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2023年门诊部年度工作计划及总结 门诊部搬迁工作计划合集(汇总6篇)

时间:2023-09-18 22:19:50 作者:琴心月 2023年门诊部年度工作计划及总结 门诊部搬迁工作计划合集(汇总6篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

门诊部年度工作计划及总结篇一

门诊部预约挂号工作情况汇报 我院历年来围绕内涵建设和品牌拓展的发展思路,利用预约系统进行门诊流程的优化管理,体现“以病人为中心”的服务理念, 缓解患者“看病挂号难,挂专家号更难”的实际问题,从多种渠道研究预约挂号方式,更加方便、快捷、有效的服务患者,有利于患者进行就医咨询,提前安排就医计划,减少候诊时间,也有利于医院提升管理水平,提高工作效率和医疗质量,降低医疗安全风险,为门诊部的稳定发展做出了积极的努力。现将有关情况汇报如下:

一、预约挂号工作开展情况

我院是一所三甲医院,许多患者都由全国各地慕名前来,过去由于预约挂号机制不健全,造成许多患者要在医院附近住很长一段时间才能挂到自己想看的医生,不但浪费了患者的财力,也耽搁了患者的治疗时间。

因此,从2004年6月年开始,我院门诊部开始着手推行预约挂号机制,经过6年的不断探索和完善,现共建立了5种预约挂号方式,并取得了一定成效。

弹性管理预约时间,根据个别专家教授的复诊需求扩大预约期限,为患者提供最大的方便。在5楼专家门诊候诊区设置预约处,患者就诊后即可预约下一次就诊时间。

二、预约方式

日内的专家门诊及教授、普通号。

2、电话预约

患者可通过手机或固定电话实现足不出户进行预约挂号,无需公众城市一卡通,也无需任何费用即可提前3天预约相关专家、教授号。

3、现场预约

现场预约时我院最早推出的预约方式,患者可以到门诊部一楼大厅的院前预中心处进行现场预约,并同时缴纳相应的挂号费。就诊时需在预约中心免费再次登记确认。

4、手机预约

如果只有老版本的“健康之友”卡时,科选择手机预约。该系统仅支持重庆移动公司的手机,且手机支持ussd(超级短信)功能。

5、一卡通终端预约

我院与一卡通公司合作,在部分小区、车站等人流量较大的地点安装有一卡通终端,患者可用一卡通在任意终端上查询我院专家出诊时间并进行预约挂号操作。

我院所有的预约挂号均为实名制,留下了预约人有效的联系方式,接诊专家教授因特殊原因不能如约出诊时,预约中心将会在接到通知的第一时间通知患者,做好解释工作,并主动提供信息,征求患者意见更换就诊时间或安排其他同级医师接诊,避免患者远道而来却无法就诊。

预约患者科在就诊当日上午10:30前在相应预约窗口取挂号后

即可就诊。

三、预约流程

四、预约挂号机制存在的问题

1、目前我院门诊部的预约患者只占总挂号人数的12%,即仍有相当多的患者需要一早前往门诊部进行排队挂号,造成了挂号处人流拥堵,患者在漫长的排队之后仍不一定能挂到想看的专家、教授。

2、预约患者和当日挂号患者都在早上前来就诊,使得候诊区早上患者等待时间特别长,而下午又人流稀少。

五、下一步工作打算

门诊部年度工作计划及总结篇二

2013年要认真持久地抓好医疗服务质量,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院门诊部再上新水平、再登新台阶,2013年重点抓好以下几个方面的事情:

一、加强科室管理,在医院领导的指导下,落实院各项核心制度,对科室存在的问题进行自查,讨论整改措施并督促实施,提高科室的管理水平。

二、狠抓医疗质量管理,进一步提高全科医务人员整体素质。坚决贯彻执行医疗核心制度,使核心制度人人知晓并熟练掌握,诊疗中按照规范进行,使工作制度化、规范化,防止医疗差错、医疗事故的发生。

三、加强业务学习、提高业务水平,规范医疗行为。定期组织科内讲课,对专科知识,专科技能,急救知识,急救操作进行学习培训,并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习,提高医务人员业务水平和职业素质。

四、提高服务水平,门诊是医院的窗口,医务人员学习文明礼貌知识增强沟通能力,全方位提高门诊服务水平、提升医院形象。

五、加强院内感染和传染病的管理,严格执行《医院内感染报告制度》和。严格执行消毒灭菌制度,控制院内感染的发生率。对组织学习,做到医务人员人人知晓,杜绝瞒报、漏报。使传染病报告率达到100%。

