼓干劲,强力推进各项重点工作,确保全年各项目标任务圆满完成。刚才,太洲同志传达了全市项目建设推进汇报会议精神,组织部、农工办、发改局等10个部门就今年重点工作进展情况和明年重点工作谋划情况作了汇报。一会,县委甘孝礼书记还要作重要讲话,大家认真学习,抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面的意见:

第一,客观评价今年重点工作。

为什么我们要强调抓好重点工作?这是因为:一方面,重点工作涵盖了县域经济社会发展的重点项目和惠民实事,涉及层面和内容较多,对加快发展具有明显的牵动和辐射作用,可起到“抓一点带全局”的效应。另一方面,从唯物辩证法来讲,坚持两点论,就是我们对发展的认识,既要知道哪些是主要矛盾,又要知道哪些是次要矛盾;既要知道哪些是矛盾的主要方面,又要知道哪些是矛盾的次要方面,二者不可偏废。坚持重点论,就是我们在抓工作的过程中,要着重把握主要矛盾;在抓一件具体工作时,要着重把握主要方面。坚持两点论与重点论相统一,要求我们既要善于抓住牵动全局的主要工作,以重点突破带动全局发展;又做到统筹兼顾,在把握全局中突出重点。我们坚决反对把各种矛盾情况或各种矛盾方面平均看待或在实践中平均使用力量,而陷入均衡论的错误,使问题得不到解决。因此,在全县各项重点工作冲刺的关键时刻,今天召开这个会议,时间最合适、内容最合适,非常及时、非常必要。

展势头强劲,工业经济基础不断强化,红色旅游影响继续提升,重点项目建设进展顺利,城市建设管理有效加强,重要规划编制有序推进,继续保持了经济社会较好较快的发展势头,为“十二五”开好局、起好步打下了坚实基础。

化督办,逐步形成扎实有效的推进机制,以重点工作、重点项目和惠民实事的大推进、快推进,牵动全县经济社会的大发展、快发展。

第二,切实抓好近期重点工作。

目前,全年工作到了最后攻坚和冲刺阶段,也是“一季关两年”的关键时期。各乡镇、各部门在这次会议之后,绝不能歇气松劲,要紧紧抓住封冻之前的有效工作时间,进一步加大力度,为今年的工作收好尾、明年的工作起好步。

有得奖的今年要得奖,得了奖的要进位次,争取市上每一个行业部门对我县的工作能够考核一个好名次,绝对不能出现由于沟通衔接不到位,导致我们把工作干了,在全市的排位反而落在后面的现象。各乡镇、各部门要在做好市上各项考核的同时,从严组织好县上的各类年终考核考评工作,真正拿出一个公平合理的考核结果,严格奖罚。近期,县委、县政府两个督查室要进一步加大督查力度,对重点工作、重点项目、惠民实事的进展情况进行督促检查,年终统一进行考评总结。对成绩突出的要进行表彰奖励,对作风漂浮、不干实事,未能按时完成任务的乡镇和部门,坚决追究单位领导和有关人员责任。

在2015年度重点工作和重大项目。

区委副书记、区长任礎军。

(2015年5月8日)。

同志们:

今天,我们在这里召开全区2015年重点工作和重大项目推进会,主要目的是总结分析当前经济发展情况,动员全区上下进一步认清形势,明确目标,强化措施,扎实推进各项重点工作和重大项目,全面完成党代会和人代会确定的目标任务。稍后,可红书记还将作重要讲话,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我先讲三点意见。

中区本级更是同比下降32.1%,仅完成市下达区本级目标任务的20.2%、欠目标任务5.43亿元,4.8个百分点,增速排名全市倒数第二,上周,张剡市长为此专门到仁和进行了调研督查。

投资就是“埋钱”,当前“埋钱”的多与少,早与晚,直接影响今后税收的多少和早晚。据统计,2014年投资对gdp的贡献率达48.2%,仅房地产业和建筑业占税收的比重达42%,这些行业都是依靠投资,由此可见投资对拉动经济发展的极端重要性。如果这项工作抓不起来,不但会让我们的发展会每况愈下,严重影响“十三五”规划的编制和实施,而且会让我区经济步入恶性循环,一旦如此,要想再走上健康发展的轨道就难于登天了。从一季度情况来看,我区投资主要面临着四大突出问题:一是在库项目少,投资存量不足。目前我区在库项目仅有73个,投资存量仅有75亿元(含观音岩41亿元)。二是重大项目投资骤减,投资增长动力不足。带有全局性支撑我区长远发展的产业化项目、基础设施项目较少,现有续建项目很难支撑固定资产投资增长,自富邦竣工投产后,工业上就没有10亿元以上的新项目。房地产在库项目投资余额所剩无几,截至3月底仅有7.9亿元存量。三是新入库项目少,规模小。今年1月份以来,我区新入库项目只有6个,总投资11.7亿元,难以支撑下一步的增长。四是项目前期要件准备不充分,项目开工建设困难。仁和思源学校、民族中学棚户区改造安置房项目等8个今年既定项目,均因前期要件办理问题未能及时开工建设。

因此,当前严峻的发展形势迫使我们,要想从困境中突围出去,要想从悬崖边退回来,完成各项目标任务,已经到了非奋力一搏,强力而为的时候了。

(二)要充分认识抓好企业运行的紧迫性今年以来,企业运行举步维艰,特别是作为我区经济支柱的工业企业大多处于停产半停产状态,开工不足,实现稳增长任务艰巨。一季度,仁和区本级实际在库的66户规上企业中,正常生产企业13户(非煤企业7户、原煤企业3户、洗煤企业3户),半停产企业12户(全为非煤企业),停产企业41户(非煤企业9户、原煤和洗煤企业32户),停产、半停产率高达80%。去年产值排名前十位的企业,目前有5户企业处于停产、半停产状态,特别是富邦公司停产,对全区工业产值影响巨大。同时,作为重要支柱的煤炭产业,资源整合和复产复工缓慢,截至目前仅复产6家、复工10家,今年以来原煤产量还不到10万吨,预计今年最多100万吨,相比历史最好水平减少300多万吨。

