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最新国有企业工作报告 国企采购工作报告(优质5篇)

时间:2023-09-01 12:32:40 作者:雨中梧 最新国有企业工作报告 国企采购工作报告(优质5篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

国有企业工作报告 国企采购工作报告篇一

2021 年,**公司在集团党委的正确领导下,坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻__系列重要讲话和十九届六中全会精神,增强全面从严治党永远在路上的政治自觉,以党的政治建设为统领,严格落实全面从严治党主体责任,推进公司全面从严治党向纵深发展。

一、坚持以党的政治建设为统领,切实扛起管党治党政治责任 一是压紧压实全面从严治党主体责任。加强党建工作部署,年初制定印发公司《党建工作要点》,对全年党建工作进行总体部署、明确思路。召开党委会研究部署全面从严治党工作,强化对落实全面从严治党工作的领导,布置并推动从严治党工作开展。各党组织班子,领导班子成员,各部门负责人,各支部书记分别制订《2021 年度落实全面从严治党主体责任清单和任务清单》,推动全面从严治党主体责任细化具体化,强化动态管理、过程监督,每季度做好履职纪实,确保各项工作落地落实。强化领导班子“一岗双责”管理,班子成员深入到基层支部、主管部门指导推动监督全面从严治党工作开展,每年 2 次进行总结汇报。

方面深入整治。成立公司“专项行动领导小组”,党委书记、董事长余良任组长。6 月份依据专项行动方案,对公司整体政治生态进行分析。目前企业正面临改革和转型,企业发展也面临许多难题,公司领导干部通过开展“谈心谈话”主题活动,广泛了解职工思想动态,通过开展“**工匠”创新攻坚活动、对标企业12 字箴言优秀事迹、 “突破自我、追求卓越”迎国庆质量月活动、人员效能调研活动等激励职工担当作为,营造良好风气。认真做好党员领导干部年度履职廉政谈话、任前廉政谈话、日常提醒谈话等工作。党委书记同其他班子成员、各支部书记进行履职和廉政谈话,领导班子成员同分管部门主要负责同志进行履职和廉政谈话。认真落实关于召开民主生活会的部署要求,年初召开了2020 年度党员领导干部民主生活会,党委书记和其他班子成员依次进行了批评和自我批评,做到认真严肃、开门见山、直截了当、开诚布公,共提出批评意见 56 条。民主生活会基本达到了预期的效果,确保党内政治生活严肃认真,着力解决突出矛盾和问题,推动党内政治生态持续向好。

小组,制定任务分解和分工安排,确保整改有力有序推进;制定“不忘初心、牢记使命”主题教育成果重点任务计划清单,对任务逐项进行落实;组织开展“展现新作为、打造新**、干出新业绩”主题活动,力争市场化经营机制更加灵活,经营效益水平显著提升。制定公司《“国企党建质量工程”的实施方案》,不断提升党建工作质量,以高质量党建确保企业各项重点工作顺利完成并引领企业高质量发展。为深入贯彻__“七一”重要讲话精神,制定公司《关于在党史学习教育中开展“强党性、办实事、促发展”主题活动的实施方案》,教育引导广大党员干部把党史学习教育的落脚点放在学史力行上。

司”两优一先”先进集体和个人进行表彰。及时报道公司党史学习教育及活动开展情况,形成 17 篇简报在集团公众号等平台宣传报道。工会利用“职工讲习所”组织党史学习,在图书室设置理论书籍专柜,方便职工阅览。认真开展“我为群众办实事”活动。让党史学习教育成果真正落在解决群众的实际问题上,共梳理项目清单 5 大类 15 条。领导干部深入基层一线调研,听取职工群众意见,认真梳理查找,将基层的困难事、职工群众的烦心事记录下来,实行登记销号管理。领导班子成员带头开展“联系访户”,每人确定 1 个基层单位作为联系点,至少 1 户作为结对走访户,深度体察社情民意,帮助解决实际困难,密切党群干群关系。

指示批示精神,传达学习_和各级党委重要会议、重要文件精神,结合工作实际,制定具体措施,坚决抓好贯彻落实。

国有企业工作报告 国企采购工作报告篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

(2021年5月18日)

各位代表、同志们:

本次大会的主题是:深入贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想,发展和谐劳动关系,全力维护企业发展,竭诚服务职工群众,为集团公司高质量发展而努力奋斗。大会的主要任务是:回顾总结第一次工代会召开五年以来的主要成绩和经验,明确今后五年的主要任务,选举产生新一届工会委员会,团结动员全体职工在全面建设集团征程中建功立业!

