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最新企业督察科工作计划和目标 督察部工作计划(实用6篇)

时间:2023-09-21 01:55:59 作者:雁落霞 最新企业督察科工作计划和目标 督察部工作计划(实用6篇)

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

企业督察科工作计划和目标篇一

蓦然回首,我们部门在走过的路上留下了深浅不一的印记!在工作中我们的团队遇到过困难,有悲伤,也有欢笑,同时也有过深深的遗憾!但是我们督察部谨记“公正公平、严于律己”的宗旨。为兴趣相同的同学提供了一个相互交流、学习的平台;锻炼同学们的交际能力和组织能力。以下是我们督察部对于20xx年度工作计划:

一、情况分析:督察部是一个以纪律检查为主要工作的纪律部门,在学生会中有着十分重要的作用。督察部全体成员本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的纪律监察工作,完成学校的一系列的工作安排,做到监督、督促、管理的作用。此外,督察部还要落实新的考核办法,结合各部意见提出有利于学生会详细的考核制度,让我们的组织有章可循,有纪可依。

二、工作计划

(1)遵守部门章程、制度,严于律己,服务同学;

(8)做好带头作用给部门干事树立良好榜样,做到公正公平、严于律己。

(9)及时了解部门干事思想动态,鼓励他们大胆的为部门提供宝贵建议,并实施部门改革、更新。

(10)加大对晚寝的管理,对夜不归寝、晚归的同学及时上报给学校并进行通报,以杜绝晚寝违规现象发生。

(11)协调好部门与纪律委员的合作关系共同管理好各班级的纪律。为求把其建设成文明班级、文明校园而努力。

(13)每周、每月及时上交给学校相关资料;

(14)对出现的错误及时进行改正并落实到每个人身上;

(15)化主动为被动,监督与督促同学们提高自我自觉性。自觉遵守学校规章制度;

三、工作要求

在工作中我们部门首先要加强内部的团结,每个成员要清楚了解自己的任务,不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来,集思广益,不断的优化,直到达到一定要求。

加强部门与纪律委员的合作关系,建立一体化由小到大,由班级到校园。不断优化部门的规章制度,提高班级自觉性再落实到每个人身上,目的在于告知同学自觉性的重要性。让自我遵守纪律理念深入人心,让部门管理更加人性化、柔性化。

扩展阅读:文明督导部工作计划

文明督导部工作计划

工作时间是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分为四组,

同时我们希望在工作上能够有部门之间的交叉互动,使干

企业督察科工作计划和目标篇二

时光流逝,岁月如梭,转眼间大学新的一个学期就在弹指一挥间过去了,这一学期的.国贸学院学生会工作也完满结束。这一学期,我们在院分团委学生会的领导下,认真贯彻全心全意为同学服务的精神,积极开展了违规电器检查、文明督察、文明宿舍评比会等工作,在广大同学的配合和我部全体成员的努力下取得了一定成果,得到了领导的肯定。我们督察部一定会继续努力,新学期的工作计划如下:

一、会场纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好学院在新学期各种活动的秩序维持。

二、定时检查早操出勤情况,每周总结检查记录,向学生会主席团汇报检查情况。

三、对学院举办的各种活动、会议进行会场安排和纪律督察。活动前向有关人员了解出勤人员名单,记录出勤情况。会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。

四、积极开展文明督察,严查不文明现象。下学期我们继续贯彻执行学校关于进行校风、学风文明督察活动的精神,认真做好本部工作。宣传文明精神,提高了同学文明素质。

五、增强交流。下学期督察部计划与学生会各部门多配合,使我们的队伍更团结更融合,更好的促进各项工作的顺利开展,同时也在工作中加入了娱乐这一元素。

六、对学生会内部发生的各种违纪情况做好记录并及时处理,每周学生会例会做好总结。

七、积极参与校组织的各项活动,努力做好学生会工作。

八、整顿内部秩序。督察部的部内秩序下学期决不能放松,要完善各项工作的纪律制度。严格要求自己多做批评与自我批评,成为督察部的表率,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

九、及时了解同学们的意见和建议,建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理。

十、每周开一次部内例会,定于周一中午12点40在主楼209。

十一、配合学院领导和老师,努力做好查课工作。

新学期,新气象。督察部将会努力做好各项工作,让我们携手共创国贸学院学生会的风采。

企业督察科工作计划和目标篇三

蓦然回首,我们部门在走过的路上留下了深浅不一的印记!在工作中我们的团队遇到过困难,有悲伤,也有欢笑,同时也有过深深的遗憾!但是我们督察部谨记“公正公平、严于律己”的宗旨。为兴趣相同的同学提供了一个相互交流、学习的平台;锻炼同学们的交际能力和组织能力。以下是我们督察部对于20xx年度工作计划:

一、情况分析:

督察部是一个以纪律检查为主要工作的纪律部门,在学生会中有着十分重要的作用。督察部全体成员本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的纪律监察工作,完成学校的一系列的工作安排,做到监督、督促、管理的作用。此外,督察部还要落实新的考核办法,结合各部意见提出有利于学生会详细的考核制度,让我们的组织有章可循,有纪可依。

二、工作计划

(1)遵守部门章程、制度,严于律己,服务同学;

(2)认真完成各项工作,秉承“求真务实,团结高效”的工作方针;

(3)协调好各方面关系,保持良好个人形象并维护院学生会的形象;

(4)积极进取,刻苦学习,不断提高自己的思想素质和工作水平;

(5)认真落实考核部门干事;

(6)筛选培养下届干部为下届换任做好准备;

(8)做好带头作用给部门干事树立良好榜样,做到公正公平、严于律己。

(9)及时了解部门干事思想动态,鼓励他们大胆的为部门提供宝贵建议,并实施部门改革、更新。

(10)加大对晚寝的管理,对夜不归寝、晚归的同学及时上报给学校并进行通报,以杜绝晚寝违规现象发生。

(11)协调好部门与纪律委员的合作关系共同管理好各班级的纪律。为求把其建设成文明班级、文明校园而努力。

(13)每周、每月及时上交给学校相关资料;

(14)对出现的错误及时进行改正并落实到每个人身上;

(15)化主动为被动,监督与督促同学们提高自我自觉性。自觉遵守学校规章制度;

三、工作要求

在工作中我们部门首先要加强内部的团结,每个成员要清楚了解

自己的任务,不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来,集思广益,不断的优化,直到达到一定要求。

加强部门与纪律委员的合作关系,建立一体化由小到大,由班级到校园。不断优化部门的规章制度,提高班级自觉性再落实到每个人身上,目的在于告知同学自觉性的重要性。让自我遵守纪律理念深入人心,让部门管理更加人性化、柔性化。

加强部门内在建设避免人员的流失,完善部门考核条例。

企业督察科工作计划和目标篇四

作为本部门主要负责人之一,我将在下学期对学习部进行一系列的工作调整,主要在人事方面、工作安排以及制度方面做出相应的调整。特别是工作安排上,下学期我们将根据金堂新干事的考核来确定安排工作,使之具体化。根据目前工作表现和活动成果来看,学习部本身存在着一些问题,部分时候出现了工作懒散的情况,内部人员与其他各个部门的合作性也略显低下,工作不易开展。这学期我们将对以上出现的问题做出改善并不断提高。

以下就是本部门下学期具体工作的计划安排:

(一)制度规定

1、对内考核:在原先考核制度的前提下稍加改动,重新制定更为全面的考核制度,主要从值班情况、平时表现情况、活动表现、临时负责人工作表现和知否准时签到来考核,严格按照规定考核,最终以考核结果来作为评优评奖的依据。

2、对各院系学习部的考核:依旧按照以前的标准,不作改动。

3、设立双向监督制度,院学习部和各院系学习部互相监督,杜绝一切不合理的工作,防止徇私舞弊出现在工作中。

(二)日常工作

1、签到:两校区各有负责人1—2名,工作日期间本部门的干事必须按时到指定地点(一般是办公室)签到。依据惯例(新校区可以根据实际情况自我调整,但必须上报部门负责人),本部每周三各院系依然按时签到,金堂校区各院系每天按时签到。

2、例会:如果没有特殊情况,本部每周一晚上召开各院系学习部例会,金堂校区每周三晚上召开例会,我们将及时将学院的相关通知给大家,保证信息及时传达。(除非学生联合会截止工作)

3、工作资料:学习部内部相关人员做好内部资料的汇总、整理和存档,两个校区各院系学习部的相关资料也必须主动、按时、准确上交。由于金堂校区是大一新生所在地,所以本部学习部成员会定时与新干事会面,交流工作,尤其是工作信息、通知及活动的安排等等,以保证工作顺利进行。

(三)早自习与到课率

本部根据学工部安排对早自习进行检查,如果学工部不要求上早自习,则早自习检查工作落在了金堂校区,金堂校区学习部工作人员对早自习情况进行记录。到课率在两个校区同时进行检查,对各班的到课情况进行检查、记录和汇报。

(四)特殊活动

1、下学期伊始,我们的第一个活动就是百科知识竞赛,这次活动将在两校区同时开展,主要在金堂校区开展。我们这次活动主要是为了让广大学生积极交流百科知识,扩大自己的知识面而开展的。对于活动具体策划以及具体实施方案我们学习部将在下学期开学做出来。

