最新工程部项目经理年终总结(通用6篇)

工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。

工程部项目经理年终总结篇一

是“十一五”的开局之年，是我市深化项目推进年。在市委、市政府的高度重视和各级各部门的共同努力下，我市重点建设总体形势较好，领导力度不断加强，项目推进机制不断创新，政策处理力度不断加大，一批重点项目难点问题取得突破性进展，较好地完成了今年的重点建设目标和任务，为实现“十一五”开好局、起好步打下了坚实的基础。市重点办在被省政府授予全省重点建设立功竞赛优秀组织单位，被市政府授予“项目推进年”先进单位和省发改委、省重点办评为全省重点建设信息工作先进单位的基础上，我市重点建设工作在全省考核中名列第三。

一、20全市重点建设工作回顾

（一）2018年全市重点建设取得的成效

全市共安排重点建设项目69项99个子项，总投资400亿元，年度计划投资70亿元。全年累计完成投资83.6亿元，占年度投资计划的189.5%，其中市本级35项43个项目累计完成投资27.5亿元，占年度投资计划的189.2%。全市列入省重点建设项目45个，其中新增项目15个。其中32个实施类项目累计完成投资57.7亿元，占年度投资计划的180.9%。我市重点建设各项指标均超额完成，重点建设阶段性成果得到较好体现。主要体现在以下“四个一批”：

路和180kv输变电缙云里隆、庆元荷地、青田东源、港头二期、市区龙石、丽阳、龙泉宏山至庆元二回路等工程投入运行；市区全长19.4公里的防洪堤建设工程基本完成，小水门古城墙保护、好溪堰加高加固、琵琶圩防护等项目建成，明厦河、海潮河等内河整治工程基本建成；开潭水利枢纽、青田五里亭电站、庆元左溪电站等骨干小水电站和松阳梧桐源水库除险加固工程部分建成投入运行；市区江滨路（中山街－古城路）、北苑路（丽阳路－宇雷路）、长虹路（寿尔福路－开发路）、宇雷路北段（丽阳路－北外环）等总长6.69公里城市道路主体工程基本完成；水阁工业区道路网基本建成，道路总里程达到41.5公里；缙云双潭水厂投入试运行；景宁中学、莲都区水东小学、莲都外国语学校初中部投入使用；浙江方德电机电脑控制高速自动平缝机生产线项目建成投产；市行政中心、市国土大楼已投入使用，市财税大楼、海关大楼即将投入使用。这些重点工程的建成，对于完善我市基础设施，改善城乡居民生产生活条件，提升丽水中心城市品位，促进跨越发展、和谐融入，具有十分重要的意义。

一批重点项目加快推进。全市有33个重点建设项目加快建设步伐。台缙高速公路、景青公路滩坑淹没段、54省道龙泉段改建、遂昌县石练至王村口公路改建等工程顺利推进。滩坑水电站主体工程全面展开，库区复建和第一、第二水平年移民安置点建设基本完成，第三水平年移民建房全面启动；遂昌周公源、青田外雄、龙泉岩樟溪、景宁白鹤二级等骨干水电站进展顺利；水阁水厂主体工程和玉溪引水工程全长24公里隧洞开挖基本完成；各县市污水处理工程和困难群众异地转移脱贫工程全面启动并加快实施；遂昌凯恩镍氢电池、浙江三辰电气等工业项目，青田县人民医院迁建工程、龙泉国际大酒店、丽水电视中心等社会发展项目顺利推进；市区接官亭农民公寓一期和欣苑南区拆迁安置房一期全部结顶，附属工程正在施工。

一批重点项目相继开工建设。全市共有23个省、市重点建设项目相继开工建设，主要有南外环线至富岭高速连接线加宽工程、57省道青岱线汤垟至将军岩段改建工程，220kv市区灵山、景宁鹤溪、缙云仙都二期、青田二期输变电工程，景宁外舍防护工程，莲都山海协作示范项目（碧湖工业园区）基础设施，市区垃圾处置工程、垃圾焚烧发电工程进场道路，遂昌县竹炭标准厂房，丽水华侨饭店、体育场等项目，为重点建设任务的完成打下了良好基础。

