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线上上课心得 线上线下衔接方案

时间:2023-07-16 12:12:05 作者:曹czj

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

线上上课心得 线上线下衔接方案篇一

十一长假突然出现的疫情,让我们再次共同经历了不同寻常的假期。如今,假期虽已结束,但疫情正当前,为了保证同学们的生命安全,根据上级教育主管部门的疫情防控要求,学校将教学方式由线下改为居家线上教学。为了使同学们能够更好地进行居家线上学习,提高学习效率,保证学习效果,实验小学在开展疫情宣传教育活动的同时,根据学校总体工作部署,结合学校实际情况,制定本方案。

为切实做好疫情防控工作,同时保证学校教育教学活动正常开展,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定,按照“停课不停教、停课不停学”的总体要求,充分发挥“互联网+教育”作用,依托“国家中小学智慧教育平台”这一网络教学平台的教学资源,在全校开展线上授课、同步答疑、过程监督、自主学习等教学活动。

建立和完善学校领导机制,负责线上教学工作的领导和协调,制定防控工作方案,成立由校长、教导处、学科组、教研组长、班主任组成的工作领导小组,积累好的线上教学经验,确保线上研讨、教学工作扎实、有效。

领导小组:

组长:

副组长:

成员:

坚持“只改变教学模式,不改变教学目标”的原则,合理调整各学科教学环节的安排,结合新课标实施线上听课、观看讲解视频,有效组织学生进行网络线上学习。

1、组织备课组长开展教学研讨,以利于开展线上教学。制定网络教学方案,开发网络教学课程,妥善安排网络教学工作。提供有效的网络教学平台(国家中小学智慧教育平台、微信群)学习。

2、做好线上与线下教学衔接配合。加强校本教研,做好线上教学和线下教学衔接工作,研究改进线上教学方法,提高教学成效;开展监督、访谈等调研工作,了解学生线上教学的效果,针对了解到的情况,对线上课程内容进行疏理、复习、巩固。

3、化解线上教学存在困难。对部分学生因家庭条件,延期期间无法线上上课的问题,复课后学校会采取调减周末时间等方式进行补课。

4、做好学生居家观察期间线上同步教学工作,在复课前做好线上线下教学工作的衔接。

5、重点关注毕业班教学工作,采取线上线下方式,辅优导差。

6、各年段制定劳逸结合的课程方案,避免线上教学疲惫感。提前做好师生返校后做好心理疏导工作,保障师生的心理健康。

小学一、二年级每天线上学习时间不超过60分钟,每次连续学习时间不超过20分钟;小学三年级至六年级每天线上学习时间不超过80分钟,每次连续学习时间不超过20分钟;要增加课间休息次数、延长课间休息时间,注意用眼健康。严禁超标准、超进度、超难度、超负荷教学。

各年级要根据线上学习的实际,科学设计作业的形式和内容,布置弹性作业和分层作业。要统筹学生作业量,不安排过多、过难和学生无法独立完成的作业。

1、根据学校线上教学时间表个性化制定自己的学习计划,严格作息时间,做到劳逸结合。要坚持不懈,每次任务确定后就要坚决执行、坚持执行、积极执行,对自己言而有信,在疫情中磨砺自己,实现自我超越。

2、端正学习态度,学好每一门课程。每天做好课前准备、听课时,注意力要集中。好的学习效果源于对学习过程中严格的自我要求。老师在线讲授的典型试题、知识结构、解题思路是提升学习效果有效途径,希望同学们认真倾听,及时发问,确保学习效果。线下时间,需要同学们按照老师要求规范训练,完成学习任务时要独立思考、按时提交。

