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市场运营方案(汇总16篇)

时间:2023-12-01 00:00:47 作者:影墨

编写计划书时,我们需要充分考虑项目中可能的各种变数和不确定性。为了让大家更好地了解计划书的写作技巧和要点,我们特意整理了一些计划书的例子。

市场营销运营方案

(一)明确企业使命。

1.企业使命的确定。

2.企业使命说明书的撰写。

(二)确立战略业务单位。

(三)战略业务单位的资源配置。

1.波士顿咨询公司模式(波士顿矩阵法或bcg矩阵法)。

2.通用电器公司模型。

(四)新业务战略策划。

1.密集式发展战略。

2.一体化发展战略。

3.多角化发展战略。

经营战略策划。

(一)明确任务。

(二)分析外部环境。

(三)内部环境分析。

1.资源基础。

2.经营优势。

3.市场竞争力。

4.环境适应性。

(四)制定目标。

(五)制定战略。

1.成本领先战略。

2.产品差异化战略。

(六)制定、执行计划,反馈与控制。

市场机会研究。

(一)市场机会的类型。

(二)公司如何寻找和识别市场机会。

(三)市场机会的评价。

市场细分。

(一)市场细分概述。

(三)市场细分的步骤。

目标市场的选择。

(一)评估细分市场。

1.有一定的规模和发展潜力。

2.具有良好的吸引力。

3.符合公司的目标和资源能力。

(二)选择细分市场。

1.单一细分市场集中化(a)。

2.选择性专业化(b)。

3.产品专业化(c)。

4.市场专业化(d)。

5.市场全面覆盖(e)。

1.公司能力。

2.产品的同质性。

3.产品在其寿命周期中所处的阶段。

5.竞争对手的营销策略。

(四)进入目标市场应注意的问题。

市场竞争策划。

(一)产品定位策划。

1.产品定位的依据。

2.产品定位的步骤。

(二)公司的市场竞争地位与营销策略。

1.市场领导者的策略。

2.市场挑战者的策略。

3.市场追随者的策略。

4.市场拾遗补缺者的策略。

新产品策划概述。

(一)新产品开发对企业的意义。

所谓新产品,就是指在原理、结构、性能、材质和用途等某一方面或几方面,与老产品有本质的不同或显著差异的产品。

(二)新产品开发的主要方式。

1.自行研制。

2.技术引进。

3.自行研制与技术引进相结合。

(三)新产品开发策略。

(四)新产品开发过程策划。

1.消费性新产品的开发过程策划。

2.新产品开发过程的典型模式。

(五)新产品伴随服务策划。

新产品设想的筛选。

(一)加法评分法。

(二)连乘评分法。

(三)加乘评分法。

(四)相对指数评分法。

(五)多方案加权评分。

新产品包装设计策划。

(一)包装的促销作用。

(二)包装的设计策划。

1.包装设计的要点。

2.评价包装设计的标准。

(三)包装策略。

1.类似包装策略。

2.等级包装策略。

3.双重用途包装策略。

4.配套包装策略。

5.附赠品包装策略。

新产品的品牌策划。

(一)品牌设计要点。

(二)品牌决策。

1.品牌使用者决策。

2.品牌质量决策。

3.家族品牌决策。

4.品牌扩展决策。

5.多品牌决策。

6.品牌重新定位决策。

制定价格的策划。

(一)定价目标策划。

(二)定价环境分析。

1.需求。

2.成本。

3.竞争。

(三)定价方法策划。

1.成本导向定价法。

2.需求导向定价法。

3.竞争导向定价法。

修订价格的'策划。

(一)地理定价策划。

(二)价格折扣与折让策划。

1.现金折扣。

2.数量折扣。

3.职能折扣。

4.季节折扣。

5.折让或津贴。

(三)促销价格策划。

(四)新产品定价策划。

1.撇脂定价。

2.渗透定价。

(五)产品组合定价策划。

变动价格的策划。

(一)发动削价策划。

(二)发动提价策划。

(三)顾客对价格变动的反应。

(四)竞争对手对价格变动的反应。

(五)对竞争对手价格变动的反应。

销售渠道策划。

(一)销售渠道的结构策划。

1.销售渠道的长度。

2.销售渠道的宽度。

3.销售渠道的多重性。

(二)销售渠道选择策划。

中间商的选择策划。

(一)中间商的类型选择。

1.批发商。

2.零售商。

3.经销商和代理商。

(二)分销渠道的运行与管理。

代理商管理实务策划。

(一)代理商的作用。

(二)代理商的类型。

1.独家代理与多家代理。

2.总代理与分代理。

3.佣金代理与买断代理。

4.混合式代理。

(三)代理方式策划。

(四)代理商的选择策划。

1.征求代理商。

2.分析确定代理商。

经销商管理实务策划。

(一)经销商的作用。

(二)经销商及其类型。

1.独家经销。

2.非独家经销。

(三)经销商的选择与管理策划。

1.考虑因素。

2.适当的抵押与保证。

3.经销商的系列化和组织化。

(一)中小型零售店营销策划。

(一)网络营销的主要构造。

(二)网络营销的主要步骤。

