设计素描心得体会(汇总6篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

设计素描心得体会篇一

抽样是统计学中重要的一环，通过从总体中选择一部分样本进行研究，可以节约时间和资源，同时也提高了研究的可行性。在我进行抽样研究的过程中，我深刻体会到了抽样的必要性和有效性。以下是我对抽样的心得体会。

首先，抽样能够节省时间和资源。在进行大规模调查或研究时，如果选择对整个总体进行调查，将需要巨大的人力、物力和财力投入。而通过抽样，我们只需从总体中选择适当的样本进行研究，大大节省了调查所需的时间和资源。这使得研究过程更加高效和可行。

其次，抽样提高了研究的可行性。有些总体由于范围广泛、数量庞大等特点，对整个总体进行研究可能会遇到各种困难和限制。而通过抽样，我们可以选择更具代表性的样本，使得研究过程更加具体和可行。抽样能够更好地反映总体的特点和趋势，提高研究的准确性和可靠性。

再次，抽样有助于提高统计结论的推广性。通过从总体中抽取样本，我们可以根据样本的结果推断总体的特征。这种通过样本推断总体特征的方法被称为推论统计学。推论统计学的核心在于样本的选择和样本结果的推广。当我们能够选择代表性的样本并正确地进行推广时，我们能够更准确地研究和判断总体的特征，为决策提供更可靠的依据。

最后，抽样需要注意样本的选择和抽样方法的合理性。样本对研究结果的影响极为重要，因此我们在进行抽样时要谨慎选择样本。一个好的样本应该具有代表性，能够全面地反映总体的特征。同时，抽样方法的合理性也是保证研究结果准确性的重要因素。在进行抽样时，我们应该根据研究的需要和总体的特点选择合适的抽样方法，并确保抽样的过程公正和透明。

综上所述，抽样是统计学中的重要环节，具有很大的实际应用价值。通过抽样，我们能够节约时间和资源，提高研究的可行性和实用性。通过样本对总体进行推论，我们能够更准确地了解总体的特征，为决策提供可靠的依据。同时，在进行抽样过程中，我们应该关注样本的选择和抽样方法的合理性，以确保研究结果的准确性和可靠性。抽样的应用需要谨慎和科学，但它无疑是提高研究效率和有效性的重要手段。

设计素描心得体会篇二

整群抽样又称聚类抽样。是将总体中各单位归并成若干个互不交叉、互不重复的集合，称之为群；然后以群为抽样单位抽取样本的一种抽样方式。

整群抽样的.缺点是往往由于不同群之间的差异较大，由此而引起的抽样误差往往大于简单随机抽样。先将总体分为i个群，然后从i个群钟随即抽取若干个群，对这些群内所有个体或单元均进行调查。抽样过程可分为以下几个步骤：

一、确定分群的标注

二、总体（n）分成若干个互不重叠的部分，每个部分为一群。

三、据各样本量，确定应该抽取的群数。

四、采用简单随机抽样或系统抽样方法，从i群中抽取确定的群数。

例如，调查中学生患近视眼的情况，抽某一个班做统计；进行产品检验；每隔8h抽1h生产的全部产品进行检验等。整群抽样与分层抽样在形式上有相似之处，但实际上差别很大。

分层抽样的样本是从每个层内抽取若干单元或个体构成，而整群抽样则是要么整群抽取，要么整群不被抽取。

分层抽样（stratifiedsampling）

先将总体的单位按某种特征分为若干次级总体（层），然后再从每一层内进行单纯随机抽样，组成一个样本。分层可以提高总体指标估计值的精确度，它可以将一个内部变异很大的总体分成一些内部变异较小的层（次总体）。每一层内个体变异越小越好，层间变异则越大越好。

分层抽样比单纯随机抽样所得到的结果准确性更高，组织管理更方便，而且它能保证总体中每一层都有个体被抽到。这样除了能估计总体的参数值，还可以分别估计各个层内的情况，因此分层抽样技术常被采用。

