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2023年青蓝工程师徒结对活动记录师傅 青蓝工程师徒结对仪式活动方案(精选5篇)

时间:2023-10-03 23:11:33 作者:XY字客 2023年青蓝工程师徒结对活动记录师傅 青蓝工程师徒结对仪式活动方案(精选5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

青蓝工程师徒结对活动记录师傅篇一

目的是使新教师尽快成长,努力提高青年教师的教育教学水平、教科研能力和管理水平,建设一支高质量师资队伍,使每一位教师都成为“师德高尚、境界高远、能力高强、学识高深、言行高雅”的“五高”教师,使他们真正的融入寨桥初中教师队伍,成为寨中人。

20xx.9.12中午

(一)20xx年师徒结对的徒弟陶玲老师和师傅张敏老师与钱文栋班主任说说一年来的感悟和收获。

(二)魏校长宣读师徒结对老师名单。

(三)魏校长和汤校长向两位辅导教师颁发聘书。(拍照留念)

(四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位师傅发言。

(五)师傅给徒弟赠书(拍照)

(六)请徒弟发言。

(七)教务处符主任和政教处邵主任分别宣读师傅和徒弟的职责。

(八)有请师傅和徒弟一起签订协议合同(师傅在徒弟的两侧),本协议一式三份,师徒双方各执一份,一份存学校。(拍照)(所有参加者拍照)

(九)魏校长对师傅和徒弟提点建议和要求。

(十)周校长讲话。

(十一)宣布活动结束。

青蓝工程师徒结对活动记录师傅篇二

根据《幼儿园教育指导纲要》《幼儿3—6岁发展指南》相关精神,为打造一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍,实现我园健康、科学、和谐的发展,实现我园教师队伍素质的整体提升。

1、启航、胜任教师、经验教师结对骨干、名优教师(1名师父结对1—2名徒弟);

2、本次师徒结对原则上不跨园区,由本园内部自行组织,各园根据实际界定情况可进行微调。

1、各园在12月1前开展师徒结对仪式、并上交结对汇总表;

2、师父在12月初开展骨干教师课堂展示;

3、徒弟在12月中下旬开展青年教师课堂比武活动;

4、期末徒弟开展成长交流研讨活动;

5、自行组织师徒结对相关活动。

(一)师父职责

1、树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理论、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。

2、拟订具体的师徒帮带计划,对徒弟提出明确的目标和要求,提出有针对性的措施和方法。

3、向徒弟介绍一日活动组织的经验与方法,并进行指导。

4、指导徒弟做好家长工作,传授与家长沟通的`方法及艺术。

5、指导徒弟制定各项班级工作、教学计划、撰写教学反思、论文,审核教案等。

6、师父每学期至少指导徒弟开设一堂较高质量的公开课。

7、每学期应结合教学,指导徒弟撰写优秀教案、案例分析或教育反思(随笔)一篇。结合实际,指导徒弟每学年完成一篇高质量的教育教学论文。

8、每学年完成一篇高质量的教育教学论文或撰写的课题在街道级及以上立项。

9、每年度提交一份师父工作总结,认真总结师徒结对工作,为幼儿园园本培训积累经验,提供建设性的建议。

(二)徒弟职责

1、主动自觉地向师父虚心求教,努力学习师父的敬业奉献精神和先进的教学方法,与师父之间相互探讨与协作、共同提高与进步。

2、制定徒弟自我发展计划,并主动与师父沟通,完善计划,达成共识。

3、提前一周备课,备课案例可提交师父审查。按师父修改后的教案上课,并将上课效果及时与师父进行交流。

4、积极参加教育教学的各项活动,撰写教学反思和有关教育教学论文,共同探讨教育教学方面的心得,分享教育教学经验,在实践中不断提高教育教学能力和水平,每学期撰写一篇园本特色优秀教案、案例分析或教育反思(随笔),每学年撰写一篇高质量的教育教学论文。

5、平时加强学习并注意积累资料,撰写读书心得。

6、每年度结束时写好徒弟工作总结,对重要的教学活动作剖析、反思过程、分析问题、总结得失,并提出今后的学习与工作设想。

备注:20xx年5月底各园上交一对师徒的指导性、总结等资料。

1、加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活动进行督查指导。

2、加强过程管理。落实《师徒结对协议书》,及时跟踪、检查、师徒之间履行情况等,对进步快、效果显著的师徒进行表彰、奖励。

3、制定相应的激励措施,使这项活动扎实有序、高效深入地开展下去。

4、加强反思总结,每年度各召开一次成长交流和总结会,做到科学规划,深刻反思。

青蓝工程师徒结对活动记录师傅篇三

以学校新五年发展规划为引领,根据区创全三年行动计划、市文明校园创建的要求,围绕区教育现代化、信息化、国际化和个性化四化教育要求,在学校“崇德敏智”育人目标引领下,整合我校重点发展项目,以学科梯队建设为核心,努力构建学校敏智教师文化,建设一支“师德高尚、业务精良、科研先导、教学有方”的高素质教师队伍,坚定教育理想,追求卓越发展,明确职责,进行专人培养,开展骨干教师师徒结对活动,发挥骨干教师的影响力和辐射力,加快学校青年教师的成长。

