“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
3、汇总整理营销中心各部门周总结、周规划;
5、协助营销总经理完善营销中心相关规章制度、项目管理制度;
7、遵守公司各项规章制度，完成上级领导交办的其他各项工作任务;
8、安排协助营销总经理落实每周行程安排，并做到及时有效提醒;
9、每月与营销中心各部门沟通预算问题，汇总制作项目预算与补预算;
20xx年本人主要在于诚新悦标准件有限公司新建厂房担任监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
加强事中控制，在监理建筑公司的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料基础砖有质量问题，本着为业主负责的态度，及时对该批水泥实心砖采取检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。
1.1 工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××市未来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通方便，环境条件比较好。
1.2 工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场;两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积万m2，建安工程总造价x亿元，xx年x月x日开工，xx年x月x日竣工，历时xx个月。
1.3 工程建设相关单位：
建设单位：××××厂
勘察单位：×××勘察测绘院
设计单位：中国××建筑设计研究院
施工单位：××建筑工程有限公司(生产区)
××建筑工程有限公司(生活区)
图审机构：××市图审办公室
检测单位：×××建设工程人工地基质量检测站
××建筑材料工程质量检测中心
质监部门：××建设工程质量安全监督站
2.1 组织机构形式：根据本工程工期紧、标准高、要求严的特点，结合公司项目监理人员配备标准，采取直线制组织形式，组建项目监理部进驻工地，实施监理工作。
项目监理机构框图
陕西生态水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生产线项目
建设单位：
xx有限公司
总包单位：
xx有限公司
设计单位：
xx研究院
监理单位：
xx有限公司
地勘单位：
xx勘察院
依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准，根据工程特点，对进场材料进行验收，对现场施工进行监理。
就最近完成情况与计划进度比较来看，本月部分工程仍处于滞后状态，在接下来施工过程中应加大人力投入，按时完成工程材料的调配工作，确保工程进度的按时完成。
1、审查施工进度计划，并监督协调实施。
2、审查分部分项工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。
3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。
4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患。
5、监理部门通过对人员的调整，加强了施工现场的’巡查力度，确保工程质量，严把安全施工关。
7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议，讨论存在问题及解决方式，提高业务能力和安全施工管理意识。
1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大，无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网，无安全行人通道。
2、各台段分别存在不戴安全帽工人，施工队安全意识差。
3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小，且未经验收就进入下道工序。
4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起，存在安全隐患。
5、现场管理人员少，发现问题找不到相关负责人。
6、回填土质量差，脱硫石膏网架西侧回填土过厚，生料磨回填土未分层碾压。
7、预埋件无保护，部分直螺栓已碰弯。
1、贯彻好”安全第一预防为主”的方针，根据合同，设计文件，国家现行法律、法规、及规范、规程对施工厂区进行控制管理。
2、在施工过程中随时跟踪检查施工进度情况，。
3、正确处理工程量和进度关系，坚持质量第一原则，不片面强调施工进度而忽视施工质量。
4、检查施工队冬季施工措施及冬季施工防护准备，确保冬季施工安全保质保量。
海兴县2011年第一批农村饮水安全
天津市冀水工程咨询中心
2012年12月
海兴县2011年第一批农村饮水安全
审定：马宝祥 审查：刘大群 编写：王如新
天津市冀水工程咨询中心
二零一二年十二月
目录
一：工程概况
二：工程项目划分
三：各分部工程情况
四：监理规划 五：监理过程 六：监理效果 七：监理体会
一、工程概况
1、项目区现有农村学校10所，在校师生7200人，饮水不安全村4个，饮水不安全人口4000人。
3、主管部门：沧州市水务局
4、建设单位：海兴县税务局
5、施工单位：廊坊同力塑料制品有限公司
福建振云塑业股份有限公司
海兴县水利工程建设有限责任公司
任丘市海通仪表科技有限公司
河北天昕建设集团有限公司
海兴县第一水利钻井工程有限公司
6、监理单位：天津市冀水工程咨询中心 二：工程项目划分
本工程共分为3个分部工程 三：各分部工程情况
各分部工程均达到合格，工程评定等级合格。
投资目标——严格控制合同外款项的发生和支付，在保证质量和工期的前提下，尽最大可能节省开支。
安全目标——安全生产，无责任事故和重大人身伤亡事故。
