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社交招聘，一种利用社交媒体和其他网络平台来寻找和招聘人才的新兴方式，近年来越来越受到企业和求职者的青睐。《社交招聘》一书，是国内首部关于社交招聘的著作，作者秉持“学、用、以”原则，全面剖析了社交招聘的运作机制和推广应用，给企业和个人带来了切实可行的方法和启示。阅读本书，我深感社交招聘的潜力和优势，也有了更深刻的思考和启示。
首先，社交招聘的快速发展对企业和求职者都带来了前所未有的机遇和挑战。传统招聘方式存在信息不对称、效率低下和成本高昂等问题，而社交招聘则通过社交网络的连接，解决了这些难题。企业可以通过社交媒体了解候选人更多的信息，制定更精准的招聘策略；求职者也能够通过社交媒体展示自己的才能和个性，提高求职的成功率。
其次，社交招聘的核心是构建个性化的招聘渠道和体系。传统招聘倾向于大规模的招聘，但面对海量的简历，筛选和匹配成为迫在眉睫的问题。而社交招聘则通过社交网络和技术工具，迅速找出和企业需求匹配的人才。通过个性化的推荐算法和智能化的人才管理系统，企业可以更加精准地匹配需求，提高招聘的效率和效果。
然而，社交招聘也面临一些挑战和风险。首先是信息真实性的问题。在社交媒体上，人们可以自由地展示自己的个人信息和工作经历，但同时也存在虚假信息和欺骗行为。企业在招聘过程中需要加强信息核实和背景调查的能力，以确保招聘结果的真实和准确。另外，社交招聘也需要保护个人隐私和数据安全。尽管社交网络提供了很多方便和便捷的功能，但同时也带来了个人信息泄露和滥用的风险。企业和求职者需要加强对数据安全和隐私保护的意识，不轻易泄露个人敏感信息。
最后，社交招聘是一个持续不断的过程，需要不断学习和改进。作者在书中强调了学习的重要性，并鼓励企业和个人积极学习社交媒体技术和招聘策略。社交招聘的环境和规则在不断变化，只有不断学习和适应，才能抓住新的机遇和应对新的挑战。作为求职者，在社交招聘中也需要不断提升自己的技能和能力，才能更好地适应和融入这个新的招聘模式。
总之，《社交招聘》一书给我们带来了对新型招聘方式的深度思考和启示。社交招聘的兴起对企业和求职者都具有重要意义，它改变了传统招聘的格局，提升了招聘的效率和精准度。然而，社交招聘也面临着一些挑战和风险，需要企业和个人共同努力解决。只有不断学习和创新，才能更好地应对社交招聘的机遇和挑战，实现人才与企业的良好匹配。
作为工管系应届毕业生的我，也投身于此，想为自己找一份称心如意的工作，怀着既兴奋又紧张的心情，和同学一起来到了招聘会现场。
各公司、企业、教育单位都亮出了自己的特色及这一次招聘会中所招聘的职位和要求。鉴于自己的专业，兴趣爱好，我选择了一家公司，郑重地递上简历，咨询有关信息，在与该公司应聘人员的交谈中，了解公司的发展方向，内在潜力，而该公司的应聘人员对我的表现也感到满意，于是双方定下了第二轮面试时间，以便了解更多方面的信息。
会场中，其他毕业生也满怀信心地与面试官交谈着，言语中很难看出这是一群刚踏出校园走进社会的迎接毕业生。看着他们谈吐自若，信心充分的样子，我想他们一定也是在会前作好了充分准备的。
这次招聘会对于每个应届毕业生而言都是受益匪浅的，因为一次成功的面试、谈判，在背后支撑的往往是多个方面的因素。步入21世纪的门槛，意味着我们将面临更多的机遇，更重要的是我们同时也面对着更大的挑战。时下，由于市场经济的快速发展，社会对人才的要求逐步提升，就业形势十分严峻，给毕业生们带来了很大的压力跟挑战。那么，怎样才能在这样的环境下成功地由校园迈入社会，这是每个毕业生都该思索的问题。而我认为，平时我们就要积累以下几个方面的知识，提高自身发展能力，它们是：一.必须具备扎实的专业技能知识;二.掌握就业相关知识、信息;三.在生活中培养良好的人际交往能力，表达能力;四.对人才要求的洞察力、敏锐力;五.面试技巧、心理状态的调整;六.综合素质的培养和提高。
