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炼钢转炉电工工作总结 转炉炼钢工工作总结(实用5篇)

时间:2023-10-07 19:08:08 作者:雅蕊 炼钢转炉电工工作总结 转炉炼钢工工作总结(实用5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

炼钢转炉电工工作总结篇一

月份,各党支部和党群部门深入学习贯彻xxx精神,围绕生产经营中心和抢修工作,发挥政治优势,深入开展学《党章》和八荣八耻荣辱观教育活动,积极引导广大党员、干部和职工振奋精神,增强荣辱意识,克服松劲畏难情绪,全力以赴抓抢修、保生产,将损失降低到最低限度;并通过查隐患、保安全,反违章、保顺行活动,确保了月份各项工作的深入开展。

一、深入学习贯彻xxx精神,认真开展了学《党章》活动,为各项工作的开展提供了思想基础和组织保证。 首先各党支部和党群部门继续狠抓了xxx精神的学习,组织广大干部、职工认真学习了wjb总理所作的《政府工作报告》和xx发展规划纲要,引导全厂职工深刻领会精神实质,结合月份增钢创效目标,在具体工作中抓好贯彻落实。一是围绕月份生产经营目标,各党支部深入开展了形势任务目标教育,动员和组织广大党员干部、职工,抓住当前难得的市场机遇,优化生产组织,加强设备管理,认真贯彻落实各项挖潜增效措施;使117日实现了稳产高产,平均日产达到了12300吨以上。炉事故发生后,各支部及时采取措施,稳定职工思想情绪,引导职工吸取教训、认真反思,反松劲、鼓干劲,查隐患、补漏洞,全力以赴抓抢修和恢复生产工作;并与公司工会联合在四大班开展了保生产劳动竞赛,激发了广大职工搞好抢修和以丰补欠的工作热情,确保了抢修工作和两座期间的生产稳定。二是层层组织开展了金点子降本增效讲故事活动。在抓好车间、班组演讲的基础上,厂党委根据各单位的活动开展情况,于月10日举办了金点子讲故事比赛,并向公司推荐了xxxx内容充实、语言流畅、事迹突出的稿件。通过金点子演讲,进一步增强了广大职工立足岗位、大力降本增效的积极性。三是以对标挖潜、降本增效为重点,继续组织开展了双争活动和多种形式的劳动竞赛。各党支部在认真总结一季度双争活动经验的基础上,按照公司和厂党委的活动安排,对二季度双争活动进行了思想再发动,并利用板报、橱窗、报纸大力宣传了活动中涌现出的典型模范人物的事迹,调动了职工的工作热情。

其次,深化先进性教育活动,深入开展了学《党章》活动。按照公司和厂党委学党章、懂党规、守党纪、强党性集中教育活动安排意见,各党支部结合本单位实际,认真安排、精心组织,普遍召开了动员会;并充分利用领导班子学习日、党员大会、党小组活动日等形式,组织广大党员认真学习了hjt同志在中纪委六次全会上的讲话精神、《党章》总纲等内容。通过学习,进一步提高了广大党员自身素质,在生产经营和抢修等各项工作中充分发挥了党员的先锋模范作用。特别是参加抢修工作的广大党员,为了加快抢修进度、确保质量,把损失减少到最低,围绕各自抢修任务,积极带领广大职工群众,舍小家、顾大家、忘我工作,昼夜坚守在抢修第一线,用自己的实际行动充分体现了党员的先进性,确保了抢修计划的落实。

二、认真开展八荣八耻教育活动,树立了正确的荣辱观

进入月份以来,各党支部和党群部门根据厂党委的要求,在广大干部职工中广泛开展了树立社会主义荣辱观宣传教育活动。结合本单位职工思想实际,就八荣八耻的深刻内涵、学习贯彻八荣八耻的重要意义、开展社会主义荣辱观教育的必要性和紧迫性等方面进行了深入讨论,积极引导职工从自我做起,从现在做起,从小事做起,在工作实践中贯彻荣辱观。为建设国际水平现代化邯钢奠定良好的思想道德基础。

