专业街道管理心得体会总结（模板17篇）

通过总结心得体会，我们可以更好地理解和应用所学的知识。以下是一些经典的心得体会范文，希望对你在写作过程中有所帮助。

总结管理心得体会

管理是一项复杂而又重要的工作，无论是在企业、组织、政府等各种组织中，管理都是最核心的任务之一。在管理工作中，越来越多的人意识到，管理不只是指对人的管理，也包括对事物、资产等的管理。在实践中，管理者必须有战略思维、创造力和细心耐心。在本文中，笔者将总结一些自己的管理心得和体会。

首先，管理者必须有一个良好的计划。在开始任何任务之前，应该有一个明确的计划，仔细规划计划的每个步骤以及任务的时间表。接下来，要注意沟通和协调。管理工作必须与团队进行紧密的合作，倾听和理解团队成员的意见和建议，并尝试整合这些意见。随后，管理者应该保持积极的态度。管理工作是一个具有挑战性的任务，因此需要管理者有极强的积极性和自我激励能力，密切关注团队成员的工作并给他们明确的反馈意见。

第三段：重要的经验。

其次，管理者应当了解员工日常工作中遇到的问题。管理者必须了解员工的目标、喜好和工作流程。通过反馈问题和促进团队协作，管理者可以获得更好的结果。此外，记得要储备资源。不管是在管理资金还是人力资源，管理者必须有组织的洞察力和未雨绸缪的思想。最后，保持要掌握的知识和技能。该行业和行业的要求常常发生变化，并且新技术的出现会带来新的挑战。因此，总是继续学习吸收新的技术和知识，努力保持行业领先。

第四段：总结优点和劣势。

当然，每个管理者都会遇到自己的优点和劣势。我的优点是努力工作、细心、自我激励和汇聚团队精神，但我的助力是有时缺乏灵活性，对决策缺乏信心和犹豫。我会在自己的优点上进一步发展，并尝试克服劣势。

第五段：结论。

在团队管理的工作中，管理者通常必须克服环境、组织、人们的复杂性和相互作用的影响。好的管理者必须有许多品质和技能，包括沟通、决策、团队建设、人力管理、责任感和策略性等。本文中，笔者总结了几点个人经验和建议，希望这些建议能对读者的工作生活有所帮助。管理是一种持久的学习过程，在继续提高自己的管理技能的同时，管理者应该不断总结、反思，以便更好地解决团队运作中的问题。

街道经济心得体会总结

街道经济是指城市中的商业街、步行街以及其他主要商业区，是城市经济发展的重要组成部分。在接触和参与街道经济的过程中，我积累了一些经验和体会。下面将结合实际经历，总结并分析街道经济的相关问题，以及对未来发展的展望。

首先，一个繁荣的街道经济需要一个良好的市场环境。市场环境的好坏将直接影响到街道经济的发展。在我所在的城市，市政府采取了一系列措施，以吸引商家进驻商业区。例如，给予商家税收优惠政策、提供良好的基础设施等，这些都为街道经济的发展创造了良好的环境。另外，市政府还组织了各种形式的活动，如文化节、艺术展等，吸引了大量的游客和消费者，提升了商业区的知名度。这些举措有效地促进了街道经济的发展，使商业区焕发出勃勃生机。

其次，街道经济的发展离不开商家的努力和合作。商家是商业区的主体，他们的经营和合作将直接决定着商业区的发展和繁荣。在我的观察中，成功的商家往往具备以下几个特点。首先，他们具有敏锐的市场洞察力。通过对市场需求的调研和分析，他们能够抓住消费者的心理和喜好，提供符合市场需求的产品和服务。其次，他们重视品质和创新。品质是商家生存和发展的基石，只有提供高品质的产品和服务，才能赢得消费者的信任和好评。同时，商家在产品和服务上的创新也是非常重要的，只有不断创新才能保持竞争力并赢得更多的市场份额。最后，合作精神也是成功商家的重要特质。通过与其他商家合作，商家能够实现资源共享、互相促进，形成良性循环，实现共赢。

街道经济的成功离不开消费者的支持。在我所在的商业区，消费者对商家的选择和支持起着至关重要的作用。在我观察中，消费者对商家的选择往往受到以下几个因素的影响。首先，消费者追求个性化和差异化的心理导致他们更愿意选择特色鲜明的商家。特色鲜明的商家往往能够给消费者更多的惊喜和乐趣，从而获得更多的关注和关注。其次，消费者越来越注重体验感和服务质量。在竞争激烈的商业区，优质的服务和愉快的购物体验能够给消费者留下深刻的印象，并增加回头客的比例。最后，价格也是消费者选择商家的重要考虑因素之一。虽然价格并不是决定性因素，但在其他条件差不多的情况下，合理的价格能够吸引更多的消费者。

在未来，街道经济有望继续蓬勃发展。随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，街道经济将迎来更大的发展空间。同时，随着科技的发展和城市更新的推进，街道经济也将发生一系列的变革。例如，随着电子商务的兴起，线上线下融合模式将得到进一步推广，商业区的发展将不再局限于传统的经营方式。此外，随着人工智能和大数据的应用，商家将更加精准地了解消费者，提供个性化的产品和服务，满足消费者多样化的需求。这些都将对街道经济的发展产生深远的影响，为街道经济的发展提供更多的机遇和挑战。

综上所述，街道经济是城市经济发展的重要组成部分，市场环境、商家的努力与合作以及消费者的支持都是街道经济发展的关键因素。未来，街道经济将继续发展并迎来新的机遇和挑战。作为参与者和见证者，我们应该保持对街道经济的关注，不断学习和创新，为街道经济的发展贡献自己的力量。

总结管理心得体会

随着自己在工作中的不断成长和经验积累，我有了越来越深刻的管理心得体会。在这里，我想分享一些我学到的关于管理的重要经验和教训。这篇文章会从以下五个方面展开：有效沟通的重要性、建立与员工的良好关系、关注员工的发展，激励员工工作热情、全局思维视角和管理思维的培养。

一、有效沟通的重要性。

在任何关系中，沟通都是至关重要的。在管理中，这一点更是如此。作为管理者，我们需要与员工、同事和上司进行交流，以确保我们的目标、期望和思想都是一致的。我们需要明确并清晰地传达工作任务、期望结果和要求，以便我们的团队可以有针对性地实现它们。与此同时，我们也需要聆听和接受员工的反馈、想法和建议，以便我们更好地理解他们并从中学习。为了实现真正的沟通，我们需要学习倾听技巧，如询问、面部表情、姿态和语言等。

二、建立与员工的良好关系。

我们的员工是公司的重要组成部分，他们的投入和参与是我们实现目标和成功的关键。因此，我们需要建立与员工之间的良好关系，以增强他们的参与意愿和忠诚度。一些方法包括：正面向上的反馈和鼓励、赞扬和善意的意见、个人关怀和关注、工作表现的认可和观察以及公平和公正地对待每个员工。

三、关注员工的发展，激励员工工作热情。

员工是公司未来的建设者和发展的重要参与者。因此，我们需要关注员工的长期发展，并在必要情况下为他们提供培训和职业发展的机会。这样有助于激发员工的工作热情和动力，增强员工的自信心和参与意识，提高员工的工作效率和绩效。

四、全局思维视角和管理思维的培养。

管理者需要具备全局思维视角和管理思维，以便有效地进行决策和实现组织目标。全局思维意味着我们应该从整个组织的发展和目标出发思考问题，而不是仅仅关注个别问题。管理思维是关注目标和符合组织的优先事项，对组织进行资源分配和管理资本，通过战略规划和长期计划，增加组织的绩效和盈利。

总结管理心得体会是一个反思、学习和不断提升的过程。我们需要不断反思、完善和调整我们的管理方法、决策和行动，从他人、经验和教训中学习，并开放心态接受各种新的挑战和机会。通过这种方法，我们可以不断发现自己的不足和面临的挑战，最终实现个人和组织的成功。

以上五个方面展示了管理过程中的重点。总结管理心得体会对于我们在这一领域掌握更多经验方面是至关重要的。通过实践总结、思考和反思，我们可以更好地了解自己，完成工作和组织的目标，同时也开发出更加有效的管理方法和决策能力。

街道管理心得体会

街道是城市的“大动脉”，它的管理对于一个城市的发展起着至关重要的作用。作为一名街道管理者，我由衷地体会到了街道管理的重要性和困难之处。下面我将分享我的一些心得体会。

首先，街道管理需要全面的视野和协调能力。街道是多个城市功能区域的交汇处，在管理中需要涉及各个方面的问题。比如，城市交通管理、环境卫生管理、市容市貌管理等等。作为一名街道管理者，我需要了解各个领域的要求和情况，同时协调各部门的工作，确保街道的各项管理工作能够有序进行。在这个过程中，我深刻体会到了协调能力的重要性，也认识到了要具备全面的知识来应对各种问题。

