更多申请书的重要性不容小觑,是人们成功实现个人目标的重要工具之一。以下是一些被录取的学生申请书的范例,希望能给大家一些启示。
尊敬的出租人公司及领导:
贵公司与我所双方于____年__月签订了《房屋租赁合同》(合同编号:____,以下简称“租赁合同”),约定:贵司将坐落于____的房屋/厂房出租给我司经营,租赁期限为____年,每月物业费为人民币____元。签约后,在物业费缴纳方面,我司一直能按约支付房租,从未拖欠、延迟支付过,双方一直合作愉快。
鉴于当前:
1、我国发生了新型冠状病毒感染肺炎疫情这一突发公共卫生事件。租赁房屋/厂房标的“属地政府____市卫生健康委员会早已宣布属地政府启动“突发公共卫生事件一级应急响应”。
2、鉴于____市政府要求市内各类企业不早于今年2月____日前复工。而实质上由于防疫的实际需要,租赁房屋/厂房所在地于2月____日才正式复工,且复工也是在员工14天以上没有离开属地,出示员工出入证、身份证,量体温等条件下,员工方可进入上班,而所有客户暂一律不允许进出。
3、我司积极响应国家号召,根据属地政府的要求一直暂停经营/生产,何时重新恢复经营,将以政府通知及疫情控制情况确定。
4、因长期停产/业,我司大量员工目前为待岗状态,房租、物业、员工工资及社保费用等经营成本高昂,致使我方现金流严重不足,目前正遭遇极大的.困难。
全国人大法工委发言人、研究室主任臧铁伟表示,此次疫情法律性质属于不能预见、不能避免并不能克服的不可抗力事件。因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或全部免除责任。
当地人民政府下发《关于印发应对新型冠状病毒感染的.肺炎疫情支持企业复工复产若干政策措施的通知》,通知中规定“国有资产类经营用房对受疫情影响较大不能正常经营的民营承租企业免收第一个月物业费,减半收取第二、三个月物业费;”同时通知还“鼓励其他物业持有人根据实际情况,适当减免物业费。免物业费两个月以上的企业,按免物业费月份数给予房产税困难减免。”
所以,希望贵公司领导体量目前我司的暂时经济窘境,就租赁合同的履行事宜向贵公司申请减免部分房租如下:
申请减免我方2月份的物业费,减半3月份物业费,共计人民币____元;以上金额在交纳下次物业费中予以扣除。
病毒无情,房东有爱。特恳请贵公司在特殊时期对我司减租,帮助我司度过难关,共度时艰,一道为国家、为抗疫作出应有的贡献。
最后祝愿贵公司领导及员工身体健康、万事如意、生意兴隆!疫情过后我司将通过辛勤经营、努力工作,以稳定物业费回馈施以援手给出关爱的贵公司。以上请求,请予答复为盼!
此致
敬礼!
申请人:______。
____年____月____日。
下步工作中要加强学习,学习老员工身上的优点,学习公司务实的工作作风。在工作中做到认真细心,对自己所做的工作要仔细核对,防止发生问题。保安的内勤管理要进一步做好归档工作,特别是保安纠察情况及时进行汇总报告。各类会议纪要整理要更加详细。
通过这几个月工作,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
敬礼!
