在日常生活和工作中，我们经常需要发出通知来告知他人有关重要事项。让我们一起看看下面的通知范文，希望能对大家有所帮助。
各县(区)卫生计生局、开发区卫生行政部门，市属各医疗卫生单位：
根据《中华人民共和国执业医师法》和《医师定期考核管理办法》(卫医发〔2007〕66号)、《自治区卫生厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》(桂卫医〔2011〕226号)以及《广西医师定期考核管理委员会办公室关于做好2016年全区医师定期考核工作的通知》(桂医定考办〔2016〕1号)等相关规定和要求，现将2016年全市医师定期考核工作有关事项通知如下：
一、考核对象。
2016年考核的对象为2015年12月31日前执业注册满2年及以上或通过前一周期考核满2年的医师。执业注册接近2年的医师也可参加本次考核。主要是对相关医师近2年的执业情况进行考核。
二、考核报名截止时间。
2016年4月12日(星期二)17点(全国医师定考工作网2.0版要求必须设置报名截止时间，过期无法报名、无法参加当年的考核，由此产生的一切后果由参加考核人员自负)。
三、简易程序考核的要求及时间节点。
(一)各考核机构应当根据相关文件精神，严格、准确地掌握简易程序的执行标准。
(二)申请简易程序考核的医师，须在全国医师定期考核工作网上认真逐项填写《医师定期考核表(简易程序)》，写好本人的述职报告，于2月6日前提交至所在医疗、预防、保健机构。
(三)各医疗、预防、保健机构应及时对申请简易程序考核医师的“工作成绩”和“职业道德”进行评定，并在全国医师定期考核工作网上签署单位意见，于2月26日前提交至考核机构。
(四)考核机构必须对医疗、预防、保健机构提交的'简易程序材料进行认真的审核。于3月25日前在《医师定期考核表(简易程序)》上签署意见。对符合简易程序考核条件且评定为合格的，点击“人文医学考核”;对符合简易程序考核条件但评定为不合格的，在全国医师定期考核工作网上操作后，书面报告注册机关办理注销其执业注册手续。
(五)经审核不符合简易程序考核条件的医师，走一般程序考核。
四、一般程序考核的要求及时间节点。
(一)参加一般程序考核的医师应在全国医师定期考核工作网上认真逐项填写《医师定期考核表(一般程序)》，填写后一定要上传本人的照片(jpg格式)。考生必须认真检查自己所填写的执业类别、执业证书号码、身份证号码等信息是否正确(由于考生填写错误又不及时更正的，后果自负)。要求考生必须将本人信息于2月29日前提交至所在医疗、预防、保健机构。
(二)已经调动工作单位的医师，请尽快办理工作网上的调任操作(需要进行调出、调入审核、卫生行政部门批准)。原工作单位原则上不再为已经调离的医师报名。
(三)医疗、预防、保健机构按照相关文件规定，及时对参加一般程序考核的医师进行“工作成绩”和“职业道德”评定，并在《医师定期考核表(一般程序)》上签署工作单位的评定意见，于3月18日前提交至考核机构。
(四)考核机构应当对医疗、预防、保健机构提交的医师“工作成绩”、“职业道德”评定意见进行认真复核，签署意见，然后点击相关按钮，指派其参加业务水平测试，完成信息提交，使其进入“业务水平测试待定”状态。此项工作要求于4月5日前完成。
(五)根据《医师定期考核管理办法》(卫医发〔2007〕66号)规定，在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试的考生，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德，可免业务水平测评。在本周期内(2014年1月1日至2015年12月31日期间)，对此类执行一般程序免业务水平测评的考生，应当注意以下问题:
1.凡在本周期内(2014年1月1日至2015年12月31日期间)，执业助理医师通过考试已经取得了执业医师证书的，按取得晋升上一级技术职称处理，可免于业务水平测评。
2.参加2014、2015年职称考试并收到考试成绩合格通知的考生，可免于业务水平测评。
3.取得了住院医师规范化培训合格证书(应当能够出示证书)，可免于业务水平测试。
4.凡是符合一般程序但可免于理论考试的医师，先由考核机构对该医师指派完成业务水平测试项目，然后该医师才可申请免考。考生必须在全国医师定期考核工作网上提交符合免考条件的相关证明材料(凡是无法提供或不及时提供相关信息的，必须参加业务水平测试)。然后由卫生机构审核，再提交考核机构审核、判定(免考审核通过的，需等待至6月份考试结束后再统一点击合格)。
(六)全国定考办将根据截止于4月12日定考工作网上统计出来的广西一般程序需参加业务水平测评的考生信息，列出清单，编制广西考生的准考证号码和准考证。我委收到后会及时发送到各县(区)卫生计生局、市属各医疗卫生单位进行核对，再由各考核机构公布并通知应考人员。
(七)要求考核机构在考试前一个月左右打印出准考证，分别发放给每个应考人员，准确通知其参加考试的具体时间(场次)和地点。凡是由于考核机构没有及时通知到考生而导致该考生缺考的，该考生仍然判定为无故缺考(考核不合格)。由此引发的纠纷、问题及后果，由相关考核机构承担一切责任。
(八)全区纸质试卷笔试(填答题卡)的考试时间，定于2016年6月18日(星期六)下午15:00-16:00(60分钟)进行。试卷由全国定考办从医师定期考核业务水平测评国家级题库中选题(100条单选题，其中20%的分数为人文医学和法律法规内容)。请考生自备2b铅笔和橡皮。考生要严格按照全国定考办的规定(印在准考证上)，认真填写答题卡，不得乱涂乱划，以便全国定考办的电脑系统快速自动阅卷。凡是由于乱涂乱划答题卡导致自动阅卷机无法阅读的，一律按不合格试卷处理，考生后果自负。
(九)试点机考的时间安排。
1.根据全国定考办要逐步扩大机考范围的精神，今年将南宁市作为机考试点，即要求凡是在南宁市区内参加一般程序理论考试的医师必须参加机考。试卷由全国定考办从医师定期考核业务水平测评国家级题库中选题(100条单选题，其中20%的分数为人文医学和法律法规内容)。考试时间为每场60分钟，间隔换场时间15分钟。
