工作总结会议主持词稿(模板7篇)

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

工作总结会议主持词稿篇一

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

在我们开始开会，请大家保持安静，手机调整至静音，不要随意走动。

尊敬的各位领导、各位同仁，下午好!

今天，__在这里召开20__年年度工作报告，回顾一年来的工作业绩，并展望明年的美好蓝图。

今天有幸邀请到公司领导x总参加我们的会议，以我们热烈的掌声表示真诚的感谢!

今天的会议共有3项议程：

第一项议程是请各部门负责人和员工代表做工作报告及服务中心x总做工作点评;

第二项议程是请x总对服务中心进行工作指导;

第三项议程是对工作优秀的员工进行嘉奖;

首先让我们以热烈的掌声欢迎欢迎__部__做“上年工作总结和下年工作报告”;

x经理的报告指出围绕公司“__”特色服务执行方案和服务中心具体措施开展亲情服务工作，敢于创新、勇于探索，取得了较好的成绩。

下面让我们以热烈的掌声欢迎__部__经理做“上年工作总结和下年工作报告”;

通过__部__经理的报告让我们看到各位__人员为保证__正常运行和执行“__”特色服务做出的贡献。

现在让我们以热烈的掌声欢迎__部__经理做“上年工作总结和下年工作报告”;

好!感觉__经理的报告，从报告中体现了__部在保障__做出了很大贡献，是服务中心开展“__”特色服务的坚强后盾。

接下来有请__会计__为我们做上年经营指标完成和成本控制的情况!

感谢__为我们提供了精确的__数据，这也是我们劳动成果的体现。

下面是我们__的员工代表：__主任__为我们作上年工作报告，掌声欢迎!

从__部__的报告中可以看出我们__的基层员工的用心工作和敢于担当精神风貌!

下面有请x总对上年工作做点评，掌声欢迎!感谢x总对服务中心点评，同时也为我们下年工作指明了方向。

现在进行第二项议程是请x总对服务中心进行工作指导;非常感谢x总对我们工作的肯定，以及对我们的期望，请再以热烈掌声送给我们的x总!

下面是会议第三项议程是对工作优秀的员工进行嘉奖;

__、__、__、__(员工名单)

以上就是今天的会议内容，感谢x总在百忙中抽出时间参加我们的总结会议，请全体员起立，以热烈的掌声欢送公司领导x总!

工作总结会议主持词稿篇二

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!我是__公司__部__，非常荣幸能担任今天会议主持。

第一项x总致新春词

有请公司总经理__为会议新春致词!有请

谢谢!

第二项x总作20__年度工作报告

请公司x总作20__年年度工作报告!

谢谢!感谢__部在20__年所做出的努力与贡献，希望在新的一年里本着“__”的企业宗旨为__树形象、立口碑!

第三项x总宣布先进员工名单

请x总宣布优秀员工名单

并请优秀员工上台领奖。

让我们以热烈的掌声祝贺这x位员工，正因为有你们的努力，__公司才做出好的产品。

第三项先进员工代表讲话

成绩只代表过去，面对崭新的一年，同时希望各位同事在以后工作中能够继续坚守自己的岗位，不骄不躁，在工作中真正地起到模范带头作用。相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好!

会议结束

谢谢两位老总，辛苦了!也恭喜获奖的同事们!请座!

亲爱的同事们，20__年，是我们__公司脚踏实地、不断进取的一年。这一年，我们付出了劳动与汗水，我们也收获了欢笑与幸福。x总和x总的发言更让我们感怀之深，但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。我们坚信，在公司的正确领导下，我们的明天一定会更好!!

会议到此结束!祝大家新春快乐!身体健康!工作顺利!合家幸福!