尊敬的东方苑领导:
您好!我于20__年购买了东方苑北9号楼一单元101室,20__年拿到钥匙后,我怀着激动、兴奋的心情请装修公司装修了房子。因为这个房子是为我小孩准备的新房,所以装修完之后,我就锁门闲置了。可是就在这之后,发生了两次跑水,原以为是装修公司在装修过程中碰破了暖气管导致跑水,后来我找到装修公司,五月中旬,装修公司刨开地砖,开始暖气打压,经过多次打压、多次检测,得出不是暖气跑水的结论。因此,所有暖气费用就由我担负了。看在眼前一天没用的新房被水泡的`惨状,想想一年来为跑水所付出的`的努力和心里所遭受的煎熬,现在还要负担所以维修费用,心里很不是滋味,装修公司没责任,我买的是新房,一天都没用,我哪来的责任?因此我想向各位领导申请免去我20__年的取暖费和物业费,用来维修房子。
申请人:
20__年__月__日。
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__置业有限公司:
本人为__家4号楼__7房业主,20__年6月30日在__物业服务公司工作人员的陪同下前往该房查验接收该单元时,发现该单元出现多处渗水、复式二楼厕所一扇窗户尚未安装,电源盒未安装等质量问题。现经物业公司联系施工队多次维修与整改,在20__年3月1日全部修复完成。由于修复房屋质量需要时间而影响我的.收楼。为此,本人特向贵司申请减免20__年10月1日至20__年2月28日合计5个月的物业管理费。
特此申请。
申请人:__。
20__年__月__日。
尊敬的房东:。
贵方与xx电竞酒店合作期间,在物业费缴纳方面,我司一直按约支付房租,从未拖欠、延迟支付过,双方一直合作愉快。
为了疫情防控,国家严格管理,禁止人员出入,因此酒店无法正常营业,使我们长期处于停业状态,营业收入锐减,疫情期间我们也从未开除一位员工,工资照常发放。
希望贵方在疫情特殊时期给予我司支持,望予以减免1个月的'物业费。
特此申请,望批准为盼!深表感谢!
xx电竞酒店。
20xx年x月xx日。
尊敬的陇海集团领导:
您好!我们是希顿国际广场负三层的成都三南汽车服务有限公司,非常荣幸和贵集团的合作,在合作期间里,我们得到领导的大力支持和厚爱,在大家的共同努力下,经营还算顺利,生意也能维持生计。但从20xx年1月停车场正式收费以来,停车场车辆大大减少。因此,业绩不断下降,生意一天不如一天,加之20xx年2月春节期间各个公司放假,停车场车辆更加少之又少。如今面临着难以维持下去的.`危机和困境。为了双方更加愉快的继续合作下去,我们特向贵集团提出以下几点申请:
1、减免20xx年1月至20xx年3月的部分物业费,每月每个车位1000元。
2、免除合同签订之后装修期间的物业费。
3、以五折的优惠价格购买2小时停车券。
4、在入口和停车场安装洗车场指引标示牌。
为了维持我们赖以生活的生意。恳请上级领导批准以上几点请求。
特此申请。
申请人:xx。
20xx年xx月xx日。
泉州市丰泽区xx有限公司:
贵公司于20xx年3月13日发送的《通知》,我司现已收悉,复函如下:
自新型冠状病毒疫情产生并爆发以来,全国各地采取了多项措施来防止疫情的扩散,福建省已于20xx年1月24日启动重大突发公共卫生事件一级响应,包括延长春节假期,延长复工时间,实行最大限度减少公众聚集活动,停止存在明显交叉感染风险的公众聚集活动,限制人员外出等措施。
目前,因疫情、延迟复工的原因导致停产、停业甚至面临倒闭危机,员工因居家隔离、限制通行无法按时返工,餐饮业无法对外开放。作为打击最重的服务业,我司自20xx年1月17日起至今处于停业状态,没有任何营业收入。由于疫情影响的持续性,将给我司带来前所未有的生存危机,若现金流短缺和开源节流不当,公司必然会倒闭。按照人社部的规定,我司还应足额发放20名员工的工资,这使得我司的经济形势更加严峻。现我司肩负着巨大的责任,必须让公司重新健康发展起来,因为关系到我司员工的就业,关系到员工家庭的生存。
为贯彻落实国务院关于对个体工商户加大扶持、帮助缓解疫情影响纾困解难的部署,省、市、区各级政府部门都相继出台了有关文件,鼓励不动产出租方在疫情期间减免个体工商户物业费。病毒无情、人间有爱,与我司同行业者均得到来自不动产出租方的理解和通融,不同程度享受到物业费减免、延缓支付、分期支付等人性化的.'待遇。
考虑疫情发生后一些列不可抗力、情势变更之情形,请求贵公司免收我司20xx年3月份、4月份的物业费,并同意我司分期支付20xx年5月份、6月份的物业费。
期待贵公司体谅我司经营之难,生存者之痛。贵公司的支持的理解,将增添我司的信心,给我司带来希望和温暖,我司全体员工将铭感于心。
复函如上!
泉州xx餐饮服务有限公司。
20xx年3月14日。
尊敬的业主:
您好!
