在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
1.1 项目招标书及其附件、补遗书及光盘等。承建方产生的文件：
2.20 培训计划及培训实施情况报告； 2.21 各子系统的使用手册、维护手册； 2.22 承诺书； 2.23 施工记录。
如果项目包含软件开发，则应该产生如下十四种文件：
1)可行性研究报告；
1、一类监理档案资料包括： a、管理资料
第一条为加强土地管理，实施土地利用总体规划，控制建设用地总量，引导集约用地，切实保护耕地，保证经济社会的可持续发展，根据《_土地管理法》、《_土地管理法实施条例》和《_关于深化改革严格土地管理的决定》，制定本办法。
第二条土地利用年度计划的编制、报批、执行和监督，适用本办法。
本办法所称土地利用年度计划，是指国家对计划年度农用地转用量、土地开发整理补充耕地量和耕地保有量的具体安排。
第三条土地利用年度计划管理应当遵循下列原则：
（一）严格依据土地利用总体规划，控制建设用地总量，保护耕地；
（二）以土地供应引导需求，合理、有效利用土地；
（三）优先保证国家重点建设项目和基础设施项目用地；
（四）占用耕地与补充耕地相平衡；
（五）城镇用地增加与农村建设用地减少相挂钩；
（六）保护和改善生态环境，保障土地的可持续利用。
第四条土地利用年度计划指标包括：
（一）农用地转用计划指标。分为城镇村建设占用农用地指标和能源、交通、水利等独立选址的重点建设项目占用农用地指标。
（二）土地开发整理计划指标。分为土地开发补充耕地指标和土地整理复垦补充耕地指标。
（三）耕地保有量计划指标。
各地可以根据实际需要，在上述分类的基础上增设控制指标。
第五条土地利用年度计划中，农用地转用计划指标依据国民经济和社会发展计划、土地利用总体规划、国家供地政策和土地利用的实际情况确定。
土地开发整理计划指标依据土地利用总体规划、土地开发整理规划、建设占用耕地等耕地减少情况确定。
耕地保有量计划指标依据_向各省、自治区、直辖市下达的耕地保护责任考核目标确定。
第六条需_及国家发展和改革等部门审批、核准的重点建设项目拟在计划年度内使用土地，涉及农用地转用的，由行业主管部门于上年九月二十五日前，按项目向_提出计划建议，同时抄送项目拟使用土地所在地的省、自治区、直辖市国土资源管理部门、发展和改革部门。
第七条县级以上地方人民政府国土资源管理部门会同有关部门，按照国家的统一部署，提出本地的土地利用年度计划建议，经同级人民政府审查后，报上一级人民政府国土资源管理部门。
各省、自治区、直辖市的土地利用年度计划建议，应当于每年十月十日前报_，同时抄报国家发展和改革委员会。计划单列市、新疆生产建设兵团的土地利用年度计划建议在相关省、自治区的计划建议中单列。
承包人：____________________
一.发包方职责：承包方进场前施工区内障碍物清除，向承包方提供临时水准点及工程范围内地下管线的位置及埋深。
三.施工方法要求：
1、配备拌合设备及施工所需的震动梁，振动棒，槽钢，抹光机，发电机，提浆机。
2、砼配比要求达到标准。
3、震动梁，震动棒必须按照标准进行操作，禁止出现不使用及应付施工。
4、提浆机和抹光机需对砼路面提浆抹光达到3—4遍，禁止对砼路面撒干水泥在进行抹光提浆。
5、提浆结束扫毛处理。
6、在砼浇注完72小时之内必须进行割缝作业，每5米割横缝一道，割缝要求达到5cm。
7、以上如有达不到要求，发包方有权拒付工程款。
五.承包方计划于3月26日进场开工。
六.承包方按照土方工程施工技术规范进行施工，按照发包方提供的施工工序和施工要求进行施工。
七.工程结构超出第三条规定时，发包方应给予现场签证，作为以后结算依据。
八.工程每完成1万平方工程量，付相应工程款80%;工程结束，付清全部工程款的80%，工程验收合格后全部付清工程款。双方责任：发包方必须保证按时清理工程范围内障碍物，不能耽误承包方施工进度。
此协议一式三份，未尽事宜另行约定。
发包方：______________(签字)
