2023年公安噪音扰民简报(优质5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

公安噪音扰民简报篇一

作为一名中国共产党党员，我坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指针，认真贯彻执行党的决议和有关精神，注重思想政治修养，通过不断学习和实践，树立无产阶级的世界观、人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨，始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色，并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟，不断改造自己的主观世界，努力争做一名政治思想过硬，业务能力强的新世纪、新阶段的公安民警。

到廉洁奉公、爱岗敬业、无私奉献。在工作、学习和生活中，始终想着自己所做的每一件事，都事关警察的形象，时刻约束自己。在实际工作中，时刻严格要求自己，严谨、细致、尽职尽则，努力做好本职工作，团结同志，认真完成各项任务指标。半年来，在所领导及同志们的关心帮助下，打击处理了一批违法犯罪嫌疑人，圆满完成了上级交给的各项工作任务，为派出所辖区的治安秩序稳固发展打下了坚实的基础，有力的净化了辖区社会风气。

今年以来，我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。不仅是从小事做起，点滴做起，严格要求自己。更在日(常生活中注意遵守各项规则制度，每一天上下班，每一次接处警，每一个案件办理，每一次接待群众，我都做到严格规范，坚持精益求精，不断提高对自身的要求，确保纪律严明，作风过硬。

在廉政建设中，我坚持做到廉洁自律，严格按照上级党委、政府的要求约束自己的一言一行。在工作学习生活中，牢记自己是党员和人民警察的双重身份，不把自己混同于普通的老百姓，严格按照有关规定参加社交圈、生活圈、娱乐圈，自觉维护党和警察在群众中的良好形象。

回顾半年的工作、学习和生活，我发现自身还存在以下问题：一是学习不够。当前，以信息技术为基础的公安科技迅速发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性将不能适应新的要求。二是在工作压力大的时候，有过畏难情绪。这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对上述问题，我为明年确定的努力方向是：一是加强理论学习，进一步提高自身素质。要适应新形式下公安工作的新要求，必须要通过对国家法律、法规以及相关政策的深入学习，增强分析问题、理解问题、解决问题的实际能力;二是增强大局观念，转变工作作风。努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好;三是打牢全心全意为人民服务的思想，脚踏实地的工作。时刻用周部长的四句话为行动指南，以新世纪、新阶段的三大历史使命为己任，深入群众，虚心向人民群众学习，不断丰富警民关系，把为人民服务的宗旨观念落实到行动中去。

综上所述，在半年的工作中我有得也有失，但是我相信只要找准了自身的差距和不足，在领导的关心和同志们帮助下，就一定能创造性地开展公安执法工作，切实提高行政执法效率，真正成为一名便民、利民，保障人民安居乐业的合格警察。

公安噪音扰民简报篇二

一、认真完成会计核算工作，及时上报各类会计报表

1、认真做好了会计核算工作

(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。20_上半年，我严格按照“预算制度”有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，严格按照资金支出进度合理使用资金。

(2)本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。20_年上半年，及时交纳各项保险万元。其中：为_名职工办理退休养老保险_万元。

(3)20_上半年，完成了为名在职工办理住房公积金缴纳工作，上半年共为名上半在职工缴纳_万元。

(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核认真细致，严格把关，并能够及时与部门预算比较，对不合理的开支拒绝办理。

(5)加强和完善国有资产管理，20_上半年，为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整)，我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础。

(6)对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。

(7)根据财政部颁布的新事业会计制度。按财政局要求所有20_年会计业务处理务必执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务

(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时，按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。

(2)按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出状况，经认真研究测算，按规定时间完成了20_年预算上报工作。

二、保障正常经费的下拨，用心争取资金，提高资金使用效益

20_上半年在我办领导的大力支持下，用心加强与市、区两级财政的协调工作力度，将我办每年财政预算经费由20_年度_万元争取到_万元。目前，20_年度的经费都已按进度到位入帐。为了能够有计划的安排好和使用好资金，在保证机场办工作正常运行下，财务管理方面，尽力减少不必要的开支，用心挖掘节约潜力。在日常办公时，充分利用网络办公系统，减少纸张的流通及其他物质的消耗。透过节约挖潜，取得了较好的效果，同时响应了建设节约型社会，节约型政府、节约型机关的号召。

三、用心参加业务培训，适应新形势的要求

近年来，市、区财政局加大了预算管理改革力度，不断推出改革新举措。今年将固定资产纳入财政“固定资产动态管理”等。改革给会计工作带来许多新变化，这就需要不断地学习才能适应新形势的要求，为此，我用心参加财政局组织的各类业务培训。按照“学习制度化、资料个性化、形式多样化”的要求，针对我办财务特点专门购买了《事业会计制度》、《会计实物操作》《经济学基础》等书并写了读书笔记，透过学习提高了自身业务素质和业务技能。

