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轮值部长工作总结(模板19篇)

时间:2024-03-25 20:39:04 作者:笔舞

通过月工作总结,我们可以清楚地了解自己在这个月里所取得的成绩和不足。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助大家写出一份优秀的月工作总结。让我们一起来看看吧。

副部长工作总结

计算机科学系团总支学生会指导老师周贝老师。你的话总是那么的有说服力,给我一种权威的感觉,我还没能学到百分之十,可是我就要离开,我不甘心。你的指导、你的鼓励、你的批评……我永记于心,为人处事的大道理我无法完善,但是基本准则我还能拿捏准,这就是收获。

计算机科学系团总支学生会主席团成员。你们为人处事令我能够信服,我能做到全力配合工作,在工作中能百分百的付出,在例会上说话让我不得不佩服,只是还需要一种压倒众人的气势,我想这样会更加的完美,还有一点就是在工作之余给人一种感觉是把工作都丢下了,我认为应该时刻把学生会工作作为生活中的一部分,任何时候都不能丢下。

计算机科学系团总支学生会部长。每位部长都能按时完成本部门的工作,每个人都有值得我去学习的优点,我觉得每个部长都比我的能力强很多,我感到很心虚,让我不得不付出更多去填补自己的心虚,你们都很厉害。

计算机科学系团总支学生会干事。每位干事都能按时完成部长布置的任务,不能说每一件工作都是完美的,但是都在很努力的去完成,作为干事拥有这份决心,让我很感动,很高兴我能身处其中,也小小的满足了一下我的虚荣心。

计算机科学系团总支学生会组织部部长李雄,在例会上废话很多,确实很多话说得没有水准,这是我在好好的利用这些机会锻炼自己。曾经在例会上用两种动物来比喻自己,其中一种是“猪”,自己的脑袋没有别人聪明,处理事情时很容易走弯路,能力不足;另一种是“牛”,自己的脾气很臭,在火气来了的时候无法做到顾及别人的感受,过后很快就忘记了。

尽管上学期担任组织部部长有一定的工作经验,但是好多事情却也没有涉及,然而组织上对我的信任却是相当的大,委以组织部部长的重任。作为学长干部就应该有所担当有所作为,对于组织的信任,我就应该做到能让组织认为值得托付责任与我,在吸收以前经验的同时,不断奋进不断完善个人能力,不断提高各类活动的质量并做到有所创新。

我要写一份个人总结,可总是觉得自己在组织部这块令人瞩目的平台上贡献的太少了,总是无法动笔写这份工作总结,但是这份个人工作总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展以后的工作。

我曾经看到这样的一句话,“成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。”在一年的工作中,我能够做到全力以赴,冲在最前面,做这个组织的“前锋”,成败在我的身前身后,成功给我带来了信心,失败给我带来了打击和不屈。

组织部的三个干事,对于你们我没有尽到做部长的义务,我需要弥补自己的过失,给你们创造机会,放手让你们去独立完成计算机科学系10级各团支部团组织生活风采展活动,其中我只是参加了你们组织的团支部会议,提出了个人的意见,全部的工作都压在你们身上,这次活动见证了你们的成长,欣慰感充斥在我的生活中,你们做到的很多事情我只能自愧不如。

我的私心驱使我去做了一个活动,因为我不想让我的学生会生活过得“轻描淡写”,我需要为自己找寻一个永存的亮点,于是我承接了管理技术学院分团委学生会组织部安排下来的管理技术学院团组织生活风采展活动,这个活动的前期准备工作由我和另一个系学生会组织部部长完成的,本次活动前期准备工作经过了一个漫长的时间,从3月到5月一直处于紧张的准备中,一直持续到5月9日……5月9日,在我们不停的忙碌中到来了,依旧是抓紧时间做最后的准备……这一次真的让我付出了很多,我的收获也很多,我的学生会生活能否在此画上句号?答案是不能!

一年在忙忙碌碌中过去了,我或多或少的都将会面对着这样那样的问题,但是我没有放弃对工作完善性追求,对于下达给我们组织部的任务,我都会认真考虑过后再决定工作安排以及人员安排,争取做到不让任何人才浪费的现象出现,工作的按时按量完成,同时保证工作的按时按量完成,惭愧的是我任然无法作出完美的工作安排,这方面是我的致命弱点,没有时间了,已经没有时间让我在这个组织中去学习了,可是我会继续努力,争取超越。

通过这学期在组织中的工作和学习,我更加明白了集体的力量。在大家的关怀下,我们学生会不断地进步与前进着,在集体的力量下,我甘愿做一颗永不停息的螺丝钉,不断地奋进,不断地学习,加油!

副部长工作总结

在进行工作总结之前,我已经对组织部这段时间的工作进行了分析,总的来说还是不错的,这都离不开大家的努力。在这段时间组织部本着学校的立场,争取能够调动学生的积极性,帮助学生参与更丰富的生活中,为营造学校氛围贡献了力量。

成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。

我是酒店管理0922班的组织委员——包淑芬,从进到管理学院组织部和组织部成员相处到现在已经快三个月了。在这三个月中我学到了很多,感受到了很多,收获了很多,也得到了很多的锻炼。组织部是个很活跃的大家庭,不管是在每次的例会中还是在平时的工作中,亦或是在平时的交往中,大家都是轻松,和睦的相处,没有丝毫的矛盾。这使我更加热爱这个集体,这个团队。带着这种热爱,这种激情,我会全心全意的为组织部效力。

这学期中,我最喜欢的就是组织部的每次例会。在组织部形成员的第一次例会上,我就已经感觉到了组织部的朝气与活力。这是一支非比寻常的团队,因为这个部门这个团队一直有自己部门的组织文化——“创新、特色、完美”,并一直在工作中贯穿这些文化的实质内涵。它要求每一位成员在工作时的点子都要创新,要有特色,更要做到完美。在这种文化的感召下,组织部成员齐心协力完成了一项又一项的任务。在这个部门里,有良好的规章制度,有良好的团结精神,还有三位有能力的部长,所以在这个部门中我得到了很多的锻炼,也增长了自己的才干。

我说过我最喜欢组织部的例会,在例会中我最喜欢的就是头脑风暴这个环节,因为在这个环节中我们的创新意识会得到提高。在头脑风暴中成员们提出各种各样的想法和方案,互相交流,互相提出意见。根据自己的想法和别人提出的意见来写成策划书,这样不仅提高了我们相互交流、沟通的能力,还提高了我们的团队意识。在10份里,我写了一份“绿色环保——变废为宝”创作活动策划书,提倡大家利用身边的废弃物制作各种工艺品后对自己有用的东西。倡导大家提高环保意识,为建设环保型、节约型校园、和谐社会而努力。