(三)各种流通业态网络营销策划。

促销组合策略。

(一)各种促销手段的利弊。

1.人员促销。

2.广告。

3.公共关系促销。

4.销售促进。

(二)促销组合的依据。

(三)促销组合与调整策略。

销售促进策略与技巧策划。

(一)折价促销策略。

(二)赠送促销策略。

(三)竞赛与抽奖促销策略。

(四)兑换印花销售策略。

(五)联合广告策略。

(六)节庆促销策略。

(七)商品特卖活动。

(八)销售竞赛。

(九)奖励零售店推广活动。

(十)分发样品活动。

(十一)公开参观活动。

(十二)样品展示活动。

(十三)展示现场销售活动。

(十四)示范表演活动。

(十五)服装表演。

(十六)信函广告(dm)。

(十七)企业与商品名片――型录。

(十八)冲动购买的媒介――pop广告。

(三)商品陈列策划。

传播活动实施策划。

(一)政策性促销活动的实施。

(二)经销者支持活动的实施。

(三)人员促销活动的实施。

(四)媒介广告活动的实施。

(五)公关活动的实施。

(六)企业形象识别体统(cis)的实施。

社区综合市场运营方案范文

当京东规则了解后,在接手一个门店时,首先了解公司的产品,门店现状及产品的特性,比如说衣服:有应季,最新流行元素之说;食品有安全、口感及群众之说;保健食品,功效及人群之说。

恒源祥的品牌知名度还是比较广的,我所了解的是以棉为主,产品有保暖内衣及棉袜,这只是我潜在的了解,这个潜在的认知,不足以满足接下来的门店运营。对产品自身的了解,才能做到更好的选品,才能把产品的卖点展现给买家。

京东门店的运营离不开门店的整体布局,门店装修,需要对门店整体风格进行把握。门店的装修一般有首页、宝贝详情页、及专题页面的装修,当然门店的装修是基于消费者的理解,所给出的画面展示。对于门店的装修,平时要多跟设计人员沟通,并学习行业优秀门店,总结他们的装修特色,分析总结。

想要做好一个门店,通过数据罗盘可以看下行业数据,分析下二级类目的数据以及其下的子类目的一些数据,比如子类目排行丶各个子类目的指数等,通过行业的趋势,按成交和关注度来分析,这个行业淡旺季是否明显,方便我们做好规划。

在子类目中,可以看出销售排行前十的产品,可以帮助我们做好选品规划,有的时候小品类也能获得意想不到的收获,我上一份工作,就是做保健品的,明目益智这个类目本来不是很大,但是也为门店做出了一部分的销售额。

在京东做过一段时间,其实京东的数据罗盘中很多数据是不准确的,掺水的数据太多,有些数据只能作为参考,比如说热销商家、热销产品大部分是刷出来的,我之前也做过一段时间的刷单,对于这一点还是比较了解的,所以在做运营的时候,数据分析要理性,不能过于依赖京东数据罗盘,可以和天猫数据魔方相互相互做些参考。

单品定价,根据我之前的经验,一般是分析竞争对手,看下这个类目的价格区间,受众人群,选择比较适合自己产品的价格。

销售额=访客数*客单价*转化率。

社区综合市场运营方案范文

按照“企业牵线搭台,个人自愿购房”的原则,进行本次商品房团购工作。

本次团购的住房为位于登封市通达路与颖河路交汇处世纪城13号地块,12栋17—18层高层商品房。总建筑面积约万平方米,1074套住宅、容积率、建筑密度、绿化率35%。

本次商品房以公开摇号、自主选房的方式向申购人出售。

登封电业局公司在岗合同化职工、集体职工、劳务合同工、内部退养职工、离退休职工以及下属企业职工。

公司成立团购工作协调小组,并委托组织本次团购工作,具体负责收取申购人《团购商品房申请表》、组织申购人缴纳购房保证金。河南东方宇亿置业有限公司(开发商)负责房款收取、与申购人签订《商品房买卖合同》和办理购房后的各种手续和产权证书。

1、申购人必须填写《团购商品房申请表》。

2、申购人需缴纳购房保证金。每套住宅购房保证金为5万元。

3、申购人缴纳购房保证金后,根据摇号产生的选房顺序依次选房。摇号、选房的具体时间地点将另行通知。

4、选得房屋的申购人在选房现场和开发商签订《商品房认购协议》,其团购保证金作为房屋定金。

5、没有选得房屋的申购人,其保证金将在选房工作结束后十个工作日内退还本人。

6、申购人可根据自身的经济情况和购房条件选择一次性、工程分期、银行按揭、公积金贷款等付款方式。

7、申购人和开上签署《商品房认购协议》后退房,将按照《商品房认购协议书》约定承担违约责任。

(一)团购价格。

按照《团购协议》确定的团购均价为:若团购满100套以上(含100套),均价为3440元/平方米;若团购满300套以上(含300套),均价为3310元/平方米;若团购满500套以上(含500套),均价优惠为3150元/平方米;开发商根据团购均价制定的一房一价,为购房最终成交价格。

(二)付款方式及合同签订。

签订了《商品房认购协议书》的申购人,按照开发商的要求缴纳房款及相关。

社区综合市场运营方案范文

近几年,随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,人们消费方式日益多元化、休闲化,休闲食品已经成为了人们日常食品消费的新宠。

