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集团领导讲话心得体会篇(实用13篇)

时间:2023-11-28 15:30:25 作者:影墨

通过总结心得体会,我们可以更好地发现自己的优点和不足,从而有针对性地改进和提升自己。小编整理了一些精选的心得体会范文,方便大家作为写作参考。

集团领导讲话心得体会

在这次会议上听领导所讲的话受益良多,销售是一门艺术,不但需要掌握必须的理论知识,还需要不断地实践和总结,才能提高和提高,才能成为销售的高手。

一、销售是一门需要钻研的艺术。

如果我问,假如你仅仅明白某企业对你的产品有需求,而你对这家企业根本不熟悉,甚至连负责人姓名都不明白,你有几分把握仅仅电话就能把生意做成恐怕没几个人有信心,这是能够理解的。但如果我告诉你某企业的业务员平均成功率能到达80%,估计你不会相信,但这确实是真的!他们销售的不是复印纸这类低价值的通用产品,而是价值上万元甚至几万元的设备,这一几乎不可能的成功率他们却做到了,所以能在20xx年时间里从一个几个人的小公司成长为行业知名企业集团,公司老板也从不名一文摇身一变,成为亿万富豪。他们成功的有力武器就是一套独特的电话营销技术。

打电话也有学问当然!为了培训业务员的电话营销本事,所有进公司的新业务员必须理解3个月的强化训练才能正式上岗,在三个月里,他们系统地培训业务员的电话营销技巧。例如,如何打听对方领导的办公电话和家庭电话,如何让对方有耐心听你讲几分钟如何声音的语音语调增强赢得的信任感如何谈回扣而让对方没有顾虑等等,相当地细致精准。当然,电话基本谈好后,终还得上门签定合同,当然还包括从敲门、握手、递产品画册开始到送回扣、签定合同整套过程中的技巧培训。为了增强实战效果,他们还时常以实景话剧方式锻炼业务员,发现问题立即纠正。培训结束的考试是由老板亲自扮演客户,对业务员的整个业务进行实战考核,不合格者则予以辞退,这就是他们电话营销取得如此高成功率的根本原因。

二、送礼不如送感情,要做生意先做人。

如果你认为销售就是吃吃喝喝,再给点好处就能搞定,那只能说你差得还很远!一位朋友给我讲了他的故事:有次他准备带货去东莞某医院,临出发前听说那家医院新开了个门诊部,正好当天开业,于是灵机一动,赶紧去花店订购了4盆花篮一齐带上。到了东莞就直奔新开的门诊部,门口已经放了不少花篮,但外地的仅有他带去的那四个。院长十分感动,留他中午一齐吃饭,吃饭过程中,医生跑过来告诉院长设备坏了。这在通常情景下,医院是不可能理解设备的,当然货款也不可能给,这下他慌了。但很意外,院长却反而安慰他说:“没关系,设备留下,午时就打款,过几天你给我换换就行了”。这就是感情的力量,他从你的细心和真诚中感受到了你值得信赖。买花篮只可是花了几百块,但如果这一单搞砸了,损失则是几万块。

这位朋友的销售业绩一向雄居所在公司首位,其实你看他,貌不惊人,才不压众,嘴笨舌拙,又不懂专业知识,他凭什么就这么厉害用他自我的话说,就是“用心”。当然,有人会问:难道这些人就不收好处了当然不是,问题是好处人人会送,没什么稀奇,但仅有同时能送上“感情”的人才能出类拔萃成为高手。

三、眼光必须要长远。

一位销售人员在年二十八准备回家前,打了个电话给某老客户,开玩笑地说:“怎样样,给兄弟做一单吧,凑点路费”,对方笑着说:“你来吧!”,就这样,早上带着设备出门,连现场测试都没做,午时就带着全款回来了。这在其他同事看来简直是不可想象的事情,他却简便做到了。问他缘故,他说:“上次去的时候,他们单位经费很紧张,那一单我按照公司给我的底价给了他,十分便宜,自我一分钱没赚着,还赔了路费。这让对方十分感动,总觉得欠我一个人情,所以承诺以后有需要就先照顾我。”