在10月下旬,我们为校运动会组织了一场“百人方阵”的活动。在这个活动中,我积极组织本班同学参加“百人方阵”的训练,并且每天到卧龙广场督促他们训练,而且帮忙制作帽子。虽然最后没采用我制作的帽子的方案,但我还是很开心,因为我至少给组织部贡献的自己的力量。由于训练的出色,结果在校运动会的开幕式上,管理学院的“百人方阵”获得了第一的好成绩,这是我们组织部的骄傲。虽然这次活动取得了很好的名次,但在组织活动开始时,却出了一些麻烦。在第一次集合练习时,由于我们对本次活动的精神传达的不是很彻底,刚开始训练的时候,同学们的热情和积极性都不是很高,导致训练时走齐步很不齐,而且还有抱怨声。从中我也得检讨我资金,以后办事情一定要认真、负责,准确得传达各种信息,以便工作得顺利进行。

超市部长工作总结

自从到超市来的那天起,感觉每天都学习到很多以前不知道的东西,这段工作期间虽然还存在很多问题,但还是总结了很多经验,详细内容请看下文超市会计年度工作总结。

观念的转变。

观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原有的观念,必须要经过长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选择了离开三尺讲台,就要改变在学校时的一些观念,由原来的被动学习转变为现在的主动学习等很多观念。

一个人要做好自己的本质工作,就必须全面的认识自己,了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。

初次面对这项工作,感觉非常复杂,我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样,先要了解其大概,然后理清其层次,再是深入到字词句的研究。因此,我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括,我所面对的客体是什么,和谁有工作上的联系,联系的内容是什么,面对这一连串的疑问,我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。

注重细节。

经过一段时间的工作后,基本流程已经熟悉,但是随之而来的小问题也就多了,比如说在核对订单时,有的经销商不传汇款底单,即使有的传了也不写明公司名称,因为其中有很多汇款金额和订单不一致,很难辨别出是谁家公司的款,遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题,对此,我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚,再是根据问题去找一个好的解决方法。于是,我就在qq群里连续发了几天的通知.(连续几天发的原因是考虑到不是每个经销商都天天上_).通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的,我认为这能有利于经销商更能清楚,明了,简单,易懂的看清楚我所要达到的目的.后来又考虑到不是所有的经销商都上_,于是在出现同类问题时我都要特别的提醒他们要注意哪些问题.

任何东西的改进都是在原有基础上进行的,在开始的时候,我按照她们的记录方式来进行记录每天的定单情况,可后来发现有很多不便之处,我根据自己对工作的了解,做了一些改变,这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦.

每当订单太多时,我必须要保持清醒的头脑,因为之前有由于订单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况,这应该要引起我的注意,就是要注重细节,找出原因,进行改正.

副部长工作总结

在过去一个学期的工作中,作为我院学生会新一届体育部的副部长,能够积极协助我部的其他同事顺利完成各项工作,为学院的体育事业发展贡献自身的一份力量。我将从以下五个方面对上学期的工作,做一总结:

一、角色转换。第五届团学诞生之际,也意味着新一届的体育部的诞生。而我也从干事的角色,开始向副部长的身份转变。从以前按照师兄师姐的指示工作到现在按照自己的工作思路安排工作,并且要站在更高的角度,以全局的观点分析问题并有效解决问题。在与新一届干事的会面到现在一个学期的过去,慢慢的向干事传授自己的工作技能,也更多的向他们传递部门以及团学的工作理念和精神文化。

二、归档工作。在部门内部工作中,我主要负责部门资料归档的工作。在学期初的归档工作中,虽然出现了较大的问题,但在部门的各位委员以及上一届体育部的共同努力下,也顺利完成了对20xx年度的归档工作。经过此次的工作经验,也让我更清楚我部门对于归档工作的不足之处。在对资料的收集,以及活动证明中人员信息的准确性,需要更加留意。我部在对上一学期的归档工作总体上还是比较好的完成任务的,尤其在对于活动证明的信息核实方面,更加注重了信息的准确性。而在对于活动的组织策划中所有的资料,也进行了整理和保存,能够在以后的活动提供较好的借鉴作用。

三、赛事成绩的记录和统计。在各项体育赛事的开展中,我主要都是负责成绩记录和统计的工作。在院内新生篮球赛、院田径运动会中,都能够较好的完成成绩记录和统计的工作,并能够较好的保证零失误。缜密的工作态度以及与同事的默契配合,使得各项体育活动的开展都能够以一个较好的句号结束。在学校中的比赛,主要负责对我院的成绩以及竞争对手成绩的记录,以防出现成绩不符的情况,并为日后对我院体育队伍的发展和分析提供数据参考。

四、院篮球队组建和培训工作的跟进。在我院体育部常规队伍的组建和培训当中,我是主要负责女子篮球队的组建和训练工作。在选拔招新中,根据队长的要求,配合队伍对新生进行选拔。此外在常规训练中,听取队员的意见,并不断提供为队伍服务的质量,有效保证队伍的后勤工作质量。

五、工作中的不足之处。经过一个学期的工作,虽然在各个方面都有了较好的发展,但是也存在着较多不足的地方。在角色转换方面,我将放宽对工作的度,将更多的实践机会给予干事,并努力向干事传授自身在工作中所收获的经验。鼓励干事多思、多做,让他们从实践中发现问题,并指导他们解决问题。在归档工作和成绩记录和统计方面,坚持一贯缜密的工作态度,保证部门资料的传承和赛事结果的准确度。在对院队组建和培训工作方面,改变墨守成规的思维,并不断寻求新的高效的方法,不断推进队伍的向前发展。我将继续努力,扬长避短,不断纠正自身的不足之处,改进自身的工作方法,为学院的体育事业贡献自身的一份力量。

副部长工作总结

外联部是我系重要职能部门之一。在过去的学期里,外联部全体同学在部长直接领导之下、在其他部门的大力协助下、在全体同学的积极支持下,按照“突出主题、紧扣重点并积极配合其他各部”的工作思路,开展了一系列卓有成效的工作。

系里的每一个职能部门,都应该结合我系的工作理念、工作思路,结合本部门工作的实际确定本部门的工作具体思路和特殊职能定位。基于这一考虑,我们把外联部的职能定位与总体思路界定为:以服务同学为宗旨,以不断创新的工作为基础,极力激发本部门成员的工作积极性和主动性,积极配合系里其他部门开展工作,并努力通过各种途径和方式,在我院校和其他兄弟院学生会以及企业商家之间架起一座合作、沟通的桥梁。

二、机构与制度建设。

外联部是我系人员较多的部门之一,在全体干事的共同支持下,经过一段时间的摸索,我部逐步建立起了一套较为完善的人员与机构设置和管理制度。

对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

1.外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部本地人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。9月我们主要与法语系所以同学一起做好迎接评估的各项工作。另外,在新生见面会上,为新同学排忧解难,同时做好学生会外联部的宣传工作。

2.10月我们还有外联部招新工作和迎新晚会。我们要在有限的时间让更多的人了解我们部门,以及外联部的工作性质和工作内容,并在此基础上有序地组织报名工作。另外如何在众多的报名参加同学中,挑出最优秀最适合外联工作的人,是我们亟待解决的问题。为此,我们商量面试的几种方案,然后从中挑选出最合适的方案。建议方案如下:固定问答,同时配合每个人的特色提问。争取在短短的几分钟内,让每位面试的同学展示他们最大的特色和才华。

