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最新营销感悟及心得总结(精选9篇)

时间:2023-09-26 09:47:13 作者:XY字客 最新营销感悟及心得总结(精选9篇)

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得感悟,从而不断地丰富我们的思想。那么心得感悟怎么写才恰当呢?那么下面我就给大家讲一讲心得感悟怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

营销感悟及心得总结篇一

《史玉柱自述:我的营销心得》由读客图书和优米网联合推出,是史玉柱迄今为止唯一的公开著作。书中呈现的是他20xx年来的创业历程和营销心得。读了《我的营销心得》,现在结合自身情况,谈谈个人的心得体会。本文是读《我的营销心得》的心得感悟,欢迎阅读。

对史玉柱的好奇源自我对他脑白金广告经过的三个阶段,第一个阶段当然是鄙视,第二个阶段是不解,因为这么烂的广告央视一打十年,一定是产品很赚钱。要知道,不赚钱的产品是不可能在央视上坚持这么久。第三个阶段是佩服。我曾经很仔细分析过他的脑白金为什么成功,并学到很多。我当时判断是他抓住了中国人大迁徙时代创造的农民工为代表的三四线礼品市场。

史玉柱可能是企业家里面理论不是最多的人,但却是最重视他的目标客户的人。

说起这本书,其实观点都不新鲜,归纳起来可以用十句话概括:

1、一切营销的起点都是先创造真正的好产品。(对此我还是有保留,应该说是能满足基本需求的产品,毕竟史玉柱不可能说脑白金不是好产品)

2、没有持续性积累能量的广告不是好营销,那只是曝光。(明星代言让人记住了明星,形象广告让人记住了形象,都不是成功的广告,应该让人记住产品的广告,而且这个产品能够在一个普遍需求的基础上被快速唤醒联想,比如“送礼--脑白金”)

3、别迷信教科书理论。(只要有效,不怕重复!)

4、越是同质化竞争的传统产品越要重视营销策划。(成本控制,品质管理,渠道物流往往企业都差不多,关键是谁的产品能取得领先优势,广义的策划是从产品设计阶段就开始的)

5、一把手应该把精力放在最重要的业务上。(离开政治越远的企业越可能活得长久)

6、不试错,不推广;边推广,边完善。(要亲自访谈足够的目标用户群,最重要的工作要经历多轮测试检验效果,要随时根据市场反应微调)

7、打好第一张牌,同时也一定要预备下一手牌。(要防止高开低走,要建立长期心态)

8、多元化是管理的大敌,不熟不做,不能专注精力管理不做。(不经过失败是很难认识到自己的能力是有限的)

9、企业发展成功的关键是抓住了人性,无论是内部团队的利益机制还是外部客户的付费心理。(游戏玩家的需求是荣耀,目标,互动,惊喜;内部员工要带一程,送一程,充分授权,最后利益捆绑)

10、目标要实际,评估看结果,做事要低调,出手要精细。(利润都是谈判谈出来的,把谈判空间做到极致了,你就不用担心下属折腾回扣了)

其实我看书的时候,一直反思自己推广书籍,推广微信的动作,看看能否跟上他的说法,或者他的说法也是有边界成立的,看史玉柱讲策划,你有多少心得,就好比听围棋高手复盘:

你有多少段位,你才能感悟多少。

顺便说一句:史玉柱当年创业,规模做到一个亿才想起注册公司,居然也就注册成功了。如今这样的创业经历只能是做梦了。

成功学创业史方面的书可以说汗牛充栋,但成功的人仍然寥寥,知易行难,一看都明白,一做各种错,史玉柱在这本书里总结了他从商20多年的各种得失,看过之后有几点收获,希望能对以后的工作有所帮助,不再走错。

1. 产品是1营销是0

2. 社区四要素:荣耀、目标、互动、惊喜

史玉柱用一个章节来讲述他总结出的网游玩家需求八字方针,我觉得同样适用于所有有social功能的app产品。

“没有随机性,网游就没有耐玩性,没有随机性,就没有游戏。”在看到这本书之前,我从来没有把随机惊喜放在社区运营工作中非常重要的位置,看过之后,我觉得有必要仔细考虑如何给社区用户带来游戏一样的惊喜体验,有了未知,才有探索的欲望,有用和好玩一定是评判一个好产品的重要因素,ugc社区的游戏性通常会很弱,也许这也是时间长了用户会觉得无聊的一个原因之一吧。

3. 疗效和副作用

史玉柱在谈到如何处理玩家反馈时举了个例子:“如果感冒了吃药,但是副作用是掉头发,这个药应该不能吃吧;如果得了癌症吃药,副作用还是掉头发,我想大部分人还是会吃。“社区产品的很多功能,总会有用户提出各种意见,如何能让多数玩家满意,这其实比例子中选择吃不吃药要难,因为你很难判断这个意见的背后到底代表了多少用户,唯一的解决办法可能就是多花时间泡在社区里,观察用户言行,从全局的角度来做出判断。

中国市场营销几十年,最需要是实战派的经验总结,那些西方的营销理论在中国企业家看来往往是“看起来很美”,实际很难操作执行。因此在机场看到了史玉柱自述《我的营销心得》这本商业实战心得的书确实很欣喜。

史玉柱,这位饱受争议和瞩目的民营企业家,之前也有很多了解,他出来写书一定猛料很多。用了两三天的时间细细品读了全书,内容还真是比较丰富的,很多东西都是史玉柱的实战经验所得,包含了史玉柱20多年跌宕起伏,功成身退,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。史玉柱用真诚、直率、朴实的语言回顾了他创业以来的亲身经历和对各个阶段的思考,讲述了他策划广告的经验、一次次跌倒再爬起来的经营经历以及他对企业高管的认知等问题,他独特而富有洞见的思考在启迪读者的同时,也给中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。从这本书中完全可以读出史玉柱率性的人生,尤其是他创业的时候,他的睿智、务实、胆识、韧性、战斗力,他对市场的洞察和对市场经济中机会的把握,以及他比较接地气的个性不断探索的精神,都是他取得成功的因素。

