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最新水泥厂季度总结报告 四季度工作计划(通用6篇)

时间:2023-09-18 15:55:04 作者:笔尘 最新水泥厂季度总结报告 四季度工作计划(通用6篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

水泥厂季度总结报告篇一

安装区党总支

三季度,党总支以科学发展、“安全发展”理念为统领,认真贯彻落实西山集团公司八次党代会、矿第九次党代会精神,紧密结合本区工作实际,深入开展“创先争优”活动,推动了各项工作健康持续发展。

一、抓安全,实现了队组无事故,无严重隐患,无严重三违 党总支坚持以“安全为天比天大,安全第一大于一 ”的安全理念,全面贯彻落实上级有关安全生产文件、会议精神,以“五整顿、五强化”为主线,百日安全生产无事故为目标,不断强化四项工作:

一是强化安全宣传教育,继续转变全员安全理念,构筑使其明理不愿违章的防线。区队两级党组织充分利用周五干部政治理论学习日和职工班前班后会,组织全区干部职工学习了国务院、省政府和集团公司有关安全生产的文件会议精神,使大家认清了当前安全生产形势,学习了矿《安全管理特别规定》,懂得了触犯“红线”的严重性。结合矿8.16顶板事故教训,针对本区近期发生的碰手脚事故,召开了“吸取事故教训,落实安全责任”为主题的安全反思会。召开了“百日安全无事故”竞赛活动、原班动员会,动员全区员工统一思想,积极投入到各项安全活动中,使安全宣传教育做到了既有普遍性、又有针对性,充分发挥了思想导向作用。

2、68303和63411工作面施工实际,本着干什么学什么、缺什么补什么的原则。在抓好每日一题、每周一课常规培训的基础上,结合技术比武,组织了井下电气安装工、小绞车司机等专业技术培训,使职工技术培训由应知应会向星级职工专业技术的深度进军。同时在全区大力推广“手指口述”安全确认法,教 1 育和引导职工运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为,对岗位责任,工作流程,安全注意事项等内容进行确认,使人的注意力和物的可靠性高度统一,形成了安全识别确认和操作的闭环流程,从而起到了避免违章,消除隐患,杜绝事故的目的。

三是强化“四自一保”工作,着力提高职工安全自控意识,构筑群防使其不能违章的防线。在全区干部职工中积极开展“四自一保”和“五型”班组建设,“四自一保”是员工自律、班组自主、队组自治、专业自控和全员上下保安全活动。“五型”班组建设是:建设安全型、学习型、创新型、和谐型、效益型班组,在员工中大力开展员工自保、互保、联保工作,在全区积极营造一种保安全提效益促和谐浓厚安全生产氛围。

四是强化对“三违”人员的查处,充分发挥安全管理的震懾力,构筑严惩使其不敢违章的防线。三季度,区队两级在认真开展对三违人员实施帮教的同时,按照矿、区关于“三违”处罚的有关规定,对所查获的所有“三违”人员进行了经济处罚,使“三违”人员感受到违章的成本,从而自觉遵章作业,规范行为安全生产。

通过比安全全区消灭了重伤以上人生事故,等级非伤亡事故,消灭了严重隐患和严重三违,推动了本区长周期安全生产健康稳步持续发展,截止十月三十一日,已实现连续安全生产5552天。

二、抓效益,圆满完成了各项生产任务,增资提效工作取得了良好效果

面对68302工作面顶板压力大、支架吨位大、支架操作机件部分失效,机电设备老化和功率不足,以及68303运输巷道高宽度不够,轨道质量差,运输坡度大等问题,我们及时调整队组管辖责任,按专业、按路线、按地段,将分管责任落实到队组,落实到包队区干和队跟班干部。按照安全质量标准化要求进行现场排查整改及安全确认。2 回收单体200根,更换25hp10台,更换轨道360米,增设挡车器4套,检修支架40道,保证了安拆工作的顺利进行。