2.南宁市内的机考时间：2016年6月18日(星期六)8:00-18:00全天进行。机考地点：广西卫生职业技术学院(昆仑校区)，地址：南宁市兴宁区昆仑大道8号。
(十)凡因特殊原因不能按时参加本次业务水平测评的医师，必须在考试前一个月向所在医疗卫生机构或组织提出申请，并由所在医疗卫生机构或组织开具证明，交考核机构。经考核机构同意后，方可延期考核。各县(区)开发区卫生行政部门必须将申请延期考核医师的相关证明文件在5月15日之前，以pdf文件形式发送到我委医政医管科，我委再转发全国定考办备案。考试结束后才提出延期考试申请的(极特殊情况除外)，一律不予受理(仍按“无故缺考”处理，判定为本次业务水平测评不合格)。
五、其他注意事项。
(一)考核周期内参加并完成3个月以上城乡医院对口支援等政府指令性工作的医师，支援医院在对其工作成绩及职业道德进行评定时，应当参考受援医院意见。
(二)考核机构要严格良好行为记录的认定。其中，认定为良好行为记录的表彰、奖励，应当为设区的市级以上相关部门作出的表彰、奖励;认定为良好行为记录的科技成果，应当为获得设区的市级以上科技进步奖或与业务工作相关发明专利的科技成果。
(三)根据有关规定，凡医师无故不参加医师定期考核的，或以欺骗手段取得考核合格结果的，判定为本周期考核不合格。
(四)参加考核医师“工作成绩、职业道德、业务水平”三项考核中其中一项不合格，即判定为考核不合格，卫生行政部门将责令其暂停执业活动，接受培训3至6个月，再次进行考核(再次考核业务水平测评时间安排在2016年12月3日(星期六)，考生必须到南宁市参加60分钟的机考，交通费、食宿费自理)。对再次考核合格者，允许其继续执业，但该医师在本考核周期内不得评优和晋升;对再次考核不合格的，由卫生计生行政部门注销注册，收回医师执业证书。
(五)根据医师定期考核网上各考核机构点击合格的信息，自治区定考办于于2016年12月底(或2017年1月初)向本周期考核合格(含复考合格)的医师发放全国统一的激光防伪标识，由各考核机构统一负责粘贴在各位医师的执业证书上(遗失不补)。
(六)考核结果与医师职称晋升，岗位聘用、评优评先、绩效工资等管理措施挂钩，因此希望各单位和考核医师高度重视考核工作。
(七)自治区定考办将不定期到各地督导、检查，具体时间安排另行通知。
(八)各县(区)卫生计生局、开发区卫生行政部门及时通知考生报名参加医师定期考核，加强对本辖区内医师定期考核管理工作的指导和监督，对考核机构的考核结果进行抽查核实，确保医师定期考核工作的顺利进行。
(九)各考核机构在医师定期考核工作中对存在的问题或建议，请及时反馈。
南宁市卫生和计划生育委员会。
2016年1月12日。
校属各单位：
为做好我校20xx年度单位绩效考核工作，根据我校《20xx年度单位工作绩效考核办法》(郑州铁院党〔20xx〕46号)文件要求，现将有关事宜通知如下：
1.各单位要根据20xx年度单位工作绩效考核工作安排按时上报考核材料;。
2.民主评议拟于20xx年1月6日前举行，各单位要认真准备工作;。
3.各绩效考核专项工作组要合理安排工作进度，按时完成考核工作。
20xx年12月23日。
各有关单位：
4、各单位到人事处领取《专业技术人员考核登记表》，组织所有在岗职工填写《专业技术人员考核登记表》，各单位根据个人总结组织评优(评优人数为本单位在岗人员的15%)，并填写《2015年专业技术人员年终考核结果一览表》(详见附件2，考核结果为“优秀”的人员请排列在表格前面)，于2015年12月30日前将《专业技术人员考核登记表》及《2015年专业技术人员年终考核结果一览表》报人事处人力资源科，联系人：黎仁惠，2292296。
5、其他工作及要求见《2015年年终绩效考核有关工作安排表》(附件1)。科研、论文等工作量登记分别按照科技处或教务处要求办理。
联系人：袁xx、方xx，2291258,2322871。
人事处。
20xx年12月22。
司属各部门、各（分）子公司：
本着早安排、早部署的原则，为了全面总结xxxx年度生产经营管理工作，总结经验，查找不足，分析原因，提出措施，更好地开展xxxx年的'各项工作，现将有关事宜通知如下：
一、各部门、各（分）子公司要实事求是地总结出年度生产经营管理方面的工作成效及存在问题，认真总结一年来生产经营工作当中的成果与经验，对存在的问题和工作当中的不足进行深刻剖析，做到肯定成绩，明确不足。相关数据必须准确、详实。
二、各部门、各（分）子公司在总结工作的同时，要认真调查研究，广泛征求意见，有针对性地提出本单位xxxx年度的工作思路和重难点，并提出切实可行的解决措施。
三、请各部门、各（分）子公司于12月25日前将纸质+电子文档交至综合办公室。
特此通知。
通知人：
日期：
公司各部门员工：
请于20xx年1月16日（下周一）上午十点前提交个人年度工作总结。《员工年度工作总结》主要内容及要求：
1、总结公司、领导安排的工作及完成情况。
2、自己的创新/创造新工作和向公司提出并被采纳的重要建议。
3、评价自己的岗位工作能力和需要改善的地方。
4、自己对公司管理规定的`遵守情况。
公司年底评优考评时，个人工作总结将是重要参考依据。希望大家实事求是、认真总结。并请于20xx年1月16日（下周一）上午十点前提交到行政部。
通知人：
日期：
各驻安中资企业：
岁末年底，各类安全问题多发易发。现就做好有关工作通知如下：
一、请各企业按照已制定的安全生产工作制度抓好落实，找风险、查隐患、补漏洞，扎实开展新一轮安全生产自查整改，杜绝和远离安全生产事故。
二、持续做好对企业及人员人身财产安全的保护工作，时刻紧绷安全之弦，继续加强安全防范力度和自我保护意识。
三、加强内部管理，依法依规聘用劳务，及时妥善应对各类安全突发事件，避免事态负面影响和波及面扩大。
四、定期开展防蚊、灭蚊工作，重视对黄热病、疟疾、登革热等热带常见传染病的预防和治疗，进一步保障人员的生命健康。
五、按照相关要求，继续做好大项目和重大事项定期报送工作。
驻安哥拉使馆经商处。
坚持科学的'发展观，森林是陆地生态系统的主体，对维护陆地生态安全方面起着支柱作用。封山育林工作在保护生态环境中尤其重要。根据上级有关精神，现将年有关封山育林事项通知如下：
一、封山育林范围。
1、国家公益林，坚决依法封育保护。
2、历年原封区各林场一定要按照原来封山育林作业设计的地方依法封育，严禁砍伐。