其次，街道管理需要注重群众的参与。街道管理不仅仅是管理者的责任，还需要广大居民的参与和支持。作为管理者，我通过多种形式的宣传和倾听居民的意见，努力让居民们成为街道管理的参与者和监督者。我认为，只有广大居民从内心认同和参与管理工作，才能真正实现街道管理的目标，提升居住环境的品质和居民的幸福感。

再次，街道管理要注重创新和科技应用。随着社会的发展，科技的进步，街道管理也需要与时俱进。在管理工作中，我积极借助各种科技手段，比如智能监控设备、大数据分析等，提高工作效率和管理水平。同时，我也鼓励街道工作人员不断创新，寻找解决问题的新方法和新途径。创新和科技应用的引入，将有效提升街道管理的水平和质量。

此外，街道管理需要注重公平和正义。街道是社区生活的核心，我们必须保证管理工作的公平性和正义性。在街道管理中，我始终坚持依法治理，不偏不倚地对待每一个案件和问题，让公平正义得到充分的体现。我也注重平等对待每一位居民，不搞“优亲厚友”，做到公正、公开、公平地为居民服务。只有这样，才能建立起一个和谐稳定的社区环境。

最后，街道管理要实现可持续发展。街道管理不仅仅是解决当下问题，更是为了保证未来的可持续发展。我强调环境保护和资源利用的重要性，推动街道管理朝着可持续的方向发展。比如，加强垃圾分类、推广绿色出行方式等措施的实施，减少资源的浪费和环境的污染。只有在注重当下的基础上，也要有长远的规划和策略，才能实现街道管理的可持续发展。

总之，街道管理是一项复杂而细致的工作，需要有全面的视野和协调能力，注重群众的参与和科技的应用，坚持公平正义，实现可持续发展。作为一名街道管理者，我将努力做到最好，为社区的和谐发展贡献自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，街道管理一定能够取得更大的成绩，让居民们有更好的生活环境和幸福感。

总结管理心得体会

管理是组织、领导、控制和监督各种资源的行为，以达到预期目标。在工作和生活中，管理思维、管理行为和管理技能是非常重要的，可以帮助我们有效地完成工作和提高工作效率。在这个过程中，我们会遇到各种问题和挑战，这就需要我们不断总结经验教训，积累管理心得体会，不断提高自己的管理能力。

在管理过程中，我们要学会平衡协调不同的需求和利益。我们不能只关注某一个方面，而是要把整体考虑好，避免长期来看某一个方面的偏差。同时，管理对沟通与合作能力是很重要的。我们必须与不同的人沟通合作，必须能够处理来自下属、同事和上层的不同需求、意见和期望，而了解与敢于开展目标相关的合作是一种重要的管理技能。

在实际工作中，管理者需要有一定的执行力和抗压能力。管理工作中不仅需要完成任务，同时还需要在压力面前保持冷静。这时需要我们具备解决问题的能力和判断力，以便在事情发生时快速做出决策。要想提高执行力和抗压能力，我们需要在平日里提升个人能力，以便做好应对任何问题的准备。

管理是责任、纪律和尊重的综合体现。我们必须对自己的行为负责，同时也要尊重他人的利益和权利。我们的行为要符合规范和制度，要遵循组织的规定和管理制度。因为我们的行为不仅影响自己，也会对团队产生影响。而团队的合作和效率是一个有效地管理团队的妙招。

第五段：结论。

总之，管理能力是每个人必须要具备的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通过不断地总结自己的经验教训，提高自己的管理能力，我们可以更好地管理自己和他人，更好地完成我们的工作和提高工作效率。管理团队需要具备良好的沟通与协作能力、执行力和抗压能力，遵循该达到的规范和制度，以及尊重团队合作和效率。这些经验教训可以帮助我们更好地处理复杂的工作环境，实现成功。

街道经济心得体会总结

街道经济是城市经济的重要组成部分，也是城市发展的重要动力源。街道经济不仅反映了城市居民的生活品质和消费水平，还对城市形象、文化传承和社会稳定有重要影响。在我的学习和工作中，我积累了一些关于街道经济的心得和体会。在这篇文章中，我将对街道经济的重要性、发展现状、问题及解决办法进行总结和阐述。

首先，街道经济的重要性不可忽视。作为城市的核心，街道是市民日常消费、娱乐和社交的主要场所。在城市发展过程中，街道经济不仅提供就业机会，还促进了相关行业的发展。例如，商业街的繁荣不仅为市民提供了便利的购物环境，也为商家和厂商创造了更多的销售机会。此外，街道经济还能够吸引游客，推动旅游业的发展。因此，加强和促进街道经济发展对于城市建设和经济发展具有重要意义。

然而，当前街道经济也面临一些问题。首先，部分街道经济存在经营主体单一、商业化程度不足的问题。一些街道过于依赖单一类型的企业，缺乏多样化的经营模式和产品。其次，由于流动人口的增加和消费结构的改变，一些老旧商业区经济萧条，影响了城市形象和市民消费体验。此外，一些街道经济发展过快，先天性资源和环境承载力不足，导致城市交通拥堵、环境污染等问题日益突出。因此，我们需要通过一系列的措施来解决这些问题，推动街道经济的可持续发展。

解决街道经济问题的关键在于创新和多元化。首先，要鼓励和支持不同类型的企业入驻街道，提高街道经济的多样性。政府可以制定相关政策，为创新型企业和小微企业提供更多的扶持和便利。此外，倡导街道商家与居民互动交流，更好地了解市场需求，满足消费者的多元化需求。其次，要加强对老旧商业区的改造与更新，提升其吸引力和竞争力。政府可以提供相应的经费和政策支持，鼓励商家进行装修和更新设施，改善商业环境。同时，需要注重环境保护，合理规划商业空间，解决城市交通和环境问题，确保街道经济可持续发展。

另外，街道经济发展还需要注重营造良好的消费环境和文化氛围。城市街道作为文化传承的场所，应该注重保护和传承传统文化，增加文化元素的融入。政府和商家可举办各类文化活动，如音乐会、艺术展览等，吸引市民和游客。此外，营造良好的消费环境也是关键。政府可以增加公共设施和服务设施，改善市容市貌，提高市民的生活质量。

综上所述，街道经济在城市发展中起着重要的作用。街道经济的发展不仅需要政府的支持和引导，也需要商家和市民的共同努力。创新和多元化是街道经济发展的关键，营造良好的消费环境和文化氛围也是重要因素。通过解决街道经济中存在的问题，我们能够推动城市经济的可持续发展，提高市民的生活质量。希望我的个人心得和体会能够为街道经济的发展提供一些思路和启示。

街道管理心得体会

近年来，随着城市的快速发展和人口的增加，街道管理成为了一个越来越重要的议题。作为城市公共管理的基础单位，街道管理的质量关系着居民的生活品质和城市的整体形象。经过多年的实践，我有幸参与了一些街道管理的工作，积累了一些相关的心得和体会。在这篇文章中，我将总结和分享关于街道管理的经验，希望能对提升街道管理水平有所帮助。

首先，做好街道管理必须注重精细化工作。街道作为城市的基本单位，每一处道路、每一座建筑都需要得到妥善的管理和维护。我们要时刻关注每一个角落的细节，保持街道的整洁和秩序。这意味着我们需要加强对街道设施的巡查和维修，确保道路畅通无阻；对于街头乱停乱放的现象，我们需要及时管理，提醒居民停放车辆的区域；对于建筑物的安全隐患，我们要加强检查，及时采取措施防止事故的发生。只有通过精细化的工作，我们才能够为居民提供更好的居住环境，也才能够让城市更加宜居。

其次，启动居民参与的社区治理模式。街道管理是一项公共事务，需要居民共同参与与践行。居民是街道的主体，他们对于街道的各种问题有着更直接的感受和需求。因此，我们要积极引导居民参与社区治理，让他们有机会发表自己的建议和意见。比如，我们可以定期召开街道居民代表大会，邀请居民代表参与街道管理的议题讨论和决策；我们可以设立志愿者团队，组织居民参与街道的环保、文化活动等公益事务。通过居民参与的方式，不仅能够增强居民的责任感和归属感，也能够更好地了解居民的需求，提升街道管理的准确性和针对性。

再次，街道管理需要加强与其他单位的合作。一个街道的管理涉及众多方面，不仅需要街道办事处的管理，还需要各级政府、相关行业和社会组织的协作。因此，我们要加强与其他单位的合作，形成协同效应。比如，我们可以与环卫部门合作，加强清洁工作，改善城市的卫生状况；我们可以与交通部门合作，改善交通拥堵问题，提升交通管理水平；我们可以与业主委员会合作，共同维护小区的安全和秩序。只有通过融合各方资源，我们才能够更好地解决街道管理中的难题。

