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报到率算 提升安全生产工作总结(通用7篇)

时间:2023-09-10 12:14:10 作者:雁落霞 报到率算 提升安全生产工作总结(通用7篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

报到率算 提升安全生产工作总结篇一

根据相关文件和会议精神,我的合作伙伴会议非常重视。认真学习和领会。深刻认识做中国特色社会主义法律工作者的本质要求,自觉践行中国特色社会主义法律工作者的职责使命,自觉坚持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上,自觉坚持拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护宪法,切实做到依法执业、诚信执业、尽职执业,切实做到维护当事人合法权益、维护法律正确实施、维护社会公平和正义,为实现吉安进位赶超、跨越发展带给优质高效法律服务。合伙人会议决定,在全所动员(包括律师管理人员),人人参与。

1、全所动员,人人参与。

根据时间表,各合作伙伴、律师、实习律师、律师管理者在会议室一起学习了司法部、司法厅、司法局的文件、会议精神。所有参加者都非常重视,有些人发表了即时感言。最后,由xxx主任总结发言,提出警示教育活动的`时间表、学习步骤、具体要求。xxx主任个性强调,以此次活动为契机,加强管理,完善律所规章制度,提高全体团结力、战斗力。

2、相互理解,深入交流。

我是今年设立的新房子。各合作伙伴,律师。

实习律师,律师管理人员,需一段互相了解和熟悉的时间。律师事务所xxx主任分别与每位人员谈心、交流,促进相互了解。

3、收集李庄案相关资料,进行研讨剖析。

“李庄案”虽然发生在重庆,离我们有数千里之遥。但作为律师同行受到刑事处罚,我们要深入的剖析事件的前因后果,以此为戒。个性在重大刑事案件中,要充分注意执业纪律,防范执业风险。

4、加强管理,建立严格的管理制度。

建立了律师考勤制度、案件受理审批制度、重大案件讨论制度、案件总结制度。对重要法律的颁布和修订,组织律师群众学习研讨。认真学习党和国家的重大政策。

透过回顾总结,检视有些地方做得不足。比如规章制度尚未完全建立,有些律师出勤率不高等。这些问题,急需在下一阶段努力解决。

报到率算 提升安全生产工作总结篇二

根据xx街道党工委关于“两学一做”学习活动的部署要求,为进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面的问题,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,结合我司实际,党支部组织全体党员进行了全面、系统的学习。

一、遵循原则,有的放矢地开展“两学一做”学习活动

1、坚持正面教育为主,用科学理论武装头脑

公司党支部在开展“两学一做”活动中坚持以正面教育为主,用科学理论武装头脑。要求每位党员潜心阅读,对照《中国_党章》、《中国_廉洁自律准则》、《中国_纪律处分条例》文本逐条逐字学,做到真正学透内涵,领悟实质。每一位党员通过学习,都要提高自身素养,能够用科学理论武装头脑并在工作中发挥作用。

2、坚持学用结合,知行合根据***___对全党开展“两学一做”学习教育作出的重要指示:“基础在学,关键在做,各级党组织要履行抓好“两学一做”学习教育的主体责任,坚持区分层次,突出问题导向,确保取得实际成效。公司党支部要求在“两学一做”学习教育过程中,不仅仅只是处于初浅的认识阶段,而是要在深入学习党章党规,深入学习***___系列重要讲话的基础上,用行动来践行一个_员的信仰信念,学用结合、知行合一,用实际行动去兑现我们在党旗下最初的承诺与誓言。

3、坚持切合实际,分类指导

公司党支部根据公司的实际情况,要求党员着力解决学习意识不强,缺乏必要的法律法规知识的问题;着力解决业务素质不高,服务意识淡化的问题;着力解决制度不完善,规章制度执行不到位的问题。从而有效地发挥党员在企业发展中的作用。

二、组织开展多种形式宣讲“两学一做”学习活动

党支部以三会一课为主,借助公司期刊、oa、微信、qq等平台为辅的形式,组织全体党员及积极分子全面、系统学习了《中国_党章》、《中国_廉洁自律准则》、《中国_纪律处分条例》、_中央组织部印发《关于学习贯彻***___重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》等党纪党规以及***___系列重要讲话,引导全体党员多读原著、多学原文、多悟原理。在学习中,各位党员深悟党员的责任意识、协同意识和创新意识;在宣传中,以“快乐、真诚、有为”为核心价值观,激发全体党员的热情,营造积极向上、精诚团结、勇于担当的企业氛围。

