最新改进工作作风 改进工作效率心得体会(优秀10篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

改进工作作风篇一

随着社会的发展和科技的进步，工作效率成为了每个人都关心的问题。在现代社会中，提高工作效率已经不再是一个陌生话题。作为一个职场人士，如何改进工作效率成为了我们必须面对的挑战。通过对自身工作经验的总结和反思，我得出了一些关于改进工作效率的心得体会。

首先，要合理规划时间。时间对于工作效率的提升至关重要。合理的时间规划可以让我们更加有效地安排工作，合理分配每一份工作量，做到事事有条理、有计划。在规划时间时，我习惯先将所有的工作列出，然后按照紧急程度和重要性排序，再分配时间。根据经验，优先处理紧急且重要的事情，同时合理安排工作间的休息时间，使自己在高效工作的同时不至于过于疲劳。

其次，需要提高自己的时间管理能力。除了合理规划时间外，提高时间管理能力也是提高工作效率的关键。对于时间的应用，我有一个重要原则，那就是不要浪费时间。在工作中，我们常常会遇到各种干扰和诱惑，比如刷手机、闲聊等等。这些看似微不足道的事情，在一段时间内累积起来就会耽误我们的工作进度。所以，我尽量避免这些干扰，保持专注，并且不断提高自己的自律性，做到事不拖延，不浪费时间。

第三，要学会合理分配任务。在工作中，合理分配任务是提高工作效率的关键所在。合理分配任务可以减轻个人负担，同时也能够充分利用每个人的特长。我们要善于发现和利用团队成员的优势和特长，将任务合理分配给合适的人。同时，团队内部的交流和合作也是非常重要的。在团队中，通过分工合作、相互支持，我们可以优化工作流程，提高工作效率。

第四，注重工作技能的提升。工作技能是提高工作效率的基础。只有掌握了一定的工作技能，才能更好地处理各种工作情况，更高效地解决问题。因此，我们需要不断学习和提升自己的工作技能。可以通过参加培训班、读相关书籍、请教专业人士等方式，不断扩充自己的知识面和技能库。只有将所学所得有效应用到工作中，才能真正提升工作效率。

最后，要保持积极的工作态度。工作效率的提升离不开积极的心态。只有保持积极、乐观的态度，才能更好地应对工作中的困难和挑战。在工作中，经常会遇到一些繁琐、重复的工作，而这些工作往往容易让人产生厌倦、消极的情绪。但是只有以积极的心态对待工作，才能更高效地完成任务。同时，积极主动地与同事合作、交流，建立良好的工作氛围，也能够提升工作效率。

综上所述，改进工作效率是一个不断探索和实践的过程。通过合理规划时间、提高时间管理能力、合理分配任务、注重工作技能的提升以及保持积极的工作态度，我们可以不断提高自身的工作效率，获得更好的工作成果。在这个信息化、快节奏的时代，我们要树立时间就是效益的意识，不断追求高效工作，才能在职场中立于不败之地。

改进工作作风篇二

各作业区、党支部：

为落实进一步改进干部工作作风，扎实开展改进干部工作作风活动，现对三四高线生产区改进干部工作作风工作安排如下：

生产区班长以上各级管理人员。

（一）查找不足

生产区长、点检站长、作业长、班长每月末要召开月度工作总结会，总结当月工作完成情况，反思1个月来的工作，查找在管理方面存在的问题，明确下月工作思路，会后形成书面月度工作总结，生产区上报厂党委，作业区上报生产区总支，班组上报作业区。

（二）干部月度业绩考评排名

作业长由区长考评，副作业长及班长由作业长考评，生产区员由生产区考评，作业区员由作业区考评，考评办法执行三四高线生产区?员工业绩考评管理办法?，各作业区每月3日前将上月副作业长、作业区员、班长的员工业绩考评分数单独汇总排名在作业区公示，上报生产区总支备案。生产区党总支将作业长、生产区员的员工业绩考评分数上报厂党委备案，并在生产区公示。考评分数达不到较好标准的（优秀、较好、一般），要写出当月工作自检自查书面总结。