我们能够想想,如果是你,愿不愿意做一单赔钱的生意对方说经费紧张,你会相信吗你能相信他以后还会找你买设备吗这就是一个人心换人心的问题,可能对方是个白眼狼,不记得你的情,那就得看你的眼力,当然,也得有赌一把的决心!就是这位销售人员,曾很自信地对我说:“我就是躺在家里,随便打几个电话生意就来了!”别人不相信,我相信,这就是顶尖高手与普通销售员的差距。

四、口才不重要,让客户信任才是重要的。

通常人们认为从事销售工作的必须得能言善辩,巧舌如簧。但高手却认为,重要的是赢得别人的信任。有位销售人员,每月销售量是其他人的几倍,但平时少言寡语,讲话还带有浓厚的方言味道。有客户曾告诉他:“我之所以买你的货,是因为你一眼望去很实在,我放心”。一位此刻已经升任ceo的老销售人员亲口告诉我,善于倾听才是他的秘诀,夸夸其谈,试图诱导顾客的思路是很愚蠢的。我有位朋友说话有些磕磕巴巴,可就是这样口才的人,在担任某企业内蒙古区销售经理期间,竟然短短几个月内把业务量提高了三倍。可见,只要善于与客户沟通,取得信任,口才不好的人照样能够纵横市场,反过来,只识一味夸夸其谈的人往往会引起顾客的反感和抗拒心理。

接触销售精英,你会很快发现,他们大多都是心理专家,能够在短时间内对谈话对象的性格特点有准确的确定,迅速根据客户性格和需求的不一样制订对应的洽谈策略。包打天下的套路是没有的,仅有因地制宜才能提高成功率。而这些,也都是他们在实战中逐渐锻炼和总结出来的。

能源集团领导讲话心得体会

作为一家能源集团的员工,我有幸参加了集团领导的一次讲话会议。在讲话会上,领导详细介绍了集团目前的发展情况和未来的发展方向,并对全体员工提出了殷切希望。通过这次讲话,我深刻体会到了领导的智慧和勇气,也收获了许多启发和教益,下面是我的心得体会。

首先,领导在讲话中明确了能源集团的现状和未来的发展方向。他指出,作为能源企业,要不断适应和把握国家能源政策的变化,加大技术研发力度,提高能源生产效率,同时积极开展清洁能源替代,实现能源绿色转型。他还详细介绍了集团在核电、新能源等领域的项目进展。这让我深刻认识到,作为一名能源工作者,我们要时刻关注国家能源政策的导向,紧跟时代的步伐,不断创新发展,为国家的能源安全和可持续发展做出更大贡献。

其次,领导在讲话中提到了集团面临的一些困难和挑战。他坦诚地指出,能源领域的竞争日益激烈,公司在市场份额和技术实力上都存在一定的差距。但他也强调,困难和挑战是发展的机遇,只有经历过风雨的洗礼,才能变得更加坚强。他呼吁全体员工要保持团结和奋斗的精神,共同应对市场竞争,加强团队协作,提升企业的核心竞争力。这让我明白了,面对困难和挑战,我们不能气馁,而是要保持乐观的态度,积极面对,勇于担当,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

再次,领导在讲话中提到了集团对员工的期望和要求。他强调了员工的重要性,指出优秀的员工是公司最宝贵的资源。他鼓励我们要不断学习和提升自己的专业素质,努力做到业务精通,工作细致,为公司的发展贡献自己的力量。他还提到了优秀员工的榜样作用,鼓励我们要发扬团队精神,帮助他人,做一个能够带领团队向前发展的领导者。这让我深感领导对员工的期望很高,但也给了我更多的动力,我要不断提升自己,不负领导和公司的期望,在工作中发挥自己的价值。