最后，对街道管理者来说，要不断学习和提升自己的管理能力。街道管理是一项综合性的工作，需要掌握多种技能和知识。因此，我们要持续学习，关注社会热点问题和管理理论的发展。同时，我们要不断积累实践经验，推动街道管理的创新和发展。只有不断提升自己的管理能力，我们才能够更好地面对街道管理中的各种挑战，推动城市的进步。

总之，街道管理是一项重要而复杂的工作，需要我们持之以恒地投入，并且不断改进。通过精细化工作，启动居民参与的社区治理模式，加强与其他单位的合作，以及提升自己的管理能力，我们能够更好地提升街道管理质量，为居民提供更好的生活环境，促进城市的持续发展。我坚信，只要我们真心投入，并且紧随时代步伐，我们一定能够不断推动街道管理的进步，为建设更美好的城市做出更大的贡献。

街道管理心得体会

街道管理是城市管理的重要组成部分，关系到市民的生活环境和城市的整体形象。作为一名从事街道管理工作多年的管理者，我深感管理街道的重要性。在这些年的实践中，我总结出了一些心得体会，希望能与大家分享。下面将从街道规划、环境卫生、交通管理、社区服务和沟通协调五个方面谈一谈我对街道管理的心得感悟。

首先，街道规划是街道管理的基础。一个良好的街道规划是整个街区良性发展的前提。在制定规划方案时，我们要充分考虑市民的利益，将其融入其中，确保规划方案既符合市民的需求，又能够满足城市整体发展的需要。此外，科学合理的规划是保障城市道路交通秩序的重要手段。我们要注重街道交通的合理布局，合理规划交通线路和道路宽度，确保交通顺畅，并做好规划设施的维护和管理工作。

其次，环境卫生是街道管理的重要方面。一个干净、整洁的街道环境是城市良好形象的体现。我们要加强街道环境卫生的管理，定期进行垃圾清扫和清理工作，积极引导市民养成良好卫生习惯，同时，加强对废弃物的回收利用，做到资源循环利用，保护环境。

第三，交通管理是我们街道管理的重要工作之一。一个良好的交通秩序是城市发展的保障，也是市民生活的基础。我们要加强交通安全教育，提高市民的交通安全意识，同时，加大道路交通设施的建设力度，改善道路狭窄、拥堵的情况，确保交通秩序良好、方便市民出行。

第四，社区服务是我们街道管理的重要任务。社区服务是为市民服务的起点，我们要加强对社区服务设施的建设，提供更好的公共服务，为市民提供更便捷、高效的服务。同时，我们还要加强社区居民的自治意识，鼓励居民自发参与社区事务的管理，形成良好的社区环境。

最后，沟通协调是街道管理的关键。我们要加强与市民之间的沟通，了解市民的需求和意见，及时解决问题，增强市民的满意度。同时，与相关政府部门之间的沟通也是十分重要的，只有通力合作，共同为市民提供更好的服务，才能实现街道管理的效果最大化。

综上所述，街道管理是一项重要而复杂的工作。只有全面考虑各个方面的因素，才能更好地实施街道管理工作。在今后的工作中，我将继续提高工作水平，不断完善管理技能，以更好地服务于市民，为城市发展贡献自己的力量。

管理心得体会总结

管理是一项重要的职责，无论是在个人生活中还是在组织中，都扮演着不可或缺的角色。在过去的几年中，我一直担任着管理职位，通过实践和学习，我收获了很多关于管理的心得和体会。在这篇文章中，我将总结我学到的关于管理的重要经验，并分享给读者。

第二段：时间管理和优先级管理的重要性。

在管理工作中，时间管理和优先级管理是非常重要的。时间是我们最宝贵的资源，有效地管理时间可以提高工作效率和生产力。我发现，制定详细的计划和目标可以帮助我合理安排时间。并且，我将任务按照紧急程度和重要性进行分类，并制定优先级，这样可以确保我首先处理最重要和紧急的任务。通过合理分配时间和管理优先级，我可以更好地控制我的工作进度，提高工作效率。

第三段：有效沟通与团队合作。

作为管理者，与团队成员和其他相关方进行有效沟通非常重要。良好的沟通可以避免误解和冲突，有效地传达信息和理解他人的需求和期望。我发现，开放式和透明的沟通方式可以促进团队合作，建立信任和共识。此外，我还学会了倾听他人的观点和建议，并尊重不同意见的多样性。通过有效沟通和团队合作，我能够更好地管理团队，并实现共同目标。

第四段：激励和激发团队潜力。

作为管理者，我认识到激励和激发团队潜力的重要性。我发现，认可和奖励员工的成果可以提高他们的工作动力和满意度。此外，我还利用培训和发展机会来提升员工的技能和能力，以激发他们的潜力。我理解每个人有不同的动机和目标，因此我会在管理中考虑到员工的个体差异。通过激励和激发团队潜力，我能够更好地推动工作的进展并提高团队绩效。

第五段：反思和持续学习。

作为管理者，我相信反思和持续学习是不可或缺的。我定期回顾我的管理实践并分析自己的优点和不足。通过反思，我能够识别出改进的空间，并制定相应的行动计划。此外，我积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的管理知识和技能。我相信只有持续学习和进步，才能更好地适应变化的环境和挑战。因此，反思和持续学习是我在管理之路上的重要信条。

结论：

管理是一门艺术，需要不断实践和学习才能成为一名优秀的管理者。通过时间管理和优先级管理，我能够更好地掌控工作进度。通过有效沟通和团队合作，我能够建立良好的工作关系并实现共同目标。通过激励和激发团队潜力，我能够提高团队绩效和员工满意度。反思和持续学习是我在管理之路上的重要法宝。我相信，通过不断总结和学习，我将能够成为更好的管理者，并在未来的职业生涯中取得更大的成功。

街道城市管理工作总结

时刻飞逝，转眼间一年的工作已经结束。在这段边工作边学习的日子里，我不管是份内的还是份外的事，凡事都脚踏实地地去做，不驰于空想，不好高骛远，以惟真的态度做踏实的工作。而我的工作能够顺利的开展，完全得以大队及分队领导，尤其是分队全体队员的鼎力支持。在那里，我把自己一年的工作情况做个总结：

一年来，我严格管理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的带领下团结全分队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚定信心，迎接挑战，扎实工作，付出最大的发奋，争取最好的成果。

从刚毕业的大学生到城管队员，从一线执法到大队办公室，尽管我所扮演的主角快速的转变着，但是我时刻持续着一丝紧张感，在完成自身的工作和上级交办的任务的同时，不断充电学习，查遗补漏，在巩固自己一线执法潜质的同时，为成为一个好的和称职下属而不断进取。

城管执法工作点多面广，较多的涉及弱势群体的利益，因此在这一年的实际工作中，端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，透过自学、业务培训、考察等多种方式不断地树立礼貌执法，服务为民思想，不断地提高道德修养。始终贯彻大队的精神，本着群众利益无小事，为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真深刻领会其精神实质，并把其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好“城管执法为人民，城管服务为人民”。

注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注重打牢队员的思想基础，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强职责感、自豪感。

深入开展了“四个要有”实践活动，帮忙队员树立礼貌执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、礼貌执法，做到着装整齐、行为端正，摈弃执法中冷硬的工作作风和简单地驱赶、取缔的工作方法，更新观念，强化礼貌执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突。

在廉政问题上，严格按照廉政职责制要求自己，不做违法乱纪的`事，不拿原则作交易。要求自己做到：

1。按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求到达的我争取到达，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的队员。

1、政策、业务水平还不高，要不断学习。

以上便是我一年来的工作情况，在今后的工作中，我会更加严格地要求自己，认真地做好工作!

