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2023年游泳教练工作目标和计划(模板6篇)

时间:2023-09-21 03:05:46 作者:紫衣梦 2023年游泳教练工作目标和计划(模板6篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

游泳教练工作目标和计划篇一

  (一)渊博的知识,是教练员决策活动的基石

  教练员要顺利实施战略战术方案,就必须了解周围的特定环境,熟知天时、地利、人和等历史背景,弄清问题的关键和它们之间的相互关系。现代科学技术的迅速发展,对教练员的知识水平提出了越来越高的要求。教练员要具备较高水准的指挥、决策能力,首先要具备一定的科学文化知识,也就是多学科的基础知识。知识面越广,对问题的分析就越透彻,若知识面狭窄,就会影响其视野和综合分析问题的水平。

  (二)掌握知识的目的是运用知识是否能够灵活地运用自己所掌握的知识,离不开聪颖的智慧。智慧是运用知识的能力,是教练员在感知、技艺、想象与思维等认识方面的能力,是在掌握知识、运用知识的过程中发展起来的,是教练员决策能力中应具备的又一大要素。

  经验是教练员在竞技实践中直接或间接获得的知识,是影响教练员正确决策的重要条件。阅历广、体会深,对问题的判断就会具有较高的准确性,特别是对实践中经常遇到的具有共性的问题,其决策效果更为显着。作为一名优秀的教练员,必须全面掌握了解该项运动的发展方向和规律,掌握各种战术和策略,了解各种战术的优缺点,并能灵活运用各种战术,只有这样,才能取得理想成绩。

  作为教练员要知道柔道的竞赛规则,而作为优秀的柔道教练员不仅要熟悉最新的竞赛规则、还要精通规则,而且能充分利用规则。柔道比赛规则规定,比赛中教练员没有利用中场休息及暂停机会的权利,而且最新的柔道竞赛要求中对教练员的临场指挥也有新的要求,要求中指出比赛开始后,只有当裁判员喊出暂停口令时教练员才允许对运动员“支招”,当裁判员的“开始”口令喊出,教练员就要停止指导保持安静。这就要求教练员充分利用规则创造比赛暂停的时机,及时纠正运动员错误的技战术。

  情绪的变换直接影响比赛的结果,它可以起积极增力作用,提高比赛能力,也可起消极的减力作用,降低竞争能力。在比赛中由于比赛的性质、规模、环境等因素不同,运动员的心态也会产生相应的变化。运动员在比赛时,往往会对教练员颜察观色,其心理反应极为敏感,甚至教练员的每一句话、每一个表情都会对引发运动员产生微妙的心理变化,引起他们的情绪变化。在激烈、重大的比赛中,教练员表现出焦虑、激愤的情绪,会削弱运动员的锐气;同样,运动员也会因为教练员的镇定从容而稳定情绪,增强信心。

  教练员果断、自制、良好的意志品质是指挥比赛、克服在比赛过程中遇到各种阻碍和困难的基本保证。坚强的意志品质能以自身为表率带领运动员在极端复杂的困难条件下与强有力的对手进行激烈角逐,并获取最终胜利。总之,意志是教练员指挥中的重要心理因素,坚强的意志能使教练员果断指挥运动员技战术在困难条件下得以正常发挥,战胜伤痛、排除干扰、坚定信心,顶逆境而上夺取比赛胜利。

  赛前战术布署在很大程度上带有主观预测和推理的成份。所以比赛开始后教练员应根据赛场上的情况及时掌握双方在技战术使用上、心理状态上的实际情况,以便对运动员进行有针对性地指导。

  临场应变首先要求教练员要具有高度的洞察力,及时发现对方技战术的改变及判断我方技战术的安排是否合理。在赛场上具有高度的洞察力是建筑在教练员对专业理论知识的掌握及应用能力之上的。所以教练员必须注重平时对专业理论知识的学习。