三、制定目标,推进“两学一做”活动的深入

开展“两学一做”活动以来,党支部以尊崇党章,遵守党规党纪为基本,以用***___系列重要讲话精神武装全体党员为根本任务,全面加强党组织建设,严格执行民主集中制,教育引导党员自觉按照党员标准规范言行,实现进一步坚定理想信念,提高党性觉悟,进一步增强政治意识,坚定正确的政治方向。在工作、学习、生活中起先锋模范作用,在思想上、政治上、行动上夯实基础,为党组织建设、企业发展提供坚强的组织保障。党支部要求每位党员在学习后写出学习心得,并对照工作,认真分析存在问题,找出差距,明确今后的努力方向。

报到率算 提升安全生产工作总结篇三

在企业的经营活动中,每一个管理者都可以说是企业的支柱,管理者能力的高低直接影响管理的有效性、影响企业经营效益获取更大利益和发展。作为一名现代的企业管理人员,不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企业经营管理上。提高管理者能力的根本环节在于自身,自身不提高将会影响团队的力量。因此,如何进一步提高管理能力,我认为应从下面几方面着手。

一、管理能力的提高,关键在于加强学习。

作为管理者必须增强与时俱进的学习意识,把学习摆在重要地位,学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的是经验,而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断地学习和更新知识,不断地提高自身素质,才能适应工作的需要。从实践中学习,从书本上学习,从自己和他人的经验教训中学习,把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养,当作提高自身管理能力的现实需要和时代要求。同时,学习的根本目的在于运用,要做到学以致用,把学到的理论知识充分运用到工作中,提高分析和解决问题的能力,增强工作的预见性和创造性。通过不断地学习,不断地实践积累,从而不断地提高自身的管理能力。

二、管理能力的提高,要树立创新观念。

创新是现代管理的重要功能之一,管理创新与科技创新不同,它不是个人行为,而是一种组织行为,即是一种有组织的创新活动。因此,促进创新的最好方法是大张旗鼓的宣传创新,激发创新,树立创新观念,使每一位组织成员都奋发向上,努力进取,跃跃欲试,大胆尝试。要造成一种人人谈创新,时时想创新,无处不创新的组织氛围。企业管理是处在不断变化的动态环境中,许多情况是无先例可循的,特别是要使每一位管理者认识到管理不仅仅是用既定的方式重复那些已经重复了许多次的操作,更重要的是要不断去探索新方法,找出新程序,不断提高管理质量。因此,公司提出2007年的经营管理思路“观念创新出思路,管理创新出成效,科学创新出效益,机制创新出人才”,这就需要各级管理者进一步打破因循守旧的观念,树立大胆创新的观念,自觉运用创新思维,完成公司的经营目标。

三、管理能力的提高,要有良好的执行力。

执行力是管理者具备的最基本条件,一个出色的管理者应该是一个好舵手,遭遇风浪时,临危不惧,身先士卒。执行力体现在完成公司目标的程度上,管理者必须执行公司确立的目标,使目标清晰具体落实。作为管理者落实执行力上,最基本的就是严格执行公司的既定目标与规章制度,按时完成各项工作,认真履行组织赋予的职责。管理者的个人素质以及思维方式,对执行力会产生决定性的影响,因此,对于管理者,除了集思广益、博采众长之外,还应不断锻炼对整个管理过程进行规划发展、远景展望的能力,不能停留在表面的工作点上,工作中必须有计划,有总结,这样才能保证执行的效果,执行过程中绝不能随遇而安,想如何就如何,这样只会影响管理质量。

四、管理能力的提高,要培养勤思考的习惯。

提高思考能力,要善于从全局上观察和处理问题。“不谋万事者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一城。”这就要求管理者必须以宽广的眼界去思考去观察,从事物的不断变化中掌握事物发展的内在规律,提高看问题的敏锐性,提高协调和处理各种矛盾的能力,真正做到在处理复杂问题时善于把握好“度”。很多管理者在工作中遇到同一样问题时,处理的方法会不一样,有的管理者处理得恰当,而有的管理者处理得草率。那就是在遇到问题时,不要简单地急于处理,要勤于思考,对问题进行分析,把握好“度”,以最佳的方法去进行处理。作为管理者,只埋头于事务性的工作,对企业发展全局性、重要性的工作不进行思考,是很难做好管理工作的。同时,在日常工作中要注意培养观察问题和发现问题的能力,抓住管理工作的重点、热点和难点,从中掌握问题的主要矛盾,及时给予处理。

报到率算 提升安全生产工作总结篇四

执行力作一门如何完成任务的学问,不是一个简单的管理问题,而是一套提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的系统流程。以下是由文书帮小编提供执行力提升工作总结阅读。