感谢您选择“***”作为您的温馨家园,我们将竭诚为您和您的家人服务,使您和家人在“***”的生活幸福愉快。
***物业有限公司通过公开招投标程序,中标[**]项目前期物业管理,受发展商***委托,负责[***]的前期物业服务。
我公司成立于**年,为物业管理二级资质企业。是中国物业管理协会会员单位,xx市物业管理行业协会理事单位。目前,公司管理服务的物业面积达***余万平方米,管理服务的物业类型有商务楼、医院、别墅、大厦及中高档住宅小区,经营管理的物业主要分布在本市各区和江苏等地区。
企业服务理念。
服务宗旨:以人为本,客户至上,服务第一,真诚奉献。
经营方针:人性化服务创信誉,全方位经营创效益。
发展战略:创一流服务,树品牌企业。
质量方针:精诚为民,精心服务。
您在入住后如有什么需要,欢迎随时与我们联系。本物业公司全体员工将以高效周到的服务,为您营造安全舒适的生活空间,使您和家人在[***]的生活,成为美好的享受。
衷心祝福您的事业蒸蒸日上,生活美满幸福!
****年**月。
尊敬的领导:
进入公司工作以来,在公司严格要求下,在部门领导和同事们帮助教育下,思想理论上日渐成熟,业务头脑更加清醒。作为一名退伍军人,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从退伍军人到公司职员的转变。特别是通过前期公司一系列的学习和锻炼,使我进一步增强了业务性,更加明确了作为一名公司职员在实际工作中要实事求是、勇于进取。现将试用期期间的工作情况总结如下:
公司全体员工:
为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”并对其他员工起到激励向上的作用,同时充分挖掘公司内部潜力,把用人真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。经公司领导研究,决定在公司范围内竞聘采购部部长助理职位。具体情况如下:
一.竞聘原则。
秉持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。
二.竞聘岗位。
1.竞聘部门及岗位:采购部部长助理职位。
2.岗位人数:1人。
3.竞聘岗位的工作职责附后。
4.竞聘岗位薪酬按照公司统一薪酬标准执行(享受领导干部待遇)。
三.参聘人员范围。
公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。
四.竞聘组织机构。
1.成立竞聘领导小组(徐世军、李勇、韦民、孙巍、熊春华、曾自力),负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审及在竞聘面试中提问、打分的工作。
2.人力资源部负责日常竞聘工作,如:会议的组织,竞聘材料的准备、收集、整理保存等。
五.竞聘要求。
1.基本条件:爱岗敬业,为人正派,有强烈的事业心、责任感,较强的组织领导能力和抗压能力,具备拟任职位必须具备的专业和技术要求,认同公司的企业文化。
2.硬性条件:具有大专及以上学历;年龄在26—45周岁;熟悉公司工作流程;具备竞聘岗位的岗位要求。
六.竞聘流程。
1.发布竞聘通知:通过公司oa及宣传栏公布竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信。
览:
息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
2.报名形式:符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》,并根据公布的工作岗位,结合自身的特点,撰写一份竞聘自述报告(包括个人基本情况、应聘此岗位的优势、竞聘此岗位你做过哪些努力、应聘上岗后的工作思路、工作目标等),并于20xx年9月30日(周二)之前统一以纸质或oa、邮件形式报送人力资源部曾自力处,邮箱:
3.考核:竞聘者以抽签的方式确定面试的先后顺序。
(1)自我介绍。通过第一印象考察竞聘者的仪容仪表、礼节礼貌。
(2)现场演讲。通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。
