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锅炉工作计划和安排

时间:2023-08-14 08:13:00 作者:李Y

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

锅炉工作计划和安排篇一

一、2014年工作成绩

1、安全管理

2014年锅炉专业扎实抓好安全管理工作,积极参加公司、部门的安全活动,检查督促所管辖项目部认真开展安全培训,参与项目部班组的安全活动,不定期检查项目部人员的情况,把现场经验较少的新到岗员工和项目部人员的安全工作作为重点,狠抓习惯性违章,结合安评和春检、秋检工作认真排查现场安全隐患并及时治理。通过努力,目前为止锅炉专业人员及所管辖项目部人员未发生损工时及以上人身事故,也未发生设备损坏事故。

2、点检工作

施精密点检、趋势点检,定期进行比对分析,对劣化趋势做出判断。对四管泄漏报警装置每天进行趋势分析,及时发现异常,及时掌握设备动态。

3、可靠性管理

从机组移交至2014年10月30日,由于锅炉专业原因发生内部非计划停运0次,发生降出力事件2次(1、2#炉包墙过热器管道分别发生1次泄漏。);发生重要异常7次(#1炉a给煤机上插板处着火、#2炉b磨煤机混合风进磨煤机处积粉着火、#2炉等离子暖风器上部积粉着火、#1炉主蒸汽管道安全阀误动2次、1#炉再热器管道安全阀误动1次、2#炉主蒸汽管道安全阀误动1次);共发生辅机引起的降出力事件0次。

预防性检修工作的安排每月逐渐上升,把工作重点逐渐转为以完成定期工作为主的预防性工作,截止2014年10月30日,消缺率完成98%,不具备消缺条件的延期缺陷为6条。

4、检修管理

场环境卫生差;3)、#2炉给煤机称重托辊不平、煤流控制挡板开度过小,导致2#机组燃煤量偏差较大;4)、割除冷却风管道堵板,解决了#2炉a、b引风机轴承温度运行偏高的问题; 5)、2#炉a送风机甩油严重且振动偏大;6)、对所有安全门进行热态整定,避免误动和内漏;7)、空预器漏风率大,利用1#炉临修机会及时进行了调整; 8)、对2台炉电除尘系统的振打系统、极板固定装置进行了全面加固;9)、解决了2#炉主汽疏水管路频繁开裂的问题;10)、利用停炉机会,对1#、2#炉本体的吹灰、过热器、再热器管道的膨胀情况进行了梳理,在膨胀受阻地带及时加装了膨胀弯。

6、技术攻关工作

为了解决生产过程中存在的一些共性问题和难点问题,锅炉专业成立了技术攻关组,进行了大量工作,也取得一定的成绩。攻关课题共4项:1)、等离子系统点火困难问题,目前已取得阶段性成果,先后对2台炉等离子燃烧器喷口的开孔进行了修整,解决了阳极头内经常堵煤导致点燃困难的问题2)、制粉系统综合治理,按照厂领导要求,成立了专门的治理小组。目前已取得一定成果,磨煤机各项定期工作认真如期开展,可靠性逐渐提高。但一次热风道隔绝门轴头漏灰、排渣箱排渣时污染严重的问题还未彻底根治,正在制定行之有效的治理方案。3)、安全门治理基本完成,目前除#1炉pcv阀外漏,无检修机会尚未处理外,其余均已治理完毕,效果良好。4)、锅炉结焦且渣量大,导致干渣机系统不堪重负。配合厂家人员,完成了一系列整改工作。目前来看,在燃煤掺配正常的情况下,系统基本恢复正常。

7、培训工作

为了提升人员整体水平,专业成员根据自身岗位职责要素,主动学习、自我培训。除了积极参加公司、部门的各种培训外,利用临修机会,每一名点检员都分管其中一部分设备,从实践中熟悉设备、熟悉资料、熟悉检修项目、了解设备运行状况,参与检修策划、参与进度跟踪、参与质量验收。

二、2014年工作不足之处

1、缺陷管理重视度不够,造成缺陷消除不及时,各专业存在推诿现象。

2、设备文明生产治理水平推进较慢,现场仍然存在“七漏”现象。

3、备品备件催促不及时,影响检修进度。

4、项目部管理不到位,人员技术水平,人员责任心有待进一步提高。

5、工作热情不饱满,敏感性不足,存在拖沓现象,部分工作未能按照部门要求及时、圆满完成。

三、2015年重点工作及奋斗目标

1、完善专业的绩效管理制度,形成激励机制,通过全体锅炉专业员工的共同努力,打造一支团结、向上、有战斗力的队伍,成为设备部的先进专业。

2、锅炉专业点多面广,外协队伍多,人员多,素质参差不齐,对现场人员的排查与现场安全管理的控制,是锅炉专业安全管理的非常重要的工作内容。

3、全面完成公司和设备部安排的各项任务,实现全年人员伤害为零,设备损坏事故为零的目标。

4、锅炉防磨防爆仍是专业全年的重点工作,要做到可控在控,控制非计划停运次数1次以内。

5、专业的技术管理工作要做到标准化、常态化还有很大差距。2015年重点推进基础工作,完善备品备件台帐和检修记录,实现专业技术管理规范化、标准化、信息化,资源共享。

