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最新楼宇管理项目建议书 管理项目建议书主要内容及要求(模板5篇)

时间:2023-10-08 19:52:49 作者:BW笔侠 最新楼宇管理项目建议书 管理项目建议书主要内容及要求(模板5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

楼宇管理项目建议书篇一

可行性研究报告

请在此改录入投资单位甲名称

请在此改录入投资单位乙乙名称

请在此改录入投资单位丙丙丙名称

1

请在此改录入投资单位丁丁丁丁名

申报日期:10月24日

2

目录

1.2.7

1.2.8

4.2.1

4.2.2

4.2.3

楼宇管理项目建议书篇二

装修前,必须准备好的几样东西放在你的包包里。有卷尺(买5m的,不要3m的)、计算器、大板夹(夹单子、收据用);另外,最好提早在工地准备好旧毛巾(柔棉的那种,贴完砖擦砖用)、塑料袋(缠在管道接口上,可防脏物堵塞)

二、选择良辰吉日

放炮开工在工人进场之前,最好将家里的角角落落亲自测量一遍,拿笔尺记下来,标清楚,一定一定不要偷懒。测量的内容主要包括:

1.明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积;

2.明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。

做完这些,此时,应该去购买散热器了。

三、主体拆改,让空间更实用

主体拆改是最先上的一个项目,主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。拆改完的垃圾,要及时清理出去,保证室内的清洁,也是为了方便施工。

此时,该把成品门定下来了,这时最好把橱柜、烟机、灶具、热水器逛透,并可以确定下来。

四、水电改造,安排好每个空间的用途

水电改造,没有后悔药吃。砖上了墙、吊顶一封上,再想加插座可就难咯。所以,一定要确定好开关、灯具、台盆、浴缸、洗衣机等等确切的位置。水电改造前,橱柜设计师应上门进行第一次测量,帮你确定好电源、水路的改造方案。

热水器,也最好派人来根据你所确定的型号,设计好电源、接口的位置。温馨提醒:水盆下面的墙上,最好留电源插座,方便装厨宝。

空调洞和电源尽量放在床头的这面墙上,避免以后空调直接对着人吹。强电和弱点要保持20公分的间距,例如,插座和网线间要留20公分距离。

五、包立管

把难看的管道包起来考虑到厨房卫生间的易潮易湿环境,包立管的材料一定不能用木龙骨!大家千万小心,即使木龙骨上刷防腐涂料也不行。

记住,包立管用轻钢龙骨,或者红砖。轻钢龙骨省地方,但最牢固好用的是红砖。

这时需要购好瓷砖、勾缝剂等,家具要提早定,留好工期,一般至少要15天左右。

六、贴砖,第一件有实体质感的东西

贴砖前,要买好地漏。要买专用的洗衣机或淋浴用地漏,而且要防臭功能。做完防水、拉毛后,就准备贴砖了。除了正常的贴砖注意,瓷砖泡水、阴干;破残的瓷砖留做切割外,我个人强调贴砖的整体美感。简单说,就是上墙的砖,宽不能小于10公分以下。贴砖时经常要遇到这种情况,比如说,1米的墙宽,砖为32*32cm,正常贴法,3整1小。但是,32×3=96,还要预留1公分的勾缝空间,最后剩下那个小砖只能贴3cm宽。不是我挑剔,窄窄的一条砖贴在那里,要多难看有多难看。

这时候需要你提前跟瓦工师傅说清楚,上墙的砖,宽不能小于10公分以下。他就会两边裁砖。还是举刚才1米宽的墙的例子,就变成2整2小。32×2=64,预留1公分的勾缝,两边的小砖各17.5cm就可以了。这样,看起来两边不但对称,而且整墙都不会有窄窄一条在那里碍眼。不过,此做法费砖,请大家买砖前就量青春。