金建芳、彭春花、朱玲芳、范华芸、金海红

(一)学科类带教:

1、带教老师职责:

(1)认真钻研教材,认真设计教案,深入研究教材教法,注重学生发展,灵活调控课堂,为徒弟树立榜样,努力提高徒弟的课堂教学水平和课堂教学的能力。

(2)根据徒弟实际情况,科学制定指导计划,经常性地开展课堂教学研讨、备课、教学反思、论文、案例的撰写等教育教学指导活动。

(3)每学期参加一次课堂教学研讨或展示活动,给徒弟的成长搭设舞台。

(4)每周听徒弟上课或说课1次。坚持每月查阅、指导徒弟备课、作业情况。

(5)带教期满,从徒弟政治思想、课堂教学、个人教学素养、个别辅导、教育能力等方面作出评价意见。

2、被带教教师职责:

(1)认真钻研教材,在师傅的指导下认真备课,设计教案。

(2)虚心听取师傅的评课意见,积极改进自己的教学方法,提高教学设计的能力。

(3)主动和师傅开展教学交流、备课、撰写教学反思等教育教学活动。每月认真完成教学任务和学习任务(教学后记、教学反思等)。

(4)每学期参加一次“教学节”的展示活动,内容包括课堂教学、说课、评课等等,第一年参加工作的新教师上汇报课一节。

(二)班主任工作带教:

1、带教老师职责

(1)主动关心青年教师在思想政治、师德修养、职业道德和行为规范等方面的学习和提高。

(2)指导青年教师了解班主任工作的基本要求与职责,对被带教教师的班级管理提出指导性的意见,帮助其解决实际问题,每天有交流。

(3)指导青年教师写好学期工作计划和学期工作总结。

(4)指导青年教师:温馨教室的创建、班干部工作指导、卫生保洁、午餐管理、后进生的管理技巧、家长会、主题班会等等作具体指导;并作好指导记录。

(5)学期结束写一份对所带教班主任工作的鉴定意见。

2、被带教教师职责

(1)在带教老师的指导下努力学习教育理论,提高自身的思想政治水平、师德修养。

(2)在带教老师的指导下全面了解班主任工作的基本要求。

(3)写好学期工作的计划和总结。

(4)青年教师开一节主题班会公开课,并附详案。

(5)学期结束交一份学生个案分析,请带教老师审阅。

(6)学期结束交一份班级情况分析,被带教小结,请带教老师审阅。

(三)教辅类带教:

1、带教老师职责

(1)主动关心徒弟在思想政治、职业道德和行为规范等方面的学习和提高。

(2)根据徒弟实际情况,科学制定指导计划,经常性地开展工作研讨,操作指导。

(3)带教期满撰写一份所带教着的鉴定意见。

2、被带教者职责

(1)在带教老师的指导下努力学习各项教育相关理论,提高自身的素养与服务意识。

(2)虚心听取师傅的指导意见,积极改进自己的工作方法,提高工作能力。

(3)主动和师傅开展工作心得交流,认真完成日常工作。

(4)带教期满撰写一份学习总结,请带教老师审阅。

学校对带教工作做好指导、支持工作。带教者对被带教教师进行学年度考核评价。学校根据带教老师和带教者的工作实绩和具体表现,对带教者和被带教教师做好考核工作,并根据学校考核方案,进行一次性带教奖励。

青蓝工程师徒结对活动记录师傅篇四

实现学校可持续发展,关键的'是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍,做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。我校以创“小班化实验和新优质初中创建”为契机,充分发挥校园骨干教师、优秀班主任等教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下,迅速适应并卓有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,从而造就一批学有特色、教有特色的名师,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

1、从总体入手,提高全体教师的素质。

改变师徒结对只针对徒弟的做法,对学校“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。

2、着眼于长远,分层次,分目标。

改变“平面培养模式”为“立体培养模式”:实行一师一徒制,有的教师既可上拜师傅,又可下带徒弟,因人而异,确定目标。

3、讲求师徒结对效果,在传、帮、带的过程中,多角度、立式体式相互切磋,融洽关系,共同提高。

丁正平老师和肖香老师结对;周孝连老师和朱丽老师结对;钟芳芳老师和李祥宇老师结对;杨鹏老师和李婷慧老师结对;周爽老师和仇伟明老师结对;杨群老师和杨健老师结对;朱春巧老师和李奇老师结对;吴春花老师和李昕老师结对吴江老师和徐超老师结对;徐梓林老师和周建老师结对。