3、注意用眼卫生,缓解视觉疲劳。上完课后休息二十分钟,远眺或者做眼保健操。间操时间要运动起来,要让双眼离开屏幕得到休息。

4、面对疫情不过于敏感和紧张,保持作息规律,保证睡眠时间,合理膳食,开展室内锻炼活动,每天开展一个小时左右室内运动,密切家人、亲友、师生互动交流,少唠叨、少埋怨,多陪伴、多沟通、多鼓励,做到隔离不“隔心”,让孩子主动做一些力所能及的家务劳动,当遇到一些特殊的困难无法排解,适时寻求专业的心理帮助。懂得求助,也是一种智慧。

1、督促学生按时参加网上直播课堂学习,监督学生能按时完成作业。

2、配合任课老师,及时把学生完成的作业发给老师批阅。

3、积极与班主任沟通,把学生的学习状态和效果及时反馈给班主任,并把作业保留好,待开学后上交任课教师查验。

4、以身作则,为孩子做好典范,按照政府要求做好防疫工作。

5、网课之余,要与孩子多沟通多关心多交流,缓解孩子情绪,保证网课期间孩子的'身心健康。教育孩子自觉遵守线上教学纪律,严防各种形式的电信网络诈骗,不浏览不健康网页,不发表侮辱欺凌他人言论,不痴迷网络游戏,不随意添加陌生网友,不随意打赏,注意个人及家庭信息的网络保密。同时请家长管控好自己的情绪,有问题及时和班主任老师沟通,妥善解决,避免和孩子发生矛盾或正面冲突,造成不良后果。

疫情是暂时的,孩子的平安健康是我们永恒的心愿。让我们同心同向、同频共振,共同做好各项疫情防控和居家安全措施,守护好每一位孩子的身心健康,为孩子营造积极、快乐、安全、温馨的成长环境。在这个非常时期,我们齐心协力,众志成城,各尽所能,以实际行动共同铸造孩子们美好的明天!

线上上课心得 线上线下衔接方案篇二

随着科技的不断进步,项目上线已经成为了企业发展的必经之路。作为一个项目的管理者,我从项目上线中获得了很多经验和体会。下面我将结合自己的经历,谈谈我对项目上线的心得体会。

首先,项目上线是一个团队合作的过程。无论是项目规划、设计、开发还是测试,都需要团队中的每个人通力合作。在项目上线之前,我们会进行多次会议和沟通,确保每个人都清楚自己的任务和目标,协调分工和进度。团队合作的精神让我们在项目上线的过程中能够更加高效地工作,充分发挥每个人的能力和专长。通过这次经历,我深深体会到了团队合作的重要性,只有团结合作,才能尽快解决遇到的问题,完成艰巨的任务。

其次,项目上线需要有明确的目标和计划。在项目上线之前,我们会制定详细的项目计划,并且在每个阶段都设定了清晰的目标和里程碑。这样不仅能够让每个人明确自己的任务和职责,还能够更好地监控项目的进展和质量。在项目上线过程中,我意识到只有有目标和计划,才能更好地指导大家的行动,让整个团队朝着同一个方向努力。同时,目标和计划也需要不断的调整和优化,以适应外部环境和内部需求的变化。这个过程让我明白了目标和计划的重要性,也让我更加注重事前的规划和准备。

再次,项目上线需要有有效的沟通和协调。在项目上线的过程中,会有很多不同的意见和需求,需要通过沟通和协调来解决。我们会定期召开会议,交流并解决遇到的问题。同时,我们也建立了一个有效的沟通渠道,让每个人能够及时地交流和反馈。这次经历让我意识到沟通和协调是项目成功的关键因素之一,只有在有效的沟通和协调下,才能够在项目上线的过程中及时发现和解决问题,保证项目的最终顺利上线。

另外,项目上线需要有严格的质量控制和测试。在项目上线之前,我们会进行多轮的测试,确保项目的功能和性能都达到要求。同时,我们还会邀请专家和用户进行评审和测试,以获取更多的反馈和意见。通过这次经历,我明白了质量控制和测试的重要性,只有在确保项目质量的前提下,才能够让用户满意,保证项目的可持续发展。