同时,在讲话中,领导也关注到了员工的福利和发展。他指出,作为一家有社会责任的企业,我们要关心员工的生活和工作环境,提供更好的福利待遇和培训机会,让员工有更好的发展空间。他还承诺,集团将加大投入,提升员工的福利水平,为员工创造更加和谐的工作氛围和发展平台。这让我感受到了领导对员工的关怀和关注,也让我相信,在这个集体中,我能够实现个人的价值。

最后,领导在讲话的结尾给予了所有员工鼓励和肯定,他说:“集团的未来发展需要我们每一个人的努力,相信我们一定能够实现更好的业绩,共同谱写辉煌的篇章。”这句话激励了我,让我深感作为一名普通员工,也有着不可替代的作用。我要牢记领导的期望,不断提升自己,努力工作,为集团的发展贡献自己的力量。

通过这次能源集团领导的讲话会议,我深刻领悟到了能源发展的重要性和紧迫性,也明白了作为员工应该怎样去努力和奋斗。在未来的工作中,我将不断学习、提升自己,努力为集团的发展贡献自己的力量,与团队一起迎接挑战,共同创造更加美好的未来。

能源集团领导讲话心得体会

能源是现代社会发展的基石,能源的供给和管理对于一个国家或地区的经济发展至关重要。能源集团是负责能源开发、生产和供应的重要机构,其领导对于能源行业的发展起着至关重要的作用。最近,我有幸参加了一次能源集团领导的讲话会议,从中我深刻体会到了能源领域的重大挑战和未来发展的方向,下面我将就此进行阐述。

第二段:形势严峻,技术革新势在必行。

在讲话中,能源集团领导首先强调了当前能源行业所面临的形势严峻。在全球能源消费快速增长的同时,化石能源资源逐渐枯竭,环境污染问题也日益严重,这给能源供应带来了巨大压力。为了应对这一挑战,能源领域必须加大技术革新的力度,推动能源开发、生产和利用的创新,以提高能源利用的效率,减少环境污染的影响。只有通过技术革新,能源集团才能在激烈的市场竞争中占据有利地位。

第三段:加强能源合作,推动能源转型。

能源集团领导还强调了能源合作的重要性。随着全球化的发展,能源供求形势的变化对各国都具有重要影响。面对共同的挑战,国家间应加强合作,共同推动能源转型。在讲话中,能源集团领导提出了多边合作的思路,主张建立跨国能源合作机制,共享能源技术和资源,推动能源行业的绿色发展。只有通过国际合作,能源集团才能更好地应对国内外市场的变化,提升自身竞争力。

第四段:绿色发展,可持续发展。

在讲话中,能源集团领导还强调了绿色发展的重要性。能源行业作为一个关系到人类生存和发展的关键领域,必须注重环境保护和可持续发展。能源集团应加大对清洁能源的研究和利用,推广绿色技术,减少对环境的影响。只有通过绿色发展,能源行业才能赢得公众的支持,推动经济和环境的双重可持续发展。

第五段:加强管理,做好员工培训。

在讲话中,能源集团领导还强调了加强管理和员工培训的重要性。能源行业的发展离不开科学的管理和具备专业技术的员工。能源集团应加强对员工的培训和教育,提高员工的素质和技能水平。同时,能源集团应加强组织管理,提高决策和执行的效率,为能源行业的发展提供有力保障。只有建立科学的管理体系,能源集团才能更好地应对行业发展的需求,确保能源供应的可靠性和安全性。

结语。

通过这次能源集团领导的讲话,我深刻意识到能源行业所面临的挑战和未来发展的方向。只有通过加大技术革新力度,加强国际合作,推动绿色发展,加强管理和员工培训,能源集团才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为社会经济的可持续发展做出更大贡献。作为能源行业的从业者,我将继续努力学习和实践,为能源行业的发展贡献自己的力量。

汾酒集团领导讲话心得体会

汾酒集团领导讲话,作为公司的全员集体会议的一部分,深入阐述了公司的发展策略、市场竞争状况和企业文化建设等方面的内容。作为企业员工,我深受启发,也受到教育和鼓舞,感到很有必要对讲话的内容进行总结和思考,以期更好地应对市场挑战和企业发展。