例如，一个单位的职工有500人，其中不到35岁有125人，35岁至49岁的有280人，50岁以上的有95人.为了了解这个单位职工与身体状况有关的某项指标，要从中抽取一个容量为100的样本，由于职工年龄与这项指标有关，决定采用分层抽样方法进行抽取.因为样本容量与总体的个数的比为1：5，所以在各年龄段抽取的个数依次为125/5，280/5，95/5，即25，56，19。

一般地，在抽样时，将总体分成互不交叉的层，然后按一定的比例，从各层次独立地抽取一定数量的个体，将各层次取出的个体合在一起作为样本，这种抽样方法是一种分层抽样。

又称分类抽样或类型抽样。将总体划分为若干个同质层，再在各层内随机抽样或机械抽样，分层抽样的特点是将科学分组法与抽样法结合在一起，分组减小了各抽样层变异性的影响，抽样保证了所抽取的样本具有足够的代表性。

分层抽样根据在同质层内抽样方式不同，又可分为一般分层抽样和分层比例抽样，一般分层抽样是根据样品变异性大小来确定各层的样本容量，变异性大的层多抽样，变异性小的层少抽样，在事先并不知道样品变异性大小的情况下，通常多采用分层比例抽样。

设计素描心得体会篇三

第一段：介绍抽样调查及其重要性（200字）

统计学抽样调查是一种科学的数据收集方法，通过抽取代表性样本来推断总体特征。它在社会科学、市场调研、医学领域等各个领域起着重要作用。抽样调查的目的是获取可靠、准确的数据，从而为决策和政策制定提供依据。然而，进行抽样调查时，我们需要注意样本的代表性和可靠性，以保证调查结果的科学性。

第二段：选择抽样方法和样本规模的重要性（300字）

抽样方法和样本规模是抽样调查中的两个重要环节。合适的抽样方法能够保证样本的代表性，从而推断总体特征。例如，简单随机抽样能够消除样本选择偏差，保证每个个体有相同的机会被选择为样本；而系统抽样则能够实现较为均匀地选择样本，避免主观选择带来的不可预知偏差。此外，样本规模也是决定抽样调查结果的重要因素。较大的样本能够减小抽样误差，提高调查结果的准确性。然而，过大的样本则可能导致调查成本过高，因此需要权衡利弊选择合适的样本规模。

第三段：抽样调查数据分析方法的选择（300字）

抽样调查后，我们需要对收集到的数据进行分析，以得出结论。在这一过程中，我们要根据研究问题和数据特点选择适当的统计分析方法。例如，如果研究问题是关于总体平均值的问题，我们可以使用t检验或方差分析等方法；如果是关于总体比例的问题，我们可以使用卡方检验或Z检验等方法。不同的数据类型和统计分析方法需要运用不同的工具和技术，保证分析过程的科学性和可靠性。

第四段：抽样调查中的问题与解决（200字）

抽样调查中存在着一些困扰和挑战。例如，非回应率可能会引发样本选择偏差；调查问卷的设计问题可能会影响数据的有效性。为了解决这些问题，我们可以利用合适的调查方法和策略。通过增加样本容量、合理选择调查对象以及优化调查问卷的设计等方式，可以在保证调查结果科学性的同时，提高调查的有效性。

第五段：抽样调查的局限性与建议（200字）

抽样调查虽然是一种科学的数据收集方法，但仍然存在一些局限性。例如，抽样调查结果的推论仅限于被抽样调查的总体范围内，不能推广到其他总体；样本代表性不能完全消除抽样误差。为了克服这些局限性，我们可以采取多种调查方法相结合的方式，提高调查结果的可靠性和科学性。

综上所述，统计学抽样调查是一种重要的数据收集方法，通过抽取代表性样本来推断总体特征。在实施抽样调查时，我们需要选择合适的抽样方法和样本规模，以及在数据分析过程中运用适当的统计方法。抽样调查中可能会遇到一些问题，但通过合理的方法和策略能够解决。尽管抽样调查存在一定的局限性，但我们可以通过多种方式来提高调查结果的可靠性。

