考勤方案落地（精选13篇）

通过总结计划书，我们可以及时调整自己的思路和方向，以适应不断变化的环境和需求。在下面的计划书范文中，你可以看到一些成功的案例和经验分享，或许能为你的计划书提供一些思路。

品牌落地活动方案参考

主办：路劲地产。

网络特别支持：天津新浪乐居。

地点：天津威斯汀酒店。

嘉宾：

路劲基建董事局主席单伟豹。

路劲地产集团副总裁及天津公司董事总经理汪浩。

以下为本次活动图文直播：

发布会现场。

新浪乐居天津公司总经理蒋琳。

《每日新报》郑爱敏。

日报地产版主编冯婉蓉。

易居（中国）天津公司总经理胡永明。

gvl广告公司总经理王征、鞠宁。

金融街开发有限公司总经理祝艳辉。

也非常欢迎今天到场的各位来宾。

津、广东省、江苏省、河北省、山东省、河南省以及湖北省，可发展的总面积已超过500平方米，已经在天津市场方面提供了强大的动力，在此谨代表路劲地产欢迎各位的到来。

下面有请路劲基建董事局主席单伟豹先生致辞，掌声有请！

单伟豹：各位领导、各位来宾、各位媒体的朋友大家好，非常感谢各位来宾在百忙之中来到这里，感谢各位对路劲地产的关怀和支持，在这里先简单介绍一下路劲地产，路劲地产的总公司路劲基建成立于1994年，目前，在香港8个省份参与了十余个收费公路的项目，总体接近800公里，路劲地产集团成立于，经过了7年的运作，扩展了13个城市，拥有多个楼盘，路劲地产总资产超过了240亿人民币，我们坚持诚信、克服了勤奋与真诚，我们专著的精神和专著的态度，尽量把公司做好，我们诚实、勤奋、务实的企业精神，继续发扬光大，品质生活的品牌理念，真正做到让客户满足、团队满意、社会满意，当然也让企业满意。路劲03项目的顺利启动，保证了路劲地产在天津的升级，路劲在以优质的产服务再次开拓天津品和诚信的市场。

路劲基建董事局主席单伟豹先生致辞。

我们将努力成为值得信赖的房地产企业，努力打造好每一个项目，推广地产生活，做地产生活的执行者，未来我们完成30%的销售增幅，随着天津北方金融地位的开拓，港口城市地位的发展，天津一定会成为我国五大城市之一，我认为排名应该是上海、北京、深圳、天津、广州，如果我们天津加快发展，排名应该是上海、北京、天津、深圳、广州。路劲地产和董事会已经把天津作为最重要的发展城市，无论是从资源还是策略上都向天津公司倾斜，项目开展的重点布局，新型的地产发展模式，比如地产商的概念地产，比如养老休闲的地产放在天津做试点，而且已经开始了。

路劲发展的路程才刚刚开始，我们希望五到十年内，天津成为发展的龙头企业，希望与天津共同进步，希望在座的各位在见证我们路劲的发展、成长和腾飞，最后祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家！

主持人：感谢您！再次谢谢单伟豹董事的精彩发言，在今天我们有理由相信路劲勤奋的每一步都将实现，在接下来的时间里，请大家欣赏视频。接下来用掌声有请路劲地产副总裁及天津公司董事总经理汪浩先生，上台讲话。

汪浩：大家好，女士们、先生们、朋友们大家好，很荣幸和大家一起来分享今天的盛会，我们把这个项目献给所有热爱生活的人们，屿东城是一座新城，每一天生活在这座城市里的每一个人，都能感受到城市的重心，这个城市的生活也越来越国际化接轨，这个城市是环渤海区域的中心城市，是河东区成为天津的南部，吸引越来越多富有活力的人们在不断地投入，屿东城恰恰是在天津的南部，是天津城市生活的核心位置，在地铁二号线和未来规划的七号线的交汇之处，这些四通八达的交通网络，不仅为我们带来了国际化的势头，还带来了热爱天津热爱生活的人们，屿东城一个120平米的新城，涵盖了商业、居住、教育、医疗、公共交通、会所配套、经过了设计师精心地设计，满足了我们多元化的生活需求。