最后,项目上线让我深刻理解了团队的力量。在这个过程中,每个人都发挥了自己的专长和能力,共同完成了项目的上线。团队合作和协调让我们走到了一起,也克服了许多困难和挑战。这次经历让我明白了团队的力量是无限的,只有和团队一起努力,才能够达到更高更远的目标。

通过这次项目上线的经历,我收获了许多宝贵的经验和体会。团队合作、明确的目标和计划、有效的沟通和协调、严格的质量控制和测试以及团队的力量,都是项目上线成功的关键因素。未来,我会不断总结和分享这些经验,以应对更多的项目挑战,推动企业的发展与创新。

线上上课心得 线上线下衔接方案篇三

尊敬的erp工程师、同志们!

下午好!

在公司党委董事会的正确领导、科学决策下,企业获得了快速发展。随着企业经营规模迅速扩大,企业的管理方式、方法需要向大企业大公司管理模式转变,向现代化科学管理转变。20xx年6月经公司研究决定借助现代信息技术,建设具有xx公司特色的企业管理信息系统,下发了 [20xx]22号文件,成立了erp选型领导小组。经过近一年的不懈努力,在相关职能部门的密切配合、大力支持下,完成了选型工作。确定合作单位-湖北信息科技有限公司;选型软件是金蝶k3erp系统。

【20xx】19号文件,成立了xx公司erp实施小组。这表明,公司是高度重视erp工作的,希望引起各位的高度重视,下去认真仔细阅读文件,传达文件和本次会议精神。

erp项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业信息化建设工程,这是因为整个管理系统不但基于erp和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法,而且还从本质上充分地体现了企业应用erp与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。

一方面,应用erp将有助于提高企业生产力和竞争力,而发展与提高生产力和竞争力则要靠管理;另一方面,应用erp必将不同程度的涉及到企业的全员素质、经营战略、管理思想、管理模式、管理方法、管理机制、管理基础、业务流程和组织结构等等。此时,如果没有一个科学、规范和严格的企业管理,非但erp应用难以顺利进行,其应用成果也不能得以有效的巩固。因此,我们在erp应用过程中,必须结合我公司的实际状况,一定要立足于企业管理创新,并把两者有机地结合起来,相辅相成,互为作用。

大量的研究与实践已经充分表明,erp在我国应用的成败并不取决于技术、资金、软件和实施,而主要取决于企业自身主体意识。企业是应用erp的主体。企业应用erp首先要提高思想认识,转变思想观念,增强自身主体意识。只有增强了主体意识,才能提高主体能力,才能发挥主体作用,才能确保erp项目的成功。因此,同志们,在erp应用过程中,我们应该提倡、注重在项目组领导下的分工负责制,按照企业制定的经营发展战略和erp应用目标,充分发挥企业各级人员主动性、创造性和积极性,大家各司其职,努力工作,遇有重大问题再请示公司项目小组相关领导解决。这种工作方式合乎客观规律,效果也会更好些。更重要的是,应用中要加强管理,要靠管理机制、规章制度和加大规章制度的执行力度,从根本上确保应用工作的顺利进行,也就是说要通过法治,而不是人治来抓好erp应用及企业各项工作,这是企业生存与发展的根本大计。

为了成功地应用erp,我们必须在erp应用过程中建立erp项目管理体系和运作机制,具体内容包括:制定明确、量化的erp应用目标;进行erp等现代企业管理思想和方法的培训;建立相应的考核激励机制等等。实施erp,在初期准备阶段,是一项繁重的任务,加班加点在所难免,各部门领导回去后,要召集相关人员开会,讲明erp工作的重要性,一旦项目组要求加班,不要有畏难情绪,更不能推脱。

