汽车采购员工作总结(大全6篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

汽车采购员工作总结篇一

汽车采购员工作总结篇二

编号：

甲方：**公司

乙方：**公司

技术协议

甲方： 乙方：

图样为catia v5、autocad、pro/e软件绘制的二维图纸，甲方的二维图纸分别为询价图(s图)、开发图（d图）、量产图(p图)，在产品生命周期的各个阶段使用。二维图纸以甲方采购部门发放的最新版为准，乙方须确认图纸后签署回执。

甲方的技术条件在二维图纸和标准中给出，标准与图纸要求有重复时以图纸为准。1.3工装样件认可报告。

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3.1 产品的技术要求以最新版二维图纸为准，图纸上的要求包括但不限于尺寸、公差、永久标识、材料、性能、功能、禁用物质、强制要求等。

3.2 产品开发以《开发通知单》为准，开发周期与交样要求另行规定，原则上以满足甲方的开发周期和样件需求为准。

3.3乙方应在产品开发过程中建立apqp小组，进行开发过程的自我管控。3.4乙方应确保模具产品的模具寿命满足此产品生命周期的供货要求。

3.5 对必须使用专用检具进行检验的零部件，乙方必须向甲方提供检具，如检具存在功能和质量问题，乙方负责免费维修。

乙方必须准确反映产品材料信息，为了确保乙方填写的信息正确性，甲方将会对乙方提供的信息进行审核。

5.1 对于国家规定需强制性检测的，零部件需通过国家的相关检测并获得3c认证。

6.1工装样件（ots）认可

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6.1.1乙方在提交工装样件前提供分供方清单，由甲方会签认可，会签后的分供方如有变更按甲方的变更程序进行认可。

6.1.2乙方在提交工装样件时要附带完整的认可资料给甲方的技术工程师。6.1.3 甲方认可后由甲方采购部将认可文件传递给乙方。

6.2首批认可

6.2.1工装样件认可后乙方封样作为批量生产的状态验证依据给甲方的质保部门。

7.1甲方变更

8.1乙方为甲方开发的产品甲乙双方共同承担设计责任，即甲方根据主机厂输入将产品初始技术状态进行整理和传递给乙方，由双方共同沟通、设计，乙方负责产品制造的工艺实施并保证性能。

8.2乙方自有产品设计责任由乙方承担，即乙方根据甲方输入，确认对应的乙方已经开发完毕的产品即可，甲方不参与设计开发过程。

8.3甲方提供的成品图样、数学模型、技术条件，乙方应认真消化后方可作为开发依据，如有疑义，需双方协商解决。

8.4 乙方必须保证所提供的全部技术文件的保密，未经甲方同意，乙方不得向第三方泄漏和转让。8.5 甲方在适当的时候，对乙方进行产品技术检查落实与技术支持工作，乙方应及时真实地将开发中出现的问题反馈给甲方。

第三条 产品送样的质量要求及其规定 乙方提供的数模、图纸以及产品质量要求等技术资料，按甲方最新发布的技术资料和最新颁布的企业技术标准执行；甲方未提供企业技术标准时，按双方认可的相关国家标准、行业标准执行； 2 乙方提交的三方机构的检测报告，在乙方实施委托第三方机构试验检测之前，必须提前将试验计划和试验地点通报甲方技术工程师,实验后提交有效的实验报告；若不通报，甲方将不承认该产品试验验证结果，由此导致增加的试验项目或重新检测的费用由乙方全部承担。

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本协议作为甲乙双发开发和供货技术框架，不作为单个产品开发的技术要求使用，单个产品的开发技术要求在二维图纸中体现，所涉及零部件的技术要求变更仅更新图纸和标准。其他双方协商并签订相关协议或纪要均可作为开发依据。

本协议一式两份，甲、乙方各一份，双方签订后生效，有效期至产品停产，产品停产后双方如存在争议以质量协议的条款为准。

本协议签订前批量生产的产品，技术要求按原技术协议执行。

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汽车采购员工作总结篇三

我进职以后才发现，我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西，有很多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及熟悉自己的工作。我感到，一个人思想熟悉如何、工作态度好坏、工作标准高低，常常受其所在的工作环境影响。我从一开始的懵懂到现在的熟习，与上级领导和部分同事的帮助是分不开的。假如让我概括这一段时间来我部分的工作状态，就是六个字，即：严格、紧张、繁忙。严格的工作要求、紧张的学习氛围和繁忙的工作节奏。

的力争在最短的时间里熟习自己的工作，在这一想法的实现中，我的工作标准也不断进步，总是提示自己要时刻保持良好的精神状态，时刻建立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。

应当说，过往的一年，是勤奋学习的一年。由于自己进汽车行业时间比较短，要想在一样标准的工作中做好做出色，必须付出更多的努力。通过学习，使我不管汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习，都有了一个奔腾式的进展。这也更加验证了只要付出，就一定有回报的深入道理。

回顾过往一年繁忙的工作，从开始的不懂到现在的熟习，从刚迈出大学的青年到现在的准职业人，从部分同事的熟悉到相互之间的密切合作，每次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼，也是一种考验。售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。

总之，汽车售后还是一个不断成长的部分，是一个锻炼人的好地方，我有幸伴随它成长，它让我一个涉世未深的人深入的熟悉到自己，熟悉到工作的本质，思想汇报专题那就是相互之间的协作，一个人可以才华横溢，但是没有其它人的协助，仅凭一人之力是甚么都做不了的，我在工作中学到了很多工作上的事情，也学到了很多做人的道理。

虽然觉得很忙很累，但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。我想这也势必为自己今后工作学习上获得新的进步奠定坚实的基础。我也深知，工作中自己还有一些不尽人意的地方。比如，在接待上，还没有到达精益求精的要求;工作有时操之过急，缺少深进细致的工作作风等等。我要在今后的工作中努力克服不足，改正缺点，加强锻炼，以出色的表现为公司整体工作上水平献计出力，做出贡献。

汽车采购员工作总结篇四

20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

一、在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通，交流，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进，争取更大的进步！

3.善制度，职责明确，按章办事。

总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。为公司在新的一年投产创效益，贡献力量!

汽车采购员工作总结篇五

3、对采购合同执行情况进行管理、审核;

4、负责配合销售市场部门询价。

1、大学本科及以上学历,机械类、经济类相关专业优先考虑;

2、二年以上采购实际工作经验,熟悉采购业务流程;

3、具有良好的沟通协调能力,责任心强,认真细致;

4、具有工作激情和团队意识,能够承受一定的工作压力;

5、有较强的谈判沟通能力,学习能力强。

汽车采购员工作总结篇六

简介:采购经理(procurement manager)是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料,设备或服务的个体。

1、做好日常采购工作,带领所负责的团队实施专业采购任务;

2、开展市场调查,包括:市场信息和供应商信息的收集和调研;

3、按流程执行采购任务,包括:询价、比价、订样、采购合同的谈判等;

4、执行采购合同订单的下发、材料验收及付款流程,履行跟进落实工作;

6、监督、检查采购员执行情况;

8、供应商资料与产品资料管理。

1、大专及以上学历;

3、熟悉采购流程,熟悉采购相关质量管理体系;

4、良好采购谈判能力和协调能力,团队精神强;

5、品德优良、忠实可靠、责任心强,具有较强韧性。采购经理岗位描述(模板二)

1、主持采购部的全面工作;

2、根据生产计划制订采购计划,并督导实施;

5、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧;

6、监控材料物流的状况,保证材料交期;

7、把控采购过程及成本控制。

1、经济管理等相关专业本科以上学历;

2、熟悉钢材、铝材、底盘、车轴等专用车采购材料;

3、具有较强的供应链开发能力及采购技巧;

4、善于把控成本,对数字敏感;

5、对工作有激情、有冲劲。采购经理岗位描述(模板三)

1、负责制定采购计划,并组织实施;

2、负责供应商的渠道开发、评价及管理等工作;

3、负责收集采购物资的价格信息,并进行比价;

4、负责采购物资的价格谈判、合同签订、货期跟进及质量管控等工作。

1、物资管理、供应链管理或机械与材料类相关专业大学本科及以上学历;

2、有3年以上设备制造行业或轨道交通行业物资采购工作经验;

3、熟悉采购流程、供应商资质筛选与评价等工作;

4、有较强的谈判沟通能力、工作责任心强,具备良好的职业道德;

5、具有良好的成本控制能力、能够控制采购成本,不断寻找降低成本的方法和措施,并组织实施。采购经理岗位描述(模板四)

1、执行采购战略,制定并完善采购部门的'工作流程和制度;

4、加强采购风险控制,确保采购物料数量和质量;

5、及时提供有效的市场信息,掌握市场价格,行情变化及品质情况;

2、3年以上采购经理工作经验,熟悉机械、钣金采购;

3、能有效进行供应商的开发、管理,制定采购计划及预算;

4、具备良好的沟通能力及价格谈判能力;

5、良好的团队管理能力,抗压能力强。采购经理岗位描述(模板五)

1、设计并建立公司完善的供应商管理系统;

3、建立和完善已准入供应商的定期、不定期核查机制及持续改善机制;

4、建立和完善公司的供应商资料库;

5、建立及执行已准入供应商的定期评估考核机制(月工序能力评价会);

6、建立和执行成本控制系统,确定和执行切实可行的缩减成本目标;

10、协助处理供应链内部人员的管理和相关部门之间的工作和关系协调;

11、不断优化部门内部管理和流程;

12、负责管理物料、仓库、制造工程模块

13、领导交付的其他工作。

1、外资企业供应链部门管理经验,业绩优秀;

2、熟悉供应链管理;

3、优秀的团队管理能力和沟通表达能力;

4、英文流利者优先。