最新主选方案中标可以用备选方案(模板5篇)

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

主选方案中标可以用备选方案篇一

**年本人矿党委、矿、矿工会的整体工作布署，依据**的工作，厂总支书记党务工作，尽心尽力干好本职工会工作，为**指标了强的政治保障、思想保障和后勤保障。“七一”厂总支获矿“十佳党总支”称号;年底厂工会获矿“模范工会”称号;本人获矿工会“先进个人”称号。现将一年的工作述职如下：

一、注重学习，解放思想，创新，出好思路谋发展

**年，本人学习、带头学习、自觉学习，用科学的理论武装头脑，用科学的知识能力，勇作“创建学习型企业”的先行者，并学而有思，思而有进，进而创新，新而的学习方法。年初，了“11331233”三个文明建设总体思路。即：经济效益中心;服务、、职能;实施堡垒、凝聚、阳光工程;企业文化建设;党组织、党员作用;创一流班子、效益、形象;三个文明。制定了厂工会的“111343”工作总体思路。即：效益中心;民主管理建设;三个;三个创新;四个;三个。一年的.实践证明，思路是的，对把握工作，规划工作格局，工作思路，企业发展都了举足轻重的作用。

二、学习，改革，各级班子和干部队伍有新面貌。

**年以党员先进性教育活动为载体，了两级中心理论组学习制度，月党员例会制度，支部党员活动日制度，机关干部周五下午学习日制度，了学习专题讲座，举办了党员干部培训班，了读书学习活动，撰写体会文章。抓了干部廉政和作风建设，签订了干部廉洁自律承诺书，制定了转变干部工作作风十条禁令，了干部半年工作考核制度，使干部管理更趋于规范化。

三、作用，形象，党员先进性体现

去年，了党员的“双强”教育。即思想政治素质强，能力强，工作中以党员先进性教育为主题，了党员示范岗、党员责任区等活动，了党性修养，把党员安排到岗位上去作用，实施了“党员挂牌上岗”，了党员“互动工作学习法”，了互相学习、互相的目的，了工作、生产。

四、培育精神，塑造形象，职工之家建设见

在职工之家建设上，努力为员工三个环境。即工作环境，学习环境，激励(更多精彩文章来自“秘书不求人”)环境。工作环境内部了文明岗号、责任区评比、质量标准化达标等活动;外部美化、绿化厂区环境，设立企业文化墙，经营理念展板，投资5000余元加大了厂图书室、职工之家、各车间班前小家建设的投入，让员工有家一样的感觉;学习环境图书室、党员活动室、职工之家作用，为员工营造的学习环境和学习;激励环境了“优秀员工”、“岗位明星”、“优秀包机组”的评选，营造了“有为就有位”的激励。

五、教育，狠抓培训员工队伍有气象

了4-8月份全员岗位培训教育，岗位技能练兵比武，特殊岗位(即掌权、钱、物)警示教育和相配备的轮岗制度，对32个工种385人了培训，合格率达100%。举办了10个工种技术比武活动，举办了3期党员干部培训班，评选出28名优秀员工，7名技术状元，10名岗位能手，2名优秀教员，销售人员轮岗120人次，多方制度、教育培训，员工队伍素质。

六、进百家门，知百家情，解百家忧，扶贫济困暖人心

一名工会干部，我时刻把为员工办实实在在的小事、实事做为践行“”的体现。扶贫对子**家里生活，春节、八月节我都为他送去慰问金;员工**因病住院我驱车40多里去赤峰看望，送去慰问金200元;还为一线员工购买了防尘口罩、帆布手套和防暑用品。去年，共走访特困员工44户，动用互助金救助员工14人，发放无息借款4600元，走访伤病员工及其家属14人，送慰问金5200元。

七、民主管理，民主制原则

拓宽企业公开渠道，就事关企业改革发展稳定的重大问题，员工意见、建议，对员工敏感的奖金分配、评先选优，不搞暗箱操作，经员工、公示后方可;对实施厂长奖励基金、量化考核及各专项基金的使用，都经厂职代会后方可实施。