路劲地产副总裁及天津公司董事总经理汪浩。

我们的设计尊重这个城市和生活在这里的人们的习惯，我们逐渐地融入了这个城市悠久的历史和优秀的人脉，最大地吸收了这个城市的精良和美好的风气，结合了新古典主义的风格和五大道建筑风格的美呈现在人们的眼前，随着时代的发展，我们与时俱进，屿东城把国际流行的建筑风格引入到立面的设计中，希望给这个城市带来一道美丽的风景线。这将是一座国际魅力生活的新城，伴随着维多利亚用温和的海风带来了国际新的开发理念，我们与未来的国际设计公司一同引入纽约、伦敦时尚的建筑理念，在这里我们连接你与世界。屿东城将是一座充满时代感的生活广场。

这里将成为我们尽享欢乐的地方，当海风和海浪从温热的沙滩吹向岛屿的时候，我们在这里看到的是洋溢着幸福笑脸的家庭，畅享美事的人们，这一切都洋溢在人们幸福的脸上，这是一座希望之城，会给我们的孩子带来最优秀的教育，我们会一起见证他们的成长，见证他们的未来。屿东城是一座低碳、绿色的城市，荣获了中国低碳行动十佳地产品牌。我们倡导节能、环保，节约每一度电、每一滴水，在这里我们规划倡导绿色和公共的交通出行方式。我们使用了降噪的技术，我们希望让每一个单元可以变成一座可以让人心灵宁静的岛屿，屿东城愿做低碳生活理念的践行者。

其实我们出门随手关灯、拔插头已经在实行了低碳的生活方式，迈开你的腿其实就是低碳的生活方式，我们每一个人可以在享受低碳的生活，这就是屿东城倡导的低碳的生活理念，屿东城是一座心灵的岛屿，在这里我们尊重自然、尊重每一个人，这是大家看到的屿东城的，也是代表以人为本的三张人脸，也可以是看到在海底自由遨游的三个小海豚，在这里人变得自然、和谐，屿东城也是让我们放松心灵的岛屿，回到屿东城你就回到了家，心灵的放松可以在屿东城去体会纯美，心灵的放松也可以是在屿东城的绿荫下体会自然，心灵的放松可以是朋友相聚的开怀畅饮，心灵的放松也可以是淘气的孩子在卧室里蒙着被子去读一本故事书。心灵的放松是可以全家人在阳光下享受着欢乐，心灵的放松是可以在屿东城的小道上放松自己疲惫的身心，当不开心的事情来临的时候我们勇敢地去面对，而不论快乐与否我们都热爱生活满怀着希望，屿东城献给这些热爱生活的人们，谢谢大家！

主持人：接下来有请全国房地产商会执委会主任精瑞（中国）不动产研究院院长张雪舟先生，有请！张雪舟：女士们、先生们大家下午好，很高兴参加这个活动。这是我三来第二次来到天津，也是这一年多来，数次来到天津，希望帮助在屿东城的项目上，路劲集团将在整个的集团中发挥自己很大的实力，我们商委在倡议成立这样的一个项目，并且把天津的屿东城项目成为路劲的第一个加入低碳的项目，商会在国内首先倡导绿色建筑，成为行业标准的项目，在去年的第三季度第四季度商会在国内首先关注了关于绿色住区低碳评价的量化的指标体系，同时在今年起实行，商会实行的低碳项目十分可靠的理念，我们有十分严格的标准，严格的评价的体系。

精瑞（中国）不动产研究院院长张雪舟。

正是由于这样的一些标准和体系的专家队伍，使我们商会从到现在有将近60个项目，在这里我们介绍一下绿色低碳的概念，绿色住宅绿色建筑流行这几个指标体系，第一是以人为本，创造健康舒适的居住环境。二是在创造健康生活的同时我们要节约资源保护环境，这是当前最流行的低碳、减少碳排放的概念。三是我们建筑人与自然的和谐共处，也就是中国所说的人与自然的天人合一。低碳概念是在绿色概念的一部分，我们作为房产行业全社会资源能源消耗最大的行业，率先能够走上绿色低碳的'路，对国家的低碳发展是有很大的作用。