但是,就像俗话所说的那样,没有东西是十全十美的。同样,史玉柱的这本《我的营销心得》畅销书中也同样存在些许问题,也存在某些“毒草”,这些问题如鲠在喉,不说出来我觉得不舒服,也许是我的一家之言,供各位和史玉柱先生参考。

从史玉柱的自述中,字里行间里我总能感受到他对专业咨询公司价值的否定,他认为专业的咨询公司是在忽悠人,特别是对专业公司提出的所谓品牌概念,品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌资产概念等更是不屑一顾,他根本不认同,而史玉柱这些观点恰恰包括我在内的的品牌营销人来说,也是非常不敢苟同的。

从全书我们看到史玉柱的检讨了他的成与败,但是他在另外一个方面的问题,他却从来没有深刻检讨过,一叶障目。这个问题就是史玉柱开始的脑黄金、到现在的脑白金、黄金搭档、黄金酒等一系列产品营销,史玉柱和他的团队应该算的是中国“暴力营销”的鼻祖、或者是集大成者。所谓“暴力营销”是指:用一种并不是让消费者喜欢甚至厌恶的广告、促销方式,以恶俗的广告创意形式,以好像不计成本的、狂轰滥炸式的、高频度的广告播出量,来砸向市场和消费者,对消费者进行“暴力性”的煽动和引导,利用市场的信息不对称而带来高额销售业绩的过程。“暴力营销”在80年代的企业家、“蒙派的保健品”操盘手、奶业企业中是普遍存在的,比如第一届央视标王孔府宴、第二届、第三届标王秦池酒、标王爱多等等,都以这样的手法获得了极大成功,然后又很快衰落。史玉柱及其团队不是没有教训的。在他主导下策划的“巨人大行动”,也就是所谓的“三大战役”,就是典型的暴利营销方式。基于自己之前所做的一些看似比较成功的经验,史玉柱就错误的以为自己和团队很能干,好像做什么都行。于是就不惜代价,一下投入5000万推了12种保健品,用暴力营销的方式来推广、做广告,其实这样没有品牌定位、不进行品牌形象的建设、不对品牌资产(品牌知名度、美誉度、忠诚度等)进行经营推广,是一种非常不科学的推广方式,结果可想而知,这个巨人大行动彻头彻尾以失败而告终。史玉柱推的脑黄金的营销,从开始到现在一直都存在暴利营销方式,到后来脑白金、黄金搭档、黄金酒等产品依然同样存在暴利营销的方式。尽管脑白金在中国卖了很多年,它仍然是个广告产品,就是没有广告销售额马上下滑,因此导致产品始终不具备高价值的品牌资产,而那句恶俗的广告语:“今年过节不收礼,收礼就收脑白金”,不仅仅和主流价值观不匹配,更是污染人们心灵的咒语。

在中国,屹立不倒的保健品品牌寥寥无几,红桃k、三株口服液都是因为暴力营销而宣告衰落。这些产品并没有得到一个真正的品牌美誉度,对现在的中国来说,消费者从他们这种广覆盖面和频繁的广告中获取产品极少的信息,尤其在三线、四线市场,信息不对称更加明显,消费又跟随大众行为,虽然这些产品得到了一时的销量提升,但从长期来看,这些产品没有积累出足够好的品牌资产,一旦企业出问题,满盘皆输。三株口服液就是最经典的案例败局,因此依靠广告和促销的暴力终究是一个失败的策略,虽然还有哈药等“东北药帮企业”在步其后尘,但是随着国家加强药品广告管理,这些广告暴力营销者寿终正寝。而这正是史玉柱没有真正认识到的问题,是他的盲点,也是他这些年失败真正原因,作为中国重量级、有影响力的企业家,他没有注重品牌长期化的建设,并且到现在其暴力营销思想也没有得到一个真正的扭转,这也是他不注重专业公司的思想,听不进去专业意见的后果和结论。

在社会发展如此之快的网络时代,树立品牌意识,建设品牌长久的知名度、美誉度和忠诚度为核心的品牌资产更加重要,不能只顾一时的覆盖面和销量,而忘记品牌基业如何才能长青。所以,给“迷恋”史玉柱的企业家们、喜欢那些暴力战术的经营者们提个醒,要像培样孩子一样培育你的品牌,让你的品牌流芳百世是一个企业家的真正使命,而不是一时的销售高业绩、高成长的快意恩仇!

今天提前史玉柱,在大陆的商界,恐怕是无人不知,无人不晓。有人说史玉柱,就是个创奇;有人说他是个赌徒性格的人,也有人说他是商界奇才。大家各说各的理由。史玉柱,在他的创业过程、以及那个著名的“华人首负”事件中,他的各种性格更是体现的淋漓极致。

但是今天读他的书,觉得语言很朴实,没有一点卖弄风雅的词句。但是句句都是大实话,对企业经营者,有很多的借鉴。特别是创业的年轻人,其实在创业过程犯的错误肯定不少。对于我来说更甚,我喜欢学习新东西,这个是好事情。但是总是看,不去实施,就变成了教科书理论式的人,说的比做的好。史玉柱,一针见血地指出,多花时间去想想,多花时间去试试,去检验。时间是检验真理的唯一标准。如果总是信靠教科书,特别是营销这个环节,教科书的危害很大。

史玉柱非常重视市场调研,凡事都是从客户的角度去考虑问题。而不是从一个学者、专家的角度去考虑问题,所有他做的市场营销这一块就很成功。就拿脑白金这个产品来说,他是做过很多的市场调研,本来是一个保健品,吃或者不吃,对人的影响根本不大,不是一个刚性需求的东西。但是他就是靠这个产品东山再起的。他当时的情况就是:因为巨人大厦的事情,他变成中国首负时,很多人追他要钱,有人觉得要钱无望了,顾杀手去杀他。他居然用借了的50万,东山再起。这个根本不是一般的人可以做到的。平常心的去考虑这个问题,如果我是他,欠这么多钱,我基本上是整个人就会夸掉,也许大家觉得,如果是我,我也可以东山再起。这个只有你到了这个环境,你才会知道。那种压力、和境况,不到那个环境,根本没办法体会出来。