一、此次erp实施,要求涉及到的部门和车间负责人也要高度重视,即要配备素质较高的人员和设备,更要更新观念,提高认识。各部门、各车间负责人要带头学习掌握金蝶erp的使用方法,督促本部门业务人员认真使用新erp,服从川佰公司的erp工程师和我公司项目组的安排,及时认真的做好相关数据的整理、录入、传递工作。

二、erp的成功运用,还要求各相关部门密切配合,相互协作。一个单据的流转,需要经过相关部门合作才能完成,多个单据的流转最终形成了账表,交到总经理和董事长的办公桌上。所以,每一个单据的及时与否,正确与否,关系我公司整体效率的高低与否、甚至关系到公司高层决策正确与否。例如:技术部对新产品的基础数据如:代码、物耗、工时等是否及时设置,直接影响到物流运行、成本核算等工作。

三、要求各部门对日常业务,务必做到日事日清,日清日结。erp中的数据不仅要求正确性,更要强调效率性。滞后的数据给相关业务部门的工作带来困难,也给整个erp带来不可信、不可靠的猜测。具体体现入库和出库是否及时上,产品入库是否及时,直接影响到公司高层、生产、销售对市场的响应和判断。采购入库是否及时,直接影响到生产领料、设备维修等工作。因此,这次erp实施,要求单货同步,有物流就有单据。

四、要加强对erp工作的监督考核、建立适当的激励机制和处罚措施,对于工作不认真、不及时等造成erp数据失真、滞后,要给予一定的处罚。反之,工作一贯认真及时的同志,每一阶段都要有一定的奖励。在erp初始化完成的时候,公司还将出台一个erp管理文件,规定各项单据和数据的录入、传递时限,以及各个岗位的职责和业务流程,还有各个岗位的绩效考核。

erp是一个企业管理的工具,是企业管理的系统工程,汇集了企业的人、财、物、技术、设备等资源信息。我们要充分发挥它的作用,财务管理上,要尽量减少资金占用、加快资金周转、盘活沉积资产、加强对应收和应付的管理等等。物料管理上,尽量减少原材料和备品配件的库存,尽最大努力降低成品、半成品的库存,降低产品的生产成本。总之,要通过erp的运行与数据分析,及时发现企业运行过程中存在的问题,防患于未燃,规避企业运行风险,这是实施erp给企业带来的最大效益。

最后,我希望在大家的精诚团结和川佰公司老师们的指导下,整个项目顺利完成,达到预期的效果,给公司带来切实的效益。

线上上课心得 线上线下衔接方案篇四

近年来,互联网技术的迅猛发展给我们的学习方式带来了巨大的变化,越来越多的人选择通过在线课程来提升自己的知识水平。上线听课成为了现代人学习的一种重要方式。我近期也通过上线听课来进行学习,这是一次令我受益匪浅的经历。在这篇文章中,我将分享我上线听课的心得和体会。

首先,上线听课给我带来了极大的时间灵活性。相比传统的课堂教学,上线听课不受时间和地点的限制。只要有网络和设备,我就可以在任何时间、任何地点收听课程,这对于我这样一个需要兼顾工作和学习的人来说非常方便。以前我经常因为工作原因错过课堂,而现在我可以根据自己的时间安排进行学习,不再担心因为时间冲突而错过重要内容。

其次,上线听课让我接触到了更多的学习资源。在线平台上有大量的学习资源可以选择,无论是课程内容还是讲师的水平都非常丰富。我可以根据自己的兴趣和需求选择合适的课程进行学习,同时还可以借助讨论区与其他学员进行交流和分享。通过与其他学员的互动,我不仅可以加深对知识的理解,还能够获得他们的学习经验和看法,这对于我来说是非常宝贵的。

第三,上线听课激发了我对学习的主动性和自觉性。在传统课堂教学中,学生大多只是被动地接受知识,而上线听课则需要我们主动地参与学习过程。在线课程往往设置了作业、讨论和测验等评估环节,我们需要按时完成作业,参与讨论并进行自我评估。这种主动性的学习方式让我更加深入地理解知识,并且提高了自己的学习效果。

