最新学生会工作汇报演讲 班级工作汇报演讲稿(汇总7篇)

关于工作总结汇报演讲稿，小编为您整理了几篇供您参考!

2xx-x年已经悄然走过，这一年我的收获很多，喜悦也很多。

虽然也有很多不足却造就了很多更高的要求。

在工作中的磕磕绊绊让我从一个只知道自己，不懂的奉献的浮躁青年成长为努力付出，积极投身工作的员工。

在公司，领导的培养和同事们的优秀表现让我懂得了，一个好的员工不但要做好本职工作，还要尽其所能伟公司谋取最大的利益，时时刻刻站在公司的角度考虑问题，否则你便没有了存在的更高价值。

虽然你会因此失去很多的私人时间，但是失去的同时，你也会得到更多的赞扬，领导会更加认可你，同事也会赞扬你，个人价值不再是虚爱无缥缈的东西了，它会真实的充分的体现出来。

在这里，我知道你有什么样的工作态度，你就塑造什么样的工作氛围。

积极参与，真诚合作是成就未来的重要条件。

多干点活没坏处，这是公司每个年轻人都必须做到的。

每参加一项工作活动你就会融入一个新的小团体中，得到同事对你的认同和支持，这样才会为你的工作发展奠定坚实的基础，为你工作的顺利完成创造有利的条件，收起你的棱角，露出你的微笑，记住良好的人际关系是不可估计的财富!

随着光电子的成立并稳步向前 积极拓向国外市场的发展，让我切实的看到集团公司的光明大道。

领导告诉我:好好干吧，积累经验，成熟自己，这里能够磨炼出你珍珠的品质。

切记不要总想公司给我多少，而是要想想我所付出的能为公司创造多少利润。

要清楚的知道你自认为的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉献给公司的。

我不聪明，也没有傲人的学历。

但是我知道努力，知道在学习，我要感谢培养我的领导们，你们的信任让我动力十足，还有我的同事们，你们的支持和配合，让我更快更好的完成工作。

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司2011年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。

尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。

是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

b、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。

除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。

很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。

同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。

虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。

同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。

我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。

当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。

企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。

公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。

在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。

b、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。

要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。

由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。

管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。

刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。

首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。

各位领导老师、同学们，大家好。

到目前为止，学生会的工作已经告一段落，现在是我们05级的同学退出学生会的时候了。以后的决策层就将由06级的同学来组成。

在之前近一年的工作中，我们遇到过挫折，有过彷徨有过迷茫，也有过成功有过欣喜。在我们彷徨迷茫的时候，是我院党委团委的领导老师给我们了有效建议，大力的支持，我们做的优秀的时候，也是领导老师们给了我们鼓励的赞扬，也给我们提醒不要骄傲。

同时，我们也必须感谢我们院各年级的辅导员老师，在各项针对年级的工作中他们给了我们大力的支持，给了我们很多建议和意见，让我们能够不断地进步。

在平时的工作中，各个年级的学生干部大多时候也与我们积极配合，认真的完成了校团委学生会等安排的各项活动和各项任务，让我们的工作有条有序。

近一年来，我们经过长期的商讨，最终确定了我院学生会章程，确立了各项制度，然而至今尚未广泛使用，执行力度仍有欠缺，奖惩制度仍欠明确。

我们在今年的工作中，改变了以往与年级在工作方式上的一贯做法，放低了学生会的姿态，在不断探索中，希望能够与年级通力配合，在校团委学生会组织以及例行的活动中为我院取得更加优异的成绩。然而在一年的配合中，我们并不是一帆风顺，依然有很多问题是我们一时没有能解决的，我们希望新一届的学生会能够继续探索，与下一年的新生年级配合，为我院在各项活动中取得更加优异的成绩。

我们举办了一些较为优秀的活动，并取得了一定的成绩。各项体育活动比赛我们都积极参与，取得了很多可喜的成绩;各项文艺活动我们也积极参与，努力准备承办了校辩论赛，在文艺活动中积极活泼，各项活动都精心准备，队员们都付出了很多心血;我们的青年志愿者活动也是搞得有声有色，得到了校团委院团委的好评;学校对一些部门的活动做了适当调整，然而我们通力合作，及时对自身活动调整，良好地完成了各项任务; 我们学生会也有很多幕后工作者，在历次活动中也都起到了举足轻重的作用。在此，我向各位辛勤工作的同学们表示最衷心的感谢。