工作总结会议主持词稿篇三

第一章：祝福·20xx我们一起奋斗成长！

a1：歌声袅袅辞旧岁

a2：舞姿翩翩贺新春

b1：新的一年，新的征程

b2：新的祝福，新的期待

a1：尊敬的各位来宾，

a2：尊敬的各位领导:

b1：亲爱的家人们，

b2：亲爱的朋友们

合：大家——晚上好!

a1：我是主持人xxx，祝愿大家度过一个宁静祥和的猴年；

a2：展望20xx，我们重任在肩

b1：刚刚过去的20xx年，是公司承前启后、继往开来的一年

b2：成功伴着艰辛，收获伴着汗水。在充实忙碌的每一天中，我们迎来了崭新的20xx年!

a2：现在请允许我隆重介绍莅临本次盛典的特邀嘉宾有前海人寿中山分公司总

经理——高锋总

b1：分公司副总经理-----丘焦俊总

b2：分公司副总经理——周智广总

a1：分公司银行保险部——郑纯娟总

a2：分公司团险部——廖志洪总

b1：分公司人事行政部——黄燕理总

b2：分公司战略企划部——田小花总

a1：分公司运营管理部——崔理健总

a2：分公司财务部——沈纯总

b1：分公司营销培训部——陈宏叶总

b2：分公司区域总经理——黄朝晖总

a1：分公司区域总经理——何喜总

a2：分公司区域总经理——杨国华总

b1：分公司区域总经理——李萍总

b2：分公司区域总经理——冼文光总

a1：分公司区域总经理——梁锋总

a2：分公司区域总经理——官月敏总

b1：分公司区域总经理——黄舒总

b2：分公司区域总经理——王腾总

a1：分公司区域总经理——王凤仪总

a1：今天，我们相聚在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好时光；

合：正式开始！！

a2：岁月匆匆，人海茫茫，共同的心愿与目标，使我们相逢在这里，

b1：20xx，我们一路追云赶月，披荆斩棘，创造了中山银保市场上一个又一个奇迹

b2：在这辞旧迎新，我们把酒庆功的欢乐时刻，

a1：在这展望未来，三军蓄势待发的大战前夕，

a2：一直引领着我们前海中分人一往无前，所向披靡的中分舵手——高总，将以酒言志，借酒抒怀。

b1：下面，借助大家雷鸣般的掌声，有请我们的高总上台，为本次年会致祝酒词！掌声有请！！

工作总结会议主持词稿篇四

在各级领导的正确领导下，全体成教部成员的大力支持下，顺利完成了-xx年的招生任务。现将有关工作总结如下：

一、领导高度重视

根据今年招生政策的调整以及招生形势的分析，年初就成立了专门的领导小组，并召开了会议对今年的招生作了详细的部署，为今年的的招生指明了方向。

二、招生任务明确

根据去年生源情况以及招生人数在招生学校的分布，明确远程教育招生不少于4人，本院成教招生不少于5人，在全体成员的共同努力下，全年共招收各类学生1113人。中南招生349人，浙大招生128人，本院招生687人，南华招生12人，总计招生1176人，比去年增加了38人。

三、招生宣传扎实

我们充分利用电视广告、报纸宣传、会议宣传、上门宣传、在籍学生宣传等多途径进行广泛而细致的宣传，使广大考生多途径的了解到各层次的招生信息。

1.及时印制招生简章进行分发和张贴。

2.今年召开了3次往年招生骨干和毕业班班主任的专门会议进行招生宣传工作的动员，其成效非常显著，毕业于本院学生的占到了今年招生的远程学生的8%以上，其报考本院成教生的咨询人数比去年增加了一倍。

3.组织专门的宣传骨干小分队定期深入到本地区的各企业与医院进行宣传，通过多次联系与各医院的护士长建立了良好的关系，为上门报名提供了便利的条件，今年在湘乡我们的上门服务就为3多个考生提供了方便，有效的确保了本地区的生源。

4.利用在湘潭日报、晚报等刊登招生宣传广告，同时还利用学校的网络发布了招生信息，为广大考生和家长提供广泛的招生信息。今年我们接到招生咨询电话2多个，自然生源也比去年翻了一翻。

四、报名工作有序

为了各项报名工作的顺利进行，我们分工明确，制定报名工作流程图，报名缴费资料收娶信息录入和资格审核到最后信息确定都有专人负责，这样考生就能够在最短的时间内办理好报名手续，有效的确保报名工作的零失误。

1、远程教育报名，根据报名持续时间长及方便考生的特殊情况，不管是周末还是节假日都安排了专门的招生人员进行报名，在报名人数集中的元月、6月和9月，我们招生办内部就会进行工作的重新调整，以保障报名工作的高效进行，在大家的共同努力下顺利完成了9春和9秋的报名工作，报名的总人数达到543人。