下面,我受第一届工会委员会的委托,向大会作工作报告,请予审议。

过去的五年,是集团公司两级工会组织继续解放思想、不断开拓创新的五年;是围绕中心,服务大局,生力军作用更加突出的五年;是维权机制进一步完善、服务意识明显增强的五年是工会组织凝聚力进一步提升,切实发挥桥梁纽带作用的五年。五年来,集团两级工会深入贯彻师市总工会工作思路,在集团公司党委领导和支持下,完成了第一届全委会确定的目标任务,各项工作取得较好成绩。

(一)职工素质提升取得新成效。集团两级工会始终把促进发展作为工会的根本任务,紧紧围绕中心工作,团结动员广大职工为公司科学发展、持续发展、和谐发展建功立业。一是深入开展劳动竞赛和开 当前隐藏内容免费查看展“双先”评选活动,积极调动职工群众的劳动热情和创造活力。五年来,评选先进生产者83名,先进生产集体26个,“三八”红旗手17名,评出“和谐家庭”11名。二是每年在组织广大职工开展安全消防法律法规知识培训、“安康杯”知识竞赛、岗位技能竞赛等活动,参会率达到90%以上。有力地推动了法律法规等知识的普及,促使广大职工整体素质提升。

(二)基层组织建设实现新突破。一是完善了工作制度。依据《工会法》和《中国工会章程》,对《工会工作制度汇编》进行了修改和完善,提高了基层工会的工作水平,为xxx集团工会工作走向规范化和制度化奠定了坚实的基础。二是健全了基层组织。根据《中国工会章程》有关规定,集团工会委员会结合实际建立了5个工会小组,工会小组组织和动员职工紧密围绕集团公司中心工作开展各项活动。三是加强经费管理。五年来,根据经费独立原则,建立预算、决策和经费审查监督制度,加强管理和严格审批,严格按照工会财务支出范围进行开支,按照要求及时上缴工会经费,无挪用工会经费和违规开支问题发生。

(三)工会维权工作取得新进展。五年来,工会把维护职工合法权益作为第一已任,建立健全表达和维护职工合法权益机制,认真履行职责,切实发挥好工会在共建共享和谐社会中的作用。一是维护职工在政治方面的权利。工会把干部职工晋职晋级、评优评先等是否公开、公平、公正作为维权重点,认真听取职工意见建议,并进行沟通协调。二是维护职工在经济方面的权利。切实维护好职工在工资福利、医疗卫生、身体健康等方面的权利。每年都安排职工体检,职工年休假制度。三是维护女职工权益。认真听取女职工意见建议,保障女职工孕产假,组织开展“女职工维权活动月”活动等,切实在工作和生活中维护女职工的合法权益。

(四)困难职工帮扶取得新实效。五年来,在坚持开展”两节”慰问活动的同时,常态开展“七一”关爱困难党员、慰问困难职工,“三八”关爱女职工免费体检,金秋助学、夏送清凉、冬送温暖等活动,看望慰问生病住院职工和生育职工,“六一”期间,对符合条件的职工子女进行走访慰问等。五年来,帮助困难职工33人次,帮扶救助支出2.1万元。特别是疫情期间,向3名困难职工发放基本生活专项资金,共计0.6万元,为457户会员在岗职工、居家隔离职工及志愿者送去米、面、油等慰问品,金额达4.5万元。送了关怀,暖了人心。

(五)开展职工活动有了新举措。注重结合自身特点,克服各种困难,积极举办各类活动,丰富职工的业余文化生活。一是每年举办迎新春联欢会,庆“三八”系列活动,庆“五一”迎“五四”系列活动,女职工维权行动月活动,“安康杯”知识竞赛活动,演讲比赛、诵读比赛等。五年来,职工各类活动支出200余万元。二是积极参加师市组织的各类文体活动,如乒乓球比赛、“中国梦.劳动美.兵团好.我心向党”摄影比赛等。在职工群众身心愉悦的同时,团结了职工、凝聚了队伍。