考勤方案范文

1.考勤管理目的。

全体员工。3.管理规定3.1工作时间。

参照公司管理制度，根据各部门实际工作需求安排。3.2打卡制度。

参照公司休假管理制度。3.5加班制度。

参照公司加班管理制度。3.6出勤率a:餐饮部、温泉部、房务部、营销部、安保部、工程部根据部门实际运作需求及出勤管理制度计算满勤。

b：财务部、行政办公室、人力资源部、招商部根据出勤管理制度计算满勤。4.餐补。

员工工作日享受餐补15元/天。5.考勤上报时间。

5.1各部门负责人为第一责任人，指定人员进行考勤管理，根据考勤管理规定，准确记录部门员工出勤，月底制作本部门《考勤汇总表》及《餐补名单》。5.2上报时间。

各部门每月1号上报人力资源部上月《考勤汇总表》、考勤单据及《餐补名单》。5.3汇总时间。

人力资源部每月3号之前汇总《员工考勤汇总表》及《餐补名单》并核查考勤记录及考勤单据。

医院考勤制度实施方案

团队文化落地方案范文

统一文化形象，打造文化ip，形象视觉化、立体化。让团队形象深入人心，首先统一团队vi系统，包括工作环境布置，文化墙，品牌logo、吉祥物等所有外在表现的形式。

横幅、精英榜、明星员工展示墙、擂主榜、月度或者季度明星员工、优秀团队、团建墙、员工采访，团队采访。

一个集体要保持稳定，必须制定共同的行为准则来约束所有成员。

制定的行为准则还要有相应的违规惩罚措施，否则，再好的规定也只是一纸空文。

团队铁律，不能做的事情。

要编制系统的员工培训手册对员工进行岗位教育，手册越详尽越好。

让有经验的员工成为指导老师，老带新，培训时教学互动，尤其是要有针对的将培训内容转化为能够解决具体问题的方法。

培训后要测试学习者是否真的能学以致用。

对工作性质相对自由的员工，要建立约束机制。不能迁就错误，要及时进行纠正；但同时也要注意方式，尽量做到促使其主动改正。对于缺乏自律的员工，在其改正后，也不能放松对其行为的持续监督。

对下属取得的成绩要及时给予赞赏。有时一句鼓励的话就能帮助身处困境的员工跨越心中的障碍。

：要建立起责任追究的制度，并完全彻底地执行；对犯错误的惩罚是对好成员的最佳补偿。

我们的集体应该向大雁学习。雁群总是以它特有的形状飞翔，每只大雁轮流担任领头雁。每只大雁都对雁群的飞行负有责任，一旦需要，就在领导者、跟随者与侦察兵的角色中轮换。

各项工作计划、工作指引等的制定要切合实际，在执行过程中要及时对其展开分析和调整。作为团队的管理者，有责任和义务帮助员工检讨工作的细节，并引导员工进行评估和预测。

对于工作中的失误，应准确的辨别是员工做错了事情还是自己在安排上犯了错。只能按技能的需求作合适的任命，才能让每个人都发挥专长。

如果你是一项工作的领头雁，在因故无法履行职责时，就要主动找其他人暂代自己的领头雁位置。这就是领头雁模式下的xxx代理人xxx制度。

关注员工在工作中的需求和得失，将成为引导员工朝着团队既定目标前行的关键。善于总结，不仅是总结失败，更要总结成功，因为成功经验更具有激励的效用。

作为管理者，有责任预见变故，随时做好踏上新航程的准备；要追踪变故，时刻考察生存环境；要权衡利弊，尽快因势利导。越早放弃旧的，才会及时找到新的。

烟头不落地活动方案

全面贯彻落实科学发展观，以“垃圾不落地，营造良好卫生环境”为目标，为丽江市创建卫生文明城市贡献力量。通过开展垃圾不落地清洁校园行动，进一步提升师生的环境卫生意识和环境生活品质，共建美丽校园、美丽丽江、美丽中国、美丽地球，倡导同学们从小事做起。