设计素描心得体会篇四

在一个社会组织中，凡具有劳动能力的人都可称为人力资源，而人力资本是能够直接创造效益的知识、技能、经验等资本存量。

【1】浅谈企业如何开展人力资源内部审计

因此说，人力资本是从人力资源中开发出来，投入到经济活动中并创造效益的那一部分。

唯有人力资本才能盘活资金等有形资本，实现价值增值。

有效的人力资源管理是各种社会和各个组织都需要的。

1人力资源内部审计在企业发展中的作用

人力资源审计能够帮助企业制定发展策略，确定目标，以及向财务和其他高层管理人员提供可靠的操作基准，同时它也可以帮助指出哪些领域急需改进并可在问题恶化之前提出解决方案。

人力资源审计，是国内外审计理论界研究的前沿课题，国际发达国家在这一领域已经进行了大量有价值的研究并取得了成功经验，最高审计机关国际组织的悉尼声明就特别强调人力资源管理和利用的审计问题。

国家要发展，企业要在市场经济中赢得竞争优势，审计界开展人力资源管理审计是时代赋予的重大历史使命，是帮助组织规范人力资源管理实现组织目标的基本要求和历史选择。

2审计方法

2.1理论方法

(1)比较分析法：将本企业的人力资源管理活动情况与类似企业或部门的有关情况进行比较，以发现其在人力资源管理方面的差距。

(2)外部借鉴法：利用经企业外部人力资源管理咨询专家鉴定或已出版的研究成果作为评价企业内部人力资源管理活动成效的标准，来诊断企业内部人力资源管理方面存在的问题。

(3)统计核算法：通过对企业内部人力资源管理活动记录进行统计分析，归纳出衡量本企业人力资源管理活动的标准，以对人力资源管理现状作出评价。

2.2技术方法

(1)根据企业总部批复的机构设置与人员配置核定表，核查涉及的有关批复文件等，并调取各单位人力资源管理信息系统数据、干部任命文件、工资发放表和考勤記录等材料，现场核查。

抽查下属单位内部印发的机构编制方面的管理制度，部门、内设机构职责分工，了解下属单位企业领导职责分工情况，抽查下属单位部分任职文件和其他相关文件和材料。

3企业开展人力资源内部审计的策略

3.1提高对人力资源管理过程内部审计的认识

人力资源管理的作用及效益需要通过审计对其投入产出进行科学的分析和评价。

企业通过独立、客观的内部审计工作能够迅速发现人力资源管理过程中存在的问题以及风险，使管理者和员工及时了解问题和风险的存在以及程度如何，及时采取预防和补救措施，避免和减少企业损失。

并将审计结果适时进行公开，对审计整改情况进行公示，使内部审计的作用及效果，以及对企业发展的意义被员工充分的了解。

3.2建立健全人力资源管理过程内部审计评价体系

对企业进行有效的人力资源管理评价，需要建立科学、系统的人力资源管理过程的内部审计评价体系。

人力资源管理系统的各个管理环节都不相同，其最终目的是为了实现人力资源管理战略，实现组织目标。

二是执行性评价，对人力资源管理系统实际运行状况进行评价，检测生产经营等各项活动是否遵守了程序文件和制度文件的要求，哪些管理活动没有制度文件要求，哪些管理活动有制度文件要求而没有完全按照制度执行。

查看职务系统、招聘系统、培训系统、绩效系统、薪酬系统以及批复程序、日常人事的档案等管理资料是否合理和完善;三是有效性评价，主要评价人力资源管理是否有利于组织目标的实现，是否满足员工的要求，是否随着工作流程的改进，及时变更岗位职责和岗位说明书的内容。

只有建立了完善的审计评价体系，才能对人力资源管理系统进行全面地、客观地评价。

3.3提高自身业务，加强学习，勤于实践

如何被组织认可，得到组织的积极配合，从而完成董事会赋予的工作职责，是审计部门负责人关注的问题。

实践证明，最为行之有效的方法就是实践。

当内审部门在一次次为组织诊脉寻医，确实做到了对症下药，并取得了很好的效果之后，自然会得到组织的认可，使得经营者愿意接受内审部门的意见与建议，把内审工作看成其自我审视的必要手段。