3.体育文化周,法语系文化周和元旦晚会筹备工作。结合学院和我系自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。元旦晚会每年都是整个学生会工作的重头戏,但由于本次晚会具体以学校或是以系为单位仍然待定,所以相关安排还没有正式敲定,具体的赞助计划还在考虑之中。无论如何我们一定会竭尽所能为本次活动提供支持。

部长工作总结

本学期以一名部长的身份为学生会继续工作,感到压力大了、职责也重了。我本着“全心全意为同学”服务的学生会根本宗旨,带领办公室干事全身心地投入各项活动之中。在办公室内部,透过开展丰富的活动、给予干事更多的、更丰富的锻炼机会,以及加强办公室成员感情等多种举措,维持干事的用心性和热情,培养他们的工作潜力和职责感,并着力在维护干事的利益不受到损害,使办公室成为了一个有凝聚力、有战斗力的团体。

当然,在一学期的工作之中还是发此刻我自身的很多问题。

首先,在领导办公室的方面上。我实行了“竞标制度”,期望在有任务和工作的.时候能够让干事自己把握、争取机会。虽然初衷是好的,但是效果并不理想,最终一些外向、勇于尝试的同学得到了很多的锻炼机会,而另外一些干事则没能得到太多锻炼的机会。产生了一些消极情绪。

另一方面,办公室本学期的工作并没有为每一位干事带给适合他们特长的锻炼机会,作为部长我在安排和协调上负有必须职责。

此外,在一些大型活动上,也有一些细节上的失误。比如校园歌手大赛,由于种种原因,造成了嘉宾台签上的漏打、错打,以及现场物品不够齐全完备等一些问题。尽管都及时的进行了弥补,物品也及时的补充上来,没有造成大的问题和事故,影响到整个活动的进行,但是其反映出的我在工作上的一些问题是不可避免的。但我相信,工作经验的积累以及我个人追求更好的行事准则,这些问题都会尽快的得到解决,我也会在一次次历练之中成长起来。

下一学期,办公室将继续协助主席团工作,发挥学生会“秘书处”、“纽带”的作用,做好校学生会和各院系之间、校学生会内主席团和各部门、各部门和各部门之间的联系、协调工作。继续发挥办公室在学生会中“家”的作用。

在活动开展方面,下学期我们将迎来办公室主办的“十佳教师”的评选活动,我们将尽心尽力,发扬办公室一贯的优良传统,成功的举办一届有特色、有思想的评选活动。

同时还会一如既往的协助各部办好各种各样的活动,个性是“女生文化节”。为各部带给可靠的、及时的后勤保障。当然办公室的工作重点除了要在物质后勤上继续发扬一贯的优良传统,做好保障外,学生会内部的思想建设,更是办公室下一学期的工作重点,力求在提高学生会成员的自身素质上有所贡献。

副部长工作总结

翘首回望,学生会的工作走向尾声。时间匆匆滑过,却留下了我们成长的印记,每一次活动中都有我们的缩影,每一份成功与失败的背后都有我们辛勤的汗水。

首先谈一下我对学生会的认识。

下面来谈一下外联部的工作。

每一个赞助活动都凝聚着大家的一份心血;每一段经历都述说着难予言传的故事。本学期初的正式纳新,为我部注入了新的血液,使外联部工作更进一步如火如荼地延续着。回顾过去的日子,忙碌而又艰辛。从刚开始学习写策划书到拉赞助,尽管有着几多曲折、几多坎坷、几多磨难,但我们还是走过来了,而且我们已经走到了终点。面对11级新生,我们可谓是倾囊相助,带他们上战场,拉赞助,写活动方案及赞助方案。结果,大家有目共睹;过程,却有着难以言喻的快乐和辛酸。每次拉赞助活动之前,我们总要做很多的准备工作,划分各自的任务,如活动策划的搜集,赞助策划方案的书写,对赞助商家的定位,翻查历史资料和记录,圈定赞助企业,对部门人员进行分工等等。回想起拉赞助的经历,几多辛酸,几多愁,也许只有亲身走过,才知道这项工作的复杂和艰巨,才能懂得其中的苦与甜,痛与乐,也才能真正理解外联的人内心的强大,因为大家都是在拒绝声中成长起来的。其中让我感受最深的就是心情的跌宕起伏,犹如坐过山车一样惊险而又刺激。拉赞助的前期是处处碰壁,信心在持续打击中日益消磨,努力在拒绝声中日益淹没,当最后所剩无几,完全是一种责任驱使我们在坚持时,我们始终坚信结果肯定会柳暗花明,绝处逢生,于是,我们心里又燃起了信心和希望,顾不得身体的疲惫和心中被拒绝的伤痛,又义无反顾的风雨兼程了。大起大落,大喜大悲,我们脆弱的心就是这样在被多次拒绝和打击中日益坚固的。

在学生会里工作,一种责任也是一种荣誉,这样一份特殊的工作,这样一份特殊的经历,让我们感到无比自豪的同时也体会到了相当大的压力,面对优秀的成员,面对以前的骄人业绩,面对纷杂繁多的事务,踌躇满志之余有些许忐忑。但我们不能因为这些就为自己找一个退缩的借口,找一个放弃的理由。永不言弃是我们外联的一贯作风,在任何时刻,只要有一线机会,我们绝不轻言放弃,而且,绝不坐以待毙。因为我们坚信,愚者等待机会,勇者争取机会,智者创造机会。我们都在争取做那个勇者和智者,最终我们在外联收获了很多。由于工作的经历,让我们考虑事情变得更周全、更细致,处理事情更干练、更成稳;同时我们收获了友谊,收获了经验,收获了信任,收获了勇气,收获了一份美好的回忆。

站在新学期这一新刷出的雪白的起跑线上,向着明天、向着东方那轮冉冉升起的红日,让我们放飞心中的白鸽,让汗水和欢笑成为我们工作中的主旋律,让乐观、热情、永不言弃成为推动工作不断进步的动力,以怒放的百合花的心情,在工作中得以锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中凝聚成团结、高效、奋进的整体!