这些数据直接反映了当前经济运行的严峻形势,下行的势头没有止住,这必然影响全年的目标任务,因此,必须把企业运行当成一件大事来抓紧抓好。

二、突出重点,全力以赴解决好各项重点工作和重大项目的关键问题。

抓问题就必须突出重点,抓住关键,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。今年,区委、区政府在确定经济社会发展和保障工作目标的基础上,确定了8个方面62项重大任务。

这些项目和工作就是今年工作的关键和支撑。各乡镇、街办、部门和各专责组务必要增强紧迫感和责任感,切实把思想和行动统一到落实区委、区政府决策部署上来,以重点工作和项目的推进保证全年目标任务的完成。当前,全区上下务必要以项目投资和企业运行为重中之重,举全区之力抓住项目投资和企业运行中的关键问题,逐一突破和解决。

(一)狠抓项目建设。

前不久,市委、市政府通过对当前形势研判,确定了5至7月为全市投资促进季,所有中心工作都要围绕投资来开展。抓投资归根到底就是要抓项目,就是要善于发现问题,以问题为导向,推动项目建设。当前要重点抓好9个项目。

一是普达国际阳光康养度假区项目。要围绕年初确定的8大工程,解决好三个关键性问题。第一,征地拆迁工作。在临时党工委和临时指挥部的组织下,征地拆迁工作取得了阶段性地突破,工作成效很明显,要继续加大工作力度,一鼓作气,再接再厉,强力推进征地拆迁工作,确保工程建设的需要。第二,工程建设。开发中心、旅管委、国土、林业、住建、规划等相关部门要主动服务,加大向上汇报协调力度,全力帮助企业解决在土地指标、建设手续办理等方面问题,加快推进工程建设。同时,住建等部门要加强工程质量监管,确保安全。第三,资金筹措问题。要积极牵线搭桥,帮助企业筹集建设资金。

求。住建、规划、投促等相关部门要抓住规划调整这个关键问题,本着既支持企业发展,又符合相关政策规定的原则,积极争取市级相关部门的理解和支持,尽快完成项目规模调整方案的审批。

三是成昆高铁项目。当前,高铁项目已进入正常化推进阶段,一方面各相关乡镇、街办、土储中心要继续加大征地拆迁工作力度,确保按时供地。当前,总发乡、啊喇乡要全力以赴做好群众工作,在房屋征拆上取得突破。另一方面要加大协调力度,就涉及的施工道路恢复、排水系统建设、人均耕地面积认定等问题,积极向上沟通汇报,尽快协调解决。与此同时,要加快农民安置工作,协调维护好施工秩序。

四是房地产去库存化工作。“8.29”之后,房地产业对全区经济的贡献举足轻重,2014年,房地产业和建筑业税收占全区税收收入的比重达42%,目前已发预售许可证的商品房面积达47万m2,已实现供地的房地产项目还有68万m2,商品房库存积压十分严重。最近中央和省上出台了一系列促进房地产业健康发展的刺激政策,昨天成鸣书记专门召开了会议,相关政策措施即将出台,我们要牢牢抓住这一机遇,认真研究政策,制定货币化安置的具体操作办法,抓紧让上级政策落地,这既有利于征地拆迁安置,又有利于房地产业健康发展,更能激活相关项目加快建设,实现投资。希望住建部门要牵好头,相关部门积极配合,抓紧调研,用最快的速度出台有关政策。

五是中国重汽项目。一方面要加快一期矿用车上装生产。

区专项整治工作推进会讲话稿

今天,我们在这里召开全区“无违创建”暨“宗教场所”专项整治工作推进会,主要目的是贯彻落实省、市“无违创建”及“宗教场所专项整治”的会议精神,进一步统一思想、明确职责,使全区上下迅速行动起来,持续深入地推进我区“三改一拆”工作。

“三改一拆”不只是某个人或某个部门的工作,而是需要全区上下齐心协力、共同参与的重点工作。当前,我区“三改一拆”工作的重心已转向“无违创建”,今年创建的总体目标是要完成无违建镇、街道4个,无违建社区35个,时间紧,任务重,各镇、街道也都比较重视,前阶段工作取得了一定成效,应该予以充分肯定。但同时也要看到存在的问题和不足,如“无违创建”工作认真对照省、市标准还是存在一定差距,“宗教场所专项整治”工作虽然基本完成,但上次省专项督查组督查时,发现部分原已整改完成的民间信仰点又有死灰复燃现象。我认为这是基层社区的工作热情还没有完全激发出来,有些干部对“三改一拆”工作的重要性、艰巨性以及面临形势的严峻性认识不足,只是为完成上级任务做做表面文章,没把这项工作放在心上,对区域内违法建筑的存量情况底数不清,有些甚至瞒而不报,能应付则应付,没有做好做细工作。因此各镇、街道包括社区的领导要进一步提高思想认识,切实增强工作主动性和积极性,要敢于得罪人、敢于破难攻坚,对违法建筑该拆除的要拆除,该整改的要整改,确保行动真正取得实效。同时多利用社区网格等载体和群众面对面交流,为群众解疑释惑,特别是宗教领域的违法建筑处置工作,要加强与宗教场所负责人、宗教团体负责人的沟通协调,加大宣传力度,消除“三改一拆”只是一阵风的观念,防止出现宗教场所违法建筑出现“回潮”,进一步巩固整治成效。

