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2023年职业教育发展情况工作汇报(模板5篇)

时间:2023-09-07 16:49:57 作者:BW笔侠 2023年职业教育发展情况工作汇报(模板5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

职业教育发展情况工作汇报篇一

一、5月12 日 学校围绕活动宣传主题,召开领导班子会议、教师会议、初三毕业班主题会议,学习偃师市教育局职业教育活动周相关文件,大力宣传、营造氛围,使全体师生深刻领会上级文件精神和职业教育的重要性、紧迫性。

2、张贴悬挂职业教育宣传标语;

4、组织学生认真上好职教宣传课。营造浓厚的职业教育宣传氛围,提高学生对职业教育的认识。

5、对初三部分考普高无望的学生,邀请其家长到校进行详细的职业教育深入宣讲,组织部分家长参加教育局组织的“职教中心与河南孟想家汽车教育集团合作共建高端汽车特色班新闻发布会”,使学生及其家长更深的了解我市职教特色和前景。

以上是邙岭二中在职教宣传周所做的工作,我们将不负领导厚望,扎实开展工作,为更多学生及家长做好职业教育宣讲服务,争取为我市职教工作贡献自己的力量。敬请局领导批示指导!

职业教育发展情况工作汇报篇二

根据年初教研工作计划,市教科院职教室围绕“以服务为宗旨,以提高质量核心”展开工作,坚持抓好常规教研工作,努力服务行政管理,在各县市区教研室和学校支持下,完成了全年的工作任务。

1、教学视导

视导中职学校6所,听课68节,课程涵盖公共基础、专业理论、技能训练共16门,抽查教师教案75本,抽查学生作业、实训报告706本(份)。视导期间,各县市区教研室或职成股相关人员参与了本区域中职学校视导。视导工作通过听、查、研,了解全市中职学校教学常规现状,以《通报》形式反馈视导情况,教学视导达到了指导、交流、促进的目的。

2、教研指导

组织全市中职语、数、英教师参加全市公共基础课说课选拔赛,我市3名教师取得全省中职教师说课1个一等奖、1个二等奖、1个三等奖。参加全国中职公共基础课教师说课比赛获得2个二等奖。参与8个省、市职教科研课题的开题论证、中期检查、结题评审。完成了13个20xx年立项的湖南省职业院校教育教学改革研究项目的中期检查工作。

3、论文评选

4、进修

邀请部分中职学校分管业务负责人,参加了全国职业教育学会组织的“微课”、“慕课”项目培训,参与全市教研系统在华中师大的系统教育理论培训。

1、学生技能竞赛

组织全市中职学生技能竞赛, 25所学校、303名选手参加涵盖6个专业大类共17个项目的竞赛。竞赛组织严谨,过程公正、公平。选派、集训54名选手参加全省职业院校学生22个项目技能大赛,获省竞赛团体二等奖(全省第三名)、组织奖,获单项9个一等奖、16个二等奖、10个三等奖。

2、教师培训

暑期,依托服装专业教研联组主持和副主持学校,在xxxx汽车机电学校举行了全市服装专业教师培训,参加培训教师25名,培训11天。

3、学生专业技能抽查

组织全市中职学校专业技能抽查工作, 15所学校453名学生参加6个专业技能抽考。

今年全市职教共有11个专业(学科)教研联组举行了切实有效地教研活动,电子、机加工等专业教研联组组织教师的专业培训,体育学科教研联组组织教师的篮球友谊赛,其他专业则组织教师专业操作和说课比赛。

职业教育发展情况工作汇报篇三

切实强化执行力,提高机关工作人员服务水平,形成“说了算,定了干,干就干好”的良好风气。

1、加强系统党的建设,为教育事业发展提供组织保证和思想保证。以“一个党员一面旗帜”等主题实践活动为载体,夯实基层党建工作,全面提高工作质量和水平。

2、积极开展中心组理论学习活动,在机关科以上领导、校(园)长中开展“^v^”,坚持理论联系实际,达到学习工作互为促进的目的。

3、深化规范化服务型机关建设,严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制及“三重一大”决策制度,以认真、务实、创新、规范的精神,不断提高服务水平和效能。