（三）不定期的干部制度学习考试

1、按照《轧钢厂制度规定落实工作方案》的学习内容，生产区不定期对所属职责范围内的制度、规定、员工岗位职责等内容组织学习和考试。

2、班长及以上人员每季度学习关于管理方面的书籍至少1本，学习篇目、学习体会每季度上报一次。作业长、报生产区总支，副作业长、作业区员、班长报作业区，生产区党总支负责检查。

3、副作业长以上管理人员年内至少向《轧钢通迅》上报稿件两篇，生产区党总支负责督促检查，综合办负责考核。

（四）培训

生产区负责制定管理人员和员工定期培训计划，人力资源科将计划跟踪考核。

（五）人才培养

按照《轧钢厂后备干部选拔培养任用方案》要求，3月末，生产区要完成区长见习助理、作业长见习助理和见习班长的选拔工作，建立生产区后备干部人才库，生产区党总支每月上报后备干部培养情况，厂党委考核。生产区员和作业区员要加强自身综合素质和能力的提高，对不胜任本岗工作和责任心不强的随时予以调整。

（六）员工满意度测评

公示，并报厂党委备案。对员工满意度达不到50%的，在进行诫免谈话后仍无改进的要予以调整。

（七）尊重和关注员工

1、积极协调解决员工在生产生活中遇到的困难与问题，加大对员工言论的正面引导和疏导。利用好生产区博客、员工代表座谈会、谈话制度等各种沟通平台。

2、做到“四必到、五必谈、六必清”。“四必到”即员工生病住院必到，家庭纠纷必到，婚丧嫁娶必到，子女升学必到；“五必谈”即岗位调整时必谈，改革措施出台时必谈，员工产生纠纷时必谈，员工思想发生波动时必谈，员工受处罚时必谈；“六必清”即员工的性格脾气清，身体状况清，特长爱好清，思想现状清，技能水平清，家庭情况清。班长以上管理人员要按照“四必到、五必谈、六必清”要求，注重对员工进行心理疏导，善于倾听员工意见，把员工进步作为目标，把员工需要作为重点，把员工情绪作为信号，把员工满意作为追求，努力培育员工树立健康向上的心态和对轧钢的归属认同感。到年底，班长以上管理员工对所管理的员工的基本情况必须做到基本掌握，生产区党总支负责考核。

改进工作作风篇三

随着工作节奏的不断加快和工作量的不断增加，如何提高工作效率成为现代职场人士必须面对的挑战。在长期的工作实践中，我积累了一些改进工作效率的心得体会，希望和大家分享。首先，树立正确的工作观念是提高工作效率的基础；其次，合理安排工作时间是保证高效工作的重要手段；再次，合理规划工作流程可以帮助提升工作效率；最后，培养个人的自律能力和保持良好的工作习惯也是提高工作效率的关键。通过这些措施的实施，我相信每一个人都能在工作中提高效率，取得更好的成绩。

首先，树立正确的工作观念是提高工作效率的基础。工作观念决定了我们对待工作的态度和方式，直接影响到工作效率的高低。我们应该树立正确的工作态度，将工作当作一种责任和使命对待，而不是简单的职责。只有从内心认同工作的意义，我们才能全身心地投入其中，做到尽职尽责。此外，我们还要树立正确的工作方法，通过学习和思考，掌握科学的工作方法，运用科技手段提高工作效率。只有具备正确的工作观念和方法，我们才能在工作中发挥出最大的潜力，提高工作效率。

其次，合理安排工作时间是保证高效工作的重要手段。每个人每天的时间是有限的，如何合理利用时间，是提高工作效率的关键。我们可以采用时间统筹法，将工作分为重要和紧急的任务，并根据任务的优先级来安排时间。在时间安排上，我们要先做重要的任务，尽早解决问题，然后再逐步处理其他事务。而且，合理利用碎片时间也是提高工作效率的重要途径。对于短暂的时间段，我们可以使用待办事项清单，将琐碎的任务安排在一起完成，避免时间的浪费，真正做到利用时间最大化。

再次，合理规划工作流程可以帮助提升工作效率。工作流程是指从工作开始到完成所需执行的步骤和程序。我们可以通过了解工作流程，找到工作中的瓶颈，从而进行优化。首先，我们要做到有计划地安排工作流程，将复杂的任务拆分成多个具体的子任务，然后按照任务的优先级和时间要求有序地完成。其次，我们要合理分配工作量，做到任务与人员的匹配，避免某一个环节的负荷过大而导致整个工作进度的延误。此外，我们还可以利用工作流程中的“待定”时间，进行其他工作的衔接，以提高整体工作效率。

