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固定资产自查总结报告范文(16篇)

时间:2024-01-04 18:46:51 作者:翰墨

总结范文是对一段时间内的工作或学习进行概括和归纳的重要材料。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希望能够给大家提供一些灵感和思路。

固定资产自查报告

市国有资产监督管理局:

根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我x已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:

xxx成立由主任某某同志任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。

1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。

2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。

3、交通运输设备4辆,价值565545元。

4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。

5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。

6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。

1、此次固定资产清查的时间紧、任务重,受制于时间和人力方面的制约,因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。

2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨,由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响,一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保管,大部分已经遗失。

3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。

1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。

2、加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。

3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。

固定资产清查自查报告

副组长:xxx。

成员:xxx各部室管理人员。

固定资产自查的范围主要包括土地、房屋及出租情况、资产处置情况、公车使用情况、专用设备等,要求各部室管理人员认真组织清查,原则上对所有固定资产全面自查。

2、20xx年4月20日至30日:各部室管理人员以学校的固定资产账目为基础,与各部室的资产逐一逐项核对,对帐外资产逐一登记,于20xx年4月30日前上报学校。

3、20xx年5月5日至15日:学校将各部室清查数据进行汇总,对各部室管理人员有帐无物资产进行再清理,对有物无账资产进行备案登记。

1、各部室管理人员要高度重视本次固定资产清查工作,各部室管理人员负责组织各部室的自查工作,层层落实,责任到人,因为时间紧任务重,要在规定时间内完成自查工作。

2、固定资产自查要求。

(1)各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实,做到账物相符。有账无物资产,要查明去向。借出的要有借出相关手续。

(2)设备标签书写规范,规格型号准准确无误,按照编号一一对应粘贴在资产显著位置,粘贴牢固、端正。

(3)对资产的用途(教学用、办公用等)和使用状态(在用、闲置、待修、待报废)、存放地点进行明确填写。

(4)本次清查账目上没有的帐外物品要逐一登记,各个项目要填全。

(5)由于机构的调整和人员的流动,账目上的物品可能调出或不明去向,各部室管理人员要负责将本部门资产账目上物品追查清楚,查清去向,及时办理资产交接手续。

1、我校制定了健全的固定资产管理制度,对固定资产的购置、领用、处置、报废等工作程序作了明确的规定。

2、我校所有固定资产全部按要求建档建册,建立固定资产总账,明细账,记账流程合理规范,款物相符,登记准确无误,不存在漏记、少记现象,固定资产的增减手续完备,没有造成固定资产流失。

3、我校无房屋出租、无资产处置、无公车。

此次自查工作中学校领导高度重视,通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性,今后我们要规范基础管理,强化经费监督深化服务内涵,扎扎实实地把资产管理各项工作落到实处。

固定资产清查自查报告

20xx年11月,为进一步规范和加强我校资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全校固定资产清查工作,现就盘点基本情况做如下汇报。

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为下半年重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对本部门资产情况做认真细致的清查。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,主要取得了以下成果:一是以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产标签以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐帐相符。三是清查出一批达到报废要求的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报国资委申请报废。

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的`同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产自查报告

为全面分析我乡20××年固定资产投资情况,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务圆满完成,结合上级要求,现将我乡1-7月份固定资产投资工作自查情况报告如下:

乡党委、政府为切实抓好20××年度固定资产投资工作,把项目建成富民惠农的德政工程,召开了全乡固定资产投资工作专题会议,成立了固定资产投资工作领导小组,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,分工合作,齐抓共管。

一是对固定资产投资工作实行预决算制度,建立了工作台账,列出了建设进度时间表,确保工程进度。二是加强了对固定资产投资项目的监督检查力度,确保工程质量。领导小组定期或不定期对固定资产投资项目质量和进度进行监督检查,确保把固定资产投资项目打造成优质工程。

20××年我乡固定资产投资目标任务是20xx万元。我乡共上报1430万元新村建设项目1个和575万元水利建设项目1个,均在5月前入库。截至6月底,我乡已完成固定资产投资886万元,占目标任务的44.3%。

