最新刚来新单位工作计划书(通用5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。我们该怎么拟定计划呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

刚来新单位工作计划书篇一

为认真贯彻落实县委十届五次全委（扩大）会议精神和县委《关于进一步做好扶贫开发工作的意见》，切实做好定点帮扶工作，我局根据各定点帮扶单位制定如下工作计划：

一、领导机构

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx、xxx、xxx

领导小组办公室下设在局行政办

定点帮扶工作村组联络员负责人：xxx

二、工作目标

1、确保其社会稳定。协助做好民族团结教育、宗教事务管理和流动人口管理工作。

2、强化其党组织建设。协助强化村组干部培养教育，增强党组织凝聚力、号召力和战斗力。

3、改善其民生。做好扶贫帮困工作，改善其生产生活条件。

4、解决其难点问题。针对热点、难点问题，大办好事、实事。

三、工作方法

（一）社会稳定工作

以当前开展的民族团结教育活动为契机，积极配合xxx乡党委指导、督促和检查xxx村民族团结教育宣传活动。同时，深入开展调查研究，协助xxx村抓好宗教事务和流动人口的管理，收集梳理社会稳定舆情和动态信息，做好矛盾纠纷的排查和化解工作，确保该村的社会稳定。

（二）基层组织建设

积极协助xxx乡党委抓好xxx村村级配套组织建设，强化村支部班子建设和村组干部队伍的培养教育，增强基层党组织的凝聚力、号召力和战斗力。

（三）扶贫帮困工作

1、帮助调好、调优产业结构。按照“村有支柱产业、户有增收项目”的要求，以专业化、精细化为发展目标，不断调整和优化产业结构，努力打造专业特色村，提高综合发展能力和效益。

2、帮助加快基础设施建设。在农田水利设施建设、土地平整、节水滴灌以及公益事业发展加大帮扶力度，努力改善其生产条件。

3、帮助组建专业合作社。帮助建立农民专业合作经济组织，并扶持专业合作社规范发展，引导农民走向市场，实现农民与市场的对接。

4、帮助发展庭院经济。帮扶贫困户实现庭院“三区分离”，通过开展庭院果园改造、庭院养殖，庭院种菜等，增加贫困农民的收入。

5、帮助解决生产发展资金短缺的困难。通过捐资、帮助贷款等多种方式解决贫困户生产发展资金短缺和“贷款难”的困难。

6、帮助改善生活条件。及时解决贫困户看病、子女就学等生活困难，加大对贫困户抗震安居房的帮扶力度，率先完成抗震安居工作任务，努力提高贫困户生活质量。

7、大力实施贫困劳动力培训和转移工程。坚持扶贫与扶智相结合，优先对贫困劳动力开展实用技术和技能培训，积极与用人单位联系，优先安排贫困劳动力转移就业，努力实现“输出一人、脱贫一户”。

（四）大办好事、实事。

强化群众观念，经常组织党员、干部深入村里，找准 “难点”、“热点”问题，结合民族团结教育和“扶贫周”等活动，积极组织和动员党员、干部、职工捐款捐物，大力为贫困户办好事、实事。

xxx县xxx局

二〇一〇年三月二十日

刚来新单位工作计划书篇二

供销社为坚持做好镇、村定点帮扶工作，根据实施乡村振兴战略领导小组印发《关于进一步做好帮扶工作的通知》，深入帮扶点、村、实地调研，在实地走访和了解、村、发展现状的基础上，通过与、村、班子协商，结合工作实际，现制定帮扶工作计划如下：

一、指导思想

按照新时代主义思想为指导，深入贯彻关于乡村振兴的系列重要指示精神，依据乡村振兴有关文件精神，以村实际情况和建档立卡贫困户为重点，以精准扶贫、精准脱贫为基本思路，以产业、就业扶贫为切入点，全力抓好脱贫攻坚巩固工作，充分发挥供销社服务三农的宗旨意识，采取切实有力的帮扶措施，确保做到乡村振兴和脱贫攻坚的有效衔接。