最后，培养个人的自律能力和保持良好的工作习惯也是提高工作效率的关键。工作效率高低与个人的自律能力和工作习惯息息相关。自律是指有条不紊地规范自己的行为，并能自我约束的能力。我们可以通过制定明确的工作目标和计划，严格要求自己按计划执行，不被其他因素所干扰。同时，良好的工作习惯也是提高效率的重要保障。比如，我们要正确认识时间的价值，养成严守工作时间的习惯，规范电话和社交娱乐的使用，避免时间的浪费。只有自律和良好的工作习惯相辅相成，我们才能真正做到高效工作。

总之，提高工作效率是我们每个人必须面对的问题。通过树立正确的工作观念、合理安排工作时间、规划工作流程、培养自律能力和保持良好工作习惯，我们可以有效地提高工作效率，更好地完成工作任务，获得更好的职业发展。让我们每个人都拿出行动，积极努力，提升工作效率，在职场上走得更远。

改进工作作风篇四

个人的绩效改进计划通常是在主管人员的帮助下，由员工自己来制定，并与主管人员讨论，达成一致意见的实施计划。主管人员应承诺提供员工实现计划所需要的各种资源和帮助。绩效改进计划通常包括以下几个方面的内容。

1、有待发展的项目

有待发展的项目通常是指在工作能力、方法、习惯等方面有待提高的地方。这些有待发展项目可能是现在水平不足的项目，也可能是现在水平尚可但工作需要更高水平的项目，这些项目应该是通过努力可以改进和提高的。一般来说，在绩效改进计划中应选择一个最为迫切需要提高的项目，因为一个人需要提高的项目可能有很多，但不可能在短短的半年或一年时间内完全得到改进，所以应该有所选择。而且，人的精力是有限的，也只能对有限的一些内容进行改进和提高。

2、发展这些项目的原因

任何企业都不是随便就把某些项目列入绩效改进计划中去的。通常这些被选项目是员工能力的薄弱点，也是迫切需要改进的地方。

3、目前的水平和期望达到的水平

绩效改进计划应该有明确、清晰的目标，因此，在制定绩效改进计划时，要指出需要是高的项目目前的表现水平以及期望达到的水平。

4、发展这些项目的方式

通常可以采取培训、自我学习、他人帮助等方式来改进这些待发展的项目，使之从目茸的水平提高到期望的水平。当然，对一个项目进行发展并不是只能采取一种方式。也可，i同时采取多种方式。

5、设定达到目标的期限

企业制定绩效改进计划时，还应该设定达到预期目标的时间界限，这样可以一步步推进员工的发展。

三、制定个人发展计划的程序

通常来说，制定个人发展计划需要经历以下过程。

1.员工与主管人员进行绩效考评沟通。在主管人员的帮助下，员工认识到自己在工作中哪些方面做得好，哪些方面做得不够好，认识到目前存在的差距。

2.员工和主管人员共同就员工绩效方面存在的差距分析原因，找出员工在工作能力、方法或工作习惯方面有待改进的方面。

3.员工和主管人员根据未来的工作目标的要求，选取员工目前存在的在工作能力、方法或工作习惯方面有待改进的地方中比企鹅需要改进的项目。

4.双方共同制定改进这些工作能力、方法和习惯的具体行动方案，确定个人发展项目的期望水平和目标实现期限以及改进的方式，必要时确定过程中的检核计划，以便分步骤地实现目标。

5.列出改进个人绩效所需的资源，并指出哪些资源需要主管人员提供帮助才可获得。

四、绩效改进计划实例

王__是上海援汇机电设备公司的一名销售代表，他到这家公司担任销售代表已经有一年了。按规定其销售业绩是20万，王__已完成了这个业绩指标，实际销售额为21.9万元。但是，像他这样的销售代表，公司的平均销售额却是35万元，王__与他们还有一定的差距。销售电机设备，王__也是刚刚开始，对相关专业知识并不熟悉。但是，3年的销售经验使他具备了基本的销售技巧，工作态度端正，合作协调能力也还不错。为此，王__的主管在进一步了解情况的基础上，帮助王__制定了他下一个绩效期的改进计划。