下半年,乡党委、政府将进一步加强组织协调,倒排工期,在保证工程质量的前提下,加快项目进度,确保在12月前全面完成投资入库任务。

xxx乡人民政府。

固定资产自查报告

2012年8月20日至2012年9月20日,根据颜店镇教育委员会要求,为进一步规范和加强我校固定资产管理,夯实财务管理基础,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清情况,最大程度发挥固定资产的效益,我校精心组织了以校长为头的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点;现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因汇报如下:

一、固定资产的确认

根据现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我校对价值

2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要措施

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为8月、9月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对全校固定资产及低值易耗品的清查工作进行组织实施。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

资产清查系统。对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的固定资产,作出处理意见。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

学校领导和各部门都能高度重视这次清查工作,校长亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落实了颜店镇教育委员会对固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息的要求,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我校以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批需要报废的固定资产和低值易耗品,汇总后上报颜店镇教育委员会申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

2

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。

兖州市颜店镇李宫小学

2012年11月28日

3

市国有资产监督管理局:

根据党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我*已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:

一、资产清查工作具体实施情况。

***成立由主任**任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的'实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。

二、固定资产清查工作结果 。

1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。3、交通运输设备4辆,价值565545元。4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。

三、固定资产清查的主要问题。

后未能妥善保管,大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。

四、下一步改进的措施。

1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。

3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。

*******

2015年9月9日

2011年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,三个泉管理处主要取得了以下成果:一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,管理处以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

为了加强学校资产管理,确保各项资产的安全与完整,提高资产使用效率,实现资产管理的科学化 、规范化,根据县教育局关于做好固定资产自查工作的相关通知精神,我校校委会在-十-月底、十一月初先后两次学习和探讨县局相关文件并认真组织开展了固定资产自查工作。现总结如下:

一、领导重视。

成立学校固定资产管理的领导小组。

组长: xx

副组长:xx

组员:xx xx

二、抓宣传发动,使自查工作群众化。

三、完善制度。

等。

完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度,使学校固定资产管理工作,有章可循。

四、明确职责。

建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制,明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确,责任清晰,各部门协调配合,各部门内部设立“采购领取物品数量登记表”与“物品发放与使用消耗等级表”。

学校资产管理小组要时时审核各部门内部及其部门之间的物品收与支登记表,使学校资产管理工作稳步而持续地开展。

教务处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室,音美教室、科技教室等设备的管理;后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理,以及全校固定资产的维护工作;图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理;信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理,以及学校计算机、教室电子设备的维护工作。

五、加强管理。

把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

六、严格检查。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查, 对于违规情况进行通报。

七、抓好落实。

重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理 部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协 调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作 提高到一个新水平。

2015年11月,为进一步规范和加强我校资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全校固定资产清查工作,现就盘点基本情况做如下汇报。

一、盘点的主要做法

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为下半年重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对本部门资产情况做认真细致的清查。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

二、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,主要取得了以下成果:一是以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产标签以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐帐相符。三是清查出一批达到报废要求的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报国资委申请报废。

三、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一

要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

签名:

新梓学校

2015年 3月17日

固定资产自查报告

副组长:******。

成员:*********15所学校完小校长。

二、清查范围。

固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、家具用具等学校设施设备,要求各校组织人员认真清查,对所有固定资产全面清查盘点。

三、清查流程及时间安排。

第一阶段:x年4月14日至4月27日,召开学校固定资产资产清查会议,布置清查任务,从固定资产系统中导出盘点清单,分发到各校,与实物认真核对,备注。同时组织人员把从固定资产系统中导出盘点清单与学校会计账固定资产卡片认真核对,清理统计。

第二阶段:x年4月28日至5月12日,各学校认真审核各学校上交的固定资产盘点清单并与实物认真核实,确定出损毁物品,制作好盘亏表,对于是人为因素造成固定资产流失损毁的要进行追究、赔偿,由于机构的调整和人员的流动,账目上的物品可能调出或不明去向,各学校管理人员要负责将本校资产账目上物品追查清楚,查清去向,及时办理资产交接手续。同时对帐外资产逐一登记,制作好盘盈表。