今年来,我市自上而下开展了轰轰烈烈的“执行力提升年”活动,开展“执行力提升年”工作是加快我县经济发展的一项重要决策,也是我们转变工作作风、提高工作效率的必然要求。县级质监局处于质量安全监管的前沿,是履职担责的一线,这个阵地稳,则质监事业大有可为,这个层面强,则质监事业生机勃发。然而,要切实承载起这样无可推卸的重任,不辱使命,我认为,执行力是质监部门履行职责,顺利开展工作的的保证,应切实从深化作风建设抓起,全面提升质监队伍执行力。

班子成员是领头雁,也是主攻手,这决定了位居质监系统最基层的班子成员应当做到“三个必须”。

一是必须严格把关定向。质监部门既是经济管理部门,也是行政执法部门,既有公务员,也有独特的技术机构,既具备多个法律执法主任资格,也涉及众多许可收费项目,既关系经济社会发展,也与百姓生活息息相关。这就要求班子成员在处理各项工作中务必把好关,定准向,关键环节不放任,日常工作不包揽,既不能胡子眉毛一把抓,也要防止丢西瓜捡芝麻,要经常疏理工作路数。

二是必须精于深谋善断。县级质监局班子成员既是帅也是将,而更应在当好“帅”上做文章。面对监管过程中的难事,突发而至的急事,社会关注的大事,务必要在全面掌握情况、吃透政策法规精神的基础上,不能浅偿辄止,也不可患得患失,特别是面对非常态的情况,要深谋远虑,当机立断。

三是必须始终求洁保廉。县级质监局班子成员要真正过好权力关、利益关、用人关,就应当把住三条底线,首要的是道德底线,对于应当坚持什么,反对什么,倡导什么,抵制什么,须扶正压邪敢亮剑。再则是权力底线,班子成员不能拥权自傲,要做到权力阳光下运行。谁承担多少工作,就要赋予多少权力,随之也要承担相应责任,要坚持用流程理事,用制度管事,防止工作的随意性、盲从性和无序性,不做超越法律之事。

股长、队长、主任作为基层质监局的中层干部,承担着“二传手”的作用,也只有真正发挥好“二传手”的作用,才能最大限度发挥个人潜能,有所作为。

一是对分管领导尽心尽力不旁观。对分管工作,要讲主动性、独立性和创造性,不能事事都推向领导。对不是本股室的工作,要积极提建议,热情当参谋,真心出主意。对领导没有关注到的工作,要及时提醒,协助推进,对事关全局的大事、急事、难事,要多当战斗员,少作裁判员。

二是对主管工作担忧担责不躲闪。在压力面前,善于疏导排解,勇于直面担当,既不在一边空论、议论、争论,也不当事后诸葛亮,决不能见利益就上,见责任就让。要敢于挑战压力,勇于承担责任。今年以来,各部门心往一处想,劲往一处使,克服种种困难,共走访企业百余家,上门为23家企业办理工业产品生产许可证、qs认证提供全过程服务,清理不规范收费项目1项,受到了政府和企业的好评。

一是谁的工作谁干,干则必成。面对人少事多的实际,要科学合理准确定岗、定位、定人、定事、定考核标准。做到每个岗位有人执守,每项工作有人担当,每个人都因才适用有事干。

二是谁的责任谁担,担则落地。对重点工作、专项任务、敏感事项要坚持目标、任务、措施、时限、责任同部署、同督导、同考核,层层签订责任状,落实奖优罚劣。

三是谁的荣誉谁得,得则到位。今年年初,我局对去年工作中涌现出的先进工作者及优秀党员,以及对全局有特殊贡献的同志们,进行了物质和精神上的双重奖励,对那些能力强,贡献大,群众认可的同志,优先提拔使用。利用多种渠道培树、推介身边的典型,力求达到鼓励先进、鞭策落后的'效果。

古人曰:没有规矩不成方圆,这说明规章制度的重要性。就县级质监局而言,监管领域广,执法范围大,收费项目多,许可内容杂,且一言一行,一举一动,一投一足都要与用户单位和行政相对人点对点、面对面地打交道。因而没有一套科学完整实用的规章制度来规范约束是难以想象的。

一则要树立用制度管理、制度面前人人平等的理念。要不断丰富完善各项制度,各项制度的“立、改、废”须做到与时俱进,真正发挥作用。今年以来,我局重新制定了指纹考勤管理制度、执法人员去向登记制度,修改了公务接待制度等内容,真正发挥了制度的约束作用。