四、参与和开展了重大项目工作

20_年是我起步的关键一年，半年内同时展开了多个项目，为保障各项目顺利进展，我先后参与和进行了_前期论证及_论证相关工作，先后为_选址、_建设规划等项目办理了账户的开户与撤销工作。同时，按照专款专用的原则建立会计账簿进行会计业务的处理工作等等。

五、今后的工作计划

1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》《经济合同法》等。

2、做好财务计划管理，加强财务计划执行状况的分析和控制，加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导决策带给有用的决策信息。

3、加强会计的核算和工作，认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，杜绝一切不合理的开支，继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制。做到收入、支出科目细化控制到三级科目，并加以认真进行分析。

4、按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，及时交纳职工医疗保险和税金。

5、在对各项目和专款的使用中，要严格按照“专款专用”的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。

6、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。

总之，在过去的一年里，我虽然取得了一些成绩，但在财务分析、沟通协调潜力方面，距离上级业务主管部门、__领导以及单位同事对我的要求还存在必须差距，工作缺乏创新精神，针对这些问题，我会在20_年进一步加以提高和改善。

公安噪音扰民简报篇三

一、以队伍建设为契机，全力促进队伍健康发展 大力加强大队队伍建设对于提高队伍的整体素质，保证xx日常业务的顺利开展，具体有十分重要的意义。今年以来，大队领导高度重视队伍建设，采取狠抓政治思想教育工作、建立健全规章制度、完善作风纪律建设等多种措施加强队伍建设。大队做到了常抓不懈，跟班跟队，积极行动，取得了良好的效果。

1、抓好政治理论学习工作。在队伍思想建设中，本着政治建警的要求，大队努力打造一支“讲政治”的xx队伍。

1 我大队通过开展集中学习、分组讨论学习和个人自学等形式，通过开展座谈会、思想分析会等方式，扎实开展大队政治理论学习工作。组织全大队队员学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观，使广大队员掌握党的基本理论、基本路线、基本方针，不断增强队员利用党的基本政治理论发现问题、分析问题、解决问题的能力，努力打造一支政治觉悟高、理论水平高的xx队伍。

2、积极响应xx号召，大力开展大走访“开门评警”、践行“人民警察核心价值理念”、“发扬传统、坚定信念、执法为民”、“第30个民族团结教育月”、“创先争优”等系列主题教育，使广大民警充分认识到当前安全形势严峻性，明确目标任务，树立必胜信念，切实增强责任感和使命感，把思想和行动统一到支队的决策部署上来。通过开展各种形式的活动,不断将活动向高层次、深领域推进，促进了大队各项工作又好又快的发展。

2 日生活制度》、《xx各驻所中队勤务和训练工作实施办法》、《xx队伍内部管理办法》等规章制度。同时，在日常工作管理中，以规章管理制度为依托，定期对大队三个驻所中队协助派出所开展日常业务工作、内务秩序、日常训练、作风纪律定期不定期进行督促检查，督查广大队员养成良好的作风纪律习惯，使各种规章制度落到实处，努力推动大队队伍建设的发展，使大队的整体工作日渐步入规范化、制度化的轨道。

二、全面抓好大队党风廉政建设工作，牢固树立廉洁意识

3 党支部结合大队实际，对大队队员积极开展廉政谈话，使民警牢固树立“远离腐败、清政为民”的思想。通过大队党风廉政建设工作，促进了队伍各项建设向前发展。为大队开展各项业务工作打下了坚实的基础。

三、领导有方、组织得力、措施到位，三个驻所中队各项工作有序开展

在上半年的工作中，三个驻所中队始终严格按照xx协助派出所工作相关要求和指示，立足本职，紧密配合三个派出所日常业务工作，以“打造平安首府，构建和谐社会”为目标，加大工作力度，全面介入到派出所值班接处警、户籍、网格化巡逻、治安、刑事等各项工作。截止5月31日，xx累计共出动警力xx人次，车辆xx台次。巡逻出动警力xx人次，车辆xx台次；校园安保出动警力xx人次，出动车辆xx台次；盘查车辆xx台次，盘查人员xx人次；处置各类治安案件xx起，交通事故xx起，调解各类纠纷xx起，协助派出所抓捕各类犯罪嫌疑人xx人，开展社会救助xx起，开展便民服务xx小时。协助派出所捣毁行骗团伙xx个，收缴各类管制刀具、棍棒xx把，查获大麻xx克，违禁药品xx粒。扎实的作风，辉煌的战绩得到了xx党委和派出所的一致好评。