当然，并非只有以上几个方面的内容，我们还要做到奋斗上进，努力提高、发展自己，如此才能在社会中立足，找到一份自己满意的工作，创造自己的未来。
连续去了两场招聘会，虽然感觉不是很好，但也学到了一些具体的可值得参考的东西。要想在几分钟内把自己从众人突出来，的确不是很容易，不管你实在有多大能耐。
1、招聘会其实不是很公平的，最好早点去，这样他就会有比较大的热情，问你很多问题，然后就在你的简历上写下意见，那就是他以后要考虑的地方，我有几次都比较后才去，论到我时，他们应该是招得差不多了，，也就随便问你点问题，然后就把你简历放一边，叫你等通知，那就没戏了。
2、会前要明确自身条件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出简历，把自己的工作经历及求职意向清楚表达。在简历中把自己的联系方式注明，使用人单位能及时与你取得联系。
3、保证良好的精神面貌。年轻的毕业生应该朝气蓬勃、充满自信，要相信自己所掌握的知识和技能一定能胜任要从事的工作。
4、交谈不必太早。进入人才市场后，最好是先尽快地浏览一遍，对到场单位情况做个初步了解，然后根据自己的求职意向，确定几个重点，安排好主次，再去交谈。
7、就是专业的基本知识一定要懂，最好温习下以前的书，因为很多都忘了，所以，经常简单的问题一问三不知，这样你out啦。
9、多小心、防受骗。近年来，一些骗子利用招聘大会行骗的事时有发生，其手法往往并不高明，但总能得手，主要是不少应聘者缺乏必要的自我保护意识。
10、签约一定要慎重。毕业生就业协议书是一种就业合同，具有法律效力，签约不可随便。签约时应基本了解单位的大致情况。
经历两场招聘会，最后得出一下三点心得：
心得一：不是最早去就最后去
理由：招聘会通常早上9点进行到下午3点。如果你上午9点准时到，那么抱歉， 可能要等上1到2个小时，除非你可以插队。如果你下午三点前不就久到，呵呵，恭喜你!你会和比你早到1到2小时的人一起进场。
心得二：先去你兴趣不大的设点。
理由：刚进招聘会场，尤其是在外面冷着，饿着，累着1-2 个小时的朋友，难免会紧张。此时你不能表现出最佳状态，所以还是去你兴趣不大的设点，大嘴皮子练利索了，把精神状态练饱满了，再去你最中意的单位社点。
近年来，随着互联网的飞速发展，社交媒体逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。而在职场招聘中，社交媒体也扮演着越来越重要的角色。《社交招聘》一书由杰克·穆罕默德·瓦尔扎尼撰写，着重探讨了如何利用社交媒体找到理想的工作和人才。通过阅读这本书，我深深体会到社交招聘的重要性和方法论。本文将分为引言、社交招聘的优势、建立个人品牌、寻找合适的工作、挖掘潜在人才以及总结这五个部分来阐述我的心得体会。
引言
社交媒体的快速发展改变了招聘的方式，传统的简历和面试已经不能满足现代化社会的需求。基于这一现状，社交招聘应运而生。瓦尔扎尼通过本书详细介绍了如何利用社交媒体在职场招聘中发挥关键作用。经过阅读和思考，我对社交招聘的重要性有了更深刻的理解。
社交招聘的优势