我们本着抓早赶前争主动的工作思路,对一些可预见性的困难和隐患,未雨绸缪,及早解决处理,使生产工作顺利推进,三季度68302除43道支架外,工作面所有设备全部拆除。68303运、安工作面中间槽116节,运、安支架103道;73803二切眼运、安支架49架。63411顺槽皮带、系统车及电缆和部分转机设备全部拆除出坑。安装三队完成了拆、安皮带32部,其中安18部,1590米;拆、运皮带14部,9270米,较好地完成了矿下达的各项任务。

认真执行《辅助增资提效管理办法》和《小票管理办法》,基本做到了按标准严要求,丙班出坑时间都保持在晚9点50分以后,作业现场工作时间也保证了6小时以上,生产效率显著提高。在增资方面,对超过6小时的工数所得工资每工增加达20元,并全部分配给一线职工,调动了职工的积极性。

三、抓作风,全区上下统一思想,战斗力不断提升

一是深入开展以争创“五好”党支部,争做“五好”党员为主要内容的创先争优活动。本着围绕中心、服务大局、推动工作的原则,围绕矿336工作目标,党总支把创先争优活动与学习实践科学发展观,深入开展安全大反思大讨论活动有机结合起来,既巩固和拓展了学习实践成果,又保证了创先争优活动为载体的鲜活性、针对性和实践性。以“党员安全责任区”、“党员安全示范岗”主题活动为载体,是我们基层党组织创先争优活动的着力点和落脚点。为了解决以往“创先争优”工作中存在的创而不先,先而不进的问题,党总支经过调查走访,针对广大职工群众反映的热点难点问题,对党总支创先争优活动考核办法、考核标准进行了细化量化,从三季度工作运行情况看,我们深刻体会到,创先争优活动关键是“创”,重点是“优”。创,3 就是要创新,使活动载体新鲜、新颖;优,就是能代表单位特色,体现时代特征,使创先争优活动,求真务实,能够推动区队安全生产和其它各项工作圆满完成。

二是认真抓好党风廉政建设,推进了党风廉政建设工作上台阶。围绕“落实廉政准则,促进廉政从业”活动主题,组织区队党员干部,学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,参加了矿“党纪条规咨询日”活动,观看了电视片《远山的红叶》。召开了党风廉政建设座谈会,参加了矿党风廉政建设考试,开展了小金库专项治理活动等,使廉政文化不断深入区队、深入人心,推动了全区风气的不断好转。

三是狠抓干部下井、跟班、抓三违和隐患排查整改,不断提升干部履职能力。三季度,区队干部下井基本做到了走一路管一线、在一面管一片,身先士卒,率先垂范,基本做到了严把规章制度落实关、设备质量安装关、职工操作行为关、基础设施完好关,以干部的良好作风推动全区长周期安全生产健康发展。

四、抓管理,整体工作迈上新台阶

一是抓综合治理工作,及时排查各类隐患,营造和谐的发展局面。开展了每月一次的区队综合治理隐患排查,加大了对两节期间消防、治安隐患排查力度,经常提醒和教育队组主要领导。看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,杜绝各类刑事案件和违纪行为的发生。加强了每月一次的信访稳定排查工作,区队主要领导,特别是各队支部书记基本做到了“四清”,即职工基本情况清、职工家庭状况清、职工社会关系清、职工思想活动清,根据各队情况反映和摸排,党总支通过思想政治工作站和困难职工帮扶点、两个平台,及时解决了部分职工的思想、生活、家庭等方面的问题。杜绝了职工越级上访和集体上访,维护了区队的稳定。

4 二是及时贯彻落实矿党政各类会议文件精神,完成了矿组干、纪委、宣传、法律办、卫生科、工会、团委安排的其它工作,完成了三季度党费收缴、党组织关系接转,入党积极分子资料整理及培训工作。

总之,三季度,我区各项工作都取得了较好的成绩,但是,离矿党政的要求和广大职工的期望还有一点过的距离,后两个月我们将发扬成绩,纠正不足,以励再战。

存在的问题:安全宣传教育不够,对习惯性“三违”的惩处失之于宽、失之于松,没有形成整治“三违”的合力,因而少数人仍然我形我素,最后导致发生2起事故。

意见和建议:建议矿党委加强对支部书记的培训。

后两个月工作计划:

后两个月是矿、区完成各项工作目标的关键时期,也是冲刺阶段,工作任务繁重,为此,我们计划做好以下工作:

一、继续贯彻落实矿第九次党代会精神,认真学习好、宣传好、落实好矿党代会精神,把职工的思想统一到“13266”宏伟目标上来。学习贯彻落实好十七届五中全会精神、西山第八次党代会精神,进一步了解省内外、集团公司新形势、新理念、新任务,增强干好工作的主动性。

二、继续开展安全大反思大讨论,全面落实矿“百日安全无事故竞赛活动”要求,使“五整顿”、“五强化”活动深入开展收到实效,重点抓好“手指口述”安全确认的推广应用。

三、继续开展好“创先争优活动”。重点抓好总支对支部,支部对党员的考核工作,推动“创先争优”活动向纵深方向发展。

四、做好年终总结工作和明年工作计划。

水泥厂季度总结报告篇二

计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是中商智业根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

本计划书主要有以下几大用途:

审批国家资金——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响;

吸引外商投资——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益;

吸引风险投资——投资规范格式、规避项目风险、保障收益回报;

友好企业合作——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估;

项目评比——专家完全版格式、严密的实施计划、精确的收益评估。

,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。

如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,中商智业具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。

最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与投资机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。

说明:此为大纲为通用研究框架,具体实际项目会有调整。

水泥厂季度总结报告篇三

尊敬的领导:

我叫xx,与6月9日进入公司,担任酒店项目弱电工程师一职,根据公司的规章制度,试用期3个月将满,故向公司提出转正申请。下面我也对3个月以来自己的工作情况、进入公司以来对公司和自身的认识以及今后的工作规划做一下总结。

进入公司以来我主要负责了两项工作,第一就是负责酒店弱电专业相关工作。进入公司是酒店弱电施工还未开始,招标已经结束,首先了解设计方案;各个系统设计原则和设备选型,发现问题及时找对接人解决;详细了解招标范围和施工范围和现场基础环境预留预埋工作,现场避免施工过程中不必要的签证;协助解决专业交叉作业面问题;积极做好领导交予的其他任务,按时完成日常性工作。第二就是借调工程管理部完成一期、二期商品房质量检查和维修检查。从7月中旬到现在一直在负责房屋检查并把每个房子检查结果以楼为单位组成资料文件。一个多月是的时间完成了二期200多套和一期100多套房子质量检查,并对不合格房子维修情况进行了复查,并一期、二期所有检查房子的资料进行整理。此项任务工作任务重、工作量大,但在大家的共同努力下也已经完成了。身为公司的一员不管接受什么样的任务都要用心、用力做好,发挥团队精神才能最终完成。

进入公司短短的3个月的时间已经接受了4次关于企业文化的培训了,了解企业文化对更快的融入公司的重要性。我也从自身的职业行为、公司内外部的交往文化、职业技能和心态三方面深入了解了公司的企业文化。印象最深的就是公司提倡的“勤俭习惯”和公司严格要求的做事方法和态度。我自身也会从平时的工作中出发,严于律己,把公司文化带入到工作中。做一名合格的“xx人”。

目前酒店项目已经停工,马上要调入新的工作岗位。对我自己而言是个挑战,更大的也是机会。项目上每个月会有一次的专业工程师技能培训,大大增加了其他专业知识,同时拓宽了工程师的专业技能,还能再特殊时候起到岗位互补作用。希望有更多的方法来补充专业工程师的技能,例如在做专业培训时加入工程经验分享,还可以组织参观优秀创新工程。工作中有更多机会可以学习交流,在实际工作中提高自升技能。

来公司已经3个月时间了,在公司文化的洗礼下,早已经融入到xx这个大家庭里了,我相信不管是工作任务还是职业规划在这里都不是问题。目前虽然我还只是个工程师,希望未来一到两年时间里能够拿到中级职称证书并考取一级建筑师。如果说这是软实力那在公司的工作业绩和工程经验就是我们的硬实力。只有同时兼备在公司才能有更大的发展空间,才能得到公司的重用,才能有更高的职位和收入。公司环境给了每个人公平、公正、平等的机会,我也希望通过自己的努力把自己最好的一面展现给公司。

