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2023年今年项目工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-09 10:24:27 作者:XY字客 2023年今年项目工作总结(精选5篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

今年项目工作总结篇一

一、20xx年工作按照项目实施要求,项目在东风港力天生物科技有限公司中国科学院生态养殖示范基地设点试验。20xx年4月至8月,完成项目立项及施工规划,制定了项目总体规划和实施方案。9月至12月,按照项目总体规划,进行土建工程施工,建成了标准化养殖池塘10000亩,路、涵、闸配套齐全,为项目实施奠定了良好基础。

二、20xx年工作

1、育苗工作育苗在公司育苗厂进行,今年以来对公司育苗厂高位池、育苗池、砂滤池进行维修、清理、消毒;送、排水管道、供气管道及电力设施进行检修;购买充氧机2台,生物显微镜、体视显微镜、光照折射盐度计、比重计、半光电光分析天平、酸度计、浮游生物拖网、生物测量框、电热烘箱、表层水温计、水质综合分析仪等各1台,酸碱滴定设施、生物解剖设备各1套,玻璃仪器(三角烧瓶,广口瓶,烧杯,载、盖玻片,吸管)等若干,高锰酸钾,重铬酸钾及其他化学试剂若干。

2、养殖工作今年春对10000亩养殖池进行了扶坝、闸门检修、扬水站维修等,同时对养殖池塘清池、消毒,用150kg/亩生石灰消毒,环沟用漂白粉消毒,以彻底杀灭细菌、病毒、原生动物、鱼类等有害生物,近期将进水、肥水,进行沙蚕规模化生态养殖。

三、下一步工作项目组将继续按照项目实施计划的'进度安排,健全和完善沙蚕育苗和养殖操作规程,实行科学化管理,力争年内完成项目即定的主要技术指标,进行技术工作总结,作好项目鉴定、验收准备工作。

今年项目工作总结篇二

我是十二月十一号来项目部的,到实习完毕二月九号总计两月时间。

我很感谢这两月时间里项目部的每一位领导每一位同事,是你们每一个人的热情而无私的帮助让我从孤身一人到融入项目部集体之中,从对自己丧失信心到重新勇敢的面对工作,从对工作一点都不懂到现在慢慢入门。

我走过的每一条路,学到的每一(点知识)滴东西,都凝着你们的汗水,我真得从心底里感谢你们。

我还是按照时间顺序一点一滴写出我的实习经历吧。

记得十一号我来那天,项目部驻地建设还未完成。

我接到第一个任务,在实验室,在实验室里面,我负责清点仪器,并协助安装人员安装仪器。

有一次仪器统计出了问题,那是我粗心将一件本来还没有寄送到的东西统计到已到仪器中,幸亏刘总留心,及时发现了问题。

现在(xx-10-02 18:40:29)想起当时在实验室中的事情,我觉得我当时做法确实有些不当,还记得我的第一怕!得罪人!当时实验室一台装置安放位置初始规划和安装师打算不一,因责任人不在,我直接给总工打电话,犯了大忌,越级上报!因这件事安装师还善意的提醒我,给我‘指点’,我已经得罪人了——得赶紧给那人道歉,我嘴硬,张不开。

还有一件事情就是当时在清点仪器的时候我唯他是问,太信任他,只要是自己的工作,一定要认真。

谁都替不了你在工作中犯下的错误!

