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政府工作报告机关效能提升 提升效能工作汇报

时间:2023-08-08 15:58:48 作者:WJ王杰

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

政府工作报告机关效能提升 提升效能工作汇报篇一

为进一步改进系统干部职工工作作风,践行“两学一做”学习教育,区卫计局采取四项举措有效解决卫生计生部门“不作为、慢作为、乱作为”问题,全面提升工作效能和服务水平,努力打造优质、高效、人民满意的卫生计生行业。

控培训等多种形式的学习培训,共培训1200人次。社区卫生服务机构多次开展社区居民健康讲座,3000多名社区居民的健康知识和保健意识得以提高。

完善机制,提高管理水平。健全的机制是各项工作得以有序、高效进行的保障。卫计局建立了目标管理机制、镇街卫生院综合目标考核、区直医疗卫生单位综合目标考核机制等相关管理考核制度。建立了一线工作机制,践行一线工作法,杜绝形式主义现象,全面推行调查研究在一线,解决问题在一线,工作创新在一线,政策宣传落实在一线,优化服务在一线的长效一线工作机制,全系统形成了立足于岗位职责、人人创优争先的良好工作氛围。

创新活动载体,高效优质服务。进一步推动了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。在全区范围内开展了以加强医院感染管理、落实核心制度为重点的“医疗安全百日”大督查行动,深入查找医疗安全隐患,提高医疗安全意识,促进医疗服务质量的提高。开展了“创优质护理服务示范工程”活动,举行护理操作竞赛,提升服务水平,9名护士被评为牟平区最美护士。

倡导文明执业,打造服务形象。为使广大医务人员增强职业荣誉感和行为约束力,树立良好的职业形象,做到文明服务,区卫计局规范了医务人员着装和仪表,医务人员必须按执业需要统一着装,注重仪表,规范了执业语言。为营造良好的环境,局机关实行全面禁烟,做到自己不吸烟、不给他人敬烟、不接受他人敬烟,并倡导全区各卫生计生单位积极创建无烟单位。

政府工作报告机关效能提升 提升效能工作汇报篇二

张宏南

2012年是“十二五”规划的第二年,亦是喀什特区打好基础、稳步跨越的一年。人民法院作为推动发展的一份子,责任重大。2012年,喀什市人民法院在机关效能建设中创新载体、有的放矢、突出重点、务求实效,认真落实司法为民宗旨,提高审判和执行工作效率,切实保障和服务民生。构建司法管理新机制,借制度规范机关效能建设。加强与新形势下法院工作管理相适应的制度建设,重点加强学习制度和党风廉政建设机制、审判工作管理、审判流程管理、审判质量管理、信息化工作管理、绩效评估体系、司法政务管理、执法责任追究制度等方面的制度的建立和完善,努力形成与法院各项工作管理相配套相适应的管理制度体系,靠制度规范机关效能建设。

中,坚决纠正“脸难看、话难听、事难办”的衙门作风和对待群众“冷、硬、横、烦、推”的官僚作风。力求在审判作风上有明显转变、在组织纪律上有明显增强、在司法形象上有明显改进,从而全面提升法院的整体形象和社会公信度。构建司法为民新机制,依实践载体助推机关效能建设。强化建立全程调解机制,在立案阶段,推行诉前调解办案模式,将办理立案手续与开展调解工作同步进行;在审理阶段,采取承办法官调解、合议庭集体调解、庭长参与调解、分管院长协调等方式,全面开展调解工作;强化坚持司法为民。进一步细化便民措施,搞好诉讼服务中心立案窗口建设,探索预约立案等方便当事人诉讼的立案方式,落实诉讼权利、诉讼风险告知制度。依法扩大简易程序的适用范围,尽可能减轻当事人诉累;强化案件质量评估工作。结合审判流程管理建立健全案件质量运行态势分析评估机制,定期对审判质量状况进行分析评估,及时预警、纠正影响审判质量的苗头性、倾向性问题。