一批重大项目前期明显突破。年初确定的15个市重点建设预备项目前期工作取得实质性进展，其中9个项目已进入基本建设程序，6个项目前期工作有序推进。其中龙庆高速公路完成了国家发改委立项，通过了预可研审查；49省道鹤城至温溪段改建工程即将开工建设；龙泉至松阳公路完成可研批复；丽水盆地主要易涝区排涝工程完成项目建议书编制，并开展部分小河段试点建设；瓯江玉溪至开潭水生态保护与修复工程规划通过水利部审批；市区滨水公园及市博物馆、青少年科技活动中心即将动工建设；市妇保院迁建工程完成可研审批。其他重大项目前期工作都取得明显进展，为“十一五”期间重点建设的可持续打下了良好基础。

（二）我市推进重点建设的主要做法

1、领导力度不断加大，项目建设氛围愈加浓厚。一是继续开展“深化项目推进年”活动。市委、市政府继续把2018年确定为“深化项目推进年”，在年初召开了全市深化项目推进年工作会议，总结经验，表彰先进，明确了今年重点建设的目标、任务和措施要求。二是各级领导形成合力抓重点建设。市委、市政府多次召开市委常委扩大会、市政府常务会议、市长办公会议和专题会议听取重点建设工作汇报，研究政策，解决问题，狠抓落实。市人大常委会两次组织部分人大代表视察和调研重点工程，专题听取市政府关于重点项目建设情况报告，并提出了审议意见。市政协专题组织在丽水的省政协委员视察重点工程，听取汇报，提出建议。尤其是市区两级在8、9月份集中领导、集中精力、集中时间，开展市区重点工程难点问题整治活动，把协调解决重点工程难点问题作为重中之重来抓，有力地推进重点工程建设。三是主要领导亲自检查指导重点工程。市委书记楼阳生、原市长刘希平、市长陈荣高等主要领导连续多次深入我市重点工程建设现场调研指导和协调检查，不断加大对各部门围绕项目做好服务的督促力度，不断加强领导关心支持重点工程建设的示范作用。四是分管领导和联系领导具体协调督促解决问题。各级各部门领导和项目联系领导经常深入项目一线了解情况，检查指导，现场办公，切实为项目单位解决难题，取得了很好的效果。由于各级领导高度重视，进一步把重点工程建设摆在了一个十分突出的位置，真正把领导重视体现在具体工作上，体现在解决问题中，进一步统一了全市上下抓好项目建设的思想，营造起“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的浓厚氛围，为重点工程的顺利推进起到了至关重要的组织保证作用。