通过开展垃圾不落地清洁校园行动，实现“三减三提”的目标，即减少校园生活垃圾的二次污染，减少师生乱扔乱倒垃圾的不文明行为，减少师生生活垃圾的收集量；提高师生校园文明意识，提高校园环境清洁度，提高师生环境卫生满意度。

美丽校园、美丽中国、美丽世界。

云南大学旅游文化学院全体师生。

组长：尤仁林（院长）苏志昆（党委副书记）。

副组长：陈卫民（副院长）刘春（副院长）。

成员：贾云生（学工处主任）。

蒋云（学工处副主任）。

王鑫（学工处副主任）。

戴石健（会计系党总支书记）。

申南洋（经管系党总支书记）。

赵丽珍（文新系党总支书记）。

余珊珊（旅管系党总支书记）。

关爱芬（外语系党总支书记）。

伍春凤（艺术系党总支书记）。

常虹（信科系党总支书记）。

1.校领导：在行政楼会议室由团委学生会签名合影。

2.学院各部门机关、后勤人员由团委学生会成员负责签名合影。

3.各系下发通知，由党政领导安排师生签名合影，上交签名条时，需要按五个建议分类上交。上交签名截至时间：20xx年3月31日。

班级学生在写个人建议时，从一下五点建议中任意挑选一项。

（1.教育宣传2.硬件设施投入3.公共环卫服务4.政策法律5.其它），其它可自己补充。

垃圾不落地，校园更美丽，中国更美丽，世界更美丽。

20xx年3月18日——3月31日。

各系组织各班级团支部以“垃圾不落地，校园更美丽，中国更美丽，世界更美丽”为主题，以xx微博为平台，以“垃圾不落地”为话题发表原创微博，数量每个班每天至少50条，文体不限，文字、图片、视频皆可，字数在140字以内，内容必须为原创。

发表格式为“#xx团支部（简称）##垃圾不落地#+原创微博内容@共青团云南省委@云大旅院院团委@丽江绿色教育中心”。学院团委将会根据各个班级的组织情况，综合考虑微博数量、转发量方面，组织评审评选出4名优秀学生、1名优秀辅导员。

（一）微博比赛必须始终贯穿对“垃圾不落地，校园更美丽，中国更美丽，世界更美丽”的认识、理解、感悟。

（二）各系要通过比赛推动本系对于微博建设的完善，鼓励学生全面参与，积极互动；所有开通的微博必须收听“丽江绿色教育中心”

和“云南大学旅游文化学院团委”。

（三）参赛微博要围绕比赛主题，突出质量，能反映当代大学生环保意识与正能量；所有发布内容必须遵守国家法律法规和道德习俗，不得有反动、低俗内容。

（四）参赛微博必须为原创作品，必须由作品本人确认拥有作品著作权，主办方不承认因肖像权、名誉权、隐私权、著作权、商标权等产生的法律责任。参赛者保证原创，文责自负。

（五）所有参与比赛的班级必需在3月31日之前，各团支部原创数量不少于：50条，转发数量不少于班级人数×15条（以班级每人每天一条转发微）考核根据班级人数排名。原创、转发数量不设上限。

（六）个人奖以原创+转发数量排名进行评奖，优秀辅导员奖以班级微博原创+转发数量排名进行评奖。

扫描“垃圾不落地”书签二维码，关注丽江绿色教育中心。

4名优秀个人奖。

1名优秀辅导员（价值7000元悦榕庄房劵一张）。

共青团云南大学旅游文化学院委员会20xx年3月18日。

烟头不落地活动方案

以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，以打造风景优美、底蕴深厚的校园环境为宗旨，形成“小手拉大手，你我共同参与”的良好格局，辐射带动社会共同参与，形成“人人爱护环境、人人参与环境治理”的良好局面。

1.加强环保教育，培养正确的环保观念。

2.养成爱惜资源、善用资源习惯及培养勤俭美德。

3.推行垃圾不落地活动，使校园、社区、兰州更美丽。

升旗仪式对全校师生进行“垃圾不落地”宣传教育，使全体师生明确目的，并提出具体的实施要求，达到人人皆知。并向全体师生发出一份倡议书，倡议“不让一片纸张落地，你我共同努力”。要求大家从自我做起，从自身做起，宣传“垃圾不落地”，加强环保教育，培养正确的环保观念，做到“垃圾不落地”，提高自身素质，使垃圾减量并减少二次污染。