体系;完善审案办案监督机制,从市直有关部门、人大政协聘请执法监督员,定期听取意见建议,确保办案过程廉洁公正;组织开展帮扶济困活动,针对社会弱势群体和困难群众家庭,采取减、缓、免诉讼费,保证当事人打得起官司,建议市委市政府建立司法救助解决当事人困难。

政府工作报告机关效能提升 提升效能工作汇报篇三

3、 优化经济发展环境 营造安商兴企氛围

4、 凝聚人心,真抓实干,以一流的作风创建一流的发展环境

5、 发展快不快,干部作风带

6、抓发展必先抓环境,抓环境必先抓作风

7、发展环境是第一竞争力,干部作风是左右发展环境的'决定性因素

8、 全心全意为人民服务,千方百计让人民满意

9、人人讲效能,处处抓效能,事事创效能

10、 整治人风树形象,优化环境促赶超

11、 整治干部作风,提高办事效能,优化发展环境

12、 提升机关效能,优化发展环境,实现赶超发展

13、 整作风、提效能、优环境、促发展

14、 优良作风促发展,优质服务树形象

15、 改进机关作风,规范行政行为

16、 振奋精神,转变作风,治庸治懒,提能增效

17、 深入推进阳光政务、阳光收费、阳光审批、阳光执法

18、 更新观念,转变职能,创新管理,完善制度,规范行为

19、 规范行政行为,优化办事流程,提高工作效能

20、 整治工作作风,优化发展环境,推动各项工作深入开展

21、 建一流队伍,树一流作风,创一流服务,争一流业绩

政府工作报告机关效能提升 提升效能工作汇报篇四

为何企业转型的探索有的成功有的失败?在确定转型方向和类型的过程中又有哪些关键因素?这还要从企业转型升级本身说起。

企业转型升级是一种全局视角的商业智慧,是一种建立在对经济、环境远基础上的商业模式、理念和制度的转换,横跨战略、运营、研发、文化、人力资源等多个维度,绝非单靠引进新技术和产品就能实现的。说起企业转型,有几个名词被反复提起:创新、资源、管理、可持续。

现代管理之父彼得•德鲁克曾经说过,“智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有‘有效性’才能将这些资源转化为成果。” 创新能力作为新世纪以来企业长期关注点,重要性毋庸置疑。然而,相较于大多浮于表面“喊口号”、“为创新而创新”、重视理论“难实践”的创新能力培养而言,管理效能提升和资源配置优化对企业转型升级的作用却是实实在在的。

面对经济增长放缓,劳动力和资源成本上升,产品生命周期进入成熟阶段、市场趋于饱和的局面,企业也应该反思自身,逐渐由激进向稳健经营转变。作为稳健经营的有效途径,整合并合理利用资源、提升管理能力和效能的需求日益凸显,然而这一点却常常被急剧扩张、高速成长、更多注重眼前利益和业务收益的中国企业们所忽视。

有一则故事说,梭子鱼、虾和天鹅一起发现一辆装满食物的车,就想把车子从路上拖下来。他们使尽力气,可怎样拖、拉、推,小车还是一动不动。原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又向前游去,究竟谁对谁错?反正,在他们看来,都使劲了。中国一些企业恰恰就如同故事里的动物们,虽然有统一的战略目标,却在实践过程中因为管理不善、效能过低、管理协调不畅、资源分配方向混乱、人力物力分配能力欠缺,倒在了转型路上。管理效能和资源配置,已经成为了很多企业转型升级的软肋。

基于对200余家国内企业的长期跟踪和研究,元年诺亚舟研究院认为,企业转型的关键在于根据当前环境和经济形势,结合总体战略,提升企业管理能力、创新能力,最终提高管理效能,优化企业资源配置,提升绩效和收益,实现企业转型升级。

管理大师彼得•德鲁克曾经说过,“管理者,就必须卓有成效”。管理过程中效果最明显的,是对财务管理的提升,这也是企业管理和运行的核心之一。在信息化时代,通过对财务指标的量化能够清楚的衡量和观察企业转型的效果和效率,清晰明了,可以看作是企业的“晴雨表”,为企业转型升级决策的制定和调整提供依据。