外联的每一串音符,定将奏出那和谐的交响乐,响彻蓝天。在这里我们会觉得什么才是真正的“痛并快乐着”。

轮值安全员工作总结

20**年在安全管理工作中存在不足及有待改进和提高的方面。20**年在督促落实安全事故隐患的整改和治理中,督促相关责任单位落实事故隐患整改的目标和任务,落实事故隐患整改的方法和措施,落实事故隐患整改的经费和物资,落实事故隐患整改的责任单位和责任人员,落实事故隐患整改的时限和要求,落实事故隐患整改的安全措施和应急预案等,未能按照重大事故隐患整改的方案全部督促落实到位。

析作出结论,因固定起升钢丝绳时,安装单位违规使用型号及数量不符,且压紧螺帽不齐的钢丝绳绳夹,在吊装过程中,钢丝绳在拉力作用下与钢丝绳夹之间产生滑移而脱离,导致吊具组件及所吊重物失控下坠,造成地面作业人员**x伤亡事故的发生。即“x.**”安全事故,该事故的塔式起重机是经过有合法资质的专业检测机构检测合格,取得了具有法律效力的检测报告。才使用一个多月就出现了“x.**”安全事故。x月**日晚8点半左右,6号楼钢筋班组员工**x,在夜晚加班进行钢筋房的剩料搬迁作业,因作业环境不符合安全作业要求,照度不足,可视距离小,员工**x在弯腰去整理地面钢筋时,造成员工**x用眼球去碰击突出的钢筋头,发生右眼球破裂,至右眼球摘除,永久失明。所以“安全生产”是建筑施工企业和施工项目在进行施工活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全和健康得到保障,安全工作做不好,企业要遭受损失、员工生命将受到威胁。

20**年要加大督促相关责任单位对事故隐患整改的落实力度,让事故隐患的整改落到实处。

20**年的安全工作计划,继续进行日常检巡查,制止、纠正、教育“三违”行为,做安全文明施工记录;针对本项目的分包单位部分劳务员工业务水平参差不齐和安全意识不强,以及作业班组多报有侥幸心理的实际情况,继续结合本项目工程的施工进度和施工现场实际情况,开展经常性安全巡查,检查督促各分包单位落实建设施工的安全防护和个人劳动保护等工作;协助进行新入职员工的安全三级教育,配合技术人员做安全技术交底等资料的收集、整理、归档等工作;根据工程实际向领导提出建议,完善安全管理规章制度,不出现责任和管理制度执行的真空。针对项目施工的环境、安全管理要求,组织对施工人员开展有针对性的安全教育。在以后的工作中,需要加强对修改后的新《安全生产法》以及相关安全生产的法律法规、规范制度的学习和理解,履行项目部、项目工程部的一名专职安全生产管理人员的职责。要进一步熟悉各工种的安全操作规程,学习安全生产管理制度,学习安全生产技术等新知识,不断提高安全管理水平。

另:向项目部,集团公司如下两点建议:

[20**]91号》及相关规定的求,依法设置企业安全生产管理机构,在企业主要负责人的领导下,开展本企业的安全生产管理工作,协助企业主要负责人提高各级管理人员的安全意识,保证安全生产的依法投入,建立安全生产规章制度,组织制定和落实安全生产责任制,落实事故隐患的整改,落实劳务保护及措施。履行企业和机构的安全生产的管理职责。配备专职安全生产管理人员,落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产经营单位内部进行各种安全检查活动,负责日常安全检查,及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实等。是生产经营单位安全生产的重要组织保证。安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

二、以后能否在与分包单位落实分包合同时,将安措费与其他成本费用分列,约定对安全、文明施工工作的日常管理和隐患整改落实情况进行考核评价,拨付进度款和结算工程款时,结合日常安全、文明施工管理和隐患的整改工作的综合评价结果,根据评价情况进行一定的奖惩挂钩兑现,以利于各分包单位提高安全和文明工作的意识,以利于分包单位适度增加文明施工、环境保护费、安全施工费、临时设施费的投入,改变事故隐患不落实整改,改变做好做坏一个样的状况,提高对安全文明施工工作的重视和加大对隐患的整改力度。

以上建议,是仅以我的粗浅片面之认识,定有不妥,希各位领导海涵。

部长工作总结

学术部为航院学院研究生会主要部门,主要负责院研究生的学术工作,为全院研究生提供学术交流的平台、创造学术交流的机会,鼓励学术研究和学术创新。组织和策划包括学术讲座、学术论坛、辩论赛、知识竞赛等学术活动,以“创新”为核心,提高和展示我院研究生的学术科研能力。致力于推进学校的学风建设,营造浓厚的学术氛围,调动同学们的学习积极性,丰富课余文化生活。

我有幸于20xx年11月成功竞选为我院研究生会学术部部长,在过去担任部长的时间里,为了更好地履行学术部的职能、协调学术部与研究生会各部门之间的工作以及更好地为全校研究生服务,我带领学术部做了大量的工作,也取得了令人满意的成绩,自己也收获了很多。为了学术部更快速、健康的发展,现结合学术部一年开展的活动对进行总结:

营造文明和谐的校园氛围,积极配合校研究生院和校研究生会开展各项活动。

1、组织建设。

组织建设是一个团队的关键所在,在一个团队中占有举足轻重的地位。尽管我院研究生会学术部全体成员只有两人,但是在整个研究生会中扮演着重要的决角色。我们的宗旨是:一要树立全心全意为研究生同学服务的精神;不断提高自己的精神境界;二要做好学术科研;三要起好模范带头作用;四要为人诚恳、治学严谨、工作踏实;五要严格遵守校规校纪等。

2、学术论坛。

本学年里学术部在本学院研分会管主席和我的带领下继续本着完善学术平台、促进学术交流、活跃学术气氛、促进科技创新的宗旨,我院研究生会邀请了一些国际著名的学者、教授,通过举办各类学术讲座以及座谈会的形式,将我院科研相关领域的最新咨询与科技带到了航运学院,促进了学院研究生对国际前沿领域的了解。在过去的一年中,航运学院研究生会本着“追求卓越,与时俱进”的原则,举办了大量的学术活动,使学院的学术活动又上一个新的台阶。

更成为两岸学者沟通的一座友谊桥梁。本次活动等到校领导和台湾嘉宾的一致好评。经过此次活动,我院研究生会积累了举办大型学术交流会的宝贵经验。除此之外,还有20xx年12月31日肖长诗教授给航运学院的研究生们带来了关于“无人航行器及其在海事中的应用“的精彩讲座,20xx年11月15日我校知名校友——苏州新阳升电气有限公司董事长徐建德高工应邀为航运学院师生带来了一场主题为“通信技术发展引领e航海和新gmdss”的精彩讲座,20xx年4月23日,来自英国利物浦约翰摩尔斯大学的dr.zailiyang应邀为航运学院师生在航海楼三楼会议室带来了一场题目为“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的学术讲座。

3、学术科技活动。

学术科技活动作为研究生学习期间重要的一个环节,其成为最易为研究生群体接受和参与的社会活动,所以学术部的工作绩效也就决定着研究生学术氛围的营造。

为丰富我院研究生科研生活,营造良好的学术氛围,进一步促进研究生学术素养、科研创新和综合素质三者的共同发展,并且促使余区六院联系更加紧密,20xx年3月,我院研究生会积极响应校团委的号召,配合校研究生会举办第三届“青研源”研究生学术科技节。本次学术科技节主要分为三篇:求知篇——“研本有约--寻找身边的?学霸?”访谈会、创新篇——“创意来袭”、博学篇——“百科荟萃知识竞赛”。

正是由于前期准备充分、宣传到位,并且收到了我院党委老师的大力支持,以及研会全体成员的共同努力,本次学术科技节获得了满意的成果:我院代表队在知识竞赛的决赛中以330分的好成绩获得了校第一名;我院在学术科技节闭幕式中凭借出色的答辩以及前期做了大量的`工作,最后获得了校二等奖(第二名)的好成绩。