2、9年成人教育报名工作，根据今年成教招生政策的变化，学院2个校区开学时间的不同，我们在7月份就制定了详细的报名工作方案，暑假有专人值班接待成教生报名，8月底9月初顺利的组织了成考的网报和现场报名工作，报名人数达到了141人，比去年增加了32人。

五、成考组考顺利

今年成考参考人数较多，为了顺利参考，我们制定了详细的送考方案，各系部也积极配合安排了相应的老师送考，由于送考工作落实到位，整个考试过程中没有出现违规违纪现象。

六、网上招生录取工作规范

1、远程教育，严格按照浙大、中南的录取程序有效的完成了9春与9秋学员的录取，总计55人。

2、本院成教录取工作

今年由于上线的人数达到了72人，而第一次计划数只有635人，录取前我们就制定了详细的录取方案，在整个录取过程中坚持公平、公正、公开的原则，因此第一次录取工作非常顺利，没接到一个投诉电话。在12月底补录期间，招生办易亮同志坚守3天3夜，我院又超计划录取了52个学生，最终总计录取人数为687人，录取率达到了5%以上，与去年相比增长了2%。

3、南华本科生的录取人数为12人，录取率达到了1%.

七、毕业生工作：

年初就制定了详细的毕业工作安排方案，从毕业摄像(组织毕业摄像人数是161人)、毕业档案的整理、毕业生学费的催缴到毕业证的发放都是严格按照毕业程序进行。今年毕业人数为662人(浙大29人、中南188人、湘潭职院445人)，并圆满完成了各种毕业证的发放。

八、完善招生的几点措施

(一)完善招生宣传政策。由于目前很多医院对护理专业学历的要求有所提高，所以很多本院毕业的学生在毕业的时候会主动咨询提升学历的相关事项，对于本院的学生的宣传可以通过各毕业班主任的宣传就可以啦，外单位以及其他专业宣传工作应多加强与在籍学生的交流，这样才能够争取更广大的生源。

(二)建立招生宣传网络。

(三)加强成招备考工作的动员及抓好成考前的复习工作，以提高成考的。

(四)进一步加强分地区招生宣传。

招生办的所有成员作为招生责任人，到各单位有针对性的进行招生宣传，使招生专业集中便于今后的教学安排。

(五)进一步引导浙大的招生宣传工作。

工作总结会议主持词稿篇五

同志们：

今天会议的主要任务就是回顾总结20xx年工作，研究部署20xx年工作任务，动员全院干部职工进一步解放思想，开拓创新，凝心聚力，实现医院的全面科学发展。会议现在正式开始。

第一项，请代表院党委，宣布《xx医院关于表彰20xx年度先进集体和先进个人的决定》。

第二项，请宣布《xx医院党委关于表彰20xx年度先进党支部和优秀共产党员的决定》。

刚刚，院党委表彰了**个先进集体、**个先进党支部，**名先进个人和**名优秀共产党员。在过去的一年里，他们紧紧围绕全院工作大局，尽职尽责，真抓实干，奋勇争先，无私奉献。他们是全院干部职工的优秀典范，是干事创业的市立医院人的先进代表，也是我们学习的榜样。在此，我代表院党委，向受表彰的科室和个人表示热烈祝贺!希望受表彰的先进科室和个人，在新的一年里，珍惜荣誉，戒骄戒躁，开拓进取，再立新功。第三项，请代表院党委，向大会做x医院20xx-1-年工作总结及20xx年工作计划报告。

刚才，代表院党委，做了题为的工作报告，对13年的工作总结很全面，对14年的工作部署很到位，各科室要认真学习领会，结合实际贯彻落实。

“一分部署，九分落实”。下面，我从加强领导、保障落实的角度，结合20xx年的工作重点，再简要说几点意见：

一、要深刻认识当前的政治形势，在廉洁自律上始终要做到警钟长鸣

党的xx大以来，新一届中央领导集体在密切联系群众、反腐倡廉、纠正作风等方面决心之大、力度之大、成效之大有目共睹。刚刚进入20xx年，习总书记就在中央纪委第三次全体会议上强调指出，要保持惩治*高压态势，努力取得人民群众比较满意的进展和成效。卫生计生委也出台了“九不准”相关规定，吹响了“树医药行业新风”的集结号，相关工作必将进一步加强。新的形势下，希望全院干部职工一定要保持头脑清醒，严格遵守政治纪律，严格遵守相关法律规范。要依靠组织，维护大局，廉洁自律，恪守本职，坚持高标准、严要求，为了事业、为了家庭、为了幸福，守住底线，不出问题。