德鲁克还说过,“卓有成效是可以学会的。”“学会”财务管理,最立竿见影、卓有成效的,则是管理会计工具和方法的应用。“财务虽然不能代替生产经营,但能提升企业价值。”多名cfo都信奉这样一个理念,并在这种思想的.指导下实践了财务精益管理。

这些宝贵的经验,值得企业吸取并运用到转型升级中去,以管理会计促进财务管理提升为出发点,带动价值创造,进而形成管理提升的良性循环。

元年诺亚舟研究院认为,首先要明确财务管理的地位,其次要加快财务管理工作的转型,以信息化为支撑平台,使财务管理职能从核算型向价值创造型转变,才能提升管理效能,促进企业转型。

通过管理会计工具实现的精益化财务管理,相对而言是一种小投入、大效果的策略,能够在转型升级路上提升企业防御力和生存能力,更是企业成长的积淀。它侧重于在源头上解决问题并创造价值,对提高企业升级转型过程中的资源使用效率有着令人瞩目的作用。

其中有四种工具尤为重要:bi(商务智能),全面预算管理,成本费用控制和集团管理控制。bi软件通过对商业信息的搜集、管理和分析,使企业的各级决策者获得企业转型所需的知识或洞察力;全面预算管理支撑企业战略落地,指明企业资源分布方向,帮助集中企业优势资源和资金进行转型升级;成本费用管理控制和集团管理控制的相关软件可以从外部“堵”住资金流失,更能从内部“疏”理流程、确保财务流沟通顺畅。

在这方面,国内已经有厂家研制了成熟的系统平台和软件,如元年e7-fpm财务绩效管理套件,包含e7-planning全面预算管理、e7-cc费用管控、abc作业成本管理等软件,并且基于bi架构、使用hfm财务报表合并系统,可以有效分析集成财务数据、提高财务效能。此外企业还可以借用外脑,问策专业财务咨询公司来实施相关管理会计工具和方法。

政府工作报告机关效能提升 提升效能工作汇报篇五

1、时间是一只永远在飞翔的鸟。

2、认真的态度锻造素质和毅力;素质和毅力成就人生的伟大。

3、我们的努力就像按在键盘,会在屏幕上显现出来的。

4、让我们做的.更好、更团结、更快捷!加油!

5、携手同心,激流勇进。

6、尽我所能,为您提供最精妙的电子。

7、耐心等待!风车从不跑去找风。

8、超越自己是心灵的本能,听从心的召唤,值得的就去做。

9、挑战自我,团结奋进,勇于开拓,争创一流。

10、铸造品质,连接你我!

11、天生我手必有用,一鼓作气往前冲。

12、人力资源优化配置,调动员工内驱力。

13、公司有我,业绩红火。勇攀高峰,没我不行!

14、没有能不能,只有肯不肯。

15、用你们的双手,组建信息,创造美好。

16、开拓市场,有我;团结一心,其利赚金!

17、不要为成功而努力,要为作一个有价值的人而努力。

18、工作需要激情,正如手机需要电量。

19、工作不是你的全部,但你生活的精彩全部来自工作!

20、机会就在你们手中!

政府工作报告机关效能提升 提升效能工作汇报篇六

一、学习创新:坚持努力学习并接受新的知识、新的政策的同时,不断开拓创新,改进工作方法,做好民情日记,掌握民情民意动态,善于收集民情资料,善于收集对各项工作有益的信息资料,努力为群众办实事、办好事。

二、精神状态:每天要保持饱满的精神状态,积极对待工作,杜绝把个人情绪带到工作中去,对辖区内群众前来咨询的,始终做到微笑服务,热情接待,耐心倾听,增强与居民群众之间理解和互信,做群众的知心人,做到热情接待,即时答复,不拖拉,不推诿。

三、能力素质:不断向领导及同事虚心学习请教,相信通过自己的不断学习的锻炼能够得到更快、更大的提升。

四、办事效率:强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念,在处理上级交办和群众办事过程中能统筹安排,及时办结。办事程序尽量简化,尽量让群众一站式办结,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。遇到突发事件,灵活妥善处理。

