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携手并进项目 春季动物防疫工作总结(模板5篇)

时间:2023-10-07 09:19:47 作者:笔砚 携手并进项目 春季动物防疫工作总结(模板5篇)

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携手并进项目篇一

近年来,随着农业和畜牧业的经济发展,人们对于动物防疫的重视度也逐渐上升。为了保障畜牧业的可持续发展和食品安全,春季动物防疫工作显得尤为重要。

在春季动物防疫工作中,关键是预防各类动物疾病的发生和传播。在此方面,科学、规范的防疫措施是必不可少的。首先,在畜牧业生产过程中,落实“预防为主”的原则是我们的基本要求。其次,加强疫病监测能力,及时采集、汇总和反映疫情信息。最后,在防疫工作方案制定和落实方面,要按照不同动物的特点,因势利导,科学搭配预防和控制措施。

在春季动物防疫过程中,常见的疾病有蒙古气病、口蹄疫、猪瘟、猪链球菌病、禽流感等。针对这些疾病,防疫策略的制定也应该灵活应变。首先,要制定针对性的防疫方案,注重与动物检疫合作,建立信息共享机制。做好前期的检查、隔离、疾病排查和严格检疫是关键。其次,宣传和教育也不能少,要加强对畜牧业从业人员的防疫知识培训,提高其监测、排查和隔离等方面的能力。最后,针对高发地区,应严格管制和管理,加强治理和调控,措施上更趋精准合理。

在春季动物防疫工作的实施过程中,要充分发挥政府、畜牧品种改良中心和畜牧企业的作用,同时要充分调动农民积极性,加强与畜牧业从业者的合作,建立起标准化、规范化、信息化的动物防疫管理体系。

总之,春季动物防疫工作的总结,既体现了政府的重视程度,又需要各级政府、畜牧品种改良中心、畜牧企业、农民等各方力量共同合作,才能为动物防疫工作的健康、有序发展,以及全社会的安全和稳定做出贡献。

携手并进项目篇二

春季是一个重要的动物防疫季节,每年都会对动物健康产生影响。所以动物防疫工作对于保障畜牧业健康发展和确保养殖业安全十分重要。在今年的春季,动物防疫工作得到了充分的重视和认真的落实。

在春天,气温逐渐升高,环境温暖潮湿,是动物疾病发生的高峰期。所以我们在防疫工作中采取了多种有效的措施,旨在充分保障动物的健康。

首先,我们充分贯彻了“防治结合、科学防疫”的原则,严格落实了动物防疫管理制度,做到了防患于未然。

其次,我们对畜牧场进行了全面的卫生消毒工作,减少了各种传染病的传播风险。同时,我们还采取了适量的消毒剂,定期对养殖设施进行清洗、消毒,营造了一个良好的生态环境。

另外,我们还对动物进行了定期的疫苗接种,有效地预防了多种疾病的发生。同时,我们还加强了动物的饲养管理,保证了动物得到足够的营养和充分的运动,提高了动物的免疫力,减少了疾病的发生率。

通过一系列的防疫工作,我们成功地控制了疾病的传播,有效地保障了动物的健康。但是,我们仍然需要进一步的努力和改进,完善防疫工作制度和加强对动物的监测和管理。

总的来说,今年的春季动物防疫工作取得了显著的成效,但是我们也意识到仍然存在一些问题和不足。我们将继续加强动物防疫工作,更好地保障畜牧业的健康发展和养殖业的安全。

携手并进项目篇三

 
银行 金融工作总结 调整信贷结构 促进商品流通 1989年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针,如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是:调结构、保市场、促流通。其中调结构是基础,保市场是任务,促流通是目标。经过一年来的积极工作,商业信贷结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面,完成购进总值20548万元,实现销售24178万元,创利税679万元,取得了比较好的经济效益。

  调好两个结构,活化资金存量 今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的是减少货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济发展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入减少的情况下,支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量,调整好两个结构,提高原有资金的使用效能,缓解供求矛盾。

(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构

今年初,我们根据上级行制定的分类排队标准,结合1988年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”,考虑国家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定了“增、平、减”计划,使贷款投向投量、保压重点十分明确,为今年的调整工作赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重达65.9%,较年初上升4.7个百分点,二类企业达26.7%,较年初下降2.6个百分点,三类企业达7.4%,较年初下降2.1个百分点。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。

 (二)调整好商业企业资金占用结构

 长期以来,由于我市商业企业经营管理水平不高,致使流动资金使用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理:一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流动资金内在结构不合理;三是自有资金偏少,占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理,我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作:

 1.大力推行内部银行,向管理要资金 我们在1988年搞好试点工作的基础上,今年在全部国营商业推行了内部银行,完善了企业流动资金管理机制,减少了流动资金的跑、冒、滴、漏,资金使用效益明显提高,聊城市百货大搂在实行内部银行后,资金使用明显减少,而效益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快27%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金450万元。

 2.着力开展清潜,向潜力挖资金 针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的'开展。为配合好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员28人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金317笔,581万元,受到了企业的高度赞扬。

 3.全力督促企业补资,向消费挤资金 为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题,我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外,还广泛宣传,积极动员,引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金。在我们的推动下,有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把85万元企业留利,全部用于补充流动资金。今年,我们共督促商业企业补资158万元,为年计划的6倍。

 由于我们开展以上工作,使我市商业企业的资金占用结构得到明显改善,全年处理各种积压商品595万元,使商品适销率由去年的85%上升至91%,压缩各种结算资金688万元,使结算资金占全部流动资金比例控制在32%以下。全年补资158万元,使自有资金占全部流动资金的比重由年初的6.5%上升至7.9%。 通过调整两个结构,促进了资金存量向好企业投入,加快了资金周转,盘活了大量资金,使一方面资金需求量大、一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。 实行商品监测,搞好商品供应 商品是否丰富、价格是否平稳,是判断市场优劣的标准。商业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上,支持商业部门及时组织商品供应市场,避免市场紊乱,我们采取的措施是:

(一)进行商品排队和监测

为保证市场供应,了解消费者对哪些商品最为敏感、最为需要,年初,我们抽出近两个月时间对300种日用消费品进行了商品排队,排出了97种畅销商品、134种平销商品和69种滞销商品,通过排队,摸清了市场状况,找到了工作着力点。为使商业部门的采购既能充足供应市场,又能防止积压,减少资金占用,我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50种商品进行监测,设置了监测卡,每旬统一对这些商品的进、销、存、价格等方面进行监测分析,然后及时指导商业企业调整采购重点。如今年4、5月份,我们发现有不少商业部门火柴库存薄弱,市场价格混乱,及时提供资金支持百货站重点采购。仅7天,就使市场火柴充裕起来,价格回落到正常水平。

 在支持商业企业经营中,我们还从大处着眼,引导企业把近期市场和远期市场结合起来,把短期效益和长期效益结合起来,把企业效益同社会效益结合起来,以求得市场的长期稳定。如今年6月份,我市蒜苔取得大丰收,一时间蒜苔市场价格迅速下落,广大农民普遍为销路和价格发愁。我们认为,如果蒜苔价格下摆过低,肯定要刺伤菜农的积极性,明年的蔬菜市场肯定要受影响,为迅速解决问题,保持蔬菜市场的长期稳定,我们建议市政府召开了由财政、税务、各乡镇、市蔬菜公司等27家单位参加的协调会议,适时制定了保护莱农和蔬菜公司利益的政策,理顺了各方面的关系。我们及时发放贷款100万元,支持蔬莱公司存储外调蒜苔120万斤,迅速稳定了市场价格,保住了市场,为菜篮子问题消除了隐患,市政府对我们的工作予以高度评价。

 (二)压集体、保国营,重点支持国营零售企业

国营零售企业直接面对消费者,担负着供应市场、平抑物价的艰巨任务,其经营好坏对市场关系重大;而集体企业普遍管理水平低,且多追求盈利,不承担保市场的责任。为此,我们确定了压集体、保国营、重点支持零售企业的贷款投放序列。今年在商业贷款基本不增加的情况下,6户国营零售企业贷款上升175万元,而17户集体商业企业下降232万元。由于我们支限分明,使国营零售企业的社会效益和经济效益明显提高,完成购、销、利为4079万元、6788万元和179万元,分别比去年同期增长25.6%、31.4%、29.8%,资金周转较去年同期加快7.5%。 重视决算审查,搞好综合反映。

携手并进项目篇四

度个人工作总结

时间在不经意间从我们身边轻轻地滑过,同时也叩响了的大门,朝我们走来了。回首20,我们每个人都会有自己的感受和想法,都在回味着:2008年,我做好了什么?我做的怎么样?也在展望着:20,我应该怎么做,如何做的更好?2008,我想:我做了什么,做好了什么?所以,我写了这些,使我在2008年工作中清醒地明白着自己,树立自己工作的最好目标,发挥自己最佳状态。在2008年的工作中,我主要从事药物qc的仪器分析工作。在仪器分析工作中,我的具体工作主要是表现在以下几个方面:一、作为班组成员的工作方面:1、积极、认真、负责和准确地完成药物的仪器分析和检测任务。根据公司的生产和销售的需要,能及时完成公司的原辅料、半成品和成品的分析检测工作,及时出具原辅料、半成品和成品分析检测的原始报告,并且做到了数据准确,及时应对公司产品的生产和销售。一年来的分析检测数据,没有出现因数据错误给公司带来损失的情况发生。2、严格的工作态度和严谨的工作作风,促成了自己顺利完成本职工作。在本职工作中,总是本着对公司和患者负责任的工作态度,从来没有放弃过对有怀疑的药物检测数据的复测工作,尽力做到数据的准确。对于各项操作,严格执行药物分析和检测的操作规程,从供试品、对照品的称量;从供试品溶液、对照品溶液的配制;从检测仪器的系统适用性试验确认到药物检测图谱和数据的处理,都尽力做到了分析结果的准确性和可重现性。3、对数据和图像的敏锐感和对检测结果的认知度,提高了我药物分析和测的效率。工作效率的形成,关键在于靠自己的平时工作积累和思考总结来完成和上升的`,对于自己有疑问的地方,自己努力去思考和探查,不一味地崇尚去再耗无谓的时间,有些问题不是你必须去耗时间能解决了的,比如对图谱和数据的处理,不当的处理方式会影响工作效率和数据的及时上报,从而影响公司生产和销售。我曾处理过一同事对对照品和供试品峰面积积分不一致的情况,造成了她数据不准确的原因是需其工作技能的增强,也就是在对数据和图谱的处理上,要培养自己对谱图和数据的敏锐感和认知度。我在这方面,认为有较大的收获,提高了自己的工作效率。4、坚持分析检验方法的探索和业务素质的提高,克服了药物分析中遇到的各种困难,及时提供分析检测数据。在以前的头孢他啶聚合物分析检测中,有时候最大的困难是不出峰的情况,甚至影响生产并接受过公司处罚。之后,我利用业余时间,摸索出了头孢他啶药物聚合物分析的条件,参照药典方法,调节部分参数,如温度和流速等,解决了以前其聚合物难以检测的困难,不能为车间生产及时提供检测数据的现象。同时自己也亲身参与了一些药物和原料的检测方法的建立和探摸索。平时也不断参阅资料,提升自己的业务技能和水平,要求自己:在试验和困难中思索,在思索中解决实验所遇到困难,在难题解决和不断思考中提高业务水平,完善自己。5、坚持合理利用、变废为有用、节约利用设备资源和成本的工作理念,为本公司节约上千元的成本。在日常分析检测工作中,注重对仪器设备的维护和保养,在每次检测分析任务完成后,特别是液相色谱仪,坚持彻底地对仪器设备进行有效的、足时的冲洗工作,修正了以往操作人员不正确的冲洗方法和操作,总是做到宁愿最后一个下班走,也要把色谱仪器冲洗好,不计报酬的累计贡献了自己许多的业余休息时间。坚持这样始终如一的日常维护色谱仪的工作,仪器处于最佳实验状态,使得了日后的检测工作能顺利进行。同时在自己维护工作中,也积极地进行原有还能用的易耗器材的处理利用,为公司节约了不少的经济开支。在今年的工作中,我进行修护和填补了7根以前不用的、价格颇贵的waters色谱柱和一根agilent色谱柱。经修补、修复和适当冲洗处理后,能够用于正常的色谱分析,并且检测的重现性和准确性还好、柱效也好,为公司节约了购买易耗品色谱柱器材的开支至少约5000元上,同时也是我们仪器组在色谱分析和检测中做到”药物专柱,专柱专用“,提高分析检测的效率。对于气相色谱,利用以前破损玻璃柱的填料,组装和填充了二根玻璃填充柱,保证车间原辅料、半成品和成品的检测分析的需要,这也节约了上千元的仪器色谱柱易耗品的开支。6、关心本企业的生产和质量,积极向公司领导提出自己的认识和建议。作为企业的一门员工,从本职工作性质出发,从对药物产品质量仪器分析角度,我参与了企业员工积极为厂献建议的活动,先后向公司领导递交了”对我厂头孢噻肟钠稳定性认识“和”对我厂头孢噻肟钠质量的认识“的两个小建议,目的是希望我厂的发展,有可能不太成熟,但我认为关键在于参与,形成一种员工为公司谋发展而献计献策的氛围。二、作为班组长的工作方面:1、以身作则,积极组织和完成公司的日常分析检测任务。在工作中,对于每天的工作,我首先进行了计划。为使工作的顺利开展,我总是做到以身作则,做到有效有章法的工作,才能更好的服人。要做好一个仪器分析的组织者,就要有足够的知识和对工作中的故障具有在线排除和处理的能力及具有数据、图谱分析的感知能力和应对能力,这样你就才能很好的组织和开展工作。2、服从部门领导的安排,协调完成部门内部的各项工作。对于部门领导分派的任务,能够及时组织本班组人员完成任务,在这次的四种新药的gmp验证工作中,有些问题使难免的,关键是我们能及时更正,协同班组人员及时完成了交给的任务,顺利完成验证工作。对于领导交给的临时性任务,协同班组人员及时执行和完成。积极地参与了部门领导交给的”桂林市实验室间比对实验“和原辅料杂质分析工作;积极地参与了有安排的部门内外的有效有利工作。3、积极协调,团结同事,创造了良好的班组内部工作氛围。在班组内,与同事友好相处,同事间互帮互助。在平时工作中,班组内同事间能很好的相互协调做事,没有抱怨和不满的情绪,也没有因同事间关系不协调而消极怠工的现象,形成了一种和谐协调共事的良好氛围。4、积极搞好与其他班组的工作协调和相处,创造良好的班组外工作条件和协调环境。在公司,大到一个公司和部门,小到公司的个人,作为公司一个整体,它的正常运行犹如一台机器,是各部件的协同作用,缺少不了哪一环。作为质量部门的qc工作,就是一个协同工作的整体。对于qc班组间的协调,是检测工作顺利完成的必要因素。就仪器分析组,积极地搞好了与其他班组间工作的协调合作,信息互通,关系融洽。班组间能设身处地的为对方参考和建议,共同提高检测的准确性和时效性。5、积极地互助、指导和引导班组内外同事的操作,互帮互助搞好公司检验。作为本人,总是与同事分析和解决当时所面临的问题,班组内形成了一个积极的互帮互助的习惯和友好风气,只要是自己知道的,都会毫无保留的传递给本班组内的人,甚至是其他班组的人员,如在紫外-可见分光光度计的使用上,我和班组内成员都会很爽快的提供指导和帮助。对于同事间的有时不和谐的因素,会去努力地协商平衡。对于2008的工作,只是去回顾和总结,不是为自己的成绩而沾沾自喜和摇旗呐喊、满足在自我满足的漩涡里。而最终的目的是:利用好以往工作的成功处,来很好地提升自己在2009年的工作,树立对2009年工作的良好认识和积极展望,使自己在2009年的工作中得到更好的完善,我们的企业能更好的成长和发展。这就是我们大华每个员工的心愿和向往,也更是我们每个大华员工努力的方向。

品质保证部仪器分析组刘秀红2009年1月2日

携手并进项目篇五

半年来,我队的民兵工作在矿武装部和矿党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照“两个意见,一个规定”及民兵工作会议的要求,以推进军事化管理为主线,着眼发展,找准问题研究对策,狠抓各项工作的落实,经过全队上下的共同努力,圆满地完成了上级赋予的各项工作任务。现将有关情况总结如下:

一、着眼认识提高,加强领导,健全民兵工作组织

认识是行动的先导。半年来,我队在民兵工作中从抓思想认识入手,加强领导,深入宣传,使民兵工作意识不断增强,民兵工作组织不断健全。一是队领班班子高度重视,把民兵组织建设摆上重要位置。我队在矿武装部的指导下,依据政策法规,本着“编为用,建为战”的原则,组建了以队长宋建听为连长、支部书记冯福现为指导员的对口民兵专业分队。二是加强宣传引导。我队积极开展以民兵性质、任务和职能为主要内容的宣传教育,不断提高民兵的法制意识,切实增强了民兵的国防观念和依法参加民兵组织的自觉性,为组建民兵工作提供了思想保证。

二、着眼人本理念,结合实际,狠抓民兵工作落实

1、抓教育训练,提高民兵队伍素质。教育训练目的是提高民兵队伍

杂志下发到个人。二是抓军事训练增强实战经验。我队根据矿武装部民兵军事训练方案,结合实际,制定了训练课程表,定期开展训练。在训练过程中严格要求,严格训练,确保训练任务完成。通过训练,切实提升了民兵综合能力,确保执行任务时能拉得出、靠得住、用得上、打得赢,有力地促进民兵战斗力的快速生成和提高。同时也锻炼了职工队伍的体能和意志,增强了纪律,转变了作风,加快了职工队伍向准军事化建设的步伐。

2、抓制度建设,提升民兵建设质量。民兵组织建设上台阶,既需要具体的活动来体现,也需要有一套正规的、针对性和操作性都很强的制度来保证,推动我队民兵工作的可持续发展。我队根据《民兵工作条例》和《民兵组织整顿暂行规定》的有关规定,结合实际,制定了一系列民兵活动制度,即政治教育、检查考评、经常性活动制度。同时,对照《民兵训练与考核大纲》标准,制定民兵应急行动、抢险救灾等紧急预防方案。

三、着眼增强活力,发挥作用,展示民兵风采

要想有地位,必须有作为。我队从锻炼民兵队伍、发挥民兵作用入手,积极组织民兵参与“三个文明”建设,使民兵队伍不仅是处理应急抢险的突击队,更是安全生产建设的主力军。

半年来,我队的民兵工作虽然取得一定的成绩,但离上级的要求还存在一定差距,为了更好做好下半年我队民兵工作,特制定以下目标。

继续坚持加强对民兵工作的管理,确保各项制度落实到位,确保领导到位,职责到位,工作到位,精力到位。自觉服从矿党委的领导。

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