(六)整体工作水平迈上新台阶。一是坚持落实职代会制度,把经营管理办法、财务预决算等作为职代会审议的重要内容,按规定签订《工资集体协商合同》《女职工权益保护专项集体合同书》《集体合同书》,保证了职工参与企业的民主决策、民主管理和民主监督。二是工经费审查工作进一步加强,工会资产管理进一步规范。三是女职工建功立业和素质提升工程深入实施,女职工的作用得到充分发挥,特殊权益和身心健康得到保障。四是充分发挥服务中心工作的作用,积极参与经济发展各项工作,2020年集团公司工会被师工会评为“优秀工会”称号。

各位代表、同志们,回顾五年奋进历程,成绩来之不易,经验弥足珍贵。我们深深体会到,做好工会工作要坚持党的领导,坚持围绕中心、服务大局。要落实以职工为中心的工作导向,把“职工之家”做实、把“娘家人”做真,竭诚服务、贏得信赖。集团工会第一次工代会以来成绩的取得,是集团党委和师市总工会正确领导、亲切关怀、帮助指导的结果,是广大职工、工会干部团结协作、奋力拼搏的结果。在此,我谨代表集团工会第一届委员会,向关心支持工会工作的各级领导、有关部门,表示衷心的感谢!向集团各条战线的广大职工和工会干部,致以崇高的敬意!

我们在肯定成绩的同时,还要清醒地看到工作中还存在不足和问题。主要表现在工会工作机制、活动方式、工作方法还不能完全适应新要求和职工期盼、缺乏开拓创新精神等等。这些都需要我们高度重视,并采取有力措施,逐步加以解决。

(一)围绕发展主题,激发创造活力。进一步激发职工群众创造活力和劳动热情,围绕中心工作建功立业。一是大力实施职工素质提升工程。广泛深入地开展技术培训、岗位练兵和技能比赛活动,着力培养一批岗位能手和技术标兵。二是深入开展岗位建功立业活动。要围绕经济发展的目标任务,深入开展劳动竞赛活动和创建活动,引导广大职工立足本职岗位,当先锋、立新功。三是大力弘扬劳模精神,选树先进典型。要加强对劳模精神的宣传,激励和引导广大职工崇尚劳模、尊重劳模、热爱劳模。每年选树一批劳模和先进,以典型引路,营造学习劳模、争当先进的氛围。进一步做好劳模工作,切实解决劳模尤其是困难劳模的实际困难和问题。

(二)加强组织建设,激发工作活力。加大基层工会组建力度,规范组织工作机制,把抓组建和抓规范结合起来、发展会员与发挥作用结合起来,充分发挥基层工会组织服务职工、推动发展、促进和谐的作用。一是健全完善工会组织建设。要按照“哪里有职工,哪里就有工会组织”的要求,今后五年,要完成工会组建“全覆盖”目标,实现企业普遍建立工会组织,职工入会率达到100%。二是加强工会组织活力建设。要积极探索新形势下工会组织建设运行机制和活动方式的新途径。对基层工会加强指导,确保工会组织稳固、工会干部齐全、工作制度健全、活动正常有效。真正把工会组织建设成为职工信赖的“职工之家”。

(三)突出参与职能,深化民主管理。一是进一步坚持和完善职工代表大会制度。不断加强民主管理,健全和完善工作制度,进一步落实职工的民主参与、民主决策、民主监督的权利。二是进一步深化企务公开工作。企务公开是企业民主管理的重要形式,坚持把企业改革和发展的难点、职工关心的热点和党风廉政建设的关键点作为企务公开的重点,采取多种形式向职工群众公开。要切实加强对企务公开的监督,使企务公开工作更加规范化、制度化和实效化。

(四)履行基本职责,维护职工合法权益。群众利益无小事。工会要把维护职工合法权益贯穿到工会工作各个方面,采取切实有力的措施,维护和实现职工群众的切身利益。真正做到为党政分忧,为职工群众解难。工会要用心参与企业管理,切实把推动改革与维护职工合法权益有机结合起来,教育引导广大职工切实转变观念,发扬主人翁精神,为促进企业发展作贡献。