航运学院研究生会是一个大家庭,同样具有小而精的特点,任何一个学术性活动都需要有我们研会成员的共同努力下完成的,所以在日常生活中,我非常重视和兄弟部门的之间的交流沟通。通过将近一年时间的积累,已经和研究生会全体成员建立了良好的关系,积累了丰富的人际关系资源,为学术部各项工作的召开做好了准备。在社会实践和团体协作方面积累了许多经验,形成了较好的组织管理理念和加强了自身的团队合作精神与社交能力,注重团队合作精神和集体观念。比如在学术科技节的顺利并且成果的完成,就是在研究生会全体成员的共同努力下完成的。

回首学术部这一学年走过的道路,我们之所以能成功地开展工作有如下两方面的原因:

1.领导老师的殷切指导。

是很难迈步向前的。

2.部门成员的协作务实和兄弟部门的大力支持和配合。

一项活动的开展和完成往往要持续很长时间,这很容易造成疲劳心理和倦怠情绪,而我们正是由于有各个部门的积极配合和帮助,学术部才能够发挥强大的凝聚力和向心力,发挥学术交流的作用。

1、完善工作制度,加强部门执行力。

建立和完善宣传部工作规章制度。可以进一步有效地服务同学,并且做到各项工作都有章可循。结合我部的实际情况,进一步的完善部门的工作制度,针对以往的不足之处,进行正确的更正。

2、创建我院特色学术活动。

我院研究生会学术部举办了很多成功的学术性活动,但是一直缺少学院的品牌活动,在接下来的工作中,将努力寻找并创建适合我院专业特色的代表性学术活动,并且努力打造为我院的品牌活动。

学术部部长:周**。

20xx.05。

我做轮值部长的心得体会

作为一名志愿者,我有幸担任了社区服务组轮值部长的职位,我认为这是一次非常宝贵的经历。在这个过程中,我经历了很多挑战和困难,但也收获了很多。在这篇文章中,我想分享一下我做轮值部长的心得体会。

首先,我认为轮值部长需要做的最重要的事情不是“管理”,而是协调各组织之间的配合。作为轮值部长,我需要与其他组织进行沟通,了解他们的需要并确保他们得到支持和帮助。同时,我也要确保自己的团队在需要的时候得到其他组织的支持。我还需要安排志愿者的轮班,以确保我们的服务能够全天候进行。

第三段:处理困难的能力。

在轮值部长的职位上,我也面临了一些挑战。例如,有一次,我们需要在一个寒冷的晚上组织一次户外活动,但是由于天气变化,很多志愿者取消了他们的参与。在这种情况下,我需要迅速地想出解决方案并与其他组织协商。通过努力协调和沟通,我们最终成功举办了这个活动,并为社区居民提供了有意义的服务。

第四段:合作精神的重要性。

我认为合作精神是做轮值部长的最主要的特质之一。与其他组织合作不仅有助于解决问题,而且可以让我们的服务更加优质和高效。我们与其他组织进行合作并分享资源,最终我们服务的覆盖面更广,我们的志愿者更加满意并感到更有动力。在团队工作中,合作精神非常重要,因为只有互相尊重和信任,我们才能共同完成任务。

第五段:总结和展望。

在我担任轮值部长的这段时间里,我学到了很多东西,这些经验也将对我的未来产生重要影响。我深刻了解到,一个成功的志愿者需要具备协调能力,处理紧急情况的能力和与团队合作的能力。作为未来的领导者,我会继续发扬这些精神和特质并为社区服务做出更多贡献。

部长工作总结

当我卸下学习部部长这一职务,回头想想自去年上任以来,与老师同学们的接触、与学生会同事们的交流,我的人生观、价值观发生了许多变化,看待问题的角度不同了了,处理事情的方式也变得更加合理。于是,我不禁感叹道,在学生会的历练经验让我从一个懵懂的小鸟蜕变成一只成熟的海燕。

下面我想与大家一同分享自己在学生会工作中的点点收获。作为教育实验学院最具特色的学习部的部长,我们部门的主要工作是紧紧围绕“抓好学院学生学习,营造和谐奋进的学习氛围”,及时开展各种学习讲座,如英语四六级交流会、优秀学长交流会、考研经验交流会等;另外,积极配合学校工作,承办有利于学生身心健康全面发展的各种比赛,如演讲比赛、诗朗诵比赛、辩论赛等一系列活动。

我们学习部最重要的工作是及时配合学院老师,统计好学生期末综合成绩、英语俄语四六级成绩、计算机二三级成绩、及其他各类学科竞赛获奖成绩,建立完善合理的成绩统计规范,为学院党员及奖学金的评定工作提供最准确可靠的依据。当然,我们还会深入到同学们中去,及时了解同学们的想法,不断改进我们的工作,比如每天派人查晚自习,督促同学们认真学习,养成自觉、知学、好学的学习习惯,形成良好的学习氛围。

时任期间,为培养学院积极奋进的学习氛围,我们组织了多项活动。比如,在20xx年5月11日举办英语四六级交流会时,我们特地邀请了09级成绩优异的同学们出席现场,与大家一同分享英语四六级学习中的经验与快乐,为同学们的英语四六级冲刺做现场指导,受到了同学们的一致好评。

在20xx年10月18日(预赛)、10月20日(决赛)举办“我与母校发展,我与实验共奋进”主题演讲比赛时,我们提前与老师沟通,,认真筹划,同时积极联系团委、学生会、社团联合会的'同事们,团结协作,并邀请了一些去年演讲比赛获奖的资深同学作为评委,在同学们中间大力宣传组织,终于取得了非常满意的效果。

在20xx年11月20日举办的优秀学长交流会时,我们提前了解到大一新生在学习中遇到很多困惑,于是便特地邀请10级中成绩比较优秀的同学,为大一新生授道解惑。

在20xx年3月29日(预赛)、3月31日(决赛)举办的“思维与存在”主题辩论赛时,我们积极响应学校响应,认真组织大一新生参加学院比赛,并选派部分同学代表学院参加校级比赛,陪同他们反复练习提高,最后一鸣惊人,进入学院四强角逐。

当然,除了这些活动之外,我们的内务工作成绩统计也做得非常细致到位。在放假前,我们会通知各班级负责人,传达关于规范成绩统计的文件,并制作好相应的模板,并亲自指导他们做好本职工作,在开学初,以最快的速度、最准确的统计完成初步统计任务,并在全院公布最终统计结果,争取一丝一毫不差地完成任务。在英语俄语四六级成绩公布后,在计算机二三级成绩公布后,我们也会及时通知各班负责人做好相应成绩统计工作,并统筹整个学院的成绩统计工作,争取做到高效、准确,给老师一个满意的交待。

在查大一学生晚自习方面,我们不仅积极配合学校自律委员会定期协助检查自习,而且我们自己也会组织人员每天到各个自习室检查核实各班上晚自习的情况,认真记录并每月汇报给学院老师一次,争取让学生自觉上好晚自习,也让老师及时了解学生情况,加强交流。