当然，如古语所说：金无足赤，人无完人。我们并不奢望我们的学生会能够瞬间完美。我们能够看到我们的不足，就努力想各种办法去尝试改正。我们相信在我们物理工程学院每一个同学的努力下，会将我们的学生会建设的更加美好。

我们期望下一届学生会能够继续深化改革，做好年度工作计划，继续完善学生会的各项制度。包括会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度。俗话说：没有规矩，不成方圆。明确了工作制度，我们便能够在一定程度上在各项工作中明确各自职责，同时不断加强对委员工作能力的培养，加强各级之间在工作上的交流，加强各级对各自部门工作组织策划的参与，做好学生会工作计划。

我们还应加强深化内部及外部关系。在学生会内部，主要是主席团与部长之间，部长与副部长之间关系。同时我们应当关注委员的日常学习和生活，不仅仅在工作上培养锻炼委员，同时在学习生活上给予关心，毕竟被称作学姐学长，就应当将自己的经验毫无保留的告诉我们的学妹学弟。在学院内，我们还应当积极调整与年级的关系，要明确学生会或是年级都是学院的重要组成部分，是紧密配合的，学生会要组织的活动就是年级的活动，在各项活动中，我们是紧密联系在一起，代表我们整个物理工程学院的形象。

对于学校其他组织部门，我们应当继续发展与校团委学生会的关系，与兄弟院系的关系，以及与学校各个社团的关系。多个朋友多条路，与人方便，于己方便。当然，我们广交朋友不仅仅是相互帮助，在相互交流中，我们还能够学习到校学生会，兄弟院系学生会，各个社团在组织活动等各方面的长处。

孔子曰，学而不思则罔，思而不学则殆。我们在每次工作前后都应当认真的思考，想怎样把这次活动办好，也要想怎样让以后的工作做的更好。

以上是我的工作总结。最后，我仅代表本届学生会的成员，祝愿大家能够在新一学年的工作中取得更优异的成绩!

谢谢大家!

化学工程系第六届团总支学生会，经过认真筹备，今天成立了。借此机会，我代表第五届团总支学生会对新一届学生干部的任职表示最衷心的祝贺!共青团化工职业技术学院化学工程系总支委员会第六届学生委员会换届成立大会是在系党总支的大力支持下，在系团总支的具体指导下，在系学生会注入新鲜血液满怀信心准备快速发展的新形势下召开的，具有重大的现实意义。本次大会的主要任务是：认真回顾总结我系团总支学生会的工作情况;宣布任命新一届学生会主要干部，完成换届工作;结合自身情况，进一步明确今后一年的工作目标及任务，从而组织带领全系团员青年，努力奋斗，求实创新，为化学工程系的发展奉献青春与力量。现在，我受化学工程系第五届团总支学生会的委托，向大会做工作报告，请予以审议。

化学工程系团总支学生会是院团委、系党总支领导下、由团总支具体指导的群众性学生组织，本届学生会自20xx年10月成立以来，在院团委、系党、团总支的关怀下，始终坚持以“马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想”和“保特色品牌，求创新发展”为指导思想，秉承“全心全意为广大同学服务”的宗旨，以“团结、务实、勤学、奋进、创新”为会训。勤于本职，甘于奉献，结合我系学生工作实际情况，在原有的良好运作模式上有所创新与发展，圆满地完成了各项工作任务。一年来，学生会的全体成员勤勤恳恳，扎实工作，付出了艰辛的努力，也取得了应有的成绩。在此，我代表第五届团总支学生会向一年来一直关心并予以支持学生会各项工作的各位领导、老师和同学们表示衷心的感谢!

目前，我系团员在学生总数中占绝大多数，基层团支部建设关系到系部发展大局。广大团员青年的素质、能力拓展是学生工作的重中之重，学生会督促每个班级每月开好团组织生活，同时在思想上，鼓励大家要积极主动向党组织靠拢，始终保持激昂的斗志去面对学习和生活。各班团支部在青年志愿者活动中关注热点、注重实际、敢于创新，将服务延伸到劳教所、军干所、灾区儿童等社会领域。我系青年马克思主义培养工程在本届学生会成立以来也取得了重大突破，本年4月的“团建创新月系列活动”也在全系上下引起了强烈反响。