(五)加强思想教育,构建和谐企业。一是切实加强职工的思想教育。要引导和教育广大职工识大体、顾大局,支持改革,参与改革,正确对待改革中的利益关系和利益格局的调整,确保改革的顺利进行。二是做好职工的来信来访工作。要按政策、程序及时解决好、处理好职工提出的合理问题,做好疏导解释,消除疑虑,把矛盾化解在萌芽状态,维护职工队伍稳定。三是切实为职工办实事办好事。工会要深入现场,深入职工群众了解职工的愿望和呼声。关心职工的工作、学习和生活状况,主动为他们排忧解难。四是不断丰富职工文化生活。要结合公司特点,采取多种形式广泛开展职工文体活动,丰富职工文化生活,陶冶职工情操。

(六)加强自身建设,增强工会战斗力。提高履职能力改革创新、调整适应是今后五年工会自身建设的主要任务。一是加强工会干部培训。要通过举办培训班、以会带训、交流学习等方式加强对工会干部进行《工会法》《劳动法》《劳动合同法》以及相关法律法规知识的培训,努力提高工会干部的业务工作水平。二是转变工作方式,密切与职工的联系,健全工会干部联系基层、联系职工的制度,集团工会要减少指令性的任务布置,加强对基层工会的服务和指导。基层工会要更加紧密地联系会员和职工,根据职工的实际需求开展工作,不断增强工会的吸引力和凝聚力。

各位代表、同志们:未来五年,我们站在一个新的历史起点上实现集团公司高质量发展,任重道远,充满挑战。让我们以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实兵团师市总工会各项部署,守正创新抓住机遇,锐意进取开辟新局,激励和动员集团公司广大会员,开拓进取、勇于创新、扎实工作,奋力谱写新时代城投集团公司发展新篇章。

国有企业工作报告 国企采购工作报告篇三

*公司把开展“管理增效年”活动作为贯彻落实集团公司“三会”精神的重要载体,以“四查、四提高”活动为出发点,以观念转变为主题,以管理增效为重点,突出抓好精细管理和挖潜增效工作,全面推行“6655”管理工程,即:实现6个观念的彻底转变;突出强化6个方面的经营管理工作;5项基础管理工作再上新水平;全年实现管理增效500万元。

这个公司成立了由党政领导亲自挂帅,经营管理科、市场开发协调科、财务资产科等部门参加的活动领导小组,研究制订“四查、四提高”活动实施方案,并切实把这项活动落到实处。针对公司目前经营管理中存在的突出矛盾和问题,公司组织开展了全方位、全员参加的“四查、四提高”活动。建立了公司级、科室级、站队级、班组级、个人级五个层次的自查、互查体系,形成人人参与、上下齐动的良好氛围。首先对各级管理者的管理责任围绕10个意识进行自查,即:责任意识、敬业意识、效益意识、服务意识、全局意识、市场意识、超前意识、团队意识、学习意识、风险意识。其次,围绕五个认识自查岗位职工的岗位责任,即:岗位职责的认识;工作态度的认识;节约降耗的认识,挣工资的认识;效益的认识。目前,各部门围绕生产、经营、市场、思想意识、责任心、重点成本、可控费用、材料管理、燃料管理、设备维修管理、节约挖潜等方面积极找原因、出主意、想办法,共查找出各类问题110个,滤布目前正在进一步归纳整理,针对不同的问题制定不同的解决方案。从而使“四查、四提高”活动在全公司上下全面推开,蓬蓬勃勃开展,扎实有效进行。

一是从计划经济转变到市场经济上来。要求各级管理人员摆脱计划经济管理模式的束缚,观念上、思想上要统一到市场经济理念上来,主动研究市场、分析市场,用市场经济观念来指导生产经营和各项管理工作。

二是从干活不算帐转变到先算帐后干活上来。要求各级管理者和全体职工破除只知道拼命干活的传统思想,各项工作施工前先测算好成本、收入,不干无效益的工程。

三是从大家大业观念转变到精细管理上来。公司上下树立“管理也是生产力”的观念,克服过去大家大业、铺张浪费的传统思想,从一张纸、一块破布、一滴油算起,通过严格的精细管理手段来最大限度压缩生产成本,提高公司整体经营管理水平。