数据显示,中国休闲食品销售正在以每年递增15%左右的速度增长,西方发达国家人均每年消费量约26kg。随着人们对休闲食品的日益喜爱,越来越多的休闲食品品牌出现在市场,2009年休闲食品制造业创造工业产值4364、5亿元,同比增长27、5%,销售收入达到4304、5亿元,实现利润117、7亿元。到2009年我国休闲食品市场容量已经达到400亿元,可以预见,未来若干年我国休闲食品行业将迎来快速发展的黄金期。(注:因为查不到最新的数据,所以只能用2009年的数据,但其仍有参考价值)。

通过对市场的调查与素食麻辣食品的考察,我决定以诚信经营、规范运作、科学管理、和谐发展为经营理念的xx省卫龙食品发展集团股份有限公司为对象。为其公司的知名产品“卫龙”、“亲嘴烧系列”设计市场营销策划案。

早在1999年就已经有了卫龙辣条,卫龙一度成为辣味休闲食品中的龙头企业,历年来公司实力日渐雄厚,这已经让一些同类竞争者无法比拟。卫龙辣条畅销十几年,以其独特的口感和带给消费者的味蕾刺激,俘获了很大一部分忠实食客,可谓一直物美价廉。卫龙辣条通过一系列宣传、包装,在同类辣味食品中名气尤为突出,形成了品牌效应。80、90后的.童年回忆,畅销国外的民族光环,更是其在市场中的竞争地位处于优势。

近年来,随着卫龙辣条的国际化,卫生高标准化,越来越多的学生为追寻童年的回忆,依旧对卫龙辣条喜爱不已,同样外国友人也对辣条的口味称赞不已。卫龙辣条物美价廉,国内外消费者数量庞大,市场广阔。

1、卫龙始终秉承“创名优品牌,树行业标杆,领食品潮流,聚同道精英,铸百年卫龙”的发展理念。采用人性化、科学化管理模式,以消费者的安全为生产和检验标准,致力于生产安全卫生、绿色健康的食品,从原料到成品再到经销的每个环节,全程记录存档,确保每一包食品放心安全。

2、公司研制出的新款清真休闲食品“亲嘴”系列,是一款在重庆特色麻辣条的基础上改进,包装的产品,该产品继承了卫龙特色麻辣条的色香味俱全的特点。

3、公司具有研发,创新精神,我们把卫龙麻辣条改进为“油炸”、“非油炸”、“香辣”、“香酥”四种不同的口味。

5、我们对产品进行保质期测试进行处理包装,让其比市面上流通的麻辣条保存时间长了很多,也可以在微波炉里进行加热处理,那样味道更佳。

6、为了人们能够更好的了解清真食品,我们在食品包装上面对我们的食品进行全方面的介绍,并且注明清真食品自身的绿色与环保的魅力,让更多的xxx或者非xxx同胞响应健康绿色产品,改变那个一提起休闲食品就会和“垃圾食品”联想到一起的观念。

1、种类的单一。公司目前推出的产品种类单一,不能够全方面的占据休闲食品这块市场。

2、品牌影响力有限。仍需拓展国际市场。

3、保质期短。如何在不影响口感的前提下做到尽可能长时间的,并且可以做热处理,在微波炉加热情况下会有更好的食用效果,这些都是我们还要进一步在技术上进行完善和改进的地方。

1、休闲食品市场拥有巨大空缺。

2、国内外的其他同类产品制造商品牌名气小,竞争压力小。

3、成立发展至今,品牌形象良好。

1、其他食品品牌也在进行市场拓展,研发新产品。企业市场拓展难度大。

2、消费者消费观念的改变。认为辣条食品为垃圾食品。

3、其他无良同行业商家对于辣条品质的败坏引发消费者对辣条食品卫生安全问题担忧。

1、产品。公司推出“卫龙”口感独特,以清真为生产特色,包装环保,是上班族、学生必备休闲食品最佳选择,辣条在口味上分为“油炸”“非油炸”“香酥”“香辣”四中口味,油炸辣条相对比非油炸的有嚼劲,香辣吃起来刺激,而香酥比非油炸的更适合饮食清淡的消费者食用。通过产品种类和口味的增加,满足消费者的需求。

2、价格。公司以“健康、快乐、共赢”的经营理念,旨在制作放心食品,用心去做事。卫龙始终秉承“创名优品牌,树行业标杆,领食品潮流,聚同道精英,铸百年卫龙”的发展理念。采用人性化、科学化管理模式,以消费者的安全为生产和检验标准,致力于生产安全卫生、绿色健康的食品,从原料到成品再到经销的每个环节,全程记录存档,确保每一包食品放心安全。通过减少销售中间环节来减少成本,并本着薄利多销的原则,让利消费者。

健康体检中心市场运营方案

为全面实施农民健康工程,进一步巩固新型农村合作医疗制度,进一步做好本镇农民的健康体检工作,提高广大农民的健康保障水平,根据《四川省人民政府关于加强农村公共卫生工作的实施意见》文件精神,结合卫生局对今年体检工作的按排要求,20xx年我镇必须完成70%的村的体检工作,每个村的体检率达到90%或以上,计划如下:。

卫生院领导班子要加强对农民健康体检工作高度重视。我们准备成立以主要领导为组长的领导小组,组织召开了农民健康体检工作动员大会,要求村“两委”和公共卫生联络员及责任医生积极做好宣传发动工作。