这时应确定水盆、龙头,并约请橱柜设计师第二次上门,同时购买油漆(混或清)、墙漆、硝基漆、稀释水等,如贴壁纸,也要先定好。

七、油工上阵

洗刷刷洗刷刷如果不买成品门,那么就让工人师傅做吧。

小贴士:任何木工活,哪怕只是做垭口,一定要遵循这个步骤,大芯板沉底,饰面板贴面,然后才能上油漆。做混油时,有那种不负责任的工人,偷懒,直接在大芯板上刷油,这是绝对错误的。别信个别卖大芯板的胡说,直接在上面刷油都没问题。记住,直接刷油,过不了多久,就得全部开裂,切记切记。现在做混油,都不用刷,而用喷的。最好,让工人把门内侧、电表箱一并喷上白色,不浪费还漂亮。

刷墙没什么好说的,找平、打磨、滚刷,效果好不好,绝对依靠你家油工的手艺。我家除了壁纸就是白漆,没刷颜色。需要提醒大家,如果墙壁要刷颜色,调色一定要注意,调出的颜色要比色卡浅,千万不能同于色卡或比它深,否则你会后悔不已。因为刷墙时至少两遍面漆,有些还要三遍,上墙的颜色会一层比一层深的。

关于刷漆方法是喷涂还是滚涂,仁者见仁,智者见智。我家用的是滚涂,没试过喷的。据说喷的效果好些,可一旦有了破坏要补漆,将变得困难万分。

八、壁纸

美轮美奂的墙壁贴壁纸比刷墙漆,效果要好很多很多。

墙漆刷好后,油工会在需要贴壁纸的地方刷硝基漆,漆隔天就可以干透,然后就可以约师傅贴壁纸了。我刚开始还担心贴壁纸会把刷好的白墙搞脏,后来贴时才知晓,贴壁纸真是个特干净的活儿!我的担心完全多余。

注意:壁纸贴完48小时内不要开窗通风,让它慢慢阴干。

跟师傅说好,个别地方起翘的话,要麻烦他帮忙来修补一下。

此时,该买面板、插座、灯具了。

九、安装插座面板插座面板大概半天可以安装完毕。

温馨提醒:

1、插座最好买带开关功能的,尤其是厨房,这样电饭锅、微波炉就可免于插拔电源,用开关即可控制。

2、有开关的插座虽好,但要注意实用性。据我观察,带开关的五孔电源,三项插座都是扁口的,一旦你的电器需要的是圆口三项时,就会出现空着插座用插板的郁闷局面。所以,多用插座也一定要,哪怕它没开关控制!

此时,应购买卫生间厨房所用吊顶,如需装浴霸,请在吊顶前购买并安装。

十、厨卫吊顶,封上最后一个难看的部分

先安装热水器和浴霸,安装好后,吊顶封边才能更好地半包热水器,也就是更美观地衔接啦。

小贴士:1、最好买铝扣吊顶,即使多年后拆掉不用,卖废铝都值不少钱。反观,pvc扣板好看,但质量、性能都一般般,而且塑料的东西即使卖废品都值不了几个钱。

2、买扣板,要问全包的价格,不要扣板、边角分着买。但安装费是另算的。

十一、安装橱柜

漂亮的整体厨房诞生橱柜是个配合工程,应提前约好烟机、灶具和水槽。最好同一天送来并跟橱柜一起同时安装。提前跟橱柜厂说,把裁下灶具和水槽位置的人造石台面一并带过来,n多银子的东西,不能白给了厂家。包个水表、管道什么的,很有用处。

十二、安装成品门应先于地板安装

主要因为装门步骤复杂,合页、门锁、门吸、门框等等,所用工具众多,如先装地板,磕磕碰碰很难避免。我家就是先装地板后装门,地板上磕出了很多小坑,很心疼的。

十三、安装晾衣架、窗帘杆、灯具、洁具、卫浴五金件。建议在装地板前,将这些灰渣散落多的项目一一搞定。

十四、安装地板前一定要做找平

我好多邻居家铺地板没用找平,所以我和老毛都大意了。没想到,地板铺上后,过道一走一瘪,非常郁闷。只好拆下来,拿快沾粉找平后重铺。事先备上一点胡椒粒,不要买地板工人带来的所谓的杀虫粉,让他们沿着踢角撒上就行。一定要求工人不要在屋内切割地板,走廊里去切,最后把走廊打扫一下就可以了。