他是怎么做的呢?当了解到,老年人觉得吃了感觉不错,但是对自己特别的扣,特别是老一辈的人,就锁定了他们的子女。然后利用中国的传统,给老人送礼就是近孝道,就定位成两个字:送礼。并且这个广告一打就是20xx年,不变。让大家觉得恶俗到反胃,也别评委“最差”的广告,但是那个产品依然可以挣钱,这个就是史玉柱的本事。

一个星期看完,总的来说老史这本营销心得没有卖太大的关子,也没有装腔作势想要把自己的书搞得牛气哄哄一样,心得占了大多数,是老史这么多年来的营销、管理、策略的血泪史,从脑白金到黄金搭档,从巨人大厦到征途 ,老史都把自己经历过的一些错误跟我们娓娓道来,还偶尔穿插着意味深长的告诫:不要重蹈我的覆辙,企业成长试错是必须的,但是大的方向要对,大的方向不对,会一直错下去。朋友看完说:“老史这本书用了很接地气的口吻贯穿全书,这是他所喜欢的”,我说这就是老史的风格,或许这也是一种营销手段。最接地气的,往往是最喜闻乐见的。对于这本书我看完后有了以下心得:

1)广告是砸出来的,是让消费者产生联想最后产生购买,产生购买的广告就是好广告,但如果觉得广告好,还能持续的产生购买,这就是一支优秀的广告。

老史最引以为豪的就是他的脑白金广告,没有多牛b的策划,没有好看的广告画面,只是在高峰时间段不停的播放,尽管消费者一度受不了这种广告的狂轰滥炸,但是到商场买礼品时还是选择了脑白金这样的产品。所以这个广告按照奥威格的话说:这就是一个好广告。但是我不认为这是一支优秀的广告,脑白金的成功 一定程度上有其历史 的背景,那个时代到现在保健 品行业的竞争都并非那么激烈,所以消费者能选择的不多,最后消费者趋于选择脑白金也和脑白金长期的广告狂轰滥炸有着直接的关系。也许我可以这样说,一个好的广告画面 一个好的广告策划不一定要用这么长的时间这么大的投入就可以达到脑白金现如今的销量。这样的广告比比皆是凡客体、聚美优品的代言体、雪佛兰热爱我的热爱等,他们的广告策略是让人自发的去传播,而非被动的让人接受。

2)人在一个时期内只能专注做一件事

老史因为巨人大厦的倒塌沉寂了一段时间这是众所周知的事情,所以这个教训是惨痛的。人这一生几乎每天都在做决策,大大小小的决策让你应接不暇,小的决策不痛不痒,但大的决策会让有时候你从一开始就陷入危机。所以老史经历了这么惨痛的教训以后在书的最后告诉我们他除了互联网,房产,网游其它的东西一概不碰,国内有名的商会他也只参加泰山会和金鼎俱乐部,所以这点我是很认同的,太阳光粒子那么高的热量照射到人身上也只有轻微的热度是因为分散,激光因为粒子的聚合确可以切割钻石,将来的人才一定是t字型的,专业领域你要一学到底,再加上不同行业的知识做为辅助,你通往成功之路才会更加的顺畅和有把握。

3) 团队管理之制度和效率的博弈

管理的第二境界是管制度,制度是框架,不管人来人往,只要你管好了制度,你要筛选的肯定是最适合你企业发展的人。但是有时候不要一时冲动因为想这个那个员工的行为不规范就很草率的去马上定一个制度来防止事情的发生,我认为这种管理者是不自信的。因为现在大部分员工是趋利的,所以人管人一定要结合钱管人才能留得住人,就好比你策划员工运动会,你苦口婆心的跟大家讲,我们的企业 文化 是拼搏,所以大家一定要拿出拼搏的精神,踊跃参加。还有就是告诉大家第一名可以拿20xx块,你看哪个管用。说到底制度是为了企业管理 更规范,给企业降低隐性成本,而不是降低工作效率,一个坏的制度完全可以拖垮一个公司,所以制定制度的时候一定要慎重,即使知道制度的不合理性也要马上修改,不要为了维护自己的权威而将错就错。

今天提前史玉柱,在大陆的商界,恐怕是无人不知,无人不晓。有人说史玉柱,就是个创奇;有人说他是个赌徒性格的人,也有人说他是商界奇才。大家各说各的理由。史玉柱,在他的创业 过程、以及那个著名的“华人首负”事件中,他的各种性格更是体现的淋漓极致。

但是今天读他的书,觉得语言很朴实,没有一点卖弄风雅的词句。但是句句都是大实话,对企业经营者,有很多的借鉴。特别是创业的年轻人,其实在创业过程犯的错误肯定不少。对于我来说更甚,我喜欢学习新东西,这个是好事情。但是总是看,不去实施,就变成了教科书理论式的人,说的比做的好。史玉柱,一针见血地指出,多花时间去想想,多花时间去试试,去检验。时间是检验真理的唯一标准。如果总是信靠教科书,特别是营销这个环节,教科书的危害很大。

史玉柱非常重视市场调研,凡事都是从客户的角度去考虑问题。而不是从一个学者、专家的角度去考虑问题,所有他做的市场营销 这一块就很成功。就拿脑白金这个产品来说,他是做过很多的市场调研,本来是一个保健品,吃或者不吃,对人的影响根本不大,不是一个刚性需求的东西。但是他就是靠这个产品东山再起的。他当时的情况就是:因为巨人大厦的事情,他变成中国首负时,很多人追他要钱,有人觉得要钱无望了,顾杀手去杀他。他居然用借了的50万,东山再起。这个根本不是一般的人可以做到的。平常心的去考虑这个问题,如果我是他,欠这么多钱,我基本上是整个人就会夸掉,也许大家觉得,如果是我,我也可以东山再起。这个只有你到了这个环境,你才会知道。那种压力、和境况,不到那个环境,根本没办法 体会出来。