卫生院要承担整个镇的农民健康体检工作,工作任务重,涉及面广,我院认真制定实施方案和工作计划,安排骨干力量以保证体检质量。为了方便群众和提高体检率,采取集中和下乡巡回相结合方式。要求全体工作人员以良好形象、认真仔细、高度负责的'态度对待体检工作,让老百姓满意,用实际行动赢得当地群众认可。

将落实农村公共卫生三大类十二项任务和健康体检相结合。发放宣传资料,对参检农民进行健康知识的宣教。争取使农民的健康知识知晓率达80%以上。利用体检结果反馈,有对阳性体征进行面对面的健康指导,让他们了解更多健康知识。

提高全院职工认识,增强对开展农民健康体检和公共卫生服务工作主动性。在做好体检的同时,及时记入档案,输入电脑,对重点人员进行动态管理、追踪随访。

成立花园卫生院免费健康体检工作组,负责该小组工作,组成成员如下。

组长:xx。

成员:xxx。

体检分组。

第一组:

组长:xx。

成员:xxx。

第二组:

组长:xxx。

成员:xxx。

第三组:

组长:xxx。

成员:xxx。

第四组:

组长:xxx。

成员:xxx。

第五组:

组长:xxx。

成员:xxx。

社区综合市场运营方案范文

一、社会稳定方面。

社区近几年一直不和谐,特别是旧城改造以来,各种新旧矛盾不断凸显出来,导致多次群体上访事件发生,201年居新一届“两委”班子上任后通过努力工作,不稳定局面已基本得到遏制。201-年度要协助居“两委”继续抓好稳控,及时排查各种矛盾隐患,做到小事不出社区大事不出街道,在保证经济迅速发展的同时不给上级领导添麻烦。社区党委要积极引导所辖部门、居委会与街道党工委、办事处保持高度一致,确保上情下达和认真落实。

二、安全生产方面。

社区安全生产重点是要抓好建筑工地、校园、服务行业的安全和食品安全。201-年度要继续按街道安监部门的要求规范,不定期对所辖区域的各种安全隐患认真排查并及时督促整改,确保不出现任何安全事故,保障广大居民群众的生命、财产安全。

三、努力做好群众工作。

201-年度,社区要坚决贯彻落实街道党工委、办事处有关做好群众工作的要求,认真学习党的“十八大”二中、三中全会决议精神,坚决执行中央“八项规定”和整改“四风”的有关要求,在街道“群工办”的指导下,进一步端正工作态度,扎实工作,深入居民群众中去广泛征集群众的需求信息和各种实际诉求以及群众对社区工作的意见建议,规范建立民情台账,并积极寻求各种解决途径或反映到有关部门,争取在最短时间、尽可能帮助广大居民群众排忧解难,做到民生问题无小事,群众工作做到底。

四、切实做好和完善旧城改造工作。

201-年要早谋划、早打算、耐心工作,努力在最短的时间做通未拆迁户的工作,安置楼尽早开工建设,争取尽快回迁在外租住的居民,平抑在外拆迁户的不满情绪,同时减少居委会沉重的房租开支。这是201-年社区工作的重中之重。

在做好拆迁、安置楼建设、居民回迁等工作同时,尽早谋划和完善旧城改造的其他后续工作,如尽快操作部分尚未招、拍、挂土地手续,多渠道融资,确保待建工程的资金保障和在外租住居民的房租开支、失地居民的基本生活待遇的正常发放。

社区综合市场运营方案范文

成立农村文化市场管理工作领导小组。领导小组依法对全市农村文化市场进行专项执法检查,对违法违规经营行为进行专项整治。

通过进一步加强管理,使农村文化市场严格依法经营,让人民群众普遍关注的违法未违规经营现象基本得到解决,各种安全事故隐患进一步消除。

1、动员部署暨自查自纠阶段(6月22日至6月30日)。根据上级有关管理工作的要求,对农村文化经营场所调查摸底,认真做好宣传发动工作。组织文化市场经营场所按照实施方案要求进行自查自纠。

2、管理整治阶段(7月1日至8月31日)。集中整治农村文化市场违法经营活动,净化农村文化市场环境。

3、检查验收阶段(9月1日至9月30日)。健全完善管理制度和工作规范,推进农村文化市场综合防控体系建设,探索建立长效机制,巩固专项整治工作成果,防止反弹。对列为重点整治的农村文化场所和重点地区,要进行重点监控,确保各项整治措施落到实处。迎接上级检查组进行检查验收。

在开展农村文化市场专项整治行动中,要求做到:

1、要提高认识,加强领导。

2、密切配合,强化协作。加强与公安、工商部门交流沟通,加强协调配合,形成整治工作的合力。

3、严格纪律,落实责任。

4、大力宣传,营造舆论氛围。大力宣传相关法律法规,营造依法经营的市场环境。

5、及时报告,畅通信息。对重大案件和紧急情况要及时、全面、准确上报上级对口部门。

项目运营方案

开源节流,积极进取;整合资源,用活机制;脚踏实地,稳步发展。led项目是公司顺应时代走多元化发展之路的探索,通过合理利用社会资源,全面促进企业快速发展。

1、公司成立led项目领导小组 组长:赵胜龙

副组长:汤瑞涛、俞炉森、胡淑萍、郑胜红、雷平、楼小健

2、组建项目营销团队 营销负责:综合办

营销人员:公司全体人员及合作人员

1、客户要大:选择大品牌客户,大企业客户;针对该项目投资建设成本高,广告效果好的特点,营销人员在选择客户时应注重品牌客户,银行,移动、电信大企业客户单位。

2、品味要高:广告内容有品位,广告制作要高档;鉴于本项目是在政府清理户外广告的大环境下审批建设的,对其外观和播放内容有很高的要求。因此,在承接业务时要注意广告的内容和制作,必须高档有品味,严禁承接内容低级庸俗,粗制滥造的广告。