4、进一步规范办学行为,深入推进素质教育,促进学生健康成长;按照“严格标准、强化监督、从严查处、狠抓落实”的要求,深入治理教育乱收费,从严查处违纪违规行为。

5、依法实施教育资助,确保低保、特困、义务教育段孤残学生及符合条件的中职生接受教育资助的权利,切实维护和保障教育公平。

二、坚持“两大战略”,着眼内涵发展,促进区域教育深度均衡

1、“扬峰填谷”——扎实推进优质教育链建设工作

(1)按照《锦江区优质教育链管理办法》,进一步深化优质教育链建设,规范“教育链”管理,加强过程督导;(2)依据《锦江区优质教育链考核评价办法》,按照注重过程、整体考核、纵向评价的原则,对各“教育链”进行年度工作考评;(3)加强课题研究,进一步创新“教育链”工作的体制机制,以体制机制创新丰富“教育链”学校建设内涵,促进区域教育深度均衡;(4)依托专家指导,从政府公共治理层面总结提炼、宣传推广“教育链”建设经验。

2、“精彩纷呈”——大力推进特色学校建设进程

20xx年,我局将切实实施“学校特色发展行动计划”,鼓励学校(幼儿园)尤其是非“教育链”学校(幼儿园)错位发展,走内涵式、特色化的自主发展之路,形成全区学校(幼儿园)“一校一品”的精彩纷呈局面。(1)注重特色项目培育,以特色项目为抓手,建设学校特色。大力推进校园文化建设,开展创建特色校园活动,营造文明和谐、健康向上的校园文化氛围,促进学校特色发展;(2)以东光实验小学、龙舟路小学等学校的改扩建及娇子小学、龙王庙小学的迁建为契机,结合各自学校业已凸显的特色进行重点打造;(3)以高起点、特色化思路重点建设石胜配套小学、大观配套中学(三中)等学校。

三、深化“一个主题”,突出质量核心,提升锦江教育品质

以质量为核心,深入实施素质教育,促进学生全面发展。

1、教学质量出口碑。以教育现代化为导向,以内涵发展为重点,深化课程改革,全面提升教学质量。(1)以绿色质量建设为重点,丰富“学”的内涵研究。启动以“‘三课一体’保障‘绿色质量’”为主题的学校教学管理展示活动,以活动为载体为学校提升教学管理水平搭台,强化学校管理者和教师的科学质量意识。(2)以课程计划的编制为根本,重构学校课程与特色。开展课程计划编制的培训和研究,形成课程计划方案,保障学校规范化、高质量、有特色地持续发展。重点抓好普通高中课程改革,确保稳妥、有力、有序、有效推进。(3)以教育科研为载体,提升区域教育学术力。建设教师“小专题研究共同体”,以集群方式推进小专题研究向纵深发展;总结梳理、推广应用教研成果,增强教研成果辐射力;加强区域教育重大问题研究,争取国家级课题立项,彰显锦江教育学术品质。(4)以教育国际化论坛为平台,加强与国际高水平教育研究机构的交流,拓展国际化视野,推进国际教育交流与合作。

2、德育工作出品牌。(1)探索构建主题突出、主线明晰、要求递进、特色鲜明、内容丰富、形式多样、评估科学、富有实效的中小学、幼儿园德育工作体系。重点以“童谣季节”、“万名学生讲孝德”、“濯锦少年竞风流”等活动为载体,研究探索具有鲜明锦江特色的学生综合素质评价新模式。(2)理顺德育管理机制,举办“锦江德育论坛”,宣传德育工作典型,打造高素质德育队伍。(3)开展特色鲜明、符合实际的德育活动,进一步推出锦江德育活动品牌。

3、艺体工作出特色。开展“阳光体育运动”,尝试体育教练多点执教,确保学生每天锻炼1小时。以锦江教育艺术团为载体,搭建多种展、演、赛平台,走出国门,参与国际交流,拓展视野,扩大锦江教育影响力。