十五、安装散热器

装修到了最后,最容易疏忽大意。必须事先跟js说明确,安装单上盖的如不是厂家的章,将不予签收。

注意看散热器的安装单,(不是购买单),盖章的部分是谁?很多js是这么操作的,购买单上盖的是厂家章;安装单盖的是安装队的章。这样,所谓的“保××年”只是保的散热器本身,可是材质上不是钢就是铜铝,只要能出厂几乎就没有什么质量问题。最容易出问题的地方是安装!如果认同了安装队的章,就基本表示你放弃了让厂家负责的权利。一旦出现泡了地板、淹了家的事故,厂家绝对推卸责任,安装队根本不可能找得到人。所谓的质保,只能由用户承担。

十六、开荒保洁

保洁的最大体现,我认为是擦玻璃。那么高的楼,自己爬到外面去擦,是个令人惊恐的事。其次是地板打蜡,蜡要自己买,便宜还好用,但一定要用保洁的打蜡机,效率比人工快几十、上百倍。其余的方面,我觉得不需要太依赖保洁,他们也就拿着小刀片这里刮刮、那里刮刮,没有那么灵的。所以,保洁走后,最好自己再进行一遍细致保洁。去超市买包“五洁粉”,弄几个旧毛巾。用旧毛巾,沾着干的五洁粉,从垭口到门、从瓷砖到踢角,一个屋一个屋的擦,不要偷懒,结果绝对让你骄傲。

十七、家具、家电进场,焕然一新的新家家具首当其冲。床、床垫、衣柜、鞋柜、沙发、餐桌等等。

小贴士:家具进场前,应备好如下物品:一次性鞋套(别买质量差的,踩踩就破)、几盒活性炭、梯子、地板保护膜(搬运衣柜、电视柜等最好对地板做个保护)。如果你买的是布艺床,提醒你看看布艺能否全部取下来。因为我实在无法忍受化纤的静电,隔天想自己把原布套取下来,去定做一套纯棉的时候,发现布套做的过长,被钉进床箱里去了。工人偷懒,以为我一年半载的不会拆套子。不知别人家是否有这种经验,反正工人师傅第二天又跑来一趟,死沉的床拆卸一番相当麻烦。家电赶紧送货,手头紧或不着急的等等再说也行。反正电器是越来越高级、越来越便宜。

十八、配饰装点,家才有了味道

有了装饰画的点缀,再配上漂亮的窗帘,家里的温柔味道就出来了。

小贴士:窗帘千万别在辅料上花太多钱,帘头、铅坠是必加的钱,但花边、布扣、穗子,这八元、那十元的,每米都要多花二三十元,没必要,而且也未见得好看。

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楼宇管理项目建议书篇三

日期:

1项目概述

重点说明项目概况,项目建议书的编制内容和原则,项目建议书的主要结论。

1.1项目提出的背景

1.2编制依据和主要研究内容

1.3项目建议书的结论

2项目市场发展前景与技术分析

2.1项目建设的意义及必要性

重点阐述项目应用领域;符合行业发展规划及产业政策的基本情况;投资的必要性。

2.2市场分析

项目产品目前的市场情况(定量分析)及预计需求测算;国内外该产品和技术发展现状、发展趋势及企业在该行业内所处的地位。阐述(定量分析)企业具备开拓得新市场或扩大已有市场份额具备的技术及资源优势,以及通过做哪些工作可开拓或扩大市场占有份额。