十一号晚上我接到cad任务,隧道纵断面图。

刘总让我绘制双井隧道纵断面图,我答应了。

虽我在学校自学过cad,但是没有实际运用过一回,我也不清楚是否能完成任务。

后来同事说我做的cad图纸最后会“上墙”做工程形象,我一时都不知道如何下手,凭我画我的cad图纸能代表公司的形象,我不自信。

后来我慢慢绘出了山体模样,至于那个隧道部分我直接用直线画了,然后表格文字等等逐一填上。

后来邓部长过来,一眼就看出我的图纸里面隧道部分做的不合理,连我都嘲笑我自己,隧道净高以及隧道设计高程在哪里?最后还是邓部长帮我修改了图纸。

现在看来,那种错误多幼稚,只要当时动下脑子就不会犯那种错误了。

往后就是图纸的学习。

对于一个技术人员,图纸必须熟记于胸,图纸上的每一部分,每一个细节,必须了解,施工的每一个环节,必须知道施工工艺。

可我呢?有一天,我在工程部,刘经理随便问我隧道净高净宽,我不知道。

要知道,我当时看的图纸就是隧道施工设计,而那些数据是写在首页的!本该吃一堑长一智,可是我没有吸取错误的教训,接受领导的意见,那天晚上会议后,我没有按照原定的加班时间继续加班,而是直接回了宿舍——领导查班我不在!等到我下去后,冯经理问我最近工作情况,我如实回答,可是问到我具体工作的时候,我却回答不出——工程部的图纸我不知道有多少,台帐里面资料我也不知道谁借走——那是我的工作!当刘总问到我工程数据时,我不知道桥梁,路基,隧道总长,我不知道工程概况!甚至我不知道中标项目有几座桥。

一个部门里面,每个人应该各司其职。

我在工程部里面负责资料的收编以及台帐的建立, 这本来是一件很严肃认真的工作。

一刻也容不得缓,可是我不主动完成,提前做好准备,不及时收回图纸规范,导致图纸缺页,台帐缺失。

在复核图纸的那段时间,我参与路基防护工程数据统计,以及路基土方量的统计。

我协助邓部长进行数据整理,我负责的是路基防护工程以及路基土石方,后来给计合部造成了麻烦,因为我粗心大意,听说话了王方一晚上的时间才找出问题。

邓部长让我们几个实习生写技术交底,每人负责一个小项目,我的是洼地护脚。

邓部长已经说的很清楚了,是图纸和规范的组合,但是我自己就是组合不出,想不出那个施工工序是怎么进行的。

记得很清楚,xx年1月1号那晚,刘经理和冯经理来宿舍,他们和我们谈了好多关于工作方面的事情,毫无保留的传授我们工作经验。

让我们明确了工作的方向,给了我们很大的帮助。

如果有人告诉我,他是某个项目的技术负责人但是不知道那个项目具体做什么的话,我肯定会嘲笑他,现在这个人就是我!我该怎么办?不管现在给自己找什么借口都已经太晚,因为事情确实是我做错了,而且错的不可思议。

邓部长让我负责二号拌合站的技术工作,而且指明了各项工作。

落实拌合站所处地方范围以及各处下挖高程,这项工作在拌合站开工后好几天才完成,虽里面有其他原因,但我怎么能脱掉责任?自己的工作必须自己把好关。

我在项目部上成事不足败事有余,给项目进展惹了不少麻烦,感觉本人处理事情的方式不适合,与人协作能力偏差,等靠思想严重。

我一直以来认为,自己就是一面镜子,你怎么对待别人,别人就怎么对你,一个人如果不信任别人,怎么能让别人信任你?所以,我相信 (或许是想当然)别人的'意见,信任他人的工作,在工作中造成延误工期以及影响到自己信誉。

工作中,当你是责任人的时候,你千万不能想着别人怎么样就怎么样,一定要自己复核!一定要自己有主见!与此同时,做事情欠思考是我的一大毛病,说话的时候不加思考脱口而出造成好多不应该的笑话,人和言语量高低,我说出口的话就代表着我的水平,正如我说出的话一样,我很幼稚。

做事情的时候因为没有早点想好影响工作进度,做出来东西代表着你的能力,确实是这样的,我能力很差。

虽说失败是成功之母,失败的越多你越接近成功,可是失误都是因为个人主观原因造成,而且知错不改,那么你只能用无可救药来形容了。

这些事情都是我以后做事的前鉴,我会吸取教训,争取在以后的工作中做一个做事认真严谨的人。

最后,我希望项目部的每一个领导每一个同事,你们能原谅我的工作的失误,忘记我在工作中或因语言顶撞你们而和你们产生的隔阂。

再次感谢你们对我实习的鼎力帮助,谢谢你们。

我叫xx,现任xx公司项目经理。

xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。

96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。

在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。

参加工作2xxxx年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近2xxxx平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度“xx杯”工程,局优四项,其余所有达到优良。

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,频繁不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。