岳塘区宝塔街道包括七个社区、六个资产管理委员会、一个集团公司，辖区面积30、8平方公里，人口数15、5万，辖区内有9条主次干道，小街小巷125条，店铺1400个，清扫面积28万平方米，各类市场5个，历史形成的非规范老市场2个，高、中、低档小区80余个。20xx年，在区委、区政府的正确领导下，区相关职能部门的支持、指导下，按照全面提升宝塔街道城市管理工作的总体工作思路，紧紧围绕全区控违拆违工作要求和目标任务，结合街道实际情况，全面、系统安排部署城管工作，进一步完善城市管理长效机制，积极参与城市管理，切实加强“门前三包”工作，从根本上改变辖区“脏、乱、差”的局面。现将我街道城管工作相关情况汇报如下：

1、领导重视，健全机构。领导高度重视，按照“发展是第一要务，城管是第一任务”的要求，我街道年初制定了《20xx年宝塔街道城市管理工作计划》、《20xx年宝塔街道城市管理方案》、《20xx年宝塔街道控违拆违巡查工作人员规章制度》、《20xx年宝塔街道控违拆违巡查中队工作考核实施方案》等一系列配套规章制度，进一步健全组织机构与考核办法，建立起“横向到边，纵向到底”的城市管理责任体系。

一是加强工作领导。成立城市管理工作领导小组，街道党工委书记亲自挂帅，街道办事处主任负总责，分管领导抓落实，组员由机关部门负责人、村（社区）主任组成，自上而下的统一了思想。二是抓好骨干队伍。我街道不断加强城市管理队伍建设，由城管办、执法室，村、社区均配备好城管专干，负责巡查和信息反馈，确保第一时间发现问题并立即报告，切实加强了沟通配合，形成了齐抓共管的良好局面。三是加强督查考核。我街道出台了一系列详细的城市管理考核办法及配套的检查监督考核制度。在常态管理上下功夫，采取日巡查、周讲评、月考核的长效管理机制，并将责任落实到社区、集体资产委员会。充分调动各部门单位工作人员的积极性，将城市管理工作纳入街道各部门、各村、社区的年终绩效考核，明确了责任和分工，各负其责，层层抓落实。

2、加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作经费纳入了公共财政支出，并设立了城市管理专项资金，对涉及城管系统的经费，街道财政优先安排，全力保障，及时足额到位。截至目前，我街道已对辖区内的各村、社区共投入60万元用于加强城市管理工作。其中印制宣传资料花费5000余元，在对城管监督员发放降暑药、草帽、遮阳伞等一系列特别关爱行动中，花费1万余元；集中整治经费7万余元；成立城管自行车巡查队投入近2万元。

3、强化措施，确保效果。城管工作任务重，管理难，

为形成合力，我街道强化各类相关措施多管齐下。一是加大宣传力度，营造有力氛围。我街道通过宣传板块、宣传栏、新闻报道、发放宣传资料、举办文艺活动等多种形式，在辖区内广泛开展城管教育及控违拆违政策的宣传活动，特别在一大桥匝道醒目处设立了一块60平方米大型宣传广告栏，过往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每个社区都成立了2支城管文艺宣传队，目前已搞宣传170余次。共印刷宣传单一万份，并于2月24日在长塘社区举行了一次以城管宣传为主题的启动仪式，效果良好。此外，街道要求各村、社区干部走村入户，深入宣传城管、控违拆违相关政策和法规，营造了浓厚的宣传氛围。二是加大督查力度，强化集中整治。我街道严格实行小街小巷“白加黑”、“五加二”“两扫一保洁”清扫保洁制和控违拆违专车巡查值班制，采取每天查、普遍查、重点查、反复查的形式，力争把违规现象消灭在萌芽状态。上半年在街道辖区范围内拆除违法建筑75处，共计16874、95平方米，新增违建为零，控违3户。在“集中整治、逐路规范、管理跟进”的方针下，今年上半年，我街道共采取集中整治行动5次，对30余违章户进行了处罚和查治，并清理了户外广告栏30块。三是加大评比力度，推行“门前三包”机制。按照市、区的要求，我街道、村、社区一起与街道辖区内主次干道所有店铺签订了“门前三包”合同，与背街小巷95%的门店签订了“门前三包”责任制，并在实施过程中充分发挥市容监督员的作用，严格执行“四位一体”。

我街道城管工作虽取得一定成效，但离市、区的要求仍存在差距，在城管管理工作中还存在诸多问题需要向兄弟单位学习，需要领导进行指导。

1、“门前三包”效果不明显。目前，我街道在“门前三包”上的落实未能全部到位，仅仅是停留在合同与责任书的签订上，特别是宝塔中路等处的门店会出现乱象“回潮反弹”的情况，因缺乏有效的制约措施，责任书很可能成为“一纸空文”。

2、综合治理方面合力有待加强。城市管理是全方面的管理，从今年上半年我街道城管办反映给各部门、单位的城管事项来看，大部分事项能够落实和整改，但部分问题一直未能有效解决。如历史形成的农贸市场、乱搭建的老棚户等。

3、遗留问题的处理“难开路”。由于历史形成的部分难题，涉及人员较多，时间久，一旦采取行动将带来不稳定因素。

4、部分小区管理较困难。我街道有部分小区一直无专业的物业管理，而有物业管理的小区管理又不完善，再加之大部分城管问题在整治后因未能坚持长效管理、规范管理，致使工作进入了一个“整治—反弹—再整治”的怪圈，小区居民素质与认识程度的不一致导致管理难度大。

5、执法室队伍的管理和市容监督员的作用有待加强。目前，凡是安排市容监督员执勤的点，市容面貌比没有安排人员执勤的地块秩序好；但执勤固定点上的部分市容监督员对点外50米的“六乱”行为却视而不见。

20xx年下半年，我街道将在市、区城管领导小组的指导下，高标准、严要求，打好控违拆违之战，将城管工作做实做细，全面打造文明、和谐、整洁的宝塔。

1、狠抓日常工作，完善责任城管环境。我街道将就城管工作积极召开专题会议，要求各责任部门、单位将城管工作摆在突出位臵，将其作为日常工作来抓。一是做到强化管理，做好24小时清扫保洁，提升环境卫生水平。二是强化重点，推行“以拆违促拆迁”的工作模式，重点防违控违，从重点项目、群众反映强烈等区域着手着力，深入开展法律宣传和动态巡查，确保和谐控违和长效控违。

2、加大整治力度，打造合力城管氛围。充分发挥街道、村、社区在管理和服务中城管作用，我街道将进一步延伸和壮大管理队伍，形成巡查合力，实现管理跟进，同时将采取重要时间定点值守、繁华地点机动巡查、主要路段大队负责的量化管理方式，以确保巩固市容环境成果。

3、鼓动全民参与，创新城管工作模式。我街道将在下一阶段加强“大走访”活动，加大城市管理宣传的力度，进一步强化居民群众对“城市是我家，爱护靠大家”的认识，提高全体居民对城管工作的参与度。同时将“便民联系卡”的作用充分利用起来，让居民对城市管理工作建言献策。力争在全街上下形成“同心同德、扮靓家园”的良好氛围。

街道管理办公室总结

20xx年，xx街道关工委在街道党委的领导下，在上级关工委的指导帮助下，组织老干部利用自身优势，提高老干部的积极性，充分发挥余热，对辖区广大青少年实施关心教育、引导和帮助，为广大青少年素质发挥了积极作用。下面作工作总结如下：

1、成立了领导组及相应工作机构。关工委工作是党工作的重要组成部分，街道党委高度重视，成立了由街道党委副书记王富堂任组长、工青妇、民政、财政部门共同参与的领导小组;同时组成了由王富堂为主任、退休干部翟秀花为副主任的关心下一代工作委员会，并成立了老体协、老促会等组织，各社区(村)也都成立了相应机构，明确专人负责此项工作，形成了上下联动、齐抓共管的工作体系。

2、建立健全各项规章制度。街道关工委制定了关心下一代工作学习制度、会议制度、活动制度等一系列工作制度，规定了每个月至少集中学习一次，学习相关理论知识和传达上级指示精神，做到年初有计划，年终有总结，活动有记录。使xx街道关心下一代工作委员会工作走向规范化、制度化。

3、建立活动阵地，保障活动有经费。街道关工委在三楼设有100多平方米的老干部活动室，配备了乒乓球台、象棋、麻将等活动器材。各社区(村)关工委也都有办公和活动场所，并定于每月26日为老干部活动日。街道每年都拨付专款作为关工委的活动经费，保障了关工委各项工作的顺利开展。

1、以社区为依托，开展“四就近”服务工作。各社区都制定了亲情服务承诺制度，制作了辖区老干部分布图，明确了责任分工，要求社区责任人员掌握老干部的身体情况、家庭情况和需求情况，定期上门走访，登门服务。各社区均开通老干部与社区联系的绿色通道，精心制作和下发了《爱心联系卡》。此卡将社区工作人员，社区片警，社区医院，物业管理，活动咨询等常用电话号码全部打在上面，便于老干部能够及时拨打。完善了社区老干部档案资料，标明了每个老干部的需求及健康情况，实行动态化管理，既有利于社区工作人员掌握老干部的基本情况又便于服务老干部。

2、倾心服务关心老干部。街道党委坚持领导干部联系老干部制度和看望慰问制度，定期上门或者电话与老干部进行沟通和联系，通过领导干部与老干部经常性的交往与联系，及时了解老干部的心声与要求，帮助他们解决生活中遇到的各种困难和问题;把关心老干部的生活健康作为重点工作来抓紧抓好。每有老干部生病住院，街道主要领导都要抽出时间前去看望;端午节、中秋节等重大节日，街道购买了大米、白糖、水果、月饼等物品，组成慰问小组，前往老干部家中看望慰问;每年老人节来临之际，街道均组织老干部免费参加健康体检;确保每一个老干部都能安享晚年。