二则要在立足职能、创新工作上规范监管流程。建立健全了各项监管制度,把监管任务、巡查内容进一步科学化、具体化,确保质量监督落到实处。在产品质量的监管中,采取定期与不定期抽检等方式,督促企业建立工作台帐,杜绝产品监管出现死角与漏洞。坚持监管关口前移,建立案件主办人和行政案件集体审议制度,对办案程序不合法、证据不充分、事实不清楚的,一律不予登记,确保执法“不越位、不错位、不缺位”。

三则要在健全机制、严格问责上下功夫。我局成立了执行力提升工作领导小组,建立和完善了目标管理责任制、限时办结制和责任追究制,把问责贯穿于决策、执行、监督全过程。强化工作纪律,实行指纹考勤管理和一天四签到制度,实现了规范化管理。对推诿扯皮、不作为、乱作为行为启动问责程序,确保责任落实到位。

在党的群众路线教育实践活动问题清单中“执行政策打折扣、搞变通”是领导干部形式主义方面存在的一个突出问题,要解决干部工作执行力的问题就要从以下4个方面入手。

一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏,因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

只有日常工作中,要、敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯,按照“严、实、快、新”四字要求用心去做,才能做到工作中不找借口,执行有力。

1.怎样提升团队执行力-怎样提升执行力

2.执行力提升培训心得-执行力提升心得

3.提升执行力心得体会-执行力提升

4.执行力提升方案

5.执行力提升总结

6.团队执行力提升方案

7.领导执行力提升心得

8.如何提升执行力心得?

报到率算 提升安全生产工作总结篇五

一、制订活动实施方案,确定活动目标任务

结合本局实际,制订了审计提升年活动实施方案;明确以科学发展观为统领,贯彻“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,实现提升审计质量目标的指导思想;为加强活动的组织领导,成立了“审计提升年”活动领导小组,统筹兼顾扎实推进提升年活动开展,提出“四个加强”、“四个提升”目标任务,即加强理论业务学习,提升审计人员素质;加强机关效能建设,提升审计项目管理水平;加强和完善制度建设,提升审计勤政廉政能力;加强审计质量控制监督,提升审计成果运用的目标任务开展 。以审计提升年和创先争优活动活动为契机推动各项工作开创新局面,争创一流业绩,继续发挥审计维护国有资产保值增值、促进依法行政和反腐__等为区经济社会和谐发展,保增长、促民生、保稳定的“免疫系统”功能作用,推进审计事业再上新台阶。

二、坚持学习和培训并举,加强审计队伍建设

为锻造一支政治过硬业务精通的一流审计队伍,在加强局领导班子政治理论学习的同时,采取以下措施:一是在坚持每周一加强政治和业务理论学习的同时,抓好思想政治、职业道德、机关效能、工作作风等教育,从根本上转变审计人员思想作风问题;二是组织审计人员先后到先进的兄弟县市区局学习取经,如到_表彰的优秀项目获得者宣城市宣州区审计局,到经济责任审计工作较为出色的合肥市_县审计局学习,交流经验;三是四月份派出审计人员参加省审计厅计算机辅助审计培训,下半年参加省审计厅计算机培训人员已确定上报;四是为培养一专多能的复合型审计人才,加大提高学历教育、审计专业技术职称考试的力度和投入。凡是利用业余时间参加提高学历学习并毕业取得学历证书,其学习期间的费用给予报销80%。

三、完善制度建设,开展流动审计能手活动

近几年来已建立起一套规范、有效的审计业务管理和行政管理30项制度,为扎实有效地开展“审计提升年”活动,全面提升本局审计人员的审计能力、审计质量和审计执法水平,激发审计人员工作热情,在总结三年来开展的流动审计能手活动中,流动审计能手发挥并促进审计质量的提高等应有的作用,决定继续开展流动审计能手活动,结合本局实际情况,制订流动审计能手评选办法。随着《评选办法》的实施,审计人员的审计能力、审计质量和审计执法水平有了一个较大的提升。

四、专项活动结合开展,彰显审计特色

在组织深入开展创先争优活动中,积极推进学习型党组织建设,增强党员队伍的生机与活力,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用。围绕“深入落实科学发展观、构建长效机制、推动审计工作向高层次发展”主题,以深入开展创先争优活动为契机,以开展“审计提升年”活动为抓手,达到促进提高审计质量的目的。为彰显审计特色,提出四个创新,即:创新审计技术,以全面推行计算机审计为重点,辅以传统审计,提高审计的效率;创新审计方法,将计算机审计方法和内部控制测评方法、抽样审计方法等先进的技术方法结合起来,促进审计执法水平的提高;创新审计内容,深化经济责任审计、经济效益审计、民生工程审计等工作,努力提高审计监督的层次;创新审计管理,以科学整合审计资源为重点,运用现代管理的科学原理和方法对审计活动及其关系进行统筹协调,促进审计工作效率的提高,达到推动审计工作向高层次发展,上台阶、创水平。

