总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
大家上午好!
在这金秋送爽、丹桂飘香的美好季节,我们非常高兴地迎来了省人大某领导一行来我局视察。我代表市地税局向省人大领导一行表示热烈欢迎和衷心感谢!省人大领导一行的到来,表明省人大对我市地税工作的关心和重视,是对我市地税工作的大力支持和帮助,必将推动地税事业更好、更快的发展,为开创地税工作新局面起到积极的促进作用。
我局始终把学习实践科学发展观作为地税工作的动力,始终以服务地方经济建设为根本,以能力建设为核心,强科学发展意识,立科学发展对策,求科学发展实效,建科学发展机制,坚持地税工作为当地经济发展服务,地税干部为纳税人服务,地税机关为基层服务,着力提升依法治税水平、税源管理水平、队伍建设水平,全力打造高效和谐的服务型地税队伍。全市地税事业实现了又好又快的发展,各项工作均迈上了新台阶。
上半年,我们努力克服金融危机和政策性减收等不利因素的影响,全市共组织入库地方税收8.44亿元,同比增收1.11亿元,增长15.1%,收入总量超过2006年(8.1亿元)全年收入0.34亿元,再创历史新高。全市地方税收增幅高于全省地方税收平均增幅(8.9%)6.2个百分点,高于全市财政总收入增幅(-3%)18.1个百分点,保持了地税收入平稳增长,为我市经济社会又好又快发展提供了有力的财力保障。
各项工作实现重大突破,得到了全社会的肯定。今年以来全市地税系统共获得市级以上集体荣誉30多项,其中国家级荣誉3项,省级荣誉12项,市级荣誉20多项。市地税局荣获“全国精神文明建设先进单位”、“全国‘五五’普法中期先进集体”、“全省先进基层党组织”、“新余市十佳职业道德建设先进单位”等称号,市局办税服务厅获“全国女职工建功立业标兵岗”,局领导班子以优异成绩获得全市“十佳领导班子”和“十佳领导干部”荣誉。
恳请各位领导对我市地税工作提出宝贵意见,督促和帮助我们更好的改进作风,给予更多的关心和指导,以推动我市地税工作又好又快发展!
最后,祝各位领导在新余视察工作期间工作顺利、身体健康、万事如意!
谢谢大家!
14∶30
校门口
迎接
王德敏、姜东、王海、潘卫国、莫闯、周年、林宏、王莹
宣传部、网络中心
照相:全奕
摄相:曾真
14∶30—15∶30
校园
参观校园
王德敏、姜东、王海、潘卫国、莫闯、周年、林宏、王莹
宣传部、网络中心
解说:王莹
照相:全奕
摄相:曾真
15∶30—17∶00
第二会议室
就网络建设情况进行交流学习
网络中心、宣传部、国交处、党政办
主持:姜东
新闻:全奕
摄相:曾真
会场服务:任宽、谷思颖
17∶00—17∶10
孺子牛
合影
全体参会人员
宣传部
照相:全奕
17∶30
晚餐
爱心食府
以上全体参会人员及安顺学院领导一行(14人),共27人
党政办
负责:杜映雪
接待分工:
3、党政办负责第二会议室电子屏显示(显示内容:热烈欢迎安顺学院领导一行到我校参观考察)、会场桌牌准备、会场茶水准备、晚餐。
附:安顺学院到我校考察会议议程
领导视察新闻稿怎么写?请看下面的领导视察新闻稿范文吧!