二段:关于市场竞争状况的认识。

汾酒集团的领导在讲话中指出,当前,全球范围内的消费越来越多地考虑健康和质量,对高品质的产品有更高的需求。同时,在国内,白酒市场的利润率越来越小,市场饱和度高,并且消费者的需求多样化,加大了企业的运营难度。在这种情况下,汾酒集团需要不断提高自身的技术含量和品质水平,为消费者提供更加贴近市场的优质产品。

三段:关于企业文化建设的启示。

对于企业文化的建设和传承,汾酒集团领导的讲话也给予了我们很好的启示。企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的重要驱动力。汾酒集团在文化建设方面一直非常注重,无论是《汾酒集团宪》还是《晋商精神》,都体现了其企业文化的核心思想。尤其是《晋商精神》中的“百业兴,各尽其能”、“知行合一,学思践悟”等理念,让我深感企业文化的魅力和力量。

四段:关于企业未来发展的战略规划。

汾酒集团采取了不同的发展策略,其中最重要的是加强品牌建设、提高产品品质和多元化经营。品牌是企业的代表,是消费者对企业的信任和认可,对品牌的建设需要长期而稳定的投入。提高产品品质是企业长期发展的基础,需要不断地研发和创新,始终关注消费者的需求;多元化经营是为了应对市场变化和行业竞争,需要拓展更多的业务领域,开拓更多的市场。

五段:结论。

汾酒集团领导的讲话,不仅为我们带来了对市场竞争状况和企业发展策略的认识,也深入阐述了企业文化的重要性和未来发展的重要规划。作为企业员工,我们应该积极响应企业的战略决策,不断提高自身的素质和业务能力,努力实现个人和企业的共同发展。同时,我们也应该深入理解企业文化,传承创新,将晋商精神继承下去,为企业和社会做出更多的贡献。

电厂集团领导讲话心得体会

随着技术的进步和电力行业的快速发展,电厂集团在国民经济中起着至关重要的作用。作为电厂集团的工作人员,我们有幸参加了集团领导的讲话会。这次讲话会给我们带来了许多启发和思考,让我们更加明确了工作的方向和目标。在此,我将根据讲话的内容和个人体会,分享一些心得和体会。

首先,集团领导强调了电厂集团要始终坚持以人为本的理念。在现代社会,人才是企业最宝贵的财富。电厂作为一个重要的国家能源基地,其员工的能力和素质对于企业的发展至关重要。因此,我们要从根本上把握好人才培养的全过程,注重人才的激励和激励机制的改革。这不仅需要企业提供公平的薪酬和职业发展机会,还需要领导层注重员工的关心和培养。只有真正关心员工,激发员工的工作热情和创造力,才能激发团队的凝聚力和向心力,推动企业不断发展。

其次,集团领导强调了电厂集团要加强环境保护和节能减排工作。作为能源生产企业,我们要始终把环境保护放在首位,加强环境治理和节能减排工作,减少对环境的影响。这需要我们加强技术创新,推动清洁能源的发展和应用。同时,要加强对员工的环保意识和培训,提高员工的环保意识和责任感。只有将环保理念融入到企业的生产经营中,才能实现可持续发展的目标。

第三,集团领导强调了电厂集团要加强对员工的安全教育和培训。在电力生产过程中,安全是至关重要的。电力生产不仅是技术活,更是高风险活动。因此,我们要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全防范意识和技能水平。要加强对员工的岗前培训和日常培训,做到安全生产的常态化。同时,要完善安全管理制度,加强对安全隐患的排查和治理。只有确保员工的安全,才能保证电厂集团的安全生产和稳定运行。

第四,集团领导强调了电厂集团要加强与地方政府和相关部门的沟通与合作。电厂集团作为一个大型企业,不仅承担着国家能源供应的重任,更要履行社会责任,与地方政府和相关部门紧密合作。要加强与地方政府和相关部门的沟通与交流,及时反馈工作进展和存在的问题,共同研究解决方案,推动电力行业的发展。只有形成政企合力,才能实现共赢发展。