五、遵守纪律:严格遵守各项规章制度,不迟到、不早退,坚决服从组织安排和领导部署,严格管理自己,时刻要求自己遵守纪律。

六、服务态度:服务群众时态度热情、耐心,尊重群众,态度和蔼,始终保持一颗爱心,善用换位思考,热心服务,对即办事项,在服务对象手续完备,材料齐全、符合规定的情况下,及时给予办理,能提前办结的,做到尽量提前。

今后我将更加熟悉掌握本职业务,了解岗位职责,强化职业道德意识,牢固树立服务意识,加强业务学习,自身存在差距和不足,创新力度不够,经验尚浅,应该再加强学习,不断积累经验,拓宽视野,进一步提高工作水平和业务技能,不断提高办事效率。

政府工作报告机关效能提升 提升效能工作汇报篇七

在生活中,报告使用的次数愈发增长,不同种类的报告具有不同的用途。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家整理的个人提升效能情况自查报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

坚持努力学习并接受新的知识、新的政策的`同时,不断开拓创新,改进工作方法,做好民情日记,掌握民情民意动态,善于收集民情资料,善于收集对各项工作有益的信息资料,努力为群众办实事、办好事。

每天要保持饱满的精神状态,积极对待工作,杜绝把个人情绪带到工作中去,对辖区内群众前来咨询的,始终做到微笑服务,热情接待,耐心倾听,增强与居民群众之间理解和互信,做群众的知心人,做到热情接待,即时答复,不拖拉,不推诿。

不断向领导及同事虚心学习请教,相信通过自己的不断学习的锻炼能够得到更快、更大的提升。

强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念,在处理上级交办和群众办事过程中能统筹安排,及时办结。办事程序尽量简化,尽量让群众一站式办结,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。遇到突发事件,灵活妥善处理。

严格遵守各项规章制度,不迟到、不早退,坚决服从组织安排和领导部署,严格管理自己,时刻要求自己遵守纪律。

服务群众时态度热情、耐心,尊重群众,态度和蔼,始终保持一颗爱心,善用换位思考,热心服务,对即办事项,在服务对象手续完备,材料齐全、符合规定的情况下,及时给予办理,能提前办结的,做到尽量提前。

今后我将更加熟悉掌握本职业务,了解岗位职责,强化职业道德意识,牢固树立服务意识,加强业务学习,自身存在差距和不足,创新力度不够,经验尚浅,应该再加强学习,不断积累经验,拓宽视野,进一步提高工作水平和业务技能,不断提高办事效率。

政府工作报告机关效能提升 提升效能工作汇报篇八

一、“随手笔记”

所谓“随手笔记”就是上课时随机的记。记自己的灵感、记重点、易错点、他人错点。“随手笔记”自己明了就可。

二、随身携带学习卡片

不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。将一些学习内容制成学习卡片随身携带,利用闲碎的时间进行复习,效果显著。

三、做标记符号

对以下内容我们要标记不同的符号,老师讲课时的重点、易错点,他人的错点,老师讲课时点出的“题眼”,错误的题目,不会的题目,经他人提示后会的题目等。做标记符号是使书“变薄”的重要手段,是我们复习时的重要资料。

四、错题的整理和浏览

有的.同学怕麻烦不愿意整理错题集,这是个不好的习惯。学习是如何发展的,就是不断地查找漏洞,弥补漏洞。错题集的整理和浏览就是查缺补漏的一个手段。

五、复习时先“回忆”

“回忆”是高级的复习。复习时先“回忆”,使你尽快进入学习状态,培养动脑的习惯,并且做到复习时心中有数。

六、帮助他人学习

帮助他人学习实际上就是复习的过程,所谓的“教学相长”,在帮助他人学习过程中随时可以发现自己的不足,可以随时纠正,也可以在帮助他人的过程中学习他人的长处。帮助他人学习是“深度学习”。

