部门是组织中的一个结构单元，它负责特定的职能和任务。以下是一些部门问题解决的案例分析，希望能帮助大家更好地解决工作中的挑战。
7月18日，国网重庆璧山供电公司物资部对物资仓库开展管理全提升专项工作，以物资供应保障率100%为具体目标，全力保障迎峰度夏物资供应。
该公司以仓储库存为基点，全面梳理物资计划、合同履约、物资入库等全链条业务流程，实现物资供应规范闭环管理。同时不断提升服务意识品质，加强业务前端管控，积极主动对接项目部门和供应商等，搭建信息共享及沟通交流平台，强化专业横向协同和结果跟踪反馈。开展专项盘点工作，对电力建设、检修、运维所需库存物资，共计6个大类，变压器、线材、金具等74个小类进行盘点清理，根据往年应急物资需求数据，查短补缺，及时提醒项目部门进行物资提报。
同时加强应急物资日常管理，做好出入库查验和登记制度落实，做好物资分区分类管理，合理布局，确保调用。开展物资仓库安全、消防整治，全面检查物资库房灭火器材28组、消防设施2处，更换不合格灭火器5个。明确区域安全、消防责任人，要求仓储班组成员将安全意识融入工作习惯，每日定时巡视，发现问题即时处理。
下阶段，该公司将继续落实迎峰度夏工作要求，加强应急抢修物资保障准备，用心做好物资服务工作，确保抢修物资的充足供应和物资仓库的安全管理，为电网安全稳定运行助力。
随着春节后各地返岗复工进入高峰期，春季招聘大幕也随之开启，各类大型春季招聘会密集上线，企业大量招兵买马“抢人才”。与此同时，人社部等多部门联合部署的20xx年“春风行动”正在如火如荼推进，各地稳就业新举措也不断落地，为缓解企业用工难题，拓展群众就业渠道提供了强大动力，彰显温度和担当。
固安县20xx年“春风行动”现场招聘会也将于2月26日拉开帷幕，永定城的.专场招聘会也将同期举办。通过这种现场集中招聘的方式，搭建起用工对接的桥梁，打通复工复产的人才需求链条。
据了解，永定城将在现场发布导购、店长、配货、库管、模特、安保、消监控员、运营客服、文案编辑、企宣策划、宣传设计等众多职位，为当地和外地务工人员、重点帮扶对象等各类人群提供多种选择，并为全力推动一季度“开门红”打下扎实基础。
业内专家表示，以就业为抓手，可以在新年伊始调动企业活力，推动企业稳岗复产，增强市场信心，也为今年后续稳就业奠定良好基础。
铆足干劲，踔厉奋发。随着永定城快马加鞭地步入发展轨道，这一服务北方地区的重要商贸枢纽、物流枢纽和数据枢纽将展现出强大的生命力，进一步激发当地的生产活力，撬动新业态新模式，为区域经济运行“开门稳”“开门红”提供有力支撑、注入强劲动能。
“物资不可混放，分区要明确”“废旧物资积压要清点详细，及时办理手续”......10月9日，国网烟台市福山区供电公司根据提质增效专项行动工作要求，分析研判新形势、新情况，研讨落实管理策略，充分挖掘拆旧资产价值、优化资产管理，促进存量资源价值释放，实现提质增效。
为进一步促进物资管理提质增效，国网烟台市福山区供电公司多管齐下，采取“成立专项小组+建立通报机制+闭环管控”的`模式，挖掘物资管理效能，持续夯实健康发展基础。通过建立专项废旧物资鉴定小组，全面梳理各供电所、变电站内的积压拆旧物资。健全制度建设，保证废旧物资处置工作的规范有序，共同推进废旧物资的及时高效管理，突出废旧物资全过程管控的重要性，促进废旧物资管理的创新精益发展。实施定期提醒、通报机制，物资管理部门提前融入到项目拆旧的源头管控中，从被动接受到主动服务，确保废旧物资“颗粒归仓”。对收回的废旧物资，建立台账，做到废旧物资“入库有手续，记录有台账”，防止资产流失，提高废旧物资管理水平。实行闭环管控，为避免废旧物资在拆除、运输、装卸及存放过程中出现截留、丢失和遗漏等情况，该公司严格监督把关，指派专人对废旧物资的回收入库、登记建账、储存保管和资料归档进行全程监督，并由实物保管部门、实物管理部门、财务资产部与物资回收部门协同监督，规范运作流程，保证废旧物资足斤足两，完整回收入库。
同时，针对促进物资管理提升，国网烟台市福山区供电公司组织各相关部门召开专题会议，共同探讨促进物资管理提质增效举措。对现场提出的管理提升举措，逐条进行落实整改，形成互通互补共享“资源池”，实现“唤醒的资源是最优质的资源”的工作成效。截止目前，盘活的资源主要有结余物资、拆旧物资等，清理积压库存金额243.52万元。将通过提高回收效率等方式，提升拆旧物资和结余物资可再利用率，促进存量资源价值释放，加速资金回收，节约仓储资源，有效促进增收节支、降本增效。
下阶段，该公司将会继续积极践行“节约的能源是最清洁的能源”“节省的投资是最高效的投资”“唤醒的资源是最优质的资源”理念，强化物资规范管理，从深耕全量资源池入手，盘活各级仓储存量资源，紧密结合数字化转型，推进仓储数据“跑起来”，带动实物资源“活起来”，实现供应链的提质增效。
踏着虎年开工的鼓点，在素有“京南明珠”之称的河北固安，永定城（京津冀固安国际商贸城）迎来新春开市，自元旦试营业以来彰显出巨大潜力。随着新春复工，永定城更是以“满格电量”开启新局，奋力跑出虎年“加速度”。