目前,从全区无违创建工作开展情况来看,各镇、街道、社区包括部门都已经建立了各项制度,但我认为关键是要抓落实,不落实就等于没建立。根据全市安排下阶段将以城市整洁行动、渔农村非法“一户多宅”集中清理整治、户外广告集中清理整治和积案“清零”专项整治等4个专项行动为主要抓手,开展无违创建工作。相关文件已经明确,这四大专项整治活动由区级相关部门牵头抓总,按照属地管理原则,由各镇(街道)具体组织实施。虽然是以各镇(街道)作为实施主体,但牵头部门要共同参与,其他相关职能部门也要积极配合,在政策、资金、组织、宣传、法制等方面提供强有力保障。上阶段户外广告集中清理整治、城市整洁行动专项行动中,交通、城管部门工作做的就比较到位,目前沿路广告基本清理完毕,水产运输车辆监管等工作开展也比较顺利,但非法“一户多宅”集中清理整治进度有些慢,现在全市只有普陀还没有上报排摸的数字,国土部门和各地要加快调查排摸,不能因为这项工作拖了整体工作的后腿。在拆旧控新方面,各有关部门也要大力配合镇(街道)、社区开展工作,比如对于新建小区违建,需要依靠城管执法、房管等部门力量,联合业主、物业构建全覆盖、网格化的基层违法建筑防控体系,形成第一时间发现、第一时间制止、第一时间举报、第一时间处置的流程,才能有效防止违建发生。在对已有违法建筑进行强拆处置时,更需要公安、城管等执法部门做好保障工作,防止当事人出现过激行为,保障社会和谐稳定。只有“拆旧”和“控新”两条腿一起走,违法建筑治理才能真正到位,否则一边拆一边建,永远都没有尽头。

“三改一拆”并不是为了拆而拆,而是要让拆改的成果惠及全体群众。大家一定要变压力为动力,真正通过“三改一拆”工作,拆出一片新天地,改出一方新气象。我们要通过狠抓督查,确保工作真正落到实处。一方面要强化党委政府层面上的督查,区各套班子联系领导要发挥指导协调的作用,帮助各镇(街道)解决实际问题,更好的推进“三改一拆”工作。区督考办、区“三改一拆”办要认真做好督考工作,将“无违创建”“宗教场所专项整治”工作纳入对各镇、街道、各有关部门年度综合考核内容。同时继续强化以区咨询委相关领导为负责人的专项督查组的作用,及时发现解决各地存在的问题。另一方面,宣传部门要借鉴省、市做法,好好研究怎样通过新闻舆论的力量来推进工作。畅通群众投诉举报途径,发现问题要盯牢,对未改拆到位的项目要敢于曝光。同时,可以借助社会各界力量,组织人大代表、政协委员开展视察,督促问题直到整改完成。通过领导督查、部门督查、媒体督查、群众督查等各项手段,加快推进各项工作的落实,使“三改一拆”工作取得实效。

同志们,只要我们有坚定的信心、有力的举措和务实的作风,就可以打胜这场攻坚战、持久战,为建设美丽新区、打造海上花园城做出应有的贡献。

工作推进会讲话稿精选_

按:现将沈仁康、彭德成同志在全市旅游工作推进会上的讲话予以印发,请各地各部门结合实际认真贯彻落实。

沈仁康同志在全市。

同志们:

今天,我们在此召开全市旅游工作推进会,主要是把去年旅游业发展大会部署的各项工作,进一步在今年抓好落实。刚才,会议表彰了一批先进,六个县(市、区)分别作了交流发言,认识高,决心大,措施实,办法多,只要切实抓好落实,我市旅游业发展就大有希望。德成同志提出了今年旅游业发展“保二争一”的目标,要求定位很高,同时明确了以“510计划”为核心的重点工作,我完全赞成。德成同志是我市打好旅游业发展战役的“司令官”,是最会打仗、最有资源的“司令官”,希望大家按照德成同志的思路要求,切实抓好各项工作落实,加快实现旅游业大发展。

根据会议安排,我这里再简单讲几点意见:

一、抢抓机遇,进一步突出旅游战略地位。

过去的一年,是全市旅游工作卓有成效的一年。一年来,全市各级各有关部门按照“打响旅游业发展战役”要求,务实创新,群策群力,取得了不凡业绩。概括起来讲:一是氛围更加浓厚。各级各部门都把发展旅游业摆在突出位置,全市上下形成了旅游业大发展的强烈共识。二是措施更加有力。制定出台促进旅游业大发展的18条意见,旅游发展资金提高到3000万元,各县(市、区)也配套了相关政策;邀请国内一流专家编制市区旅游规划,谋划了一批重大旅游项目,两个5a级景区启动创建,等等。三是成效更加明显。全市接待游客量和旅游收入增幅位列全省第二,五龙湖国家生态度假旅游实验区获国家旅游局批复,是全国唯一的生态度假旅游实验区,提出创建首个国家休闲区的思路,并已得到全国休闲标准化技术委员会的同意和支持。

总的看,去年我市旅游工作成效是明显的,旅游业发展战役初战告捷。在此,我代表市委、市政府,对刚才受到表彰的先进表示热烈祝贺,对大家付出的辛勤努力和汗水表示衷心的感谢!当然,我们也要清醒看到,我市旅游业发展与周边地区比较,仍然存有差距,万里长征只迈出了第一步。主要表现在:从旅游总量上看,我市去年旅游业接待游客人次及收入虽有大幅提高,但丽水市在接待人次上多出我市1000万人次,收入上多出56亿元,两者增长幅度分别高于我市9.1和8.3个百分点;金华市在接待人次上比我市多出1600余万人次、收入上多出200多亿元。如果与黄山、三清山等景区所在地相比,总量的差距则会更大。从项目投资上看,衢州大项目偏少,去年衢州在建旅游项目61个,丽水96个、金华28个,其中10亿元以上项目衢州4个、丽水6个、金华6个。我市61个项目的总投资129亿元,丽水96个项目总投资192亿元,金华28个项目的总投资246亿。从项目谋划上看,去年我市在项目谋划上,取得了重大进展,修编了市区旅游规划,提出创建首个国家休闲区,谋划了15个10亿元以上项目。但横向比较,我市谋划的大项目仍然较少,落地建设的则更少。对这些差距,我们必须要有清醒认识,并在下步工作中迎头赶上。