  比赛进行中智慧的较量是使比赛取得胜利的重要因素之一。教练员应善于谋略,在比赛的指挥中一是要从心理上调动运动员的情绪,鼓舞他的士气,第二是要在技战术处于顺利时抓住时机夺取胜利,落后时抓住时机反败为胜。以高度的洞察力发现问题后及时做出决策才是临场应变的核心所在。临场战术决策不可能像赛前决策那样有充分考虑的时间,应始终坚持观察与分析同步进行的原则。这时,考验的是教练员各方面的经验知识、逻辑分析能力、推理、应变的综合应用能力。

  为了促使我国柔道运动水平的快速提高,适应现代柔道运动的发展趋势,希望作为教练员的我们不仅要提高对运动员的训练水平,提高在比赛中的指挥艺术,教练员首先需要加强和提高专业素养要求。努力学习专业理论知识,积极参加各种教练员、裁判员学习班提高运用知识的能力,学会控制自己的临场情绪状态;提高在比赛中的应变能力,能够合理的利用规则;使用艺术的、默契的语言及手势对运动员进行临场指导。

游泳教练工作目标和计划篇二

3. 提供各类培训课程教学大纲及教案的修改意见;

4. 负责公司各类培训课程的销售工作、售后服务及客户维护工作;

5. 负责公司分配的学员的续班工作;

6. 建立学员个性化资料;

7. 实施个性化游泳培训服务;

6. 配合他人开展工作,并及时完成上级交办的其他任务;

7. 为每一位学员量身订做培训计划,并进行指导以达到客户目标。

游泳教练工作目标和计划篇三

1、服从中心排课安排,全程水下教学,做好课前演练及课后一对一教育咨询档案记录、新学员测评、学员学习进度跟踪及升阶管理。

3、定期接受内、外部培训,考取及更新品牌要求的游泳教师执照;

4、接受教务主管的监督,并积极与教务主管汇报中心的教学进度及质量;

5、负责教具管理;

6、完成中心分配的其他工作。

游泳教练工作目标和计划篇四

职责:

1.培训加盟商游泳前准备(如游泳中互动,全程跟踪宝宝活动)

2.与宝宝家长沟通育儿观念

4.负责0-6岁婴幼儿亲子游泳教学工作并保证授课质量,定期参与培训并完成考核;

5.教学方案编制并进行课后记录与总结;

6.维持场馆设施的干净和整洁,并负责设备的维护与基本操作;

7.品牌形象的维护及传递,协助上级领导完成公司其他相关工作安排。

任职要求:

1、男女不限,形象正面,有亲和力,体教或游泳相关专业优先;

2、有相关游泳教学经验、有亲子游泳资格证书优先;

3、能接受每日3小时左右的水中教学。

4、具备救生证和教练证

游泳教练工作目标和计划篇五

负责门店相关部门的整体管理和发展。

负责教练培训课程所需资料的编写和研发,以及教学方法与教学技巧的研究与提高。

承担教学课题的研究,管理教练团队,进行在职培训,建立和提升教练人员梯队的工作能力和工作技巧。

保证教学质量及沟通工作质量、提高客户满意度。

落实和推广公司的品牌建设,执行对内对外的教学理念和品牌文化的宣传、展示、互动和建设等。

负责实现公司针对教练部门制定的每月收入目标。

与门店营运以及销售部门一起查看日常销售业绩和个人员工统计数据,以识别问题并阐明门店实现销售目标所需的行为。

8. 协调及处理日常发生的各种突发紧急状况。

游泳教练工作目标和计划篇六

  20xx年是全体教职员工,在运管处正确领导下,学校稳步发展,我校严格按照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高教练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化。

  目前我校:c1教练员45名,b2教练员3名,c1桑塔纳教练车40辆,c2海马教练车1辆,b2教练车1辆,用于桩训的吉普车13辆,共培训c1学员1850名,b2学员24名。

  今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人不论是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,节油,车辆保护等方面都很突出,他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。

  今年教练员经历了两次培训,一是岗位培训,二是驾培科统一组织的新增、移动教练员岗前继续教育培训,学校利用这两次培训,首先对教练员理论知识进行再提高,要求每个教练员统一教学规范,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

  历年来,驾培市场竞争激烈,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项,如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还利用平时和结业考核的机会不是时的找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。

  首先,加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。

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