20xx年12月8日,为做好12月份召开的市五届人大常委会第十二次会议,以及市政府关于加快转变经济发展方式工作进展情况的专项报告的审议工作,市人大常委会常务副主任谭国箱、市人大常委会秘书长张士明等市人大各部门领导专程来大浪社区服务中心进行视察,由宝安区副区长王立新、大浪街道办书记何家鸿以及大浪社区服务中心总干事梁燕英等陪同参观。
本次视察主要是针对我市社会建设、自主创新、结构调整、特区一体化等领域的建设情况,了解和掌握我市推进经济发展方式转变、推进和谐社会建设的工作进展以及“十二五”规划的执行情况,其中包括社会工作对和谐社会建设所发挥的作用以及社区服务中心的发展情况。
在参观了我中心的行政接待室、老年活动室、青少年活动室、多功能活动室、绿色上网区、社区学校之后,各级领导对于大浪社区服务中心作为深圳市首批社区服务中心的试点之一所取得的成效和努力进行了充分的肯定,并详细了解了社区服务中心在推进过程中遇到的问题和困难,给予了相关的意见及建议,以更好地促进深圳市社区服务中心的发展。
随后的座谈会上,大浪社区服务中心副主任张小丽对前期服务工作所取得的成绩以及出现的'问题和困难进行了总结,大浪街道办书记何家鸿也对社会建设方面的服务进行了汇报。
听取了报告后,谭国箱常务副主任与张士明秘书长对大浪社区服务中心所取得的成绩给予肯定,并对中心的发展寄予了厚望,希望将大浪社区发展的新模式加以推广和复制,以更好地促进和谐社区发展。
20**年 7 月 21 日上午十点,红河州考察团在雨花经开区杜书记的陪同下莅临科比特参观考察,公司董事 长郭贵雄和公司总经办主任罗勇给予了热情的招待,并 深入办公区域、防雷生产车间、新能源生产车间以 及光伏屋顶现场检查各项工作,详细的查看了解我司的人员管理、安全生产、产品质量及工作流程等情况。
领导们首先来到科比特公共办公区域,了解了公司的发展过程、管理制度以及今后的发展规划,领导 为此指出了一些建议和意见,希望公司在日后发展中能得到进一步的提升。
接着,在郭总的带领下,又来 到了我司防雷生产车间进行考察,郭总向领导们讲解了整个生产线防雷模块的制作和装配流程,对于整个 制作的过程考察团给予了极大的赞许。
随后,领导们一起来到了新能源生产车间,对我司的产品进行了解和咨询,走进新能源生产基地,宽 敞整齐的车间和先进的生产设备,都让红河州考察团的领导们叹 为观止。
在生产人员的带领下,大家陆续 参观了公司的生产车间、技术车间、包装车间,从产品的原料、生产在到检测装箱贴标包装。
在生产车间 领导们看到了产品 是经过怎样的流程生产出来的, 而在包装车间里让他们对产品的贴标和封箱有了更深的 了解。
参观完新能源生产车间后,红河州考察团的领导对我司生产基地环境和先进设备表示称赞,同时对科 比特生产的产品表示肯定与放心。
新能源产业是我省重点扶持和 支持的产业,希望科比特大力发展自主创 新,加大科研投入,提高自主创新能力,注重自主知识和产权的创造、保护和运用。
结束考察前,领导对公司项目的工程进度、工程质量控制、工期计划等方面进行了详细的了解,并与 公司董事长郭贵雄交换了意见。
并希望科比特不断提升企业综合实力,提高在行业中的地位,为促进地区 经济发展和新能源防雷事业做出更大的贡献。
一、基本情况
xx市食品药品监督管理局位于解放路北首,于02年10月挂牌成立,现有干部职工25人(其中公务员14人,事业7人,工勤2人,退休1人),主要负责全市药品器械全程监管,食品安全综合监管(机构改革到位后,食品安全方面主要负责餐饮服务、保健食品、化妆品监管)。设有2个稽查队,4个科室(药品科、器械科、市场科、食品科)。监管对象有药械生产企业6家;药包材生产企业2家药品经营企业85家;医疗机构327家。
建局以来,我局各项工作始终走在xx全系统前列。从03年开始连续8年被评为xx市级文明单位、xx市食品药品监管系统先进集体,还先后被授予山东省文明机关、山东省食品药品监管系统文明单位、省档案管理一级单位先进集体等荣誉称号。07年成功举办德禹市县两级食品安全事故应急演练,受到社会各界高度评价。08年获得省级食品安全示范县荣誉称号,成为全省14个省级食品安全示范县之一,xx唯一获此殊荣的县市。09年获得全省保障全运会食品药品安全先进集体、xx市支持地方经济发展先进单位等荣誉称号。10年,在xx市食品药品安全考核中获一等奖。
二、业务工作情况
(一)招商引资方面
进一步落实市委、市政府招商引资要求,重新制定了《招商
成选址签约,马上开工建设;xxxxx医疗器械亿元xxx项目正积极申请生产文号;xxxx项目正在xxxx申请手续。
(二)药械监管方面
一是组织涉药单位日常检查。按照《稽查计划》已对147家涉药单位进行了检查。
二是组织对301家一级医疗机构落实《山东省药品使用质量管理规范》情况进行专项检查,完善了药库药房硬件软件设施,督促78家添置了温湿度计,14家购置了冷藏设备,8家新进了避光储存室,21家配齐了专业人员,34家完善了规章制度,给已通过验收的217家诊所发放了《山东省药品使用质量管理规范确认书》。
三是开展涉药单位查体。督促各涉药单位从业人员进行查体,应查尽查,效果是历年来最好的。