当前,旅游业作为最具发展潜力的新兴产业、朝阳产业、绿色产业,各地都高度重视并竞相发展。特别是休闲旅游业,已经迎来了大发展时期。一是长三角地区人均gdp已超过1万美元,衢州也过了6000美元,民众对休闲旅游需求很大。二是国家层面更加重视。近日,国民旅游休闲纲要已经颁布,必将成为休闲旅游加快发展的重要推动力量。同时,受金融危机影响,欧美国家的消费观念、发展战略正在调整,我国的出口导向型发展战略,难以支撑国内经济的持续快速发展。党的十八大提出,要靠国内消费来带动经济的发展,而国内消费最有潜力的就是旅游业。因此,旅游业必将成为今后一个时期国内经济发展最具活力的领域之一。三是休闲产业正在兴起。现在民众生活水平提高了,更加讲究生活质量。这就给旅游业发展带来机遇,特别是对我市这样正在谋划旅游业大发展的区域来说,将直接带来休闲旅游业大发展的巨大机遇。这就要求我们各级各相关部门,要进一步强化抓旅游就是抓发展、抓旅游就是抓开放、抓旅游就是抓转型、抓旅游就是抓生态、抓旅游就是抓区域形象的理念,从发展全局、民生改善的高度,更加突出旅游业的战略地位,保持干劲,加大力度,确保把旅游业大发展战役打响、打好、打出成效,通过20年左右时间的坚持不懈努力,把旅游业培育成为衢州最大的产业。

二、统筹协调,强化旅游业的融合发展要始终强化规划引领,今年全市旅游总体规划要完成编制并付诸实施,并把规划修编与重大项目谋划紧密结合起来,这是我市培育发展旅游业的重要基础。要依托规划,始终强化“全市是个大景区”和“旅游是个大产业”理念,跳出旅游抓旅游,统筹推进,互促共赢,促进旅游业与各行各业的融合发展。

一要推动产旅融合。旅游业是一个可以促进第一、二、三产业高度融合的“发酵池”。在旅游元素中,三次产业都可以找到自己的元素,并发挥自己的作用。文化方面:旅游是文化的载体,而文化是旅游的灵魂,要传承、挖掘、弘扬衢州悠久历史文化底蕴,做足历史文化名城的文章,旅游与宣传、文化、教育等相关部门,要切实把旅游元素与文化元素紧密结合起来,培育发展壮大文化旅游产业。工业方面:旅游产品是个小商品、大市场,要培育发展旅游商品的加工企业,关键在于能开发、生产出富有衢州特色、适合于不同消费群体的旅游商品。同时,注重策划推动工业旅游发展,按照旅游的要求对部分工业企业进行改造,工业旅游的市场空间很大,如钢铁是怎么炼成的、衢州麻饼制作,等等。现代农业方面:推进旅游与现代农业的结合,既可促进旅游业的发展,也可以大幅度地提升农产品价值、提高农民素质、提升乡村建设水平。要依托农业“两区”平台,并积极学习借鉴台湾等地先进经验,着力打造一批高品位的生态田园风光和闲暇休憩场所,发展一批集农业现代化、观光休闲、餐饮娱乐等为一体的现代旅游农业品牌。商贸流通业方面:城市的服务业与旅游业特别是休闲旅游关联度很大,要围绕旅游“吃住行游购娱”六要素的每个环节,充分考虑游客需求,重点要在星级酒店、餐饮等方面创特色、提档次,并注重开发夜间旅游产品,带动三产服务业发展。

二要推动城旅融合。城市最有条件成为旅游活动的目的地和集散中心。要围绕现代田园城市定位,牢固确立城市即旅游的理念,把中心城市和县城作为最大的旅游项目和旅游景区来谋划建设,注重旅游规划与城市规划的有机衔接,强化城市建设项目与旅游项目的紧密结合。特别是现在正面临着休闲旅游大发展时期,城市建设管理要经得起游客的审视和评价。当前,市县两级要结合城市建设管理的各专项工作,切实把旅游元素最大限度地融入到城市建设管理的各个环节,使每一个城市项目都成为精品、精致项目,真正把城市作为最大的旅游项目来建设和管理,不断提升城市规划、建设和管理水平,不断提升城市项目的旅游功能,实现旅游业发展与城市建设管理的良性互动。

是要挖掘我市历史文化古村落的保护和建设,为乡村旅游发展提供良好条件和优良环境,真正把农村建成宜业宜游的新农村。

三、打造精品,全面提升旅游品位档次。

打响旅游发展战役,重中之重要强化项目抓手,强化精品理念,全力推进旅游项目的谋划和推进,实现我市旅游品位层次和市场竞争力的大提升。

一要加快大项目推进。重点要围绕“十大旅游项目”,千方百计加快大项目建设。今年,五龙湖项目要按照高品位的要求确保动工建设,并争取有一批10亿元、50亿元甚至100亿元的旅游重大项目签约落地。要按照“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的要求,切实为项目建设提供优质服务,每个重大项目要在保证科学合理时间的基础上,对照时限、倒排工期、倒排进度,确保做成精品项目。要强化旅游大项目谋划,善于“无中生有”,敢于“小题大做”,策划包装一批优质旅游项目。要加大招商力度,抓住国民休闲纲要颁布后对休闲旅游产业发展的重要机遇,积极主动与国内外大企业大集团对接洽谈,把策划包装的项目变成实实在在的签约落地的项目。在此过程中,要注重投资商的筛选,重点要选择那些热爱旅游、具有先进理念和专业团队,且资金实力强的投资商。