相较于传统的招聘方式，社交招聘具有更多的优势。首先，社交招聘的信息传播速度更快、更广泛。通过社交媒体，人才和招聘者可以迅速建立联系，有效推广和获取信息。其次，社交招聘可以提供更准确的人才信息。通过分析人才在社交媒体上的言行以及连接关系，招聘者能够更好地了解候选人的能力和潜力。最后，社交招聘能够使双方建立更加真实、直接、互动式的沟通。传统的简历和面试往往无法真实地展示一个人的能力和个人品牌，而社交媒体可以更全面地展现一个人的才华与个性。
建立个人品牌
在社交招聘中，个人品牌的建立是非常重要的。通过社交媒体，人才可以展示自己的专业知识、个人风格和特长。为了建立成功的个人品牌，瓦尔扎尼在书中提供了许多有用的建议。首先，要树立一个清晰的职业目标，并在社交媒体上展示出来。其次，要保持积极的社交媒体形象，避免发表负面、冲突的言论。此外，要积极参与行业讨论、分享有价值的内容，并与其他专业人士建立联系，以展示自己的影响力和专业能力。
寻找合适的工作
在社交招聘中，人才需要利用社交媒体寻找合适的工作机会。首先，人才应该选择合适的社交媒体平台，根据自己的职业目标和行业特点进行选择。其次，要充分利用社交媒体上的各种工具和资源，如人脉关系、职位发布和职业顾问等。最后，人才还应该主动参与行业活动、社交聚会以及网络研讨会，以扩展交际圈并提高工作机会。
挖掘潜在人才
对于招聘者而言，社交招聘提供了挖掘潜在人才的机会。通过社交媒体，招聘者可以更多地了解候选人的能力、性格和工作经历。此外，招聘者还可以通过社交媒体寻找被动求职者，即那些未主动寻找工作机会但具备优秀能力的人才。通过利用社交媒体的搜索功能和人际关系网络，招聘者可以更加准确地找到适合企业需求的人才。
总结
通过阅读《社交招聘》，我对社交招聘有了更深刻的理解。社交招聘不仅提供了更广泛、更快捷的信息传播渠道，同时也能够更全面地展示人才的能力和个人品牌。在建设个人品牌和寻找合适工作时，人才需要积极利用社交媒体的工具和资源。同时，对于招聘者而言，社交招聘也提供了挖掘潜在人才的机会。总之，社交招聘已然成为现代职场招聘中不可或缺的一部分，我们应该积极掌握其方法和技巧，以更好地发现和展示人才。
这个星期四，我们参加了一次校园人才招聘会，收获了很多知识，也获得了很多心得体会。
与其说是参加，还不如说是参观。星期四那天第二节课，我就去招聘会感受氛围，一到现场，那场面多少有点冷清，我本以为现场会有很多人呢。也许是早上的缘故，除了志愿者就剩下些各个公司的招聘人员。走进大厅，到处都挂招聘企业的信息，同学们有序的观看和询问着各个公司的招聘条件和岗位。之所以选择去参加招聘会，是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则，同时我也想积累一些关于招聘会的经验，为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。本次招聘会几乎不需要真正意义上的高水平人才，很多公司都只是招聘文秘技工、营销人员，90%以上要求的是本科以上的学历。有部分岗位虽对身高、年龄、工作经验提出要求，但总的来说，对学历的要求都比较高，当然要求英语等级也大都是六级。招聘会上的人很少，应届大四的只有个别几个进入会场看看而已。不知道为什么大四的学哥学姐们不着急应聘，我的心情还是挺不平静的。
第一，由于中国国际分工地位的处于国际分工的底部，使得中国就业上呈现“白领需求不足”的状况，这是中国大学生就业难的`主要原因。这一问题的存在，使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间，形成巨大的落差，变成一个结构性的困难而长期无法解决，以后会表现得越来越严重，而且还将因此降低大学生的谈判地位，引发其他严重问题。