3、营销要活:把握市场,分层次、多方位立体销售。

4、服务要好:努力做到让合作方满意,客户满意,自己满意的'三满 意;以佳绩回报公司,回馈社会。

5、自我宣传:适时插播项目宣传片,扩大知名度,提升影响力。

6、加强监管:根据上级要求,科学合理安排播放公益广告,商业广告。

采取合作和公司员工同时展开营销模式,年内争取实现净利润50万元。

1、营销人员提取业务费标准:合作单位业务提成按业务总额的25%提取,公司员工业务提成按业务总额的20%提取,业务提成包括所有业务开支及税金;公司不再支付任何费用。

2、营销人员奖金:全年完成利润额50万元,超过部分按40%提取作为年终效益奖金。按介绍业务比例分配给员工,没有介绍的不参与分配。

金华蓝盾消防检测服务有限公司

二0**年四月十九日

学校运营方案

三、组织机构悦欣居运营部。

四、活动内容。

1、以发放物品(传单),以及小礼品等来达到宣传目的.

2、凡有意向的客户,给予详谈,并给予代金券(小礼品)留下联系方式。

五、活动方式1、以悦欣居牵头,以优惠的政策为主角,来展示一个不一样的市场。

2、每个到场参加活动的.客人都要详细介绍本活动的有关信息,给予礼品。

3、定时可抽奖:奖品(代金卷,小礼品)。

六、活动日期

七、准备工作1、活动所需物品(帐篷桌子板凳宣传彩页……。

八、主推产品名称1、2、

九、活动意义。

2、为企业实现战略联盟,互惠共赢寻求发展契机和搭建广阔平台。

十、备注。

1、十一、附广告用语悦欣居-步入千万居!

安居乐业我能行,快乐携手悦欣居!

一言九鼎的承诺,一生一饰的追求,紫名都装饰。

不用东奔西走,悦欣应有尽有!

不卖贱材!

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琴行运营方案

加道路危险货物运输经营项目,我公司增项批准后,将投入专用运输(集装箱)车辆运输危。

险货物,使公司的运营能力提高,产生更大的经济效益,也可为规范危险品运输市场增加保。

障。为北部湾经济大开发做好运输服务,为北海三个千亿工程贡献一份力量。

一危险货物类别,项别。

我公司严格遵守《道路危险货物运输管理规定》(中华人民共和国交通运输部令2010。

年第5号),依法运输,保障安全,诚实信用。严格按照危险货物国家标准《危险货物品名。

表》(gb12268)为准,申请以下危险品货物运输经营项目。

我公司严格遵守《道路危险货物运输管理规定》及其它交通法规,严格执行公司安全。

生产管理制度。保障安全,依法运输。

一公司成立危险品运输安全生产领导小组。xx任组长,负责公司安全生产,积极主。

动与公安交警、道路运输安全管理部门联系沟通;负责公司调度经营。汤五任副组长,负责。

公司安全运行,在组长的指挥下,定期召开安全、培训会议;做好例保例检记录的检查;出。

档案管理。

二为了保障危险品运输生产安全,公司规定:必需采用集装箱专用车辆运输危险货物。

做到规范操作,万无一失,安全第一。

三我公司按照《道路危险货物运输管理规定》,运输危险货物的专用车辆必需配备以。

运输危险货物性质相适应的安全防务,环境保付和消防设施设备,及通讯设备和gps定位。

系统。

四我公司在承接危险品货物运输前,危险品运输安全生产领导小组副组长xx必需首。

先勘察危险货物运输的起始地点及终点全路段的道路情况,做出应急预案,在保证安全的情。

况下方可运输。

五在运输危险货物的过程中,发生一般事故,驾乘人员必须根据承运危险货物的性。

质,按应急预案要求,采取相应的救急措施,防止事态扩大;应立即上报公司并及时向当地。

道路运政机关和公安消防等有关部门报告,共同采取措施,消除危害,公司安全生产领导小。

组要在事故发生后12小时内,将事故情况的文字材料《道路运输行业行车事故快报》上报。

到市运管所。发生较大、重大、特大危险货物运输事故时,公司安全生产领导小组接到报告。

后,调度员应在1小时内将事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数电话报告到市运管。

所,并同时派人及时赶赴现场,协助有关部门组织抢救,并做好现场记录,按有关规定进行。

处理。公司安全生产领导小组在安排处理事故的同时,并要在事故发生后2小时内(特大事。

故1小时),将事故情况的文字材料《道路运输行业行车事故快报》上报到市运管处。

项目运营方案

纵观当今饮料市场,各种饮料品牌和品种繁多,市场竞争大,但随着社会的发展,人们生活水平的提高,人们追求的不再只是温饱,而是一种高尚的生活品味;人们对健康的追求也越来越高,喝水不仅仅是为了解渴,同时还追求对身体健康有益。