1、自愿与统筹相结合。

2、短期与长期相结合。

(1)入门式:主要是针对新教师的基础培养。通过结对,使其一年内迅速入门到自己的教育教学工作。

(2)协作式:是一项广谱、奠基工作。师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,争取2年内成为校级骨干教师。开展听课、评课活动,互相切磋,互帮互学,共同提高教学业务,达到教师队伍的群体优化,为提高式教师的培养奠定基础。

(3)提高式:对参加工作5年以上,有发展潜能的一线教师,在协作式培养的基础上,通过师徒结对工作,争取在3年内成为市区级骨干教师。

师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;带师能——掌握教育教学基础知识与技能;带师德——育德之道,为人师表。

徒弟:要做到“三学”:学思想——教育教学理念;学本领——教育教学基本功;学做人——为人处世,为善,求真。

师傅:

1、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

2、每学期听徒弟课不少于5节,认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,期末上交备查。

4、认真审查徒弟批改作业是否认真,批改是否规范,批改是否有针对性,提出改进意见。

5、每学期师傅至少开出一节示范课供徒弟学习。

6、按要求写好带徒心得或体会。

徒弟:

2、每学期至少向师傅开课3节以上,请师傅给予指导。

3、徒弟要选择一个教育教学主题进行针对性的研究,及时上交一份研究材料,年度结束时写出研究报告。

4、平时加强学习并注意积累资料,围绕自己教育教学研究专题写好读书笔记。

5、主动听课,每学期至少向师傅听课5节,认真记录,并写出体会或个人见解,期末上交备查。

1、强化目标考核:多渠道(自评、领导评、同行评、看资料、看成效等)对师徒结对工作进行目标考核。

2、实行动态滚动管理:提倡立体式、多层次的动态培养模式。建立师徒结对博客群,每一阶段师徒结对工作要及时总结发布,在共研共享的基础上,从而实现师徒结对的动态滚动管理,最终形成金字塔型教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升。

3、建立完善的师徒结对档案

每学期上交相关的师徒结对材料,对师徒结对工作建立完整的档案,记录师徒成长历程。年终纳入教师综合考评,作为晋级、评优的依据。

青蓝工程师徒结对活动记录师傅篇五

青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、政治、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运。为使我校的青年教师尽快提高师德水平和教育教学能力,以适应素质教育的要求,学校选拔部分富有教育教学经验的优秀教师和他们结对进行传、帮、带活动,使之“青出于蓝而胜于蓝”。这项帮教活动,我们称之为“青蓝工程”。为使这一工程顺利实施并达到预期的效果,特制定本实施方案。

组长:

副组长:

组员:

职责:

1、定期召开青年教师培养工作会议,研究分析青年教师发展状况,加强对青蓝工程实施的组织、管理、指导。

2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。

3、组织落实方案,加强对活动的全程、全面、全员管理。

4、负责对青蓝工程工作进行考核评定和先进表彰。

1、导师原则上必须是师德高尚,敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,并在本学科领域具有独到见解的教师。

2、帮带的青年教师原则上必须是师德好、工作实、爱学习、好上进、肯钻研,并具有良好的教学基本功,年龄在35周岁以下的教师。

3、“青蓝工程”中的师徒组合,采取组织安排和双向选择、自愿组合并举的办法。

(一)导师职责

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、每学期初指导青年教师制订学期教学计划,帮助审核教案每月一篇以上;每学期随堂听青年教师常态课10节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青年教师教学常规情况抽查三次以上,指导青方上汇报课一节以上。

3、每学期指导青年教师阅读一本教育教学理论书籍,并指导青年教师结合实践写一篇教育教学叙事或论文。

4、积极支持青年教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

5、认真指导青年教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

6、了解青年教师在教育教学工作中的`困难与要求,尽力帮助解决。指导青年教师加强学习,进行教育教学的科研。如指定或提供学习的资料,教科研课题的选择,教育教学叙事和论文的撰写、修改等。

7、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

(二)徒弟职责

1、认真贯彻新《中小学教师职业道德规范》,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

3、每学期听课不少于20节,主要听同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,每学期上汇报课一节,撰写教育教学叙事或论文一篇。

4、每学期保证认真阅读一本或以上教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加备课、磨课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

6、每学期至少选两篇教学详案,作为青年教师本人业务档案的积累。

7、举行教学汇报展示活动,按指定开课周次,提前一周将开课的具体时间、上课地点、课题报教导处,开课后交一份教案存档,指导老师与教研组长写好评价意见。

8、学年结束时写好一份工作学习的汇报总结。

1、每年进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表的教育。

2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

3、在师徒双方完成考核工作后,及时进行“青蓝工程”的结业总结

每学期对青年教师进行一次考核,评选出优秀结对师徒,学校给与奖励。考核从三个层面展开:

一是教学业务考核,主要从教案,课件制作、公开课、示范课或教学比赛等方面评比;

二是班级管理考核,参照学校成功班级评比结果考核;

三是教科研能力考核,主要是考核其在课题研究和论文撰写等方面的情况。

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