改进工作作风篇五

随着社会的发展和竞争的加剧，提高工作效率已经成为每个人必备的能力。在工作中，如何提高工作效率，发挥自己的优势，是每个人需要思考和总结的问题。通过长期的实践和反思，我认为，改进工作效率需要从合理规划时间、高效沟通、学会适度压力和提升专注力四个方面入手。

首先，合理规划时间是提高工作效率的基础。工作中，时间管理是至关重要的，只有合理规划时间，才能确保工作的高效进行。在开始一项任务之前，我通常会先评估任务的优先级和关键程度，把任务按紧急程度和重要性进行分类，合理安排时间表。同时，我还会将大任务分解成小目标，设置每个目标的完成时间，通过这样的方式来提醒自己并加强目标的追踪和执行力。这种方式帮助我清楚地知道自己的工作重点和紧迫程度，使我能够高效地完成工作。

其次，高效沟通是提高工作效率的关键。在团队合作中，沟通是非常重要的，只有通过高效的沟通，才能减少误解和冲突，提高工作效率。在日常工作中，我会通过正式和非正式的会议来与同事进行交流和分享。在会议之前，我会提前准备好会议议题和所需材料，确保会议的高效进行。此外，我还会启动线上沟通工具，及时回复同事的信息和邮件，确保信息的畅通和及时响应。通过这些沟通方式，我能够更好地和同事们合作，提高工作效率。

第三，适度的压力是提高工作效率的催化剂。压力是人们生活和工作中不可避免的一部分，合理的压力可以激发人的潜能，提高工作效率。然而，过度的压力反而会造成工作的拖延和效率的下降。因此，我在工作中学会了合理分配和调整压力。我会将工作任务按照紧急程度和时间计划来进行优先安排，避免任务的堆积和压力的积累。同时，我还会通过锻炼、放松和与家人朋友交流等方式来减轻压力，保持良好的身心状态，提高工作效率。

最后，提升专注力是提高工作效率的关键。在信息爆炸的时代，人们很容易分散注意力，而专注力的提升可以帮助我们更好地处理工作中的细节和问题，提高工作效率。我会通过一些方法来提升专注力，例如设置固定的工作环境和时间，减少干扰，并使用时间管理工具来帮助我集中注意力。此外，我还会通过锻炼大脑的方式来增强专注力，如阅读和思维训练等。通过这些方法，我能够更好地集中精力，提高工作效率。

综上所述，提高工作效率需要我们从合理规划时间、高效沟通、学会适度压力和提升专注力四个方面入手。通过这些方式，我们可以更好地管理时间和任务，提高工作效率。然而，提高工作效率不是一蹴而就的过程，需要我们不断地总结和改进，提升自己的工作能力。只有不断地努力和思考，才能在工作中不断取得进步，提高工作效率。