二要加快大景区建设。景区聚人气、休闲聚财气。大景区建设对乡村旅游的带动作用最明显,并与休闲旅游具有互动效应。目前,我市大景区偏少,截止去年年底,丽水市4a级以上景区有16个、我市仅8个。今年重点要推动两个5a级景区创建,并争取4a级景区实现县(市、区)全覆盖。去年全市旅游业发展大会上提出,今年每个县(市、区)均要创建一个4a级景区,在此基础上,“十二五”时期每个县(市、区)争取再各创一个,确保大景区的数量基本跟上旅游业大发展的要求。

三要加快大配套完善。要着力在旅游标准化建设上有所突破,积极争取旅游标准化城市创建,加快提升旅游服务专业化、规范化水平。无论是有形的产品,还是无形的服务,都必须遵循相应的标准,这也是旅游加快发展必须完成的基础性工作。要着力构筑便捷的旅游交通体系,切实增强对未来交通流量的预见性,大力推进通景公路建设,加快解决区域内道路交通的瓶颈问题。同时,加强与城市外围交通衔接,争取尽早开通衢州至上海旅游专列,逐步扩展航班航线。要着力构筑城市旅游服务平台,建立完善旅游投诉平台和旅游咨询服务中心,提升旅行社、星级酒店、宾馆饭店、购物市场及文化娱乐等软硬件条件,特别是五星级酒店建设要加快项目洽谈和规划建设,切实提高游客接待能力和水平。

抓好大项目、大景区、大配套,一靠政府谋划支持,二靠主体积极参与,三靠招商引资,缺一不可,必须紧抓不放,一抓到底。

四、创新谋划,不断扩大衢州旅游对外知名度。

旅游业是典型的形象经济、眼球经济。打好旅游发展战役,宣传推介和市场营销必须先行,以加快提升衢州旅游对外知名度和影响力,这也是一条普遍规律。

一要一盘棋整合资源,打响品牌。重点要精心策划好首个国家休闲区品牌,选择合适时机,开展宣传推介,打响品牌。要强化全市一盘棋,整合全市包括县(市、区)旅游宣传资源,实现宣传推介的整体效应和放大效应。待条件成熟,适时向央视等主流媒体打广告,进一步扩大公众影响。

三要多形式创新载体,强化营销。切实抓好今年开展的“十大旅游宣传促销活动”,各级各部门都要共同参与,提供全方位的支持。重中之重要举办好江郎山国际旅游节活动,这是全市的旅游节庆活动,需要整合全市各县(市、区)的旅游产品和宣传营销资源,尤其需要各级各部门的共同参与,及早谋划、做足准备。

三要全方位拓展市场,抢抓客源。要突出重点地区、重点人群,在抓好主客源地营销的基础上,通过实施对新闻媒体和组团旅行社的奖励政策,多渠道、多层次拓展客源地市场,切实保障客源的快速增长。要加强与周边景区地区合作,主动开展与主要客源城市旅游机构的协作联合,实现客源共享、互动双赢。大力推动衢州旅行社的发展,并积极寻求国内知名旅行社对衢州旅游的关注支持。五、凝聚合力,为旅游发展战役提供有力保障。

一要加强领导,大力推进。旅游发展战役,是市委、市政府当前及今后一个时期的中心工作,各级各部门要切实把发展旅游业摆上重要议事日程,加强领导,落实责任,为旅游业发展提供保障。特别是旅游“510计划”已纳入对县(市、区)旅游工作考核和部门年终考核,各级各相关部门要确保各项任务全面完成、高质量完成。

二要保障要素,加大投入。旅游重大项目推进,最难的是落地,各级规划、国土等相关职能部门要全力提供规划调整等相关工作的支持。要强化资金保障,尤其要注重通景公路等旅游配套项目建设,下定决心,突破困难,积极筹措资金,加大力度推进。积极探索由国有企业适当介入旅游基础设施配套建设项目,形成一定规模后再吸引市场主体开发建设的旅游发展路径。要认真落实并完善旅游业发展政策,以政策的激励和推动,促进外来投资商投资我市旅游产业。

三要注重协作,提升合力。旅游业与各行各业都密切关联,发展旅游业仅靠旅游部门的力量是远远不够的,需要得到全市上下各方面的支持。各级各部门要树立大局意识,打破区域、部门、行业界限,主动搞好沟通衔接,为旅游业发展提供全面支持和优质服务。旅游业事关衢州的发展,也事关百姓幸福指数的提高,大家要把发展旅游业当作自己的事来做,提供方方面面的支持和服务。

同志们,我市旅游业的发展已经站在了新的起点。我们要以更加饱满的热情,更加良好的状态,更加务实的作风,狠抓各项目标任务的全面落实。我相信,只要我们奋发有为,衢州旅游发展一定大有可为,今后衢州旅游一定能在全省全国占有重要位置。

坚定信心狠抓落实。

推动旅游业大发展战役全面展开--在全市旅游工作推进会上的讲话。

彭德成(2013年2月25日)。

同志们:

这次全市旅游工作推进会的主要任务是,认真贯彻市委六届三次全会和全省旅游工作座谈会议精神,总结2012年全市旅游工作,部署2013年任务,进一步坚定信心、狠抓落实,推动旅游业大发展战役全面展开。刚才,会议通报了2012年旅游工作考核情况和有关奖励政策兑现结果,这表明市委市政府对打好旅游业大发展战役的决心是坚定的,落实各项奖励政策的态度是坚决的。从刚才各县(市、区)主要领导发言中可以看出,大家对发展旅游的认识高度一致,态度鲜明坚决,工作热情很高,工作力度很大,我听了以后很受鼓舞,很受启发。这次会上,沈市长将作重要讲话,对今年旅游工作提出新的要求,作出全面部署。我先结合大家的发言,讲三点意见,不妥之处请同志们批评指正。