4 局、支队相关要求，结合市局“单位化、网格化、责任化”的工作要求制定了适应三个驻所辖区社情的“巡逻模式制度化、巡逻方式多样化、巡防力量扩大化”的“三化”巡防运行模式，合理分配警力，完善巡逻、接警、处警快速反应机制，采取车巡与步巡相结合的方式，实施24小时不间断巡逻。截止到5月31日，各派出驻所中队配合派出所民警共接处警xx余起，出动警力xx人次，出动车辆xx台次；刑事案件xx起。管委会、派出所、驻所武警中队共联合行动xx余次，出动警力xx余人次，车辆xx台次，入户xx余户核查人口xxx余人次；共检查美容美发厅xx余次、棋牌室175余次、桑拿洗浴室240余次、小宾馆（招待所）xx余次。清理“站街女”xx余人。辖区社会治安秩序明显好转，群众安全感普遍增强。

5 民工作，努力解决和整改执法办案过程中群众不满意、不理解的问题；三是要把开展“三访三评”深化“大走访”活动与社会治安整治、各项专项治理工作结合起来，在工作中深入群众，在群众中了解民情、民意，在行动中解决民困民忧，把“三访三评”工作做实做出成效。

开展活动以来，共出动警力xx人次，走访辖区内企事业单位xx个，学校xx个，社区xx个，慰问孤寡老人xx人，走访重点人员xx人次，走访群众、特困户、弱势群体代表等xx户；召开座谈会xx场，收集建议、意见xx条，结合群众所提出的意见建议制定措施xx条，出台便民措施xx项，办理好人好事xx余件，救助走失儿童xx名，排查化解矛盾纠纷xx起，排查治安乱点xx处，排查治安隐患xx处，排查消防隐患1起，张贴发放各类宣传资料1000余份。

通过开展大走访活动，进一步密切了警企、警民关系，受访的企业、学校领导、群众普遍认为当前社会治安整体是良好的。驻所中队能积极组织“网格化”巡逻防控，采取行之有效的治安防控措施，打击有力，确保了辖区内的社会治安稳定。群众对民警进村入户走访了解情况，认真听取意见、建议，以人为本连结民心的做法给予高度赞誉。

3、依法合理地处置各类案件。为了进一步增强我大队驻所中队处置各类案件的能力和水平。大队多次组织各驻所中队学习各种法律知识，让队员们熟习掌握《人民警察法》、6 《城市人民警察巡逻暂行规定》和《治安管理处罚条例》，使各驻所中队在处理各类案件中做到依法、合法、合理、合情地处置。通过组织开展座谈会和典型案例分析会，组织开展讨论交流，让各个驻所中队积极开展经验交流，互相借鉴好的做法、好的经验。经过半年的驻所工作，我大队成功处置多起案件。

1月28日，接到群众报案，在xx洗浴按摩店中有人持刀伤人。接到报警后，驻所中队网格化巡逻小组快速反应，按照市局2分钟到达案发现场的要求，我xx“网格化”巡逻小组在2分钟内赶到案发现场，配合xx派出所民警当场抓捕持刀人，解救伤者1人。

xx协助派出所民警，破获一起保险柜内现金被盗案件，抓获犯罪嫌疑人xx名，追回赃款xx万元，极大地挽回了人民群众的财产损失。

3月4日，xx派出所xx帮助丁女士找回其不慎遗失的钱包，内有银行卡、信用卡xx余张，苹果手机等贵重物品。

5月4日，xx派出所xx中队应急分队在处理大湾路静湾二巷群殴事件中，受到近xx名民语系男女的阻扰，并发现了小刀、木棍等凶器。巡逻队员极力劝导调解平抑事态，但是参与打架的人员不听劝阻，并拉扯我队员，造成大量人员围观。在紧急情况下，为平抑事态，xx队员果断朝天鸣枪示警，稳住局势，事态得到了合理处置。

3、圆满完成大型活动安保及各项临时勤务工作。按照市局、xx分局和支队安排部署，xx2012上半年共出动警力xx人次，车辆xx台次，圆满完成“清明节”、“五•一”、临时安保勤务、中超乙级联赛安保任务、配合xx分局开展夜间清查等重大活动及敏感节点安保任务，确保了首府及辖区重要时段和敏感节点社会治安的稳定。

四、狠抓体能、技能训练，成效显著。

8 取得第五的好成绩。5月份，在支队组织的5公里考核中，我大队整体成绩排名第一。同时2名队员被支队抽调参加全局xx大比武。

五、狠抓保密工作落实

我大队按照支队《关于进一步开展保密教育的通知》等相关保密工作文件，为严格贯彻落实保密工作相关要求，xx专门制定保密工作方案，成立保密工作领导小组，召开2012年保密工作会议，安排部署2012年度保密工作：一是大队领导认清形势，增强做好保密工作的责任感和紧迫感；二是制定各项保密工作及管理制度，确保日常安全保密管理工作不留死角，制度落实不留空档，从源头抓好保密工作，严防失泄密事件发生；三是观看保密教育宣传片、与民警签订保密协议等多种形式的活动，进一步加强保密宣传教育工作，增强队员敌社情观念和法纪观念，将保密教育工作常态化。