二、基本情况

镇、村辖六个自然村，现有人口，2021年以来共有贫困户，人，经过几年来不懈努力，贫困人员已全部脱贫。耕地、亩，村域面积/平方公里，2021年获得第六届文明村居，2021年荣获“五个好”村组织。

三、总体规划

（一）巩固脱贫成果。

帮助村健全巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制和农村低收入人口常态化帮扶机制，协调镇、督促村实施精准帮扶，全力配合做好分类帮扶工作。

（二）强化政策支持。

汇聚资源，继续在改善农村基础设施条件、提升公共服务水平方面给予支持，积极引导社会力量参与帮扶。

（三）帮扶产业就业。

鼓励支持村因地制宜发展特色产业，充分发挥供销社为农服务职能和领办创办农民专业合作社的行业优势，加快组建村级供销社，延续农民专业合作社新型农业经营主体的优势。

（四）推进消费助农。

持续开展消费帮扶行动，在单位职工福利中安排部分经费购买村农畜产品，动员社会力量积极参与，帮助拓展销售渠道，实现村民增收。

（五）培育文明新风。

坚持开发式帮扶，倡导有劳动能力的群众发展产业、参与就业、自主创业。坚持志智双扶，深入开展“听话、感恩、跟”等宣讲活动，用群众语言宣传乡村振兴各项政策。

（六）加强基层。

指导驻村第一书记和工作队认真履职尽责，切实发挥作用。指导、村加强班子建设，做好村换届工作，夯实基层组织基础。

（七）强化责任落实。

把定点帮扶工作摆上重要议事日程，主要负责同志是第一责任人，亲自部署推动工作。每年召开专题会议、到村调研走访不少于x次，定期听取驻村干部帮扶工作汇报，总结工作、研究对策、解决问题。

（八）加强宣传推广。

积极宣传关于乡村振兴的决策部署，及时发现总结基层典型经验和成功案例，采取多种方式宣传引导，营造良好舆论氛围。

刚来新单位工作计划书篇三

x县xx接收到县委、县政府下达的帮扶x乡x村的扶贫任务。该村位于x，距县城x公里，其贫困状况可以概括为“三多三少”，即外出务工多、老弱病残多、贫困人口多，硬化道路少、产业发展少、集体收入少，是典型的贫困村，帮扶任务极其艰巨，该怎么办？x一班人x，创新举措，“精准”发力，实现了帮扶村天翻地覆的变化。

夯实队伍，精准组织。认真研判村两委班子情况，在换届选举中将一批“能人”充实到班子中，深入开展支部结对共建活动，抓党员队伍发展，发挥了“一名党员一面旗帜”的带动作用。近两年培养返乡农民工党员x人、后备干部x人、“致富带头人”x人。实行驻村帮扶工作“一周一碰头，半月一调度，一月一汇报”工作机制，x党支部定期研究驻村帮扶重大事项，“一把手”和班子成员轮流到村调研指导，保障驻村帮扶时间和经费，压紧压实第一书记和帮扶干部责任，加大督查考核力度，将考核结果作为年终绩效、评先评优的重要依据。

理清思路，精准施策。说干就干，xx一班人在“班长”的带领下，深入x村开展调研，会同乡党委、政府，聚焦“x年村退出、户脱贫”的目标任务，研究制定脱贫攻坚规划，确立“强基础、兴产业、改面貌”三大工作重点，从阵地建设到道路硬化，从农网改造到安全饮水，从集体经济到产业发展，从村容整治到农民思想教育，都制定了一系列行之有效的措施，从而理清了脱贫攻坚思路，找准了帮扶工作切入点。

协调项目，精准帮扶。争取交通资金x多万元，加宽通村公路x.x公里，硬化组道路和联网路x公里，建便民桥x座，目前村组道路硬化率达x%。协调资金x万元改造村级阵地，建起标准化的卫生室、文化室，捐赠x万元的办公设施设备，办起“农民夜校”。组织村两委干部及群众外出学习产业发展经验，设立“产业奖补基金”，支持贫困户建起“一户一园一产业”。邀请县内外专家或组织农技、畜牧技术人员下田间地头开展实用技术培训，组织贫困户到产业发展先进大户实地学习参观。