2、项目推进机制不断创新，各项工作制度得到有效落实。一是坚持落实市领导联系重点项目制度。对市区34个重点建设项目落实了27位联系领导，落实职责，明确任务，强化领导在项目实施过程中的指导、督促、协调和推进作用。二是坚持落实专题协调制度。市重点办每月将重点建设项目的进展情况、存在的困难和问题上报给市委市政府，由市政府分管领导、分管秘书长或项目联系领导及时召开专题会议协调解决有关问题。2018年共发出市领导联系重点项目联系单45份，重点工程建设过程中的难点问题基本上得到及时有效地协调解决。三是坚持落实季度汇报分析例会制度。市重点办按季召集市直有关部门和各县（市、区）发改局负责人召开重点建设工作例会，及时通报重点建设进展情况，分析总结经验教训和存在困难，研究部署下阶段工作。四是建立检查督查和难点问题交办制度。市效能办、市重点办和市委、市政府两办督查室，以及各新闻媒体密切配合，在强化日常检查督查的基础上，把重点工程推进过程中的难点问题通过召开交办会、督查会的形式，明确责任单位、办理要求和完成时限，强化责任落实，限时完成任务，并实行跟踪督查，使各部门围绕重点工程建设的办事效率和服务效能得到明显提升。五是坚持落实效能监督员联系重点建设项目制度。市纪委、市委组织部、市监察局聘任了51位效能监督员联系重点建设项目，并要求效能监督员及时反映和帮助协调重点工程实施中的困难和问题，每季度书面向效能办汇报，加强对重点建设项目实施情况的监督、检查和协调，推进项目顺利实施。六是建立健全年度考核制度。市政府出台了《丽水市重点建设责任目标考核暂行办法》（丽政办发〔2018〕176号），对各县（市、区）政府和市直有关主管部门、项目单位的工程进度、项目管理、质量安全以及用地报批率、开工率、竣工率进行定量考核。6月份还根据市委组织部要求，结合县（市、区）党政领导班子换届考核，对各县（市、区）2003－重点建设工作完成情况进行考核评分，有效地促进了重点建设各项目标任务的落实和完成。七是建立重点建设领导小组例会制度。制定《丽水市重点建设领导小组工作规则》，坚持每季度召开一次领导小组全体会议，研究解决重点建设有关问题，进一步发挥对全市重点建设的指导、协调、督查和服务作用。各县（市、区）和项目主管部门都结合各地、各部门的实际情况，建立健全了一系列行之有效的重点建设工作制度。由于项目推动机制和各项制度落实到位，使重点工程真正有人抓，有人管，有人协调解决问题，有力地推动了项目进展。

工程部项目经理年终总结篇二

根据兴委〔2015〕28号文件，重点交通工程建设项目组工作内容及主要目标任务是：纳黔高速公路连接线一期工程项目20底完成工程量的50%以上，完成固定资产投资3亿元;省道s309兴文(大礼至久庆段)升级改造工程9月30日前完成施工图设计,尽快通过bt招商方式，确定投资人;宜叙高速公路、成贵高铁项目，要积极向上对接，做好相关规划衔接工作，全力做好兴文境内全线的征地拆迁工作，确保项目顺利推进实施;江兴路路面黑化改造工程5月30日前完成招投标等前期工作，9月30日前完成路面黑化改造工程。

按照兴纪发〔2015〕11号文件要求，为进一步加强责任意识、服务意识和廉洁自律意识，强化惩防体系建设对重大项目的无缝覆盖，有力促进项目建设优质、高效、廉洁运行，确保交通重大项目顺利实施，现公开承诺如下:

一、严格制度管理,确保工程质量优良

(一)工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。严格按照相关技术规范，科学合理、因地制宜、优质高效完成项目勘察设计工作，为创建优质工程奠定基础。

(二)严格执行项目招投标制度，严格遵守重大项目建设和管理的有关程序，坚持公开、公平、公正、诚信和透明的原则，确定资质条件高、技术能力强、信誉业绩好的施工企业和监理单位。

(三)严格质量管理，提高质量意识，强化施工监理,加强对施工企业的监管，实现交通重大项目建设优质、安全、创新、廉洁的目标。

二、围绕目标任务，高效推进工作进度

根据目标任务和工作推进情况，项目组及时召开现场协调会及全体工作会,制定了《2015年重点交通工程建设项目组工作一览表》，定人、定责、定时间，要求各单位围绕各项目标任务，切实推进各项工作进度。

三、狠抓工程廉政建设，切实改进工作作风

(一)加强领导，做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效、优质、廉洁，保证建设资金安全使用，保证投资最大效益。

(二)加强监督，认真履行行业主管部门和业主单位的监督管理职能，加强工程建设中的监督检查。纳黔高速公路连接线一期工程由相关单位人员组成了甲方代表小组，负责项目实施的监督和管理，确保该工程项目优质、高效、廉洁推进。其他几个交通重大项目正式开工建设后，将采取类似办法进行管理。