(3)专业技能考评。提出一些竞聘岗位职责对口的相关专业问题,考察竞聘者的专业技能掌握情况。
(4)竞聘答辩。针对竞聘者对岗位的认知程度或者遇到某些突发事情的处理提出问题,竞聘者即兴回答提出的问题,考察竞聘者的逻辑思维能力和应变能力,以及该竞聘者处理事情的态度。
七.考核与公示。
1.竞聘领导小组依据《竞聘申请表》材料、竞聘演讲情况、专业技能考评、竞聘答辩等综合考核,根据《竞聘测试评估表》(附件二)予以打分。
2.评审结束过后,由人力资源部统计竞聘者的得分情况,向评审组进行通报,并拟定聘任人员名单报总经理审批签字,公示竞聘结果通知。
3.名单最终确认后,由人力资源部行文发布任命通知及期限。
4.竞聘通过后,根据《采购部部长岗位职责》的相关要求开展工作。上岗试用期满,由评审小组给予考核意见,不合格者返回原岗或调整岗位。
特此通知。
附件1:竞聘申请表。
附件2:采购部部长助理岗位职责。
各位业主:
自2006年2月28日天兆家园小区选聘物业开标并确认三家“拟中标人”后,我委就本小区现状议定了与拟中标人谈判的15条基本原则及《物业管理服务合同》(谈判稿)。
2006年3月5日起,我委就上述谈判原则及合同依次与首华物业公司、金罗马物业公司及首欣物业公司进行了洽谈。其中,首华物业和金罗马物业对谈判原则及合同的部分条款均表示无法接受,故主动放弃其中标资格。
首欣物业表示愿意接受我委拟定的谈判原则及合同条款。
根据相关法律法规规定,现向全体业主公示《物业管理服务合同》(谈判稿),如无异议,我委将与最佳拟中标人签订此合同。
由于合同内容较多,请各位亲临业委会进行参阅。
特此公告于全体业主,感谢大家配合!
北京市海淀区天兆家园小区业主委员会。
年3月17日。
受长沙市湘府中学的委托,我公司举办了国内采购,现采购活动结束,将结果公告如下。
一、采购项目情况。
1、项目名称:长沙市湘府中学物业公司采购项目。
2、项目编号:政府采购编号:cscg-hnzj-gk。
代理机构编号:hnzjc-fw(g)-118。
3、采购方式:公开招标。
4、项目预算:799000元。
5、招标公告日期:4月17日
6、投标截止日期:205月9日
7、开标日期:2014年5月9日
二、中标结果。
1、中标单位名称:深圳市鑫梓润物业管理有限公司。
2、中标总金额:759050元。
3、中标单位地址:深圳市宝安区西乡街道劳动社区宝源综合区11号友情基地四楼。
三、评标委员会成员。
刘卫东(主任评委)、曹金华、郭巧云、刘丹青、陈俊明。
投标人如对中标公告有异议的,请于本公告发布之日起7个工作日内,按《湖南省财政厅关于规范政府采购供应商质疑处理工作的通知》,以书面形式向我公司提出质疑。
公告时间:2014年5月21日。
采购代理机构:湖南中技项目管理有限公司。
地址:长沙市湘府中路117号高升金典商务楼12楼。
联系人:庹颖、刘丹。
电话。
传真。
采购人名称:长沙市湘府中学。
地址:长沙市大托镇中意一路1328号。
电话。
联系人:贺老师。
各位业主:
20xx年9月27日下午接到xx物业管理公司负责人电话,xx明确表示20xx年9月27日退出xx居!由于情况紧急,在没有选择的情况下我们可能将被动接受新物业管理公司——xx物业管理公司接管,所以当晚业主委员会临时召集部分业主商讨确定新物业管理公司进驻问题。鉴于部分业主未能参加,故把讨论情况列出公告。
会中经过激烈地反复讨论,多数业主认为,xx退出的时间太急,只有三天时间,业主没有选择的余地,故强烈要求xx物业继续管理。如xx因种种原因确实不能继续接管,业主委员会根据目前业主委员会的能力、时间紧迫以及业主利益等多种因素考虑由xx物业管理公司从20xx年10月1日起暂行管理的方案,并要求新公司做到以下4个方面:
1)保持目前的物业管理平稳过渡,确保业主利益和小区安全;
2)尽可能保持保安人员、环卫人员不变,必须保证管理制度和管理费不变;
3)要求xx物业立即拿出一套切实可行的方案和实施计划;
4)给予xx物业1-6个月的`试用期,期间业主委员会根据其表现决定去留。
以上方案,业主如有更好的建议,请立即联络业主委员会商讨!
物业管理事关业主切身利益,需非常慎重,希望每一个业主尤其是有物业管理经验的专家都积极献策。同时,我们郑重请求居委会和政府相关部门协助处理此事。
联系人:电话: