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企业安全稳定工作报告标题新颖 企业安全工作报告

时间:2023-08-01 10:30:00 作者:李Y

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

企业安全稳定工作报告标题新颖 企业安全工作报告篇一

首先代表集团对省公司安全检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎,并真诚希望检查组能够给予集团安全工作以帮助和指导,把兄弟单位在安全工作上的好经验好做法留下来,同时把我们在安全工作上的问题和不足指出来,我们将以严肃认真的态度积极整改,努力提升集团安全管理整体水平,确保集团全战线保持长周期安全稳定的良好势头。 下面我向各位简要介绍一下集团的基本情况。

集团现有员工1500人。年产值达到1亿元,利润800万元,经济态势实现平稳增长。集团下设总经理工作部、人劳部、党群部、财务部、审计部、安检部、生产部,成员企业14个主要以输变配电力安装、配电变压器制造、高压开关柜生产、各种规格电杆生产、线路金具加工等为主,辅以建筑施工、装饰装潢、饮(食)品生产、商业贸易服务。近年来,集团重视企业管理,全面通过了iso9001—20xx质量体系认证,积极推行安全效益化方略,突出以人为本抓安全,取得了良好的管理成效,集团连续六年无人身死亡事故和其它严重的安全事故,保持了长周期的安全生产记录。去年,通过严格考核,集团顺利取得了省建设厅颁发的《安全生产许可证》。

一、开展好上半年安全工作,为实现年度安全目标奠定坚实基础。 今年上半年,集团紧紧围绕年度安全目标,认真落实各级人员安全生产责任制,积极运作安全生产管理网络,广泛开展安全生产工作,形成了集团与成员企业安全生产的有效互动。截至今日,没有发生人身伤害事故、没有发生交通事故、没有发生火灾事故、没有发生设备损坏事故,为全年实现安全目标奠定坚实基础。

我们主要从以下五方面做好安全工作:

(一)强化安全教育培训,切实提高了教育培训质量。 上半年,我们重点抓实冬训及工程作业前常规培训,采取了系统化培训,包括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程危险点分析、事故预想。利用电视台、网页,加强安全重要性舆论宣传,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。同时对各单位有违章记录人员进行重点安全管理,加强重点教育培训,实行专人严格监护。与此同时工会组织开展了“安全寄语全家福”活动,实施家庭温情教育,使企业与家庭共筑企业安全双重屏障,有效提高了职工自我保护意识。

今年初集团在年度安全工作会议上,表彰奖励了在安全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人,与各企业安全第一责任者签订安全生产责任状,明确了各级领导的安全职责及奖惩依据,各级人员坚持干部深入一线的安全管理长效机制,紧跟作业现场进行督查,对发现的安全隐患均以通知单形式提出要求,问题单位则按要求具体实施整改。集团长期坚持每两周召开安全生产工作例会,总结上半月安全工作,布置下半月安全工作,通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况,有效促进了各级领导尤其是单位一把手抓安全生产工作的积极性。

大限度杜绝了严重违章作业现象。

(四)加大反违章活动力度,遏制了各类事故的发生。 今年上半年,我们加大了反习惯性违章力度,集团开展了反习惯性违章活动,成立反违章检查小组,对作业现场进行联合检查,对于违章作业实行行政处分与经济处罚相结合。积极推行生产班组安全激励机制,成员企业成立安全生产考评小组,每月对班组安全生产工作、文明生产进行综合检查,评定班组管理等级并实施有效奖惩。反习惯性违章活动涵盖了集团直属各企业,涉及交通安全、防火防盗等各个方面推动了全局安全工作的顺利开展。

(五)借助安全互检契机,规范了安全基础性管理工作 今年省多经局局长来我公司检查指导工作时指出:多经企业的安全管理必须标准规范,安全管理必须切实到位,要进行安全互检,做到互相学习、互相借鉴。根据省多经局的要求,同时也为了真正规范我们的安全管理工作,集团马上召开了党政联席会议,把迎接互检、规范管理作为研究议题,多次召开各单位专题会议,布置工作、明确责任。各单位和专业部门积极开展工作,在三个月内制定了输变配电行业、变压器制造行业、线路电杆生产行业、建筑行业、物业管理行业、木业装修行业等七大类安全管理制度,建立健全安全帐表二十种。这些制度和帐表现在都执行和使用,从根本上规范了华瑞集团安全管理工作,基本达到了安全管理标准化要求。

(一)个别单位领导对安全生产的认识不到位,对安全生产工作仍存在侥幸心理。

(二)安全生产责任制尚未全面有效落实,个别单位对安全生产工作不够重视,存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在,违章作业的现象也时有发生。

(三)企业的安全管理仍停留在比较粗放的状态,管理手法缺乏细腻,管理模式不甚规范,现场安全管理有时处于被动。

三、做好下半年安全工作,为企业安全稳定发展创造良好环境。 我们已清醒分析出安全生产工作中存在的实际问题,并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服,因此今年下半年集团安全工作总方向就是:通过此次安全互查,进一步加强和完善安全管理基础性工作,进一步完善安全生产监督体系,进一步细化安全生产考核办法,进一步严格落实各个层面的安全生产责任制,杜绝各类安全严重事故。

为此着重安排做好以下五个方面的工作:

(一)、提高认识,加强领导,全面落实安全生产责任制。今年下半年企业的生产施工任务逐步加大,安全生产工作任务相对也就越重。要把保证企业发展作为安全工作的基本任务,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,把安全生产真正纳入专业部门、基层单位工作总体规划,要同步安排、同步实施、同步见效。根据年初华瑞集团年度安全考核目标,按企业层层分解,逐项落实,落实到领导、落实到具体责任人,要各司其职,各负其责,加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员安全考核量化细则,以考核数据说话,克服一概而论、良莠不分的粗放做法。

(二)、突出重点,狠抓落实,开展安全专项整治工作。 今年下半年集团要以“平安工程”活动主题为管理内容,进一步加强对各企业尤其是高危和事故易发企业,重点部位、重点区域、重点工程的监督管理,投入特别精力加大输变配企业、建筑安装企业的安全监督力度,要有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施,严肃规范施工作业,有效杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治,。对隐患大、问题多的企业,该整改的必整改,该处罚的必处罚,安全专项整治工作过程要严肃、工作要细腻、措施要得当、效果要明显,真正把安全专项整治工作落到实处。

位,规范到位,做到立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然,这也是我们安全工作的难点,应重点突出,根除隐患。

(四)、求真务实,创新举措,提高安监队伍整体监督能力。安监队伍整体素质的高低直接影响到安全管理的成效,在强化安全管理队伍自身建设的过程中,必须做到四个结合、四个提高。一是结合“爱心活动”和“平安工程”多渠道,测评安全员的管理素质,提高安全监督队伍的组织协调能力,保证安全管理工作的快捷有效;二是结合现已建立的三级安全管理网络体系,以多形式提高人员素质,培养出一批素质全面、业务精通、作风优良、工作过硬的安全管理人员,尽快适应管理需要;三是结合集团安全管理奖惩规定,实施年终考核制度、工作检查制度和安全目标管理考核制度等,奖优罚劣,提高制度落实的有效性;四是结合省公司安全生产竞赛活动,提倡安全员主动参与,提高安全员自觉管理的工作热情,全方位提高安全员的综合管理素质。

(五)、有效利用载体,做好安全生产工作。 进一步加强安全文化建设,重视人的生命价值,营造“珍视生命,关注安全”的舆论氛围,同时与工会组织协作把“平安工程”、“安全生产月”活动,作为安全文化建设的有效载体,面向企业和职工进行广泛宣传教育,同时进一步以“安全与家庭”为活动内容,继续实施亲情感化,真正提高职工自我防护意识;同时要发挥媒介的宣传作用,坚持正确的舆论导向,实施有效的安全舆论监督。 企业要稳定必须要安全,我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度,坚持以人为本的理念,以对企业和员工高度负责的精神,全力做好安全生产工作,为集团经济发展保驾护航。

谢谢各位!

企业安全稳定工作报告标题新颖 企业安全工作报告篇二

为切实加强专项行动的组织领导工作,我局成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,各条线分管领导为成员的领导小组,办公室设在局安监处,负责专项行动工作的组织协调工作。制订了《xx局落实企业安全生产主体责任专项行动工作方案》,召开了全系统专题部署会,对专项行动工作进行了周密部署,统一组织推动生产经营单位(以下简称企业)自觉落实应当遵守的安全生产法律法规、应当具备的基本安全生产条件、应当履行的安全生产法定职责、应当符合的国家标准和行业标准、应当承担的法律责任,促进企业安全生产工作走上法治化、规范化、制度化轨道,有效预防和减少生产安全事故,为实现全市交通安全生产形势根本好转打下坚实基础。20xx年,我局分别制订了《xx局关于创建落实安全生产主体责任专项行动示范企业工作的通知》和《xx局关于进一步推进落实企业安全生产主体责任专项行动的实施意见》,进一步指导行业内交通运输企业落实好企业安全生产主体责任。20xx年,我局在xx召开了全系统落实企业安全生产主体责任现场推进会,督促企业围绕“一必须五到位”加强安全管理,进一步推动了企业落实安全生产主体责任。

对照“一年全面启动,二年强化落实,三年巩固提升”的总要求,自20xx年9月份专项行动实施以来,积极开展“四个一”宣教活动,即:开展一次安全生产承诺活动、一次全员安全培训教育活动、一次事故警示和应急演练活动、一次对照检查活动。同时通过其他多种形式,广泛宣传,全面发动,通过新闻媒体网络适时报道专项行动开展情况,树立正反两方面典型,对典型案例进行曝光,大力营造有利于企业安全生产主体责任落实的浓厚氛围。

一是对企业主要负责人履职情况、安全管理人员履职情况、安全生产教育培训情况、生产费用提取情况、“三同时”执行情况、安全生产隐患排查治理、从业人员安全生产教育培训等情况进行了对照检查。

二是按照落实企业主体责任年三年规划要求,明确了各岗位工作职责和安全生产操作规程、安全生产防范与治理等。

三是企业负责人、分管负责人、各岗位管理人员签订了安全生产承诺书。

四是对查出的问题,及时进行整改,有效推进企业安全生产主体责任的落实,切实提高安全生产管理水平。据统计,全市道路、水路运输企业共填报“企业安全生产基本情况登记表”515份,签订“企业落实安全生产主体责任承诺书”515份。

专项行动期间,搞好工作结合,做到日常监管常态化,持续开展“打非治违”专项行动,始终保持高压态势,严防各类事故发生。把专项执法检查与企业安全标准化建设结合起来,全面提高企业安全生产管理水平。

为充分发挥典型示范作用,20xx年,我局认真分析道路客运、危货运输企业落实安全生产主体责任专项行动开展情况,明确了xx集团有限公司(道路客运)和xx运输有限公司(道路危货运输、水路液货危险品运输)作为市直道路水路运输行业落实安全生产主体责任专项行动示范企业。我局认真做好示范企业的督查指导工作,及时总结示范企业的经验做法,以点带面,推动全市运输企业安全生产主体责任的落实。

一是安全生产责任制度和操作规程不相吻合,个别制度与现实管理不相适应。

二是安全生产隐患排查,不够及时彻底。

四是从业人员教育培训效果不佳,导致部分从业人员安全责任意识不强,违规现象时有发生。

五是应急预案更新不及时,演练流于形式,不能有效针对突发情况,作出反应。

1、继续深化交通运输企业安全生产主体责任落实。

督促运输企业对照“一必须五到位”落实情况梳理排查出的问题清单,逐一制定整改措施和方案,逐项限期整改到位。督促各运输企业及时修订完善各项安全生产规章制度和操作规程,完善安全生产责任制和内部安全管理制度,健全安全管理机构,落实安全管理经费,加大安全投入,加大对从业人员安全教育培训和考核奖惩力度,确保安全管理各项制度和措施落到实处。

2、严格检查考核企业安全生产主体责任落实情况。

根据三年行动方案的进度安排,对专项行动开展情况组织专项督查,凡措施不得力、落实不到位、隐患排查治理不彻底的,通报批评,限期整改,坚决防止和克服时紧时松、虎头蛇尾等现象。

3、加大安全执法和安全惩戒力度。

把开展落实企业安全生产主体责任专项行动与运输企业安全生产标准化建设、安全生产信用管理、道路运输行业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设等工作有机结合起来,加大安全执法和安全惩戒力度,督促企业主体责任落实由“要我落实”向“我要落实”转变,健全完善企业安全生产长效机制,持续加强安全生产工作,有效防范生产安全事故,确保交通运输安全生产的持续稳定。

企业安全稳定工作报告标题新颖 企业安全工作报告篇三

为了做好20xx年安全生产隐患排查整治工作,供应处严格按公司隐患治理相关规定要求认真开展隐患排查,将事故隐患消除在萌芽状态,防患未然。确保20xx年隐患排查治理到位。

供应处精心安排部署,严格落实领导责任,明确时间步骤,细化内容要求,严格治理标准,确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位,供应处依据专项排查方案内容制定对照检查表,督促各科室、车间认真按表检查,严格落实隐患排查治理主体责任,通过及时部署、全面动员、广泛宣传,将全处安全生产责任分解落实到了每一名员工身上,提高各车间科室开展隐患排查治理的主动性和积极性,形成安全生产人人负责的良好氛围。二是全面排查,突出重点。在隐患排查工作中,紧紧抓住安全监管工作中存在的薄弱环节和突出问题,从“人、物资、环境、管理”四个方面全方位系统性开展隐患排查治理活动,提高事故防范能力。同时有针对性开展隐患排查治理,突出加强了危险化学品库的安全管理,严格其储存和发放;强化老山洞库区的防火管理,供应处物配中心个基层班组运用自查、互查、抽查等方式,查找身边隐患。全处员工认真学习hse管理制度,对转岗和调入的员工进行hse体系、风险识别、危险化学品安全管理等知识培训,加强了门禁管理,做到监管到位,除对入库车辆、人员检查、登记外,还要进行hse提示。库区24小时值班,不定时巡逻,对重点部位实施24小时视频监控。开展隐患排查和“三违”查处先后查出各类安全隐患和问题17项,最大限度消除了物的不安全状态和人的不安全行为,实行有落实有整改有回声的闭锁式管理。在全面排查的基础上突出重点,落实重点人员安全隐患排查责任制,有效保障了安全不放心人的排查,同时将危险化学品库区安全管理、车辆装卸、消防设施、库内物资摆放安全作为隐患排查的重点。提高安全监督排查的针对性、动态性和时效性。一月下旬,供应处组织了对库区32个库房及四个料场逐个进行了拉网式“全方位解剖”检查,查出各类隐患17个,全部落实了整改措施。

对本单位事故隐患排查治理情况进行统计,要进行登记归类建档,建立和完善隐患排查治理的分级监管网络,通过建立隐患排查制度、隐患治理制度、治理验收制度,建立完善的监督管理台帐、日常检查记录台帐和隐患整改治理台帐。

建立隐患排查治理情况报送制度,对排查出的安全隐患,认真进行梳理分析,随时跟踪检查,能整改的必须立即整改,对一时难以解决的必须拟定整改计划,保证人、财、物的投入。同时,对存在的问题,全面认真总结,客观分析,并提出针对性的解决措施,专项行动总结一是要检查化工原辅材料的储存情况,二是要检查安全防护设施、安全消防装备的完好情况,重点检查人身防护设施,如防护栏、行车、平台格子板、地沟盖板是否完好,同时根据季节检查巡检通道是否防滑。三是检查装置现场检维修作业情况,逐一排查施工作业现场存在的隐患。四是查员工的安全意识和安全行为,检查现场是否有违章操作行为。

供应处通过今年以来开展安全生产隐患排查治理专项行动,建立健全隐患排查治理制度,努力实现隐患排查治理工作规范化、制度化和重大危险源监控科学化,逐步形成长效机制。对于现场查处的安全薄弱环节和隐患,立即通知相关单位采取相应措施进行治理;对不能及时处理的问题,认真分析各种不良因素产生和存在的原因,做到从源头上杜绝隐患,并责令限期整改。

消防演练、环境保护、紧急发料等应急预案,做到人人熟练掌握。

企业安全稳定工作报告标题新颖 企业安全工作报告篇四

大家好!

一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与。

建司初期,公司没有专职人员抓安全工作,致使安全事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,耗费了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,安全,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管安全管理人员,重点抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,安全规范管理。

1、公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的安全意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2、确实加强了对职工的安全教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部安全生产责任,实施了全员安全宣传教育工作,全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗,并建立了安全台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把安全工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了安全责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化,制度化,确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理,把安全事故责任制落实到了车间,班组,岗位,加强了车间安全、卫生承包管理,在全体员工中树立安全第一,预防为主的思想,让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。

三、公司7月份成立了安全综合治理领导小组,对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿,分三阶段:1、宣传自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果,公司还召开了全员参加安全生产工作会议,认真分析以往现场事故的原因,吸取事故教训,每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查,消除各种存在的不安全隐患,对公司电工,机修,锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训,配备了企业专职安全员,得到了上岗证,健全了企业负责人,车间主任,安全员,班组长,岗位工人等各级人员的安全生产制度,建立健全了各岗位安全生产操作规程,安全警示标志,对安全检查教育培训等都建立了台帐,特别是完善安全隐患自查,整改和复查验收等情况都有书面记录。

四、对年度工作计划加以落实

1、主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作,车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程,厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

企业安全稳定工作报告标题新颖 企业安全工作报告篇五

企业落实了主体责任是安全生产责任体系的关键环节,是实现安全生产的根本保证,也是政府做好安全监管工作的出发点和落脚点。我区围绕企业安全生产主体责任落实了这条主线,把强化落实了企业主体责任作为安全生产工作的“牛鼻子”抓紧抓牢,收到了良好的效果。

一是企业依法自查自纠。我们将重点放在企业开展自查互查上,实现企业自查自纠。在自查中,督促企业建立并实施内部排查制度,注重排查时间和频次的科学合理;在互查中,根据本地专家不足的现状,采取行业监管部门组织企业互为排查的机制。在全区推广xx等xx家企业自查自纠经验。督促高新区企业严格落实了“三同时”制度,坚决整治不评价现象。二是用好隐患排查治理信息系统。对查出的事故隐患,企业必须及时录入隐患排查治理信息系统,促使员工层、管理层和政府层做到知情、管控和整改。目前,隐患排查治理信息系统在危化企业、规模以上企业中覆盖率达xx%,运行效果良好。三是督促企业及时整改隐患。对安全生产标准化达标企业的不符合项,要求在运行中持续整改;对专项治理中发现的隐患,要求限时整改到位。全区排查整改各类隐患xx处,危化品、烟花爆竹、人员密集场所等重点领域集中整改较大隐患xx处。对瞒报隐患和不及时整改隐患的企业,出具了xx份整改指令书,有xx家企业被实施行政罚款。

一是解决“做什么”的问题。针对以往企业对专项治理内容不理解、整改走过场、工作未闭环等情况,及时制定《xx区落实了企业安全生产主体责任年活动实施方案》,从针对性、务实性、可行性、长效性出发,将制定方案、统计归类、风险评估、控制措施、消除隐患、员工培训、本质安全、应急救援、总结验收、归档备查等方面做出了详实的规定,使企业有章可循。二是解决“怎么做”的问题。通过推进会、培训班和讲师团进企业等方式,详细讲解《方案》,采取板块验收和逐家验收的方法,使企业在实践中学会如何开展工作。三是解决“做得好”的问题。确定xx家危化企业和xx家工商贸企业作为落实了《方案》的示范企业,通过全区现场会进行参观和点评,从理论和实践上提高了企业专项治理的水平。四是解决“长期做”的问题。要求企业通过验收后,将相关表格和文本分类整理并形成完整台账,既留下清晰的工作“痕迹”,又为今后的专项治理积累经验、留下持续治理的“接口”。

在标准化创建上,我们坚持重自创、重质量、重整改、重运行。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,切实增强推动企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性,进一步规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。结合全区实际,重点在高新区、工业园区、危化、工矿商贸等重点行业推行企业安全生产标准化达标创建工作。各有关企业严格按照标准化建设要求,进一步完善规章制度,修订操作规程,规范作业行为,加强隐患整改,加大技改力度,完善基础设施,改善工作环境,强化风险管理,注重过程控制,做到持续改进,使企业安全生产环境得到有效提升,企业安全质量标准化建设稳步推进。截止目前,全区各类企业安全质量标准化达标达到一、二、三级标准的达xx余户,通过企业安全质量标准化达标创建,进一步增强了企业的安全意识,强化了企业安全防范措施,提高了企业安全防范能力。

针对企业一线员工安全素质普遍薄弱、易出事故的实情,重点抓好了三方面工作:一是开展全员培训。在重要岗位人员培训的基础上,要求企业员工每人受训不低于20学时,未经考试和实操合格的不准上岗。今年全区计划培训企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、危化企业从业人员xx人次。二是组织开展继续教育。聘请市培训中心相关行业专家组成讲师团,每季度分组到基层巡回培训。全年共计划开展培训xx次,受训xx人次。坚持做到培训有课件、有试卷、有实操记录、有培训记录卡。三是聘请专家重点培训。针对有重大危险源企业,专家缺乏的实际,相继举办了粉尘防爆、使用液氨、煤气等高危行业企业专题培训班,邀请省级、市级专家授课,xx余人先后参加培训。

为推进企业主体责任的落实了,将执法检查作为重要抓手。一是实行清单式排查。制定了危化企业、人员密集场所xx个重点行业的隐患排查清单,明确了排查事项和检查标准,企业照单排查,部门对单检查,有效解决了各级监管人员现场隐患查什么、怎么查、怎么管的问题。二是强化联动执法机制。以安监、公安、消防、市场监管等为主要成员单位,制定执法计划、排出执法行动时间表,避免执法单一性,及时解决涉及面广的疑难问题。三是开展多种形式检查。运用了明查暗访、联合检查、专家参与等方式,从政府层面对企业的违法违规行为及时查处。

各位领导、同志们,尽管我区安全生产工作取得了一些成效,但和市委、市政府的要求、人民群众的期盼,还存在较大差距,特别是安全基础薄弱、责任落实了不到位、隐患整改不彻底等问题还比较突出。下一步,我们将按照本次会议部署和马里市长的重要讲话要求,切实履行作为老工业城区在全市安全生产工作中的重要职责,严格落实了企业主体责任、部门监管责任、党委和政府领导责任,着力在推动“安全生产队伍专业化、执法规范化、监管信息化、检查常态化、宣传立体化、责任实名化和安全监管制度体系”建设上求突破、见实效。

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