一、2012年的主要工作。

2012年,市委市政府从建设“两地三城”,加快“两个崛起”,实现富民强市的全局和战略高度,提出了“突出一个中心、打好两大战役”,对如何打好旅游业发展战役作出了一系列部署。一年来,在市委市政府的强力推动下,在市人大、市政协有力支持指导下,在各部门、各县(市、区)和全市人民的共同努力下,全市旅游工作和旅游业发展取得了明显成效,主要完成了以下工作。

(一)出台促进旅游业大发展的意见,明确了打好旅游业大发展战役的思路、目标和举措。从衢州旅游业发展实际出发,市委市政府提出打好旅游业大发展战役,必须实现“三大转变”、“四个翻番”,即从旅游过境地向旅游目的地转变、从发展观光旅游向发展休闲度假转变、从建设四省边际旅游辐射中心向建设四省边际中心旅游城市转变,到2015年实现旅游人数、旅游收入、旅游投资、旅游就业“四个翻番”,争取用20年左右时间把旅游业培育成全市最大的产业。为此,市委市政府出台了促进旅游业大发展的18条意见,大幅度增加旅游投入,大力度实施优惠措施,为促进旅游业大发展构筑“政策高地”。

分析、全面阐述衢州为什么要把旅游作为一大战役来打,以及怎样打好旅游业发展战役。大会吹响了旅游业大发展战役的进军号,有力地提振了全市干部群众发展旅游业的信心,为打好旅游业战役营造了浓厚氛围。

(三)举办第七届华东旅交会等系列旅游促销活动,提升了衢州旅游的知名度。以中国国际旅交会、国内旅交会、浙江省旅交会、浙台旅游合作大会等重大活动为平台,加强衢州旅游宣传推介。调整华东旅交会举办方式,邀请了130多家国内知名的组团旅行社和50多家新闻媒体参加,对衢州旅游进行深度考察报道,推动了上海春秋及国中青等各大旅行社销售衢州旅游产品。在淘宝网开展“淘衢州旅游”活动,与浙江旅游网等媒体合作开展“衢州旅游千万门票新春大派送”活动,持续22周推出“衢州旅游周末大派送”活动,省旅游局支持衢州在央视国际频道开展旅游宣传,浙江旅游手机报每期推出至少一条衢州旅游信息。实施市县整合营销费用分摊机制,在首都机场全天候播放衢州旅游宣传片;在杭金衢高速公路衢州段集中推出衢州旅游广告牌。这一系列举措使衢州旅游开始在全国旅游市场特别是华东市场亮起来、热起来。

(四)编制市区旅游业发展总体规划,明确了市区旅游业发展的功能、目标和任务。新的市区旅游总体规划提出了建设“江南儒城”,打造“首个国家休闲区”的战略构想,围绕南部运动养生、北部生态度假、中部都市文化休闲三大功能区,策划了市区15个大型旅游项目和一系列特色旅游项目,为下一步招商工作提供了强有力的支撑。目前,衢州开展首个国家休闲区创建试点工作,得到了全国休闲标准化委员会批复同意。

(五)设立五龙湖国家生态度假旅游实验区,推进了一批旅游项目建设。在省政府的支持下,国家旅游局正式批复设立五龙湖国家生态度假旅游实验区,全球最大的度假旅游规划设计机构--美国watg公司正在编制实验区总体规划。五龙湖项目建成后将根本上改变衢州旅游的产品结构、市场结构和产业形态。在各县(市、区)的大力推动下,开化根博园、江山江郎山-廿八都创建国家5a级景区工作稳步推进,开化钱江源省级旅游度假区获得省政府批准,龙游民居苑进入国家4a级景区行列,常山东方大酒店建成开业,开化南湖旅游综合体、衢江东方广场、常山三衢石林创4a级景区等项目进展顺利,江郎山国际文化旅游产业集聚区规划已完成全球招标。全市在建旅游项目61个,去年完成投资21亿元。

(六)加强旅游从业队伍和旅游部门自身建设,提升了全行业对打好旅游业发展战役的积极性和使命感。市委组织中心学习组两次开展旅游专题学习,市委组织部、市旅游局联合举办旅游产业专题班,国家旅游局赴衢州开展“送教上门”活动,9位国内知名旅游专家来衢授课辅导。将导游队伍建设纳入全市人才建设体系,评选衢州金牌导游和明星导游,邀请国家旅游局来衢举办“名导进课堂”活动,5位资深的国家特级导游员和高级导游员对600多名导游员进行了集中培训;举办全市导游大赛并在全省导游大赛中获得二等奖、三等奖,取得历史最好成绩。加大对旅游企业的扶持力度,及时总现各项奖励政策。加强旅游部门干部队伍和领导班子建设,市县两级普遍加大了旅游部门的编制、经费的支持。这一系列举措,极大地调动了各级旅游部门、旅游企业和广大旅游从业人员的积极性,增强了自豪感和使命感。

一年来,全市旅游业发展中呈现出明显的可喜变化:

同志们:

今天的这次会议,既是创国卫工作的一次再动员、再鼓劲、再升温会,也是创国卫冲刺阶段、决战前夕的一次攻坚誓师大会。刚才,松田同志作了一个很好的报告,小中同志宣读了《创国卫第四次考核评比及第一次专项考核奖罚决定》,会议还表彰了一批先进单位,个别单位作了表态发言,请大家按照会议要求认真抓好落实。下面,我再讲四点意见。