七、设定目标

人活着就得有个目标,目标是人成长的持久动力,是人前进的不枯的源泉。作为一个学生要有:人生目标、现阶段目标、学期目标、每日目标。

八、整理书包

整理书包就是在梳理学习思路,是无意识中的学习计划。

九、使复习像考试一样紧张

实验表明:适度的紧张可以提高效率。我们复习时应该采用“限时复习法”,也就是说每一段复习内容限定适当的时间,尽量要求自己在规定时间内完成。

十、全局观念

政府工作报告机关效能提升 提升效能工作汇报篇九

县人力资源和社会保障局组建以来,为进一步提高机关工作效率和规范化、制度化水平,更好地为群众服务,我局高度重视机关内部管理,狠抓制度建设。经局党组研究,干部职工会讨论,我局出台了《营山县人力资源和社会保障局内部管理暂行办法》(以下简称《办法》),使内部管理走上了法治化、制度化、规范化的轨道。

《办法》分五章三十八条,从制度规则、管理规程、问责规定、机关建设等方面对我局内部管理进行了规范。

一、加强班子建设,发挥带动作用

《办法》第一条、第四条明确规定我局实行局长负责制和坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的领导决策机制。局领导班子成员之间要加强协作、互相支持、顾全大局,服从统一安排,杜绝各行其是。重大事项实行集体决策,班子不搞无原则的“一团和气”,防止集体“闯红灯”,确保实现依法决策、科学决策、民主决策,《办法》用制度保证了我局领导班子的坚定团结、锐意进取和强大的战斗力,最大限度地发挥班子的带动作用。

二、规范日常管理,建设高效机关

种开支的核实和报销工作。此外,《办法》还对办公用品、职工出勤、小车使用、公文收发等事项有明确具体的规定,使各方面的工作有章可循,确保局机关依法、高效、和谐运转。

三、加强自身建设,提高服务质量

我局一直高度重视机关自身建设。《办法》第三十五条、第三十六条对提高-干部职工的学习意识、党性意识、服务意识和廉洁自律有明确的规定,办事讲党性、讲政策、讲原则,做到政务公开,自觉接受监督,主动加强学习。同时,《办法》第三十七条规定干部职工要深入调研,对待工作要耐心、细致,认真抓好群众接待、信息上报和政策落实等工作,切实提高服务质量。依据《办法》第三十一条至第三十四条的相关规定,对于因为责任心不强、执行政策不力、违反纪律等方面的原因造成的工作失误,我局实行严厉的问责制,确保各项工作高质量完成。

我局全体干部职工将以《办法》的出台为契机,进一步转变机关工作作风,提升机关服务效能,加大政策执行力度,全面推进效能建设提档升级,大力推进我县人力资源和社会保障事业持续健康发展。

定出台了《进一步加强新区建设工程设计变更和现场签证管理办法》。明确了工程设计变更和现场签证的原则、审批程序及责任追究。三是强化建设工程监理机构管理。为加强对新区建设项目监理单位现场机构的'监督管理,规范监理行为,促进监理工作水平的提高,确保工程质量、安全、进度、投资得到有效控制,制定出台了《市中心城区新区建设项目监理机构监督管理细则(试行)》。对监理机构、监理人员全面履行职责和义务,做好质量安全控制、进度控制、投资控制以及合同管理、信息资料管理等工作进行了全面的规范。

小巷改造上求突破;在专业市场建设上求突破。市中心城区重点围绕“两桥、三园、四厂(站)、十校、十八路、二公共建筑”,着力推进市政基础设施和公共服务设施进程。三是以商贸服务设施建设为重点,着力繁荣城市经济。重点加快商贸服务产业大发展,推进宾招设施建设。四是以民生工程为重点,着力加快保障性住房建设。五是以统筹城乡为重点,着力推进小城镇发展。全面推进“八大提升”工程,即提升镇区总体规划的标准和水平;提升街道硬化、绿化、亮化、美化的档次;提升公共环境的品味;提升居民住宅小区的配套设施;提升商贸市场的综合功能;提升建设施工的质量;提升小城镇的管理水平;提升特色产业、生产基地的辐射带动能力。六是以破解资金难题为重点,全力以赴筹集建设资金。由市发改委牵头的第二期16亿元城投债,目前已上报国家发改委审批,已完成预审程序。

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