3、今年的封山育林任务，要在国家公益林和原封区以外区域进行封育。
二、加强领导，周密部署，依法封育。
为切实抓好封山育林工作，明确落实责任分工，镇政府特成立封山育林领导小组。望各村、场高度重视封山育林工作、把它作为重要的工作摆上议事日程，将任务落到实处，加大力度，加快进度，做好今年的封山育林工作（具体任务见附表），提高森林覆盖率。
三、封山育林的措施。
1、有文明警示。封育单位应明文规定封育制度，并采取适当措施进行公示。同时，在封育区周围明显处，如主要山口、沟口、主要交通路口等树立坚固的标牌，标明封区四至范围、面积、年限、方式、措施。
2、设置围栏。在牲畜活动频繁地区，可设置机械围栏或生物围栏，进行围封。
3、人工巡护，辅助育林。封育区域有专人巡护，对封区内乔、灌木有较强的天然下种能力，但因灌草覆盖度较大而影响种子融土的地块，可进行带状或块状除草、破土整地，实行人工促进更新。对有萌芽能力的乔、灌、幼树、母树进行平茬或断根复壮，以增强萌芽能力。对自然繁育能力不足或幼苗、幼树分布不均的间隙地块，可按封育类型进行补植或补播。
文档为doc格式。
中乒院、各二级学院、处(室)、竞校、直属单位：
为完善各类岗位考核与评价体系，全面、科学评价我校教职工年度工作表现、实绩和质量，依据《2015年教职员工全员聘用工作实施办法》、《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件要求，就教职工绩效考核工作有关事项通知如下：
一、考核目的。
通过年度绩效考核，进一步提高教职工履行岗位职责的自觉性和责任感，不断强化质量意识，推进学校事业的改革与发展。
二、考核对象。
本校在编在岗的教职工，处级以上干部的绩效考核工作由组织部制定绩效考核方案，并负责实施。
三、组织领导。
成立上海体育学院绩效考核工作领导小组及专项工作组(名单见附件)。中乒院、各二级学院、部门建立相应的绩效考核工作小组，在校教职工绩效考核工作组领导下，组织本部门教职工的绩效考核工作，并负责具体落实。
四、考核内容。
教职工的考核根据岗位职责、工作规范、年度工作任务完成情况及实际表现进行，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。具体按照《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件的相关规定及中乒院、各二级学院、部门制订的实施细则执行。
五、考核等次。
教职工年度绩效考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。其中中乒院、各二级学院、部门优秀的名额按照15%的比例分配(见附件5)，酌情考虑教辅和其他专业技术人员。
六、考核时间安排与办法。
1.2012月6日前，召开中乒院、各二级学院、处室负责人会议，布置20绩效考核工作。
2、教务处、研究生处和教师教学发展中心在2016年12月12日之前将教师个人的本科工作量、研究生工作量和培训学分，以书面和电子文档形式汇总至中乒院、各二级学院。
3、12月12日前，中乒院、各二级学院结合工作实际，在充分讨论的基础上，确定绩效考核的具体内容、标准和操作细则，并将方案上报人事处。
4、2016年12月21日前，被考核者完成本年度个人工作总结，填写《年度绩效考核登记表》(见附件2和附件3)。并在所在部门进行述职，中乒院、各二级学院、部门考核工作小组进行考核评议，确定考核等次。中乒院、各二级学院、部门汇总本单位所有教职工的年度绩效考核情况，并填写《2016年度上海体育学院绩效考核结果汇总表》(见附件4)，与教职工《年度绩效考核登记表》一并报送院人事处。
5.201月10日前，学校考核工作领导小组审定、考核等次为优秀的教职工校园网上公示，有不同意见者可向所在部门或人事处反映。
七、工作要求。
中乒院、各二级学院、部门要高度重视教职工绩效考核工作，广泛宣传动员、精心组织实施，严格按照规定的时间、要求和程序进行。
特此通知。
2016年12月7日。
公司各部门、南郊公司：
20xx年已接近尾声，这一年有收获也有遗憾，有成功也有失败，有进步也有落后，为响应公司领导的号召，也为即将到来的新一年做充分的工作准备，现要求中盛公司的全体员工认真总结20xx年工作并提出对20xx年的工作计划以及个人职业发展规划。具体内容、要求通知如下：
公司副总经理、部门负责人、主管及一般员工（保洁、后厨除外）。
1、20xx年度的主要工作内容；
3、对20xx年度工作中出现的.问题进行原因分析，并提出自己的改进意见或建议。
4、对20xx年工作制定做出科学、合理的计划。
5、对个人职业发展做出短期规划，并对影响自身发展的因素进行原因分析并提出应对方法。
6、对公司未来的发展或营造和谐、融洽的企业文化氛围提出自己的意见或建议。
1、各部门和个人在思想上要高度重视，严肃认真地对待，切实把20xx年度工作总结的工作圆满地完成。
2、把20xx年工作中，好的、优秀的经验总结出来延续下去；把坏的、不足的经验总结出来后摒弃，认真吸取经验教训。
4、部门经理无须提交个人总结，提交所负责部门工作的总结报告即可；
5、格式和提交时间。
（1）一般员工和主管要求使用“word”文档，标题为“xxx（员工姓名）20xx年度工作总结及20xx年工作计划”，落款需注明所属部门及日期，并手签总结人姓名，部门负责人须确认签字。
（2）部门负责人及副总级以上的高层管理人员请提交“ppt”或“word”文档，标题为“xxx（部门/分管板块）20xx年度工作总结及20xx年工作计划”，ppt模板不限，并请在首页注明所属部门/分管板块、职务、姓名及日期。
（3）工作总结于20xx年12月21日前提交至办公室。
1、普通员工和主管的工作总结须分管副总审查签字后，以纸质文档的形式交送办公室魏霞处。
2、部门负责人、分管副总的工作总结以电子档直接发送到办公室魏霞处。
特此通知！
通知人：
日期：
各分公司、总公司行政综合部、财务部：
20xx年即将过去，为肯定成绩，表彰先进，总结经验，吸取教训，尽早筹划明年工作，实现20xx年经营目标。现就做好20xx年度工作总结的有关事项通知如下：
（一）单位总结