一、再提高思想认识。

创建国家卫生城市工作,既契合了省委四化两型战略,又融入了中央和省市城乡环境同治部署,是一项顺应时代发展潮流和人民群众意愿的重要举措。我们务必再统一思想,高度重视,增强创卫工作的责任感和紧迫感。一要充分认识到创建国家卫生县城是改善人居环境、提高市民生活质量的民心工程。县委、县政府提出创国卫目标,就是以创国卫这个载体推进城市提质工作,通过扎实有效的工作,提升市民文明素质、提升城市管理水平、提升城市整体品位,最终让老百姓得实惠、城市出形象、环境得优化。本篇文章来自资料管理下载。可以说,没有这几年创省卫、创国卫工作的推动,就没有这么大的城市建设投入,就没有这么快的城市环境改善。

二要充分认识到,创建国家卫生县城是优化投资环境、增强城市综合竞争力的有效途径。城市形象是不可估价的无形资产,城市的知名度就是城市的最大财富。而创建国家卫生城市是迅速提升城市形象、提高城市知名度、有效吸纳外来投资的重要途径。因此,我们要切实增强紧迫感和危机感,树立抓创卫就是抓环境、抓创卫就是抓机遇、抓创卫就是抓发展的观念,把创卫作为优化投资环境、增强综合竞争力的重要途径,强力推进。

三要充分认识到,创建国家卫生县城是落实科学发展观、促进社会和谐的德政工程。创建国家卫生县城,就是通过在环境卫生领域的整治革新,推进人的思想观念、行为习惯的转变,进而提高文明程度和综合素质,实现人的全面进步和发展,是人本理念的直接体现,是落实科学发展观的重要举措。同时创建国家卫生县城,将有力促进包括卫生状况、市容市貌、环境质量等在内的社会文明程度的提高,是构建和谐社会的有效载体和重要内容。

总的说来,创建国家卫生县城是发展所需、形势所趋、民心所向,是不断增强我县影响力、竞争力和经济发展软实力,提高县城对各类生产要素聚集力,促进县域经济全面协调可持续发展的必由之路。我们务必要站在讲政治、讲大局、抓落实的高度,统一思想,乘势而上,以更大的决心、更强的力度、更足的干劲投身创卫攻坚战,确保创国卫工作取得圆满成功。

二、再集中力量推进。

当前,我县创国卫工作还存在不少薄弱环节,我们务必要集中力量,认真整改,逐项达标,全力提升创卫工作的整体水平。

一要集中力量打好攻坚战。今天会议之后,各级各部门要专门研究制定本单位落实创国卫的工作方案,细化分解任务,明确目标责任,做到定责任、定人员、定进度,包任务、包时间、包质量、包达标,形成纵到底、横到边、全覆盖、无缝隙的责任体系,真正把工作落实到人、到每一天、到每一个工作环节。要严格按照创国卫标准,该整改的整改,该投入的投入,集中时间,集中力量,全力以赴解决问题。

创卫是一项复杂的系统工程,涉及方方面面。各单位、各部门务必精心组织,合力攻坚,强势推进,保质保量完成创建任务。

一要切实强化领导责任。县级领导要带头负责,指导、督查、抓好主管战线、部门的创国卫工作;各社区包联县级领导要经常深入社区,加大对包联创卫区域的协调调度、督促检查。各级各部门要主动处理好当前工作与常规工作的关系,分清主次,明确重点,定出时间表,确定责任人。一把手要对本部门的工作任务亲自安排部署,亲自督促落实,一项一项对照,一项一项落实,切实解决创建中遇到的各种问题,一抓到底,抓出成效。

二要切实强化财力保障。各单位、各部门要在创卫上舍得投入,按照保基本运转的原则,该花钱的就要花钱,哪个单位在创国卫工作当中主动投入了,自身运转有困难,财政部门核实后,该支持就支持。三要切实强化督查考核。县纪检监察机关、督查局、创卫办要对县委、县政府、创卫指挥部安排的创卫中心工作、责任分解,实行高强度、高密度的督查,该曝光的曝光,该通报的通报,务必督查督办到位。县创卫办要不断完善每月专项考核、每季面上考核工作,逐单位、逐时段、定区域范围、定刚性指标、定硬性要求,突出重点,严明考核。本篇文章来自资料管理下载。县委组织部要把创国卫工作有机纳入县委、县政府对各单位和领导干部的政绩考核,充分发挥考核杠杆对工作的激励作用。纪检监察机关要敢于问责,把创卫工作开展情况纳入行政效能监察,加强责任监督,按照谁牵头谁负责,谁主管谁负责,谁丢分谁负责的原则,严格实行责任追究。

同志们,创建国家卫生县城工作,我们已经为之付出了巨大的努力,创卫能否成功不仅是衡量各级领导干部责任心和使命感的试金石,更是检验各级领导干部能力和作风的重要标准。

讲话提纲。

(2012年4月)同志们:

关于做好主题实践活动解决问题各项工作,我讲四点意见。

一、统一思想,提高认识。主题实践活动取得的成效如何,解决问题是根本,多办实事是关键。解决问题是在政策宣讲、走访排查的基础上,集中时间、集中精力解决农村存在的突出问题,解决影响和制约新区发展、涉及群众切身利益的实际问题,抓落实、见实效的攻坚阶段。能否高标准高质量地搞好解决问题阶段的各项工作,是衡量主题实践活动有没有取得实效的重要标志。从活动开始,区委就提出要把解决问题贯穿始终,坚持边学边解、边查边解,以解决问题的实际成效取信于民。因此,工作队、工作组和包抓部门一定要充分认识解决问题工作的重要性,严格按照区委关于主题实践活动的总体部署和目标要求,认真落实全区重点工作观摩讲评会精神,不断增强做好解决问题各项工作的责任感和紧迫感,以饱满的政治热情,良好的精神状态,务实的工作作风,扎实搞好解决问题,确保主题实践活动取得实效,真正成为群众满意工程。