四是从发工资转变到挣工资上来。各级管理人员和职工要深刻意识到公司的所有收入是全体职工通过积极努力工作挣回来的,并不是上级给的,深刻领会按劳取酬、按效分配的激励原则。

五是从我是领导转变到我为职工服好务上来。要求各级管理人员要深入基层调查研究,实实在在解决基层的实际困难,把为基层单位和职工服好务作为各级管理者的首要任务。

六是从伸手向公司要转变到靠效益生存上来。要求各单位要破除等、靠、要的思想,通过自身的努力,积极找市场、降成本、增效益,提高自我生存能力。

公司先后多次召开会议,有针对性地提出了管理中存在的弊端和急需解决的问题,决定从以下六个方面抓好管理工作。

一是全面加强公司财务统一管理,理顺财务核算体系。公司进一步理顺了内部核算价格,建立了统一的内部服务核算体系,建立健全各种财务管理制度,公司财务直接面对各基层单位进行核算,各单位当月的经营状况一目了然,保证了公司财务管理工作高效、快捷运行。

二是抓好重点成本费用控制管理,落实成本责任。对重点成本费用实行集中统一管理,通过制度规范、分解指标、与各单位签订重点成本费用协议等方式全面推行责任风险管理,压缩成本,确保见到实效。在材料费管理上,供应部门把生产和非生产材料分开管理,严格审批程序;在燃料费管理上,强化定额管理,严格控制燃料消耗,全年燃料费再压缩33万元;在外雇劳务费、运费、外包工程管理上,建立内部审批制度,制定奖励政策,充分利用内部人力资源,最大限度减少外雇费用支出;在基建、设备修理费管理上,建立严格的审查、审批、责任联签制度,在提高内部自修能力的基础上,外部修理实行模拟招标管理,全面压缩修理费用;在电费管理上,重点加强对转供电和宅区用电管理,全年电费支出要压缩20万元;在土地补偿费管理上,制定严格的管理制度,严肃占地审批程序,减少占地损失;在办公耗材管理上,制定定额,严格控制电话费、耗材,充分利用网络资源实现无纸化办公。

三是全面推行基本单元核算工作。进一步强化了以完全成本为基础的基本单元核算的调整、完善、深化工作,突出在各作业队中建立统一管理模式、统一核算体系、统一标准的基本单元核算,完善配套相关基础工作和激励约束机制,真正把主体队伍的单元核算工作落到实处,提高单元创效能力。同时对各综合车队、特车队、准备队建立以单台车辆、单位数量为基本单元的考核体系,认真考核每一项收入和支出。另外,进一步加大对后勤服务单位的核算力度,突出对其成本、服务质量进行全面考核,把个人收益与其工作量完成、工作质量、费用支出情况紧密结合起来,推动公司整体单元核算工作全面展开。目前,主要方案和框架已经确定,各项工作正在有条不紊地运行。

四是建立强有力的、适应市场经济体制的内部激励约束机制。他们按照吉油集团公司总体经济政策体系的要求,结合公司实际,制定出台了一套考核严密、操作性强、能够充分调动广大干部职工积极性的内部经济责任制,分配上向创效多、贡献大、条件艰苦的作业小队和二线岗位倾斜。基层单位完全按照利润的多少发放效益工资,同时对质量、安全环保等指标进行综合考核,最大限度调动了全员的创效积极性。

五是继续深入开展经济分析活动。每月初组织各站队和公司两级管理人员围绕本单位和公司成本、收入、工作量、经营成果进行综合分析研究,及时掌握本单位和公司的经营状况,制定相应措施,堵塞管理漏洞,降低生产成本,确保公司整体经济平稳、高效运行。

六是强化资产、用工管理,优化资源配置。针对重组后面对的资产不良、设备老化、人员布局不合理等困难,公司加大了对装备、技术、人力、财力资源的优化配置,停用5台消耗高、效率低的燃油作业机;优化精简了大修队伍,重新调整了大修设备和人员。同时集中优势技术和人才开展技术研究工作,提高技术创新能力。另外,结合吉油集团公司“五定”以及劳动用工的有关政策和规定,实行岗位动态运行管理机制,严格临时用工管理,清退不必要的更夫、清扫工,合理调整岗位设置。通过这些手段进一步优化了公司的资源配置,提高了抵御风险能力和竞争实力。