四、建设“两支队伍”,科学设置岗位,提升专业化水平

以提高校(园)长和教师的课程与教学领导力为主题,深入实施“干部素质提升行动计划”和“教师素质增益行动计划”,继续开展“校长亮剑”、“教师论道”活动,大力实施新“三名”工程(名学校、名学生、名教师),办好每一所学校,教好每一个学生,成就每一位教师。

1、创新校(园)长培训方式,分层推出知名校(园)长。(1)把校(园)长培训提升工作作为年度工作的重中之重,将规范性培训与校(园)长论坛,到省外名校挂职锻炼、跟班学习,建立校(园)长国内外培训基地等方式相结合,探索“做中学,学中做”的校(园)长互动交流培训新模式。(2)发挥“学校发展研究共同体”的作用,以课题为载体,定期开展实质性研讨活动。在专家引领与“异质交流”的过程中,全方位提升校(园)长的学习力、学术力和领导力。(3)整合专家资源,帮助校(园)长梳理、总结、提炼办学思想、办学经验,举办知名校(园)长讲坛,分层推出一批知名校(园)长。

2、创新教师队伍建设机制,促进教师专业发展。(1)与教育部重点师范院校签订学生实习基地协议,选招优秀大学毕业生。(2)实施星级名师制,新评星级名师120名。加强“名师工作室”管理,开展“名家传道”活动,开设“名师讲坛”,帮助名师归纳提炼教育思想,提升知名度,引领骨干教师快速成长。(3)完善青年教师“三级”培训机制。注重专业素养、专业技能、职业修养、研究能力、科研创新的培养,在3—5年内实现青年教师从适应——胜任——优秀的快速转型。

3、积极稳妥推进和完善人事制度及绩效工资制度改革。规范中小学、幼儿园的教师聘用(任)合同管理,全面组织实施事业单位岗位设置管理及非义务教育学校、直属事业单位绩效工资制度改革;规范教师绩效考核办法,完善校长、教师激励机制。

五、狠抓工作落实,凸显过程亮点,初步实现教育现代化

1、科学规划。在全面完成规划、有重点推进校园文化建设和稳妥完成“校安”工程的基础上,深入调研、科学预测,合理编制《锦江区学校基本建设“规划”》;指导学校做好第二个“三年发展规划”,促进学校可持续发展。

2、配置优化。继续实施“教育信息化行动计划”,打造“标准适用、持续发展、特色鲜明”的学校硬件环境。重点配合普通高中课程改革进行现代教育技术装备,做好新改扩建学校及有条件创建“锦江区教育现代化示范学校”或“锦江区教育现代化达标学校”的学校(幼儿园)的信息化建设及设施设备配置、应用、指导工作。

3、完善教育公共服务体系。(1)纵向推进,以创建“全国社区教育实验区”、“国家级重点职业学校”和办“老百姓上得起的优质平民幼儿园”为重点,大力发展职业教育、幼儿教育和社区(成人)教育,为构建完善的全民终身教育体系打下坚实基础。(2)横向联动,以校长联盟、优质教育链建设、学校发展研究共同体等形式,整体提升区域教育水平,实现区域教育服务均等化。

4、初步实现现代化。指导学校(幼儿园)加强“教育现代化示范学校”、“教育现代化达标学校”创建指导工作;细化评估方案,大面积开展评估工作,力争年底全区60%的学校(幼儿园)教育现代化水平达到市教育局制定的学校教育现代化水平评估标准,全区初步实现教育现代化。

5、切实加强区域教育宣传。以“提升锦江教育的学术影响力”为全年宣传工作主题,统筹部署全年宣传工作,重视经验梳理与理论提炼,重点对锦江品质教育的内涵进行梳理和挖掘,增强宣传工作的计划性,力争做到序列化。