目前很多商户已陆续进入营业状态，忙着整理店铺、处理订单、联系发货，采购商和零售消费者们也在现场选购商品，快递、物流、免费班车、旅游大巴以及公交也已恢复运行，一片忙碌有序的景象。
不少商户一早就接到了来自全国各地的订单。“一年之计在于春，通过今年的努力，一定会收获一个丰收年。”在1号广场负责魅斯琪·尚品品牌运营的负责人胸有成竹地说。
在物流配送中心，工作人员已经准备就绪。相关负责人称，这两天已经在紧锣密鼓地排单，尽快配送。新的一年，希望有更多的.订单发往全国各地。
永定城在此前试运营开启时的火爆景象令商户们对未来的发展充满信心。20xx年元旦，永定城全面试运营，现场人气爆棚，引发现象级“打卡”热潮。现场数据统计，元旦3天累计到访客商超10万人次。
招商工作在试运营后也有了新进展。短短1个月时间内，北京百荣实力羽绒服商户平移永定城，随后，地产女装数百家实力商户落位，入驻永定城“新家”。春节后，原北方鞋城、大红门鞋城的百余家北京鞋类实力商户抱团入驻2号广场二、三层，北京大红门商圈鞋服产业主力业态商户已集体入驻，环京各市场以及全国产业带厂商也纷纷落位。多位商户表示，永定城地理位置佳，商户入驻还可享受优惠政策，他们期待今年生意能够“虎虎生威”。
12月23日，国网淅川县供电公司物资供应分中心按照省、市公司物资管理工作相关要求，进一步深化物资质量监督体系，加强“三金一款”和履约配送，多管齐下深化物资管理，助力提质增效。
今年以来，公司针对物资工作目标任务，层层分解，逐项落实，不断提升物资采购和服务质效，提升物资供应效率，助力优化电力营商环境和提质增效，企业和群众的电力“获得感”明显提升。
优化营商环境。物资供应分中心一是进一步压实岗位责任，积极对接与供应商物资到货及开具发票事宜。对于电商化采购业务，开辟绿色支付通道，经审批完成物资到货验收无误后直接支付款项；二是强化责任担当，优化人员配置，各部门、各岗位之间协调联动，保持支付链无缝对接、实现资金支付高速运转，将资金快速支付到物资供应商账户，降低供应商资金占用成本；三是加强与财务部门等横向单位之间的交流探讨，共同分析和探讨高效便捷的支付流程。拟定“三金一款”支付注意事项和工作建议，促进物资部门和财务部门之间工作流程顺畅；四是依托现代信息化技术手段，灵活适应客户高质量、时效性、差异化需要，实现物资业务结算单据电子化流转，让数据多跑路，让供应商少跑腿，切实提升服务效率和供应商体验，实现“双赢”。
加强物资管理。仓储管理是物资管理的核心，今年以来，为提升物资整体管理水平，该中心加强基础管控，实行专人负责、专项管理，定期对照电子资料和管理账目，对仓库物资全面盘点清理，并对已入库的物资进行验收与抽检，确保资料信息与账目、实物对应无误，及时对发现短缺的物资进行充实和完善。加大对物资质量监管力度，按照“谁检查，谁签字”原则，严格进行质量把关，严防不合格物资进入施工现场。
同时，通过地毯式盘点仓储点，实现库存积压物资、拆旧可利用物资和仓库资源的盘活利用，唤醒沉睡的资源。特别是加强工程废旧物资回收管理，通过提高回收效率等方式，提升废旧物资等的可再利用率，节约仓储资源，有效促进增收节支、降本增效。
强化配送管理。该中心进一步深化物资质量监督体系，规范物资抽检程序，强化物资履约配送管理。一是加强与项目部门及供应商沟通协调，严格落实物资采购计划，密切跟踪工程进度，准确掌握施工节点，确保不影响施工进度。二是强化到货物资质量验收管理，确保物资到货质量合格，并及时将验收结果录入到erp系统中。三是严格物资日常管理，强化入库、出库制度执行，把好帐卡物对应和质量关口，以高效的物资供应通道，保障工程有序有力推进。2021年公司输变电、营销业扩及配网工程物资全部按照合同交货期到货，确保了工程的顺利进行。
加强安全管理。物资到货后，加强到货验收力度，根据物资交接单、验收单和物资到货验收的相关要求，与供应商办理交接和验收，验收合格后办理入库手续。特殊物资和重要设备，组织项目管理部门、专业管理部门、供应商共同验收。每月对到货物资进行抽检，对抽检结果，严格按照合同约定，由物资部门会同项目管理部门组织进行相应处理。确保到货物资质量安全。同时加强人员安全教育，通过廉政风险教育培训，加强物资从业人员廉洁意识，确保人员安全。
下一步，国网淅川县供电公司物资供应分中心将在物资的管理和供应保障上持续改进，使物资各项工作流程更流畅，更精确，为2021年公司提质增效做好物资保证，更好地服务于公司电网建设。
20xx年2月13日，山东潍莱高速铁路有限公司组织全线站前5个标段及站房、四电标段全面复工，该项目也是省内首个复工的铁路项目。
潍莱铁路是省重点工程项目，也是青岛市交通基础设施建设攻势和突破平度、莱西攻势的.重点项目，按计划将于20xx年底建成。为抢工期，保障项目建设顺利，山东铁投控股集团和平度、莱西密切配合，一手抓疫情防控，一手抓工程复工。各施工单位分区分片组织劳动力，地方政府协助组织包车输送人员返青。各施工单位对返青人员采取14天隔离措施。制定施工项目疫情防控十二条疫情防护措施，严格加强疫情防护管理，及时向地方政府上报工地人员健康状况。