三、根据新形势要求,充实和调整了党群共创先锋组组织和考核内容。一是各支部按照厂党委的要求和人员变动情况,对党群共创先锋组进行了调整和规范。二是根据新形势要求,拓展了共创组考核内容,把八荣八耻荣辱观内容纳入考核之列,丰富了共创组活动内容。三是认真落实了共创组的考核、评比工作,通过大力宣传活动中涌现出的先进典型事迹,在各组中形成了一个比学赶帮超的浓厚竞赛氛围,确保了活动的效果。

四、继续狠抓了党风廉政建设工作,提高了领导干部廉洁自律意识

一是狠抓了厂、车间两级领导班子学习制度的落实,月17日,厂党委组织各车间党支部书记,收听了全面开展行xxx利公开透明运行工作暨优化发展环境广播电视大会实况;会后,各单位组织领导班子进行了认真的传达贯彻,进一步提高了党员、干部的自身素质和拒腐防变能力。二是厂党委为便于广大干部学习,为两级领导干部购买了学习资料,为提高学习效果奠定了基础。三是落实党风廉政建设责任,加大考核力度,杜绝了违法违纪和不廉洁行为的发生。

五、强化职工思想政治工作、现场管理和治安防范,为生产经营营造了和谐稳定的发展环境。

炼钢厂班组年终总结及工作计划

炼钢转炉电工工作总结篇二

一、深入学习贯彻全国“两会”精神,认真开展了学《党章》活动,为各项工作的开展提供了思想基础和组织保证。 首先各党支部和党群部门继续狠抓了全国“两会”精神的学习,组织广大干部、职工认真学习了wjb总理所作的《政府工作报告》和“十一五”发展规划纲要,引导全厂职工深刻领会精神实质,结合×月份增钢创效目标,在具体工作中抓好贯彻落实。一是围绕×月份生产经营目标,各党支部深入开展了形势任务目标教育,动员和组织广大党员干部、职工,抓住当前难得的市场机遇,优化生产组织,加强设备管理,认真贯彻落实各项挖潜增效措施;使1—17日实现了稳产高产,平均日产达到了12300吨以上。“”1#炉事故发生后,各支部及时采取措施,稳定职工思想情绪,引导职工吸取教训、认真反思,反松劲、鼓干劲,查隐患、补漏洞,全力以赴抓抢修和恢复生产工作;并与公司工会联合在四大班开展了保生产劳动竞赛,激发了广大职工搞好抢修和以丰补欠的工作热情,确保了抢修工作和两座期间的生产稳定。二是层层组织开展了“金点子”—降本增效”讲故事活动。在抓好车间、班组演讲的基础上,厂党委根据各单位的活动开展情况,于×月10日举办了“金点子”讲故事比赛,并向公司推荐了xxxx内容充实、语言流畅、事迹突出的稿件。通过“金点子”演讲,进一步增强了广大职工立足岗位、大力降本增效的积极性。三是以“对标挖潜、降本增效”为重点,继续组织开展了“双争”活动和多种形式的劳动竞赛。各党支部在认真总结一季度“双争”活动经验的基础上,按照公司和厂党委的活动安排,对二季度“双争”活动进行了思想再发动,并利用板报、橱窗、报纸大力宣传了活动中涌现出的典型模范人物的事迹,调动了职工的工作热情。