八、竞赛活动，生产经营、安全工作的有序

了“五保”竞赛;生产车间“大优班”竞赛;“抓煤质、提售价、增效益”劳动竞赛;决战四季度劳动竞赛，并了“双增双节”活动;“我为企业献一计”活动;征集安全警句活动;评选“文明机车”、“优秀包机组”活动。组织群网员、青岗员和员工代表上岗查安全隐患活动，了安全生产。还组织员工了203滚轴筛改造;101液压分煤器的安装;一井手选队末煤柱子加固等经济技术创新工程，为企业了巨大的经济效益。

九、多彩的文体娱乐活动，了员工的业余文化生活

**年组织了“庆元旦，迎新春”茶话会;庆“三八”游艺活动;庆“五一”迎“五四”环城接力赛;庆“七一”重温入党誓词活动;庆“十一”安全小品、快板文艺演出。并组队参加了矿兰、排球赛、拔河比赛、安全文艺汇演均了好成绩。

总之，一年来本人在和的支持下，在厂总支的下了成绩，但也着系统学习，现场少，与员工沟通欠缺的，本人有决心在今后的工作中改进。

主选方案中标可以用备选方案篇二

机会均等，总额包干。

1、以2个学年时间为界限，从上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一个时间段为2xxxx年9月1日至2xxxx年8月31日;之后再以2学年为时间段。

2、经费标准：

(3)经学校批准参加区级以上研修班培训的学员，如果经费超过包干额的，超出部分酌情给予报销;但该学员参加其它培训的，不再安排经费。

3、包干经费用可用于有学分的培训，也可用于没有学分的培训、教研会、学术报告。

4、教师外出学习后，凭规定发票填写差旅单按学校规定程序办理手续后到财务人员处报销，按上级规定的要求，在规定总额内的按实报销，超出标准的部分或不符合上级要求的项目经费由教师自负;若报销时总量超额，在2个学年结束时由财务主管统计报销额，超过部分在该教师的绩效工资中扣回。

5、在2个学年的时间段内，如果经费使用不了，届时将清零，不转入下个时间段使用。

6、参加90学时培训经费报销另行商议。

1、上级指派，经学校研究同意外出;

2、学校提供外出学习的信息，由各组报名，经学校研究同意外出;

3、教师自己了解信息要求外出，经学校研究同意;

4、学校培养教师需要，指派教师外出;

5、教师可以选择在假期外出参加培训(非培训项目类不能报销)。

1、需要调课3天(不含3天)以上者;

2、自行调课有困难，经学校协调仍困难者;

3、外出培训不对口或经学校研究对该教师成长无多大作用者;

4、申请当日上溯一年时间，该教师因各种原因请假已达2周以上者;或者有旷课记录者;或者对培训学习态度不认真造成不良影响者。

1、学校委派教师外出程序：

(2)向学校校长请假并经校长批准。

2、自选申请外出培训程序：

(1)提供学习文件、通知，报校长审批;

(2)办理请假手续，自行调课将调课清单交予教导处，并安排好相关工作。

2、与学校荣誉相关，经学校研究同意参加的各类比赛、公开课、会议讲座等，相关经费由学校另外支付，不算入包干经费;凡上级行政部门和教科研部门组织的各类会议我校必须派人参加，经学校研究特别指派代表学校参加活动的人员，不算入包干经费。这些经费报销，填写非包干培训经费申请表，由派出科室负责人签名，由财务人员审核票据，报校长签字后办理报销手续。

3、教师外出学习期间的调课、代课相关情况，按学校请假制度实施。

主选方案中标可以用备选方案篇三

班组是完成企业生产经营各项任务的最前沿“小分队”，是企业的细胞。而班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。驻马店卷烟厂制丝车间机修班组始终把班组文化建设作为提高职工队伍素质、服务制丝设备的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。20xx年，制丝车间机修班组立足班组实际，从六个方面加强班组文化建设，具体开展了以下工作：

一、建立班组文化体系工作小组：

组长：王宪勇

副组长：刘新宽

成员：王凯(创新管理)程建华(信息宣传)杜新义(安全管理)陈学德(目标核算)李勇(团队管家)王国峰(质量监督)

1、班组队名：和谐共进

2、班组队标：(已设计)建议加上图片

3、班组愿景目标：建造企业“强基固本”基础工程、努力实现设备三零突破(零故障、零缺陷、零等待)。

4、班组工作理念：顺畅来自责任、便捷来自创新

5、班组口号誓词：我是驻烟人，我将牢记岗位职责义务，精专业、保安全，重质量、零差错，忠诚企业，积极工作，为共塑“驻烟”品牌形象而努力奋斗!