第三阶段:x年5月13日至5月15日,登录固定资产系统,做好资产清查相关表册的录入,统计,完善。

第四阶段:x年5月16日至5月23日,做好固定资产清查工作的总结和上报,建立并完善学校固定资产管理制度。

我校的固定资产盘点前总价值16199484元,其中,盘亏1296808元,无盈亏14902676元。盘盈158523.62元。

此次自查工作中学校领导、老师高度重视,通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性。今后我们要规范基础管理,强化经费监督深化服务内涵,扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

固定资产清查工作总结报告

(三)资产清查工作具体实施情况:接到公司工会通知后,医院工会认真清查固定资产和库存物品,对借出的进行收回、借用的给予归还,无法使用的资产和物品进行登记,严格履行报废程序。

1、总医院工会共有固定资产14项,报废两项(因卡拉ok电视和多功能跑步机已损坏,无法使用,已按照报废程序处理),剩余资产12项(具体明细见附表一)。

三、备品、办公用品和低值易耗品状况。

总医院工会备品、办公用品和低值易耗品经认真清查,共有22项(具体明细见附表二、附表三)。

四、清查存在问题分析和整改。

此次清查发现个别物品保管方法不到位,影响了使用寿命,经认真分析,已提出改进措施。

固定资产投资自查报告

为全面分析我镇2008年项目建设及固定资产投资工作情况,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务的圆满完成。结合县委的督查通知要求,现将我镇1至9月份固定资产投资工作自检自查情况报告如下:

一、贯彻落实全县固定资产投资工作会议精神情况。

镇党委、政府高度重视固定资产投资工作,于7月23日召开领导班子会议,传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神,通报我镇2008年1至7月份固定资产投资工作情况,分析存在的困难和问题,进一步明确各项工作任务。

为切实加强对固定资产投资工作的领导,成立了固定资产投资工作领导小组,领导小组下设项目办公室,抽调综合素质高,业务精的人员组成项目办公室人员。

我镇1至9月份,共完成固定资产投资1858.98万元,其中文教卫行业建设6个项目,完工3个,在建3个,总投资434.78万元,已完成投资209.4万元;农林水行业建设10个项目,完工3个,在建4个,未动工3个,总投资3343.43万元,已完成投资729.43万元;交通建设5个项目,完工2个,未动工3个,总投资180.89万元,已完成投资42.89万元;新农村建设10个项目,已完工2个,在建6个,未动工2个,预计总投资1931.57万元,已完成投资877.26万元。

积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报工作,项目总投资265万元。

三、存在的困难和问题。

1、当前正值农忙,导致投入建设的劳力不足,工程进度慢。

2、材料价格高,群众投入建设的财力不足。

3、工程技术人员少,负责的项目多,存在顾此失彼的现象,技术监督指导不够。

4、能够整合的项目资金少,对项目建设区的扶持力度不够。

四、具体措施。

为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成,我镇重点采取以下措施:

1、加强领导,明确责任。党委书记、镇长主要领导分别对在建项目和准备开工建设的项目认真分析,与各个项目的分管领导、村组干部深入研究,找准困难问题,并出谋划策,指导镇、村、组三级干部改进工作方法,要求在保证建设进度的同时,严个把关工程质量。

2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议,调动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难,主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。

3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。

4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告一次项目建设进度。

5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓励群众积极投身公益事业建设,推动固定资产投资工作,争取财政奖补资金。

五、预计全年完成投资情况。

2008年我镇预计完成固定资产投资3183.57万元,其中文教卫行业预计完成投资434.78万元;农林水预计完成投资1563.43万元;交通预计完成投资180.89万元;新农村建设预计完成投资1004.47万元。

对固定资产投资工作的建议:请县委、政府加大对乡镇固定资产投资工作的支持力度,帮助解决项目前期费用,可直接核拨到县直各大局,减轻乡镇的负担。

固定资产自查报告固定资产自查报告

为了规范和加强司法系统固定资产管理,促进固定资产的合理配置和节约有效使用,防止资产流失和浪费,按照上级相关部门的管理要求,百合司法所近日对所里的所有装备及固定资产进行了逐一盘点,统一进行编号,逐项进行登记造册,建立了完善的固定资产管理台账,逐步实现了固定资产规范化管理。