此外,上线听课给我提供了更好的学习评估和反馈机制。在传统教学中,我们通常要等到期末考试才能获得对自己学习成果的评估。而在在线课程中,我可以通过完成作业、参与讨论和进行测验来及时获得对自己学习效果的评估。如果我在某个知识点上存在困惑,可以随时与讲师和其他学员进行交流,获得即时的解答和反馈。这样的学习评估和反馈机制帮助我发现学习中的薄弱点,并及时进行纠正,提高了学习效果。

最后,上线听课还培养了我独立学习的能力。在传统教学中,老师通常会以单向讲授的方式传授知识,而在线课程更加注重学员的自主学习。我需要自己进行前期准备和相关知识的查找,通过主动学习来掌握知识。这种独立学习的能力对于我未来的发展非常重要,让我在学习和工作中能够更好地适应快速变化的情况。

综上所述,上线听课对我的学习体验和学习效果都带来了很大的改变。它给我带来了极大的时间灵活性,让我接触到了更多的学习资源,激发了我的学习主动性和自觉性,提供了更好的学习评估和反馈机制,同时也培养了我独立学习的能力。通过上线听课,我对自己的学习方式有了新的认识和理解,相信这将对我的学习和职业发展产生积极的影响。

线上上课心得 线上线下衔接方案篇五

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各位来宾、新闻界的朋友们:

大家下午好!

阳春三月,春意盎然,在2012中国国际服装服饰博览会开幕之际,我们在这里隆重召开第xx届江苏国际服装节北京新闻发布会,首先,我代表江苏国际服装节组委会对出席本次发布会的各位领导、嘉宾和新闻界的朋友们表示衷心的感谢!

由江苏省人民政府主办的江苏国际服装节,已成功举办了十三届,十三年来,江苏国际服装节始终坚持“品牌江苏、时尚江苏”为主题,在推动品牌、倡导时尚创意中发挥了重要作用。

设计师、工作室、创意团队、成为时尚与创意的创造者和引领者。

尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位媒体朋友们:

大家下午好!很荣幸今天能够邀请到各位来参加lizzy08’秋冬新品发布会,在此我谨代表lizzy向各界朋友的到来表示热烈的欢迎和真诚的感谢!感谢你们多年来对lizzy的支持与厚爱!

lizzy是一个有着xx年成长历史的女装设计师品牌,这xx年来,市场见证着lizzy的点滴成长,从默默无闻到拥有自己独有的垂青者,这份成长值得我们每一个人去珍惜,去呵护,因为它凝结着lizzy对于诠释时尚、传播时尚、引领时尚的一份执著梦想。可喜的是,从单纯的“生产制造”到逐步成为具备一定时尚感召力的“品牌经营”企业,丽琪公司也正在完成它的角色蜕变。一个集设计、生产、销售为一体的成熟型女装品牌企业正在精心的孵化之中。

当然,这个成熟的过程不是一蹴而就的。我一直认为,lizzy这xx年来之所以没有经历太多的大起大落,一路既往地能够保持逐年增长的稳定发展态势,很重要的原因就是lizzy拥有着一个理性健康的企业文化,同时,它又深知自己从事的是一个极其感性的产业,它必须通过富有想象力的设计去张扬它的内在品牌文化、渲染它的品牌性格,只有这样,它才能让它的消费群体表现出忠诚而又愉悦的归属感。因此,这xx年的发展,也是lizzy在理性与感性之间张驰有度的一个过程。

应当说,xx年lizzy秋冬新品延续并且升华了lizzy“低调奢华”的美学体验。这一季设计的灵感将“都市优雅”的简约之美发挥到了极致。这样的优雅并不过分直白,而是强调在细部的处理实现它“秀外慧中”的诉求。如何才能让变化多端的搭配产生出不变的美感?这正是这一季lizzy设计的核心诉求。lizzy希望跳脱单品的一枝独秀,而去尽力强调系列感以及风格突出的不同搭配。同时,在基本款之间具备很高配搭指数的基础上,lizzy希望能够通过有效的搭配指导来引导顾客激发自身的灵感以及想象力,形成品牌与消费者之间审美方式的有效互动。