1、20xx年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上，对20xx年的工作进行全面、认真的总结和回顾，结合部门绩效考核，突出工作重点、工作成效，做到内容实在，数字准确，不讲大话、套话。
2、要深入分析本单位存在的`问题及原因，认真吸取教训，制定切实可行的整改措施。
3、要认真学习贯彻董事长及总公司的要求指示，结合实际情况，研究制定20xx年工作思路和目标，做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好20xx年工作打下良好的基础。
（二）个人总结
3、结合自身实际，提出对部门和公司的具体意见建议。
年度总结大会预计20xx年1月15日左右召开。会期1天时间，会议议程：
1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言；
2、总经理做20xx年度工作报告，并对20xx年工作进行安排部署；
3、对先进工作者进行通报表彰；
4、董事长做重要讲话；
5、全体与会人员聚餐。
1、各单位要充分认清做好年终总结的重要性和必要性，认真负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门情况自行把握，务必于1月5日前完成，所有部门及个人均要撰写总结材料。
2、年终总结要体现“真、像、实”的精神，把成绩讲够，把问题找准，把措施定实，以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。
3、把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程，变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。
4、各部门的总结于20xx年1月5日前报行政综合部，以便行政综合部及时收集材料，撰写总公司年度工作总结。个人总结书面材料由各部门统一收集后于20xx年1月5日前交行政综合部，部门及重要岗位人员的总结材料，行政综合部要提请董事长及公司主要领导审阅。
通知人：
日期：
各单位、部门：
根据《党政领导干部考核工作条例》、《中国药科大学绩效津贴实施办法（修订）》（药大人〔20xx〕263号）、《中国药科大学二级单位绩效评价办法》（药大人〔20xx〕337号）等文件精神，现将20xx年度考核有关工作通知如下：
本着实事求是、严格认真的态度，坚持客观公正、民主公开、注重实绩、全面考核的原则。学校考核二级单位，二级单位考核个人。
（一）二级单位：院部、机关、教育教学辅助部门。
（二）个人：全校在职在岗教职工（含人事代理人员）。
（一）二级单位考核。
根据学校发展规划及年度工作要点，在人才培养、学科建设、科学研究、队伍建设、国际交流与合作等方面，对院部分别设立绩效指标，主要考核增量。
学校对院部的发展战略、制度建设、综合管理等方面进行定性评价，对机关（教育教学辅助部门）的工作理念、管理水平、服务效果等方面进行定性评价。
学校党委对二级党组织书记抓基层党建工作开展述职评议考核。
（二）校级领导干部考核。
根据教育部通知要求，校党政正职代表党政领导班子述职，并作个人述职述廉报告，班子其他领导成员作个人述职述廉报告。
（三）处级干部考核。
每位处级干部对个人一年来思想、工作、学习、作风等方面情况进行全面总结。个人总结的内容：一是述学：学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神、习近平总书记关于教育、科技、卫生健康等领域的重要指示批示精神及视察江苏重要讲话精神等情况。二是述职：重点回顾总结一年来履行岗位管理职责情况，不能简单地以本单位部门的工作业绩来反映个人履行岗位职责情况，要着重总结个人在有关工作中所起的作用和所做的工作（成绩与不足），包括：管理精力投入、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等情况及实际成效；党员领导干部抓党建思政教育、履行意识形态职责、推进师德师风建设、践行“一线规则”、开展统一战线工作等情况。三是述廉：检查一年来个人廉洁自律和落实党风廉政建设责任制情况。
（四）其他人员考核。
1、院部：按照本单位的绩效考核方案考核。
2、机关：考核政策水平、工作能力、工作态度、工作作风、协作精神、工作实绩、服务质量、廉洁自律和履行岗位职责的情况。
3、教育教学辅助部门：考核服务教学科研的态度、业务技术水平、履行岗位职责等情况。
采取分类考核，分级负责，领导考核与群众考核、定量与定性相结合。
（一）工作总结。
1、二级单位登录学校信息门户，进入服务中心部门测评模块填报总结材料。院部填报绩效指标完成情况，机关（教育教学辅助部门）填报部门工作总结。以上填报须于20xx年1月8日前完成。
2、校级领导干部根据教育部要求填写相关表格。
3、处级干部填写《中国药科大学处级干部考核登记表》（组织部网页下载，a4纸正反打印，个人总结篇幅在1500字左右）。
4、其他人员须登录学校信息门户，进入服务中心年度考核模块，在线提交《中国药科大学教职工年度考核表》。
（二）民主测评。
1、机关（教育教学辅助部门）。
由院部教职员工采取无记名方式进行测评，可与院部职工大会结合进行。各院部党委（党总支）负责对评价结果进行统计。统计结果经院部党委（党总支）负责人签名盖章后，报送人事处。
2、校级领导干部。
召开述职测评大会。参加述职测评大会的人员范围：校领导、两委委员、副处级以上干部、专任教师代表、党外人士代表、教代会代表、离退休老同志代表、学生代表等。参会人员听取述职并当场进行测评，填写民主测评机读卡投入票箱。
3、处级干部。
正处级干部代表单位和个人述职，将述职报告电子版于20xx年1月8日前发送到组织部邮箱。述职报告要以本部门、单位20xx年工作计划为依据，注重体现领导科学发展、完成重点工作及作用发挥、抓班子带队伍、疫情防控、落实教育部巡视整改任务、推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化建设、领导班子民主生活会、履行“一岗双责”职责等情况。组织部将统一格式，在校领导述职测评大会前3天挂到校园网主页，参加测评大会的全体人员凭用户名和密码登陆查阅。