“管理增效年”和“四查、四提高”活动开展后,公司对原三个单位的基础管理工作进行了认真的调查和摸底,找出了管理中存在的差距,在准确掌握各单位基础管理工作现状的基础上,确定了五项基础管理工作要在现有的基础上达到一个新的层次和水平。

一是规章制度建设再创新水平。对原来各单位建立的各项管理制度进行了全面清理,建立完善与新形势、新环境、新政策相适应的制度体系,用严格的制度规范公司的所有经营行为,切实提高经营管理水平。

二是经营理念和综合素质再创新水平。强化了对机关及基层单位人员的管理,通过“变革、创新、观念、责任”四种武器的深入学习,不断增强各级管理者的效益意识、市场意识、效率意识、竞争意识、质量意识、学习意识,使其经营理念和综合素质得到全面提升。

三是基层队伍建设再创新水平。重点强化各基层单位基础设施及配套建设,进一步加强基础管理工作,在各作业队、车队中树立典型,以点带面,争创星级单元,建立一只技术全面、装备精良、压滤机滤布服务优质、管理正规、业绩突出、具有较强适应能力和竞争能力的基层队伍。

四是内部绩效考核工作再创新水平。继续加大内部绩效考核力度,让每个管理者头上有指标、肩上有担子、身上有压力,脚下有动力,自觉参与公司的各项生产经营活动。公司与各基层单位签订了资产经营责任书,各级管理者采取交纳风险抵押金,通过各种方式使薪酬机制真正应用到实际。

五是岗位责任制大检查工作再创新水平。继续组织开展岗位责任制大检查活动,紧紧围绕基层单位管理中的薄弱环节开展专项检查,及时发现和解决基层管理中存在的问题,制定具体措施,全面提升基层单位的管理水平。

公司整合成立后,原来各单位成本差别较大,管理体制不统一,给公司的管理工作带来一定的难度,在这种情况下,他们对成本管理从严要求,不放过每一个细小环节,层层分解创效指标,积极努力在精细管理上下功夫,力争十项重点成本和二项重点费用增效400万元;加强材料管理增效30万元;加强燃料管理节约33万元;加强用电管理节约20万元;修旧利废、节约挖潜及其它实现收益17万元。通过各种措施确保全年管理增效达到500万元。

目前,*公司全体员工正按照集团公司“三会”的精神和要求,紧密围绕公司全年经营管理工作目标创造性地工作,生产管理、经营管理、市场开发等各项工作都呈现出良好的发展态势。在管理过程中,突出抓好内部核算和成本管理,积极主动从一点一滴的细微处入手,精打细算,求真务实,全面推行“6655”管理工程,真正把“管理增效年”活动落到实处,为集团公司实现“两个跨越、两个翻番、一个改善”可持续发展战略目标做出更大的贡献。

国有企业工作报告 国企采购工作报告篇四

政协机关党支部按照机关党的建设“走前头、作表率”的总要求,扎实开展党的群众路线教育实践活动,推动服务型机关建设,鼓励党员干部和职工立足岗位建功立业,为建设滨江生态新城区作出了积极贡献。

一、强化政协机关党的组织建设

落实党管责任,强化机关支部作用。深入开展党的群众路线教育实践活动,增强了党员的政治意识、群众意识、组织建设。在支部工作中,全体党员坚持参加支部党的活动,在支部领导下,积极发挥带头作用和表率作用。支部班子成员坚持民主集中制,认真履职,全面落实各项党建工作任务。党内组织生活严格规范,党风廉政建设自觉性进一步增强,反“四风、”“慢作为”整治成果得到保持。完善制度建设,严控“三公支出”。加强政协机关自身建设,落实目标管理岗位责任、党风廉政建设等管理制度,加强对工作纪律的经常性检查,严格控制公务接待消费。机关服务管理更加规范,工作效率不断提高。区政协被授予市级文明单位、区级最佳文明单位、综治维稳优胜单位等称号。