总之,在学习部的经历,让我感觉到了学生会带给我的不仅仅是一种荣耀,更重要的是让我认识到了这个社会还有很多东西值得我去思考,还有很多事情值得我去努力,还有很多的困难要靠自己去解决。

孟宪宁。

20xx年4月27日。

轮值安全员工作总结

协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

轮值部长心得体会

作为一个部长,轮值管理部门多年来带给我无数的体验和经验。在这个过程中,我学会了很多重要的事情并且形成了一些深刻的想法。在这篇文章中,我想要分享我的心得体会,以帮助其他的部长能够有效地领导和管理他们的部门。

第二段:专注细节。

管理一个部门时,对细节的关注尤其重要。成功的管理人员必须要在大局和细节之间保持平衡。在我管理我的部门的时候,我发现当我关注到每一个小的细节时,整个部门的运转就更加无懈可击。对于一些小的问题,我们需要快速地解决,不断地改进和完善,这样才能够让部门变得更加高效,并且满足组织的目标。

第三段:与员工一起发展。

一个好的部长不仅需要关注部门的运作,而且还要关心每一个员工的发展和成长。当团队中每一个人都有机会发展时,他们的表现会更好,而且部门的绩效也会更高。我经常与我的员工谈论他们的职业目标,并且提供培训和发展机会,帮助他们实现他们的目标。当员工感到他们的成长得到支持时,他们会更有动力工作,并且实现自我提高。

第四段:有效的沟通。

好的沟通是管理任何组织的关键。在我管理部门的时候,我养成了充分沟通的习惯。我经常召开会议,与员工交流,以了解他们的想法和需求。此外,我也鼓励员工之间保持良好的沟通,以加强团队协作。通过开放和透明的沟通,我能够更好地管理部门,并确保团队的目标是一致的。

第五段:委任责权。

作为一个领导者,委任责权显得格外重要。当你的员工感到自己负责一些具体任务时,他们会更加有动力去完成任务,因为他们有机会展示他们的才能。在我管理我的部门的时候,我把一些部门任务和项目分配给我的下属进行处理。这样他们能够提高自己的能力,更好地管理他们自己的分工。同时,我始终保持审查和监督,以确保项目能够达到标准要求。

结尾。

在管理部门的过程中,我体会到这些经验和想法的价值。在这篇文章中,我分享了关注细节、员工成长、有效沟通和委任责权等方面的建议。这些建议需要我的个人体验来支持,并且在实践中不断精进。最后,我希望我的经验能够分享给其他的部长,更好地管理他们的部门,然后创造更加卓越的绩效。

轮值部长心得体会

作为一个轮值部长,我在过去的几个月中深刻感受到了领导者的责任和挑战。在这篇文章中,我将分享我在此期间学到的一些经验和体会。

第二段:对称性的重要性。

在我担任轮值部长的这段时间里,我学习到了对称性的重要性。在任何时候,我们都应该考虑到参与者的感受和需求,确保他们被同等对待。只有这样,我们才能建立起坚实的合作关系和信任。我鼓励我的团队成员在参与活动和执行任务时考虑到这个因素,这带来了更好的结果。

第三段:独立性和责任感。

作为一位领导者,我们需要承担起许多责任,这也就意味着独立性和责任感至关重要。在我的一次活动策划中,我必须独立工作,排除困难。然而,这一过程却拓展了我的管理和组织能力。在不断进行自我审查的同时,我也要承担自己的行动所带来的后果。通过进一步发展我的独立性和责任感,我成长为一位更加成熟的领导者。

第四段:沟通和解决问题能力。

作为领导者,沟通和解决问题能力是非常重要的。我意识到了这一点,并努力将这两个方面提升到更高的水平。我学会了适应不同团队成员的风格和个性,以便更加有效地沟通。我还学会了如何快速识别并处理出现的问题。这些经验让我更有信心地面对日益变化的挑战,并更有效地支配团队成员以达成目标。

第五段:总结。

在担任轮值部长期间,我学到了许多领导技能。对称性、独立性和责任感、沟通和解决问题能力等方面都是成为一个有效领导者需要掌握的技能。虽然这段经历带来了挑战,但我相信这些经验对我以后的职业生涯会非常有用。

楼面部长工作总结

时间飞逝,转眼间加入公司已经一年过去了,在这一年里,随着新鲜的血液注入,公司的人气越来越旺,生意火爆,人员团队规模也越发的强大了起来,作为xxxx的一员,我现在感到无比的荣幸与自豪,觉得当初自己加入这么一家可持续发展的公司的选择是对的。回顾这半年,我在公司各位领导以及同事的关心和帮助下圆满完成了各项工作,通过这些使我在思想觉悟与管理能力上相比过去有了很大的提高,为此,我很感谢公司领导以及各位同事为我所付出的一切,让我在这段时间内收获到了如此的果实。因为有你们的存在,使我在工作有了奋发的激情;因为有你们的存在,使我能够无怨无悔的为公司贡献出自己一份微薄的力量,因为有你们的存在,我相信今后的你们会铺设出一条宽敞的大道为公司保驾护航,直达辉煌的明天。借此机会,在这向大家汇报一下我这段时间以来的工作,总结如下。

1、记得刚加入公司的时候,第一天来到店里上班,我第一件事就是对餐厅巡视了一遍,把发现的一些卫生的死角通通向同事们提了出来。当时提出来后,我知道,大家都在背后指责我,说我刚来到公司有事没事的找事干,对餐厅指责这指责那的,并肯定说我干不到三个月就会走人,或许他们不知道,指责对于我来说:“无非是体现出了我的特征,我不在乎别人怎么看待我,我在乎的是我本身怎么去看待我自己。即使是我刚加入公司,只要我是属于公司一员的一天,我就有义务,有责任把所发现的问题讲出来,以前是如此,现在也是如此,以后更是如此。也是从那以后,我就下定决心一定要通过自己的努力来改变餐厅目前存在的不足情况,后来的日子里,我就利用下班的时间积极的学习企业文化理念与五常法,把五常法知识运用到实际管理工作上,协同xxxx、xxxx领班对工作柜、物品的标签、储存柜做了规范调整,规定放置方法、目视管理重点,对一些不必要放置的物品进行处理掉,做好不必要的空间浪费。

2、通过学习五常法,利用以前工作的经验,自己对餐厅制定出了一份楼面每日卫生检查表,督促各岗位人员做好卫生工作,并且订立守则,告示全员,提高执行效率,奖惩分明,同时跟踪好日后的执行情况,防止个别人存有侥幸行为。

3、根据餐厅实际情况,把上早班没有时间实施的卫生项目结合成全面管理,制定了每周卫生实施规定表。规定周一至周日的卫生固定实施补充项目,从而提高餐厅整体的环境清洁,具体任务可分配到各区域人员。

4、每日上班之前检查自己和员工的仪容仪表,工作当中不对员工仪容仪表进行随时抽空检查,遇到不合格的坚决及时改正。严格要求自己以及员工上班时间的言谈举止,对一些站姿不雅观和不讲文明话的员工,能够第一时间给予批评纠正。

5、无特殊情况,每日带班必须严格按要求开班前班后例会,利用这平台,安排工作任务,把在工作上发现的问题及时告知大家,以此培养员工管理意识,提高餐厅工作和管理的整体效率。同时也改善了套餐小菜的拼盘,提高了上菜的时间。

6、注重培养管理队伍,利用带班时间,把部长应有的工作职责复制到领班身上来实施管理,把权力赋予对方,让领班人员自个去谋划与认知部长工作内容,然后再由自己去检查监督。通过检查发现领班没有做到位的地方,能第一时间去告知对方并督促改正。使领班人员这样日积月累下来完全胜任部长工作。

7、想员工之所想。在公司各位领导的建议与支持下,改善了员工二楼食堂的用餐环境,杜绝了以前吃饭位置不够做的问题,明确了卫生实施标准。利用自己掌握的基本技能对墙壁存在脏乱的问题进行了墙纸装修,改善员工对环境用餐审美的视野。

8、对餐厅的绿化盆、饰品的摆放做了调整,对餐厅存在电线乱拉的问题进行了建议与亲自实施,避免存在坏境不美观,用餐存在安全隐患的问题。

9、平时注重员工的优点,合理的安排岗位,对员工的工作效率严格着手来抓。对一些走路比较慢的人员坚决不安排在档口传菜,对个别人员礼节礼貌不好的做好实时督促。遇到员工思想有变动的做好思想教育工作,给其分析当今社会基本情况,为其确立人生与工作目标,该如何去规划与克服工作上所遇到的烦恼事情与困难事件。使其安心自愿的立足岗位,做好本分工作。

10、关心新成员,加强沟通。对刚入公司业务不熟悉的员工,自己做好模范带头作用。遇到不懂摆台或者不懂下单的,自己先做好模范带头,然后让对方进行操作练习,过后还是不懂的,采用口头法进行带练,让对方按照语言自己操作试练,使其能够加强记忆,更好更快的掌握业务基本技能,及时上手。

1、缺乏与各部门的沟通与运作管理协调搭配。

2、工作当中有时不注重细节,分配任务不是很合理。

3、缺少对客户的挖掘,对常来店里的顾客来往不够。

4、与各个管理人员协调搭配不够,对餐厅工作安排有漏洞现象。

5、与同事们沟通交流不够,缺少对员工的培训意识。

1、继续做好楼面卫生全面管理的工作任务,保证餐厅用餐环境的干净整洁。

2、加强企业文化与五常法、酒店管理技能的学习,继续深入改善和提高我们工作上的效率。

3、加强对员工的为人处世、礼节礼貌、酒店管理技能培训。

4、做好外卖业务的提升工作,提高公司的营业额。

5、加强与各部门的沟通工作,严格抓好楼面的整体管理运作。

6、与各个管理人员做好互帮互助,互教互学,开发新会员办理的工作任务。

以上是我对自己这半年工作的总结,讲的不是很全面,敬请谅解。同时希望在今后的工作当中,我能够与大家共同努力、共同学习、共同发展。也希望你们对我做好工作上的监督,如我做错或有什么不对的地方请大家能够及时提出,我会坚决改正过来,谢谢!最后,祝我们8月份新开的到家火锅店开业顺利,越做越旺。

传菜部长工作总结

20xx年过去了,时间过得真快,在这年当中有许多经历是值得回想和警记的,俗话说“经一事,长一志”,是的,就是这样让咱们成长懂得了更多;这也离不开领导的关心和指导,咱们有困难时他们总是和咱们站在同一战线,遇到问题总是细心地讲解和引导。经理、主管、领班在他们身上我看到了一种责任感,这也是做人做事的种态度吧!以左右沟通上下协调的原则,发扬团结就是力量的精神塑造了咱们这个团队。20xx年坚持下去,努力珍惜。下面就让咱们来回顾一下:

作为新的一年,这可以说是万物又一个新的开始,不管你过去如何,最重要的是努力珍惜现在。如今20xx年来了,许多人面临的同一个问题“走”还是“留”,有些人心理犹豫不决,甚至有的同事把辞职工作已经准备好了,经我调查,总结出来就是三个主要问题:

1、工资低。

2、累。

3、学不到什么东西。

针对这一问题,我在想加工资是不是咱们工作做得更好了吗?无论你在哪工作干什么辛苦是必然的,学不到东西是咱们没用心去学吧!咱们应该在心理好好想,做什么事要三思而后行。

过年期间酒店生意兴隆,可以说是高峰期。这相对而言给部门上下人员都会有一定的工作压力,在此期间部分人员已经在情绪、工作中出现了抱怨的心理态度,给工作也造成了一定地影响。有的人就会这样:为什么又是我?某某某应该让他去。有的人就当做什么也没听见。我认为咱们应该去评估一下自己,为什么做事的时候找一在堆理由,为什么不找一个自己为什么不去做的理由呢?工作就像玩游戏一样,大家要相互配合、遵守规则,相互理解这样才能顺利。

本月上网通宵担误上班的情形较为严重。据了解,有些人太沉迷电脑,对工作抱着一种无所谓的态度。上班想上就上,大不了不干了;要不就是人来了,做事有精无神的样子,传个菜就像喝醉了一样。上网包括我自己我也喜欢上,上网适可而止是可以玩玩,但要注意时间,该休息时咱们还得休息,咱们是人不是机器,我想即使机器也须要休息,更何况咱们是人呢!

做事,我想大家都知道做,但是咱们缺乏的是“责任心”。做什么事咱们多看一下多想一下,咱们是不是做好了,做到位了,哪里不足须要改正。我认为:咱们只有把咱们的工作当做是责任去做才会做得更好。

最后,我想提醒大家的是:20xx新的一年,给自己一个目标,不要迷茫下去了,年青虽然是资本,趁着年青的时候不去努力拼搏,老大肯定是徙伤悲的。人,有理想就应该去追求,这样才不会失去人生的意义。

我做轮值部长的心得体会

作为一名学生干部,我们不仅要有责任感和使命感,更需要有团队协作和领导能力。在大学二年级时,我担任了团队的轮值部长,负责协调并领导小组成员在日常工作中的运作。这段经历给了我很多的机会和压力,同时也让我认识到了很多需要改进的地方。下面将根据自己的亲身经历,结合一些理论知识和感悟,就我做轮值部长的心得体会进行总结。

第二段:职责明确。

首先,一个成功的部长需要对自己的职责有清晰的认识,不仅理解自己的职责,还要理解其他成员的职责。在我的经历中,我会把每个组员的任务列出,并掌握里面涉及到的每个任务的细节。在最初的一些日子里,我花了很多时间记录每个任务的情况以及管理的情况。我会和每个组员保持沟通,了解每个人的优势和弱点,并根据各自的实际情况调整分配任务。