他是怎么做的呢?当了解到,老年人觉得吃了感觉不错,但是对自己特别的扣,特别是老一辈的人,就锁定了他们的子女。然后利用中国的传统,给老人送礼就是近孝道,就定位成两个字:送礼。并且这个广告一打就是20xx年,不变。让大家觉得恶俗到反胃,也别评委“最差”的广告,但是那个产品依然可以挣钱,这个就是史玉柱的本事。未完待续。

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中国市场营销几十年,最需要是实战派的经验 总结,那些西方的营销理论在中国企业家看来往往是“看起来很美”,实际很难操作执行。因此在机场看到了史玉柱自述《我的营销心得》这本商业实战心得的书确实很欣喜。

史玉柱,这位饱受争议和瞩目的民营企业家,之前也有很多了解,他出来写书一定猛料很多。用了两三天的时间细细品读了全书,内容还真是比较丰富的,很多东西都是史玉柱的实战经验所得,包含了史玉柱20多年跌宕起伏,功成身退,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟 。史玉柱用真诚、直率、朴实的语言回顾了他创业以来的亲身经历和对各个阶段的思考,讲述了他策划广告的经验、一次次跌倒再爬起来的经营经历以及他对企业高管的认知等问题,他独特而富有洞见的思考在启迪读者的同时,也给中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。从这本书中完全可以读出史玉柱率性的人生,尤其是他创业的时候,他的睿智、务实、胆识、韧性、战斗力,他对市场的洞察和对市场经济中机会的把握,以及他比较接地气的个性不断探索的精神,都是他取得成功的因素。

但是,就像俗话所说的那样,没有东西是十全十美的。同样,史玉柱的这本《我的营销心得》畅销书中也同样存在些许问题,也存在某些“毒草”,这些问题如鲠在喉,不说出来我觉得不舒服,也许是我的一家之言,供各位和史玉柱先生参考。

从史玉柱的自述中,字里行间里我总能感受到他对专业咨询公司价值的否定,他认为专业的咨询公司是在忽悠人,特别是对专业公司提出的所谓品牌概念,品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌资产概念等更是不屑一顾,他根本不认同,而史玉柱这些观点恰恰包括我在内的的品牌营销人来说,也是非常不敢苟同的。

从全书我们看到史玉柱的检讨了他的成与败,但是他在另外一个方面的问题,他却从来没有深刻检讨过,一叶障目。这个问题就是史玉柱开始的脑黄金、到现在的脑白金、黄金搭档、黄金酒等一系列产品营销,史玉柱和他的团队应该算的是中国“暴力营销”的鼻祖、或者是集大成者。所谓“暴力营销”是指:用一种并不是让消费者喜欢甚至厌恶的广告、促销方式,以恶俗的广告创意形式,以好像不计成本的、狂轰滥炸式的、高频度的广告播出量,来砸向市场和消费者,对消费者进行“暴力性”的煽动和引导,利用市场的信息不对称而带来高额销售业绩的过程。“暴力营销”在80年代的企业家、“蒙派的保健品”操盘手、奶业企业中是普遍存在的,比如第一届央视标王孔府宴、第二届、第三届标王秦池酒、标王爱多等等,都以这样的手法获得了极大成功,然后又很快衰落。史玉柱及其团队不是没有教训的。在他主导下策划的“巨人大行动”,也就是所谓的“三大战役”,就是典型的暴利营销方式。基于自己之前所做的一些看似比较成功的经验,史玉柱就错误的以为自己和团队很能干,好像做什么都行。

于是就不惜代价,一下投入5000万推了12种保健品,用暴力营销的方式来推广、做广告,其实这样没有品牌定位、不进行品牌形象的建设、不对品牌资产(品牌知名度、美誉度、忠诚度等)进行经营推广,是一种非常不科学的推广方式,结果可想而知,这个巨人大行动彻头彻尾以失败而告终。史玉柱推的脑黄金的营销,从开始到现在一直都存在暴利营销方式,到后来脑白金、黄金搭档、黄金酒等产品依然同样存在暴利营销的方式。尽管脑白金在中国卖了很多年,它仍然是个广告产品,就是没有广告销售额马上下滑,因此导致产品始终不具备高价值的品牌资产,而那句恶俗的广告语 :“今年过节不收礼,收礼就收脑白金”,不仅仅和主流价值观不匹配,更是污染人们心灵的咒语。

在中国,屹立不倒的保健品品牌寥寥无几,红桃k、三株口服液都是因为暴力营销而宣告衰落。这些产品并没有得到一个真正的品牌美誉度,对现在的中国来说,消费者从他们这种广覆盖面和频繁的广告中获取产品极少的信息,尤其在三线、四线市场,信息不对称更加明显,消费又跟随大众行为,虽然这些产品得到了一时的销量提升,但从长期来看,这些产品没有积累出足够好的品牌资产,一旦企业出问题,满盘皆输。三株口服液就是最经典的案例败局,因此依靠广告和促销的暴力终究是一个失败的策略,虽然还有哈药等“东北药帮企业”在步其后尘,但是随着国家加强药品广告管理,这些广告暴力营销者寿终正寝。而这正是史玉柱没有真正认识到的问题,是他的盲点,也是他这些年失败真正原因,作为中国重量级、有影响力的企业家,他没有注重品牌长期化的建设,并且到现在其暴力营销思想也没有得到一个真正的扭转,这也是他不注重专业公司的思想,听不进去专业意见 的后果和结论。

在社会发展如此之快的网络时代,树立品牌意识,建设品牌长久的知名度、美誉度和忠诚度为核心的品牌资产更加重要,不能只顾一时的覆盖面和销量,而忘记品牌基业如何才能长青。所以,给“迷恋”史玉柱的企业家们、喜欢那些暴力战术的经营者们提个醒,要像培样孩子一样培育你的品牌,让你的品牌流芳百世是一个企业家的真正使命,而不是一时的销售高业绩、高成长的快意恩仇!