第二，由于急剧扩招带来需求关系的变化，因此在择业方面大学生的谈判地位急剧下降，这不仅表现在收入水平的下降，还表现在就业单位因此提出许多不合理的要求，拒绝承担大学生就业后的“在岗培训”费用。
当然，大学生就业时太过于挑剔，这也是阻挡我们就业的拦路虎。如果，我们的学历不是停留在本科，而是由进一步的发展，那么，我们就不会被种种限制压迫，而可以脱颖而出；如果，我们能有长远的眼光，不奢望一步登天，我们就可以在合适的城市找到一份相对有保障的工作；如果，我们愿意在工作中从零开始，踏踏实实，我相信我们的人生不会停滞。面对金融危机，面对就业寒冬，要适时调整自己的计划，既然无法逃避，就做好最坏的打算，坚定自己的信念，相信总有一天会有所成就，会当凌绝顶，一览众山小。要有长远的眼光，宽阔的眼界，扎实的专业，丰富的实践，踏实的态度，务实的心态，相信拥有这些，对于工作，对于未来，我们会心想事成的。
《社交招聘》是一本著名的职业书籍，通过讲述围绕社交媒体的招聘方法和技巧，为求职者和招聘者提供了新的视角和思考方式。在我读完这本书后，我深深体会到了社交招聘的重要性和影响力。
第二段：社交媒体在招聘中的作用
社交媒体在当今社会已经无可忽视的作用，特别是在招聘中。通过社交媒体，招聘者可以更加方便、快捷地与大量潜在的求职者进行沟通和面试。在书中，我了解到不同的社交媒体平台有着各自的特点和优势，如LinkedIn对于职业人群的专业性是不可替代的，而Facebook则更加适合寻找大众性质的工作。招聘者通过正确使用社交媒体，可以获得更多的信息和背景资料，从而更好地选择合适的人才。
第三段：个人品牌的建立和维护
社交媒体不仅对于招聘者有着重要意义，对于求职者来说也是如此。书中提到了个人品牌的概念，指的是通过在社交媒体上展示个人的技能、经验和特长，来吸引招聘者的注意力。个人品牌的建立需要有一个清晰的定位和独特的特点，同时也需要持续地更新和维护。通过个人品牌的塑造，求职者可以在众多竞争者中脱颖而出，获得更多的机会。
第四段：社交媒体招聘的挑战和应对策略
尽管社交媒体在招聘中有着巨大的优势，但也面临着一些挑战。例如，信息的真实性和可靠性往往是难以保证的，大量应聘者和招聘者中可能存在虚假和不实的情况。此外，信息的过载和筛选的困难也是常见的问题。对于这些挑战，书中提供了许多应对策略，如学会适当过滤和筛选信息，建立可信任的网络关系等。通过正确的方法和技巧，可以将挑战转化为机遇，增加招聘的成功率。
第五段：对社交招聘的思考
通过阅读《社交招聘》，我对社交招聘产生了深刻的思考。社交媒体的发展和招聘方法的变革，为求职者和招聘者带来了许多新的机遇和挑战。在这个信息爆炸的时代，我们需要学会如何正确、有效地利用社交媒体，才能在激烈的竞争中脱颖而出。同时，我们也需要反思社交媒体对于招聘过程的影响，如何保证信息的准确性和可靠性，如何平衡个人隐私和公众形象。同时，作为社交媒体的用户，我们也要时刻注意自己的行为和言论，以免给求职或招聘带来负面影响。
总结：
《社交招聘》给我带来了对于社交媒体招聘的全新认知和思考。通过正确的使用和应对，我们可以充分利用社交媒体的优势，达到更好的职业发展和招聘目标。同时，我们也要时刻注意社交媒体的使用和影响，积极塑造个人品牌，保持信息的真实性和可靠性。只有这样，我们才能在这个竞争激烈的职场中脱颖而出，实现自己的职业梦想。
招聘工作初期，首先做到岗位需求分析，通过各部门提交需求情况统计表，经人力资源部审核后制定年度招聘计划。在此过程中，应充分了解各个单位对岗位实际需求，编制内人员的工作量，以便合理制定招聘计划。