二、要清醒面对周边医疗市场竞争态势，在技术水平上至少要做到保持区域

“逆水行舟，不进则退”。20xx年，望近处看，xx医院x万平方米的病房楼即将投入使用，其他医院的特色专科建设奋起直追，特色技术开展也如火如荼，医院之间在技术上的差距越来越小;望远处看，等老牌强院影响力不断扩大，同时全省医保异地联网结算政策正在逐步放开，病人就医的选择空间将越来越大。医院好不好，病人会用脚来投票。面对规模上的差距和实力上的不足，病人凭什么选择我们?我们凭什么留住病人?只有紧盯国内外先进方向，准确把握医学科技发展的趋势，牢固确立科学技术是第一生产力的理念，始终保持专业技术上的特色和优势，才能获得病人的认可，才能在竞争中赢得优势地位，才能避免沦为区域内的二流医院，才能使我们的工作和生活更加体面。

在新技术和新项目的开展上，20xx年我们已经取得了一定的成绩。但对比国内、省内先进水平，仍然还存在着技术不够新、效果不够好、未形成规模等问题。20xx年，要把握住现代医学微创化、无痛化、精确化的发展趋势，紧盯群众需求和学科发展，开展技术含量更高、社会效益和经济效益更好的新技术新项目。要坚持持续改进的理念，将已经开展的技术项目做优，将已经做优的进一步做细，将已经做优做细的进一步创新突破。同时要将已经开展的新技术新项目迅速形成规模，形成品牌，形成生产力。医务科等职能科室要建立对高精尖诊疗技术应用情况的督导考核机制，优先支持微创手术、无痛诊疗、靶向诊治等先进诊疗技术的广泛开展。同时，在确保质量安全的基础上，要探索通过搭建创新协作平台、建立疾病单元等模式，规范科室之间的责权利，鼓励科室之间优势互补，协作开展新技术新项目，实现新技术开发利用的效益化，促进各科室的共同提高。

三、要高度重视指标管理，有效提升管理质量，切实保障医疗质量安全

随着现代医院的发展、医学科技的进步和群众健康需求的提高，医院管理的重要性越来越凸显，医院管理的精细化也成为必然趋势。要实现医院精细化管理，管理的标准化是前提，而标准化的关键就是科学的质控指标体系。我院的质控指标体系借鉴了三甲评审先进的质控理念和指标体系，又按照上级要求和实际工作进行了多次修订和完善，在实际工作中发挥了很好的作用。但对照全省的平均水平，我们在部分关键质控指标上还存在着较大的差距。这意味着我们在指标管理上还存在不足，同时也意味着我们在指标管理上还有很大的潜能可挖。

20xx年，医院将狠抓平均住院日、药占比和卫生材料占比等几项重点指标，其中全院平均住院日要降到10天以下，药占比要降到40%以下，百元收入材料支出要压缩到31%以下。质管办、医务科已经根据往年数据，将这些指标分解落实到各科室，并与科室负责人的绩效考核挂钩。科主任要增强责任意识，对科室质控指标负总责，要高度重视过程管理，对每个月的指标都要认真研究分析，找出改善这些指标的具体节点，并进一步分解任务，加强考核，兑现奖惩，通过与绩效考核挂钩确保落实。每一位干部职工也要认识到向管理要效益、向管理要安全、向管理要发展已经成为现代医院发展的必由之路。不要仅仅为了“指标管理”而“管理指标”，而是要通过指标数据看到问题所在，不断改进方法、优化流程，使指标管理与医疗管理紧密结合、相辅相成、互相推动，形成指标改善、质量改进、安全保障、服务提升、效益提高的良好局面。