不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。

质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用9xxxx元。

改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水效果。

缩短工期36天,节省投资近4xxxx余元。

深得甲方满意,

在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。

我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。

20xx以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。

我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。

坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。

确保每项质量施工都有文字交底。

以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。

对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。

在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。

我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。

质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。

也要对质量创优负责。

要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。

项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。

为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。

同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。

了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。

为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。

特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。

在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。

由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。

为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。

针对工程多工种作业。

由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。

按照施工布置,自己习惯作法是把

项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益

20xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。

多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。

自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。

并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。

同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。

把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。

节约挖潜项目是大户。

我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。

如小型工具制作,尽量内部加工。

材料码放,尽量一次到位,减少二倒。

文明施工,不追形势,追得是高标准。

特别是在材料使用上,大家齐抓共管。

形成人人算细账,人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。

在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

今年项目工作总结篇三

一年来,我院在贯彻落实“医疗惠民工程”工作中,认真组织全体干部、职工学习各级政府制定的有关文件精神,把“医疗惠民工程”工作当成大事来抓,把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作的着力点,坚持纠、建、管并举,加强教育,健全制度,强化监督,进一步加大预防和惩处工作力度,求真务实,真抓实干,确保这项工作落到了实处。为解决群众“看病难、看病贵”问题、和谐医患关系,推动我院医疗建设和健康发展起到重大作用。

在内科、外科、妇产科、精神科建立四个扶贫病房,共设12张床位,制定的扶贫病房医护人员手则,扶贫病房入住程序,救助对象,减免项目及比例,救助对象转诊制度等,为城镇,农村五保护、低保人员提供了就诊方便。

(1)急性单纯性阑尾炎,7天痊愈,1200元。

(2)鞘膜积液,7天痊愈,1200元;

(3)单则甲状腺腺瘤,7天痊愈,1500元;

(4)腹股沟疝气修补术,7天痊愈,1200元;

(5)正常分娩,1-3天出院,600元;

(6)剖腹产,5-7天出院,2300元;

(7)宫外孕,5-7天痊愈,2300元;

(8)子宫肌瘤,5-7天痊愈,2300元。

严格加强制度管理,超出限价部分由医护人员“埋单”。

患者,门诊医师在医疗服务中处方,单诊次每张处方药品价格不超过200元,如确需超出200元的,必须经患者签字,并说明理由,患难认可,否则由处方医师负担超出费用的50%,门诊处方用药量实行限量,每张处方一般不超过7日用量,急诊处方不得超过3日用量。门诊处方用药品种实行限度,每张处方开具同一系列药物从低价位用起,不得重复选用同类药物。四是严格实行违规收费查实分项全免制度。凡多收床位费的,免去全部床位费;多收检查费的,免去全部检查费;多收诊查费的,免去全部诊查费;多收检验费的,免去全部检验费;多收手术费的,免去全部手术费;多收护理费的,免去全部护理费;多收药费的,免去全部药费。

(1)医院开设120急救站24小时值班,对急、危、重病人开设绿色通道,先抢救治疗,后办住院手续。

(2)在内科、外科开设有两个“一日病房”为困难患者提供了输液方便,我院手术室是新建房屋、设有二间手术间,手术病人多时,可两台同时手术或连台手术,缩短了病人术前等待时间。

(3)在门诊大厅设立义务导医,咨询服务台,解决患者就医咨询,帮助行动不便的患者取药、交费和办理出院、住院手续。

(4)为方便就医患者,在门诊大厅设有候诊椅、轮椅、担架、开水保温桶及一次性水杯,针线包、花镜、纸、笔等。

(5)在病区设有钱、线、衣扣、纸、笔信封等,为住院患者提供方便。

(6)在门诊收费、中药取药、西药取药窗口均设有“老年人优先“标志,交费、取药,排队时间均不超过8分钟。(7)对65岁以上老年人就诊,检查、交费、取药,一律实行优先,需要住院的优先安排床位。

(8)医院为改善医疗环境对病

房全部进行整修、安装有暖气、电扇、空调、重点科室配有电视,在住院楼一楼设有便民灶间,为住院患者提供了优雅便利的环境。

严格按照《河北省医疗服务项目规范及服务价格》执行,健全医疗服务价格信息管理。针对医疗收费、用药、医疗质量、医疗纠纷等问题,积极开展巡查活动。每月不定时进行一次加强收费行为的监督检查。重点加强对icu病房、手术科室等重点岗位、重点环节的收费管理。对违规问题进行严重处理,06年4月份,我们在内科查处一名护士因多收住院患者急诊费,不按规程操作,受到离岗反思一年零一个月的处罚,退还患者在此以前的医疗费298.40元,实行免费医疗.并大会通报,以此教育大家,促进大家自觉遵守收费制度,规范服务收费行为,杜绝自立项目收费.分解项目收费、重复收费、超标准收费等乱收费行为。强化医生在医疗服务中合理用药、合理检查、因病放治,切实维护广大患者利益。