招聘工作前期，应及时与相关高校建立联系，确定招聘时间、地点以及企业组织机构代码和企业招聘简章等材料传达。在确定招聘已确认进行后，应及时关注对学生的宣传工作，包括校园就业信息网信息推广、挂符搭建等相关工作。争取做到学生能充分了解昌河汽车的企业信息，以便招聘工作能够顺利进行。
招聘工作截止前，应做到接收函的'发放工作，即通知面试通过人员何时到公司报道、应怎样报道等事宜;对面试未通过人员，应发放辞谢信，以树立企业威信。在招聘信息汇总阶段，应做到及时将招聘信息汇总至需求计划表，以便快速知晓尚未招聘到人员的概括。最后做到招聘材料的整理，做到不乱丢弃，做到节约为上的理念。
招聘建议
1.招聘时间方面：建议10月初至11中旬之间完成整年度招聘任务的90%。
2.招聘宣传方面：在部分院校确定固定对接人，由其在招聘初期完成宣传工作。
3.学生关注方面：加强其入职后的培训工作，如基本技能等等。
4.校企联合方面：可考虑与周边院校确定校企联合关系，如可能的话建立实习生体系。
5.招聘人员方面：建议采用2+1+1形式，即人力、管理、技术部门组建招聘小组。
6.企业文化方面：建议宣传片中增加优秀员工感言，增加亲切感。
7.招聘渠道方面：加大网络投简力度，确定网络招聘平台。
因为报了mba考试,上周六我开始到重大上培训课。
那天，正好是学校招聘会第一天。一来到学校，就有种紧张的气氛。许多单位在重大校园里拉起了横幅，变相的打起了广告，引来许多学生们围观。如今社会上工作不好找，竞争激烈的场景，已经波及到平静的校园了。
上午的课程结束后，我向大门走去。走在八教楼的小道上，到处能看到拿着简历的学弟学妹们。他们三五成群，情侣档的，或是落寞一人的，每个人手里都拿着几份简历。他们或是焦急的谈论现在的就业形势，或是刚从招聘现场出来，谈着应聘经历。我听一个女生对她朋友说，今年的招聘单位，对专业要求很明确，他如果写的要招会计，学财务管理的简历，看都不看。这时，一个男生，从招聘会现场的出口挤出来，朝路边的同学兴高采烈的挥手，并述说着什么，一副志得意满的样子，一看就是成功把自己“卖出去”的幸运儿。这种原始的成就感，很明显的感染了他的朋友。他们举手迎着他的手掌，拍去，然后是一个胜利的姿势。几张充满青春的笑脸，在这个阳光灿烂的午后，显得犹为动人。
走在他们身边，我感触颇多。象我这样，毕业四年，一直在工作着，还没有失业。可是，有了工作，未必觉得开心。生活对于我们这样的人来说，几乎是不可能满意的。现在的大部分人，在社会上行走几年，已经丢了最初的简单的喜悦。没有人会对职场中的短暂胜利，会心的微笑。如今这个及不稳定的工作氛围，给我们的除了压力，还是压力。每个人好象都时刻紧绷神经，板着面孔。如果你太简单，别人会觉得你幼稚;如果你太张扬你的智慧，很快你将成为众矢之的。总之，你永远不会如鱼得水，感觉轻松。
可是，当我重新走在校园里，我再次感受到了内心依然跳跃的音符。工作已经很累，何不找个理由,找个朋友，举杯庆祝一下最近的平安无事? 我们需要的不是在压力下，失去笑的本能。随时随地，只要你愿意，就可以会心的微笑，表露你简单的激动。
坐在办公室，想起家中空调柜机上的小象他妈，我忍不住扑哧的笑出声来。
学校于20xx年5月11日在荣茂楼举办了一次校园招聘会，此次招聘会可以说是很盛大，招聘单位很多，前来应聘的学生更多，人山人海的排长队。我参加招聘会最大原因就是去感受一下那是的气氛和现在工作岗位的需求程度，但是我发现，即使我没有抱着要应聘者的心态，可是招聘会的那种高涨气氛仍然深刻的影响了我。同时，这次的招聘会也给了我许多复杂的感受。作为一名大三学生，现在才第一次参加招聘会，忽觉当今社会就业形势的严峻和就业压力的巨大，自己的能力尚有不足，还需获取更多是技能跟经验。