（下周一，五年级二班国旗下讲话。）。

召开一次形式多样主题班会，促进学生德、智、体、美、劳各方面的发展。，并邀请3到5名家长参加，进行充分的宣传发动，真正起到教育和引导的作用。

（下周二下午第一节课开展。一、二、三年级班会主题：征集一批环保标语；四、五、六年级开展环保知识竞赛。）。

各班围绕“垃圾不落地兰州更美丽”，制作环保主题黑板报。并进行参观，评比。

（下周一下午下班前德育处进行检查。）。

大队辅导员带领志愿者，走上街头，走进社区进行义务劳动。捡起街头的垃圾，并提出号召、倡议。在“垃圾不落地兰州更美丽”横幅上签字。

1.各班上交主题班会活动记录表。

2.大队部进行资料汇总，总结上报。

让企业年度规划方案落地

“北漂”“上漂”“广漂”……在茫茫漂一族的大军中，有这样一个群体，在城市化的进程中，为了更好的发展，纷纷选择到大城市“淘金”，比起那些娇生惯养的都市人，这些外来者们有着敢于拼搏的精神，然而，在这座大都市里，他们终究属于无根的人，他们辛苦的努力，畅畅快快消费，为的就是在这个城市里寻找到属于自己的根。

不断地跳槽，不断地“漂”，不管是投资人生还是投资理财，他们在新环境里生存的方式永远这样漫无目的。然而，漂的多了，每个人都会倦。因为缺乏明确的职业目标而导致盲目跳槽、转职而使得个人职业发展、理财计划受挫的人，真是比比皆是。

你好优秀职业生涯规划机构认为：每个人都需要一个方向，需要一个航向。“漂一族”要告别无根的状态，找到自己的“航向”需要注意以下五个方面：

量身定做生涯规划，避免东漂西荡。

西方有句谚语叫：如果你不知道你要去哪里，那么通常你哪里也去不了。全世界最伟大的推销员乔、吉拉德曾说过“事业成功的最好方法是投入聪明、有智慧的工作”。所以，不要浪费时间在不停换工作上，认为工作不好再换，反正无所谓，这是不负责的表现，也浪费了大把的时间。

假如现在的你还是不清楚自己的兴趣、爱好，也不知道自己究竟适合做什么，热爱什么样的职业，那么，建议你先停止盲无目的的漂泊，静下心来给自己思考的时间，或是向专业人士寻求帮助。就像大海里的船的一样，没有航向而随波逐流的船是不可能到达目的地。

创造良好的职场关系圈，找到工作上的“家”

人是社会性的动物，很多时候，职场关系的好坏决定了你是留守还是开溜，如果没有良好的职场关系，也就相当于你没有一个属于自己的家，没有归属感。

有许多人，工作中经历了很多的风雨，终于在职场上有了话语权，也有很多新人依赖他，这时的他，不自觉地也就找到了一种归属感。所以，一个人从入职开始，也就必须为自己创造一个良好的职场关系圈，以便为自己遮风挡雨，就像一个工作上的家一样温暖。

对于漂一族来说，尤其需要在平日的工作中注意这一点，这样一来，当你因为这样那样的`理由又萌生漂的冲动时，你的职场关系圈也许会拉住你。

持之以恒地干一行，注重职业资本的累积。

漂一族必须要注意持之以恒，把一行做好、做透。总是东拼西凑的找工作，积累的工作经验支离破碎，也谈不上职业资本的累积。不断地换工作，从一个城市到另一个城市，看似潇洒，其实，这样的状况不断循环，会使得个人的职业发展永远在原地打转，无法上升，永远也达不到自己的目的。在心理上，也会不断给自己增加焦虑和不安全感。