(三)加强管理，加强对施工企业及监理单位的监管，建立健全廉政制度，开展廉政教育，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。

(四)进一步建立健全监督机制，自觉接受社会各界的监督。

兴文县交通运输局

2015年4月24日

工程部项目经理年终总结篇三

今年上半年，市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展，全市重点项目保持平稳较快推进态势，成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将工作情况总结如下：

一、全市重点项目进展情况

上半年以来，全市共实施第一批重点项目共45个，总投资259.57亿元，年度计划投资184.18亿元。其中，开工建设39个，完成投资56.54亿元，占年度计划的42.14%，低于时间进度7.86个百分点。

1、工业项目，完成投资34.74亿元，占年度计划的53.2%，高于时间进度3.2个百分点。其中21个项目开工在建，万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等18个项目超时间进度，豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后，迟迟形不成施工高潮，进度较慢。中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团pvc深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。

2、交通电力项目，完成投资18.83亿元，占年度计划的31.71%，低于时间进度18.29个百分点。其中，济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度，方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。

3、城建项目，完成投资4.37亿元，占年度计划的45.56%，低于时间进度4.44个百分点。其中玉川集聚区基础设施建设项目、贰仟家汽车产业园项目完成投资快于时间进度。黄河路绿化工程，电信公司通信枢纽楼工程等进展较慢。大河名苑项目正积极推进土地招拍挂前期准备工作，未实质性开工。

4、社会事业项目，完成投资1.77亿元，占年度计划的17.83%，低于时间进度32.17个百分点。其中九里沟生态旅游区项目完成投资快于时间进度，河口村村水库移民、旅游客服中心项目等进展缓慢。职业教育园区项目已确定园区建设选址、规模和立项等工作，规划设计工作正在进行，尚未实质性开工。

5、农业项目，完成投资1.84亿元，占年度计划的36.01%，低于时间进度18.96个百分点。其中，河口村水库完成投资1.64亿元，占年度计划41.97%；小浪底北岸灌区工程目前完成投资2000万元，占年度计划16.67%。

道治理和片区规划道路施工图设计已完成，河道治理已开工建设。济渎庙片区综合开发项目，现正在清理一期安臵用地内土方、建筑垃圾，预计7月15日可完成方案设计及部分施工图设计，7月16日文物、工程地质勘察进场作业，低层商业门面进行地基开挖。坡头生态经济片区项目，目前详规已初步完成，正在进行征求意见修改阶段。

二、推进重点项目建设的主要措施

1、建机制，形成上下联动、齐抓共管的良好氛围

一是继续实行重点项目领导分包制度，要求市级领导每周深入项目一线，了解项目进展情况，协调解决存在问题，市委常委会不定期专题听取项目情况汇报。二是建立了项目建设和招商引资联席会议制度，每周二、周五定期召开联席会议，集中协调解决重点项目中存在问题。截止目前，共协调解决涉及项目选址、规划设计、手续办理、拆迁安臵存在的问题89个。三是建立组织领导机制。从市直部门、部分镇（街道）抽调20余后备干部，充实加强大项目办公室和产业集聚区办公室，具体负责项目督导、项目协调和项目管理工作。各职能部门、各镇（街道）、产业集聚区、项目单位相应成立了重大项目联系协调办公室，层层分解工作任务，个个落实工作责任，切实形成了上下联动、齐抓共管的良好氛围。四是建立重点项目建设台账管理制。将全市重点项目建成工作台账，明确项目具体开竣工时间、投资计划、责任单位、联系领导等相关内容，加大台账的督查落实力度。五是相继出台了《重大工业项目实施优惠政策》、《重点项目建设管理协调推进机制》和《工业用地节约集约利用和批后监管的意见》等，进一步完善要素资源配臵，加大政策扶持力度，有效地促进了项目的落地、开工和投产。六是建立了项目定期观摩制，每季度组织对重点项目进行观摩，并由项目分包的市级领导进行现场汇报，主要领导亲自点评，进一步查找问题，交流经验，凝聚力量，加快推进。