改进工作作风篇六

（一）明亮度：

店内的基本照明须保持一定的明亮度，使顾客在选购参观时能看清楚，而商品本身也可借此突显其独特之处。

（二）陈列高度：

商品陈列架的高度一般以90至180厘米最为普遍，而顾客胸部至眼睛的高度是最佳陈列处，有人称此为“黄金空间”。

（三）商品种类的概念：

按照商品本身的形状、色彩及价格等的不同，适合消费者选购参观的陈列方式也各有不同。一般而言，可分为：

1.体积小者在前，体积大者在后。

2.价格便宜者在前，价格昂贵者在后。

3.色彩较暗者在前，色彩明亮者在后。

4.季节商品、流行品在前，一般商品在后。

（一）有效运用隔物板，用以固定商品的位置，防止出现商品缺货而不察，维持货架的整齐度。

（二）面朝外的立体陈列，可使顾客容易看到商品。

（三）标价牌的张贴位置应该一致，并且要防止其脱落。若有特价活动，应以pop或特殊标价牌标示。

（四）商品陈列：由小到大，由左到右，由浅而深，由上而下。

（五）货架的分段：可分为上层、黄金层、中层和下层4个层面（确保陈列在黄金层的商品是高利润高回转的）。

另外，利用照明、色彩和装饰来制造气氛，将顾客的视线集中到焦点商品上；季节性商品可放在货架黄金层上，也可单独陈列。

（一）商品标签向正面，可使顾客一目了然，方便拿取，也是一种最基本的陈列方式。

（二）安全及安定性的陈列，可使开架式的卖场无商品自动崩落的危险，尤其是最上层商品。

（三）最上层的陈列高度必须统一。

（四）商品的纵向陈列：也就是所谓的垂直陈列，眼睛上下移动比左右移动更加自在及方便，也可避免顾客漏看陈列的商品。

（五）隔板的利用，可使商品容易整理，且便于顾客选购。尤其是小东西，更应用隔板来陈列。

（六）根据商品的高度，灵活地调整货架，可使陈列更富变化，并有平衡感。

（七）保持卖场清洁，并注意卫生，尤其是食品，更要注意这一点。

（八）割箱陈列的要点：切勿有切口不平齐的情形，否则会给人不佳的印象。

（一）利用壁面。

（二）利用柱子。

（三）利用柜台。

（四）大量陈列。

（五）悬挂式陈列。

（六）美化及布置性陈列。

（七）pop展示。

各式商品以垂直方式排列，顾客只要站定一点便可由上往下看，对商品的比较和选择也容易些。但要注意的是，若幅度太狭窄，容易产生眼花缭乱的情形，这是不可忽视的一点。所以直式陈列的最小范围至少应有90厘米，才能发挥效果。

（一）：

1.放置性陈列

并排：陈列架、展示桌

堆积：销售台、陈列台

投掷：花车、手推车

2.粘贴式陈列

张贴：墙壁、画框、网子等

捆绑：细绳、棍子

3.悬挂式陈列（主要用于纺织、服装类商品或一些小商品及扁平形、细长形等没有立体感的商品。）

（二）：

1.在门市的.入口处，应稍加标示（如制作简易的平面图），以使顾客对店内商品配置略有概念。

2.在最靠近入口处所配置陈列的，必须是周转率极高的商品，对自助消费者而言，能尽快开始购买商品是很重要的。

3.在距离入口处次远的地方所配置陈列的，应该是能够吸引顾客视线，而且单位数量不是很大的商品。

4.日常性消费品必须陈列在邻近的区域。

5.相关的商品必须配置陈列在邻近的区域。

6.畅销的产品必须平均配置在所有的通道上。

7.设计行走线路时必须使每一个通道都能有一些吸引顾客的商品。

8.必须使顾客能够轻易辨别方向。

9.属冲动性购买的商品，必须配置在主要通道上，或是靠近主要通道的地方。

10.对男性而言，最适当的高度为85至135厘米，女性为75至125厘米；一般的高度则男性是70至145厘米，女性是60至135厘米；比较方便的高度男性为60至180厘米，女性是50至165厘米，而60或50厘米以下为仓库。（pop，英文pointofpur-chase的缩写，意为“卖点广告”，其主要商业用途是刺激引导消费和活跃卖场气氛。它的形式有户外招牌、展板、橱窗海报、店内台牌、价目表、吊旗，甚至是立体卡通模型等等。常用的pop为短期的促销使用，其表现形式夸张幽默，色彩强烈，能有效地吸引顾客的视点唤起购买欲，是一种低价高效的广告方式。）

改进工作作风篇七

改进工作作风是一个重要的议题，也是一个迫切需要解决的问题。在全省范围内，各级领导和干部积极探索、不断创新，推动着工作作风的转变和改善。通过参与改进工作作风的实践，我深刻体会到了改进工作作风的重要性，并从中得到了一些心得体会。

首先，改进工作作风要从自身做起。在改进工作作风的过程中，我们要有自我反省的意识，深入剖析自己在工作中的不足之处。只有明确了自身存在的问题，才能有针对性地进行改进。同时，要认真对待每一个工作任务，不轻易推脱责任，勇于承担自己应有的责任。只有将工作做到位，才能更好地为全省的发展贡献自己的力量。

其次，改进工作作风需要加强团队合作。团队合作是一种工作方式和作风，通过团队合作能够更好地充分发挥每个人的优势，实现工作的高效、高质量完成。在我参与的改进工作作风中，我们注重提高团队的凝聚力和战斗力。大家相互帮助，相互学习，共同进步。通过团队合作，我们的工作效率得到了大幅度提升，也取得了一些可喜的成绩。