1、重视对青少年的思想教育工作。街道关工和委利用寒暑假期组织老干部对青少年进行革命传统教育、爱国主义教育及法律法规知识培训等为内容的教育活动。今年“六一节”，街道关工委组织召陵区实验小学一百余名优秀学生及部分家长到许慎陵园参加游园活动，此次游园活动加深了青少年对祖国灿烂文化的自豪感;在漓江路社区利用召陵区暑期青少年法律学校邀请退休检察官买柏林为社区青少年上法律知识课，提高了青少年的法律意识。今年以来共举办类似的活动32次，为青少年的健康成长做出了应有的贡献。

2、发挥各方力量，关爱弱势群体。街道关工委认真做好关爱贫困青少年这项工作。每学期开学初，关工委到学校了解贫困学生，引导并组织xx商会会员开展扶贫帮困献爱心活动。“六一”前夕，商会会长、政协委员尹凤春、董国启自发组织开展了助学助困活动，捐款xx余元，入户慰问了28名贫困生，与3名贫困生结成救助对子，送去了书包、文具、食品等学习用品和爱心助学金，解决了部分贫困学生就学难的问题。

3、积极开展形式多样的青少年竞技活动。今年夏季，街道关工委组织老干部在爱特社区举办了富有特色的青少年才艺竞技苑和关心下一代青少年运动会;在铁新村社区举办了暑期青少年书画展，并评出一、二、三等奖予以物资奖励;在铁工房社区举办了丰富有趣老少猜谜有奖赛。通过活动的开展，青少年的各方面的素质有了进一步提高，活跃了生活，陶冶了情操，树立了科学的荣辱观，得到了很好的教育和锻炼。

以上，就是xx街道关工委工作开展的基本情况，但还存在不少问题，比如如何发动全社会关心青少年，赞助贫困生等等，在今后的工作中，我们一定要进一步探索新的工作方式，争取把街道关工委工作提高到一个新水平。

街道物业管理工作总结

xxx路社区地处繁华的xxx，南临八一路，北接营盘东路，地域面积约为xx平方公里，常住人口xxxx户,总人数xxxx人。辖区内有xxx、xxx中学、xxx派出所、xxx办事处4家单位，个体经营户二百多家，文化艺术品市场一个，古玩跳蚤市场一个。

自今年三月份全面接xxx物业管理工作以来，社区非常重视，成立了物业工作领导班子、制定了工作计划，做好了日常工作。

1、加强领导，规范了操作，加大了投入。社区聘请了六名清扫员，一名水电维修人员，5名跳蚤市场管理人员，明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责，定期召开会议，实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服，购置了清扫保洁工具及3台清扫车，给楼栋配备了40多个垃圾桶，共投入资金贰万多元。

2、对xxx路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理，对院内花坛也进行了补栽，并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度，实行定岗定责制。

4、社区对盲道停车进行了整改，购置了设备，在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩，杜绝了盲道停车现象。

5、对xxx路沿线的石雕内的垃圾进行了清理，社区聘请了专人每天进行保洁，做到常态管理。

社区在做好基础工作的同时，结合实际，对物业管理工作进行了创新。

2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及xxx小学及文化艺术品市场及跳蚤市场)，我社区居委会在“自治”上下功夫，根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式，一是在3-6栋中成立了业主委员会，采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋，加强了与公司和业委会的沟通，监督。较好地推动了居民自治，维护了居民自己的合法权益，强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。

社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题，社区为了搞好跳蚤市场的管理，特聘请了五名人员，进行收费和清扫保洁和治安巡防，维护好了跳蚤市场的秩序，做到规范化管理。

xxx路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校，流动摊担特别多，店外经营也特别严重，社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议，就店外经营及流动摊担问题进行意见征集，并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目，同时与又一家宾馆进行了接洽，通过设置有序停车位，杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题，请街道城管办、城管执法队协助管理。

在区政府、街道党工委领导、建设局物业指导下，****社区工作站积极做好辖区16个物业管理单位的桥连工作，为辖区管理处提供了良好的沟通平台，共同努力创建实施“双年”，营造和谐社区、平安社区。

1、年初，****社区工作站成立了物业单位联席会，每月不定期召开一次联席会议，各物业单位轮流策划会议主要内容及地点，建立一个平台让各单位交流工作经验，让工作中存在的问题，能在会议中提出并讨论，兄弟单位也能互相配合、互相帮助、互相支持，解决彼此的困难。

另外，工作站也能在联席会议中要求管理处配合好社区的核心工作，将上级主要文件精神传达到各物业单位。同时，也围绕这些核心工作，安排好各管理处的主要任务。

2、在物业单位联席会议的基础上，辖区管理处与社区工作的联系更为紧密。物业管理单位对社区的各项工作都很配合，只要工作站有需要的，物业单位都全力以赴，全力配合社区工作。特别是对于社区计划生育、出租屋管理、卫生、联防、维稳、治安、人民调解、信息反馈等各项工作，辖区各物业单位均已当成是本单位的工作，要求管理处上下工作人员都全力配合。对于社区组织的各项活动，管理处也一直积极参与。

3、****辖区内小区的业主委员会选举做好辖区内小区的业主委员会选举，选举出真正无私并以为小区业主服务、得到业主支持的业主委员会成员。在今年，****社区工作站筹备了两个小区的业主委员会选举。在9月28日到10月28日，****仅用一个月时间就顺利选举产生了第一届业主委员会;另外，****小区的业主委员会的换届选举正在投票选举产生委员阶段。

物业管理改造工作。圩镇****小区正准备进行物业改造。物业改造工作比较繁重，需要小区业主的积极配合和支持，工作就能顺利召开。

4、加强社区内各物业单位与群众居民的联系****社区工作站组织多种形式的活动，把社区工作人员、管理处、辖区单位、辖区民警、社区各组织等紧密联系在一起。

1月12日，****社区组织“义务治安巡逻队”到“东江纵队”参观学习，巡逻队成员包括社区党员、社区群众、辖区内单位、辖区内管理处人员。此次活动有利于加强社区群众、辖区各单位、组织的联系，有利于群众了解社区、社区了解群众，也有利于把“平安、和谐”渗透到社区各个方面。

11月8日，****社区组织辖区物业单位、社区各组织到横岗园山风景区登山。在途中，同志们打成一片，欢声笑语，携手并进，在互相帮助中彰显和谐。这次活动也深受大家的喜爱，给大家提供了互相交流、沟通的机会。

5、与辖区管理处联合组织活动，加强与管理处的联系，同时丰富小区居民活动，紧密社区、管理处、居民三者之间的关系。

今年，与********管理处合办了“卡拉ok比赛”;与****合办了“嘉年华活动”;与****合办了“流动人口计划生育宣传与咨询活动”;与****合办了“安全生产宣传活动”;与****大厦合办了“法律宣传与咨询活动”等等。

根据每个小区的特点，根据居民、管理处的需要，我们组织的每次活动，都让居民群众感受到了圩镇社区是真正地为居民服务、真正的与居民连成一条心，同时也为管理处提供了更好的机会与小区居民联系。

在xx年，****社区工作站加强了与物业单位、辖区单位、辖区民警、社区群众居民之间的联系，为大家提供了良好的沟通平台，在大家齐心协力，共同努力创建“和谐小区和谐社区”。

xxx路社区地处繁华的xxx，南临八一路，北接营盘东路，地域面积约为xx平方公里，常住人口xxxx户,总人数xxxx人。辖区内有xxx、xxx中学、xxx派出所、xxx办事处4家单位，个体经营户二百多家，文化艺术品市场一个，古玩跳蚤市场一个。

自今年三月份全面接xxx物业管理工作以来，社区非常重视，成立了物业工作领导班子、制定了工作计划，做好了日常工作。

1、加强领导，规范了操作，加大了投入。社区聘请了六名清扫员，一名水电维修人员，5名跳蚤市场管理人员，明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责，定期召开会议，实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服，购置了清扫保洁工具及3台清扫车，给楼栋配备了40多个垃圾桶，共投入资金贰万多元。

2、对xxx路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理，对院内花坛也进行了补栽，并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度，实行定岗定责制。

4、社区对盲道停车进行了整改，购置了设备，在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩，杜绝了盲道停车现象。

5、对xxx路沿线的石雕内的垃圾进行了清理，社区聘请了专人每天进行保洁，做到常态管理。

社区在做好基础工作的同时，结合实际，对物业管理工作进行了创新。

2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及xxx小学及文化艺术品市场及跳蚤市场)，我社区居委会在“自治”上下功夫，根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式，一是在3-6栋中成立了业主委员会，采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋，加强了与公司和业委会的沟通，监督。较好地推动了居民自治，维护了居民自己的合法权益，强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。

社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题，社区为了搞好跳蚤市场的管理，特聘请了五名人员，进行收费和清扫保洁和治安巡防，维护好了跳蚤市场的秩序，做到规范化管理。

xxx路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校，流动摊担特别多，店外经营也特别严重，社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议，就店外经营及流动摊担问题进行意见征集，并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目，同时与又一家宾馆进行了接洽，通过设置有序停车位，杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题，请街道城管办、城管执法队协助管理。