2、抓管理，形成责任明确、管理规范的良好机制

职能部门勤沟通。始终把重点项目建设作为各项工作的重心和中心，坚持定期与各职能部门、集聚区、项目责任单位进行沟通对接，全面落实重点项目的开工时间和建设进度，每周一汇总，每月一汇报，有效确保了重点项目的快速推进。

项目进展勤督导。根据重点项目建设台帐，对全市重点项目进行分类排序，按照“未开工项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓投产”的原则，结合项目建设时间节点，创新工作机制，采取发放提醒函、督导函的形式，对即将开工项目、低于时间进度项目、未开工项目适时提醒和督导。提醒（督导）函一式四份，分别发至项目建设单位、责任单位和所在产业集聚区，并报送至重点项目的市级联系领导，有效地促进了项目的开工和推进力度。截止目前，已发放各种提醒（督导）函150余份。同时，加大对重点项目跟踪服务力度，对所有重点项目安排专人对口联系，要求联系人定期不定期深入施工现场，了解和掌握项目进展和存在问题，切实做到“建设计划清、形象进度清、存在症结清”的“三清”标准，并及时将项目建设情况、投资金额和存在问题进行汇总上报，有效形成了“多方联动，协同作战，攻坚克难，快速解决”的'项目建设推进机制，确保了重点项目的高效率推进和高质量运行。

工作任务快落实。坚持快字当先，充分调动办公室人员的积极性和主动性，既当运动员，各项工作首当其冲；又当教练员，全面熟悉项目流程；更做裁判员，切实强化责任意识和能动性，以联审联批工作会议为平台，进一步明确职能部门的责任，切实缩短手续办结时间，有效保证了项目的开工推进时间。

3、强服务，形成服务良好、投资优良的保证环境

一是服务好项目建设。制定了重点项目存在问题适时台账，对在项目建设推进过程中存在的问题进行造册登记，按照首问办结制的原则，自我加压，强化协调，对项目存在问题第一时间介入，第一时间协调，第一时间办结。同时，对项目建设过程中存在的重点问题采取报告制度和定期回访制度，使问题能得以尽早、尽快解决。先后组织协调解决天昱太能能光伏玻璃供气及进厂道路问题、轵城镇中原重型锻压、方升化学二期扩产选址问题、卡朱米时装产业园等项目群众阻工问题、铉龙铝业年产6万吨高精度铝板电力线路迁等影响施工的问题20余个，有效确保了项目快速推进。

工程部项目经理年终总结篇四

一、主要思路和目标

主要思路：以发展观为统领，紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，深入贯彻落实“三产立区，工业强区”的发展战略，科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设，加大招商引资和利用外资力度，优化投资环境。强力推进规模经济发展，夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础，大力培育规模企业，促进我区工业经济快速发展。

工作目标：在项目建设的数量和质量上有所突破，年内500万元以上项目超过20个，其中，2015万元以上项目超过10个，加快庆阳园区基础设施建设，保证入园项目达到5个，并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度，确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100，其中，新建项目竣工投产率达到50以上，投资完成率达到70以上。

二、主要工作措施

为了完成以上工作目标，我们要重点做好以下几项工作：

1、加强组织领导，理顺项目管理体制。

充分认识项目管理工作的'重要性，继续完善项目调度机制，坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会，并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室，规范项目管理工作，推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区，推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划，制定园区中长期发展规划，并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇，加快园区项目管理体制和运行机制的创新，加大园区基础设施建设力度，尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题，让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设，打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策，配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐，力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入，认真调研，储备项目，利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势，寻找符合我区实际的项目，打造新的招商平台。