处级干部在本部门、单位进行述职，由本部门、单位全体教职工对其进行民主测评，学校考核工作小组将派人参加述职测评会。校领导对部门、单位和处级干部的测评在校领导述职测评大会上进行。部门、单位之间的互评由参加校领导述职测评大会的全体人员进行测评。
正处级干部测评得分计算方法：全体校领导评价得分×45%+民主测评得分×35%+所在部门（单位）考核得分×20%。
副处级干部测评得分计算方法：全体校领导评价得分×40%+所在部门（单位）正职评价得分×20%+民主测评得分×30%+所在部门（单位）考核得分×10%。
4、其他人员。
在一定范围内进行述职汇报，组织群众测评。
（三）考核结果评定。
学校考核工作小组对二级单位考核结果进行评定。单位考核工作小组在个人总结、民主评议的基础上，结合平时表现，对被考核人提出评鉴意见。
（四）考核结果报学校审定。
（五）考核结果通知二级单位及个人。
（一）二级单位绩效评价考核结果分为a、b、c三个等级。院部、机关（教育教学辅助部门）分别排名前20%且考核得分高于80分（含80分）的部门为a级，考核得分低于60分的单位为c级，其他单位为b级。
（二）处级干部年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等级。按照测评体系及权重计算出处级干部综合测评得分。根据测评情况，分四类分别评定优秀：院部正副处级干部各5名优秀；机关（除组织、人事、纪检部门外）正副处级干部各5名优秀；组织、人事、纪检部门处级干部2名优秀；教育教学辅助部门处级干部2名优秀。
二级党组织书记抓基层党建工作情况综合评价等级未达到“好”的，其年度考核结果不得确定为优秀等级。
新提任不满半年的处级干部，只做工作总结，进行述职，不参加测评，年度考核一般按称职等级计。
学校考核工作小组提出评定考核结果等级意见，经学校研究确定。完成重要工作表现突出者，经学校研究确定可评为优秀。
（三）个人绩效评价考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。优秀比例为15%。
1、本年度具有下列情况之一，其考核结果一般确定为基本称职等级：
（1）连续旷工5至7天或者一年内累计10至15天者；
（2）无正当理由一年内累计迟到、早退在15次以上者；
（3）工作责任心不强，责任差错2次及以上并造成较严重后果者；
（5）经认定属较大教学事故责任人者；
（6）无正当理由拒绝参加由组织安排的培训；
（7）其他应认定为基本称职的情况。
2、本年度具有下列情况之一，其考核结果一般确定为不称职等级：
（1）连续旷工超过7至15天或一年内累计超过15天者；
（3）经认定属重大教学事故责任人者；
（4）私下转让学校科技成果者；
（5）私下在外兼职，对完成本单位工作任务造成严重影响者；
（8）无正当理由、拒不参加考核者；
（9）师德考核不合格者；
（10）其他应认定为不称职的情况。
3、有下列情况之一者，参加考核，但不定等级，其考核评语可作为其今后晋职定级的依据：
（1）新进校未满半年人员，只写评语，不定等级；
（2）因病假、事假等原因离岗时间累计达半年以上，目前在岗的教职工。
4、有下列情况之一者，本年度不参加考核：
（1）因病、事假超过半年以上目前仍不在岗的人员；
（2）待聘人员。
5、其他：
（1）受到警告处分的，在作出处分决定的当年，年度考核不得确定为优秀等次。
（2）受到记过处分的，在受处分期间，年度考核不得确定为称职及以上等次。
（3）受到降低岗位等级处分的，在受处分期间，年度考核不得确定为基本称职及以上等次。
按照《中国药科大学绩效津贴实施办法（修订）》（药大人〔20xx〕263号）和《中国药科大学院部取得标志性成果奖励方案（试行）》（药大人〔20xx〕108号）文件精神，依据二级单位和个人的考核结果核拨和发放绩效津贴。
学校成立20xx年绩效评价工作委员会，委员会主任由学校党委书记、校长担任，委员为全体校领导。委员会下设工作小组，工作小组由党委办公室、校长办公室、组织部、监察处、审计处、人事处、教务处、科学技术处、研究生院、国际交流合作处、学生工作处等职能部门负责人和院部负责人及教师代表组成。
在绩效评价期末，各二级单位根据定量评价指标先进行自评。绩效评价工作小组根据二级单位的自评情况进行核实，并结合定性评价结果确定各二级单位的绩效评价结果。绩效评价结果经绩效评价工作委员会确认。
12月31日前布置考核工作。
1月6日前个人考核表数据审核完毕。
1月8日前院部绩效指标完成情况填报完成。
1月13日前职能部门完成个人考核表数据修改。
1月15日前职能部门完成院部绩效指标审核打分。
1月15日前述职、民主测评。
1月25日前评定考核结果、核拨奖励性绩效津贴。
（一）全校各部门、单位对绩效评价考核工作要高度重视，加强领导，认真安排，精心组织，保证考核工作顺利进行。
（二）凡参加考核的教职工都要坚持实事求是的原则，正确评价自己和他人的成绩，找出存在问题，明确努力方向，切忌空话和弄虚作假。
特殊原因暂无法参加考核的，经所在二级单位考核小组批准，上报学校考核工作领导小组同意可暂缓考核，适当时候及时补考。
中国药科大学。
20xx年1月8日。
各党总支、直属党支部，校直各单位、各部门：
为做好我校20xx年度考核工作，根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于20xx年度考核工作的精神和要求，按照学校有关考核实施办法的规定，现就考核工作的有关事项通知如下：
1、二级单位考核，由学校考核工作领导组办公室组织实施。
2、教职工个人考核，其中：辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。
1、二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《巢湖学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕19号)的有关规定执行。