目前，潍莱铁路青岛段征地拆迁工作基本完成，线下主体工程全部完成。20xx年的主要任务是完成剩余征地拆迁任务和无砟轨道、四电工程、站房工程等施工。截至2月12日，青岛段已上岗人员1031人，建设物资、机械设备提前准备充足，计划2月20日至29日期间全面恢复生产，并进入生产“快车道”，12月底具备开通条件。
根据《福建省人民政府办公厅关于省直机关、事业单位夏令工作时间的通知》精神，我市将从6月1日起至9月30日实行夏令时。实行夏令时后，市直机关、事业单位上班时间为上午8:00—12:00;下午15：00~18：00。要去长乐市机关事业办事的市民注意时间变化。
xxx。
日期：
**x年即将过去，回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的进取配合和大力支持下，经过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备安全正常地运行，保证了酒店水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了必须的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结:。
一、部门管理工作。
俗话说:“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自我先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每一天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情景。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情景，检查安全操作情景，督导计划维修工作的实施;巡查大楼，检查设备运行情景、设施完好情景、节能情景;抓工作进度、工作质量和任务完成情景;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的职责心，部门的工作效率、劳动纪律、礼貌施工情景都有了较大的改善和提高。
二、完成的主要任务。
酒店设备设施已经运行xx年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，所以，设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情景下，经过加强内部管理，充分发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和进取性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。
***x年工程部完成主要工作项目:。
1.完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。
2.配合完成消防监控器的安装。
3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。
4.完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。
5.对中高考会议进行了跟进。
6.签订了电梯维保合同，确保了电梯安全运行。
7.完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。
8.完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。
9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。
10.除了完成以上项目的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。
三、能源管理。
经过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到最低的数值，要想继续降低能耗或坚持低能耗水平具有必须的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的具体情景，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中，如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避免了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情景下，检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关掉情景。
四、安全管理。
操作安全:由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。
设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查。汛期提前对大厦各处作了安全防范，保证了酒店汛期的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进行了清理和维修，对不贴合安全规范的线路进行了整改。