6、班组公约：

(1)不迟到，早退，按时完成工作任务;

(2)心平气和，相互尊重，共同进步;

(3)沟通及时，信息共享，团队合作;

(4)实事求是，以诚待人，相互信任;

(5)认真负责，一丝不苟，不留问题;

(6)刻苦钻研，深入思考，学无止境;

(7)同样的错误不再犯;

(8)干净整洁，爱护环境，尊重他人的劳动成果。

7、班组看板：

(3)看板三：(班组管理)日常工作流程图、每月之星等内容;

(4)看板四：(精神家园)员工风采、幸福公告栏等内容。

班组文化展示园地建设(20xx年6月20日—20xx年7月20日)

三、开展系列专题活动：

3、“执行先锋”

4、开展wet管理工程

w即：win----------力争取胜

e即：execute------快速执行

t即：team---------团队精神

班组每天班后召开10分钟的总结会，对当天的工作进行点评，重点突出三点：一是今天谁在哪些方面做的好，快速执行好;二是今天在沟通方面哪一点、哪一项工作没有很好的沟通;三是第二天的工作应注意什么。通过实施“wet管理”工程，消除管理的盲区，减少工作的失误，有效控制各类事故的发生，确保了班组管理水平的持续提升。

主选方案中标可以用备选方案篇四

xxx现任选煤厂党总支副书记兼工会主席。本人矿党委、矿、矿工会的整体工作布署，依据xx的工作，厂书记党务工作，尽心尽力干好本职工会工作，为xx指标了强的政治保障、思想保障和后勤保障。“七一”厂总支获矿“十佳党总支”称号;年底厂工会获矿“模范工会”称号;本人获矿工会“先进个人”称号。现将一年的工作述职如下：

一、注重学习,解放思想,创新,出好思路谋发展

06年，本人学习、带头学习、自觉学习，用科学的理论武装头脑，用科学的知识能力，勇作“创建学习型企业”的先行者，并学而有思，思而有进，进而创新，新而的学习方法。年初，了“11331233”三个文明建设总体思路。即：经济效益中心;服务、、职能;实施堡垒、凝聚、阳光工程;企业文化建设;党组织、党员作用;创一流班子、效益、形象;三个文明。制定了厂工会的“111343”工作总体思路。即：效益中心;民主管理建设;三个;三个创新;四个;三个。一年的实践证明，思路是的，对把握工作，规划工作格局，工作思路，企业发展都了举足轻重的作用。

二、学习，改革，各级班子和干部队伍有新面貌。

06年以党员先进性教育活动为载体，了两级中心理论组学习制度，月党员例会制度，支部党员活动日制度，机关干部周五下午学习日制度，了学习专题讲座，举办了党员干部培训班，了读书学习活动，撰写体会文章。抓了干部廉政和作风建设，签订了干部廉洁自律承诺书，制定了转变干部工作作风十条禁令，了干部半年工作考核制度，使干部管理更趋于规范化。

三、作用，形象，党员先进性体现

去年，了党员的“双强”教育。即思想政治素质强，能力强，工作中以党员先进性教育为主题，了党员示范岗、党员责任区等活动，了党性修养，把党员安排到岗位上去作用，实施了“党员挂牌上岗”，了党员“互动工作学习法”，了互相学习、互相的目的，了工作、生产。

四、培育精神，塑造形象，职工之家建设

在职工之家建设上，努力为员工三个环境。即工作环境，学习环境，激励环境。工作环境内部了文明岗号、责任区评比、质量标准化达标等活动;外部美化、绿化厂区环境，设立企业文化墙，经营理念展板，投资5000余元加大了厂图书室、职工之家、各车间班前小家建设的投入，让员工有家一样的感觉;学习环境图书室、党员活动室、职工之家作用，为员工营造的学习环境和学习;激励环境了“优秀员工”、“岗位明星”、“优秀包机组”的评选，营造了“有为就有位”的激励。