最后,lizzy成熟的配色技巧一直为市场所称道,这一季中性而不失温暖的色调仍然成为了08秋冬新品钟情的情绪表达,这样的中性是含蓄的,不带有一点攻击性的,同时,(红,黄,兰,碌)等颜色也加入到了lizzy的色彩方案之中,表现出lizzy年轻俏丽的活跃气息,lizzy希望,随着08奥运年的到来,自己在新一年里展现的优雅感觉是流动着的,而正是在中性与亮色调之间的巧妙变幻,让lizzy在明暗交替、流光溢彩的色调之中显露芳华。

将展开她的天使之翼,在品牌形象的提升以及渠道建设等环节实现质的飞跃。

在此,我也真诚地希望在座各位领导和各位同仁能够多多支持与关爱lizzy,它是一个成长型的品牌,同时它也是一个充满梦想的品牌,你们的支持与关爱,将是她成熟起来的最重要的动力引擎,谢谢大家。

尊敬的各位来宾、各位领导,商界的朋友们:

你们好!

感谢大家能在百忙之中抽空来参加这次新品发布会,能够与各位领导以及嘉宾朋友们认识,是猫人公司的荣幸,也是我本人的骄傲,这里我代表猫人公司真诚感谢 总公司对本次发布会的大力支持和在座各位嘉宾的光临和指导。

中国内衣市场虽然品牌林立,但是大家能说的上名的说不过几家。这说明内衣市场还有很大的发展空间。总公司根据行业前景,市场需求,国内外的流行趋势,全面导入“猫人” 内衣品牌,一切从市场着眼,以消费者作为导向,紧随时尚潮流,运用科学,实效的开发流程,充分调动市场、开发、生产为一体的协调机制,达到信息广,反应快、开发准、生产优、供货及、销售旺的多元化协同战略,以不断创新的国际化设计理念。确保在内衣市场时尚潮流的引领地位。我们引入国际保暖内衣品牌经营理念,营造国际化的时尚氛围,注重国际和国内时尚的完美对接,强调自主品牌自主创新。

自2015年冬季猫人品牌在黑龙江范围内上市以来,以优良的品质、卓越的服务、适中的价格确立了自己鲜明的品牌形象,受到了广大消费者的喜爱和认可。短短时间,经过我们共同的努力,目前已经在黑龙江范围内建立起以直营店为主,特许经营加盟店为辅的庞大销售网络。

我们取得这样的成绩离不开总公司强大雄厚实力的支持,以及对黑龙江市场、乃至整个东北市场的大力投入。

此次发布会,主要针对秋冬猫人、雅格希,产品风格多样,以简洁的线条语言、舒适的造型结构、时尚华丽的色彩演绎着猫人所独有的品牌文化。

我们具备强大的加盟优势,能为合作伙伴提供强大的后备支持。比如在品牌上,我们拥有独立知识产权、良好的口碑、加盟商可以直接使用猫人知名品牌商标。在产品研发上,我们拥有强大的研究和设计队伍,保证了产品质量处于领先地位。我们采取了灵活的加盟方式,例如合作经营,连锁经营,委托管理等多种灵活的经营方式。这样可以让加盟商可以根据自身的实际情况,灵活选择,使资源得到最优化配置。而且我们还保证 独家经营,对假冒产品给予严厉打击,确保加盟商的利益。而且我们具备广告全方位的投入、系统网络化的管理、价格方面的优势,以及公司优质、创新的文化理念。值得我们和加盟商结成长期的战略合作伙伴关系。

猫人的明天会更好。

再次感谢大家的光临!

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