五、存在的问题。
1.部门内部协调不够，有时维修不够及时。管理人员对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的进取性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。
2.酒店设备设施陈旧，由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护，陈旧现象较严重。
3在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放;下班后，设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。
六、**年主要工作计划。
1.完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。
2.提议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。
3.加强节能降耗管理与控制，各部门设节能监督员，挖掘潜力，力求水、电、汽消耗比***年再降5~8%。
4.对客房供暖设施进行一次全面维修。
5.完成工程部日常维修和计划维修工作。
部门工作总结(十)：
转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自我的本职工作，使本人在组织协调本事等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将20xx年工作简要总结如下:。
一、主要工作:。
综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、修改部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比较繁杂的部门。主要的工作包括:。
(1)市场:市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门;(2)修改:主要是网站资料的更新，保证网站新闻的及时性;(3)推广:采用各种推广方式进行推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等;(4)车源采编:主要是为业务部门供给车源信息，是一个基础而又重要的部分。
二、取得的成绩与不足:。
20xx年网站的总ip为582793，平均每月48566，网站的主要关键词排行都是比较靠前的，可是有些重要的关键词排行还是比较靠后的;20xx年12月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，可是推广的力度还需加大;1万张车贴贴出去，可是也有少数投诉的，这说明我盲作不够完善。另外我们还采用了一些创新的方式:比如团购和自驾游。团购给我们带来了800多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。可是我们的工作也有必须的问题，推广方式的局限性，文章的原创性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。
三、20xx年工作规划:。
中央电视台有一句名言:相信品牌的力量。的确，品牌是一种力量，正如中央电视台对这句话的诠释:品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。明年还要继续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有重大的改变和调整:(1)推广将向拓展思路，抓住用户，灵活运用客户资源推广品牌方向转变;(2)如何实现实现自驾游客户和线上资源客户的相互转换;(3)如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的相互共享相互利用;(4)财富徽商俱乐部车友会要进一步发展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。
回首20xx，展望20xx。
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。为了公司的发展壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!
各分局、县(市)区公安局，局直各单位：
接市委、市政府办公厅通知，6月1日起至9月30日实行夏令工作时间。
市局局直各单位及鼓楼、台江、仓山、晋安分局工作时间安排为：
上午：8：30—12：00。
下午：3：00—6：00。
每周一、三、五晚上各安排2小时30分开展政治或业务学习。
其他分局、县(市)区公安局工作时间安排为：
上午：8：00—12：00。
下午：3：00—6：00。