最后,集团领导强调了电厂集团要加强自身的学习和创新能力。在现代社会,技术在不断发展,行业竞争日趋激烈。要跟上时代的步伐,我们要不断学习新知识,提高自身的技术水平和管理能力。同时,要积极推动技术创新和管理创新,不断适应市场需求的变化。只有不断学习和创新,才能确保电厂集团在激烈的市场竞争中立于不败之地。

通过这次讲话,我深深感到作为电厂集团员工,我们肩负着重要的使命和责任,要为国家能源事业的发展做出积极贡献。只有坚持以人为本,加强环境保护和节能减排,加强安全教育和培训,加强与地方政府和相关部门的沟通与合作,加强学习和创新,才能推动电厂集团不断发展,为国家能源事业的发展做出更大的贡献。让我们以此次讲话为契机,团结一致,共同进步,为实现中国梦贡献自己的力量。

学习集团公司领导讲话心得体会

新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对集团公司取得的成绩感到欣喜,对的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

董事长的讲话以表彰为本,先把20集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在2014年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在2014年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。2014年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。2014年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成2014年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

领导讲话心得体会

新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对20xx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对20xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

董事长的讲话以表彰为本,先把20xx年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在20xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在20xx年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。20xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。20xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成20xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

集团领导讲话心得体会

在我担任集团一线领导多年的职业生涯中,我有幸参加了无数次的集团领导讲话。每一次讲话都给我留下了深刻的印象,并让我深思领导者的职责与使命。下面,我将分为五段,总结我对集团领导讲话的心得体会。

首先,领导讲话需要充分的准备。每一次集团领导讲话都是一次对外展示企业形象的机会,也是一次与员工互动交流的机会。因此,领导者应提前准备,确保讲话内容准确、简洁明了。从我亲身经历来看,一次成功的讲话背后往往隐藏着大量的工作和准备。领导者应对企业相关信息熟悉了如指掌,并充分了解员工的需求和关注点,才能在讲话中传达出正确的信息,有效地引导员工。

其次,领导讲话需要有亲和力和激励力。领导者应以身作则,在讲话中示范出对企业和员工的关心与支持。我曾参加过一次领导讲话,领导者在讲话中不仅对企业的发展给予了高度的肯定,还表达了对员工团队的赞扬和鼓励。这种积极积极的态度和语言表达,让员工感到被重视和认同,在事业上产生了更大的努力和奋斗动力。

第三,领导讲话需要具备清晰的逻辑和条理性。讲话是领导者与员工沟通交流的重要方式,因此,领导者在讲话中应做到条理清晰,重点突出。领导者应该先明确目的和要点,然后按照逻辑顺序进行展开,使听众能够迅速抓住核心信息。此外,领导者还可以通过举例等方式,讲述有趣的故事,从而让讲话更加生动,吸引员工的注意力。

第四,领导讲话需要重视反馈和倾听。讲话不仅是领导者向员工传递信息的过程,同时也是向员工倾听问题和反馈的机会。领导者在讲话中应引导员工提出问题和意见,并积极回应和解答。这样可以增加与员工的互动,促进彼此之间的理解和信任。在一次讲话中,领导者主动留出时间,听取员工对企业发展的建议和意见。这种开放式的讲话方式,提高了员工的参与感和归属感,为企业的持续发展打下了坚实的基础。

最后,领导讲话需要注重实践与落地。讲话过后,领导者应立即采取行动,并跟进执行情况。这样才能使讲话的目标和意义得以实现,并激发员工的积极性和担当精神。领导者应将讲话中的承诺转化为具体的行动计划,并监督执行情况。只有领导者的实际行动与讲话相一致,才能赢得员工的信任和支持,同时也可以提高企业管理的效率和执行力。