营销感悟及心得总结篇二

随着科技的发展和互联网的普及,通信营销在商业领域中变得越来越重要。作为一种有效的营销方式,通信营销不仅可以帮助企业与客户建立更紧密的联系,还可以提高企业的品牌知名度和销售业绩。在长期的从业经验中,我深深意识到了通信营销的重要性。以下是我对通信营销的一些心得体会和感悟。

首先,我认为精准定位是通信营销的核心。精准定位是指将产品或服务针对性地推送给目标客户群体。在进行通信营销时,企业应准确把握目标客户的需求和喜好,并根据这些信息制定出相应的营销策略。只有在与目标客户进行精准沟通的过程中,企业才能真正了解客户的需求并提供与之相匹配的解决方案。例如,对于年轻人群体,企业可以通过社交媒体等渠道进行推广,而对于中老年人群体,传统的广告渠道可能更为有效。

其次,创意传播是通信营销的关键。在现代社会,人们的注意力不断受到各种信息的干扰,传统的推销方式已经无法满足人们的需求。因此,企业必须在通信营销中注入创意。创意传播不仅可以吸引目标客户的注意,还可以提高传播效果和品牌形象。通过使用有趣、独特和富有创意的内容,企业可以吸引更多的目标客户关注并引起他们的共鸣。例如,一些企业通过发布有趣的视频广告,在消费者中引起热议,并达到了良好的传播效果。

另外,专注用户体验是通信营销不可或缺的一部分。通过与客户互动和沟通,企业可以了解客户的需求和想法,进而优化产品或服务。用户体验是企业与客户之间沟通的桥梁,只有通过不断优化用户体验,企业才能建立起与客户的信任和忠诚度。通过在通信营销中关注用户体验,企业可以获得更多的回头客户和口碑传播,为企业增加长期稳定的收益。

此外,追求品质是通信营销的长久之计。无论是产品还是服务,品质都是企业的核心竞争力。在通信营销中,企业应该将品质作为最重要的标准,并通过品质来赢得客户的认可和反馈。通过提供优质的产品和出色的服务体验,企业可以树立起良好的品牌形象,并吸引更多的目标客户。品质是企业的立身之本,只有坚持追求品质,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后,持续创新是通信营销的关键所在。随着时代的不断发展和技术的不断更新,通信营销也需要不断创新。企业应时刻保持对市场的敏感性,关注市场的变化并及时调整营销策略。通过持续创新,企业可以在竞争中占据优势,保持持续的增长。只有与时俱进,不断创新,企业才能在不断变化的市场环境中立于不败之地。

总之,通信营销是企业成功的重要组成部分。通过精准定位、创意传播、专注用户体验、追求品质和持续创新,企业可以建立起与目标客户的紧密联系,并提高企业的品牌知名度和销售业绩。在通信营销中,企业需要不断总结经验并进行改进,以适应不断变化的市场环境。只有在不断提升自我和与时俱进的基础上,企业才能在激烈的市场竞争中取得成功。

营销感悟及心得总结篇三

近年来,随着科技的不断发展,仪器设备作为科研领域必不可少的工具,其市场竞争也日益激烈。作为一名长期从事仪器销售工作的从业者,笔者有着丰富的经验和体会。在与客户的交流和销售过程中,我深刻认识到仪器营销工作的重要性和挑战。本文将就仪器营销的策略、仪器售后服务、仪器营销的难点以及如何有效开拓市场等方面进行探讨,并结合个人体会和感悟,勾勒出仪器营销的全貌。

第一段:仪器营销策略的重要性

仪器设备是科研工作者的得力助手,为其实验提供准确、可靠的数据。然而,各种仪器品牌在市场中竞争激烈,客户对于仪器的选择往往会面临很大的困惑。因此,作为仪器销售人员,制定明确的营销策略至关重要。首先,要了解客户的需求,并根据需求制定相应的销售方案;其次,要注重产品质量和技术支持,提高客户对产品的信任度;最后,要建立良好的售后服务体系,为客户提供全方位的支持。

第二段:仪器售后服务的重要性

仪器销售不仅仅是一个产品的交易,更需要提供全面的售后服务。良好的售后服务能够有效提高客户的满意度和忠诚度。在仪器售后服务中,及时响应客户的需求、微笑合作、为客户解决问题等都是至关重要的。同时,定期的维护保养和培训也是售后服务的一部分,通过培训和指导,使得客户能够更好地运用仪器设备,提高工作效率和实验准确性。

第三段:仪器营销的难点及应对策略

仪器营销中的难点主要体现在两个方面:一是客户对于仪器设备的需求不断变化,需要销售人员不断学习和了解市场动态;二是市场竞争激烈,各品牌不断推出新品,销售人员需要提供充分的产品知识和专业能力。针对这些难点,我们应不断学习和提升自己的专业素养,关注市场动态,了解客户需求,以提高销售竞争力。同时,建立良好的人脉关系和客户网络,加强与客户的沟通和合作,深化客户的信任和依赖。

第四段:如何有效开拓市场

有效开拓市场是仪器销售工作的关键环节。首先,我们要确定目标市场,了解目标市场的需求和竞争状况。其次,通过多种渠道宣传产品,如参加行业展会、举办学术讲座等。此外,合理利用网络和社交媒体,扩大产品的知名度和影响力。最后,建立和维护良好的客户关系,通过积极沟通和合作,提高客户对产品和品牌的认同度。

第五段:个人体会和感悟

通过长时间的仪器营销工作,我深刻认识到仪器营销是一项既复杂又具有挑战的工作。成功的营销需要具备扎实的产品知识、良好的沟通能力和强烈的责任心。同时,要保持持续的学习和进步,关注市场动态,紧跟时代的发展脉搏。只有不断提高自己,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结

仪器营销作为一项重要的工作,需要销售人员具备丰富的产品知识和专业能力,同时注重建立和维护良好的客户关系。仪器售后服务的质量决定着客户的满意度和忠诚度,有效开拓市场能够提高销售竞争力。通过这些经验和感悟,我相信仪器销售工作将会更加顺利,为科研工作者提供更好的仪器设备和技术支持。