第三段:良好的领导力。

另外,一个优秀的部长必须具备良好的领导力。领导力不仅仅是指指挥一个团队完成任务。它还包括启发团队成员、创造一种共同的理念感、了解团队成员的需求和激励他们承担更多责任等。最重要的是,一个领导者需要做出公正的决策,并为其做出的决策承担责任。在此期间,我建立了一个认真考虑每人的优点和缺点的执行小组,并挑选了一些前辈来指导团队成员,帮助他们更好地完成工作。

第四段:团队合作。

团队合作是部长管理其成员和工作流程的关键,尤其在轮值部长这个职位,对团队和个体的凝聚力是更为重要的。为此,我建立了一个相互支持的工作环境,并注重每个组员在团队中的想法和建议。如此一来,大家就能形成共识,一致地完成任务。通过团队合作,我们能够更快地发现并修复问题,并最终创造出我们团队的成功。

第五段:总结。

经过一年的学习和经历,我学到了很多关于领导和团队管理的知识,最重要的是我意识到了领导是一项非常重要的技能。在这个过程中,我也学到了如何了解团队,提高团队和个体的效率。我也懂得了如何激励成员,达到最终的成功。通过管理我的小组,我发现自己需要一直学习,不断地提高自己的领导技能。最终,我相信,在以后的生命中,我可以采取这些技能来促进团队成功。

部长个人工作总结

20xx年下半年生活已接近尾声,元旦触手可及,迎接我们的是新年,新气象。值此之际,作为学习部部长我有必要对我们的工作做一个总结,要反省,对工作中出现的问题要正确分析并及时改正,当然好的工作经验要保持和延展。

在学习部近一学期的工作中,我感受到了温暖,看到了团结,成熟了心智。每一位成员都是那么的热情诚挚,都是那么的努力,在我们的精诚合作下风雨同舟地完成了一个又一个的任务。

回到我的工作上来,我工作热情、积极。对工作我是严谨的,是一丝不苟的,这也是我的处事原则。同时,我也是一个集体荣誉感很强的人,在我看来,一个人如果没有集体感,那么他将是孤独的,是失败的,是难以受人尊重的。因为我们的生活,学习,乃至工作都离不开集体,一旦我们脱离了集体就如同鱼儿离开水,最终会干涸而亡。因此我们必须适应集体生活,并为集体贡献自己的力量,为集体争得荣誉。对部门的工作我从未丝毫抱怨过苦累,不论酷暑严寒我都一如既往的认真完成任务,因为我很享受那种感觉,那种让我感到充实,进步,快乐的感觉。当然,我们应懂得劳逸结合,工作时认真工作,放松时疯狂happy,这也是我一向的准则。

我来到部门的初衷都是为了锻炼自己的能力,提升自己的素质。因为在这个飞速发展,竞争如此激烈的21世纪,只有强大了自己,才能立足于社会,发迹于人潮,从而实现自我人生价值。但这不仅需要我们干练的能力,还需要我们有过硬的素质和高尚的人格修养,它们从何而来?只有在不断的工作实践中积累,总结,才能一步步完善自我。通过工作,我也着实获取良多,受益匪浅,但这还不够,我们还需再接再厉,进一步加大工作力度,挑战自我。

在新的一年里,我会以全新的面貌接受新的挑战,让暴风雨来的更猛烈些吧!

人事部长工作总结

人事管理的理论思想,把“管人”和“如何管”的问题从以往的感性认识上升到了理论的高度,形成了完整的学术理论体系。

一、如何学习本课程

1、人力资源课程必须理论与实践相结合,才能深刻体会人力资源管理的精髓。

2、思考、判断与抉择的过程中,要考虑人性的基本需求、公司文化、?代背景、长远规划、管理模式、领导风格、制度传承、民心士气、公平正义、企业本质与人才培育等方面,首要目标是面面俱到的双?,否?也要两害相权取其轻,从别人的成功或失败的经验中得到智慧。

3、很佩服老师的上课风格有许多很值得学习的地方,可选择的实务个案非常精彩,情境十分多元并贴切,研读起来引人入胜。

二、我对公司人力资源管理改革的几点看法

一是建立一个现代化的人力资源管理机构。这个结构应该是能确定企业在什么样的发展阶段需要什么样的人才、能及时为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才,能对企业的人力资源进行有效配置,为企业保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力资源支持、保证的管理机构。从事人力资源管理的人员应该是经过人力资源管理专业培养的专业管理人才,拥有人力资源管理方面的知识与能力。他们应该明白人力资源是企业内最重要的资源,对人性有比较深入的了解,懂得如何去开发本企业内部的人力资源,知道怎样去引进企业急需的人力资源,掌握激励员工的各种原则和方法,懂得如何去激励员工,以获得员工利益和企业利益的共同发展。这样一支人力资源管理的专业队伍,是推动人力资源管理改革的必要条件。要保证这样一支队伍的建设,就必须从国有企业核心管理层解放思想,更新观念,摆脱传统人事体制的束缚,建立市成能具体而且可以衡量;标准要与工作绩效紧密相关。二是评价人要有评估技巧,才能保证评价的准确性。

五是重视企业文化的建设。所谓企业文化,指的是企业共同的价值观和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素。二公司在这方面做了很多努力,基本形成了企业独有的企业文化,形成了“求严、求实、求精,永创一流”的企业精神,广大员工能够团结一致,始终保持昂扬气势。今后,要继续深入开展企业文化建设,充分发挥企业文化在一个企业中所具有的凝聚力功能、激励功能、约束力功能。

今天的人力资源管理,是超越昨天人事管理的一种新思想与新观点。认真的学习了人力资源管理,对单位的人力资源部门有了重新的认识,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市踌适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面,组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言,培训工作有企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性,要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说,培训工作能够帮助他们适应并胜任工作,对于在岗员工来说,培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能,并帮助他们最大限度开发自己的潜能,而对于公司来说,培训工作会让企业工作顺利开展,业绩不断提高。

4.薪酬与福利(员工激励的最有效手段之一)

薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力,内部公平需要体现薪酬的纵向区别,岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。

5.绩效管理

绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标,合理的.考核标准,以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注,更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高。

6.员工关系

员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说,需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现,同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说,劳动合同法规更多地在于规范其用工行为,维护劳动者的基本利益。但是另一方面也保障了用人单位的利益,包括对劳动者供职期限的约定,依据适用条款解雇不能胜任岗位工作的劳动者,以及合法规避劳动法规政策,为企业节约人力资本支出等。总之,员工关系管理的目的在于明确双方权利和义务,为企业业务开展提供一个稳定***的环境,并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢!

以上六大模块,有着承上启下、互为互存、缺一不可的关系,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。人力资源工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现!

随着课程的结束,对人力资源的认识和理解也发生了很大的变化。我已经不再将人事和人力资源之间画上对等的关系。人力资源管理是一门科学,也是一门艺术,其注重以人为本,合理开发和有效利用人才。良好的人力资源管理,是企业与员工之间的纽带,可以让二者之间达到互利的双赢局面。企业通过良好的人力资源管理,达到合理高效使用人才,这是企业成功并产生高经济效益的前提;员工同样通过良好的人力资源管理来实现自身价值并获得合理的收益。

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