五、教育，狠抓培训员工队伍有气象

4-8月份全员岗位培训教育，岗位技能练兵比武，特殊岗位(即掌权、钱、物)警示教育和相配备的轮岗制度，对32个工种385人了培训，合格率达100%。举办了10个工种技术比武活动，举办了3期党员干部培训班，评选出28名优秀员工，7名技术状元，10名岗位能手，2名优秀教员，销售人员轮岗120人次，多方制度、教育培训，员工队伍素质。

六、进百家门,知百家情,解百家忧,扶贫济困暖人心

一名工会干部，我时刻把为员工办实实在在的小事、实事做为践行“”的体现。扶贫对子xx家里生活，春节、八月节我都为他送去慰问金;员工xx因病住院我驱车40多里去赤峰看望，送去慰问金200元;还为一线员工购买了防尘口罩、帆布手套和防暑用品。去年，共走访特困员工44户，动用互助金救助员工14人，发放无息借款4600元，走访伤病员工及其家属14人，送慰问金5200元。

七、民主管理，民主制原则

拓宽企业公开渠道，就事关企业改革发展稳定的重大问题，员工意见、建议，对员工敏感的奖金分配、评先选优，不搞暗箱操作，经员工、公示后方可;对实施厂长奖励基金、量化考核及各专项基金的使用，都经厂职代会后方可实施。

八、竞赛活动，生产经营、安全工作的有序

了“五保”竞赛;生产车间“大优班”竞赛;“抓煤质、提售价、增效益”劳动竞赛;决战四季度劳动竞赛，并了“双增双节”活动;“我为企业献一计”活动;征集安全警句活动;评选“文明机车”、“优秀包机组”活动。组织群网员、青岗员和员工代表上岗查安全隐患活动，了安全生产。还组织员工了203滚轴筛改造;101液压分煤器的安装;一井手选队末煤柱子加固等经济技术创新工程，为企业了巨大的经济效益。

九、多彩的文体娱乐活动，了员工的业余文化生活

组织了“庆元旦，迎新春”茶话会;庆“三八”游艺活动;庆“五一”迎“五四”环城接力赛;庆“七一”重温入党誓词活动;庆“十一”安全小品、快板文艺演出。并组队参加了矿兰、排球赛、拔河比赛、安全文艺汇演均了好成绩。

总之，一年来本人在和的支持下，在厂总支的下了成绩，但也着系统学习，现场少，与员工沟通欠缺的，本人有决心在今后的工作中改进。

主选方案中标可以用备选方案篇五

根据根河板业公司党委和内蒙古林业工会的要求，按照公司工会的工作部署，现结合公司的实际情况，制定会员代表直接选举基层工会主席的实施方案。

一、分厂（车间）会员代表大会直选工会主席前期工作

为了保证分厂（车间）会员代表大会选举的成功，在会员代表大会直选前必须做好如下工作。

1、选举单位成立选举工作领导小组，组长由单位党总支（支部）书记担任、副组长由行政领导和工会领导担任，成员由原工会委员会委员担任。小组由5人组成，为便于工作，下设：

（1）组织秘书组：组长由党总支（支部）书记担任，成员若干人。负责选举的组织及文字材料的准备工作。（草拟会议议程、草拟会议主持人用语、组织基层工会小组进行海癣印制选票和代表证、准备选票箱）

（2）宣传组：组长由工会宣传委员担任，成员若干人。负责选举的宣传报道工作。（利用会议、板报等形式做好选举前和选举后的宣传工作、制作宣传标语口号、会场布置和会标制作）

（3）监督组：组长由党总支（支部）纪检委员担任，成员若干人。负责选举全过程的监督。（到各工会小组进行海选的监督、监督选举的候选人是否公开、负责选举结果和监督选举结果和当选结果的公开）

（4）公开组：组长由工会领导担任。成员若干人。负责选举全过程的公开。（选举方案及办法在厂务公开专栏中公开、海癣筛选结果在专栏中公开、选举结果及当选情况在厂务公开专栏中公开）