努力创造安全感，一切靠自己。

工作没有安全感是漂一族的心病，对于这个问题，要客观看待。在竞争的社会，90%的人觉得在工作中没有安全感，有强劲的对手，有老板的压力存在，危机感自然无处不在。不必去为缺乏安全感而担忧，把自己折磨的身心疲惫，但我们要去坦诚地面对，不要被它所压倒。要把他当作对自己能力的一种挑战，一种动力，鞭策自己不断努力，具备战斗力去战胜他。不要妄想从外界得到安全感，你的安全感来自与你自己。

不要抱怨人才太多，竞争太激烈，也不要抱怨老板太没人情味，一切依靠自己。自己想办法给自己规划未来，自己做自己的理财计划，这些都会给你带来安全感，提升幸福感。

让企业年度规划方案落地

每年进入年底，企业都会开始进行新一年度的规划方案制作，甚至把区域经理以上的人员集中在总部共同进行，企业对本年度的工作进行总结，对新年度的思路策略进行重新探讨本身无可厚非，但遗憾的是，许多企业往往把方案做得看上去很美，可其他的一切却往往照旧，业绩非但没有得到提升，反而会出现下滑。

如此的劳民伤财却换不来理想的效果，原因何在？其实很重要的原因就在于企业忽略了什么才是年度规划方案的灵魂。不是方案本身的结构，也不在于方案的词藻是否华丽完美，所喊口号是否雄伟，是否逻辑完美。只有行动才可以让方案发挥它实际的价值，也只有行动才可以弥补方案本身的不足和缺陷，落实到行动上的方案才会真正落地。

当时我很不客气地讲：如果所谓的热点市场建设方案落实不到行动上，那么这个方案就会变成废纸一张。

还有一次我和一个企业的老板在聊天，他讲到对企业今年的产品结构调整很不满意，使企业制定的调整产品结构方案落了空。我问他原因是什么，他说是销售部门的执行力太差。（这年头动不动都喜欢拿执行力说事）后来我看到了这个企业做的年度规划方案，产品结构部分写的是：企业今年的产品状况分析；新年度企业准备调整产品结构的原因、想调整成什么样的产品结构。看过方案，我又问了企业所谓产品结构调整的过程后，我和企业老板再次沟通时，指出了企业之所以产品结构调整不理想，核心原因在于这是一个没有灵魂的方案。这份方案中产品结构的调整并没有相应的支撑行动方案，而且后来企业也没有制定相应的方案；其次企业也没有采取相应可以执行的产品结构调整的步骤、措施、方法等行动。

企业做年度规划方案是希望通过总结过去，在新的一年让大家建立共识，争取有更好的发展。但是如果只是为做方案而做方案，做出一份缺乏灵魂的方案，还不如放大家回家睡觉去。企业的方案只有成为能够落实到行动上、能够用行动来支撑、可以通过行动分解来实现，才可能真正用来执行，真正拥有灵魂。让没有灵魂的方案停止吧，行动才是方案的灵魂。

社区金融落地方案范文

人行“金融知识进校园”

活动方案。

为更好地普及金融知识，提升青少年金融素质，履行和发挥银行在宣传普及金融知识方面的职能作用，推进诚信文化建设，打造良好的金融生态环境，结合工作实际，制定本方案。

一、活动目的倡导学生恪守信念、诚实履约、自强自立，引导青年学生健康成长。

二、活动方式。

此次宣传活动以“普及金融知识，提升青年群众金融素质，推进诚信文化建设”为主题，采用集中授课的方式，深入学校进行宣传。

三、活动时间。

此次活动计划于10月下旬，课时约1-2个小时。

四、宣传内容。

（一）诚信知识（主讲：杨启鹏副行长）增强信用观念，维护个人信用。包括征信的概念、怎样做到诚实守信、什么是个人信用报告、如何查询个人信用报告、如何拥有良好的个人信用记录、个人信用报告如何保护个人隐私等。

涉及公民权利与义务方面的内容，提升_风险防范意识。

（三）人民币反假币知识（主讲：杨应平股长）进行人民币基础知识宣传；介绍假币识别技术、货币真伪鉴别知识，开展反假货币法律法规、爱护人民币宣传等。

（四）贷款、理财知识（主讲：杨元富行长）介绍国家征信系统情况，贷款种类及贷款期限、额度等内容，怎样用好贷款创业，贷款违约需要承担的责任及后果。介绍理财的基本知识，认识理财工具，引导青年树立正确的投资理念。