在公司领导班子的正确领导及大力支持下，经过物业服务中心全体员工共同的努力，克服重重困难，顺利完成了公司下达的各项工作，全体员工爱岗敬业、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。

回顾即将过去的一年，对于我们物业服务中心来说，是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心年度工作的详细总结：

一、前期介入工作的开展。

年三月份，公司抽调各部门骨干人员进驻项目，开始接管前的各项准备工作。

(一)完成一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。

(二)完成物业服务中心人员的招聘工作。

(三)完成物业服务中心的组建工作。

(四)完成小区的开荒工作。

(一)全年共办理进房1461户，其中门面30户，住宅1431户。收取物业费共计14477.6元，垃圾清运费812012.7元，信奶箱112650元，油烟止回阀45150元，装修保证金500500元。

(二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发现违规装修25起，已整改22起。

(三)全年共处理业主报修1732例，问题主要集中在房屋质量方面，处理物业服务质量方面投诉3例。

(四)办理共小区固定车位23个，收取临时停车费共计元。

三、部门管理。

(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部，物管部五个部门。在职员工83人，其中保安部39人，保洁部30人，工程部9人，办公室5人。

(二)完善各项规章制度，建立内部管理机制。服务中心根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发事件处理流程》、《各部门岗位职责》、《各部门培训教案》等制度材料，同时加大考核力度，使各项工作稳步展开。

四、安全管理。

(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理，谢绝无证人员进入小区。

(二)对带出小区的物品实施放行登记管理，有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。

(三)对进出车辆实行收费管理，引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法，控制乱停乱放现象的发生。

(四)实行人员定岗定位划分责任区的方法，对场地秩序进行有效管理。

(五)运用电子巡更设备，定时对小区进行巡查。

(六)处理偷盗事件2起，火灾事件1起，损坏小区公共设施事件12起，捡到业主物品2起，已返还业主。

(七)服务方面。

1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育，规范执勤中的言行举止，要求执勤过程中使用文明服务用语，做到打不还手骂不还口。

(八)队伍的管理与建设。在人员难招，人员流动性大，整体保安员综合素质偏低的情况下，改进培训措施，采取循序渐进的办法，进行阶段性培训，安排培训班长全面跟踪负责，加强入职引导工作，及时掌握队员的思想状况，促进沟通交流，保持队伍稳定。

五、环境管理。

(一)卫生清洁工作方面，全体保洁员齐心协力，克服重重困难，出色的完成了的卫生开荒工作，将原来的施工状态转变成现在干净整洁的居住环境。

(二)较好完成了服务中心下达的各项工作任务。

(三)利用每周例会，加强保洁员服务意识的培训。

(四)材料申购和使用：坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念，做到按需申购，以旧换新，使材料的不良消耗点降到了最低。

(五)处理水浸事件30余起。

(六)业主投诉保洁工作1起。

六、工程管理。

(一)顺利完成一期楼宇的接管验收工作，并将反映出来的房屋质量方面的问题送至项目部，派专人跟踪整改情况。

(二)在内部实行责任区制度，安排专人进行管理，有效的处理业主报修的各项事宜。

(三)定期对小区公共照明的检查，并跟踪项目部的维修工作。

(四)完成电梯机房门上锁的工作。

(五)做好装修巡查及违规整改工作。发现违规装修25例，劝说业主整改22例。

(六)完成。

二、三组团分接箱空开的更换工作。

(七)每周利用例会进行工作总结，加强服务意识及服务技能的培训。

七、综合部。

(一)较好的完成了进房工作的开展。

(二)严格控制了服务中心的日常开支。

(三)完成每月的员工考勤并上报公司。

(四)按照公司要求，完成了服务中心的物资采购与保管工作。

八、工作难点。

(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遗留下来的问题，给我们服务中心工作的开展带来了很大的难度。墙面渗水、卫生间渗漏、防盗门的损坏是我们接待业主报修过程中碰到的几个主要问题。

(二)道路的规划设计由于小区道路比较窄，车辆行进全部按照单行线行车，规划设计出来的六个出入口给我们的管理工作带来了很大的'不便，大大的增加了保安人员的数量，降低了人员在场地内的有效维护。

(三)设计方面的缺陷导致装修的不便由于施工时未考虑到卫生间排气孔的预留，导致业主在打排气孔时破坏房屋外墙美观、打断给水管的情况时有发生。空调外机位只考虑空调冷凝排水问题，并没考虑冬天外机排水问题，这也将给我们日后的工作带来不便。

xxx路社区地处繁华的xxx，南临八一路，北接营盘东路，地域面积约为xx平方公里，常住人口xxxx户,总人数xxxx人。辖区内有xxx、xxx中学、xxx派出所、xxx办事处4家单位，个体经营户二百多家，文化艺术品市场一个，古玩跳蚤市场一个。

自今年三月份全面接xxx物业管理工作以来，社区非常重视，成立了物业工作领导班子、制定了工作计划，做好了日常工作。

1、加强领导，规范了操作，加大了投入。社区聘请了六名清扫员，一名水电维修人员，5名跳蚤市场管理人员，明确了物管中心清扫员、监管员、协管员的管理职责，定期召开会议，实行路段负责制。社区还投入资金统一了制服，购置了清扫保洁工具及3台清扫车，给楼栋配备了40多个垃圾桶，共投入资金贰万多元。

2、对xxx路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三天的全面清理，对院内花坛也进行了补栽，并请专人对三个花坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度，实行定岗定责制。

4、社区对盲道停车进行了整改，购置了设备，在市一中门面及华人蒸有味前设置了隔离墩，杜绝了盲道停车现象。

5、对xxx路沿线的石雕内的垃圾进行了清理，社区聘请了专人每天进行保洁，做到常态管理。

社区在做好基础工作的同时，结合实际，对物业管理工作进行了创新。

2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及xxx小学及文化艺术品市场及跳蚤市场)，我社区居委会在“自治”上下功夫，根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式，一是在3-6栋中成立了业主委员会，采取居民自治的方式进行管理。二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的楼栋，加强了与公司和业委会的沟通，监督。较好地推动了居民自治，维护了居民自己的合法权益，强化了居民自治的意识和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。

社区古玩跳蚤市场是社区的一个重点、难点问题，社区为了搞好跳蚤市场的管理，特聘请了五名人员，进行收费和清扫保洁和治安巡防，维护好了跳蚤市场的秩序，做到规范化管理。

xxx路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学校，流动摊担特别多，店外经营也特别严重，社区正在着手准备取缔。现已召开一中门店老板会议，就店外经营及流动摊担问题进行意见征集，并向区城管局申请了设置有序停车的项目的社区服务项目，同时与又一家宾馆进行了接洽，通过设置有序停车位，杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题，请街道城管办、城管执法队协助管理。

回顾即将过去的一年，对于我们物业服务中心来说，是艰辛与忙碌的一年。我们先后完成了一期项目的前期介入工作;完成了服务中心人员的组建工作;根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项管理规章制度;顺利完成了一期交房工作以及正常服务工作的开展。以下是我服务中心年度工作的详细总结：

一、前期介入工作的开展。

年三月份，公司抽调各部门骨干人员进驻项目，开始接管前的各项准备工作。

(一)完成一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。

(二)完成物业服务中心人员的招聘工作。

(三)完成物业服务中心的组建工作。

(四)完成小区的开荒工作。

(一)全年共办理进房1461户，其中门面30户，住宅1431户。收取物业费共计14477.6元，垃圾清运费812012.7元，信奶箱112650元，油烟止回阀45150元，装修保证金500500元。

(二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发现违规装修25起，已整改22起。

(三)全年共处理业主报修1732例，问题主要集中在房屋质量方面，处理物业服务质量方面投诉3例。

(四)办理共小区固定车位23个，收取临时停车费共计元。

三、部门管理。

(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部，物管部五个部门。在职员工83人，其中保安部39人，保洁部30人，工程部9人，办公室5人。

(二)完善各项规章制度，建立内部管理机制。服务中心根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发事件处理流程》、《各部门岗位职责》、《各部门培训教案》等制度材料，同时加大考核力度，使各项工作稳步展开。

四、安全管理。

(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理，谢绝无证人员进入小区。

(二)对带出小区的物品实施放行登记管理，有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。

(三)对进出车辆实行收费管理，引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法，控制乱停乱放现象的发生。

(四)实行人员定岗定位划分责任区的方法，对场地秩序进行有效管理。

(五)运用电子巡更设备，定时对小区进行巡查。

(六)处理偷盗事件2起，火灾事件1起，损坏小区公共设施事件12起，捡到业主物品2起，已返还业主。

(七)服务方面。

1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育，规范执勤中的言行举止，要求执勤过程中使用文明服务用语，做到打不还手骂不还口。