2、处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《巢湖学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔20xx〕4号)、《巢湖学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕20号)的有关规定执行。
1、教学单位位列考核前25%的为优秀，机关部门位列考核前20%的为优秀。
2、个人考核优秀等次比例控制在参加考核总人数的15%，各考核单位及各类人员优秀等次名额分配见附件一。
1、1月23—28日，总结自评。
各二级单位总结本年度主要工作和目标任务完成情况，并对照考核表进行自评打分，于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱：教职工个人撰写述职报告，并填写《年度考核登记表》和《年度考核量化评分表》，教学岗位人员另须填写《教师年度考核业务登记表》。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱：
2、1月29日—3月2日，自评公示。
将各二级单位提交的自评报告和处级干部述职报告在校园网公布。
3、3月3—11日，考评测评。
校领导、教学单位、各专项考核工作组分别对二级单位进行考评测评打分。具体安排见附件二。
组织人事部组织对处级干部测评。具体安排见附件三。
各考核单位组织所属教职工述职并进行考核测评。
4、3月12—13日，统计并上报初评考核结果。
学校领导牵头，组织纪委、组织人事部的工作人员对二级单位和处级干部的测评结果进行统计，并遵照有关回避规定。
各考核单位确定所属人员个人考核等次，并填报《20xx年度教职工年度考核结果一览表》，连同《年度考核登记表》、《年度考核量化评分表》和《教师年度考核业务登记表》一并报送组织人事部。
5、3月14—20日，考核结果审定。
学校考核工作领导组根据初评考核意见审定考核结果，并进行公示与反馈。
1、各单位要认真组织学习考核相关文件，提高认识，统一思想，加强领导，精心组织。在考核过程中要坚持公平、公正、公开原则，并注意把握时间节点，确保20xx年度考核工作按时、按质、按量完成。
2、党建工作是重要考核指标和内容之一，各总支、二级单位及党政主要负责人在撰写工作总结和述职报告时要将党建工作开展情况及成效重点写实。
3、各单位所获荣誉或取得业绩可申请奖励加分的项目可在述职报告中重点列出，并在自评打分时填报，同时，学校将统一公布各单位及教职工个人20xx年所获荣誉，供测评打分时参考。
4、机关部门对教学单位专项考评要结合考核指标和有关工作材料认真组织并客观公正地进行评分;教学单位对机关部门测评要在党政领导班子集体评议的基础上客观公正地进行评分。
5、劳动合同用工人员的考核由各用工部门制定具体考核办法并组织实施，考核结果报组织人事部，其中各单位优秀指标不高于15%。
6、考核工作相关表格请从学校人事工作网下载，其他有关未尽事项可参照学校20xx年度考核通知相关内容和要求进行。
特此通知。
附件：1、20xx年度教职工考核优秀等次指标分配表。
xxx学院。
20xx年1月23日。
各分公司：
为了总结成绩，找出差距，以利更好地促进公司各项工作的开展，决定在全公司范围内进行年终工作总结和员工考核评先工作，现将总结考评等相关事项通知如下：
一、组织领导
1、公司成立年终工作总结，考评领导小组，全面负责总结考评工作。
组长：芮陆军
副组长：陈锋
成员：芮陆勇、吴光金、朱爱君、芮陆红、陈良发。
2、各分公司分别成立基层总结，考评领导小组，负责对本部门年终工作总结和员工考评工作。
二、年终工作总结
各分公司要对一年来的工作内容、工作任务、产值利润完成情况、日常管理、制度建立和执行情况、工作责任心、工作效率、工作质量、安全、团结协作、业务拓展等方面进行全面总结，并在一定范围内进行总结讲评。同时拟订2017年度工作计划及具体实施方案，写出个人述职报告，报总公司办公室。
三、员工考评
1、员工考核工作按公司2017第[04]号《关于年终考核实施办法细则》执行。
2、评先工作按部门员工总数的5%比例掌握评选，并严格标准，认真评选。
四、总结、工作计划、个人述职、考评工作要求在2017年1月10日前完成。
南京双和物业管理有限公司
二00八年十二月二十日
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的'年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
各有关单位：
4、各单位到人事处领取《专业技术人员考核登记表》，组织所有在岗职工填写《专业技术人员考核登记表》，各单位根据个人总结组织评优(评优人数为本单位在岗人员的15%)，并填写《20xx年专业技术人员年终考核结果一览表》(详见附件2，考核结果为“优秀”的人员请排列在表格前面)，于20xx年12月30日前将《专业技术人员考核登记表》及《20xx年专业技术人员年终考核结果一览表》报人事处人力资源科，联系人：黎仁惠，xxx。
5、其他工作及要求见《20xx年年终绩效考核有关工作安排表》(附件1)。科研、论文等工作量登记分别按照科技处或教务处要求办理。
联系人：袁仲慧、方进一，xxxxx。
人事处。
20xx年12月22。
各司法所：
根据年度工作安排和崂司法20xx〔30〕号文件规定，经研究决定，组织开展年度考核工作，具体要求如下：
一、各单位要根据30号文件要求，精心组织，认真开展好对社区的考核和自查工作，对社区考核结果分四个等级。考核结束后各单位要写出专题报告，并附考核结论。请各单位于11月23日将社区考核打分结果报司法局基层工作科。
二、考核时间安排：11月11日至22日，为司法所对社区考核和自查时间；区司法局于11月24日至月底对司法所进行考核，同时抽查社区。
三，考核办法，司法所对社区的考核为全面考核；区局对司法所的考核为全面普查，对社区进行抽查，考核中主要听取汇报，查看资料档案，网上对比，现场打分。
四、注意事项：
1、各司法所对社区考核要根据30号文件要求，逐项考核到位，要区分等级，现场发现问题，现场指导解决，不能走过场，给人情分。