再次，改进工作作风要讲究方法与手段。在改进工作作风的过程中，我们要注重方法与手段的选择。要以实际情况为基础，针对不同的情况采取不同的改进措施。例如，在工作过程中，我们要主动与各个部门和单位进行沟通交流，及时了解各个部门和单位的需求和问题，为解决问题提供有针对性的方案。同时，我们还要充分发挥科技手段的作用，利用信息化平台提高工作效率和质量。

最后，改进工作作风要坚持问题导向。在做好日常工作的同时，我们要不断挖掘和解决工作中存在的问题。只有通过解决问题，才能真正改进工作作风，提高工作效果。而要解决问题，首先要对问题进行准确定义，并找出问题的根源所在。然后，我们要通过深入调查研究，收集与问题相关的材料和信息，形成系统的问题分析，并提出科学和合理的解决方案。通过解决问题，我们能够更好地推动工作的发展。

总之，改进工作作风是一项引领全省发展的任务，我们要以此为契机，不断提高自身的素质和能力，努力做到工作上求真务实、作风上廉洁高效。通过个人的努力和团队的协作，相信我们一定能够为全省改进工作作风作出更大的贡献，推动全省事业的健康快速发展。

改进工作作风篇八

1.加强会议审批。切实减少各类会议，能不开的坚决不开，能合并的合并召开，能套开的尽量套开，能采用现场协调等方式部署工作的坚决不开会。加强会议审批管理，确需召开的会议应当主题突出、目标明确、任务清晰。

2.简化会议形式。精简会议议程，一般性部署工作的会议，不安排讨论、典型发言。同一项工作部署只安排一名领导讲话。

3.严格经费管理。举办会议活动，严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。会议活动现场布置简朴，除重要商务活动外，会议现场一律不摆放花草、不制作背景板。不以任何名义发放纪念品。

5.严肃会议纪律。严格控制参会人员，参会人员必须按时到会，无故不得早退，严禁缺席、替会。严格遵守会场秩序，参会人员应按规定就座。会议期间不得随意走动、交头接耳，处理与会议无关事宜。

1.精简文件数量。凡国家法律法规和党内法规已作出明确规定的，现行文件规定仍然适用的，不再重复发文。没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。未经县委、县政府批准，不向乡镇党委、政府发布指令性公文。

2.控制文件规格。严格按照有关要求，对文件的内容、格式和报送程序进行规范，注重综合协调和审核把关，提高文件质量。

3.精简简报资料。为确保下情上达需要，只保留一种简报，并努力提高文稿质量。不将简报办成内部刊物。

4.提高文件质量。严格公文处理工作规范，认真把好公文处理各个环节和各道关口，起草文件一把手严格把关，切实提高公文质量。

5.提高办文效率。全面推进本级电子政务内网公文系统运用，不涉密文件全部通过公文系统运行，实现文件的网络传输、网上办理和查看管理，有效提高办文效率。规范公文拟制、会签、审核、签发和印制等各个环节，加快文件会签审核，局内文件会签原则上在一个工作日内完成，一般公文办理不过夜。

改进工作作风篇九

"路漫漫其修远兮，吾将上下而求索"。如果要成为一名合格的老师，既要有扎实的专业课知识，还要有不断自我改进的决心。在新学期伊始，学校提出每人都要制订"课堂教学改进计划"，我结合自身实际，拟订以下计划：