一是领导高度重视,派专人负责。我所陆所长期以来高度重视上级配发、自购装备等固定资产的管理和使用工作,一直坚持爱护好所里的一切固定资产设备。装备由办公室专人负责,专人保管。

二是摸清家底,提高固定资产的使用效率。对所里的不动资类、办公家具类、办公机具类、专用工具类、交通运输工具类及其他资产进行逐一盘点。

三是卡片登记,一号到底。我所工作人员将所有固定资产按类别、数量等项目仔细清查,使登记清晰明了。然后根据县局的资产管理要求,对固定资产分别贴上标签,实物编号与登记清册确保一致,做到了每个装备都统一编号,不漏登,不流失。

固定资产投资自查报告

为全面分析我镇20xx年项目建设及固定资产投资工作事情,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务的圆满完成。结合县委的督查通知要求,现将我镇1至9月份固定资产投资工作自检自查事情报告如下:

一、贯彻降实全县固定资产投资工作会议精神事情。

镇党委、政府高度重视固定资产投资工作,于7月23日召开领导班子会议,传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神,通报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作事情,分析存在的困难和咨询题,进一步明确各项工作任务。

为切实加强对固定资产投资工作的领导,成立了固定资产投资工作领导小组,领导小组下设项目办公室,抽调综合素养高,业务精的人员组成项目办公室人员。

我镇1至9月份,共完成固定资产投资1858.98万元,其中文教卫行业建设6个项目,完工3个,在建3个,总投资434.78万元,已完成投资209.4万元;农林水行业建设10个项目,完工3个,在建4个,未动工3个,总投资3343.43万元,已完成投资729.43万元;交通建设5个项目,完工2个,未动工3个,总投资180.89万元,已完成投资42.89万元;新农村建设10个项目,已完工2个,在建6个,未动工2个,预计总投资1931.57万元,已完成投资877.26万元。

积极做好储备项目坡足村尹家庄自然村以工代赈项目申报工作,项目总投资265万元。

三、存在的困难和咨询题。

1、当前正值农忙,导致投入建设的劳力别脚,工程进度慢。

2、材料价格高,群众投入建设的财力别脚。

3、工程技术人员少,负责的项目多,存在顾此失彼的现象,技术监督指导别够。

4、可以整合的项目资金少,对项目建设区的扶持力度别够。

四、具体措施。

为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成,我镇重点采取以下措施:

1、加强领导,明确责任。党委书记、镇长要紧领导分别对在建项目和预备开工建设的项目仔细分析,与各个项目的分管领导、村组干部深入研究,寻准困难咨询题,并出谋划策,指导镇、村、组三级干部改进工作办法,要求在保证建设进度的并且,严个把关工程质量。

2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议,调动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难,要紧领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。

3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。

4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向要紧领导报告一次项目建设进度。

5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓舞群众积极投身公益事业建设,推动固定资产投资工作,争取财政奖补资金。

五、预计全年完成投资事情。

20xx年我镇预计完成固定资产投资3183.57万元,其中文教卫行业预计完成投资434.78万元;农林水预计完成投资1563.43万元;交通预计完成投资180.89万元;新农村建设预计完成投资1004.47万元。

对固定资产投资工作的建议:请县委、政府加大对乡镇固定资产投资工作的支持力度,帮助解决项目前期费用,可直接核拨到县直各大局,减轻乡镇的负担。

固定资产自查报告

为加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效能,保证固定资产的安全完整,市司法局通过加强固定资产管理制度建设、建立资产管理信息系统、落实保管使用责任到人制度等,全面实现对固定资产的动态监管。

该局出台了《平湖市司法局固定资产管理办法》,明确固定资产管理职能部门,落实固定资产的保管责任,严格固定资产增减、调拨及变更手续,建立严密的资产使用、转移、核销等管理制度,健全固定资产定期盘点制度。

与此同时,以全市统一实施“行政事业单位资产管理信息系统”为契机,历时2个月,对全局固定资产进行了全面清查登记,并依托资产管理软件这一平台,完成了435件资产卡片的`录入及审核工作。目前,该局资产配置、确认调入、资产登记、资产使用、资产管理、资产处置全部实现信息化、电子化,资产管理软件日常管理维护运行良好。