2、区局根据各司法所上报的考核结果，进行实地抽查，抽查比例在30%左右。如发现与上报考核结论不一的，由考核组按比例进行调整。
3、根据崂司法20xx（14）号文件规定，考核结果与补贴经费挂钩，请各单位高度重视，确保考核工作落到实处。
xx区司法局。
20xx年x月x日。
各部门：
根据学校《20xx年度教职工考核工作实施意见》和《总公司20xx年度先进单位和个人评选办法》等文件精神，结合后勤服务总公司（资产经营公司）工作实际，经研究决定于20xx年1月2日起开始总公司20xx年度考核工作，现将有关事项通知如下：
行政人事部、财务部、商贸部、物业服务中心、维修维保中心、公寓服务中心、运输服务分公司、餐饮服务分公司（含采购）。
组长：祝兴成。
组员：国资委相关人员。
三、
（一）考核流程。
1、工作汇报。各部门工作总结，汇报全年主要工作、业绩、经验等；
2、集中评议。测评、评选总公司20xx年度“先进部门”、“先进基层团队”、“优秀管理者”、“优秀员工”和“特别贡献奖”等先进单位和个人（具体评比办法详见附件一）。
（二）具体要求。
1、部门年终总结ppt形式进行汇报。
2、部门汇报时间不超过5分钟，超过不计入考核成绩。
3、汇报要求务实、精炼、简明扼要。部门汇报内容包括：
（1）今年各部门经营业绩和今年已取得的成绩，获得的奖项；
（2）管理与创新改革措施；
（3）明年工作计划，包括经营业绩、组织的活动，要有创意以及管理措施等；
（4）经营中存在的问题，明年的打算。
5、各部门请于20xx年1月8日前完成本部门评优工作。
1、坚持民主集中制。
2、被考核人员实行回避制。
2、召开总公司年终总结表彰大会（具体时间另行通知）。
各学院、部门、直属单位：
根据《上海师范大学岗位考核办法》的精神，学校将于20xx年11月18日起开展20xx年年度教职工年度考核。年度考核结果作为工资晋级、绩效工资发放、职级晋升及合同续聘等的重要依据，请各单位高度重视，严格执行，按时完成本次考核工作。
人事处。
20xx年x月x日。
各单位：
根据《聊城大学教职工考核办法》（聊大校发【2003】79号），经研究决定，2006—2007学年教职工考核工作定于6月20日至7月1日进行。现就有关问题通知如下：
一、考核程序。
1．学校成立考核工作领导小组，负责全校教职工考核工作。办公室设在人事处。
2．各单位要高度重视教职工考核工作，要组织本单位所有教职工集中学习《聊城大学教职工考核办法》（聊大校发【2003】79号）和本考核通知，并依据各单位制定的具体考核办法和考核量化标准严格组织进行。
3．本次考核以学院（部）为单位进行，党政机关、后勤集团、教学辅助等单位以党总支（直属支部）为单位组织进行。各单位成立考核工作小组，负责本单位的考核工作。
4．考核优秀等级人数一般掌握在本单位教职工人数的10%，最多不超过15％，优秀等次应兼顾不同岗位、不同层次的人员。
5．参加考核人员填写考核表一式两份（一份交人事处，一份各单位自存）。
6．在外就读定向博（硕）士研究生的教职工及内退人员，由各单位负责通知本人，按要求认真总结考核。7．各考核小组考核结束后，将考核鉴定意见通知被考核人，由被考核人填写对考核结果的意见，最后由各党总支（直属支部）填写《聊城大学教职工考核备案表》报送人事处。
8．对于未参加考核者，由学院对人员情况逐个写出书面报告，院长签字、盖章后，与考核登记表一同报人事处,确保上交份数与学院人数相一致。凡不参加考核者，本不再晋升工资档次。
9．校聘优秀人才要在考核的基础上，对一年来的教学科研工作情况进行总结，由所在单位进行考核，并填写《校聘优秀人才考核登记表》，报人事处备案。
10．各单位副科级以上干部除参加考核外，还需要另附一份学年任职总结，在考核结束后上交组织部。
11.各单位于7月1日前将本单位（含在外学习）人员的相关表格和科级以上（含科级）干部学年总结统一收齐、严格审查后分别报送人事处、组织部，其中《聊城大学教职工考核备案表》需另交软盘。
二、对考核结果使用的有关说明。
由于新一轮改革后，我校对教职工岗位津贴发放办法进行了调整，现对教职工考核结果的使用做相应调整，其它未尽事宜仍参照《聊城大学教职工考核办法》进行。
1.考核被确定为基本合格等次的，扣发本50%的岗位津贴（科研部分除外）。
2.考核结果确定为不合格等次的，扣发一年岗位津贴（科研部分除外）。3．考核定为不合格等次的及未参加考核人员，本不得晋升工资档次。
三、《考核登记表》填表说明。
1．“分管工作”一栏专业技术人员按岗位、业务性质填写，如讲授xx课程等，其他人员根据工作任务填写。
2．“个人总结”一栏，按德、能、勤、绩由本人如实填写。其中教学人员必须写明授课名称、课时数、所在班级及授课时间。有科研成果的，要填写有代表性的科研成果（论文、立项、获奖等）。
3．“本单位评鉴意见”一栏，所在单位考核后，由各单位负责人填写，内容为“经集体考评鉴定，该同志考核等级为xx”，签名并加盖各单位公章。
4．“审核机关意见”一栏，由人事处负责填写。
5．《考核登记表》必须使用原始表格，并用黑色笔填写，不得使用复印件。
6．不符合以上要求的，人事处不予受理。
聊城大学人事处2007年6月20日。
各党总支、直属党支部，各单位、各部门：
《关于认真做好20xx年度考核工作的通知》（开大党政发〔20xx〕28号）已下发，请各党总支（直属党支部）、各单位（部门）认真做好考核工作。现将相关事宜通知如下：
一、按文件要求校党委组织（统战）部将于20xx年12月30日（周日）上午10点以后，将我校科级及科级以上干部每位同志的《20xx年工作总结表》上传至校园网公示，公示时间7天，届时请全校教职员工广泛阅览评议。
阅览途径：oa系统——网络硬盘——其他——干部20xx年度工作总结（分中层正职干部、中层副职干部、科级干部三个文件夹）。
二、学校下派四个年度考核工作小组，分别到全校32个考核单位进行对科级以上干部的民主测评，并通过座谈进一步了解有关情况。具体时间由考核组与各考核单位协商确定，请考核组、考核单位双方加强密切联系，科学合理安排工作时间，并通知相关人员按时出席。考核组名单及分工在oa系统公告通知中查询。
三、各考核单位按文件要求，按时上报考核结果。
党委组织（统战）部。
人力资源管理处。
20xx年12月30日。