总之,集团领导讲话是企业管理的重要环节,它直接影响到企业的发展和员工的积极性。通过准备充分、亲和激励、清晰有序、关注反馈、务实践行,领导者可以发挥讲话的最大效果,推动企业不断前进。我深信,通过不断学习和实践,我将能够更好地发挥自己作为领导者的作用,并助力企业取得更大的成功。

领导讲话心得体会

如履薄冰,勤勉工作深入学习任福耀董事长工作会议上的安全讲话的感想。

20xx年7月16日上午,山西焦煤召开下半年安全工作会议,会上任董事长作了标题为《预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举持续提高安全生产能力》的精彩讲话。董事长的讲话审时度势,高瞻远瞩,思路开阔,入情入理,震撼人心,语言平实却内涵深刻,不事张扬却掷地有声,让我这个在煤矿生产岗位工作了五年的科长深刻地感受到自身责任的重大和使命的艰巨。

任董事长首先总结了上半年的安全工作:深刻反思,牢记教训和面向现场,面向基层,抓住关键细节,努力做好工作,并对今年下半年的工作进行了部署和强调,讲话内容客观真实,情况分析透彻,问题查摆尖锐。措施详细得力。

新形势下,任董事长要求全体煤矿领导班子成员必须以全新的安全理念、全新的工作态度、全新的工作作风、以凤凰涅的勇气和智慧,积极应对,大胆改革,勇于创新,采取有效的措施实现煤矿预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举。努力提升煤矿安全生产能力。

通过学习,我深刻体会到,作为一个生产科科长,在要求副科长和科员的同时,更应该率先垂范,严格要求自己,提高自身素质。做一个恪守职业道德,有思想、通业务、善组织、懂管理的煤矿中层干部,尽自己最大努力,带领全科室同志为井下一线安全生产做出应有的贡献。

所谓安全无小事,我力争在工作严格要求自己,将主管业务扎扎实实落实安全关,决不让任何一份“问题”措施下井开工,在措施审查与落实上要做到实实在在、安安全全。

业务素质向安全专家看齐,深钻业务,刻苦学习,提升个人品位,增强专业引领的能力,确保自己在安全生产方面的指挥权和发言权;工作上档次,实现新跨越。

加强制度建设,形成一整套完善的管理体系。向管理要质量,向管理要效益。在组织能力和管理方法上,我要向矿内水平高、能力强的领导和同志请教,增强科室内部管理和对基层学校管理的执行力,提高工作效率,凸显工作效果。

总之,通过学习任董事长的讲话,使我进一步提高了思想认识,坚定了工作信念,明确了工作目标,清晰了工作思路,让我更加清楚地认识到自身的角色以及肩负的责任。我会同我的同事们一起,转变作风,真抓实干,对标赶超,攻艰克难,如履薄冰,勤勉工作。力争为xx建设600万吨安全矿井做出自己应有的贡献。

领导讲话心得体会

近日,公司召开了“xx管理有限公司”成立大会,会上xxx董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对xxx董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出,成立xx管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,xx管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:

(一)公司战略的需要。

(二)管理原则的需要。

(三)风险防范的需要。

(四)融资安排的'需要。

煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标:安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点。

1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率。

作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求,

一、要树立目标意识。

二、要树立标准意识。

三、要树立责任意识。

四、要树立绩效意识。

团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

领导讲话心得体会

尊敬的各位领导、各位来宾及书店员工,你们好!

今天是一个非常值得纪念和欢庆的日子,一个陪伴3000万贵州人成长起来的贵州省新华书店成立60周年了。60年,风雨兼程,贵州新华人同甘共苦,胼手两肩担起新华书店这一金字招牌扎根于黔中大地;60年,播火传薪一子甲,贵州新华人始终以“文以载道,书以兴黔”为己任,一直尽心尽力做着图书发行事业;60年,气象万新,贵州新华人兢兢业业,昨日的“红色背篓”书店,今已成为集团旗舰。