(八)队伍的管理与建设。在人员难招，人员流动性大，整体保安员综合素质偏低的情况下，改进培训措施，采取循序渐进的办法，进行阶段性培训，安排培训班长全面跟踪负责，加强入职引导工作，及时掌握队员的思想状况，促进沟通交流，保持队伍稳定。

五、环境管理。

(一)卫生清洁工作方面，全体保洁员齐心协力，克服重重困难，出色的完成了的卫生开荒工作，将原来的施工状态转变成现在干净整洁的居住环境。

(二)较好完成了服务中心下达的各项工作任务。

(三)利用每周例会，加强保洁员服务意识的培训。

(四)材料申购和使用：坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念，做到按需申购，以旧换新，使材料的不良消耗点降到了最低。

(五)处理水浸事件30余起。

(六)业主投诉保洁工作1起。

六、工程管理。

(一)顺利完成一期楼宇的接管验收工作，并将反映出来的房屋质量方面的问题送至项目部，派专人跟踪整改情况。

(二)在内部实行责任区制度，安排专人进行管理，有效的处理业主报修的各项事宜。

(三)定期对小区公共照明的检查，并跟踪项目部的维修工作。

(四)完成电梯机房门上锁的工作。

(五)做好装修巡查及违规整改工作。发现违规装修25例，劝说业主整改22例。

街道党员管理条例心得体会

作为一名党员，我们必须时刻牢记自己的职责，做到在思想上、行动上始终保持先进性和纯洁性。尤其是在日常街道党员管理工作中，我们必须按照“街道党员管理条例”的规定，认真履行职责，切实提高自身素质，发挥党员先锋模范作用，为街道居民创造更好的文明和谐环境。

第二段：加强思想政治引领——牢记党员身份。

作为一名党员，必须时刻明确自己的身份和责任，并加强对思想政治工作的认识和理解。在实际工作中，必须时刻关注社会发展变化，坚定有力地维护党的利益，为人民群众谋利益，为实现中华民族伟大复兴而不懈努力。

第三段：履行职责——做好党员服务工作。

作为一名党员，必须为党和人民群众服务，切实履行职责。在街道党员管理工作中，必须立足实际，坚持问题导向，运用科学方法，做好对党员的引导、监督和管理工作，推动党员们遵纪守法、履职尽责，为人民创造更加美好的生活环境。

第四段：自我超越——不断提高自身素质。

作为一名党员，除了履行职责，还必须不断提高自身素质。在日常工作中，必须加强学习和实践，认真贯彻执行党的各项方针政策，发掘自身潜能，不断提升自己的能力和素质，不断超越自我、完善自我，为社会主义现代化建设贡献力量。

第五段：总结——坚定信念，勇攀高峰。

在学习“街道党员管理条例”的过程中，我们深深认识到，作为一名党员，需要牢固坚定的信仰和信念，使自己成为一名有理想、有信仰、有担当的时代新人。只有不断提高自身素质，不断拓展自己的视野，才能更好地履行党员职责，勇攀高峰，成为人民公认的模范党员。

街道党员管理条例心得体会

2018年7月1日，北京市公安局发布了《街道党员管理条例》。这是党组织对现行街道党员管理制度的最新完善，主要在管理标准、程序、方式和手段方面进行规范。从党员的选拔、考核、任用，到违纪违法的处置和纠正，它都对街道党员进行了详细的规定和指导。笔者从事社区工作多年，读后深感条例的切合实际和创新性，同时也激发了我与身边同事的思考与行动。本文将结合自己平时的工作体会，就该条例的几个方面进行探讨和分享。

第二段：提高选优方案的科学性。

街道党员的选拔是党组织管理的重要环节。发现优秀人才，并将其培养为党的事业中的栋梁之才，是街道党委工作的重要内容。但信仰坚定、道德高尚、作风优良、组织纪律性强的好干部不是太容易等上门来的，所以我们需要科学的选拔手段。条例文中规定组织委员会应当坚持民主、公开、竞争、择优的原则，科学施策，细化选拔程序，将党员的工作表现、学历、专业技能、业务水平、参与组织活动、志愿服务等因素纳入考核评价。因此，我们在日常工作中也应该注重各项评价尺度的量化和科学度的统计，坚持以事实为依据，以数据为支撑，避免“关系”和“面子”对干部选拔所带来的歧视和负面影响。

第三段：加大惩戒力度的针对性和灵活性。

党员在工作、生活中难免犯错误，甚至出现失信和违法行为。如何处理这些情况，提振干部队伍的纯洁性和纪律性，是我们在实践中需要不断探索和完善的方向。知晓条例的同事们会发现，其中规定了对于工作失误、违纪违法、涉嫌犯罪等情况的惩戒措施和程序。并且，在评价处理党员的过程中强调了针对性和分类处理的原则。比如在处理违纪违法行为时，可以从党内警告、组织调整、政务处分、法律追究等多个层面做出不同的尺度衡量；对于情节轻微、认罪态度诚恳的情况，也可以采用挽救、纠正、教育为主的方式，将惩戒与关心和支持相结合，从而达到惩前毖后的治本目的。

第四段：落实管理机制的规范性和运用性。

街道党员的管理包括对其组织、观念、行为的全方位约束和引领。也就是说，在较好地将党员选好和惩戒好的前提下，我们还需要通过科学有效的管理机制来保证这些工作的落地和可持续性。文章之前提到过条例对街道党员管理标准、程序、方式和手段的规范，从这些规定中也可以看出中国共产党的考虑重在细节和创新，尤其是在管理程序和运用手段上，更是做到了人性化与科学性的完美统一，让管理效果更趋向法治化和人性化。在街道党委和基层党组织的实际工作当中，也应注重机制规范和行动落实的一块。

第五段：健全信用制度的重要性。

信用制度是街道党员管理的一项重要内容。在治理社会乱象、践行诚信信用的新时期，人们需要的不仅是道德教育和精神建设，更需要的是行为规范和制度保障。条例文中提出，“街道党员应当珍惜党组织信任，积极参加各种奉献行为，遵纪守法，自觉接受监督，提高道德素养和社会行为规范，为推进社区和谐、安全、和民主法治建设，架也为自身发展和价值实现作出贡献。”通过这些具体要求，提高了信用制度的实际性与有效性，并将街道党员管理的重点转移到了规范激励上。我们在积极发扬廉洁自律、严守纪律规矩、勤政为民等好典范的同时，也应注意健全信用制度，为党员做善事创造更加有利的奖惩环境。

总之，《街道党员管理条例》的出台，为街道党员管理工作的深入开展提供了更加具体、科学、行之有效的指导和借鉴。在今后的工作实践中，我们将积极落实条例文本中的明确要求，促进纪律范式与责任感的相统一，不断改进现有管理模式，坚持严格规范的同时，注重调动广大党员的积极性和创造性，为社区和谐稳定、民主、法治、文化多元化与可持续发展做出新的更大贡献。

街道管理办公室总结

20xx年上半年，我街道农村道路交通安全管理工作在认真贯彻党的十八大精神中，扎实开展群众路线实施工作。现将上班年工作情况总结如下：

我街道辖区共有道路桥梁11座，11座道路桥梁建造多年，我办全面做到时时监控，确保桥梁安全。现今辖区内除草坪村文明桥在专家检测后评测为报4类危桥，不能通车外10座道路桥梁处于安全运行状态，为方便群众出行我办与交通局联系加快了文明桥重建工程的进度，相爱项目已经在建委备案，预计5月底开始招标施工。

水上交通自用船的使用、安全管理关系到老百姓的生命财产安全，一直是我街办高度重视的安全管理问题，我办严格按照区交通局海事处、街办指导、指示，进一步完善了自用船安全管理制度和管理机构，加强加大对游客及自用船船主安全意识宣传力度，坚持每周2次(重要季节每周2-3次)，加大对自用船的巡查排查，确保了水上交通安全。

下半年我办将继续做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建项目、交安设施工程，文明桥重建工程等重大道路工程监督管理，并按照年初目标全面完成各项指标任务。

街道管理办公室总结

（一）总体安全生产形势稳定：与辖区公共单位签订安全责任书共计xxx份；共开展各类安全检查专项行动x次，出动检查xxx多人次，检查各类单位xxx多家，查处安全隐患xx条，整改xx条，整改率xx%，今年辖区内未发生一起安全责任事故，总体形势平稳。

（二）重点行业领域安全生产专项整治

1.餐饮行业安全整治：开展餐饮场所专项检查x次、液化气罐专项检查x次，排查餐饮场所安全生产、消防安全、食品安全情况，共检查xxx家餐饮场所，使用液化气xx家，其余用电和管道气，发现隐患xx处，已整改xx处，其余正在整改中。