（5）后勤组：组长由行政领导担任。成员若干人。负责选举的后勤组服务工作。（做好会议所用各种材料的准备工作、会场桌椅、水杯的准备工作、安排好代表的接送住宿工作）

各组按其工作职责的要求，做好工作。

2、分厂（车间）召开民主选举领导小组会议，讨论并确定召开会员代表大会直选的.主要议程、召开会议时间和拟定大会主席团名单（党政工领导、工会积极分子）。

3、加大宣传力度，提高会员和工会干部的积极性。要利用会议、专栏等宣传形式，向全厂（车间）广大会员职工宣传民主选举工会主席的意义、目的、做好会员和干部的思想工作。

4、按照《中国工会章程》的有关规定，及时补选会员代表。

5、选举工会主席候选人要充分体现会员的意愿。

（1）在工会小组会员大会上进行民主选举两名厂工会主席候选人（海选），选举后工厂工会。

（2）工厂召开党政工联席会议，根据各工会小组上报选举候选人名单，认真研究确定两名主席候选人（筛选），向公司组织人事部门和公司工会报告。

6、被选举工厂（车间）工会主席候选人条件。根据干部四化标准和德才兼备的原则，选举主席候选人。第一，具有一定的马列主义理论水平，坚持四项基本原则和党中央保持一致；第二，思想解放，实事求是，务实创新，改革开放意识强，有为公司党委、公司、公司工会的工作目标努力奋斗的勇气和能力；第三，有一定的组织协调能力，忠于职守，勤奋工作，廉洁奉公、顾全大局、维护团结；第四，坚持实事求是，认真调查研究，如实反映职工群众的意见、意愿和要求；第五，坚持原则，不谋私利，热心为职工说话办事，维护职工的合法权益；第六，作风民主，密切联系群众，自觉接受职工群众的批评和监督；第七，必须是工会会员。第八，一般应在优秀的段股级干部中推荐。

7、候选人确定后，公司组织人事部门和公司工会对其进行考核，经公司工会同意，党委批准后，提交工厂会员代表大会直接差额选举工会主席。（直选）

8、工厂工会接到对主席候选人的批复后，立即向单位党总支（支部）和公司工会组织部报告，申请召开会代会直选主席工作。（报告内容应包括：大会议程、时间、地点、代表比例、候选人基本情况等）

9、分厂（车间）工会接到分厂（车间）党总支和公司工会同意召开会员代表大会的批复后，便可筹备召开分厂（车间）会员代表大会。

10、通知工会主席候选人准备竞选演说。

11、印制选票二套。选票以候选人的姓氏笔划为序排列。

二、正式选举的程序：

分厂（车间）召开会员代表大会直接选举工会主席必须遵守如下程序：

1、公司工会宣读同意召开会员代表大会的批复文件。

2、清点并宣布到会的会员代表人数，参加会议的代表必须超过应到会代表的三分之二，方可进行选举。

3、讨论通过大会议程。

4、讨论通过大会主席团名单。

5、讨论通过大会选举办法。

6、组织人事部门宣读关于分厂（车间）工会主席候选人的批复文件。

7、讨论通过主席候选人名单。

8、工会组织部介绍主席候选人简历和政绩。

9、工会主席候选人发表竞选演说。（按姓氏笔划为序）

10、进行差额选举。选举监票小组、计票小组，并开始工作。

11、由监票小组组长向大会主持人报告选举结果。

12、大会主持人向大会宣布选举结果。

13、由组织人事部门宣布当选情况。

14、分厂（车间）党总支（支部）、工会将直选结果报公司党委、公司工会，由公司党委组织部和公司工会共同下发关于分厂（车间）直选产生的工会主席批复文件。

三、分厂（车间）会员代表大会选举工作的几项要求

1、分厂（车间）党政工领导一定要高度重视会员代表大会直选工会主席工作，要统一思想，提高认识，加大宣传力度，做好各方面工作，动员会员积极投入到此项工作中去。

2、大会筹备工作小组（党总支书记任组长、厂长任副组长、原工厂工会委员和工会积极分子任成员）负责大会期间的筹备工作，要在大会主席团领导下组织好选举的各项工作。选举全过程在公开栏公开（即海选情况、筛选情况及上报候选人情况）。

3、大会主席团（党总支书记、厂长、原工会委员、工会积极分子组成）领导大会的整个选举工作。

4、会员代表要充分行使自己的权利，代表本工会小组、广大会员的意愿选好自己的工会主席。

5、分厂（车间）会代会直接选举产生的工会主席任期三年，并可连癣连任。

选举产生的工会主席任期政绩平平、经年度考核不合格或出现违法、违纪、违章者，公司党政工联席会议建议分厂（车间）会代会罢免其职务，并提前选举。