五、监理过程
海兴县2011年第一批农村饮水安全工程监理主要是施工监理。监理工程师的具体工作内容概括为“四控制”、“两管理”、“一协调”。
1、质量控制
施工监理活动以实现工程四大目标——质量、工期、投资、安全为主要任务进行有效控制。
工程建设质量控制是建设期监理工作的核心，是决定工程建设成败的关键。在工程施工监理质量控制过程中，监理工程师始终树立“百年大计、质量第一”的意识，坚持“预防为主、防检结合”的方针，采取积极有效措施，把握关键工序施工质量，确保工程质量目标的实现。
（一）、质量的事前控制
1、对人员、机械设备的控制
由于该工程工期紧、任务重、质量要求高，因此监理工程师对是公共队伍的人员技术资质和条件进行严格审查，对进场的施工人员、机械设备进行逐一核查，确保满足合同文件要求。
2、对测量基准点的确认及工程测量放线的质量控制
工程施工测量是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，为此要求施工单位对给定的原始基准点、基准线等测量控制点进行复核，复测成果报监理工程师审核。
3、对工程原材料、半成品的控制
监理工程师对应用到本工程中的钢筋、水泥、砂石骨料等进行现场控制，逐一审查各种原材料的出场合格证，厂家自检报告及施工单位抽验报告单，坚决杜绝不合格的原材料用于本工程。混凝土拌合物、砂浆拌合物、混凝土预制件等应具有相应检测单位提供的配合比单和试块试验报告。
4、检查电气设备、金属结构、阀门、观测设施等是否具有生产许可证、出厂合格证、产品说明书等，凡不符合质量标准和设计要求的不准使用。
5、对施工方案、施工方法和工艺的控制
为确保工程的顺利实施，监理工程师首先对施工单位的施工组织设计进行详细审查，并着重审查施工质量保证体系和安全生产保证体系及相关制度是否健全；现场总体布置是否合理；施工技术措施的针对性、有效性是否得当等。
（二）、施工过程中的质量控制
监理工程师在施工期间督促施工单位贯彻落实班组初检、施工队复检、质检员终检的“质量三检制”，和初验中的“三自检制”是否落实。认真履行单元、分部工程报验制度，监理工程师验收不合格的工程不准进行下一道工序。切实将质量责任落实到人，提高每位施工人员的责任感，确保工程质量。
2、明确工程关键，进行质量重点跟踪控制
在施工过程中监理工程师全程监督施工单位的各项工程活动，随时注意施工过程中影响工程质量因素的出现，做到发现问题及时处理。对隐藏工程关键部位采取业主、设计、监理、施工联合验收的方式进行签证，以确保工程质量。
3、积极协助施工单位解决施工过程中遇到的影响施工质量的技术难题
在该项工程的施工过程中，监理工程师积极主动帮助施工单位解决施工中所遇到的技术难题。出现问题，监理工程师积极组织有关人员研究应对方案，采取相应的措施和方法及时解决问题，确保工程施工质量。
4、对工程存在质量问题的处理
在施工过程中为发现任何工程质量事故，但局部工程质量缺陷还是存在的。监理工程师在现场发现问题后及时指出，施工单位立即处理，直至合格。
（三）、事后控制
1、监理工程师的只要质量控制任务包括:工程质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与归档。为保证该项工程资料的完整、规范、标准，多次要求施工单位整理工程质量文件。并及时组织参建各当进行该项工程的分部工程验收，为单位工程验收做好准备。
2、进度控制
监理工程师按照工程节点，要求施工单位按合同要求，机械设备、现场人员落实到位，确保合同工期的落实。现场及时解决施工中存在的问题，确保工程按合同进度完工。
3、投资控制
为保证监理投资控制目标的实现，在施工过程中根据合同规定进行投资控制。监理工程师根据本月实际发生的工程量，严格审核施工单位的月进度报表，并根据合同单价核定月进度款额度。在核定月进度款过程中，对工程预付款及质保金进行合理控制，确保工程进度款不超支。对合同外项目发生的工程量本着对业主负责和实事求是的原则，公平、公正的进行认证，以确保工程结算的准确性和合理性。
1、安全控制 监理部成立了以总监为组长并设置专职安全员的安全领导小组，各标段项目监理工程师为本标段兼职安全员。由安全领导小组到各标段巡视检查，对检查中发现的安全生产隐患，放到例会上通报，并责令施工单位拿出整改方案，否则令其停工，直至达到安全生产的各项要求为止。总之，由于监理部对安全生产的高度重视，在整个施工过程中，从未发生任何安全责任事故和任何人身伤亡事故。
2、合同管理
合同管理的目的是为了保证项目目标的实现，减少合同双方因责任的分歧及不严格执行合同所造成的经济损失。在合同管理过程中，监理工程师首先熟悉合同条款，熟读有关法律法规和强制条款，重视变更条款的范围，处理程序，依据合同实施监督、检查，依据合同条款公平、合理的处理工程变更和工程索赔，依据合同实施四大控制目标的动态管理。合同管理主要督促双方认真履行合同，依照合同内容，对工程施工目标进行动态协调、管理。
合同管理的重点是对工程承包合同的履行、变更和终止进行监督、检查；对合同内容有争议与纠纷的进行调解；严格履行工程款支付制度；根据合同处理设计变更；按合同要求，对工程资料进行全面系统的管理。
3、信息管理
信息管理是质量、进度、投资、安全四大控制的基础，是监理工程师决策的依据。收集相应的反馈信息进行加工整理，为总监理工程师几建设单位的决策提供可靠依据。
七、监理体会
1、工程能顺利完成，分析只要原因有：沧州市水利局给予的大力支持；海兴县水务局的正确领导；各施工单位具有较为丰富的施工经验；以及监理单位为业主精心的服务。上述各单位的认真工作，团结协作、共同努力，克服施工中一起困难，以安全优质工程如期完成了本工程的各项施工任务，向业主递交了一份满意的答卷。
2、本工程充分发挥了建设、设计、施工、监理、政府监督等单位的优势，大家同心协力，携手并肩，攻克难关，按照设计标准，合同规定，全面实现了既定目标。
3、自开工以来，我们始终认为：没有工程质量，也就没有工程进度，更谈不上工程效益；同时认识到抓好“安全生产无事故”和抓好“优质工程”的同等重要性。这一切都为工程的顺利完成打下了坚实的基础。