制度源于实践，是实践的总结和提高。为把学生会纳入制度化的轨道，以制度的稳定来保证组织运转的稳定，第五届团总支学生会主席团对《学生会章程》进行了修订，办公室出台了《干部量化考核制度》《化学工程系固定资产管理条例》，各部门制定了相应的《部规》，每周一次的例会制度等。一系列制度的出台和实施，都是为保证学生会工作的延续性，提高学生会的工作效率和规范程度。系党、团总支通过干部素质拓展训练，增强系团总支学生会各部门团结力、凝结力，了解、掌握学生会主要干部的思想、工作情况，并加以引导、监督，促使我系学生干部整体素质有所提升。在团总支的提议下，成功将学管部划分为学习部和治保部，旨在加强系部学风建设，维护大一同学自习纪律;保证学生会各项活动有序开展，加强宿舍晚寝管理力度。学生会各部门办公用品、奖品的采购、使用和管理工作走上程序化、规范化道路。

学生活动作为学生会工作的载体，是培养学生会成员能力，拓展广大同学素质，丰富校园文化生活的重要渠道，具有重大现实意义。发展离不开创新，在上一届留下的良好基础上，第五届团总支学生会在活动内容、形式的创新上下足了功夫。在开展各项活动前，主动召集各班相关负责人，讲解活动意义，通报活动情况，听取相关意见和建议。在搞好我系传统活动的同时，集中精力推陈出新。“第二届新生田径运动会”在提高全民健身意识，培养同学们积极进娶团结协作精神的同时，也为我系发掘、储备了大量运动人才。“班级风采、共创未来”、“英语沙龙”以及“大型读书周”等“学风建设月”活动掀起了一股“比学风、促班风”的热潮。一个清爽的住宿环境，对校风、班风建设以及个人素质的提高，有着重要的作用。生活部在坚持传统的“高标准，严要求”的检查原则基础上，着力打造了“第二届寝室文化月”，对提高寝室卫生、促进寝室和谐起到了积极作用。在全院范围内，我系创新采用“同一首歌”模式承办“校园歌手大赛”，在全院上下赢得一致好评，充分展示了学生会的人力、创新意识和综合素质。在学院组织开展的周末广场系列活动中，我系率先尝试由班级承办周末广场系列活动并得到了学院各系部的认可。

本届学生会始终坚持追求活动“精品化”，重视和加快大型活动的系列化建设。目前，我系学生会活动已经形成了主题化、规模化，并正向精品化迈进的良好模式。在活动质量、参与度和满意度上取得了可喜成绩。

我系学生人数占全院学生总数的1/3，人多力量大，在文体方面表现出色。面对“化院杯”各项体育赛事，我系学生会积极组织同学训练参加，女排、女乒、男足、男排、男乒、男篮分获第一名。在院“校园歌手大奖赛”上，系学生会先后组织两轮选拔赛，派选优秀选手参加全院决赛，最终我系两名选手分别夺得第一名、第二名的佳绩。在院第六届春季田径运动会中，经过全系同学、运动员和学生会的共同努力、团结和拼搏，我系健儿赛出了水平，赛出了风格，并延续强势，虽然本次学院田径运动会我系被分为两个参赛队，但是化工一队勇夺团体总分第一名、化工二队勇夺团体总分第三名的好成绩。“校园文化艺术节”上，我系有多名同学荣获各类活动的表彰，多个班级荣获优秀集体，这正是我们化工系的风格、风貌。09年大学生“三下乡”暑期社会实践，我团总支积极组织，深入地震灾区绵竹市、罗江，进行震后社会主义新农村调研活动，得到了盛市、院各级团委的高度重视。

在本届学生会近一年的工作历程中，我们做了大量工作，取得了值得肯定的成绩，当然也存在着不少的问题。

一是活动偏多，拓展同学能力素质，展示学生会人力和综合素质的活动少;策划活动方案时，欠缺集思广益，对活动本身的重视程度还不够。

二是活动的中期报道和后期宣传力度弱。缺乏调查、总结，使得活动开展后影响力不够强，成果不突出。

三是学生会广大成员对学生会和学生工作缺乏本质的认识。在工作中不能始终如一地保持较高的积极性。工作中存在“推、拖、躲”等不良现象。

四是学生干部的领导能力、认知能力、总结能力有待提高。基层管理力度不够，对同学们的思想状况和实际需要还缺乏准确的把握、及时的指导。

五是对策划、活动、总结的存档工作欠缺完善的管理机制。