六、下半年工作设想

9 奋斗，自力更生的精神，认清形势，积极行动，抓住队伍发展的大好时机，加强队伍建设，不断开拓进取，努力开创新的工作局面。

（一）继续抓好队伍建设。

以队伍稳定、团结务实、服从命令、服从指挥为目标，狠抓队伍思想政治工作，不断强化大队政治建设工作力度，建立健全队伍管理长效机制，完善相关规章制度，并严格加以落实，不断提高xx队伍正规化管理水平，努力打造一支特别讲政治、特别守纪律的xx队伍。

（二）继续做好三个驻所中队工作。

进一步增强驻所中队处置各类案件的业务能力，使多数队员充分了解派出所工作，具备独立办案能力，不断增强队员综合素质和业务水平，使驻所xx队员学到业务知识，增加实际工作经验，做到让支队满意让派出所认可。

（三）积极开展体能、技能训练工作，努力提高队伍整体素质。

10 位培训、实战锻炼等形式，组织广大民警学技能，练体能，苦练精兵，锻炼队伍，从而达到素质强警的目的。

(四)积极开展各项专项活动培训,使广大队员掌握和熟练各种警务技能和相关法律法规知识，坚决打造一支“反恐怖的专业队、打击暴力犯罪的突击队、处置群体性事件的群众工作队”的xx队伍。为我xx下半年工作取得新的，更大的成绩夯实坚实的基础。

xxxxxx 二0一二年五月二十七日

公安噪音扰民简报篇四

1、认真做好开学筹备工作，保障学校正常开学，为确保9月1日能正常开学，我们提前三天到中心初中搬运教材，并进行分发。食堂的同志开学前几天，主动到校打扫餐厅内外卫生，清洗餐具。我们利用假期对教室的门窗、玻璃、吊扇、日光灯、饮水机、房屋等进行了认真的清理维修，及时配备各种教学设施设备，使教学工作正常进行。

2、加强学校食堂管理体制的改革。签订安全卫生责任书，落实职责，明确责任。总务处重点抓，做到购菜工作有序进行，让老师能吃饱吃好。

3、增收节支，开源节流，为学校多创收。本学期，我们对学校的黑板进行了维修，效果明显。根据上级要求和教师意见，要求全校师生要爱护学校公物，减少不必要的损坏，另谁损坏谁赔偿。注意节水、节电随手开关电源。通过这些措施，为学校增收节支。

4、坚持一年一度的教室管理责任签订，与各班主任和教室管理人员落实责任，定期和不定期进行检查、记载。

5、严格执行财务制度，学校财务公开、透明，实行四坚持:坚持执行上级收费标准，不乱收费，不搭车收费，多退少补，所收费用及时少交学校财务处;坚持一支笔，收支两条线，精打细算，做到先请示后购买，先批准再报支，实行民主理财，定期公布;坚持票据规范，分类分项，一级明细，汇总无讹。坚持管好用好学校财产，领物登记，收交有记载，损坏要赔偿，借出有票据。

6、积极配合学校中心工作。后勤人员主动参与，积极配合学校各种检查活动，从物力、人力、财力上给予支持，从而使各种检查活动得到满意的结果。

一年来，我能认真学习“三个代表”重要思想和党的“__大”精神，坚持四项基本原则，结合本部门工作实际，认真贯彻执行党的方针、政策。在实践中，不断探索工作思路和方法，熟悉本职业务。有较强的全局观念和敬业精神，工作勤奋踏实，办事公正高效，具有一定的创新精神。注重联系群众，服务意识不断增强，团结同志，关心他人。在设备采购和公务活动中，严格执行学校有关规章制度，做到清政廉洁。

公安噪音扰民简报篇五

一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。

我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(kpi)，与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。

下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作：

一、规范固定资产投资。

固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式，实现了对投入的有效控制和管理。

集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在erp系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。

二、加强流动资金管理。

为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行mrp，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开始排产，让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。

通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。在应收账款的管理上，我们有专门的系统与erp系统对接，每个月定时自动从erp系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。

对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进行。

三、强化运行成本控制

在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。对于原材料消耗，研发部通过sms系统及时录入最新的配方， erp系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后，自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生产部立找出原因，制定措施。对于生产的废品率，我们通过先进的pcs系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发送相关部门。通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。

对于运输费用，我们实行单独立项管理。按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分，我们根据每种车型的最大运输量，制定每次运输的最佳装载方案，测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。

对于市场部费用，也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过ebp软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。

对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入erp系统。每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。

科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!