此时，审计工作就可以达到良性循环的状态。

因此，内审部门的内部建设和审计人员的继续教育则至关重要。

内审人员不但要加强业务理论知识的学习，更应在工作中加强学习，勤练兵，在学习中实践，在实践中进步，促进审计人员业务能力的不断提高。

综上所述，人才队伍建设是保证内部审计工作质量的关键因素，加强内部审计人力资源管理是企业内部审计保障机制的根本条件。

尤其是作为产权多元化、业务多样化、管理区域多面化和组织结构多极化的大型企业集群，内部审计是企业集团公司加强管控、提升价值的有力工具。

因此，研究企业人力资源内部审计具有重要意义。

【2】浅析内部审计监督机制建设

“十八大”以来，党中央全面推行从严治党，在证券、保险、银行等金融行业和国有大中型企业发现了一批违法乱纪的现象，给国家造成了重大的经济损失和不良的社会影响。

因此，在外部经济监督尤其是审计力量有限的情况下，加强和发展内部审计监督机制建设就显得十分必要，也可以有效的防止和预防违法乱纪的行为。

一、加强和发展内部审计监督机制建设的作用

对于企事业单位来说，加强和发展内部审计监督机制建设的作用十分重大，主要体现在以下几个方面：

(一)有利于加强企事业单位的内部财务管理、预防职务犯罪

在市场经济的大环境下，企事业单位人员特别是管理人员受到的经济诱惑比较多，在监督管理体系缺乏的情况下，全靠相关经办人员自我约束，容易放松自我，踏出职务犯罪的道路。

如果有健全和有效的审计监督体系，就可以起到有效的预付作用。

(二)有利于阻止相关单位的'国有资产流失，避免重大损失

在目前揭露的相关企事业单位人员违法乱纪案例里面，相关人员搞集权、一言堂，通过利益交换等手段，因为缺乏内部监督，给国家造成重大损失的实例。

通过加强和发展内部审计监督体系建设，有了完善有效的内部控制制度，可以预防和阻止相关行为，避免造成重大的国有资产流失。

(三)有利于建立和健全企事业单位的内部控制制度建设

目前，部分企事业单位的内部控制制度不健全、效果不明细，未能有效的起到预防作用。

通过加强内部审计监督，可以发现内部控制薄弱环境、检查内部控制制度是否健全有效，促进各企事业单位的廉政建设。

二、加强和发展内部审计监督机制建设中存在的问题

由于企事业单位经济活动的复杂性，同时对于内部审计的认识和重视程度不够，使得内部审计监督也存在不少问题，主要体现在以下几个方面：

(一)内部审计人员专业技能缺乏

现代内部审计对人员的综合素质要求比较高，内部审计人员不但要有财务、审计等相关专业知识，还要具备开拓的视野、丰富的经营管理实践经验。

但在企事业单位里，内部审计人员来源相对比较复杂，部分内部审计人员缺乏必要的专业知识和技能、能力参差不齐，导致相关单位不能正常的开展内部审计工作，难以有效地发挥内部审计的经济管理监督作用。

(二)内部审计缺乏独立性和权威性

从内部审计机构设置来看，其领导层级越高，独立性和权威性越强。

但在部分企事业单位里，对内部审计机构设置和人员安排都比较随意，甚至不单独设置机构和人员，对内部审计工作的重要性认识不够，使得内部审计工作难以开展，也使得内部审计监督缺乏独立性和权威性，无法有效地发挥内部审计的预防和预警作用。

设计素描心得体会篇五

在统计学中，抽样是研究样本特征和总体特征之间关系的重要方法。而抽样分布则是描述样本统计量的分布情况，是对总体参数的估计提供依据的理论工具。通过学习抽样分布这一概念，我深刻体会到了其在统计学中的重要性和作用。在下面的文章中，我将从实际问题、样本容量、标准误、抽样分布的形态和中心极限定理五个方面展开论述，以体会抽样分布给我们带来的深远影响。