量,集中克难攻坚。要充分动员辖区企事业单位和本地在外成功人士,通过捐资出物的方式,参与到解决问题中来,形成多方联动、共同解决问题的合力。

三、培树典型,完善机制。树立典型、示范带动是推动工作的有效手段。要注意总结主题实践活动中的好经验、好做法,善于发现典型、培养典型、总结典型、推广典型。特别是要宣传包抓部门在解决问题活动中加强领导、狠抓落实、创新举措的成功经验和先进典型。同时,在巩固已有的老先进、老典型的基础上,进一步挖掘、培养和树立一批新典型、新亮点,做到培养树立一个,示范带动一片,发展引领一方。要坚持边实践、边解决、边总结,将零散经验系统化,成熟做法制度化,有效措施规范化,进一步健全完善目标承诺、限时办结、挂牌销号、效果督查、点评通报等工作机制,不断巩固活动成果,形成长效机制,达到全面解决问题的目的。

一步加大对包抓部门、工作组和下派干部驻点守岗和工作开展情况的督查,对工作不扎实、问题解决不到位的包抓部门和工作组,要及时上报区“三为”办进行通报批评,限期整改,并从严追究相关人员责任,确保主题活动取得实效。要切实把下派干部作为镇办的一支工作力量,敢于管理、善于管理,指导他们把区上的五大活动任务与镇办中心工作结合起来抓落实,抓成效,不仅要发挥他们在推动工作中的作用,还要确保通过活动锻炼和培养一支高素质的年轻干部队伍。

安全生产推进会的讲话稿

同志们:

今年6月是全国“安全生产月”,按照厅党组及厅安委会的部署要求,我们结合学院实际制定了详实的活动方案,刚才,安委会办公室主任就学院安全生产月活动方案进行了安排,这个方案是学院安委会经过研究周密制定的,我完全赞同,请大家认真遵照执行。

下面,我讲几点意见:

安全生产,指的是企事业单位在劳动生产过程中人身安全、设备安全和产品安全以及交通运输安全等。校园安全生产主要包括完善的安全生产规章制度、高素质的安全生产人员队伍、高性能的安全生产防控设备和高效率的安全生产工作机制,通过硬件(设备设施、人员队伍)提质和软件(环境氛围、安全文化)升级,实现校园内人的安全(教职工、学生、住校家属等)和物的安全(建筑、设备等)。比如,我们突出加强学院重点岗位(校车、食堂、基建、实验室、配电房、计算机房)的安全防范,加强从业人员的教育管理,强化教职员工工作责任心,提升师生安全意识和安全技能等,都是基于上述安全理念开展的一系列工作。在明晰了以上安全生产的相关理念之后,我们还需要深刻认识到,安全生产关系到全院师生的生命财产安全、关系到学院的可持续健康发展、关系到很多家庭的幸福和圆满,意义重大,不容有失。

安全生产责任重于泰山,我们必须以高度的责任心,站在讲政治、讲党性的高度,认真扎实抓好安全生产。在此,向大家重申三条原则。

一是管工作必须管安全。在其位,谋其政。参加今天会议的部门(系部)负责同志要切实肩负起“一岗双责”,要将安全工作列入部门重要工作内容,与业务工作同部署、同落实、同督查、同考评,坚持一手抓业务,一手抓安全生产,互相促进、互相提高。各部门的安全员要认真履职,平时多留一份心,多一点责任感,多向领导和保卫部门汇报请示工作,以实际行动回报领导和同事的信任。保卫部门要在安全生产中抓头牵总,搞好协调配合,为师生员工提供优质高效服务,创造平安和谐的教书育人环境。

二是安全生产具有一票否决权。党和政府历来对安全生产工作高度重视,因此丢官免职的高级领导干部不在少数。由此可见,“安全生产一票否决制”是高压线、是雷区,不能碰、踩不得。同志们务必要引以为戒、高度重视,防患于未然,万不可掉以轻心,以身试法。

三是实行安全生产“四不放过”。安全生产不是儿戏,必须严肃纪律和规定,一旦发生安全事故,坚决做到:当事人和师生没有受到教育不放过、事故责任人没有受到处理不放过、没有可行的预防措施不放过、事故原因没有查清楚不放过。

安全生产工作贵在落实,重在坚持,我们要从一下三个方面加以推进:

一是建立安全生产责任制。“善理疾者断其源”,要用严格的责任追究守住安全生产“笫一关”。近几年,学院对“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”的奖励力度很大,今年希望大家仍能领到这个奖项,学院也很愿意拿出这笔钱奖给大家。权利义务相辅相承,有奖就有罚,惩罚不是目的,也不是我想看到的结果,但在这里有必要给大家再敲一敲警钟:年初各部门都与院党委签定了安全生产责任书,请大家把责任书拿出来再看一看,逐条认真落实,“管好自己的人,看好自己的门”,年终盘点时,党委将严格按责任书进行奖惩。

二是从严抓实四个环节,坚持做到“以法治安”。没有规矩不成方圆,必须要用法律法规规范师生员工的安全行为,做到:立法、懂法、守法、执法。

立法是实现“依法治安”的前提,是指在组织师生认真学习、深刻领会安全生产法律法规的基础上,根据形势发展变化和工作实际,及时修订完善学院各项安全生产规章制度,提高针对性和可操作性,为安全生产管理提供依据和准绳。

懂法是实现“依法治安”的基础,是指通过宣传教育,让国家安全生产法律法规和学院安全生产规章制度深入人心,家喻户晓,只有让广大师生学法、知法、懂法、明法,才能自我规范、自我约束,最大限度的发现和消除不安全隐患。

守法是实现“依法治安”的关键,是指将安全生产规章制度落实到安全生产管理的全过程。在安全生产规章制度的指引规范下,全体师生牢固安全意识,遵章守纪,以消除不安全行为为目标,尽最大可能避免和减少事故发生。

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