2.3项目产品及技术参与行业内市场竞争的优劣势分析(定量分析,用数据描述),以及采取什么手段可处于领先地位或缩小与同行业领先者的差距。

2.4主要客户相关部门对该产品市场前景的预测分析及建设性意见。

3企业目前研发现状及分析

先进性和可靠性的指标说明;目前该产品开发的进展情况及下一步开发的方向和设想;已经具备的产业化条件和为产业化进行的前期工作。

3.2企业目前具备的性能检测和试制条件条件,以及所采取的设计流程、工艺技术路线。

3.3寻求与主机厂合作开发新产品的模式,紧跟可开拓新市场和已有市场主机厂的发展方向,与主机厂草签合作协议,规避开发风险。

4项目建设第一文库网主要内容

4.1主要开发目标、内容以及创新点

4.2大型工艺设备的购置

详细阐述大型工艺设备购置的必要性,并说明行业内生产厂家采取的是什么工艺设备和生产工艺流程?规避必要的投资和降低投资风险。对设备生产厂家的调研情况进行详细说明。

4.3招标方案说明

5原材料供应与外协配套

定量说明与项目有关的原材料供应情况和协作配套情况,主要原材料的需求量及市场供应情况。

6动力供应与辅助设施

电、水、汽、热力等配套条件,需要说明满足的可能性以及采取的'解决的措施。

7厂房建设与土建工程

说明项目建设利用现有厂房的情况以及为满足建设需

求须进行的土建工程(新建建安工程须详细描述土建工程的建设方案,并且单独审批)。

8环境保护、职业安全卫生、消防与节能

详细阐述项目在环保、消防、安全和职业卫生等方面前期所作的工作,企业目前在这些方面的实际情况,以及项目建成后带来的影响及拟采取的有效防范措施分析。

9项目组织管理模式和人力资源配置

9.1项目组织管理模式

9.2项目人力资源配置与人员分工计划

9.3项目考核与激励约束机制

10项目实施计划

10.1项目建设起止时间、建设周期

10.2项目实施网络计划,开发研制进度计划

11项目资金来源及投资估算

11.1项目资金来源、年度资金预算和资金计划11.2项目投资估算

12项目经济效益分析

12.1生产科研成果

项目建成后具备的新增生产能力以及取得科研开发成果。

12.2经济效益

项目建成后预计年新增销售收入、年税后利润、年上缴税收、盈亏平衡点、投资收益率、投资回收期等。

12.3项目建成后的达纲产能

13项目风险分析

描述项目在投资、市场、技术和管理运行机制方面可能存在的风险及拟采取的规避防范措施。

楼宇管理项目建议书篇四

(一)项目概况

项目名称、项目由来及背景。

项日承办单位和项目投资者的有关情况。即:生产经营内容、生产经营规模、产品销售情况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务情况等。

兴办外商投资项目要简述:

(1)合营各方概况,即:合营各方名称、法定地址、法定代表国籍及姓名、资金实力、技术力量等。

(2)合营方式(注明合资、合作、独资)。

(3)合营年限。

(4)经营范围。

(5)产品销售方向(内销或出口比例)。

简述项目建设的必要性和依据。技术引进项目,要简述技术引进内容(关键设备或技术专利)、拟引进技术设备水平及其国别和厂商。

产品技术水平及市场销售前景。

(二)项目建设初步选址及建设条件

项目建设拟选地址的地理位置、占地范围(四至范围)、占用土地类别(国有、集体所有)和数量、拟占土地的现状及现有使用者的基本情况。

如果不指定建设地点,要提出对占地的基本要求。

项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目,要提出拆迁安置初步方案。

(三)项目建设规模、建设内容

建设规模和建设内容。生产性项目要提出主要产品品种、生产工艺及生产能力;非生产项目要根据项目的不同性质说明其规模,如旅馆、宾馆项目要说明有多少客房、多少床位;房地产开发项目要说明拟建的建筑物类别及数量;成片开发建设的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。