回顾贵州新华人60载的拼搏历程,分分秒秒浸着汗水,时时刻刻精心经营。这里面有贵州新华人的勤奋和努力,有贵州新华人的开拓和进取,有着一直关心、爱护和支持贵州省新华书店的最值得尊敬和感恩的贵州省新闻出版局、贵州出版集团公司的领导、朋友!正因如此,贵州省新华书店才一步步走到今天,创造了图书发行业一个又一个新的史篇。

烟云过眼千秋史,好雨知时润黔中。

伴着祖国一同成长的贵州省新华书店,一路悠悠走来,留下了历史的脚樱1950年1月15日,在烽烟战火中,在百废待兴的黔中大地上种下传播文明的种子,新华书店贵州省分店成立了。1954年1月1日,中国图书发行公司贵州发行单位并入新华书店贵州分店,壮大了贵州省新华书店。1985年,随着社会脉搏节奏跳动,贵州省新华书店进行‘事改企’的体制和制度革新,开启了一条创新之路。1999年,贵州省新华书店走过风风雨雨迎来了50周年华诞。贵州省新华书店一直倾心尽力应尽一个文化企业的责任。与国家命运心脉相通,发展共存,心系“三农”,走“图书下乡活动”,寄望青少年,开展“青少年读书活动”等系列读书活动,极大地丰富了全省人民对知识的渴求。改革开放30年,市场经济日趋成熟,图书发行领域已出现大变革,新格局。为了繁荣中华文化,服务贵州特色文化发展,2009年12月,贵州新华书店(集团)有限公司挂牌成立,昔日“小舢板”已将变成“大帆船”。

一代代贵州新华人抱着“勇立潮头观沧海,高擎红旗过大关”的精神劲,使贵州省新华书店一天天壮大,一步步发展。到今天贵州新华书店(集团)有限公司的扬帆启航,无不凝聚着贵州新华人的创新与智慧。

展望前程,有太多愿望等我们去实现。“十二五”期间,贵州新华人与时代同步伐,与世界共舞蹈。我们将探索一个发行——信息时代的数字、电子出版发行;强化一个基椽—计算机信息平台,集商流、物流、资金流为一体的信息平台,建成后将对贵州新华书店(集团)有限公司起到积极的推动作用;启动两个园区——绿色环保的办公、游乐园区,新华物流园区;在销售、利润结构上实现两个“三三制”跨越发展;积极配合出版集团,推进股份制改造,直接或借壳上市,走出国门,为传播中华文化添上一笔浓墨重彩。

作为图书发行领域的先锋队伍,在前进的道路上,贵州新华人将更加激情满怀,“咬定发展不松劲,扬帆启航向未来”,我们将挚守诚信,坚守承诺,站在一代代新华人的肩上,继往开来,为社会和广大读者送上一道道精神大餐。

古语有云:思而悟,悟而行,行之高远。贵州新华人集思广益,秉持“重细节,擅执行”的严谨态度。重思、擅悟、严行,将一直在图书发行领域中不断努力、前进。

前路无涯,发展无限。我愿与各位贵州新华人携手共进,共创美好未来!

值此新年将至,借此机会,代表省店党委、班子祝愿各位领导,各位来宾及全体职工,新年新气象,身体健康,阖家欢乐!

谢谢!

集团领导讲话心得体会

作为一家集团的领导者,讲话是我们与团队沟通的重要方式之一。领导讲话不仅仅是传达信息,更是塑造企业文化、激发员工潜能的关键途径。在过去的一段时间中,我有幸参加和主持了多次集团领导讲话,从中积累了许多宝贵的心得体会。

二、重视前期准备。

一次成功的领导讲话,离不开充分的前期准备。首先,我们需要对话题进行深入研究,确保自己对此有足够的了解。其次,要对受众进行充分的探索,了解他们的需求和期望,以便更好地满足他们的关注点。在准备过程中,我还会注意收集一些生动有趣的案例和趣闻,以增加讲话的趣味性和吸引力。只有做好充分的前期准备工作,才能更好地引导员工的思考和行动。