6、培训工作任重道远,每个人都有自己的技术包保设备,继续进行看图说话、讲总结、讲检修流程、讲处理问题过程等来提高技能。协助提升维护队技术人员的技能,培养其独立开展工作的能力。

7、节能降耗工作还有很大潜力,如空预器漏风率大,阀门内漏治理。

8、加大文明生产治理力度,将设备文明生产治理提高到同防磨防爆检查的高度进行。小修、临修要保证检修质量,保证检修后不发生“七漏”,“七漏”缺陷列入绩效中进行考核,力争使设备无灰尘,设备见本色。

9、深入项目部与维护单位沟通,及时了解情况,发现问题及时处理,加大对项目部的管理力度,使之为电厂更好的服务。

10、推行费用项目负责任制,每月进行统计汇总,进行由始至终的管理,各项费用力争做到专款专用,费用控制合理,及时率准确率达到98%以上。

11、加强缺陷管理,保证月消缺率大于98%和综合消缺率达到100%。

12、确保定期工作的完成率95%。

13、推进“6s”管理,使现场作业规范化、标准化、常态化。

14、积极推进重点项目管理工作,通过设备改造或改进提高设备可靠性,实现本质安全、本质环保。

15、进一步推进专业化检修,确保设备可靠性。

总之,锅炉专业2014年度虽然取得了一定的成绩,但距离部门要求、一流管理水平还有很大的差距,2015年的各项任务依然艰巨,面临更多的挑战,锅炉专业将以更加饱满的热情和昂扬的斗志,搞好2015年的各项工作,为包铝再创辉煌做出更大的贡献。

锅炉工作计划和安排篇二

现代电厂设备维修养护中,电厂锅炉泄露是电厂运行过程中设备 维修工作中的总要内容。锅炉泄露故障的发生严重危害了电厂锅炉 运行安全、影响了电厂的正常运转。下面是 整理的一些关于电厂个 人工作总结,供您参考。

一、主要经济指标完成情况 二、我们的做法

1.严格成本管理,提高企业效益

20xx 年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常 常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是 原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了 200%还多,使原煤成本由过去的每月 300 多万上升到目前每月 1000 多万,全 年原煤成本多支出近 9000 万元,造成很大的资金缺口,使企业经 营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充 实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员 驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的 原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次 价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除 了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多 进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成 本降到最低点。

第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以 “同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公 开招标相结合的办法,将 5000 元以上的大宗物资采购、重大设备 购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的 责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企 业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。

同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资 金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金平衡;三是对于各部 门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行 包干到各部门使用。

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年 以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益 的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效” 的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

锅炉工作计划和安排篇三

【摘 要】针对_基地供热燃煤锅炉的安全使用环境条件和管理现状,指出了现阶段燃煤锅炉管理上存在的问题,并提出了解决问题的措施及建议。

【关键词】燃煤锅炉;安全管理

锅炉是供热系统的心脏,锅炉设备是否平稳运行、安全运行,不但关系到单位和员工的生命财产安全,还关系到整个供热系统的供热质量。我单位成立于1996年,担负着油田基地700万m2、用户7万余户的供热任务。单位燃煤锅炉27台,为了确保燃煤锅炉的运行安全,供热管理处不断地通过技术改进、管理创新,提高员工的业务素质为入手,不断地推进燃煤锅炉的安全运行管理,并取得了一定的成效。但是,魔鬼就藏在细节里,对细节忽视,也是造成一次次事故的罪魁祸首,所以,安全管理应从精细管理入手,虽然在燃煤锅炉安全管理工作上取得一些成绩,但仍然存在管理薄弱环节,需要加强改进和提高。

一、存在问题:

1.锅炉房管理不完善,规章制度不健全,部分制度已过期没有及时根据工艺而进行更新,在操作中甚至有无章可循,或有章不循的情况发生。

2.员工安全意识尚待进一步提高。在工作中,绝大多数人不是不知道规章制度,而是有意无意地“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”。

3.日常的安全管理活动有待进一步加强。周一活动虽然按时开展了,但工作目标不明确,工作内容不精细,存在走过场的现象。

4.员工的安全技能需要增强。员工在工作中面对风险时,不知道该怎么做,对日常工作的环境识别不够。对单位突发事件的应急措施了解十分有限,不懂得如何逃生自救,不懂得压力容器会爆炸、不懂得旋转的部件不可以碰。