二、争先创优机关功能进一步增强

军区政协机关在编干部、职工11人,其中党员9人。去年有6人一直服务项目专班或区重点工作,在机关人员减少的情况下,在家干部职工自觉迎难而上,主动补位,勇挑工作重担,较好完成了政协和政协的机关工作任务,一是推进了民主监督。突出重点部门和重点领域,切实履行民主监督职能,开展“热点督评”活动进行重点监督,组织100名政协委员、100名基层干部、100名群众代表对8个单位的依法行政、廉洁自律、工作成效及10个热点问题进行问卷评议,并向部门下发《民主监督评议书》,收到很好效果。同时,选派政协委员融入民主评议,让政协委员在各方面发出声音,促进职能部门加强管理、转变作风、优化服务、依法行政。二是认真抓好提案工作。持续开展提案办理“互动互评”活动,推动提案者、承办者、政协组织之间三方互动、沟通协商、监督评议的新机制,探索形成了全程互动、多次办理、跟踪督办、一抓到底的措施, 20xx年确定了20件重点提案,采取政府领导领办、政协领导督办的方式进行督办,几次组织委员深入基层和部门开展重点提案办理调研督办会,促进了提案办理工作扎实有效进行。三是协助调研视察。围绕全市、全区经济社会发展大局,做好委员调研视察的协助工作,保障委员调研视察顺利进行,达到工作目的。四是切实反映社情民意。区政协机关把及时编发反映社情民意作为重点加强的工作之一,提出社情民意要目,加大信息工作力度,收集和听取群众意见,社情民意的质量、数量均实现了突破。20xx年编发社情民意26期,向市政协反映4篇,其中3篇被市委市政府主要领导批示到市直部门落实。五是服务经济社会发展求作为。一是主动站在经济发展第一线。政协班子成员今年联系服务多个项目,共抽调4名干部、一名职工在项目专班工作,一名长期服务区重点工作,为新区开发建设发挥了“主帅”和“干将”作用。努力为招商引资出力,帮助引进了高科技企业东土科技落户电子信息产业园。

三、落实群众路线,解决群众困难。服务群众,20xx年组织开展了“政协委员助力特困村脱贫攻坚”慈善捐款行动,政协委员踊跃捐款8.7万元。帮助5名困难学生和4名困难党员完成了微心愿。联系武汉万丰老年基金会资助上峰尖、朱家坪、花栗树、三涧溪村47名孤寡老人争取每人每年1000元资助。服务基层,为朱家坪等联系村的基础设施建设争取资金30万元、电脑20台。为艾家、黄家岭、柳林等村和艾家小学解决了资金、供电规划等事关发展的问题。服务委员,为委员企业联系产品销售、技术推广,为委员企业搬迁选址,帮助企业落地。“三服务”取得良好成效。

国有企业工作报告 国企采购工作报告篇五

二是注重考核奖惩。在具体操作中,我们注重细化考核,奖惩兑现,抓好“两个责任”的落实。年初,修订下发“两个责任”目标责任制体系和实施细则,划分党委主体责任、纪委监督责任和日常工作考核,并对支部、部门和中层以上领导干部落实“一岗双责”的责任进行了明确,做到了分级负责、下考一级、责任到人。我们还按照定性考评、定量考核相结合的原则,季度抽查,半年检查,年终考核兑现。对各支部进行考核评比,对中层干部个人,支部考核分数占**%,个人责任落实占**%,合计考核分数,与廉政抵押金挂钩。

三是落实“一岗双责”。根据人员变动情况及时调整党风廉政建设领导组,划分了班子成员业务分工、明确了包片支部和党风廉政建设责任范围。督促每位班子成员和支部委员每月学习党风廉政建设方面的内容,每季撰写心得体会文章,每年在责任区内至少讲一次廉政党课,听一次廉政汇报,对包片部门人员廉政提醒监督,坚持落实廉政谈话制度,通过每月初人员出差回来和下基层调研的时机,与市场部、销售部人员进行廉政谈心谈话全年共谈**次,引导驻外人员严格执行八项规定,严格控制费用,严格执行公务用车规定,自觉接受监督;纪委书记对新任领导干部进行任前廉政谈话**人次;在每月的营销例会上警示提醒;对科级干部个人有关事项报告情况监督;对领导干部是否按规定办理婚丧喜庆事宜监督等。

以《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》为依据,对近几年出台修订的惩治和预防腐败体系的相关制度进行再梳理,再修订,理顺程序,规范运作,有效实施对产品销售领域权力运行的制约和监督。