首先，抽样分布在解决实际问题中具有重要意义。在研究自然科学和社会科学中，往往很难获得全部的数据，而是通过采取一定的抽样方法得到一个样本集合。然而，样本的特征是否能代表总体特征的问题成为了研究者面临的难题。通过抽样分布的分析，我们可以了解到样本统计量的分布情况，从而判断样本是否能够准确估计总体参数。这为统计学方法在实际问题中的应用提供了理论依据，也提醒我们在研究中要注意样本抽取的规模和方式。

其次，样本容量对抽样分布的形态具有重要影响。当样本容量较小时，抽样分布的形态往往偏离对称分布，呈现出一定的偏斜性。随着样本容量的增大，抽样分布逐渐接近于对称分布，中心极限定理也逐渐成立。这说明样本容量的大小对于样本统计量的抽样分布有着重要的影响，足够大的样本容量可以有效地降低样本估计的误差，提高抽样结果的可靠性。

第三，标准误是评价样本统计量抽样分布精度的重要指标。它反映了样本统计量的变异程度，标准误越小，说明样本统计量的估计值与总体参数的差距越小，抽样结果越可靠。标准误的计算要考虑到样本容量和总体的特征，因此在实际问题中要根据具体情况来处理，避免对样本统计量的抽样分布精度估计产生误导。

第四，抽样分布在形态上呈现出一定的特点。例如，平均值的抽样分布在总体分布为正态分布时也是正态分布。而比例的抽样分布（二项分布）往往在样本容量较大的情况下近似于正态分布。这些特点指导了我们在实际问题中对于样本统计量的选择和使用，使得我们可以更准确地推断总体参数。

最后，中心极限定理是抽样分布理论中重要的定理之一。它的核心思想是当样本容量足够大时，样本均值的分布接近于正态分布。这意味着当样本量足够大时，我们可以使用正态分布中的统计方法来进行推断，大大拓宽了统计推断的适用范围。中心极限定理的应用可以帮助我们解决很多实际问题，提高统计推断的准确性。

总之，通过对抽样分布的学习和理解，我深刻认识到了其在统计学中的重要地位和作用。抽样分布不仅为统计学提供了理论基础，也在实际问题中帮助我们进行数据分析和推断。在今后的学习和研究中，我将充分运用抽样分布的理论，提高统计推断的准确性和可靠性。

设计素描心得体会篇六

x项目商业计划书

x项目立项;x项目申报;x项目规划;x项目资金申请等。

降低中小企业成本。发挥减轻企业负担工作机制的作用，进一步推进合理降低企业税负，全面实施涉企收费目录清单管理，规范涉企收费行为，减轻中小企业负担。优化行政审批流程和企业投资项目相关审批程序，推进降低制度性交易成本。推进降低企业融资成本，推动降低企业用能、用地成本等。

改进政务服务。构建规范高效的服务机制，完善法律、规划、政策，畅通信息发布渠道，建立健全服务信息系统，逐步实现网上受理、信息共享，着力解决政策服务“最后一公里”问题，营造受理程序简、办事效率高、服务成本低、中小企业满意的政务服务环境。

提升行业协会、服务联盟、综合性服务机构服务能力。推进行业协会、服务联盟、综合性服务机构整合资源，提高服务的针对性和有效性，提升服务能力和水平，发挥其引导和辐射作用，带动各类服务机构为中小企业提供优质服务。

优化产业集群发展环境。改善产业和中小企业集聚条件，加强节能管理能力和“三废”有效治理。推动产业集群光纤宽带网络和移动通信网络等数字化基础设施建设。鼓励支持在产业集群中建设小型微型企业创业创新基地、创客空间等。鼓励有条件的产业集群建设多层标准厂房，高效开发利用土地。

x项目商业计划书依照“科学、客观”的原则，主要从x技术、x经济、x工程等方面进行充分的论证和可行性分析，对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，因此，该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。

“十三五”期间，全球经济持续复苏仍面临诸多挑战，x行业工业经济增长新旧动能正加速转换，x行业工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。未来x行业将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑x行业工业竞争新优势。

x商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给x投资商，以便于他们能对企业或x项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从x企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。