营销感悟及心得总结篇四

随着科技的发展,仪器在各个领域发挥着越来越重要的作用。作为仪器的供应商,营销是我们工作中不可忽视的一环。通过对过去几年的营销实践的总结,我深刻地体会到了仪器营销的重要性,并从中获得了一些心得体会和感悟。以下我将通过五段式的文章结构,分享其中的内容。

第一段:介绍仪器营销的背景和重要性

仪器营销是指针对各类科研仪器设备的推广和销售活动。随着科技的发展和对科研数据的需求增加,仪器在各个领域的应用日益广泛。作为仪器供应商,开展有效的营销活动对于企业的业务发展至关重要。仪器营销能够帮助我们找到潜在客户、提高产品曝光度、增加销售量,以及建立和维护与客户的良好关系。

第二段:策略的重要性

充足的市场调研和科学的营销策略对于仪器营销的成功起着决定性的作用。我们需要准确地了解目标市场,包括市场规模、竞争对手、需求特点等,以便制定适合的市场推广方案。营销策略可以包括如网络营销、展会参展、与科研机构合作等多种手段。通过科学合理的策略,我们能够最大化地提高产品的知名度和认可度,吸引更多的潜在客户。

第三段:人际关系的重要性

在仪器营销中,良好的人际关系建立是提高销售量的重要因素之一。我们需要与客户建立互信互惠的关系,使他们对我们的产品充满信心,并愿意与我们建立长期合作关系。与客户建立良好的人际关系需要善于倾听客户的需求、及时解决客户的问题,并提供良好的售后服务。只有这样,我们才能赢得客户的口碑和信任,进而推动销售的增长。

第四段:创新的重要性

创新是仪器营销中的核心竞争力。在激烈的市场竞争中,仪器供应商需要通过持续的技术创新和产品升级来保持竞争优势。创新可以包括推出更先进的产品、提供更便捷的使用方式、开发适应不同领域需求的定制化产品等。只有不断地创新,我们才能在市场上突出重围,吸引更多客户的关注。

第五段:总结个人体会和展望未来

通过这些年的仪器营销实践,我认识到仪器营销是一个复杂而又全面的过程。只有做到市场调研精准、研发创新、与客户建立良好的关系,才能实现销售的增长。未来,随着科技的不断进步和市场的不断变化,仪器营销的形势将变得日益严峻。我们需要持续学习,不断提高自身的专业能力和市场洞察力,以应对激烈的市场竞争,创造更加辉煌的业绩。

通过对仪器营销的心得体会和感悟的总结,我深刻地认识到仪器营销的重要性,并明确了实现成功营销的关键因素。在未来的工作中,我将进一步加强对市场的调研,提高营销策略的科学性;注重建立与客户的良好关系,提供优质的售前售后服务;继续创新,推出更具竞争力的产品,赢得市场份额。我相信通过不断努力和进取,我们能够在仪器营销中创造出更加辉煌的业绩。

营销感悟及心得总结篇五

这学期学习了市场营销这门课程,虽然课本达六百多页,我认为核心就是一句话实现组织目标的关键在于正确确定目标市场的需要与欲望,并比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。正是由这句话展开,我们研究主体(企业与消费者),分析环境,细分市场,制定定价与品牌战略乃至关注分销渠道的环节,都是为了以这种方法实现组织的目标。

学习市场营销的过程中,我时时感觉到市场营销不是一门单纯技巧性和理论性的学科,它既是一门科学也是一门艺术。原因是科企业在进行营销的过程中,首先必须把握营销的内在规律,了解市场需求的本质,这样经过预测市场供需关系的变化趋势,才能够顺利实现价值,完成营销活动。这是科学的一面。可是市场营销也必须应用必须的策略技巧,正如市场营销的核心:要比对手更有效地满足目标市场,这就需要创新与发散的思维,从而发掘对手遗漏的因素,利用有利的条件,为自我的营销增砖添瓦。比如针对不一样文化的广告宣传应不相同等。这便是艺术的一面了。

对于本课程的提议:

1、我提议换一个版本的教材,或者自编讲义。我觉得课本在阐述市场营销本质逻辑方面做的不够梦想,全书分为四部分,却明显分量不均,并且衔接的逻辑关系也不够明确。我觉得能够重新整理为:第一部分:营销学的准备知识营销理论与历史的介绍,营销环境与营销主体的研究;第二部分:营销初期阶段目标市场的选择、产品定价、分销与供应链、零售批发;第三部分:如何赢过对手品牌战略、新产品开发、沟通、广告促销公关。

2、本课程能够与管理学、项目评估、经济学等必修课程以及心理学、社会学等选修课程贯通与互相支持。能够将以上几门课并称为课程组,交叉学习。

3、组织学生走访一些企业的销售部,让学生了解市场营销实际的运作过程,从而学习起来更有动力。

营销感悟及心得总结篇六

随着科技的不断进步,仪器设备在各个行业中扮演着越来越重要的角色。作为一名从事仪器营销的销售人员,我在多年的工作中积累了一些经验和感悟。下面我将结合自己的亲身经历,就仪器营销的心得体会进行分享。

第一段:了解市场需求是关键

在仪器营销的过程中,了解市场需求是至关重要的。仪器设备的应用涵盖了从工业生产到科研实验的各个领域,市场需求也因此千差万别。因此,作为一名销售人员,首先要深入了解自己所负责的市场,掌握市场所需的仪器产品种类、技术特点以及竞争情况。只有准确把握市场需求,才能更好地开展销售工作。

第二段:产品质量是核心

无论在什么行业,产品质量都是企业立足市场的基础。仪器设备作为一种高科技产品,产品质量更是重中之重。在仪器营销过程中,我们要时刻把握产品质量这一核心点,确保所销售的仪器设备的质量稳定可靠。通过与客户的互动交流,了解他们对产品质量的要求,不断完善产品的技术和性能,提高产品的竞争力,这是仪器营销不可或缺的一环。