总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。

(四)环境影响

一般民用建筑项目不写,其他非工业生产项目简写。

(五)投资估算及资金来源

项目总投资额。技术引进项目要说明进口技术设备使用外汇数额,建设费用和购置国内设备

所需人民币数额;外商投资企业要说明总投资额、注册资本数额、合营各方投入注册资本的比例、出资方式及利润分配方式。

资金来源。利用银行贷款的项日要将注设期间的贷款利息计入总投资内。

利用外资项目要说明外汇平衡方式和外汇偿还办法。

(六)建设进度初步设想。

(七)经济效益和社会效益的初步估算。

(八)结论。

(九)附件

建设项目拟选位置地形图(城近郊区比例尺为1:2000;远郊区县比例尺为1:10000)。标明项目建设占地范围和占地范围内及附近地区地上建筑物现状。

在自有地皮上建设,要附市规划部门对项目建设初步选址意见(规划要点或其它文件)。 国家限止发展的或按国家及市政府规定需要先由行业主管部门签署意见的项目,要附有关行业主管部门签署的审查意见。

外商投资项目要附以下材料

(1)会计师事务所出具的外商资信证明材料。

(2)合营各方的营业执照(复印件)。

(3)合营各方签署的合营意向书(境内单位要有上级主管部门的意见)。

两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料

(1)合建各方签署的意向书(要有上级主管部门的意见)。

(2)合建各方的营业执照(复印件)。

其他附件材料。

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(一)审批权限

大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目、3000万美元以上的利用外资项目,经市计委(限额以上的工业更新改造项目经市经委)审核后,报国家计委(限额以上的工业更新改造项目报国家经贸委)审批,其中2亿元以上项目,由国务院审批。

小型基本建设项目,限额以下更新改造项目

(1)总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性利用外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目由市计委(工业更新改造项目由市经委)审批。

(2)总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的生产性利用外资项目、300万美元以下的非生产性利用外资项目,山区(县)、局、总公司审批。

(3)中央在京单位与本市地方单位合建的项目,由市计委、市建委联合审批。

其它几类项目的审批

(1)外省市省级单位驻京办事处,经国务院机关事务管理局批准设立,具体建设规模由市建委予以确认。

准设立,具体建设规模经有关省、市、自治区计委或企业主管部门批准后由市计委予以确认。

(1)外商投资的宾馆、饭店项目,需经市计委、市经贸委、市旅游局联合初审后,报国家计委、国家经贸部、国家旅游局审批。

(2)需国家补助投资或使用国家统借外汇的项目,需由市计委上报国家计委审批。

(3)国家规定的限制类(乙)外商投资项目。

下列项目在市计委审批之前需征得有关主管部门同意

(1)汽车检测场或汽车驾校,需征得市公安交通管理局同意。

(2)歌舞厅项目,建筑面积500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得区县文化局同意后,由区县计委审批)。

(3)经营黄金饰品的项目,需征得市人民银行同意。

(4)施工企业需征得市建委同意。

(5)勘察设计企业需征得首规委办同意。

(6)房地产物业管理公司需征得市房地局同意。

(二)申报渠道

市属单位申报项目,先按隶属关系报到主管部门,再由主管部门上报市计委(或市经委)。 区县属单位申报项目,先报到区县计委,再由区县计委报市计委(或市经委)。

(1)中央在京单位与地方单位合建项目,先由合建各方签订合建协议,所签协议经各方上级主管部门认可(地方单位需经区、县、局总公司一级的单位认可,中央单位需经部委的业务司局认可)后,由合建一方或各方的主管部门联合上报市计委、市建委。

(2)地方单位与地方单位或外省市单位合建项目,先由合建各方签订合建协议,所签协议经各方上级主管部门认可后,由一家或各家的主管部门联合上报市计委。

外省市地区级及以下单位的驻京联络处项目,由联络处持政府办公厅的批件和当地省一级计委的批件,到市计委办理确认手续。

股份制企业或民营企业等无上级主管部门的`项目,外省市单位独资在京建设的项目,由项目所在地区、县计委上报市计委。

中外合营项目,由合营的中方按上述办法上报。

需要上报国家计委或国家经贸委审批的项目,一般由主管部门先报到市计委或市经委初审,初审同意后由市计委或市经委上报。

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(一)审批权限

国家计委和市计委是房地产开发项目的审批机关,除危旧房改造项目可由区县计委审批外,其他房地产开发项目,区、县、局、总公司一律不具备审批权。具体分工是:

中央在京单位(含军队)所属房地产开发公司的项目,由国家计委审批。

地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以上或总投资在2亿元以上的高档房地产开发项目、总投资3000万美元以上的中外合资或合作房地产开发项目,由国家计委审批。 高档房地产项目是指:别墅性质的高档住宅和度假村;建安造价高于一般民用住宅造价(2000元/m2)一倍以上的公寓项目;建筑标准四星级(或相当四星级)及以上的宾馆、饭店;建安造价超过一般民用非住宅造价(4000元/m2)一倍以上的各类综合用房、写字楼、商业服务楼。 地方房地产开发公司总建筑面积在10万平方米以下且总投资在2亿以下的高档房地产开发项目、总投资3000万美元以下的中外合资或合作房地产开发项目以及其它房地产开发项目,按下列权限审批:

(1)非中外合资、合作项目,属于新开发区内的项目和危旧房改造小区内非配套的大型公建项目,由市计委、市建委审批;属于危旧房改造小区内住宅及相应配套项目,由区、县计委审批。

(2)中外合资、合作项目,由市计委审批。

(二)申报渠道

需国家计委审批的项目申报渠道

(1)地方房地产开发公司的项目,如需报国家计委审批,开发单位或其主管部门将项目建议书报送市计委(建委),经初审后,由市计委上报国家计委审批。

(2)中央在京单位(含部队)所属房地产开发公司的项目,项目建议书由开发公司的主管部门直接报国家计委,国家计委审批项目之前涉及北京市规划等有关方面问题,由市计委(建委)按北京市的有关程序协助办理。

需市计委审批项目的申报渠道总的原则是,由具有在京房地产开发资格的企业按隶属关系上报。

(1)市属单位的公司,由其上级主管部门上报。

(2)区(县)属公司,由区(县)计委上报。

(3)没有上级主管部门的公司若其组成单位中有地方企业,可由地方企业按上述渠道上报;若组成单位中没有地方企业,则由项目所在地区(县)计委上报。

选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案。

落实筹措资金方案。落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。

落实主要原材料、燃产的供应。

落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。

外商投资企业申请企业名称预登记。

进行详细的市场调查分析。

编制可行性研究报告。

楼宇管理项目建议书篇五

湖北安全生产信息网(安全生产资料大全)寻找资料

一份项目建议书需要包括项目相关的所有信息。一般来说包括三个部分

1、摘要页(篇幅为一页的建议书完整文本的摘要)

2、建议书正文(或者“叙述正文”)

3、预算。

一、摘要页一般包括以下内容:(摘要阶段的每一项只需用一两句话说明)

1)项目名称。

2)递交机构以及合作机构。

3)项目地点。

4)项目期(例如时间表)。

5)做这个项目的原因/被建议的理由的简单摘要。

6)项目活动的简单摘要。

7)受益群体分析。

8)项目的总体预算。

二、建议书正文或者叙述应该包括以下信息:

1)项目标题

你把这个项目叫做什么?

2)背景或者理由

在这部分里你要阐述一些情况,描述现状中的问题和弱点,以说明为什么做

这个项目非常重要。

3)目标

的总体目标入手,然后依次描述每个具体目标,用来修正核心问题,这些分目标

要尽你所能细化,要回答什么、哪里、为了谁、什么时候这样的问题。

4)行动

动涉及的过程以及与合作者协议的细节考虑各种细节。

5)产出

要描述那些和宽泛目标相联系的结果。

6)指标

略述我们怎么衡量一件事发生了还是没有。

7)受益群体

数分开来算。

8)项目管理

评估。

三、预算

项目建议书需要一份项目的整体预算。分条目的.细化预算作为建议书的附件。

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