其次,深化“先进性”教育活动,深入开展了学《党章》活动。按照公司和厂党委“学党章、懂党规、守党纪、强党性”集中教育活动安排意见,各党支部结合本单位实际,认真安排、精心组织,普遍召开了动员会;并充分利用领导班子学习日、党员大会、党小组活动日等形式,组织广大党员认真学习了中纪委六次全会的讲话精神、《党章》总纲等内容。通过学习,进一步提高了广大党员自身素质,在生产经营和抢修等各项工作中充分发挥了党员的先锋模范作用。特别是参加抢修工作的广大党员,为了加快抢修进度、确保质量,把损失减少到最低,围绕各自抢修任务,积极带领广大职工群众,舍小家、顾大家、忘我工作,昼夜坚守在抢修第一线,用自己的实际行动充分体现了党员的先进性,确保了抢修计划的落实。

二、认真开展“八荣八耻”教育活动,树立了正确的荣辱观

进入×月份以来,各党支部和党群部门根据厂党委的要求,在广大干部职工中广泛开展了树立社会主义荣辱观宣传教育活动。结合本单位职工思想实际,就“八荣八耻”的深刻、学习贯彻“八荣八耻”的重要意义、开展社会主义荣辱观教育的必要性和紧迫性等方面进行了深入讨论,积极引导职工从自我做起,从现在做起,从小事做起,在工作实践中贯彻荣辱观。为建设国际水平现代化邯钢奠定良好的思想道德基础。

三、根据新形势要求,充实和调整了“党群共创先锋组”组织和考核内容。一是各支部按照厂党委的要求和人员变动情况,对“党群共创先锋组”进行了调整和规范。二是根据新形势要求,拓展了“共创组”考核内容,把“八荣八耻”荣辱观内容纳入考核之列,丰富了“共创组”活动内容。三是认真落实了“共创组”的考核、评比工作,通过大力宣传活动中涌现出的先进典型事迹,在各组中形成了一个比学赶帮超的浓厚竞赛氛围,确保了活动的效果。

四、继续狠抓了党风廉政建设工作,提高了领导干部廉洁自律意识

一是狠抓了厂、车间两级领导班子学习制度的落实,×月17日,厂党委组织各车间党支部书记,收听了××ד全面开展行xxx利公开透明运行工作暨优化发展环境广播电视大会”实况;会后,各单位组织领导班子进行了认真的传达贯彻,进一步提高了党员、干部的自身素质和拒腐防变能力。二是厂党委为便于广大干部学习,为两级领导干部购买了学习资料,为提高学习效果奠定了基础。三是落实党风廉政建设责任,加大考核力度,杜绝了违法违纪和不廉洁行为的发生。

五、强化职工思想政治工作、现场管理和治安防范,为生产经营营造了和谐稳定的发展环境。

一是各党支部继续强化了职工的思想政治工作,加强了信息沟通和职工思想的动态分析以及信访苗头的摸排,发现问题及时做工作,把各种不稳定隐患解决在了萌芽状态,保持了队伍稳定。二是进一步加大了现场文明生产整治力度,继续加强了厂区综合治理工作;尤其在“”事故之后,厂党委根据现场外来施工人员多、人员状况复杂的新情况,安排加大了防范、巡逻密度;为生产经营和抢修工作的稳定顺行营造了良好的环境。

炼钢转炉电工工作总结篇三

(2)联络柜开关的二次回路中,任何一^v^络开关(如q2)只要与相邻的两联络开关q1、q3和相邻的两变压器主开关a2、a3联锁,实现五台开关间的联锁。也就是说,q2合闸的前提条件是:q1和a2或q3和a3的常闭触点处于闭合状态,即q1和a2或q3和a3在分闸位置时,q2的合闸线圈yc得电,合闸机构动作。q2合闸后,q1、a2、q3、a3的操作按相应的开关控制原理执行,其它开关处任意状态。这样便确保了十一台开关甚至无限多的开关的联锁,即可根据实际用电量投入变压器运行:投入一台变压器时,全段供电运行,其它变压器主开关因联锁处于分闸位置;投入二台变压器时,分两段运行,其它变压器的主开关及分段的联锁开关因联锁处于分闸状态。依此类推,投入任意数量变压器运行均能满足系统的联锁要求。确保了系统运行的经济性。同时,由于变压器组合运行方式的重要,又大大提高了供电的可靠性。

