最新卖酒工作总结(汇总5篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

卖酒工作总结篇一

20xx年通过公开竞聘、民主推荐、公推直选，公司任命本人担任卖酒坪矿区副矿长，分管矿山设备、水电、物资管理等工作。从上任伊始，本人模范地执行公司的各项管理规章制度、遵纪守法、廉洁自律、认真履行岗位职责圆满完成了各项工作任务。本人就试用期的工作情况总结如下：

一、完成的主要工作

（一）20xx年x月－20xx年x月完成的主要工作

1、参与卖酒坪矿山的设备安装工作。自20xx年x月到达卖酒坪矿

山挂职锻炼开始，我带领公司先期到达的部分矿山筹建人员全程参与了卖酒坪矿区的设备安装调试工作，虚心学习设备安装的各项技术，经验。发现的设备质量问题及时汇报公司装备能源部，同时积极与设备厂家交涉，坚决杜绝质量不合格设备进入卖酒坪矿山。及时发现设备安装过程中出现的设计不合理项及安装不合理项，积极与各方相关设计人员、安装技术人员联系，尽快改进，完善。

2、 参与了矿山工程建设的相关协调工作、督促落实矿山建设的各种

物资材料尽快到达卖酒坪山，缩短矿山建设周期，为矿山早日建成做好准备。

3、 主持编制了矿山生产作业标准，其中包括设备的安全操作标准、

维护、检修标准、工艺控制标准及安全生产的各项规章制度。并组织矿山员工认真学习体会，为即将开始的卖酒坪矿区试车工作做好准备。

卖酒工作总结篇二

20xx年是实现“十二五”计划的重要一年，也是我镇经济社会大跨越、大发展的关键一年。半年来，我们在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下，按照年初确定的奋斗目标，抓住重要战略机遇期，真抓实干，较好地完成各项工作任务，有效推动了经济社会的全面发展。

一、主要经济指标稳健增长

上半年，全镇实现国民生产总值 万元，同比增长 %；农业总产值达 万元，同比增长 %；工业总产值 万元；农民人均纯收入 元，同比增长 %；完成财税收入 万元，占全年任务的 %，同比增长 %；基础设施建设不断完善；人口自然增长率控制在上级要求的指标内；社会治安综合治理进一步加强。

二、农林业稳步发展，农民增收工作扎实推进

我镇党委、政府认真贯彻落实中央1号文件精神，紧紧围绕农业增产，农民增收，财政增长，农村稳定这一目标，以市场为导向，发挥资源优势和区位优势，大力调整农业产业结构，提高农业生产效益，为农民增收打下坚实基础。

（一）大力调整农业种植结构。

我镇党委、政府在尊重各村传统农业发展的基础上，结合本镇实际情况，努力从转变群众观念着手，努力灌输发展商品农业的思想，请有关专家技术人员对农民进行培训和技术指导，组织部分村干部和农民到外地学习各种种养新技术，使全镇农业产业结构调整步伐得到了加快。此外，我镇已在 等村建立了蔬菜生产基地和外向型农业基地。

卖酒工作总结篇三

实习人员：颜海涛

实习时间：20xx年x月

实习月工作总结

时间过得很快，我在西安已经有两月时间了，在这段时间里，我自进入这个行业起，从不懂到有所了解，都有了更深入的理解。跨越到陌生行业，我即便非常有热情，依然难免茫然，心里明白这是机遇也是挑战。我唯一可做的便是专注一颗心，观察、探索、学习、酝酿，面对领导的赞扬认可，每一句建议和批评，还有同事们热情的笑脸、帮助的双手，止不住的心怀感恩。以下是我这个月的一些情况。

在这个月当中，我还是被安排在做终端，相比上个月而言，我这个月的业绩提高了不少，但是总体而言，在销售这方面，我还需要学的东西很多。我总结了一下，目前我对西凤酒市场销售的一些认识和理解。

在西安市场，销售这方面是多方面因素组合而成的。我负责的主要是烟酒商店的终端这一块，在与店老板交流的过程中，我也在不断的学习与进步。下面罗列在实习过程中的一些问题：

一、 烟酒商店多数为夫妻店，兄弟连锁店，在销售上多以合资二类

人群打交道，多数注重品质，注重利润。

二、 公司自四月x日起实行涨价策略，影响了西凤酒的销售活动。

正对一些新品做作的活动力度不是很大，对于烟酒店没有多大的吸引力。

卖酒工作总结篇四

白酒经营部20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，我们第一经营部在领导的正确领导下，在全体同仁的共同努力下取得了一些成绩，为了更好的开展下半年的销售工作，总结经验、吸取教训，现将上半年的工作总结如下:

一、上半年销售情况

太白z酒20xx年上半年实现销售收入万元，较去年同期下降。其中太白z酒六年完成销售额万元，占总销售额的，福酒完成销售额万元，占总销售额的，九年完成销售额万元，占总销售额的，新品家家乐完成销售额万元，占总销售额的，好日子完成销售额万元，占总销售额的，锦上添花完成销售额万元，占总销售额的。

从以上指标可以看出来，低挡酒的销售比例占多半，中档酒的销售比例太小，销售层次、比例不协调，地区发展不均衡。

二、上半年的工作情况

1、在上半年的销售工作中，对内加大了对业务人员的监督考核力度，优胜劣汰，逐步培养起了业务人员沟通、协调能力，对外不断寻求厂商合作新模式，调整产品结构，巩固核心市场，拓展新市场，紧跟市场消费需求的脚步，围绕市场需求发展。在太白酒销售势态不明朗的情况下，积极开发适销对路、价格适中的新产品，迎合广大消费者的消费需求。

卖酒工作总结篇五

20xx年已接近尾声，过去的一年里，在公司各级领导的领导下，在公司各部门的大力支持下，在装备能源室所有同事的共同努力下，卖酒坪矿山设备管理工作取得了一定的成绩，保证了矿山的正常生产。现将一年的工作总结如下：

一、保证了矿山备品备件的供应

备件管理在设备管理的各个环节中占着很重要的位置，因为只有备件管理工作做好了，才能在当设备发生故障时能及时修复设备，缩短停机时间。在整个15年中，在相关领导的带领下，在科室所有技术员的共同努力下，装备能源室顺利完成了矿山一整年的备品备件的供应，为矿山生产设备的正常运转打下了良好的基础，当然也存在着许多不足和漏洞，但在所有人的努力下也最终把问题都解决了。

二、设备基础管理工作的完成情况

1）编制了15年设备的大中修计划并组织实施。

2）编制15年每月月度计划性检修计划并组织实施。

3）按质按量完成了设备的点检润滑工作。

4）指导并参与完成矿山重要重大设备的检修工作。

5）安排并督促完成矿山每日设备的动态检修工作，将设备隐患整改落实到实处，及时发现及时安排整改。