5.设备检修保养不到位。停运时该解体保养的没有解体保养,该加润滑油的没有加润滑油,冬季设备带病运行。

二、控制措施:

1.完善规章制度,建设制度文化。结合《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》和燃煤锅炉设备的新工艺和安全生产实际,要健全完善安全生产规章制度和岗位的安全生产责任制,强化各部门、各单位、各岗位的安全生产职责,强化内部约束机制,层层传递工作压力,对重点项目、重点环节、重点岗位实行分管领导、岗位负责人、岗位责任人三级联包责任制,做到全员承诺守责。使干部明白自己肩负的安全责任,使基层管理人员明白蛮干不如不干,使一线员工明白“生命至上,安全第一”的道理,使安全成为习惯,让习惯保障安全。

2.加强安全意愿教育,提升员工的安全意识。为什么单位虽然安全制度没少订,安全教育没少做,安全管理没少抓。但还是在工作中制度落实不下去,执行力不强呢?究其原因,员工觉得这些都是外界强加给自己的,只是被动地接受安全防范的知识和意识,正所谓是“要我安全”。所以要让员工形成强烈的安全意愿,员工才能理解管理层的良苦用心,才会清楚为什么要那样做。一个个安全制度,才能当成是有效的保护;一次次安全教育,才能当成是善意的提醒。安全教育才能入脑入心,安全意识才能深处扎根,就会主动学习安全知识,才能从“要我安全”变成“我要安全”,才会明白管理者的良苦用心,才会清楚为什么要那样做。

3.有效开展“211”安全工作法,强化日常的安全管理活动。“211”安全工作法,2即两活动 :周一车间hse活动、生产班组hse活动。 一书 :hse作业计划书。一卡 :岗位危害识别卡。“211 ”安全工作法是传统安全管理与现代系统安全管理的有机融合,是_传承和创新hse管理的具体体现。周一hse活动就是每周一上午车间检查、下午整改、晚上讲评。检查时车间组织全体人员分组、分系统按检查表进行;下午对检查出的问题进行逐一整改;晚上讲评,讲评时要进行案例教育培训、安全工作好坏通报、工作经验总结、安全技能培训等方面的工作。生产班组hse活动就是班前布置工作任务时安全讲话、危害因素识别、制定防范措施全面细致,班中检查严细认真,班后总结全面具体,有效保证了“周一”安全(hse)活动和生产班组hse活动的开展效果。岗位(或工艺)、施工作业过程中,严格按照《危害识别卡》和《基层队hse作业计划书》的要求认真落实。通过“211安全工作法”的实施,进一步规范了日常的安全管理活动,全面提升了基层安全管理水平。

4.加强教育培训,提升安全技能。要本着“练精兵、强素质、保安全”的培训理念,在员工技能培训过程中,结合自身岗位特点,以职工“想什么、缺什么、干什么、补什么”为出发点,构建具有燃煤锅炉特色的培训文化。要把提高各岗位业务水平和管理水平作为培训方向,坚持常规培训与岗位培训、基础培训和技术练兵有机结合,练好基本功,让员工主动学习安全技能,掌握操作的设备或作业活动中的危害因素及控制方法,提高识别和处理危害的能力,在技能上做到不伤害自己。让教育培训的各类规章制度“硬着地”,真正做到“踏石有印,抓铁有痕”,成为提升员工素质的制度保障。

5.严格执行隐患排查制度。首先按工艺流程、专业系统详细编制安全检查明细表。其次对重点时段、重点项目、重点区域、重要岗位坚持每天一巡查、每周一检查、每月一排查。同时将“三不”检查、季度专项检查,领导承包要害部位检查、单位自查、hse观察活动与安全隐患排查相结合,充分发挥群众力量,全面开展隐患排查确认、治理和监控管理工作。

6.加强安全标识管理。从人的行为、安全防护、设备、设施、材料的安全状况及摆放、安全标识等方面入手,强化现场标准化活动。在基层单位办公场点设置安全警示标语,在关键岗位和生产班组设置宣传栏和警示牌,制作有关防火、防爆、防雷击等安全知识宣传展板,配发《突发安全事故应急逃生知识宣教挂图》进行张贴,推进安全理念、安全文化进机关、进基层、进班组和进岗位,让“以人为本、安全发展”的理念更加深入人心。使标识管理有章可循,使现场管理做到“管理状态清晰、标识规范、整洁美观”,进而提升现场管理水平。

三、 结束语

燃煤锅炉是高温高压的特种设备,锅炉运行时安全危害性大,各级管理者和司炉人员对锅炉的安全危害性应有足够的认识。加强对锅炉使用维护的精细管理,建立合理的锅炉安全管理机制和机构,重视燃煤锅炉从业人员的管理和利用,并充分调动其工作积极性,从而达到预防燃煤锅炉事故,确保锅炉安全经济运行的目的。