水泥厂季度总结报告篇四

安全生产工作是运营管理工作中的重要内容,是运营管理工作顺利进行的保障,事关人民生命和国家财产安全,关系国家和社会稳定的大局,公路安全工作总结。京秦高速公路作为连接首都的重要通道,河北的东大门,承担着暑期保畅的重要任务。在日趋复杂的国际、国内形势下,管理处领导班子始终站在讲政治的高度,充分认识到京秦高速公路安全畅通的重要性和特殊性,把安全生产工作作为运营管理工作的重要内容长抓不懈。具体工作情况如下:

管理处党委对安全生产工作高度重视,成立了专门的安全生产领导小组,负责全处安全生产工作的领导、督促、检查,定期进行安全联查,并在重要节日和重要时期进行专项检查。并在今年上半年根据人事变动情况适时进行了调整。处属各单位均成立安全领导小组,根据各自的生产、工作性质,制订了详细的、操作性强的安全保卫防范措施、制度和各岗位、工种的安全操作规程,定期进行检查,消灭事故隐患。管理处与各管理所、服务区;管理所与下属各单位;站与各班组均层层签订了安全生产责任状,坚持谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,切实落实安全生产责任制度。

安全生产是iso9000质量认证的重要内容,在质量审核体系中有非常严格的要求,我处在进行认证的过程中,对全处各项管理工作的规章制度重新进行了审定和修改,各单位按质量标准要求建立和完善了各项工作档案,对各项工作的实施过程实行原始记录。如消防器材药液的检查更换,各单位均画出示意图,标明存放地点和数量,对更换和使用情况进行登记。锅炉房、发电机组、配电室机械运行记录、保养记录等按要求填写无误,做到了从按程序办事,按规章操作,不允许任何与安全生产不符的行为。各单位安全生产领导小组坚持每月一次至两次活动,并在全体职工会议上反复强调安全问题,根据季节开展各种安全检查活动,做到了活动有记录。管理处安全领导小组每个季度进行全处性的安全联查,并在重要节日及暑期等特殊时期进行专项检查。使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制,确保运营管理各环节的正常运转。

月12日,项目办召开安全工作会议通报了沧州服务区加油站被抢一事,我处于5月17日召开安全工作会议,对我处的服务区和收费站的现金交易和管理做出进一步安排和部署。并开展了专项集中整顿活动,教育干部职工吸取教训,引以为戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意识、责任意识。进一步完善安全管理规定、生产操作规范、安全防范、处置预案和安全联防制度。并提出九项安全措施,要求各单位认真贯彻落实:一是严格落实上下岗、交接款措施,明确人员、落实责任;二是严格主辅站上下岗专车接送制度,严禁专车它用;三是严格落实财务、票证室管理制度;四是严格落实收费亭上岗锁门制度;五是严格落实财务现金制度;六是严格落实加油站、配电室、操作间等重要部位的消防制度;七是严格落实食品卫生制度;八是严格落实车辆管理制度;九是实行交接款领导跟班制度。

今年暑期车流又有大幅度增加,7月份通行费收入已突破亿元大关,8月8日全处通行费日最高收入为490万元。面对如此大的车流,全处上下团结一心,严细管理确保了暑期京秦路的安全畅通。

水泥厂季度总结报告篇五

第三季度我接手了员工关系岗各项工作,包括新员工入职手续办理、人员基本资料维护、金蝶系统待岗中心异动维护、档案资料管理、劳动合同管理、员工请假及离职手续办理、新员工差旅费报销、新员工转正等。在这三个月时间里,我学习并掌握了各项工作的实际操作,了解了各事项的相关规定及要求。在熟悉各工作内容的基础上,结合工作实际作出了一些改进调整及创新措施。本岗位具体各事项的亮点、重难点总结如下:

1、制作《新员工入司指南》手册。为帮助新员工了解公司概况,熟悉公司环境,促进

新员工尽快融入公司大家庭中,人事组联合形象设计员制作并印发了1000份《新员工入司指南》手册。新员工入职时人手一份并对手册上的内容对其进行讲解,其内容包括公司附近交通路线图、最近购物点逛街点及公园、温馨提示、各部门负责人联系方式等。手册的推行拉近了员工心理上与公司的距离感,也避免了新员工在不知情情况下违反公司基本规章制度。

2、《岗位变动后的信息跟进管理规定》、每月定时资料提交规定等工作优化制度的实施。8月21日协助流程制度专员正式出台的《岗位变动后的信息跟进管理规定》规范了人事岗位变更信息的传递,每月定期要求各兼职管理岗提交资料或定期提供相关部门特定岗位信息资料,避免了信息的滞后或重复提交造成的工作效率低下。

3、新员工转正创新方案实施。优化后的转正仪式去掉了各部门负责人的参会和现场评价议程,增加了新员工自我展示和现场问答互动2项议程。转正仪式现场气氛较以往活跃,员工参与度高,增强了员工对公司的认同感。

4、组织召开20xx年末劳动合同续签工作专项会议。广东公司积极响应集团号召,为促进合同续签的顺利高效完成,特将09年末的劳动合同续签工作以项目工作形式开展,组织中山本部及各三级公司中高层领导召开了视频专项会议,针对劳动合同续签工作操作要求及工作安排作了统一宣导。专项会议为第四季度续签工作的高效开展铺平了道路。

5、oa上线之请假流程试运行。员工请假流程由原来的纸质申请改为现在的oa系统电子申请,节省了纸张和纸质申请的耗时,但在试运行阶段还存在一些查询存档等问题需与信息部沟通改善。

第四季度的工作事项与第三季度罗列的工作事项大致相同,较特殊的新增工作有参加岗位资格认证评估、第三四季度劳动合同整理寄集团盖章、20xx年末劳动合同续签项目工作、年终学历及地区差异补贴资料整理等。具体工作实施安排如下:

1、参加岗位资格认证评估。根据集团统一安排,参加10月份岗位资格认证笔试及答辩考试。

2、第三季度劳动合同整理寄集团盖章。与10月10日前将第三季度新入职员工劳动合同及续签劳动合同整理核对寄集团盖章并收回。

3、20xx年末劳动合同续签项目工作。第一,劳动合同续签工作准备阶段:劳动合同打印、续签人员名字与薪资等点填写、各部门续签时间、地点的确定等准备工作;第二,劳动合同续签工作实施阶段:组织各部门在具体时间、地点内准确地签订劳动合同,劳动合同整理和电子版信息维护;第三,劳动合同续签工作后续阶段:续签合同整理、金蝶系统维护并寄集团盖章。

4、年终学历及地区差异补贴资料整理。广东公司在职人员学历资料收集整理作年终学历补贴依据。

水泥厂季度总结报告篇六

四季度的工作计划主要分为以下几个部分:首先针对子所处的工作和生活的环境做一个简单的分析;接着针对这些环境的分析做出相应的工作思路;在总结前述两者的前提下提出本季度的工作目标;最后简单的概括一下接下来的工作难点。

(1)校园的老师、同学、朋友是我现在接触的最多的,也将是我最容易开发客户

(2)由于银行驻点的缘故,拥有了一个优质的渠道,因而银行的客户也将是我的潜在客户

(3)公司所提供的客户名单,这是我挖掘有效客户的重点

(4)网络营销的介入,使我多了一条展业的渠道,这是开发潜在客户的方式

(5)其他的在工作和生活中所偶遇的潜在客户

由以上分析,可以看出自己所处的潜在客户群体多样化,必须要采取多种渠道来寻找和开发客户,不能拘泥于一种渠道,因此有必要细分客户,针对不同的客户采用不同的工作方式,最终达到工作的目的。

针对自己所处的工作和学习的环境分析,必须要针对不同的客户群来开展自己的工作:

(1)动用自己的关系网,打友情牌、亲情牌、师生牌等来开发

鉴于以上情况,暂定为每月4个客户

业务能力不足,包括营销技巧和股市技术的分析。

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