第三段:建立良好的客户关系至关重要

仪器设备是一种高价值的产品,客户购买之前往往需要充分的了解和信任。因此,建立良好的客户关系是仪器营销的重要一环。首先,我们要注重与客户的沟通和互动交流,了解他们的需求和问题,及时解答和解决客户的疑问和困扰。其次,我们要提供专业的售后服务,确保客户在使用过程中的顺利进行。只有建立起良好的客户关系,才能够获得客户的信任和长期的合作。

第四段:深耕细作是取胜之道

仪器营销是一项长期的过程,需要我们在市场中不断深耕细作。首先,我们要与客户建立起长期稳定的合作关系,与客户共同成长。其次,我们要紧跟科技发展的步伐,不断推出符合市场需求的新产品,提高产品的科技含量和竞争力。此外,我们要善于倾听客户的建议和反馈,不断改进和完善产品,提高产品的适应性和用户体验。只有通过深耕细作,才能在竞争激烈的市场中取胜。

第五段:追求创新是发展的动力

仪器营销是一项需要不断创新的工作。科技的不断进步,市场需求的不断变化,都要求我们不断推陈出新,追求创新。作为销售人员,我们要积极与研发部门合作,不断改进产品的技术和性能,提高产品的创新性和竞争力。同时,我们也要积极关注市场的变化,了解市场的新需求和新趋势,根据市场的变化调整自己的销售策略和方法。只有不断推陈出新,才能在市场竞争中保持竞争力。

总结:

通过多年的仪器营销工作,我深刻认识到了了解市场需求、注重产品质量、建立良好客户关系、深耕细作和追求创新的重要性。只有在这些方面做好,我们才能在仪器营销这个竞争激烈的领域中取得成功。希望这些心得体会能够对同行们有所启示和帮助,一起为推动仪器设备的发展贡献力量。

营销感悟及心得总结篇七

每个应届毕业生在学校毕业前都需要进行毕业实习,以下是由中国人才网提供一篇实习心得范文,提供给应届毕业生写心得时参考所用。/shixi/

我是一名学习市场营销专业的毕业生,在今年12月25日很有幸被金星啤酒集团录用,成为一名实习业务员,经过培训合格后,我进入了河南金星啤酒销售总公司;于是我被派往豫东的太康销售分公司,我从基层的访销员,实习业务员做起,时至今日已有三个月了。

在这段时间里,我不仅学到了很多在书本中学不到的营销知识,也让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中,当我遇到工作中的困难时,曾夜不能寐的思考解决方法,因为我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上,曾受到无数次的拒绝和嘲讽,有多少次在深夜里独自一个人哭泣,有多少次已经决定卷铺盖离开;可是第二天又早早的投入到了新的工作当中,因为我始终相信:生命在于坚持,我可以接受失败,但我却拒绝放弃。

就这样,一个月,两个月过去了,我坚持了下来;如今的我已经变的老练和成熟了,在工作中积极向上,善于发现问题,并及时的解决,曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上,能很好的处理同客户的关系,同时维护好同终端的客情关系,从而让我感受到了营销给我带来的乐趣。

首先,我介绍一下所在市场的基本情况,我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模,实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制,除了县城的几位大客户外,在每一个乡镇设一个一级经销商,是完全的市场精耕。

其次,我很有幸能够参加啤酒大战,感受啤酒营销,在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒,餐饮渠道的雪花啤酒,当然了还有其他品牌的啤酒,如青岛啤酒,燕京啤酒等等。

在抢占市场的时刻,在流通领域里铺货时,作为总公司的主打产品金星新一代的促销政策是10带2加1.8升的大豆油,展示两个月,27元/箱;维雪20带3,28元/箱;雪花10带2,28元/箱;竞争是相当的激烈。在县城的每一个终端店都是必争之地,各个厂家都在抢,真是一场没有硝烟的战争!

在餐饮领域的竞争,更是在比拼实力,都在买店,你出3000,我出5000,经过较量我们金星买断了大部分饭店,但也付出了沉重的代价,花费了将近200万买店费。

时止今天,我的实习期已经结束了,在这三个月当中,我付出了很多的辛劳,同时也收获了硕果;由于我在这段时间里表现出色,已成为集团公司的一名正式销售人员,享受国家统筹及优厚的薪酬待遇。

最后,感谢我的母校――河南商业高等专科学校,一直以来对我的培养,感谢市场营销系全体老师传授给我的营销知识,感谢三年以来教育过我的所有老师,学生在此向你们敬礼了,你们辛苦了。

感谢当初录用我的集团人力资源总部的段部长和唐部长,同时再次感谢营销部长唐文广先生对我营销知识的指导和教诲。

感谢销售总公司张占波副总对我的关心,感谢主管孙经理对我的培养,感谢太康销售分公司我的同事们一直以来对我的关照,再次向你们致谢。

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营销感悟及心得总结篇八

本学期有幸学到市场营销这门课,还记得我以往的高考志愿有填这个专业,可是之后却没有被录取,说真的,那个时候填报这个专业时,我并不是很了解市场营销,只是粗略的明白市场营销可能与销售有关。经过半个学期的学习,我对市场有了初步的了解。市场营销学是一门以经济学、行为学、管理学和现代科学技术为基础,研究以满足消费者为中心的市场营销活动及其规律的综合性应用科学。同时我也明白了市场营销是指以人类各种需要和欲望为目的,经过市场变潜在交换为现实交换的一系列活动和过程。

学了市场营销使我了解到市场营销作为一门艺术和科学有基悠久的历史和特殊的历史作用和意义。在商品和市场产生的同时市场营销手段也就运而生,在不断促进市场经济发展的同时自我也得到了长足的发展,市场营销现已成为一门独立的学科。以往以为市场营销摇不可及,在我的印象中是那么的抽象,可是经过学习我意识到营销已影响到社会市场生活的每一个角落、每一个时段、每一个元素。例如说,我们去超市购物,去商店,去逛街都能“遇到”它,市场营销出此刻我们生活的每一个角落。