中国人民银行泸溪县支行。

2012年10月9日。

让企业年度规划方案落地

随着中国经济的转型，中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型，都会为未来的持续发展奠定良好的基础，也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国管理实践的引领者。那么，如何成功实现企业的转型？正略钧策认为，企业文化升级，或者说建立战略导向的文化是必不可缺的一个重要环节。

也许有人会质疑：企业文化这样虚化的东西有什么用？这本身就是一个伪问题，真正的问题应该是：如何让企业文化落地生根，并发挥出其力量？因为任何企业都有其特定的文化，都会因不同的文化而产生不同结果，无论企业自身是否意识到这一点。这就像每个人都有自己的价值观和行为方式，遇到一些事情，他就会那么做，但是他未必知道自己为什么那么做，或者说不知道驱动自己行为背后的价值理念是什么。

让企业年度规划方案落地

企业文化的落地需要回答两个问题：一点是“落什么”，即落地的内容，要弄清楚企业应该构建什么样的文化理念体系，既能符合企业实际，又能有效推动战略；另一点是“怎么落”，即落地的方法，要想清楚企业文化如何转化为行为。要回答这两个问题，就要抓住文化、管理与战略这三个关键点的联系。所谓文化，是企业共享的感受、认识和思考问题的基本假设，包括什么是真实的、什么是好的、如何对待他人、如何处理人际关系、如何工作等基本面。基本假设多种多样，选择哪种假设，必须与外部功能联系起来。所以，构建企业文化理念，首要的明确战略，通过战略为文化理念定向，使文化理念满足和支撑战略的发展。比如做食品业务，就要强调品质的理念；做航空业务，就要强调安全的理念。

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活动落地执行方案精选_

部门：吉县项目部。

职位：实习生。

日期：2016.6.23

尊敬的各位领导，亲爱的同仁们：

大家下午好！

我是来自吉县项目部的实习生，我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人，他叫徐峰，相信在座的各位有人认识他，也有人不认识他，其实告诉大家一句实话：我也不认识他。虽然我不认识他，但是我非常感谢他，我之所以能来到纵横集团就是通过他的介绍才来的。今年三月份，我的一个同学给了我一个电话和两个名字，他跟我说：这个电话是任经理的，你就说是徐峰介绍的就行了。通过这个电话我也顺利地联系到了任经理，并且顺利的进入了纵横集团，成为纵横的一份子。尽管我现在还是一名实习生，通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体，大家庭！

在这里我感谢陈总能给我这次机会，也感谢任工让我有机会进入纵横集团，才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18，19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训，经过了两天一夜紧张的学习，使我深刻的感觉到自己的无知和不足，使我对自己安于现状的思想感到可怕，使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家，所谓的成功人士，他们都是不断的学习，不断的充电，不断地挑战自身的极限，不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。因为他们很清楚，在当今的时代，你不学习，不进步，或进步缓慢，就会被社会给淘汰，企业做到现在，不单单是一个人的企业，是一个集体的，是整个团队的，我为人人，人人为我。

经过两天一夜的学习我感触最深的有以下几点：执行。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

梦想和目标，是我们经常听到的两个词，那么，这两者之间有些什么样的区别呢？

简单的说，它们之间的差别就在于梦想可以是模糊的，没有期限的。而目标则是明确的，可以量化的，有期限的。例如，一个人的想要做个伟大的企业家、科学家、运动员，想要成为亿万富翁，想要是环游世界。这些想法并没有明确的时间限制，也没有规定说怎样才算是伟大的企业家、科学家。我们可将之归为梦想类。

而如果一个人想在2年内成为企业的经理，3年内买辆宝马，5年内买套别墅，这些想法有具体的时间限制也比较明确，我们可将之归为目标类。

如果从梦想和目标的角度来考虑，我们可以将人们分成几类：有梦想，有目标，并且其目标是为梦想服务的。比如一个人的梦想是成为一个伟大的企业家，于是他设立了很多长、中、短期的目标去实现这个梦想。