每周一、三晚上各安排2小时30分开展政治或业务学习。
福州市公安局办公室。
尊敬的领导：
您好！
这次因为我的疏忽，导致今天上午上班迟到了，给单位带来了一些不良的影响，我知道这件事情已经无法弥补和挽救了，所以在这里，我想跟大家先真挚的道个歉，真的很抱歉因为自己这样的疏忽，导致出现了这样低等的问题。其次，我会好好检讨自己这次犯错的一些主要问题，然后进行总结和改正。
在这里阐述一下这次迟到的主要事情，这次也是因为临时送孩子去上学，那边的道路有一些堵车，所以没有及时赶到单位，所以才导致迟到这件事情的发生，此外，这次问题主要是出现在以下几个方面：
1、纪律观念不够强大，自己也没有重视纪律这个方面。进入单位也差不多四个月了，这几个月我很少迟到，其实自己平时的纪律意识也还算不错，但是这次去送小孩上学，也是因为自己没有确切的把握好时间，所以导致迟到。这件事情主要也是出在自己没有严肃的纪律观念上。所以这一点我是会很严肃去解决的，并且改正的。
2、对时间没有一个准确的概念。迟到这种问题就是出在了时间问题上。这个问题也恰好证明了我自己没有一个很好的时间观念，这不管是在自己的生活中还是工作中，都是暴露了这样的问题的。对于这个问题，我会尽己所能尽快纠正的。
3、个人的工作态度需要加强。现在我还只来到公司差不多四个月，就开始出现迟到这样的事情了。说到底是因为自己的态度不够好，所以这次才会出现了这样的事情。我也已经差不多步入社会十多年了，现在还出现这样的问题实属不该，但是我希望领导看在这次也是因为偶尔发生的一次，尽量原谅我。我会珍惜这一次机会，并且时刻提醒自己以此为戒，不再触碰这样的事情了。
我知道自己来到单位是一件很荣幸的事情，我的`确也很珍惜这个岗位，更是很开心能够和大家成为同事朋友。这次给大家带来了这些影响的确也是我的失职，真的很抱歉。我以后会用自己的实际行动去证明自己的，请大家也一定要拭目以待，我会给这个岗位，给我们这个集体，给我们单位带来更大的价值，希望大家相信我一次，原谅我这一次冒失，在这里，我非常的感谢大家！
此致
敬礼！
检讨书：
20xx年xx月xx日
x年20xx月x日，我校在校工体部二层会议室召开了关于第二届师生羽乒联赛工作的中期会议。联赛裁判长、各学院联赛负责人及校书记学生会干部参加了会议。校团委副xxx主持会议。
书记会上，校团委副xxx对前期的工作进行了总结。他指出，在前期的工作中，各方人员工作的热情很高，态度认真，使比赛能够顺利进行。同时，他也希望我们重视在这一阶段工作中出现的问题，遇到的困难，要积极地自我反省和改正。争取在下一阶段的工作中有新的`进步，新的突破。
书记接着，校团委副xxx做了主要发言，他首先对前期的工作做了肯定，同时也提出了一些期望。他希望在下一阶段的工作中，部门内部之间、部门与部门之间能够合理分工，协调配合。裁判及各学院负责人能够保持工作热情和态度，落实责任，尽职尽责，以保证比赛的顺利进行。
本次会议的召开，显示出校团委领导对与这次比赛的关注，对于青年学生成长的关心，对于校园文化建设的重视。我们应当以这次会议为起点、为契机，积极地、扎实地工作。为推动我校文化建设和落实《十二五教育规划纲要》贡献一份力量。
公关礼仪部作为一个全新的部门，在第一学期，我们部门各委员都投入了很多的心血建立起新部门的一切。
第一学期，主要工作有:迎新，招新，培训，礼仪队的组建，宿舍文化节，辩论赛，迎新晚会，院运会，校运会，竞标少女坊。
招新由于比较迟加上其他的一些因素，致使学生会今年的招新场面不如往届火爆受追捧。而我们部门就更加能够说得上是门前冷清。最终，经过2轮面试加上1轮笔试，十个新成员加入我们大家庭，而依据学院规定，选了三个新成员到年级学生分会。陈嘉熹，周细玲，陈家鸿，张锋源，连楚生，吴江驰，丁晓妍，胡健汉，余婉娴，钟艳珠这十位同学成为了部门的新血液。
培训主要分成两大块。一个是化妆礼仪培训，一个是拉赞助培训。部门的女干事参加了2~3次其他学院举办的化妆礼仪培训，对基本知识有了较专业的了解。在之后的宿舍文化节，迎新晚会等活动中，开始了实弹操作，部门的女干事的化妆技巧有了较大的提高。另一个培训是拉赞助培训，首先是部门内部进行了一个详实的培训，之后跟其他7个学院在生科院楼联合培训。有了理论知识后，部门的干事为迎新晚会跨出第一步，纷纷联系各大商家甚至到外面“扫街”。整个学期下来，部门拉取了穗通驾校、心相印面巾、统一方便面三大商家的赞助，为学生会的活动供给了充裕的资金帮忙。
竞标少女坊也是我们部门的一个重头活动。我们由十月份开始和园艺、人文学院着手讨论竞选少女坊。我们争取得到了主席团以及指导教师的大力支持，并经过了三个月的精心策划，最终顺利到了最终展示。我们虽没获得成功，但对于我们这个新兴部门以后的发展有很大的指导意义。参与这次活动以来，我们与另外两个学院建立了深刻的友谊，这正是我毛关礼仪部对外交流合作的一个重要职能。这次策划活动也是对干事的培养起到了很大的作用。总的来说，少女坊的竞标的过程带给我们远远多于结果。
一个学期以来，公关礼仪部的内部不断团结凝聚，不断发挥着自我部门的职能，正是沿着我们几个委员初定的意向逐步向上发展。
第二学期，期待着我毛关礼仪部更加精彩。