该系统使用的是世界著名品牌abb系列开关,保护功能齐全,自动化程度高,性能可靠。

(1)上述所有开关联锁触点均为开关本体触点联动,不会发生误动作;

(3)开关所有操作的驱动机构(如yc-合闸、yo—分励、yu—失压)均为瞬间电源驱动,故障率低。更详细的开关动作机构原理请参阅相关产品说明书。

炼钢转炉电工工作总结篇四

1、在思想方面:能积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动,和其他同事一起学习研究和探讨技术,积极参加夜校培训等,不断提高自身全面素质。认真完成领导赋予的各项工作,并协助其他同事做好相关工作。

2、积极实施炼钢厂快节奏生产项目,积极的做好生产组织,缩短辅助时间,大大提高了生产效率,为护炉、计划检修等工作提供了有利的时间保障。

3、认真做好炉况过程维护工作,始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。每炉根据半钢成份情况,合理调整类石墨用量,保证吹炼过程c—t平衡,并及时与操枪工联系炉况的薄弱部位,确保溅渣效果。并充分利用节奏时间投料和喷补,通过大家共同的努力,确保了2#转炉的正常稳定运行。

4、生产质量控制方面,坚持操作按照操作规程,搞好过程控制,确保质量稳定受控。

5、安全方面,在各级领导的`带领下,本炉座全体员工树立起高度的安全责任意识,做到了本炉座全年无轻、重伤。

6、在班组人才培养方面,积极培养本炉座操枪工使其快速成为炼钢工的后备人选,督促和帮助新来的学生不断学习新知识、新岗位。

7、积极参加炼钢厂科技降成本项目,不断探索转炉半钢冶炼,做好过程喷溅控制措施,努力降低炼钢冶炼消耗。

1、加强班组基础管理工作,抓好安全管理,带领班组员工团结一心,积极主动的完成厂部和车间下达的目标任务。

2、继续主动参与公司及厂部的各项科技项目攻关及科技降成本工作,积极参与到炼钢厂各项经济技术指标控制中,认真执行厂部相关控制措施。

3、积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动,和其他同事一起学习研究和探讨新技术,解决新问题;积极参加夜校培训等,不断收获新知识,提高自身理论知识。继续钻研转炉半钢冶炼技术,严格按规程操作,确保吹炼过程稳定,使生产质量稳定受控。

4、针对提钒、半钢冶炼和炉况控制提出小改小革合理化建议和措施,确保生产顺畅、炉况安全运行。

5、在班组人才培养方面,能及时传达厂部和车间的精神,调动员工的积极性,让有上进心的员工能够通过不断的学习,能够走上关键岗位。

在今后的工作中,我将认真学习各项规章制度,提高自身的操作水平,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,积极适应集团公司未来发展的新要求;我还将以更加饱满的热情和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为公司的发展壮大尽自己的一份微薄之力!

炼钢转炉电工工作总结篇五

现将全年生产工作总结如下:

以生产计划为依据,贯彻生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,全年按照总调室下达的生产计划,认真贯彻落实各项生产任务,1-11月份冶炼总炉数13529炉,日平均炉数40炉、单班平均炉数13炉,单炉冶炼周期为35′33″。完成板坯产量吨,平均日产量为吨;合格产量吨,其中sphc产量为吨,占总产量的,q195l产量为吨,占总产量的%;q195产量为吨,占总产量的%;q235产量为吨,占总产量的%,全年生产计划兑现率为%,顺利完成公司下达的生产产量任务。