4、 认真落实患者在本地区或同级以上医疗单位就诊的检查、检验报告互认制度,防止不必要的重复检查,给病人造成不必要的经济负担,切实解决群众“看病难、看病贵”,问题。

20xx年x月

今年项目工作总结篇四

时间好快,短短我来到__公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受__公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对__公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。

在过去的两个月里,我负责_模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责_项目__平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多_方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对_大部分业务做了深入的了解。__评估方面,我主要了解_,_,_,_等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。

在已过去的_项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。

由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。

说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。

一年来,在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下,在上级业务部门的大力支持下,围绕种植业职能,以完成全年粮食生产任务,稳定地膜玉米面积为重点,大力推广各类农业实用技术及新优品种,科学制订农业阶段性发展规划,不断提高指导农业生产的能力和水平,圆满完成了县上下达年产12万吨的粮食生产任务,总产达到13.1万吨,完成计划任务的109%,保证了粮食生产安全。

下面,就我个人今年工作情况总结如下:

一、 政治理论学习,全面提升自身素质

无论何时何地,我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础,并且努力做到学以致用,不断增强解决实际问题的能力。春训期间,认真反复学习了郭县长在全县三干会上的讲话,深刻领会其实质,把它作为干好各项工作的出发点,落实到为农服务的全过程中。在学习理论知识的同时,重点抓好业务知识的学习,对业务方面不懂的地方,虚心向老同志请教,并且努力做到活学活用,如今工作起来得心应手。

二、认真贯彻落实省市农业政策,在工作中加以落实

一是以小麦良种统繁统供为中心,重点做好示范田建设工作。按照年初市上下达的计划任务,通过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等,最后在全县7个乡镇10个村确定10个田块为今年的统供示范田块,总面积2187.45亩,将统供良种及时、足量供应到位,为明年上级检查,夏粮丰收奠定了基础。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工作,为下一步资金兑付做好准备。

三、认真做好农业统计及上报工作

一是学习有关统计知识和方法,做到准确无误。刚开始做统计时,感到整天与数字打交道,比较繁杂,还有点不适应,后经一段时间的学习和熟悉,很快就进入了角色。二是准确统计,及时上报。在统计过程中,我对自己严格要求,对一些阶段性农业数字及时制表统计、汇总,力求达到数据真实,资料翔实,能较全面客观地反映我县种植业生产情况,并按照要求及时上报上级业务部门,同时,做好上报情况记录,以便查询。

四、开展调查研究,掌握生产动态,积极应对自然灾害

今春对田间作物生产情况进行了一次专题调查,全面掌握田间生产动态,完成调查报告一篇。夏收结束后,根据领导安排,设计制作了农户种植结构情况调查表,发放到机关全体同志,对我县种植业情况作了一次较全面的调查,形成分析报告一篇。特别是在我县遭遇7.26冰雹大风袭击后,我们立即组织有关农技专家、科技人员深入生产一线,查看灾情,研究讨论,及时提出了开展生产自救6条技术措施,并下发到各乡镇,指导乡镇做好生产自救工作,把灾害造成的损失降到最低程度。

五、设计制作了《__农业》宣传彩页

选择、文字说明,还是从色彩搭配、艺术效果上,我都能反复对比,仔细斟酌,争取达到最佳效果。力求把《澄城农业》展示好、宣传好,扩大对外影响,使全社会更多的人都能关注、支持澄城农业的发展。

六、做好信息宣传工作

今年9月_日在《__日报》上刊登简明新闻一篇,宣传我县实行良繁母猪保险工作。

1、认真宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针,在稳定粮食供应种植面积的基础上,努力提高单产水平,重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。

3、做好重大灾害性天气预测预防工作,及时制订减灾抗灾技术措施,降低损失。

4、抓好几项实用技术的试验、示范推广工作,探索新时期农民致富增收的新路子,新渠道。

5、树立大局意识,完成领导交办的其它工作。

今年项目工作总结篇五

重大项目左右我县经济发展态势,是经济社会发展的支撑和载体。近年来,我县紧紧围绕“实力工业、休闲城市、美丽乡村”三大战略,以项目建设为实现三大战略的主要抓手。通过领导牵头、部门协作、招商引资、要素保障等一系列措施,项目工作日新月异,已经取得初步成效。