在发达国家,引用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。世界知名水饮料品牌都是矿泉水,如法国的“依云”。矿泉水在世界上已有近百年的悠久历史。我国消费者对矿泉水的认识有了较快的提高,更加注重对健康的追求。

天露矿泉水。

天然、健康、纯洁、活力与高尚品味。

解渴、保护视力(富含硒)。

物以稀为贵,天露矿泉水含有稀缺的矿物质硒,它是我国唯一硒含量达标的天然矿泉水;是国内唯一含硒,低钠重碳酸钙的优质矿泉水。这是产品取得市场竞争优势的立足点。

硒有很对功效,抗癌、改善心脑血管疾病、保护视力等,只有保护眼睛,提升视力最符合水的消费特征,并容易被消费者接受。

解渴、改善视力、提供人体所需的多种微量元素。

以年轻人为主(电脑操作者),以中小学生为突破口。

出售水,同时出售健康,给您好视力。

塑料瓶包装,整个瓶子是白色的,瓶盖是蓝色的,瓶子表面有蓝色的标签纸,标签纸上印有“天露”蓝色字样。瓶装有500毫升和300毫升两个容积。

500毫升装得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。

各个平价超市和便利店,旅游景点,特别是学校附近、运动场上所、街头各大小商店以及大型商场。

广告诉求对象:

中小学生。

广告诉求点:

改善视力。

产品进入市场首先要有知名度,在中国要求得高知名度最好的方式就是请名人、明星做广告。结合产品特性—能改善视力,我想可以找眼睛较大的明星代言,又因目标客户主要针对学生,因此要找一个大多学生喜欢的明星代言,广告词为“天天喝天露,视力上一步”。

广告发布原则:

以硬广告为主,软广告为辅;以地区性媒体为主,全国性媒体为辅;硬广告以电视为主,软广告以报纸、杂志为主。在各公交车、长途汽车上刊登广告。

促销方式:

1)传统节日可打折,买两瓶打8折;儿童节或青年节买两瓶可送小礼物。

2)可设置抽奖形式,打开瓶盖,若发现有“恭喜”两个字,则可免费再来一瓶。

3)限量赠送,“买五送一”,即买上五瓶后,可免费得一瓶。

网站运营方案

网站运营方案模板由范文小编为大家整理,有需要的盆友可以参考一下!

虽然偶个人不喜欢按照摸板以及格式办事,但许多时候都得遵照这个原则,这个就保留到这里吧,日后应该用得到!

1 市场分析

2 活动主题

[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]

3 活动目的

[说明:活动的主要目的]

4 活动时间

[说明:活动执行的时间段。]

5 效果预期和目标

5.1 效果预期

[说明:预期的可以到达的效果。]

5.2 数字目标

[说明:制定运营数字目标]

新增数量

整体目标

6 活动详细情况

6.1 参与产品

[说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。]

6.2 活动详细说明

[说明:详细说明活动的实施方式。]

6.3 奖项设置

[说明:奖项和奖品设置]

7 市场推广建议

[说明:针对本次活动,提出市场推广方面的想法和建议。]

7.1 站内推广

7.2 站外推广

8 活动任务安排计划

[说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。]

任务 计划开始完成时间 负责人 备注

9 预算明细表

[说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]

项目 单价 数量 总计(人民币)

一、网站策划运营方案计划

企划思想

1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。

2.与各友情网站合作,在站上免费发布其相关的情况,以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。

网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。

3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息,并且可以按照里面的信息来为网站服务。

自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。

这样有助于自愿者的工作。

4.定期与全国的公安局取得联系,以此来获得最新的失踪人口详细资料。

与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。

二、网站运营方案之市场分析

在市场分析上我们需要注意以下几个问题

1.网站的功能作用

在网站采用新的开发系统后,一定会有新颖的内容会出现在网站中,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。

2.用户从网站有没有直接得到利益

用户从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。

3.网站需要的广告和客户[一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。

三、网站运营方案之整体市场战略

(一)战略步骤(快,广)

第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议,建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市,要想让搜人遍布全国,就只能撒开搜人的大网,网罗全国的省份和城市,让人无处可藏!

第二阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群

网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。

第三阶段:在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。

在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站一夜成名的效果。

第四阶段:网站也有了一定数量的注册客户,网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.

注册用户多了以后,各种层次的人也会有了,这个时候不仅限于让搜人只搜人,应该有很多的新鲜内容加入进去,让整个网站变的不仅是个搜人网,更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。

(二)网站运营方案之市场拓展原则

1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。

浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。

2.商户合作者的选择应有一定的原则。

应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。

3.站点的建设应该符合网站的整体形象。

不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生迷路的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。

四、网站运营方案之网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用稳定、处理快速的南北互通的.服务器(目前已经基本达到)。

2、选择操作系统,用unix,linux还是windowxx/nt。

分析后在投入功能的开发、注重稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如ibm,hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。