局机关各科室、直属各单位：
局机关各科室、直属各单位及其科级干部。
1、20xx年度工作（含第四季度工作检查）。
2、对各单位领导班子及其科级干部分别进行年度考核和党风廉政建设民主测评。
3、支部书记抓党建述职评议考核。
三
1、管理局成立年终综合检查考核工作组，负责进行全局的年终综合检查考核工作。检查考核工作组以黄彪同志为组长、甘兴友、冯显栋、潘康生、吕永生同志为副组长，局机关各科室、直属各单位负责人，局机关党委专职副书记，以及局安委办、玉湖派出所相关人员为成员。
2、按管理局20xx年工作考核办法考核评分细则进行检查考核评分。
将单位年度工作综合总结放入“oa”工作交流中，让全局交流学习；于考核当天向机关党委递交支部书记抓党建述职报告（1份）。
（二）安排尽量多的时间进行现场检查，利于兄弟单位间互相观摩学习，取长补短。
（三）支部书记抓党建述职与单位的年度工作汇报结合进行，汇报总时间严格控制在20分钟以内；测评及查阅资料控制在30分钟内完成。
（四）各单位通知不少于比例50%的在职党员及职工代表参加考核及测评会，支部书记述职完毕立即进行民主测评。
（五）局检查考核组的食宿由局统一安排。
特此通知。
附：20xx年度年终综合检查考核日程安排表。
茂名市鉴江流域水利工程管理局办公室。
20xx年1月10日。
各处级单位、校直属机构：
根据省人社厅《关于做好20xx年度全省事业单位工作人员考核工作的通知》（皖人社明电〔20xx〕10号）和《安徽省教育厅关于做好20xx年度事业单位工作人员考核工作的通知》（皖教秘人〔20xx〕8号）精神，结合学校实际，就20xx年度工作人员考核工作有关事项通知如下：
（一）考核对象包含20xx年在职在岗的专业技术人员、科级以下管理人员、工勤人员。商学院专职辅导员和20xx年新进专职辅导员由所在单位考核，其他专职辅导员由学生处组织考核，考核结果由学生处转送人事处。
（二）20xx年度新进工作人员首次就业参加年度考核，只写评语，不确定等次。非首次就业，本年度在学校工作累计不到半年的，不参加本年度考核；超过半年的，参加年度考核并确定等次。累计超过半年的未聘人员，不参加年度考核。
（三）病假（因公负伤除外）、事假、非单位派出外出学习累计超过半年的工作人员，不参加年度考核。经学校批准脱产学习进修人员，学习期间不予考核，承担教学任务的可以参加正常考核。
（四）学校派出挂职锻炼人员，由挂职单位提出工作表现材料，派出单位进行年度考核。
（五）本年度退休人员可参加考核，但不确定等次。
考核工作以省人社厅《关于做好20xx年度全省事业单位工作人员考核工作的通知》（皖人秘社〔20xx〕410号）和《安徽财经大学年度考评方案（试行）》（校党字〔20xx〕34号）第四款“教职员工年度考评办法”为依据，其中业绩积分按照安徽财经大学专业技术主体岗位等级评定积分表(附件5)和安徽财经大学专业技术辅助岗位等级评定积分表(附件6)执行。年度考核应当以岗位职责为依据，以工作实绩为内容，以服务对象满意度为基础，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效，各单位可结合实际制定考核实施细则,并交人事处备案。
（一）被考核人员进行个人总结或述职，填写《安徽省事业单位工作人员年度考核登记表》，专业技术人员（含双肩挑）须另填写《安徽财经大学专业技术人员业绩表》，其中参评“优秀”等级的，必须完成相应的教学和科研业绩。
（二）单位年度考核工作小组根据个人总结或述职以及平时工作表现情况，进行评议，提出考核等次建议，在本单位范围内公示2天。
（三）各单位主要领导负责在考核登记表写出评语，签署考核等次意见。
（四）人事处对各单位考核结果进行审核，报校党委常委会审定。
（五）经校党委常委会审定的优秀等次人员名单在全校范围内公示5天。
（六）考核结果报教育厅和人社厅审核备案。
（一）优秀等次人数不得超过实际参加考核人数的15%。其中，20xx年单位年度考评受表彰的先进单位（教学科研单位前4名和非教学科研单位前6名的），优秀等次人数的比例按不超过20%比例评定；20xx年单位年度考评总得分排序在教学科研单位和非教学科研单位最后2名的，优秀等次人数的比例应控制在10%以内，具体优秀等次指标见附件。
（二）按聘任岗位进行考核20xx年度内专业技术职务变动人员按原专业技术职务进行考核，单位变动人员在当前所在单位进行考核，岗位变动人员按现聘任岗位进行考核，教学型教授、副教授考核按照《安徽财经大学教学型教授、副教授岗位聘任管理办法》进行考核。
（三）工作人员受警告处分的当年，参加年度考核并确定等次，但不得确定为优秀等次；受记过、降聘或撤职处分期间，参加年度考核，只写评语，不定等次，在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响。事业单位工作人员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语，不定等次；结案后未给予处分或者给予警告处分的，按规定补写评语、补定等次。
（四）无正当理由不参加年度考核人员，其考核结果直接确定为不合格等次。
（五）未确定等次或不参加考核情况须在“安徽省事业单位工作人员年度考核登记表”中进行说明，考核结果为不合格情况须另附说明材料。
各单位需报送材料包括：
1、20xx年度考核工作小结（附考核工作小组名单）。
2、安徽省事业单位工作人员年度考核登记表。
3、安徽财经大学专业技术人员业绩表。
4、安徽财经大学20xx年度考核结果汇总表。
以上材料请于3月9日（周五）前报人事处人事科，考核结果汇总表还需报送电子版，请同期发送至邮箱：xxxx。享受处级待遇与科级干部考核表由考核单位统一收齐交人事处，由人事处签署意见后转交党委组织部审核。
（一）按照学校党委部署，考核工作由各考核单位负责完成，各考核单位成立由主要领导为组长的考核工作小组，负责本单位考核工作的具体组织实施。
（二）各单位要对照通知要求，认真组织教职工学习相关文件精神，严格按照规定的考核程序进行，充分发挥年度考核工作的激励和导向作用，引导广大教职工勤奋工作，锐意进取，进一步提高工作质量和工作水平。
人事处联系人：汪小燕高飞联系电话：xxx。
特此通知。