为建立长效机制,市司法局采取固定资产使用保管责任到人的方法,明确使用科室负责人为第一责任人,具体使用人为直接责任人。同时,按照科室及使用保管人分别打印固定资产台账,并将资产使用管理落实到个人,接受全局监督,做到权责统一、管理规范。

固定资产自查报告

按照《xx市行政事业单位固定资产清理专项行动工作安排》,市志办安排专人对单位固定资产进行了摸底登记,现将自查有关情况报告如下:

市志办共有编制11个,实际在岗人员15人,其中,在职人员11人,聘用人员含实习大学生4人。2003年市志办从市政府办公厅分离出来,固定资产由市政府办公厅调拨开始记账,截至2014年12月31日,市志办固定资产总额676963元,主要有三类,一类是通用设备类,包括电脑、打印机、复印机等;一类是家具用具装具类,包括办公桌椅、书柜、沙发等;还有一类是专用设备类,包括因工作需要购买的数码相机及津科软件等。

在此次清查过程中,账目与实际资产不符,盘亏20件28566元,因此,市志办现实际固定资产总额为648397元。经多次核实,盘亏的原因有以下几点:一是底数不清、职责不明。自2003年至今,已有12个年头,期间共调拨资产3次,分别是由市政府办公厅2003年调拨一次,市机关事务管理局201x年、2009年调拨过2次。据了解,当时为先调拨资产,后补手续,没有一对一进行核实,造成底数不清。这期间市志办领导已更换几人,无人明确固定资产管理人员,只有财务人员按照有关规定对调拨和购买的设备进行登记。工作中,办公室负责人也多次变化,没有履行交接手续,导致时间一长,有些资产变成了有账目、无实物,已经无法进行追究,例如2003年调拨的`书柜和文件柜,现已无人能具体判定二者的区别,根据市志办目前各办公室书柜情况,只能认定现有的书柜为文件柜,原账面上的6个书柜均为盘亏。二是管理不善、手续不明。据了解,市志办在2006年底从老市委搬往行政中心过程中,有些家具直接被处理,没有履行相关手续。201x年由于工作需要,市志办领导班子决定,在老市委腾出一间办公用房,配备了办公桌、电脑等,准备聘请老专家修志编鉴,后因种种原因没有实施,但办公室也无人问津,导致这些资产被机关管理事务局处理。三是自然损耗。一些2004年调拨的移动硬盘、激光打印机和台式电脑等,由于使用时间长,移动硬盘和激光打印机等自然损耗,待报废。电脑更新换代后,有2台待报废。

二、资产清理工作方法。

xx市“四个清理”相关会议召开后,市志办参会人员及时向领导汇报有关精神,以引起领导高度重视。按照单位人员、岗位和工作实际,市志办安排了专门负责固定资产登记管理的人员负责此项工作。该同志按照要求,对照固定资产登记卡片中所有登记内容,逐类逐项登记。随后综合科负责人对照登记表中的固定资产,对各办公室进行逐一核实,对有账目无实物的资产也多方了解核实,并由单位主管领导主持、财务人员、固定资产管理人员和干部职工代表参加的讨论会,征求了干部职工的意见建议,并按照要求在单位内部进行了传阅公示和自查整改。最后由主要领导召开有关人员工作会议,审核确定上报结果。

三、存在的不足。

这次清查工作,市志办工作有些延误,原因有二:一是由于机构改革,有些单位合并,市志办配合大局,从八楼搬到二楼,搬家、电话移机导致财政内网无法正常运行,工作无法开展。二是由于公示阶段,单位有2个干部出差、1个休产假、1个在市委党校参加中青班学习,为确保此次固定资产清查真实有据,故延迟了上报时间。

通过这次固定资产清查,进一步核实了市志办固定资产项目和归属,同时也明确了固定资产管理人员的职责,为今后管好用好固定资产奠定了良好的基础。

固定资产自查报告

(一)疏于管理,账实不符比较严重。

(二)重购轻管思想普遍,存在资产闲置浪费现象。

(三)岗位职责不明确,造成了管理脱节。

(四)财务制度有缺陷,影响了核算的准确性。

(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够,认为国税系统“家大业大”,没有必要精打细算,花起钱来大手大脚,管起家来马马虎虎,对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞,缺乏法律规范与强有力的政策指导,法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。