三、注重讲话的引导性。

一次成功的领导讲话不仅仅是获得员工的听众可以对我们讲话有阅读回馈的基础上。更重要的是能够在讲话中引发他们的思考,激发他们的动力。为此,我通常会设法与员工进行互动,通过提问、分享经验等方式与他们建立良好的沟通氛围。同时,尽量使用直观、生动的语言,以便让员工更好地理解和接受。在讲话中注重引导性,不仅能传递信息,更能够引领员工的行动。

四、注重语言的规范和情感的抒发。

作为领导者,在讲话中的语言不仅要规范、准确,更要注重情感的抒发。语言的规范可以传递出一种权威和专业的形象,增强领导力;情感的抒发可以为员工带来共鸣,增强归属感。因此,我通常会在讲话中使用简练明了的语言,避免使用过于专业的术语,以便让员工更容易理解。此外,对于一些重要的信息和故事,我还会适当增加语速和语调变化,以表达出自己的情感和态度。通过语言的规范和情感的抒发,我们可以更好地引导员工的思考和行动。

五、注重反馈和总结。

一次成功的领导讲话,离不开及时的反馈和总结。在讲话之后,我通常会和与会员工进行深入交流,了解他们的反馈和意见。通过听取他们的意见和建议,我可以更好地了解自己的不足和改进的方向。同时,我也会及时总结这次讲话的效果和经验,以便在下次讲话中进行改进和提升。通过反馈和总结,我可以不断提高自己的讲话能力和影响力,使每次的讲话都更加成功。

总结:

作为一位集团领导者,领导讲话是非常重要的工作之一。通过对话题的深入研究和对受众的探索,我们可以做好充分的前期准备工作。在讲话中,我们需要注重引导性,通过互动与员工建立沟通,激发员工的动力。同时,在语言的规范和情感的抒发方面,我们也需要注意。最后,通过及时的反馈和总结,我们可以不断提高自己的讲话能力和影响力。只有通过不断学习和实践,我们才能成为一位出色的领导者,并带领团队取得更大的成就。

领导讲话心得体会

阳春三月,万象更新。我有机会走进了市党校的课堂,成为一名第xx期中青班的学员,我的心情无比激动。在开学典礼上,我认真聆听了市副书记杜伟同志作的开学动员报告后,感悟颇多。杜书记在动员讲话中要求学员要坚定理想信念,提高领导干部强烈的问题意识,主动适应新常态,并从“为什么要增强问题意识、增强什么样的问题意识、怎样增强问题意识”三个方面进行了全面的阐述,他的讲话,主题鲜明,要求明确,内容全面,含义深远,具有很强的理论性、思想性和时代性,对我们有非常强烈的启迪和指引作用。

问题意识是领导干部的一项基本素养,需要我们在勤学、善思、笃行中不停修炼,不断增强发现问题的敏锐性、分析问题的深刻性、解决问题的实效性。在全面深化、开创事业发展新局面的新形势下,领导干部必须有发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉。必须及时地发现问题、分析问题并迅速采取正确的方法去解决问题,碰到难题敢于知难而上,遇到矛盾主动化解,千方百计把问题解决在萌芽状态、解决在职责范围之内。

一是要客观地看问题和发现问题,炼就一双洞察问题的火眼金睛,拓宽视野看世界、看中国,看历史、看未来,善于发现存在的问题,掌握解决问题的主动。

二是要辩证地看待问题和分析问题,弄清问题性质、把握症结所在,找到解决问题的正确路径和方法。

三是全面地看问题,要全面掌握和学会联系的思维、系统的思维和立体的思维,以宽视野、多角度、全方位、统筹的思路,综合施策、综合施治,寻找到解决问题的具体措施和办法。

在党校学习的3个月里,我将按照杜书记提出的要求,“带着问题来,在学习研究的过程中要认真读原著,善于运用马克思主义方法论,运用唯物辩证法来认识问题、分析问题、解决问题,不断提高自己的理论水平和思想素质”,切实增强责任感,努力提高自己的学习力,力争开启发现问题、分析问题和解决问题的新境界。珍惜机会,认真学习,争做会学善思活用的优秀学员!

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