参考文献:

锅炉工作计划和安排篇四

时间如梭,不知不觉在锅炉这个岗位上已经学习快接近三个月的时间了,在这三个月里,我每天睡觉前都在问自己,今天我到底学到了多少东西,真正学会了多少了,掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠,一开始的时候范工就给我说,“人有压力才会有动力”。也许是和压力有缘,外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力,而我们呢,从事锅炉行业的,自然也得有压力才能把工作干好,才能把知识学牢固。一知半解不是学习,不懂装董更是得笑话层出不穷,只要学就得学好。

循环流化床锅炉,英文名称circulating fluidized bed boiler,它是通过将烟灰用旋风分离器从炉膛里不断分离出来再次进入炉膛燃烧,从而提高了燃烧效率,节省了成本。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台13t/h的循环流化床锅炉,担负着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任重大。记得崔总说过:荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦,但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉,我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪。

李工是锅炉工段的工段长,也是我的工段长。从一开始我学习锅炉,李工就努力帮我尽快熟悉岗位,为了让我学的快,李工亲自带我将整个锅炉熟悉了一遍,从煤厂到给煤机,再到炉膛,汽包,凡是能看到的设备都一一指给我看,凡是看不到的设备都给我精心讲解。李工的眼睛从来都是红红的,这我从一开始就注意到了,经过一段时间的相处,我逐渐明白了,李工是一个非常尽职尽责的好工段长,每次点炉都有他的身影,每一次维修都有他轮大椎的风景,每一次劳动班都有他忙前忙后...李工的说话也非常幽默,每次都能把人逗乐,在紧张的工作之余,给人们带来欢乐的慰藉。

我跟李工学了不少的知识,经过这三个月的学习,基本上把锅炉的基本知识掌握。从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉,到最后的正常运行,这中间经过的步骤,有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉,就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干,蓓干,具体没有见过,听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉,通过往水里加入一定量的碱,将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去,再就是点炉升压并炉一系列过程,将炉子点起来,如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管,也就是将管道里面的焊渣,铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走,以保证蒸汽的品质。

时光如箭,来公司已经半年多了,转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂领导给了我悉心的指导,好心同事帮我熟悉了设备,手把手的将操作技术交给我,在新的一年里,我唯有用一颗感恩的心,将工作做好,将知识学好,用丰硕的成绩来汇报给他们。

锅炉工作计划和安排篇五

一 、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践报告上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。

二、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到 “全能操作”目标。

3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展 。

在11年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

锅炉工作计划和安排篇六

一、常规教育

1、一年级新生刚进入小学学习,年纪尚小,注意力很难集中。40分钟一节课的时间长度对他们来说很难坚持,开学第一周主要利用课堂时间对全体学生进行入学教育,让他们对自己的身份,对学校的生活有全面的认识,并了解各项学校及课堂的规章制度,学会约束自己,遵守纪律。

2、学生经过一周时间,对小学的学习环境有了初步的认识,由陌生逐渐转为熟悉。日常规范的教育仍然不能松懈,课堂上不断重复课堂纪律,使学生能养成良好的行为习惯。发现问题,及时纠正,随时随地对学生进行常规教育,为营造良好的班风打下基础。

3、从小事做起,关注每一个学生。常规教育要落到实处,落实到每一个学生。观察学生的一言一行,课间多与学生交流,以便于今后的教育,了解学生是教育学生的大前提。

4、奖惩适当,鼓励为主。每天放学前都评选出一个优秀的小组,这一小组是在课堂表现、行为规范上最好的一组,评选出来之后给予适当奖励。表现欠缺的一组给予一定的惩罚,并告诉他们哪些地方做得不好,鼓励他们改正。

5、合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育。这学期利用教师节,国庆节,少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

二、班纪班风

俗话说:无规矩不成方圆。好的班级离不开纪律的约束。古人云:近朱者赤,近墨者黑。环境对一个人有着极其重要的影响,这就需要班主任为学生创造良好的班风,让每一个孩子快乐学习,健康成长。

2、除了课堂纪律要遵守,课间纪律更重要,孩子的安全是老师的头等大事。一年级学生还不会照顾自己,这就需要班主任的工作细致到位。班主任利用课堂时间对学生进行安全教育,课间尽量在教室,时刻提醒学生,发现安全隐患要及时制止,对屡教不改的孩子应严厉教育,讲明原因和后果。还要随时教育学生对待同学要友好,互帮互助,共同创造和谐的班集体。

锅炉工作计划和安排篇七

第一部分个人总结部分

一、完成的主要工作

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点

希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。

第二部分财务部门的总结

1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着xx年的逝去而成为历史,在新的一年到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

最后,我再一次衷心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!

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