(二)会计核算不规范。核算程序不严密,账簿设置不齐全,账外固定资产大量存在,管理缺乏有效的约束机制,资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高,责任意识淡薄,业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下,往往不愿负责,得过且过,工作失职。

(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核,资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批,也没有进行严格的资产评估工作,而多半是协商交易,使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在,导致了固定资产产权被侵蚀。

(一)转变思想,把握重点。如今资产种类越加庞杂,资产变动日益频繁,对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上,要加大管理力度,重视内部管理,按规定建账设卡,定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标,确保国有资产的合理利用。

(二)明确职责,环节控管。作为垂直管理机构,国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时,上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度,制定资产配置标准,开展财产清查,在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上,根据下级国税机关承担的任务量合理调剂,有计划地进行配置。

小学固定资产自查报告

加强学校固定资产的管理和使用,提高固定资产使用效益,保证资产的安全完整,才能促进学校各项工作健康稳定的发展。为此,学校依据《沈阳市中小学固定资产管理评优工作实施方案》,将学校固定资产日常管理做如下汇报。

组长:

副组长:

组员:

完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度,使学校固定资产管理工作,有章可循。

建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制,明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确,责任清晰,各部门协调配合,使学校固定资产管理工作稳步而持续地开展。

教务处、德育处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。

教务处负责理、化、生实验室,音美教室、科技教室等设备的管理;德育处负责各个教室教学设备的管理;后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理,以及全校固定资产的维护工作;图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理;信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理,以及学校计算机、电子白板的维护工作。

把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产自查报告

(二)人力等保障措施。

(三)时间安排。

(四)。

二、清查核对情况。

(一)实有资产情况(与系统数据进行对照,差异情况)。

1.家具类。

2.设备。

(1)行政办公设备类。

(2)仪器仪表类。

(3)机电类。

(4)电子类。

(二)人-物-地对应情况(含个人是否签字认可)。

(三)标签粘贴情况。

(四)盘亏情况(附清单)与盘盈情况(附清单)。

(五)。

三、拟处置报废资产情况(附表)。

应详细说明原因(只作为清查结果,不作为报废依据)。

四、本单位大型仪器设备(10万/台以上)管理情况(-)。

(一)论证报告情况。

(二)操作规程。

(三)使用记录。

(四)维修记录。

(六)专人保管与上岗培训。

(七)共享共用等情况。

五、档案资料整理情况。

六、本单位资产管理存在的问题。

从组织上、体制上、经费保障上、责任心上等几个方面深刻剖析。

附件:1.×××单位固定资产盘亏表。

3.×××单位拟报废资产清单。

×××单位(盖章)。

固定资产自查报告

第二项目部在接到公司《关于开展固定资产清查分析工作的通知》后,立即成立了以项目经理为组长的清查领导小组,从20xx年5月19日开始,对管理组和施工组进行了固定资产清查工作。经过项目部资产清查领导小组审核确认,我项目部资产清查结果及上报的`资产清查资料真实、完整、准确、合法。

二.项目部资产运营分析。

1.项目部基本情况。

第二项目部成立于20xx年10月初,所承建的工程是长珲高速公路(长春-珲春)敦延(敦化-延吉)段第07合同标段,工期五年(20xx年10月15日-20xx年10月1日),全长15.85公里,合同造价2.6亿元。截止现在累计完成工程量2.3亿元。

2.第二项目部固定资产142万余元。

3.资产装备保障能力分析:

资产结构是不合理,有大部分资产已经报废和等待报废,新资产少,对工程施工生产造成影响。

4.随着现在公路高新技术不断发展,现有资产不能满足市场要求。

5.为满足市场要求,结合施工生产及公司发展趋势,大部分资产需要报废及更新。

三.不良资产分析。

1.设备老化,闲置是造成不良资产的主要原因。

2.建议闲置资产便宜出售。

四.建立健全制度。

项目部建立健全了各项资产管理制度,严格按照公司相关制度执行。在租赁或购买新资产时,及时向公司提出申请。

第二项目部。

二oo八年六月二十日。

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