20xx年，在各方的努力推动下，我们先后与x医院建立战略协作关系、聘请x院士担任名誉院长、与xx大学共建研究生实践基地并合作开班博士班，同时还通过与高校联合的方式实现了、省级科研项目的历史突破。这既开了一个好局，更为今后的各项工作打下了良好的基础。但要实现更上一层楼的目标，还需要我们加倍努力。

“人才资源是第一资源”，特别是对技术准入门槛比较高、学习周期比较长的医疗事业而言，要实现科学发展、跨越发展，最根本的就是要有高素质的人才队伍来保障。对比临近的x医院，在总人数差不多的情况下，我们的博士学历人才仅仅是其1/8，高层次人才的差距非常明显。20xx年，一方面要继续加大引进高层次人才的力度，另一方面，就是要做好与x大学合作的博士班相关工作。我们的博士班大约需要学习3年的时间，为给参加学习的学员提供良好的学习条件，医院出台了系列政策。各科室也要在排班等具体工作上尽可能给予方便。学员们更要紧紧抓住这难得的机遇，刻苦学习，努力提高，早日成为医院的栋梁，业界的精英。医务科、护理部、科教科以及各临床医技科室，要充分利用好与xx医院的战略合作，主动联系，积极运作，派出骨干学习，请来专家指导，引来项目落地，快速提高我们的医教研水平，夯实事业发展的基础。心血管中心等有外聘专家、客座教授的重点专科，要主动创造条件、积极沟通交流，要通过请专家在临床、科研方面多指导，积极寻求项目合作等方式，发挥专家的效应，实现重点专科建设的新突破。

20xx年，要继续坚持以重点专科建设为龙头，带动医院整体发展。医务科等职能科室要对重点专科建设管理措施进一步完善，根据科室现有条件设立明确的目标，制订可行的发展计划，拿出具体的工作举措，进一步加强分级管理。对于位于第一梯队的科室要在政策、资金上重点扶持，帮助其向省级重点专科、省级临床重点专科甚至重点专科冲刺;对于位于第二梯队的科室要针对薄弱环节重点指导，帮助其尽早建成市级重点建设专科;对于位于第三梯队的科室，要在制订中长期规划逐步建设的同时，重点督促新技术新项目的开展，形成特色诊疗优势。各科室主任要以学科带头人为己任，放眼未来，统筹规划，勇于开拓，大胆创新，率先垂范，团结和带领科室，实现每年一个台阶、每年一个跨越的又好又快发展。政工办要进一步加大对中青年骨干、优势专科、特色技术等的宣传力度，形成“院有名科、科有名医、医有名术、区域”的新品牌。

五、要安排好节日期间的各项工作

春节即将到来，关于节日期间工作，最重要的就是安全，同时要注意抓好服务。

一是要将确保安全作为压倒一切的头等大事，认真做好医疗质量安全管理。各科室要严格执行首诊负责、三级医师查房、分级护理等医疗核心制度，严格遵守规章制度和操作规程，及时排查安全隐患，确保质量和安全。针对节假日期间鞭炮炸伤、交通事故、骨折等疾病患者增多的情况以及传染病控制要求，急诊、门诊、感染疾病科等科室要加强技术力量，制定完善应急预案，做好应急准备，保证服务质量。院内紧急医疗救援队执行听班制度，保证响应及时，救治有力。要保证消防设施设备完好，紧急疏散通道畅通，高压氧舱、供氧、供电等设备设施良好，工作正常。要加强毒麻药品、放射源及其他有毒有害、易燃易爆危险品的保管。值班人员也要提高自我保护意识，掌握应急预案，确保医疗质量安全、生产安全、消防安全和自身安全。

二是要将优质服务作为“硬道理”，认真做好值班安排。要本着服务不缩水，质量不下滑的原则，安排好节日期间各项值班工作。节前，各院区和各科室要对排班情况、人员资质、医疗设备性能及药品准备、救护车车况、信息数据安全、二线值班人员联络方式等情况进行一次全面自查，落实人员、物资、技术、车辆、药品等应急储备。要妥善安排门急诊、手术科室、窗口部门等重点岗位的日常及夜间值班，保证急救绿色通道畅通。包括院领导、总值班等在内的所有值班人员要负起责任，坚守岗位，履行职责。科室负责人要保持24小时通讯畅通，外出要按规定请假。