交通大项目的建设助力常山物流、交通产业腾飞,浙西世贸城、中商广场、香格里拉等一批城市服务业大项目促进零售及城市品质提升,哲丰特种纸、晟源光伏、石博览园等大项目促进常山形成产业“新业态”。三是资金来源多元化。在政府投资要求精准化的背景下,以养老、医疗、商场为代表的服务业引进大量的民间资本投资,政府性项目也积极开辟“公私合作”新模式,城东新区外港大道采用“bt”模式、污水处理二期工程尝试“ppp模式”,积极引入民间资本,投资多元化格局初步形成。

基地奠定良好基础。

3.项目结构调整初显成效。一是传统产业项目对经济支撑作用明显。纺织、金属加工、装备制造、建材等传统优势工业对经济的支撑作用依然明显,从2011年到2014年,我县工业类重点项目共完成投资65.57亿元,紫晶矿业、东晟轴承、玉马机械、雄狮金属制品、银田化纤等一批重点工业项目先后建成投产,加快了产业升级步伐;二是新能源项目异军突起。随着新能源产业成为当下国家发展的重要战略,我县的新能源项目投资也在迅速发展,浙能常山天然气热电联产工程已建成投产。尤其是光伏发电项目,近年来,我县先后引进了同景、晟源、九龙山三大光伏项目,项目总投资超15亿元,建成总规模约170兆瓦,目前同景一期11兆瓦已并网发电,晟源太阳能项目也即将开工,新能源产业取得长足进步;三是三大产业结构进一步优化。近年来,我县旅游、养老、物流等项目进入快速发展时期,以三衢山旅游配套、浙西世贸商城、中商广场、新都物流中心等大项目不断涌现,三次产业增加值结构由2011年的8.0:54.2:37.8调整为2014年的7.1:52.1:40.8,,第三产业占比大幅度提升,产业结构进一步优化。

天三衢、钱塘江治理工程常山段一期工程、南门溪水环境综合整治工程等覆盖水源、水道、治污等各个方面项目,2015年我县也安排治水类重点建设项目16个,总投资达29.83亿元全方位促进清洁水面、提升水质等工作推进,;二是教育项目优先建设,办学条件持续改善。我县先后建成有常山县第一小学、中小学校舍安全改造、教工幼儿园迁建,在建的有常山县第一中学迁建工程以及常山县育才小学等薄弱中小学建设改造工程等项目,都为我县教育事业的腾飞提供了良好的硬件基础;三是养老医疗项目先后建成,现代化医疗体系初步构成。随着老年人口的增多,我县对养老、医疗产业的需求量急剧上升,新人民医院、残疾人康复指导中心等工程先后建成投用,赛得健康产业园、常山县精神病专科医院建设工程、常山县口腔专科医院建设工程、常山县常青泉旅游休闲养生养老基地建设项目等一批重点项目也正在紧锣密鼓的建设,医疗、养老产业正在逐步完善。

剩1100余亩土地未流转到位;用地指标审批对项目建设制约也日益凸显。如钱塘江治理工程常山港治理一期工程2057亩建设用地审批材料去年已报送国土资源部审批,但目前仍未收到正式批复,直接影响到项目的建设贷款资金发放和项目土地征用。

2.项目资金紧张。政府投资性项目较多,建设工期较为集中,导致财政支出较大。今年常山县共安排62个政府投资重点项目,全年计划投资34.66亿元,其中48省道、钱塘江治理、城东新区基础设施等项目均需大量资金投入,仅48省道工程今年资金缺口就达8000万元;私营企业产品销售受阻,银行贷款融资难度上升,导致企业流动资金减少,影响新项目的开工落地。如浙江汇冰制冷项目原计划投资5000万元建设新厂房,但是由于产品市场价格及数量降低,导致新项目暂时搁置。

3.融资方式单一。目前,我县的政府性投资项目基本来源于政府投资,新型的ppp、bot等项目投融资方式还处于探索实验阶段。尽管我县已建立ppp项目库,但相关项目与国家发改委和财政部有关文件对ppp及其运作方式的定义有差别。同时,在ppp项目审批上,也没有明文规定采用何种方式审批,如我县天马污水处理二期项目依然按原有项目备案的形式审批。

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