2.工贸企业、建筑施工工地安全地方专项整治：开展安全生产检查xx次，共发现安全隐患xx条；均已现场整改完。

3.消防安全专项整治：开展辖区内经营单位消防安全检查xxx次，发现隐患xx条，均已整改完。开展三合一场所隐患治理工作，辖区内共有三合一场所xx户，截止xx月份已全部完成整改。辖区内各小区建立微型消防站合计xx个，赤铸山庄小区元旦前安装到位。x月份增补消防站装备物资xxx件。

4.森林防火巡查：街道和社区累计出动巡查xx人次。排查火灾隐患x处，悬挂宣传标语x条，标牌xx个，发放森防物资xx件。街道开展消防与森林防火应急演练x次，宣传活动x次。

5.减灾救灾：1、做好防汛情准备工作，修订防汛抗灾预案，对原有防汛物资清查整理。2、调整群众性的防汛抢险队伍，并逐一登记造册。3、全国第一次减灾救灾普查工作已完成，制作展板x块，悬挂宣传横幅x条，发放宣传单页xxx份，宣传活动x次。减灾救灾示范社区x家社区完成申报工作。

6.食品安全工作：1.调整食品“四员”名单。每季度对小餐饮日常巡查；2、与市场监管所联合对辖区内小饭桌、小作坊进行专项食品安全检查。发放宣传单页xxx份，宣传活动x次。

（三）开展安全生产宣传教育：定期组织开展“安全生产月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防灾减灾日”等宣传活动，其中安全宣传活动x次，培训会x次，安全演练x次，发放宣传材料共发放宣传手册xxx本、宣传单页xxxx张，购物袋xxx个。

1.各公共单位安全生产责任制落实不到位。

2.安全员更换频繁，导致综合素质与能力不足，无法很好地完成本职工作。

3.小餐饮门店后厨前置使用液化气罐管理困难，需要各部门相互配合。

4、光华星城小区消防栓无水问题突出，一年来毫无进展，隐患时刻存在。

（一）强化组织领导，全面落实安全生产责任制

（二）全面排查治理，开展各类安全生产、食品安全大检查持续开展安全生产与消防各类专项行动；以时间节点为轴开展安全大检查；强化监管，扎实开展食品安全监管工作。

（三）防汛保安、做好减灾防灾、森林火灾防范工作

（四）多手段加大安全生产、消防、食品宣传教育培训力度

街道管理办公室总结

xxxx年城市管理办公室认真落实街道党工委、办事处总体战略，加快适应经济发展新常态，把握转型升级新要求，以城市环境“干净、整洁、有序”为目标，深化改革创新，实施精细管理，强化专项整治，不断提高城乡综合治理质量，现将xxxx年工作总结及xxxx年工作计划报告如下：

（一）开展城乡环境综合治理工作。持续做好城乡环境综合治理，营造整洁、有序、宜居的生活环境。一是结合区划调整后街道实际情况，合理划分环卫保洁区域，整合资源，完成新一轮环卫服务外包采购工作，共计投入资金xxxx余万元，做到清扫保洁清运全覆盖。二是进一步理顺城乡环境治理体系，完善城市管理办公室、属地村（社区）和服务单位“三位一体”的长效管理机制，做到城乡环境整洁有序。三是强化环卫作业精细化管理，加强对服务单位监管和考核，提升环卫作业精细化管理水平，提高环卫服务作业质量。四是建立城乡环境专项督查制度，完善城乡环境考核体系，每日对辖区内城乡环境进行巡查，发现问题限时整改，并将巡查结果与考核挂钩，全年共巡查发现问题xxxx余处，均已完成整治。五是合理优化垃圾收集桶点，对问题突出的桶点进行改造升级，减少桶点对周边群众的影响。全年共撤并桶点xx处，投入资金xx余万元改造桶点xx个。六是攻坚克难，暴雨后产生的大量垃圾及大件废弃物。七是投入资金xx万元，开展拾捡烟头活动，培训居民文明意识，提供居民城乡环境治理参与度。

（二）完成“三查一体”点位人工核查与整改工作。落实“三查一体”非正规垃圾堆放点整改主体责任，全面完成两批次xxx处点位的人工核查与整改，工作成效得到市、区两级的'高度肯定。

（三）开展疫情防控工作。全面落实疫情防控工作措施，做好疫情防控城市管理工作。一是有序组织环卫服务公司复工复产，按要求储备防疫物资，做好防疫应急方案，落实防疫各项措施。二是加强卫生死角清理，对背街小巷环境卫生进行整治；三是增加垃圾收运频次，实行生活垃圾日产日销；四是设置xx个废弃口罩收集桶点，实行废弃口罩分类收运，统一无害化处置；五是每日对环卫设施、公交车站台等重点区域进行消洒，杜绝病毒传播；五是对环卫服务公司疫情防控进行指导，督促落实各项防控措施，建立防控台账。

（四）持续推进垃圾分类工作。积极探索适合街道分类模式，加强宣传引导，完善分类设施，逐步完善分类体系建设。一是加强宣传，全年共组织垃圾分类培训x次，开展各类分类活动xx场，发放宣传资料xxxx余份，投放宣传展架xx个，为明年《x市生活垃圾管理条例》的实施打下坚实基础；二是持续推进农村厨余垃圾堆肥试点，加强现有xx个箱体堆肥工作的管理，探索全面实施农村厨余垃圾堆肥的可行性。三是完善大件垃圾收运处置体系，明确大件垃圾收运环节主任主体，实现大件垃圾全面分类处置。四是完善分类设施建设，全年共投放分类桶xxx余套，张贴分类标识xxx余份，改建分类投放点xx处。

（五）持续加强市政设施维修维护。落实了巡查制度，加强城市设施设备维修维护，提升城市形象。一是加强路灯巡查，确保亮灯率。全年共更换老旧线路xxx余米，检修路灯线路xx次，维修路灯xxx余盏，亮灯率达到xx%。二是加强市政道路维修维护，全年共投入资金xxx万元，修复破损市政道路xx处xxxx平米，修复人行道xxx平米，整治病害井盖xx个。

（六）加快推进市政配套设施建设。按照“科学规划、布局合理、建改兼顾”的原则，有效推进市政民生设施建设，方便群众生产生活。一是持续推进厕所革命，做好现有xx座环卫公厕的管理，根据实际需要，投入资金xx余万元新建环卫公厕两座。二是投入资金xx.x万元，全面完成五个“两拆一增”点位改造，拆除围墙xxx余米，增绿xxxx平米，新建人行道xxx余米，新增停车位xx个。

（七）加强户外广告店招管理。严格广告店招审批，从源头上规范店招设置，全年共审批店招xxx个，不予审批店招xx个；开展户外广告店招巡查工作，对违规广告店招进行整治，共拆除违规户外广告店招xx处，整治规范店招xx个。

（八）加强园林绿化养护工作。完成园林绿化服务招标工作，加强对服务公司监督、考核，提升园林绿化管护作业水平。督促管护公司制定合理的园林绿化养护方案，加强重要区域修剪管护力度。

（一）持续做好城乡环境综合治理工作。持续做好城乡环境综合治理工作，营造整洁、有序、宜居的生活环境。一是合理优化保洁区域，完成新一轮清扫保洁、垃圾清运服务招标工作；全面落实环卫作业精细化管理要求及城乡环境督促制度，加强对环卫作业公司监督考核，提升环卫作业水平；二是进一步优化垃圾桶点布置，加快对老旧桶点改造；三是进一步完善农村生活垃圾收运体系，做到生活垃圾日产日清，杜绝垃圾积存现象发生；加强巡查，及时处置积存垃圾；落实监管责任，杜绝非法倾倒装修垃圾现象发生。四是提升绿化管护水平，加强对绿化管护公司的监管，保质保量做好绿化养护工作，提升城市整体形象，五是完成xx座环卫公厕管理服务招标，加强环卫公厕日常管理，持续推进厕所革命工作。

（二）持续做好市政设施维修维护工作。落实市政设施巡查制度，及时维修破损城市道路，拟对晨曦街xxx米路面进行修复改造；对接中学项目施工方，督促其完成四维街二段破损道路修复改造；加强城市设施设备维修维护，提升城市形象；加强路灯巡查，做到xxx%亮灯率；积极对接新区城管局争取资金，对x镇及新三路存在安全隐患的xxx盏路灯进行改造，对五个“两拆一增”点位进行打造。

（三）持续开展垃圾分类工作。加强《x市生活垃圾管理条例》宣传，对村社区进行垃圾分类培训，为全面实施垃圾分类做准备；加快分类设施建设，计划投放分类桶xxx套，提升改造农村垃圾收集点xx个；做好新一轮垃圾清运招标需求论证，实施分类运输，杜绝前分后混现象发生；继续推进农村厨余垃圾堆肥，做好大件垃圾收运处置，真正实现垃圾分类“减量化”目标。

（四）加强户外广告招牌管理。严格户外广告店招审批，从源头上规范广告店招设置；加强巡查，对违规广告店招进行整治；制定方案，规范麓山大道两侧广告招牌。