截至目前开展技能培训x人（次），手把手传经送宝x人次。全村共建猕猴桃x亩、核桃x亩、银杏x亩，引进种植杭白菊x亩，发展生猪养殖大户x个。该村五组贫困户“抱团脱贫”建水产养殖园x亩，人均年增收x元。组织帮扶x村x名干部多次深入贫困户家中开展“同吃同住同劳动”，形成了干群合力脱贫攻坚的良好局面。

扶持能人，精准带动。充分利用村组干部会、党员会、群众代表会和农民夜校等平台，大力宣讲扶贫政策，宣传脱贫致富先进事例，发挥能人带动效应。

x岁的老支部书记x，建党员精准扶贫示范工程x个，发展核桃x亩、银杏x亩，养殖土鸡x只、生猪x头，带动周边x等x户村民种植核桃园x亩、银杏x亩。返乡创业党员x建农养殖专业合作社x个，养鸡x万只。x公司月签订单土鸡x只，带动贫困人口x人，人均年增收x元。

四年多来，通过xx“精准”帮扶，x乡x村发生了项目资金大投入、基础设施大改观、增收产业大发展、公共服务大提升、百姓生活大改善的“五大”变化，赢得广大干部群众的一致好评。x年派驻第一书记被评为全市优秀第一书记，x年驻村第一书记荣获全市优秀共产党员和x市x年脱贫攻坚贡献奖，x年xx荣获全县帮扶工作一等奖。

刚来新单位工作计划书篇四

根据县委、政府安排部署，我局今年的定点帮扶村是xxx乡xxx村。3-4月件，xxx系统各单位部门根据自身实际，深入开展相应村组的定点帮扶工作，现就基本情况简要汇报如下：

一、加强组织领导，细密部署。

为进一步提高定点帮扶工作的针对性和实效性，我局结合系统工作实际，成立xxx县xxx系统定点帮扶工作领导小组，及时召开动员安排会，结合部门特点细化工作内容和工作要求，将xxx村五个组（队）定点帮扶工作“一对一”分配到各部门，做到了明确分工、细密部署，为深化定点帮扶工作奠定了坚实的组织基础。

二、专人驻村，搭建起联络办事通道。

各单位按照动员会的安排，分别抽调人手，全系统共委派5名干部作为定点帮扶联络员，自4月农忙以来，这5人均已进驻帮扶村组，走进群众家中，来到田间地头，访民情，问民忧，积极发挥着协调联络作用。

三、突出工作重点，大办好事、实事。

通过联络员的积极反馈，我局了解到春耕时节塔什艾日克村有缺少农资、农具的实际困难，xxx、xxx、xxx、xxx等基层单位部门，积极相应党总支的号召，共同出资，为对口帮扶村该村送去总价值达1万2千余元的复合肥3吨、修枝剪50把、频振杀虫灯3盏、卫星电视接收器2部和部分建设物质。在物资交接过程中，局领导嘱咐村干部要管好、用好这些物资，发动群众，依靠科学技术，抓紧农时主动开展农业生产，努力提高群众收入。该村负责人也代表全村向xxx系统致谢，并表示此次帮扶捐助行动增强了村民们早日奔小康的信心。

四、今后的帮扶方向

为全面贯彻落实县委十届五次全委（扩大）会议精神和县委《关于进一步做好扶贫开发工作的意见》，我局将着重做好四个方面的帮扶工作：

1、协助做好民族团结教育、宗教事务管理和流动人口管理工作，确保其社会稳定。

2、协助强化村组干部培养教育，强化其党组织建设，增强党组织凝聚力、号召力和战斗力。

3、关注民生，做好扶贫帮困工作，改善村民生产生活条件。

4、继续针对热点、难点问题，大办好事、实事。

xxx县xxx局 二〇一〇年五月

刚来新单位工作计划书篇五

公司已经经历几年的发展，公司结构，部门情况，岗位设置日渐成形，但是有很多方面还存在亟待完善提高的地方，以下为三个需要改进的方面：

具体操作：

3-4月对上述工作进行必要总结，对公司、部门以及部门的岗位情况得到整体全面的调查结果，具体为公司的整体结构情况，公司的未来战略以及发展，部门发展情况，部门内部结构情况，还有就是各个岗位比较详细的工作分析。