4、积极与金融机构合作，解决项目建设中资金短缺的问题。

架设银企合作桥梁，撮合规模企业与银行配合，实现双方共赢;充分利用我市现有的几个投资担保平台，解决中小企业贷款难的问题;努力探索新的筹资渠道，力争解决长期以来一直束缚我区项目建设发展的资金短缺问题。

5、全面提升项目管理工作水平，加大项目调研和跟踪服务工作力度。

转变工作思路，加大项目调研力度，把项目管理工作的中心转移到企业，有“企业报项目”变为“到企业找项目”，项目管理部门经常性地到驻区企业调研，帮助企业制定中长期和近期发展规划，鼓励具备条件的企业上大项目、好项目;加强对重点建设项目的跟踪服务，建立重点项目进度档案管理制度，为每个重点项目建立进度档案，实行动态管理、跟踪服务，发现问题及时帮助企业协调解决，确保开工建设项目不夭折、不超期。

工程部项目经理年终总结篇五

在县委、政府的正确领导下，我镇高度重视20xx年重点项目工作。成立了以书记为组长、镇长为副组长的工作领导组，制定了详实的实施方案，将工作任务层层分解，落实到人。目前各项工作如期推进，现将具体开展情况报告如下：

一、红粱基地建设

20xx年县下红粱种植面积为3000亩，实际种植面积为6015亩，完成任务的200%。目前移栽、病虫害防治和田间管理工作均如期推进。

二、xxx线公路改造

xxx线公路改造xx段，目前已完成测绘、施工图设计和占协调工作。等待县交通局的统一布署。

三、xxx环线公路硬化工程（xx致怀场段）

目前已完成测绘、勘查设计、占地协调工作，现已进入招投标工作阶段，正进行财政评审，待确定施工单位后即可顺利开工。

工程部项目经理年终总结篇六

一年里，我努力融入到新的工作环境，学习并熟悉新的工作内容，在党组织的统一领导下和处室领导同事的关心支持帮助下，按照重点项目处工作的分工要求，结合自身实际，围绕重点项目管理的工作内容，较好地完成工作任务。先将我这大半年的工作学习情况总结情况如下：

一、思想政治：

重视理论学习，坚定政治信念，积极参加党局机关组织的各项活动，针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料。根据新的学习要求，利用通讯工具，学习和领会新时代的精神，通过关注廉洁广州公众号，时刻接收新的会议精神，通过党员微教育，学习党十九大会议精神。

二、工作总结：

认真做好本职工作，融入新的工作环境，根据新的工作要求，熟悉新的工作内容。

初到重点项目处，我的岗位是综合文秘岗，负责部门的内勤，部门文件的拟办，考勤等行政事项，同时兼重点项目系统管理，数据汇总以及其他领导交代的任务。

虽然工作内容繁琐，但是这样的工作特点使我很快熟悉工作内容和流程。oa上文件的拟办以及相关文件的办理回复，让我尽快清楚工作内容性质流程;重点项目管理系统的管理、数据汇总，让我熟悉重点项目处的工作内容以及工作任务。

在领导的支持下，协助部门同事完成我区攻城拔寨作战图的图册汇编、内容校核，并于5月底正式印发。负责20__年我区财政项目稽查和后评价的相关收尾工作，分别印发了3个后评价项目和7个稽查项目的稽查意见和整改通知书。随后两区深度融合，协助部门同事完成上半年度工作报告、工作交接。8月协助领导以及处室同事开展了20__年的攻城拔寨项目的督办工作，9月协助完成在建重点项目的现状的资料汇总，汇编，10月完成申报20__年省市重点项目资料的初步汇总。

三、工作自评及计划：

这大半年的工作内容紧凑却不慌乱，繁琐却不混乱，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。我今后努力方向将是认真学习各项规章制度，不断加强个人修养，自觉加强学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，力求把工作做得更好，为单位部门做出更大更多的工作贡献。