招聘会上，每张招聘桌前都有一张招聘岗位及要求海报，通过这次参与我知道我所学的专业的热门性，但是当我看到要求时，感觉里自己好远。就自己的专业而言，许多公司都要求有熟练的各种办公软件，可是我所掌握的是不够的，就这一点就需要更加努力的去练习。另外，虽然我们有学习一定的专业知识，但是我们还需要在市场中找到与我们所学专业有关知识点，因此我们还需要学习好多。
虽然我们现在有学专业知识，可是他们都是理论上的，缺乏实践能力让大学生只能成为纸上谈兵的高手。而实践是只能靠自己在工作中不断积累的，我们应该用更多的时间将自己投入实践的操作，这样才能在出校门之前有一个丰厚的底子。说到底，我们大学生应该多考虑一下自身原因，没有机会要学会创造机会，我们所缺乏的不仅是真正的时间，缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。
现在社会就业形势十分严峻，我们大学生的就业压力巨大，那么我们应如何面对? 首先，正确认识自己，悦纳自己。正确公正的看待自己所具备的能力，而不是手上的文凭和一本本的证书，在经济社会活动中能换取金钱报酬的，是你的实际工作能力而不是你手上的那一堆东西，面包是要靠劳动换来的，而并不是靠你的想象或期待，一分耕耘一分收获，这不单单是说农民，也是所有职业的体现。有句口号“只有想不到，没有做不到!”那也只是一种精神的鼓励，一个人能想出来的事也许要无数的人才能完成，你是个能指挥千军万马的将军吗?不是，那你就从一个无名小卒做起吧，没什么可以抱怨的。种瓜得瓜，种豆得豆。我们所得的报酬取决于我们所做的努力。
第二，降低期望。正视就业现状，调整好自己的就业方向和生涯规划方向，先找到一个自己能够在心理上和能力上承担的工作，这样相对失衡的待就业心态会相对平稳，基本的生存问题也得到了保证。建议在这样的工作中，要努力去体验社会、体验工作、体验生活，锻炼和提升生存能力和综合能力，不断调整个人的价值观，使自己能够顺利地从大学过渡到社会。同时去寻找更好的就业机会。
第三，合理规划。要对自己有长远和近期的计划，不能因为一两条不是十分准确的信息引起自己的剧烈心理变化，尽量避免听风就是雨的就业心态。对于提升自身的能力要培养日积月累、长期坚持、雷打不动的习惯，把待就业期真正转换成自我提升期。
通过此次的招聘会，我觉得时间是不会站在原地等我们的。我们应该马上行动起来，充实自己，让自己富有创造性，拥有真实才学。
前面从整个招聘工作流程跟大家分享了我自己在实际操作过程当中的一些做法和感受，下面就对招聘工作做一个整体评价吧。招聘工作做为人力资源系统的一部分，其作用在于选人，如何选对正确合适的人队企业的影响是十分大的，招聘工作切不可脱离企业实际。在工作中，我们首先要保证的是做正确的事情，否则做得越努力负面影响越大，南辕北辙。
先说说招聘系统的第一个问题吧，人力需求的产生。招聘需求来源于人力资源规划，而人力资源规划源于企业的发展战略。人力资源规划是整个人力资源管理工作的刚要，没有规划就是一盘散沙，什么时候该做什么没有指导纲领，岂不乱套？就招聘来说，今年准备招多少人，找什么样的人，都应在年初中做一精确计划，不然年中的招聘工作就没有任何依据。今天这个部门说工作多不够人手，明天那个部门说人手不够，试问，人力资源部经理可以明确的告诉他够与不够吗？依据在哪？这个职位该不该招，谁说了算？按照流程，写一张人力需求表，逐级审批，最后老板一个签字决定是否招聘。其实到底要不要招应该是由企业经营运转状况决定的，不是某某主管批准决定的。这样做的结果最后就成了老板一人独裁专制，这么大一集团，老板一个人看得住吗？这样造成的人力成本的浪费是非常巨大的。
我们公司有一个营销管理部的经理，其实相当于业务后勤主管吧。有几次，有业务助理离职她就按照惯例申请补充，然后递交上级领导以及人力资源部经理审批，最后到老板批准执行。第一次呢，老板就批准执行招聘了，很快我们就招到了一个业务助理，没想到来了几天，底下那边子公司就因为环保检测停止生产了。当时我们就按照入职流程往上报批，谁知道最后去到老板那里不批，这下麻烦，老板不批，人已经上班了工资怎么给啊。最后这事就一直放着。第二次她底下有业务助理又离职，她还是照惯例申请招人，这次也是逐级审批，最后老板那里，老板不批准招人了，指示内部调整。从这个案例我们可以看到企业管理的一些问题，但是我们单就招聘来说，招聘需求的产生并不是这样审批出来的，而是规划出来的。人力资源规划是招聘工作的指导纲要，根据纲要可以判定是否需要招人，而不是各个部门领导都签字通过就是需要招聘。
第二个比较重要的就是人才筛选工作了。面试技术种类繁多，各有倚重。人才招聘中，用人单位用的最多的就是面谈法了，即面试官与应聘者之间通过谈话判别应聘者是否胜任岗位要求。在面谈法中运用行为面试法，即star 面谈法，此法的关键是让应聘者用自己亲身经历的事情说明自己具备某种特质。在此抓住事件的背景，要达到的目标，个人采取的行为以及最后的结果，通过应聘者详细的叙述，我们即可判断事情的真实性，如果编造的故事，通过此种方式追问，自会漏洞百出，无法说服面试官。将 star 法与结构化面试结合使用，效果更佳。其他一些面试测评方法，比如公文筐、情景模拟、演讲等都可以在平时的招聘工作中进行模拟演练，从中可以观察应聘者在模拟的真实工作环境中的真实表现，从而人我们能看到真实的应聘者，而不是伪装的，语言能力高，动手能力低的假把式。将各种测评方法结合使用，可以更全面的了解应聘者，提高我们选人的效果。
第三个是人员如何融入公司的过程，这个是招聘工作的'最后一步，但也是比较重要的，新人到一个公司首先肯定会水土不服，人力资源部应与部门主管协作分工，做好新人的融入工作。
最后要说的是，整个招聘体系的执行问题，招聘工作不是人力资源部单个部门的工作，需要各个部门主管的通力协作招聘才能顺利进展，除了要有明确详细的招聘管理制度规定，招聘负责人也要做好期间的沟通协调工作，各种突发事件的处理。人力资源部要扮演好自己的角色，避免过于看重自己的权利，更不可被用人部门牵着鼻子走，我们是公司用人部门的合作伙伴，相互依存，任何一方利益的损害都会导致不平衡的产生，不平衡则会在组织内部产生矛盾，影响组织正常运转。
本学期，我们开始了大学生就业指导课程的学习，怀着忐忑的情绪，我走进了光谷附近组织的大型招聘会现场。
拿着自己单薄的简历，看着人潮涌动的人群，我的心里很是茫然，这次的招聘会并没有与我所学专业有直接关联的企业单位来招人，于是我只能选取一些教育机构或是企业文案方面的职位来应聘，但由于我自己的准备不足胆子又小，加上专业的不对口，应聘过程并不是个性顺利。还好考官都比较有亲和力，没有摆架子也没有出一些刁难我的问题。在应聘了两个单位后，我觉得还是在旁边看看学长学姐们的面试更能收益，于是我选取了一家比较好的单位，在旁边听了一个多小时，可谓受益匪浅。
第一，我还需要更加认真的去多学点知识。在每张招聘桌的上方都有一份招聘岗位及要求，透过这次参与我明白我所学的专业的热门性，但是当我看到要求时，感觉里自己好远。就英语而言，许多公司都要求有熟练的听说读写潜力，但是我所掌握的是不够的，就这一点就需要更加努力的去练习。另外，虽然我们有学习必须的专业知识，但是我们还需要在市场中找到与我们所学专业有关知识点，因此我们还需要学习好多。
第二，虽然我们此刻有学专业知识，但是他们都是理论上的，缺乏实践潜力让大学生只能成为纸上谈兵的高手。而实践是只能靠自己在工作中不断积累的，我们就应用更多的时间将自己投入实践的操作，这样才能在出校门之前有一个丰厚的底子。说到底，我们大学生就应多思考一下自身原因，没有机会要学会创造机会，我们所缺乏的不仅仅是真正的时间，缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。
第三，在没有足够资本之前要尽量的放低身价。在呈四方形的现场，我们不难看到“厚此薄彼”的现象。在许多知名企业前很多时候是有人在排队的，但是相比其他就明显多几分冷清。穿梭在应聘人群中，我体会到最主要的问题是当讨论到工资问题时，往往不能到达共识。大学生中有一部分过高的估量自己，低层实践在他们眼中好比是大材小用。而对于企业而言，他们所需要的人才正是那些能够放下架子从基层干起，合理定位自己的高素质人才。因此如果大学生太过于看重自己所谓的高等学历，却不能理智的自我定位，在就业中必定要吃亏的，那么所谓的高学历就只是等于失业，这也许不是任何一个大学生期望看到的。
第四，人生的发展方向不止一个，原先有很多适合自己的工作并不是本专业。进入大学，选取专业。在懵懂和迷茫中很多人都选取了并不适合自己的专业，片面的对专业认识，导致大学几年学习吃力而没有激情。而选取就业又是我们的一个转折点，应对选取，会有很多徘徊，但我们要敢于尝试，机会不是只有一次。只有在尝试中才会找到适合自己的工作。
第五，学生干部经历是很多岗位的优先条件。以前很多适合不明白，作为学生干部到底学到了什么。甚至还有个抱怨，抱怨为什么别的同学能够休息，而我们要忙碌；为什么别的同学能够那么潇洒，而我们这么压抑。也许以前早已懂得学生干部的真正价值，但这次的感受却更为深刻。策划、组织、管理、思维、口才这都是担任学生干部而收获的果实。因为拥有而充满自信。
从目前就业形势来看，毕业生就业形势喜忧参半，虽就业压力依然比较大，但出现回暖趋势。对日益激烈的就业市场，许多毕业生所能做的仅仅是尽量把自己的简历做得更加美观，在简历后面附上更多的证书复印件，然后在网上海投，或者拼命去挤人山人海的招聘会。即使这样，四处的周旋仍然毫无结果，投出的简历也如泥牛入海……其实，找工作的过程首先就应是一个了解自己的过程，也只有那些真正了解自己的人，才会更有期望在激烈的竞争中脱颖而出。针对这一点，大部分人采取了找到工作以后，在与工作的相互磨合中，渐渐了解自身的表现，殊不知，这种做法已经让许多人输在了起跑线上。
大学生步入社会后，首先应具备的主体潜力素质是什么这种主体潜力素质主要表现为适应潜力和创造潜力。适应潜力即指毕业生走上工作岗位后在心理、生活、工作环境以及人际交往等方面，能较快地认识、了解和熟悉外部环境，并使主体与客体协调一致的潜力素质，它主要包括：应对危机，理性应对，用心准备，提高学习用心性；心理承受潜力；独立生活潜力；人际交往潜力；应变潜力；发现和解决问题的潜力；动手操作潜力及组织管理潜力。
对我来说，此刻是奋斗的最好时期，因为我年轻，开头肯定会吃苦，会碰钉子。但每个人都需要经历过沉重的，或者沉痛的人生阶段。经历风雨，方见彩虹，只有经历了沉重，才会有简单。幽默与简单自如地应对一切，是需要资本的，而资本唯一的办法，就靠闯荡与积累，年轻正是支付一切代价的最好成本。
总之，多一分见识，就多一分经验。透过参加招聘会，能够及时了解用人企业对大学生有怎样的要求与期盼、所学专业的优劣势及就业前景等，以便做到有的放矢地学习，为毕业时找工作增加砝码。