4-5月根据各方面的资料和调查的结果 ，对三个方面：公司结构，部门职能，以及岗位设置提出改进的意见并结合需要改进的方面提出实施方案。

5-6月经过公司管理层的讨论，对改进的意见和实施方案做出必要修改后，开始实施。

7-12月对于上述需要改进的方面进行改进方案的实施，同时保持对于改进效果的反馈，积极发现问题，及时解决问题。

培训工作一直以来都是公司能够不断前进的动力之一，需要对现有员工，新进员工进行持续不断的培训才能够不断加强，充实我们公司这个团队的管理，技术实力。

以下为三个方面为我们需要在新的一年中继续努力的：

制定人员培训的流程，确定各岗位的培训教师

制定培训过程中各阶段的考核制度，加强培训效果的控制

制定各岗位的再培训制度，搞好中层及各关键管理岗位的培训

具体操作：

建立完善的培训制度，完善培训内容。

从几个方面入手：分清培训过程中，各部门责任和需要达到的效果；优化培训的流程，使得培训更加顺畅，更加高效；完善培训的内容，各部门结合自己的培训要求，订立培训时间表，确定培训大纲和内容，培训考核的考核方式。

培训定期考核最终考核完善。根据上述各部门的培训情况，对整个培训流程进行组织，达到一个有机结合，能够互相补充，互相促进的效果，同时得到整体的培训时间表、培训大纲和培训内容，并且以此对培训过程进行定期考核、对最终培训结果进行评估。

目前各个岗位的入职后其培训工作还做得比较少，希望能够结合员工情况，结合公司和员工个人情况，对员工职业发展做出规划，同时根据需要进行必要的培训或者轮岗。

结合各部门职能要求，各岗位的要求情况，对目前在职员工的工作能力、工作情况进行必要调查，安排员工进行必要培训，以使得其更加适应自己的工作，达到甚至超过岗位要求。

通过第一部分工作的分析后，我们对各个岗位将会有一个整体的全面的了解，以此对各个岗位结合公司整体以及各部门情况得到各个岗位的考核制度，并且对这项制度进行不断的完善以期到达提高员工绩效、规范员工工作的目的。

工资的发放制度，是公司吸引人、留人的重要因素之一。工资的制度要做到合理，公平，有效，达到满足员工要求、激励员工工作的目的。

主要需要完善的为：

计件制员工：改进和完善计件工资制度，要求做到工资幅度和数量、质量及个人表现挂钩

其他员工：结合岗位分析，得到绩效标准，将工资发放与工作绩效结合来，激励员工、提升员工工作效率、满足企业发展需要，同时做到公平公正。

公司发展已经相当稳定，需要进搞好公司的凝聚力工程，力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。公司文化，工资制度，福利制度，以及公司的发展，都是公司吸引人，用人，留人的关键之一。

具体操作：

加强对员工的关心，从小事做起，员工生病的关系，员工福利以及薪资不妥之处的改进，员工工作环境的改善等。

加强企业文化的教育，将企业文化内容加入培训内容之中，对员工进行不断的培训，加强企业文化对于员工工作的影响。

加强工资福利的改进，合理公平公正的薪资福利体系是留人的关键之一，要结合目前已有的制度，进行合理化的改进。

公司的各方面的进步，持续高速的发展是员工能够凝聚在一起为公司服务的关键之关键，要对公司各方面进行改进，不断提升公司的竞争力，不断地发展。这也是我们全公司全体员工需要做的事情。