2、下学期我们学习部还有一个cq行动—学生素质拓展活动,为了培养学生会成员的团队意识及责任感,加强学生会各部门成员之间的联系,促进各部门之间的交流学习,启发同学们的潜能,提升同学们的素质,活跃个部门之间的气氛,让文理学院学生会更加的团结,更好的为同学服务,特此举行素质拓展培训活动。

(五)与金堂新干事的沟通交流

下学期我们将继续不遗余力的与金堂校区新干事进行沟通交流,对他们的工作进行指导,促使他们尽快对学生会的工作熟悉并在适当的时候对他们进行培训。

在此学期即将结束之际,本部门暂作这些预计计划,希望在下学期的工作中更加优秀,为各院系的学习部及全院同学服务。下学期本部门将竭力把计划付诸行动,如果有更好地计划,我们将行动与下学期的工作中去。我们学习部全体成员相信在下学期的工作中会表现得更为突出,将我们的特色活动办得更加丰富精彩,努力改正我们的不足,将我们的优点继承下去,我们会继续努力工作,向大家交出一份满意的答卷。

企业督察科工作计划和目标篇五

在新的学期里,蓦然回首,我们部门在走过的路上留下了深浅不一的印记!在工作中我们的团队遇到过困难,有悲伤,也有欢笑,同时也有过深深的遗憾!虽然我们系的社团管理中心成立的时间并不算长,一切规章制度还上不成熟,需要进一步的完善。但是我们督察部谨记“能修,学笃,德厚”的校训积极配合我系个社团的一系列的活动。丰富我系同学的课外活动内容;为兴趣相同的同学互相交流提供了一个交流的平台;锻炼同学们的交际能力和组织能力。

我们督察部是社团管理中心下的一个部门。其主要的责任就是丰富学生的社团活动,加强社团的一系列的工作安排,做到监督管理的作用。所以我的工作要以学生工作为主要基础。在学校活动的基础上,广泛开展我们督察部的各项活动。

这个学期我们的活动主要以运动会和科技节这两个主题为主线开展活动,其余为辅。运动会是以学院开展的一项竞技活动,作为我系社团管理中心的一个分部,我们督察部也要在本次运动会上贡献出一份力量。由于我们部门只有8个人,所以在运动会上我们会将人员全部的统一起来,有社联直接管辖。估计主要的任务是在运动会的现场维护上为主。其次是每个系主办的科技节。由于我们是信息系是以科技为主的,所以作为在这次活动中我们系的任务也相应的重一些。首先我们要做好现场的维护工作,因为展示的都是比较贵重的展品。

在工作中我们部门首先要加强内部的团结,每个成员要清楚了解自己的任务,不能张冠李戴。对于一些工作中有特殊想法的要大胆的提出来,集思广益,不断的优化,知道达到最好。加强信息的传达,避免出现某些人对一些重大事件不知情的现在的发生。这可能是每次活动有些人并不知道的原因所在。

在这学期我们督察部一定会再接再厉,始终本着“敢为人先,勇为人先,锐意进取”的工作态度,负责,认真,勤恳的完成各项工作任务,致力于实现督察部客观,公正,权威的评价各社团工作的作用,不辜负领导和老师的重托。

企业督察科工作计划和目标篇六

下文为大家整理带来的公司督察办2020年度工作计划,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。

2020年公司正式推行集团化运作模式,在新的发展形势下,根据公司及部门实际,督察办工作如何适应集团公司发展的需要,强化督察职能工作,突出督察成效。督察办在董事会直接领导下和总裁办指导下开展工作。现就督察办工作计划如下:

一、督察办的定位:

在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则,在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则,协助并协调集团公司各职能部门,充分发挥“三个作用”(‘眼睛’的作用、‘内参’的作用、执行的作用),确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各项战略目标顺利实现的执行机构。

二、2020年工作目标:

重大及专项事项督察完成率100%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0。

三、运作思路:

督察办2020年整体思路是:“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍,以服务与督察并重,通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督。

四、2020年度组织架构及薪酬体系:

督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人(同时兼任总裁办主任助理或副主任)、设督察主管一人、督察专员一人;薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行。副主任适用副部长层级,督察主管适用区域经理层级,督察专员适用销售代表层级。具体绩效考核由董事会按照督察办年度目标、月度目标进行严格考核。

五、具体工作细化:

1、日常工作项

(1)董事会督察办日常工作项(见附表1)

(2)总裁办督察办日常工作项(见附表2)

2、2020年度每月重点工作(见附表3)

拟制:xxx

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