有梦想，有目标，但其目标和梦想没有必然的关系。比如一个人的梦想是成为一个伟大的科学家，然而他只有在单位里面逐渐升职的短期目标。

当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候，我们的短期目标会实现，接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而远期目标即具体化的梦想，所以我们也就实现了自己的梦想。当我们实现了自己的梦想的时候，我们自然就成为了了不起的人物。

我们做任何事的时候，不要给自己找借口，不要给自己留余地。我们做错了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的态度，认识到自己的错误，通过其他的渠道想办法，从而完成目标，不是找借口、找理由，因为没有了借口，你就有了方法；有了借口，你就没有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！办法总比困难多。而我们一旦习惯了找借口，方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候，我总是找借口，说自己没想好，自己分享的一定不太好，算了，让他们去吧！结果他们分享完了，我感觉自己上台，就算分享的不好，至少是自己的学习心得吧。所以，大胆的去做吧，努力了你会创造自己生命的奇迹。在此我必须将自己的感受说出来，不用去找任何借口。抱怨没有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。

责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！责任心是做好一切工作的首要条件。责任心的强弱决定着执行力度的大小和执行结果的好坏。因此，要提高执行力就必须树立强烈的责任心！明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“专注投入、没有借口、立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。公输之巧，不以规矩，不成方圆；师旷之聪，不以六律，不晓五音；企业之道，不以执行，不能长久。因为百花齐放，所以有了盛世花园；因为百家争鸣，所以有了诸子百家；因为山水相融，所以有了风景如画；因为各司其职，卓越执行，所以有了强盛企业！

千里之行，始于足下，学以致用，重在执行！冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事贵在持之以恒！我相信，只要我们大家从我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、坚持不懈，那么我们公司的明天必将更加灿烂辉煌！

2016年我的工作目标：顺利转正，顺利上岗。

生活目标：体重减到80kg,过年回家为父母攒够去云南旅行的费用。

成长目标：努力学习土建方面的资料和规范争取在年底可以独立的做一个项目千里之行始于足下，做好每一天我该做好的事，终有一天成功的大门会向我敞开，我现在所得就是：让每一天过得充实有意义，抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活，努力去挖掘自己内在的潜力，激发自己的闪光点。每天学习不能低于两个小时，早上必须5点半起床拒绝拖延。提高思想认识，树立正确的职业观，适应社会的发展，提高个人素质，提高人际关系。

计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

通恒，必须脚踏实地！

拔河比赛落地方案

积极、向上、团结、奋进、运动、健康。

通过拔河比赛，发扬团队精神，增强组织凝聚力，使员工们体会集体的力量。

行政部。

1、总公司、三项目、综合项目各出一队，物业公司根据实际情况出三支队伍、三原项目部包括物业出两支队伍。

2、各对报领队1名，

1、报到：

比赛开始前，各队领队必须到赛场登记台签到。并交各参赛队员名单。参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛，因特殊原因需要调换场次的，请提前通知。

2、队员人数的规定：

每一拔河队上场比赛队员10人，每队男、女各5人。参加比赛的队员必须是本单位人员其它人员不得参加。

1）比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程。

2）比赛分组及比赛首场的站位选择由各队队长抽签决定。

3）淘汰赛：每队抽签分成组。每组比赛采用三局两胜制，每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时，比赛宣告结束。每组获胜者晋级。视参赛队伍的多少决定淘汰赛的轮数，最终胜利的四只队伍进入半决赛。

4）半决赛：由队长进行抽签分组，每队按三局两胜制进行拔河比赛，获胜队进入决赛。

5）决赛：采用三局两胜制，胜者为总冠军。

1、每场比赛16：15准时开始，各代表队需在16：00到达比赛场地。

2、赛前15分钟集合。

3、为避免损伤，要求员工尽可能着宽松易于活动或运动装。

4、参赛人员不得冒名顶替，啦啦队员不准上场帮忙，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

5、比赛前由各部门派出代表进行抽签（抽签时间另行通知）。

6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥，遵守比赛纪律，友谊第一，比赛第二。对违反比赛规则，又不听从劝阻的，判输。

7、奖励办法。

比赛取前三名，给予一定奖励。