三是要认真做好信息上报工作。院办、医务科等部门要按照规定及时准确上报信息。另外，节假日期间广大干部职工一定要注意健康和人身财产安全，要严格按照中央“八项规定”以及卫生计生委“九不准”等相关要求，廉洁自律，简约过节。

同志们，20xx年是我院成为三甲医院的起步之年，是实现规划目标的关键之年，是继续深化公立医院改革、进一步强化内涵建设、全面实现科学发展的跨越提升之年。在市委、市政府和卫生局的坚强领导下，全院干部职工将继续以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx大、xx届三中全会和习总书记重要讲话精神，始终坚持公益性办院方向，牢固树立“四个理念”，以作风建设为抓手，以专科建设为龙头，以精细化管理体系为依托，持续改进医疗质量，为全市人民的身心健康提供更好的保障，为建设做出更大的贡献。

新春佳节快到了，最后，我代表院党委给全体干部职工及家人拜个早年，祝大家新春快乐，身体健康，阖家幸福。

谢谢大家。

工作总结会议主持词稿篇六

工作总结会议主持词稿篇七

各位领导、同志们：

大家好！

满怀丰收的喜悦，踏着时代矫健的步伐，带着满身的征尘，我们送走了记录着大家奋斗身影的-。今天我们欢聚一堂，隆重召开-xx年度安监煤炭局年终总结大会，品味一年来的努力与艰辛，看看取得的成绩与辉煌，一起认真总结工作的得失，满怀豪情壮志地绘就新一年的宏伟蓝图，给力-!

过去的一年是不平凡的一年，全体同志在以李局长为首的局领导班子的带领下，团结一致，振奋精神，扎实工作，把青春融入实干的岁月，把信念铭刻在奋进的路程，把深情奉献给广大群众，把真爱凝聚在荥阳这片热土，不仅实现了单位机构改革后的顺利过渡，而且各项工作都取得了丰硕的成果，在半年、元至九月、全年河南盛郑州市安全生产工作考核中，我局均取得了突出成绩。回顾我们一步步走过的坚实脚印，可以说，-xx年是我们安监煤炭局团结的一年，奋进的一年，干事创业的一年！

今天的会议有三项议程：

一是观看局-xx年度工作回顾专题视频；

二是请赵局长安排春节期间有关事项；

三是请李局长作我局年度工作总结。请大家注意会议纪律，认真听、用心记。

会议进行第一项：观看视频。这个视频是办公室经过近一个月的努力，精心挑选局主要工作中的一些珍贵画面和照片，组合制作了标记们局-xx年度工作回顾专题片，下面，请大家跟随一个个真实画面，聆听感人的解说词，共同回味我们一年来工作中的点点滴滴。

会议进行第二项：请赵局长安排春节期间有关事项。

会议进行第三项：请李局长对我局-xx年工作进行总结，大家欢迎！

-xx年我们在李局长的带领下，局全体干部职工齐心协力、奋勇拼博、勤奋务实，圆满完成了各项工作任务，用辛勤的付出、扎实的工作、默默的奉献，为60万父老乡亲的幸福安康创造了平安祥和环境，为全市近5000家生产经营单位拓宽了安全发展的广阔道路。

我们坚信，-xx年在以李局长为首的局领导班子带领下，全体干部职工将认真贯彻今天会议精神，按照李局长要求，继续发扬成绩、攻克不足、解放思想、转变观念，以与日俱进的学习态度，求真务实的工作作风，开拓创新的精神风貌，勇争一流的拼博理念，抓落实、提效能，讲党性、重品行、干实事、作表率；以饱满的信心，昂扬的斗志，不断推进安全生产工作再上新台阶！

我们保证，在-xx年每一个崭新的日子里，我们将以蓬勃的朝气，奋发向上的精神面貌，铁一般保平安、促发展的坚强信念，不烦恼，不抱怨，只为荥阳的发展增光添彩；不怕苦，不怕累，只为企业的安全保驾护航。

各位领导，同志们，今天的会议圆满完成了各项议程。会后请全体人员到龙吟堂北宴会厅用餐，请务必参加。最后祝各位领导、同志们新年身心愉悦！散会。