1、用真诚的心对待每一位学生，把他们当作是自己的兄弟姐妹，因为我深知好学生是夸出来的。所以在课堂上用激励性的语言去培养他们的积极主动性。

2、能够虚心的向老教师学习，及时弥补教学中的不足之处。

3、勤奋钻研，教离不开学，只有不断学习、钻研教材、新课标，才能更有效的提高教学质量。

1、学生学习都比较努力，能够积极地与老师配合。有时虽然答案不是很正确，但是他们敢于发言，使得课堂的气氛很活跃。

2、学生的可塑性很强，在老师的引导下，他们可以把一个非常困难的问题一步步分解，最终化整为零。

1、作为今年刚买上讲台的新老师，对教材不是很熟悉，而且缺乏教学经验，在抓一篇课文的重、难点时还可以，但是在细节方面做得还不够。

2、初中语文课本中还存在着一些比较难理解的问题，怎样才能把抽象的问题用简单的语言表达出来，这个方面，我还存在着很大的不足。

3、对于上课总不能认真听讲的几位学生，没有及时的找出他们的原因加以说服教育。

1、七四班的学生学习都很努力，主动探究问题的积极性也比较高，但是回答往往没有深度。他们只会在课本中找肤浅的答案，一旦脱离课本便无从下手。

2、学生的表达能力和写作能力较弱，有的学生回答问题时总是词不达意。写作文时，由于不知道写什么导致记流水账的作文屡见不鲜。

1、提高课堂的教学质量，培养学生的文化素养。

2、活跃课堂气氛，提高学生对语文的兴趣。

3、钻研教材、教法，针对不同的课文采取不同的方法。针对不同层次的学生采用不同的教学方法。

4、认真地进行课后辅导，布置作业要精。

1、把握教材的特点，尽可能的在最短时间内掌握教材。根据不同班级的实际情况认真地备好每一节课。

2、课堂学习要结合学生，努力创设一种自由平等的课堂氛围。

3、加强个人素养，练好基本功。

俗语曰："一分耕耘，一分收获"。相信通过这半年的努力，能提高自己的教学质量，用自己的所学，为学生敞开一扇知识的门;用自己辛勤的汗水，换来学生和家长灿烂的微笑。

改进工作作风篇十

作风是一个单位、一个地区的风貌、气质的集中体现，是一种精神风貌，是人们言行举止的外在表现。一直以来，改进工作作风一直是各级政府的重要任务之一。市委组织部与各地组织部门联合开展了改进工作作风的活动，通过开展自评、相互评互评交流等方式，广泛开展改进工作作风的教育与培训，取得了一定的成效。下面，我将从个人层面出发，结合自身的工作实践，分享一些关于改进工作作风的心得体会。

首先，改进工作作风要有正确的工作态度。正确的工作态度是良好工作作风的重要基础。作风问题的根本在于态度问题。只有树立起正确的工作态度，才能更好地提高工作效率。在自我评价中，我深刻体会到工作作风的改进要从自己的心态开始，要时刻保持积极进取的态度，以饱满的热情对待每一项工作。同时，及时纠正工作中的不足之处，不因工作繁忙而急于求成，要善于总结经验，细致做好每一个工作环节。

其次，改进工作作风要注重细节。细节决定成败，细节也是工作作风重要的衡量标准。在改进工作作风的过程中，我发现在工作中经常会出现一些细节问题：如写字潦草、文件错别字较多等。这些看似微小的问题其实给人一种不负责任的印象。因此，我在平时的工作中注重细节，力求做到字迹工整、文笔流畅，减少错误，确保工作的质量和效益。

第三，在改进工作作风中，要加强沟通和协作。沟通和协作是推动工作的关键要素。在工作中，经常需要与同事们进行沟通交流，帮助解决问题，共同推进工作。而这在一定程度上要求我们拥有良好的人际关系，善于沟通。我在改进工作作风的过程中，逐渐发现，多听取他人的意见和建议，多进行团队合作，能够更好地推进工作的进行，取得更好的效果。

第四，改进工作作风要讲求效率。工作效率是工作成效的重要体现。在改进工作作风的过程中，我发现，要提高工作效率，首先要做到时间利用合理。在每一项工作前，先制定一个合理的计划，合理安排时间。其次，做事要精简高效。要精简工作步骤，提高处理问题的速度；要高效利用好工作工具，如电脑、手机等。只有加强时间管理，提高工作效率，才能更好地改进工作作风。

最后，改进工作作风要坚持全面质量管理。全面质量管理是一种管理方法，指的是在落实工作任务的同时，要求工作者始终注重工作品质的全面提高。改进工作作风的关键是要坚持质量第一的原则，严把工作质量关。我在改进工作作风的过程中，逐渐培养了高标准、严要求的工作作风，注重完善自己的工作流程，切实提高了工作质量。

我相信，只有不断改进工作作风，提高工作质量，才能更好地适应现代管理发展的需要，更好地服务于人民群众的各项需求。希望全省广大同志都能加强对改进工作作风的思考与实践，不断提高工作质量和效率，为创造全省经济发展与社会进步做出新的贡献。