五、清正廉明审计,树客观公正形象

近几年我局建立并实行完善审计公示、兼职廉政监督员、审计回访、廉政监督卡、审计组廉政承诺和报告制度,促进审计机关和审计人员依法公正行使审计监督权,树立了清正廉明的审计形象。上半年我们继续执行勤政廉政六项制度以及其他反腐__工作制度,提高了审计人员廉洁自律和反腐__意识,保证了审计客观公正,继续树立清正廉洁勤政为民的良好审计形象。

六、围绕中心突出重点,发挥审计监督职能

围绕区委区政府“三年翻一番、五年翻两番”作为审计工作的出发点和立足点的指导思想,制订了区20xx年审计项目计划,经四届区人民政府第17次常务会议研究批准实施,项目计划重点围绕预算执行、民生工程、专项资金、经济责任审计和政府投资建设项目审计共38个项目(单位)。在组织实施项目审计时,为解决人员少任务重的矛盾,采取以目标任务管理为核心,以限时完成审计任务为手段,实行审计项目局长指令制 度,对项目任务完成时间、质量等明确提出要求。

截至6月25日,我局共完成22个审计项目(单位),占计划任务的。其中:财政审计14个单位(项目),即财政“同级审”1个项目、镇办财政决算审计9个单位,预算执行审计4个单位;民生工程审计2个项目;专项资金审计6个项目(单位),实现“时间过半,任务过半”的目标。审计中查出违规资金192万元,全部收缴上交财政192万元。为维护我区经济秩序,加强党风廉政建设和反腐__,促进经济发展,保持社会稳定等方面发挥了积极的作用。

上半年,在区委区政府和上级审计机关领导和指导下,全体审计干部团结奋进,努力拼搏,取得较好的成绩,但与区委、区政府和上级审计机关要求相比还有差距,我们将认真分析和总结取得的成绩和存在的不足,继续组织实施《区审计局审计提升年活动实施方案》,以饱满的政治热情,积极向上的工作激情,团结拼搏,争创一流业绩。

报到率算 提升安全生产工作总结篇六

市分行党委十分重视大堂经理队伍的建设,从年初就安排了大堂经理培训计划,并在培训课程设计上进行了指导。要求培训要紧紧围绕上级行新业务要求,结合实际工作需要,特别针对大堂经理对于全行服务品质提升的重要性,要求培训要增设包括服务态度、服务语言、服务动作、服务仪态和服务方式等服务方面的内容,及时更新充实培训课件,以提高大堂经理实际工作能力,更好地发挥他们在产品营销和客户维护中的主力作用。

市分行有针对性地对大堂经理职责、任务、工作内容;客户接待礼仪;电子银行知识;银行卡业务知识;结算产品知识;理财技能初步等方面知识进行了培训,灌输我行各种产品特点、优点、操作流程和营销技巧,使大堂经理具备了从事营销和维护客户最基本的素质。今后还将从提高大堂经理的工作技能、应变能力、操作水平、服务水平等方面进行培训,提高全辖大堂经理的自身修养,全面提高大堂经理队伍的综合素质。

报到率算 提升安全生产工作总结篇七

二、勤学苦练、强化自身素质

无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能抉择一小我事业的成账。我深知,作为银行的警员,日常平常接触现金的机缘多,所以必需具备较高的小我综合素质,否则就轻易出问题,而只有不竭强化自身的综合素质和营业手艺,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。

俗话说的好:“打铁还得自身硬”,若是自己都一知半解又怎么能令客户对劲呢?所以我几回加入保安公司、金融系统及招商银行组织的各类政治理论、专业手艺和法令律例方面的培训,并在小队组织进修时加入了“三个代表”主要思惟、《平正易近道德规范》、《治安打点赏罚条例》、《消防法》等勾当,日常平常小队长还要求我们互相辅佐沟通交流的进修心得、不按期摘选优异文章在班上宣读并连系现实交流观点等,形成了一个“比、学、赶、帮、超”的精采空气,不单提高了我的思惟道德素质和政治理论涵养,在潜移默化中改变了巨匠措置问题时的思维体例,还促进了彼此间的友情,可谓一举多得。

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