半个学期的学习后,我不仅仅对市场营销有了初步的了解,还对一些成功人士的事迹有了更大的兴趣以及更深的认识。像教师经常提到的梁稳根、史玉柱等,从他们的事迹中,我明白了什么才是真正成功,更是深深的感受到企业的成功与市场营销之间有着密切的关系。

大学四年,已经过去了两年多了。大一人是茫然的,没有目标也就没有动力去学习,恍恍惚惚的过了一年。大二,我给自我定了目标,但却没有全身心的投入,学习的效果也不好。大三,此刻的大三生活,我给自我定了明确的目标,并且也在努力的充满信心的去实现。大四以致于以后生活、工作,为了不让自我困惑,为了不再茫然,我会沿着制定的目标和宗旨去努力做的更好。

我觉得市场营销学是实用性较强的一门学科,它涉及到市场营销学环境、消费者市场以及消费者购买行为等各方面。我们学习了市场营销之后,无论是作为卖家还是买家,都能够在现实生活中学以致用。对经商感兴趣或是想要自主创业的同学,从市场营销学中都能够学到很多知识,即使是理论上的,但学好理论知识能够运用于实践。

例如此刻很多同学平时都会自我在学校外面的商业街开间店或是在学校的饭堂前摆摆摊,有时也会有同学上门推销手套,围巾等日常用的东西。这些都体现了有的同学有经商的意识,虽然可能是为了赚点零花钱,但至少能够看出此刻的学生还是挺不错的,也许是在为以后的创业打下基础,也许是在为成为企业家做铺垫。

谈到学《市场营销学》,这门课,我不免也就想到了授课的李教师。李教师给我的第一印象是异常严肃但却与其他教师与众不一样,还记得第一堂课的时候,李教师提出要我们班用一本平时同学毕业时写的“纪念册”来作“点名册”,并且还要贴上自我的照片。那时,我就感觉李教师与其他教师不一样,当然李教师是教授,与其他教师相比,更有胜人之处。

我认为大学的师生情似乎很淡,有的教师教了一个学期,可能学生对教师没什么深的印象,而教师对学生更没印象,因为教师教的不只一个学生而是一个班、两个班,要记住每个学生的姓名、每个学生的样貌,那也许是有点难的。但李教师的“点名册”却不一样,能够用来记住学生的名字,能够从照片上看出学生大致外貌,也能够从学生的简历和留言中更多更好的了解学生。并且在以后,当李教师想起07公管班时,还能够拿出那本册子来翻看一下。总之,我觉得教师异常明智,做出了不一般的举动。

在课堂上,我从来没有感觉到无聊,因为李教师不是单纯的讲述书本上那些有点枯燥的理论知识,而是结合生活中的时事、事例等讲的生动具体。偶尔李教师也会提问叫我们回答,我觉得这样很好,加强了师生之间的互动,能够使我们在上课的时候提高警惕性,少开思想小差。在这方面,我觉得李教师做的很好,不会像有些教师自我一味的在上头讲,一节课45分钟教师不停的讲,下头的学生却在玩自我的。并且我意识到李教师每次提问题都听似简单,但当要我们自我组织语言来回答时,就有点不明白该怎样清楚的回答了。还记得李教师曾问我们“什么是黑与白”这个听起来简单的问题,叫我回答,我却有点为难。可是提过的问题会给我留下很深的印象,加深了我对知识的理解。

在学《市场营销学通论》的同时,我不仅仅是学到了书本上的知识,从李教师的授课中,我也学到了一些名言警句,对我的生活也有所启发。例如“做好事不是想做就能够做,要贴合社会需要才做。”“尽可能的留下一丝痕迹。”这两句让我想到了自我,20多岁了一向在读书,几乎没有为社会做什么贡献,当然我明白读书也是在为以后的工作以致于为社会贡献打基础。

如果你是销售者,在学习了市场营销之后,也许能够使你在实践活动中增强产品的市场竞争力,结合产品和特点,针对市场的现实状况,把自我的产品推销出去。而当我们作为一个消费者去购物时,有时会遇到这样的情景,看到一款喜欢的东西,但又不明白到底买不买,不买觉得有点可惜,买了又觉得好像有点无所用处,怕买回去后后悔,也许心就动摇了。尤其是女孩子,这样的情景常出现。我以往就有过这样,看到一件东西觉得不不错,可是实用性不大,在经过卖家阿姨那灵利的嘴之后,我的心就动摇了,之后发现买了却又不怎样用到!而学了市场营销后,我们能够对自我的这种心理做个确定,关于消费者市场和消费者购买行为的资料,就能帮忙我们分析我们的心理活动。当我们了解了消费者的种种购买行为和心理以后,我们就会为自我作出一个明智的选择。

结合书本和资料我对市场营销的昨日今日以及将来有了初步了解和预测,相信随着世界市场经济的持续发展,市场营销也将不断变化更新,以后会出现更多的营销模式和手段。市场营销这门学科将不断完善,适应并促进世界的发展。

经过市场营销的学习使我更加了解社会,了解经济,了解市场,为我们以后更快更好的适应社会奠定了良好基础。今年我已经大三了,仅有一年多就要面临找工作的难题了,而此刻的大学生就业压力十分大,我也许会遇到很多挫折,可是此刻在学样能做好的就是珍惜时间,努力学好专业知识和技能,争取找一份好工作,不辜负父母的期望,让自我有完美的未来。

营销感悟及心得总结篇九

一、个人的成长和不足

做销售的这一行需要公司领导的支持下,和同事之间的互相帮助。这一个月我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升:

1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

2、心态的自我调整能力增强了;

3、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了。

二、销售业绩回顾与分析

3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。

三、工作中的不足

我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,但因为在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,但最终落实很少,浪费了大好的资源!

对于滕州市场,基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,这个市场失误有几点:

1、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

2、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场。

对于平邑市场,虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。

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