承包方：________________(签字)
_______年____月____日
弥勒市住房和城乡建设局：
我公司按照上级主管部门工作安排，出资建设“庆来学校教师周转用房”，项目规划总占地面积7694.76平方米，规划总建筑面积8500平方米。
该项目为支持地方教育事业，解决学校教师短期住房需求而建设，我公司承诺不销售，不开展赢利性活动。
此承诺
云南红河投资有限公司
xxx年12月22日
一、项目涉及我村 的土地，同意对土地权属进行调整。在土地权属调整工作中，我村将在村民委员会的领导下，自行召开村民大会商议决定，并按三分之二以上村民的意愿确定决议事项。
二、我村同意项目实施期为 年 月至 年 月底，在施工期间不在项目区内从事任何活动，施工前项目区内建设的房屋，因施工需要致使部分群众利益受损的，我村不要施工单位和各级各部门承担责任。
三、在土地开发项目实施过程中，我村将积极配合施工单位
搞好项目建设，决不对施工作业进行阻碍和干扰。
四、如村民对工程建设有意见或建议，我村将集中村民的意见或建议后，由村干部或村民代表向村民委和工作组反映，不管反映的建议施工单位采纳与否，我村都将充分尊重县国土资源局的决定，决不以此为由干扰施工单位施工。
五、在土地权属调整工作中，如因我村对权属调整方案商议不定，致使土地权属调整不能顺利开展，影响到工程建设的，全部责任由我村自行承担。
以上是我村全体村民的郑重承诺，全体村民将严格遵守此份承诺，保证土地开发项目稳步推进。
此承诺书一式五份，其中本村小组一份，村民委员会一份，市人民政府一份，县国土资源局一份，施工单位一份。
承诺人(村小组)签字(盖章)：
年 月
晴隆县大厂镇全论煤矿为甲方，土地户严成碧为乙方，经甲乙 双方协商。甲方承诺给乙方。一、全论煤矿的煤远出时，由乙方平煤。二、运煤车子排队人员，乙方参加一个人员，月工资3000元，年度奖金4000元，从发煤开始执行。乙方送给甲方的主井处土地 费折价40万元，负井的土地费折价40万元，合计人民币捌拾万元 整。如甲方不按照承诺执行，一次性付给乙方土地费捌拾万元整。有效时期，资源开了为止。
晴隆县大厂镇全论煤矿 xxx年11月29日
战略管理*台、投资监控*台、决策支持*台、it应用与管理*台
二、指导原则
1、紧密围绕经营来开展工作
管理的根本是经营，管理为经营服务，不同阶段的经营需要不同的管理思路，所以我们要加强与经营单位的沟通，了解经营，这样才能保证我们的战略管理工作不会和经营脱钩。
2、以价值增值为依据来开展工作
腿脚向下，深入基层，调查研究各经营单位的情况，发现问题，提出建议。我们不直接参与经营，但我们的工作职能决定我们必须了解经营。
三、工作思路
战略管理：
1、建立战略管理体系，搭建战略管理*台。制订集团三年战略发展规划，贯彻集团发展思路，统一价值理念，明确集团愿景、使命，清晰集团产业组合，指引未来产业发展方向与目标；指导和协助各经营单位编制三年战略发展规划和年度经营企划，发挥集团本部的战略牵引力。
人力等系统的协同，使战略管理工作建立在可靠的市场分析和财务分析的基础上；另一方面通过专业培训以及最新管理思维和工具的持续学习培养一批对战略规划与投资管理有深刻理解的专业人士。
3、关注经营单位的经营管理活动，将经营管理活动中存在的重要问题及管理瓶颈列为战略课题进行专项研究，形成专题报告，提出改进思路和措施。
4、严格监控战略实施，避免出现重大经营失误。采用战略评审的方式对经营单位战略执行进行过程控制，防止经营单位在战略执行过程中与战略目标出现重大偏差，导致重大失误。
5、多渠道掌控信息，建立情报信息资源库
（1）产业研究
将着手对集团现有产业的发展现状及趋势进行研究，协助经营单位做好新项目进入前的产业研究，同时加强潜在新产业研究，相关研究报告提交相关单位及决策层参考。
（2）专项研究
针对特定管理问题、外部影响因素开展专项研究，形成深度分析报告提供给决策层参考。
（3）方法论研究
对先进企业管理工具与方法论进行研究，根据集团发展需求，选择性地导入相匹配的管理工具和方法。