职业教育发展情况工作汇报篇四

在xx职业学院工作x年半以来,收获很多,尤以精神财富最值得总结。

我从xxxx年xx月入职xx职业学院,x年半的时间里,带了3届毕业生,分别是xx,xx,xx级的学生,其中xx级的学生也已经顺利完成在学校的教学任务,而且这个学期的成绩都不错,没有一个学生出现补考的现象。这是比较可喜的事情!能够在这么短的时间内,带3届学生走出校门而且不出现重大的违纪和违法的事例,这本身就不是很多人能够做到的。这说明在过去的2年多时间里,我在学生管理方面花费了大量的时间和精力。看着自己的学生在一步步的成长,哪怕是极其微小的进步,我都觉得自己很有成就感。此外,已经毕业的学生当中,有些也有了一些小小的成就,这是最值得我骄傲的地方。所以从这个意义上来说,我个人的一些得失和很多不公平,不公正的现象又算得了什么呢?这篇总结即使是没有人看又算得了什么呢?这就是精神上的最大的收获!以前在高中做老师还没有真正领会到做老师的真谛,现在才真正的算是深有感触,也算是没有白来学院了。

业务方面:考勤,xx级的学生出勤率只能算是一般,这从抽查的情况也可以得到验证,只能是居于中等偏下,xx级的学生相对较好,整个学期下来基本可以维持在90%以上。

学生管理方面:本着“哪里有萌芽,就从哪里消灭”和“改变缺点就意味着成长”,“每天都要有感悟和收获”等理念的指导下,xx级的学生进步比较明显,成长也相对比较快,可以说在同类大学生中,他们这一批人是有比较优势的,相信他们在走上工作岗位后,也同样能继续保持自己的优势。

四、是多菱镜意识。凡事务必从多个角度去考量,评价一个学生也同样。

五、是平面镜意识。

对学生要公平,更加要公正,还要公开,要做到这些,不能光是停留在口号上,现在很多官场里的所谓领导,他们也把这些“3公”整天挂在嘴上,实际上是一点都没有做到。有些事业单位里的领导我看也有这种毛病,而且不是一般的严重哦。但是我想学校,哪怕是再差的学校,也是培养人才的地方,你的一言一行都会对学生的成长产生很大的影响,所以我认为既然选择了做老师,就要不断提高自己的理论水平,做一个合格的大学老师。切忌把社会上的那些不阳光的东西带进来学校。

最后,我还想再提一点:现代社会是一个服务型的社会,当代的政府也是一个倡导“以服务为核心”的政府,同样,家长把自己的子女交给我们学校,我们就要尽一切可能,把学生教育好,培养好,服务好我们的学生,要把他们当作我们自己的子女,服务好他们。当然,我这里所提的服务,不是说一味的不加区别的迁就,而是有理有据有分寸有原则的去引导他们。虽然学校的经营时间不是很长了,但是我想积累起来的经验是可以在一定的时间和空间里存在的,这个才是根本。

xxxx年xx月xx日

职业教育发展情况工作汇报篇五

从上表可见,我校报考职高的人数达102人,交费88人,有望达到108人左右的就读人数;实验高中报名人数达60人,交费45人,有望达到80人左右的就读人数;省重点高中的就读率也能达到县局要求。学校旨在7月20日对余下的81人再掀起第二轮分流高潮,在8月中旬再全面落实,保证本届的分流工作取得最后的胜利。

六、问题思考,意见反馈

1、职高和普高在招生过程中不能给班主任奖励许诺。标准要全县统一。工业职中在本届招生中严重违规,严重捣乱了整个招生秩序,希望县局妥善处理。

2、要加大对职业中专学校的管理,提升其自身的办学势力,尽快适应市场形势下的招生。

3、在招生分流期间,县局要和县政府、地方各级政府、其它各局加强联系,多部门多办法将生源稳定在县内,加大对外地招生贩子的打击和惩治力度。

4、分配职专任务时要灵活性和原则性相结合,不要一棍子打死。要把教学质量放在职专输送之前,要加大对升入重点高中这一块的奖励,职高奖励要低于重点高中的奖励。

总之,我们将竭尽全力,顺利完成了我校20xx年分流工作任务、使分流指标真正地落实到位。成绩的取得是与上级主管部门的大力支持和我校全体师生的通力合作密不可分的。我们将进一步认真总结经验,同时也会吸取我们在分流工作中的一些教训,为做好后一阶段的工作而努力,为我们明年的分流工作少走弯路、快捷高效而做出积极的努力。

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