一是落实制度强化制约权力运行。凡属企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由领导班子集体做出决定。全年研究“三重一大”事项**项。推进“三基建设”标准化规范化,年初基层党支部全部进行了换届。修订完善了干部选拔任用管理办法,按程序建立了**科级干部后备管理人员库。选拔任用了*名科级干部,其中涉及到了党委工作部部长和纪委副书记,我们能够按照上级“两为主”的要求,对于纪委副书记的人选以上级纪委和组织部门的意见为主,提前上报集团公司纪委和组织部审批,接到批复后,履行相关考察、任命程序。

二是规范流程重点领域风险防控。通过制度约束、规范流程,加强日常营销过程各个环节的严格审查把关,严格落实监管流程,并注重合同履行过程,包括产品发运、货款回收、结算、纠纷处理等环节的管理和监督。在价格管理方面,成立了价格管理委员会,收集信息,及时研究,适时调整,并形成决议后上报集团公司价格委员会。同时,我们还与用户双方共同签署了廉洁承诺书,明确了合同履行过程中的廉洁自律要求。重点做好“三公”经费监督,尤其对各部门费用包干情况进行监督,月通报,季考核,奖罚兑现。

**廉洁教育具有自身特色,形成了较为独特的廉洁文化格局。主要内容是:“四个一”日常警示教育常态化。即:每日“一发布”,每月“一提醒”,每季“一讲堂”,半年“一预警”,通过微信、警示教育、廉政讲堂、预警信息以及制作ppt、沙画、廉洁视频等教育方式,增强党员干部的纪律意识和廉洁意识。在抓好日常学习的基础上,我们还重点开展了六项主题教育活动。

一是“温”誓词,忆初心,理想信念永牢记。通过重温入党誓词,使全体党员受到了一次心灵的洗礼,始终牢记入党誓词,不忘初心,坚定理想信念。

二是“观”基地,驻廉堤,警钟长鸣细思量。组织科级以上干部和重点岗位人员赴晋中参观预防职务犯罪廉政教育基地,接受警示教育。并撰写了心得体会,进行了党章党规党纪答卷。

三是“听”忏悔,报预警,廉洁自律守底线。分公司通过组织党员干部观看专题片、警示录等,聆听有关严重违纪违法干部的忏悔录,以案说纪、以案明纪。

四是“征”廉文,扬正气,学思践悟守清廉。分公司纪委开展了“学思践悟守清廉明责尽职做表率”演讲征文活动,共征集了演讲稿40余篇,评出了优秀组织奖1名,个人一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖若干,进行了表彰奖励。

五是“讲”廉事,树典型,明职尽责作表率。在广泛征集演讲稿的基础上,选拔优秀选手开展了以“身边人影响身边人,我夸我的身边人”为主题的演讲活动。我公司2人参加了集团公司举办的主题演讲比赛,1人获奖。

六是“诵”家风,传警句,修身齐家好传统。分公司纪委开展了“诵”家风活动。参加人员每人写一句话讲述自己家优良传统和家风家规,由纪委收集后以抽签形式再由他人代以朗读,使每个家庭的优秀清廉家风在分享中得以传颂和传承。同时,还通过组织“拥军拥属兴运销、家风家训扬正气”主题朗诵比赛,将“勤俭承家风,清廉为镜鉴”家风家训教育活动嵌入纪念建军90周年和青年文化节,通过更多的运销人参与、传承,使“传承优秀家风,激发一生正能量”正气种子在**党员领导干部、青年人才中生根发芽。

一年来,虽然努力工作,取得了可喜的成绩,但工作中仍然存在许多不足,对**领域监督还有不到位的地方。今后我们要在抓好党风廉政建设,进行营销领域风险防控方面进一步加大力度,特别是在目前**省国企国资改革、转型、发展进入了新阶段,集团公司面临新的机遇和挑战的关键时期,我们纪检监察系统更应该忠诚履职、勇于担当,贯彻落实党的十九大战略部署,不忘初心,牢记使命,加大监督执纪问责工作力度,营造风清气正、团结和谐、干事创业、开拓进取的良好生态和环境,谋求企业更高、更远的发展前景和未来!

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