吨钢耗氧,氮气消耗,机物料消耗元,耐材消耗为元。其中除熔剂、氧气氮气消耗高于去年指标以外,其它指标均低于20xx年度。

全年始终坚持“认真贯彻落实以连铸为中心,以转炉为基础,为设备为保障,以钢包为关键,以天车为重点,温度是生命线的'生产组织方针,优化生产工序,充分发挥生产潜能”的生产组织方针,强化生产调度的日常管理,充分发挥其指挥中心的作用,要求生产调度在日常生产过程中严格遵循计划、实施、检查、总结的循环活动的管理模式组织生产。最大限度发挥生产调度在组织、指挥、控制、协调方面的职能,具体工作如下:

1、组织方面:各班调度人员要把生产过程中涉及的各个要素和各个环节有机的组织起来,按照确定的生产计划组织工作,保证生产过程有序进行,生产计划能够有效实施。

2、指挥方面:要求调度针对生产组织过程中要随时收集信息和掌握进度与情况的基础上,及时有效地处理各种问题,使各工段、各工序人员能够按照生产目标、计划进行有效的协调配合。

3、控制方面:就是在当班生产组织中对生产过程的监督和检查,掌握信息,发现偏差,找出原因,采取措施,加以调整纠正,保证产量、质量等目标实现。

4、协调方面:积极梳理生产组织过程,发挥指挥中心的作用,确保各个环节的畅通,保证所有工段及人员都能够同步运行,全力为生产顺行服务。

此外,三班调度每日召开班前班后会议,班前会议主要是听取上

一班调度长的工作介绍以及重要问题的调度情况,尤其是上级部门有关指示精神及要求等。同时针对本班工作进行安排、部署。班后会主要是对本班在生产、质量、工艺、成本等情况进行总结。

在工艺控制方面,严格按照技术操作规程、作业指导书,由生产调度督促工艺监督人员对生产中的每一道工序,每一个环节尤其生产工艺重点控制点进行跟踪记录,监督工艺违规项,严格落实工艺监控考核制度,保证各道工序都在指标要求范围内。此外,不断督促各工段强化工艺控制:转炉在脱氧合金化、温度控制、渣量控制等程序上,不断逐步提升;连铸在液面控制、拉速配水、中包热换工艺上也取得了长足进步,有效避免了质量事故的发生,重点表现在今年9月针对董事长要求,全面做好标准化操作推进工作。充分利用各工序外聘师傅齐全,生产经验丰富的优点。将师傅进行区域分工,建立了转炉、连铸工序标准化操作细则,汇总整理,并下发到各工段进行落实,学习,同时要求全体干部职工参与标准化学习。其余各工段结合自身工作岗位的具体情况,制定适合本部门,本岗位特点的岗位“标准化操作”细则,保证各项操作在标准的、可控的范围内。另外,经厂部研究决定,为保证生产平稳,避免因温度不稳,而造成的拉速波动,影响铸坯质量的事故发生,开始投入使用精炼炉,改进出钢工艺,进一步控制钢水夹杂,出钢温度不稳,大包后期跟不上流等一系列问题,保证了铸坯质量的稳定。使全年铸坯合格率达到了%。

好的情况下,积极督促转炉工段制定护炉方案、考核制度及护炉组织机构。在炉况维护方面认真分析炉况侵蚀严重的问题所在,并寻找对策,确保了生产的平稳运行。

生产事故控制方面严格贯彻预防为主的原则。预防生产过程中可能发生的一切脱节现象。主要表现在督促三班调度抓好生产前的准备工作及每次冷开等关键点,避免各种不协调的现象产生。严格把关上一道工序为下一道工序服务的工作要求及各个工序间的良好衔接,避免出现抓后不抓前的现象。掌握了生产稳定的主动权。对于出现的生产事故,督促调度及时召开事故分析会,查清事故原因,明确事故责任,确认事故性质,明确处理决定,制定预防措施等。并形成报告,在各工段进行通报,达到教育、警示全厂员工的目的。

按照公司下达的生产计划及指标,认真落实执行,保证全年的生产任务能够顺利完成;

积极推动标准运行,减少工艺违规项,保证产品质量;

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