四是对基本药物生产、批发企业实施了电子监管。
五是强化药械安全性监测。2月份,组织了全市药械安全性监测培训会,给各重点单位下达了计划,分配了任务,并跟上督促落实。
(三)食品综合监管方面
对全市三品情况进行摸底,分六组集中一周时间摸清了“三品”底数,并做到了每户一表一片,建立了档案。(乡镇跑了一遍,部门报了一遍)
三、今年工作重点
11年,我们将以招商引资和本职工作为重点,做好以下工作。一是抓好招大引强。突出1亿以上大项目,以药械项目为重点,在做好体外试剂和镇痛泵两个项目的同时,重点跟进xxx公司项目,力争早日开张。
二是加强对药品各个环节的监管。生产环节加强驻厂监督,严格gmp(药品生产质量管理规范)要求,确保产品出厂安全。流通环节结合gsp(药品经营质量管理规范)到期换证做好现场监督检查,使用环节落实好《山东省药品使用质量管理规范》各项要求,强化对医疗机构和制剂室的监管。
三是按照医药卫生体制改革要求,突出对基本药物的监管,确保质量安全。
领导视察调研活动是地市党报的重要内容,既包括本市领导活动,又有上级领导来调研视察工作。本文是本站小编为大家整理的领导视察企业讲话,仅供参考。
尊敬的、各位领导、各位来宾:
大家上午好!
今天,各位领导不顾路途遥远,不怕辛苦,亲临我公司视察指导工作,这既是对**公司的关心和支持,也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓舞。在此,我谨代表公司董事会和全体员工对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!并借此机会,向长期以来一直关心、支持我县民营经济发展的各级工商联的领导表示崇高的敬意和衷心的感谢!
x有限公司创立于x年,主要产品是系列纸品包装。公司经过短短9年的发展壮大,形成了以**公司为核心的”天系”企业集团,包括、等x家企业,产品涵盖了纸品包装、纸品印刷、建材装饰、门窗制造等x大类、多个品种。企业占地从当初的不足百亩,发展到如今的**余亩;从业人员从当初的不足百人,发展到现在的近千人;企业产值从当年的**元,到如今的**元。9年来,一年新建一个企业,一年迈上一个台阶,实现了超常规、跨越式发展。为使产品快人一点,先行一步,永远站在行业发展的最前端,20xx年,我们依托河北农业大学食品学院,购进先进设备台套,引进**名高端人才,结合公司原有技术和设备,成立了纸品包装研发中心。据了解,可能是河北省第一家。目前,已经成功研发实用型创新技术**项,其中3项获得国家专利。这些专利的研发与运用,为助推企业实现生产、研发、创新一体化发挥重要作用。
众所周知,在市场经济条件下,任何一家企业都要经过市场风雨的洗礼和考验。这就要求我们时刻都要保持诚惶诚恐,不进则败的思想准备,围绕高端、创新、诚信的经营理念,不断超越自己,领先市场,勇往直前。我作为**县工商联的负责人之一,始终坚持在经营好自己企业的同时,不忘履行社会责任,力争联系、促进更多的个人和企业共同创业,共同发展,共同创造财富,增加就业。20xx年5月,又投资入股,在**县新兴产业园区创立了河北**有限公司。通过引进当今世界最先进的、也是河北省唯一的一条现代化的纸品包装生产线,不仅使企业迈向多元化、集团化、规模化经营之路,也为企业早日成为中国北方最大的印刷包装产业基地奠定了扎实基础。
20xx年,为使更多小微企业解决融资问题,经过多方奔走,反复协调,与**银行支行达成初步意向,准备成立保定融资中心。凭借天达公司的实力和信誉,众多下游企业通过**公司的担保,可获得**银行的信贷支持,帮助下游企业解决因抵押条件不足而不能获得贷款的难题。这一银企合作新模式,不仅在**县是首创,在保定市也是唯一,不仅获得了政府领导的充分肯定和鼓励,也得到了**银行的积极响应和支持,更是受到了小微企业的热烈欢迎和称赞。
几年来,公司多次获得“光彩之星”、“重合同守信用企业”、“先进集体劳动奖章”等多个荣誉或奖励,我个人也荣获“省级劳动模范”、“市级五四青年奖章”等多项荣誉。20xx年,被推选为河北省第十一届政协委员、蝉联**县工商联副主席。
这些成绩的取得,固然有企业管理团队和员工自身努力的因素,但与各级党委政府、特别是工商联的大力支持是分不开的。多年来,我作为县工商联的成员和领导,感觉受益匪浅。在视野开拓,观念更新,科学管理等方面学到了很多,收获了很多。同时,也使企业在从弱小起步到走向强大,从单一经营到多元发展,从默默无闻到小有名气的过程中受益很多。所以,我作为工商联的一份子,感到非常光荣,也非常有价值。
各位领导,我公司虽然取得了一点成绩,但和我们的远大的目标相比,和各级领导的要求相比,与其他先进兄弟企业相比,我们的进步空间依然很大,需要做的努力还有很多。在此,恳请各位领导一如既往地给我们关心、重视与指导,对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们将虚心领教,认真整改。
最后,对各位领导的指导再次表示感谢,欢迎各位以后经常光临赐教。
谢谢大家。
尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:
大家上午好。
金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。 乐山分公司成立于xx年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33.4岁。
五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投资总计为1.9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1.7亿元,尚未转固的资产仅20xx万元。
良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导, 得益于健全的管理制度和卡控机制, 得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“6+5” 的重点内容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级负责,对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手,自查了20xx年四类工程179项,20xx年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准,查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合同进行检查,存在的问题和不符合要求的都进行了整改。
通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了制度,提高了认识,分公司广大员工,特别是各部门、各经营部的负责人,受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看,我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。
大家好!
欢迎各位莅临xxxx公司调研指导,我代表xxxx(公司)对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,得益于各位领导的关心和支持,带给我公司发展极大的鼓舞和激励。xxxx(公司)将以这次视察调研为契机,认真听取各位领导对xxxx(公司)发展提出的宝贵意见和建议,进一步发扬开拓创新精神,坚持抓好团队能力建设,不断完善企业发展模式,加速推进企业的发展历程! 自xxxx年xx月xx日各位领导首次视察指导xxxx(公司)的运营情况以来,公司经过了三年的成长,正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励,使得公司能够不断开创新的局面,在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段性的成效,但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一定的距离,需要进一步努力和完善。
在当前五金机电行业市场发展格局下,各位领导再次来到xxxx(公司)进行视察指导,为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。xxxx(公司)将在未来的发展过程中,坚持以“五金机电产业供应链整合”为目标,不断加强自身能力建设,下面我主要从三方面阐述公司将要进一步变革创新的工作内容:第一、完善渠道建设,使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变,着力扶持实力型优质商户,提供一站式五金机电采购配送服务,建立xxxx(公司)五金机电流通联盟,以联盟共同体的形式达到优势互补的目的,从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。第二、优化供应链管理,包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作,通过专业人才的引进、培养,完善数据分析,着力加强xxxx(公司)的产品整合能力;加大对的技术设备的投入和使用,提升物流配送效率;同时,通过现代化、数字化的仓储模式,提升仓库管理水平。第三、规范企业流程,实施标准化管理,确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化,加强制度建设和团队建设,建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。
最后,我再次代表xxxx公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢!谢谢大家!
下面请xxxx为各位领导详细讲解公司目前的运营模式。