如网页程序asp、php、jsp等数据库程序。

我们推荐php,或者是asp为基础的成型发布系统。

一、网站策划运营方案计划

企划思想

1.建立为失踪人口及相关服务的专业网站。

2.与各友情网站合作,在站上免费发布其相关的情况,以达到兄弟网站互相宣传和互相浏览的作用。

网站之间的互相宣传是很重要的,兄弟网站之间的链接可以起到网站之间的相呼应的作用。

3.自愿者可以在网站上获取失踪人口信息,并且可以按照里面的信息来为网站服务。

自愿者可以从网站中的人口失踪信息来做相应的服务。

这样有助于自愿者的工作。

4.定期与全国的公安局取得联系,以此来获得最新的失踪人口详细资料。

与全国的公安局取得联系和及时的人口失踪信息更新。

二、网站运营方案之市场分析

在市场分析上我们需要注意以下几个问题

1.网站的功能作用

在网站采用新的开发系统后,一定会有新颖的内容会出现在网站中,新的页面效果及功能不仅可以吸引来访者,也可以给来访者提供娱乐休闲。

2.用户从网站有没有直接得到利益

用户从网站本身得到什么,是我们最为关心的,建立一个网站要知道本身的价值意义,就必须得让用户知道他们从中得到什么,这样才能体现出网站本身的意义。

3.网站需要的广告和客户[一个网站的广告能够给网站带来直接的利益,客户也是一种宣传力,可以让不了解的人了解,了解的人更深为了解。

三、网站运营方案之整体市场战略

(一)战略步骤(快,广)

第一阶段:建立网站,同时有选择的在几个或几十个城市建立分站点,并与各城市分站点建立合作伙伴关系,签定合作协议,建立一个网站不仅只限于一个省份和一个城市,要想让搜人遍布全国,就只能撒开搜人的大网,网罗全国的省份和城市,让人“无处可藏”!

第二阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群

网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,更多的会员才能支撑一个网站的正常运营。

第三阶段:在网站有了一定的知名度与搜人成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。

在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站“一夜成名”的效果。

第四阶段:网站也有了一定数量的注册客户,网站的知名度也有相当大的提升之后网站的业务也可以有进一步的扩展.

注册用户多了以后,各种层次的人也会有了,这个时候不仅限于让搜人只搜人,应该有很多的新鲜内容加入进去,让整个网站变的不仅是个搜人网,更是一个集娱乐休闲听歌看电影的综合型网站。

(二)网站运营方案之市场拓展原则

1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。

浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。

2.商户合作者的选择应有一定的原则。

应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。

3.站点的建设应该符合网站的整体形象。

不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生“迷路”的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。

app运营方案

引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。

细细思考下,其实,app运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。

任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。

运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。

运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。

我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:

基础运营: 维护产品正常运作的最日常最普通的工作。

用户运营: 负责用户的`维护,扩大用户数量提升用户活跃度。

对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。

内容运营: 对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。

给活动运营等其他同事提供素材等。

活动运营: 针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升kpi,实现对产品的推广运营作用。

渠道运营: 通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。

通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。

前期的准备工作:

保证产品能正常运行。

明确产品定位和目标。

选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。

确定团队分工并执行。

上线初期的工作:

保障产品的正常使用

根据运营状况,阶段性的跳转优化产品

上线初期的推广策略(请见 cp干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)

后期的日常工作:

产品的更新

内容运营

活动策划

用户运营

数据分析

意见反馈

如何为你的app定制合适的推广渠道和方式?

第一考虑:产品定位 第二考虑:目标群体习惯和属性 第三考虑:公司资源

在app运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量 、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。

当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。

例如app初期,我们更加关注下载量和用户数。

之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。

所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。

运营方案

1移动端:手机淘宝和口袋通----利于微信和微淘广播增加客户的粘度

2微博、百度产品:关键词和产品链接

3论坛:软文关键词和产品链接

4 新闻源非常有利于口碑推广

1、确定店铺宝贝各阶段的目标是什么

2、试报活动做表格,把活动进行分类,且注意主图创意、价格的设置

3、首页和宝贝详情页的手机海报制作

超市运营方案

宗旨:

书院顺应中央“弘扬中华文化,建设中华民族共有精神家园”的文化大政方针,以儒家礼乐文化为内容,建设全国首个文化产业型精神家园。

核心理念:

孔子原初文化上承25上古文化,下启2500年中国农业文明,再开2500年人类科学智能时代的.礼敬和谐文明。

中国文明是礼仪文明,用礼乐的形式培育上品国民,提升国格国位。

行礼仪、读经典,是书院的教学内容和教学特色。

二、机构设置及岗位管理。

院长:

主持书院。代表书院公众形象品牌。代表书院经典阐释水平和礼仪主持水平。主持大型礼乐活动。规范民族节日内容和标准。领导教务院长和财务院长。与董事长分主、共主书院之硬件、软件建设。

教务院长:

中小学部、大学部、企业部、社区部之设立。各省书院建设之教务规范。省以上部门之公关活动。

负责教务部门之机构设置和管理。

财务院长:会计、保卫、物业、建设、融资、开发、规划。

内部餐饮,礼乐活动之供应。外部摊点、平衡、协调。外省书院建设、加盟。地方政府之公关活动。

负责内务、财务、物业部门之设置和制定管理方案。

管委会:

董事长(投资人)、院长(主持人)、副院长等,决策,制定年度计划,制定五年计划。考核,实施。

三、业务。

1、中小学之礼仪辅导、经典学习辅导。

2、大学之巡讲。

3、城市社区及农村社区之礼馆建设,祠堂改革新用。

4、民族节日之礼乐活动。

5、书院之国内外设置、加盟。

具体为:

1、游人感受:书院对外开放,游客每日之礼乐感受、诵读感受旅游。礼仪、服装。行礼、仪式、诵读。就餐及礼仪。每日经典、礼仪会讲。周末礼仪示范、经典讲座。

2、走出去:机关、大学、中小学巡讲及师资培训。

3、合作:电视台栏目、报纸专题。与一家电视台、一家报纸合作,开设专栏。

4、资格认定:认定学校校长及优秀教师为礼仪师,公示。

5、培训:农村礼仪师培养及乡规乡约、新风俗习惯之制定、辅导。

6、培训:城市社区、小区礼仪师培养。

7、培训:企业中级班礼仪三日培训。企业家高级班礼仪三日体验。

8、礼乐示范:传统节日规制。

9、起书院庙会。

四、首年财务目标。

前四个月为投入、示范期。中四个月为活动、持平期。后四个月为活动收入期。首年,收入xx元,赢利xx元。教务院长和财务院长各承担一半。

财务院长:

门票:游客,全年xx人。前xx万人免。门票xx元。

纪念品开发销售:xx元。

餐饮及星期天会餐、节日祭品分食:xx万元。

书院起庙会:xx万元。

教务院长:

《礼仪手册》、《论语申本》、经典书籍、音像等销售:xx万元。

师资培训:xx元。

中级班、高级班:xx元。

外出讲课:xx元。

加盟、赞助:xx元。

五、规划长远目标。

1、在香港注册“国际联合会”,在书院召开第一次会议。

2、规划周边土地,成为“文化城”。

3、书院在当地民政局注册。

先有目标,才能不乱。

六、网站。

网页(正体字)必开(增开)栏目。

活动预告:周末、节日之活动预告。

书院介绍:位置、来院路线、部门设置、建筑、书院业务、联系。

书院纪事:每日新闻,要闻。日志、月志。

礼仪师榜:积极推广文明礼仪教育和国学经典教育的优秀校长、教师、企业家,被公示为书院礼仪师,成为具有主持人生大礼和社会庆典仪式、婚礼资格的“儒家礼仪师”。

示范基地:学校、社区、企业推广文明礼仪和国学经典学习,经过书院规范指导,授牌。

云深生员:本地、外地到书院短期学习的人,或参加培训的人,成为书院生员。予以公示。

云深友朋:来访之重要客人,对书院提供支持、赞助的单位和个人。

云深义工:国学、礼乐有专长者,为书院之礼乐、诵读活动提供服务者,报名,张榜公布。

复兴文讯:国内外礼乐复兴、国学复兴的信息。

人才招聘:经、礼、乐、舞人才招聘。

先贤祠:古代的圣贤大儒、忠臣明君、良将贤相、一方楷模。楚地贤人。今儒堂:当今研究儒学之专家学者。

藏经楼:儒家经典。

文苑阁:经典、礼乐资料。

留言板:访客留言。

七、其他。

要做就做第一。

稳步就班搞起来。

合作媒体:一家电视台,一家报纸。

教权教产、产权资产,是书院两大概念,为国内外书院之建设树立规范。机构设置随发展而增加。基本架构按、一、二、三、六布局。

三件事:

建网站。

开学堂(论语学堂、礼仪学堂)。

来友朋(有教无类别,天下无敌人)。

准备:

服装(展示、行礼)。

录音录像器材(录取资料,出书出音像)。

诵读书籍(学生、游人购买)。

饭堂(游人就餐,学就餐礼仪)。

礼器(香、香炉,方便民间崇拜)。

项目运营方案

石大冰雪节,感受冬天的乐趣。

石河子已经迎来了寒冷的冬天,在冬天校园里总会。

散发出一丝沉闷的气息,显得死气沉沉。每到这时,大家只想窝在温暖的宿舍里,这让校园没有了生机。需要在冬天给校园添加一抹亮色,鼓励大家走出宿舍,感受冬天。

随着冬天的来临,大雪也会如期而至,将雪堆砌出不同的造型,并在上面配以灯光,可以使全校同学能在寒冷的冬天走出宿舍,去欣赏冰雪节的作品,从而使大家喜欢上冬天,充分感受到冰雪节带来的乐趣。

20xx年11月18日至20xx年12月20日。

北区田径场。

石河子大学全体同学。

1)前期宣传:前期在各大校区(五家渠校区除外)进行线下宣传和各大微信公众平台推送以及qq群转发。

2)活动报名:通过水建社联微信公众号线上报名以及线下报名。

3)活动开始:首先进行培训通过对3d软件的学习,由各小组提前制作概念图,并在微信上投票,前十的同学可以进行雕塑制作。在制作完成后,对成品进行推送投票,选出前三,颁发荣誉证书。

4)场地安排:将场地加以划区布置(可以增加创意走廊,栈道等)。

5)活动持续:在完成后,对全校同学开放,宣传大美水建。

雪,铲雪工具若干,pvc管若干,灯管若干,电线。

若干,横幅,海报,宣传展板,手套。

1)宣传部及办公室进行前期宣传及报名情况汇总。

2)组织部负责前期策划、场地申请及布置、维持现场秩序。

3)外联部负责活动赞助事宜。

1)协调场地的.申请。

2)注意活动时的秩序及安全。

3)做好材料的最后回收及利用。

4)保持活动场地的清洁。

pvc管:10×n元。

灯管:10×n元。

电线:1×n元。

其余工具赞助。

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