门诊部年度工作计划及总结篇三

一年来,门诊部全体职工在深入贯彻学习《管理方案及实施细则》的同时,认真学习《执业医师法》、《医院质量管理年》等有关法律、规章制度,模范执行医院的管理规定和各项安排,取得了一年创收130多万元的较好成绩。回顾一年的工作,主要抓了以下六个方面:

一、认真学习医院的《管理方案及细则》,强化各自岗位责任,达到内强素质、外树形象的工作目标。

二、加强职工的思想道德教育,学习《执业医师法》,结合实际学习《纪念白求恩》文章,做全心全意为人民服务的白衣战士,做好沟通、化解矛盾工作,做到科室内能解决的矛盾绝不推卸到院领导解决,把矛盾化解在萌芽状态中,经常倡导:“管好自己的嘴,用好自己的手,管住自己的腿”的做人原则。

三、树立勤俭节约的良好风气,教育大家节约一度电、一滴水,爱护公共财物就像爱护自己的东西一样,一年来,未出现任何安全事故。

四、推行微笑服务,创满意科室。收费室、药房是服务性很强的窗口,教育大家要多一份微笑,多一份爱心,让病人感受到家的温暖,杜绝生、冷、硬态度,严禁与患者争吵,一旦发生按管理方案处罚,一年来未发生与患者争吵事件,较好地树立了医院前沿阵地形象。

五、加强业务学习,做好科学协调工作。一年来,凡遇到疑难病症,大家都主动请住院部内、外科主任会诊,确定诊疗方案,杜绝了医疗事故的发生,一年来门诊部未发生任何医疗差错事故。

六、团结一致,齐心协力,开创了门诊部新的精神,无论医生、护士、收费人员、药械人员都能相互理解支持,相互褒奖,达到了和谐干工作,努力创收入的风气,上班是员工,下班如家人的气氛。

明年的工作安排及打算:

一、把医疗安全和医疗质量放在首位,医生严格执行首诊负责制,护士严格执行三查七对和医疗技术规范操作,药械人员严格执行调配制度,把好处方审核关,杜绝差错事故发生,大力提倡“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的主题思想教育。

二、在管理上狠下功夫,严禁私收费,人情费,树立一分一毫归集体的思想,努力倡导:人人为我,我为人人的新风气,树立集体荣誉感,“院兴我兴,院科衰我耻”的思想。

三、力争全年创收150万元。

四、严格执行医院各项管理规定和规章安排,创“领导放心,员工安心”的满意科室。

xxx医院门诊部

二0一三年十二月十九日

门诊部年度工作计划及总结篇四

门诊部正式成立,5月设立门诊部副护士长,在门诊部和护理部的领导下,在相关科室的支持和帮助下,主要做了以下几项工作。

一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。

二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的.护理技术操作考核。

三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。

四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。

五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。

门诊部年度工作计划及总结篇五

xx年,我们在教育局党委的领导下,认真执行教育督导室的指示,对责任区中、小学及民办幼儿园就教学设施安全、教育教学管理、营养午餐执行情况等各方面进行了督查,对存在的问题提出限期整改书面意见,并积极组织辖区内各学校开展各项活动,完成了上级下达的各项工作任务。现将我一年以来的工作总结如下:

一、加强自身队伍建设,经常开展政治、业务学习

教育督导办公室是一个特殊的岗位,不仅要求每个工作人员熟悉各种教学方法和理念,还要求每个工作人员具备敏锐的目光,善于发现各种问题,并具有分析问题、解决问题的能力。

打铁还需自身硬,所以,首先是督学区工作人员自身加强学习,不断更新督学理念。我们要求每位督学人员都要把学习、研究、实践作为履行职责、干好工作的基本要求和工作准则,要学习新课改理念和新课改标准,树立先进的教育思想和教育督导理念,力争使自己成为专家型督学,争做知识型督导员,深入学校,深入师生,深入课堂。

二、加强了对责任区内学校常规教育教学工作的督查

我们每月都对责任区内学校的常规教学、安全和卫生工作进行了督查,并深入课堂,随堂听课。在督查过程中,采取抽查与普查相结合的方式,全年我们按规定查阅了教师教案1xx6本、学生作业2360余本,各类计划、学习笔记,听课记录共3000余本。对督查中存在的一些问题,我们及时反馈给了学校,并进行了跟踪督查;对存在问题比较严重的个别教师,我们采出了单独交谈等方式,起到了良好的效果。

三、积极组织辖区内学校开展各种教育教研活动

一年来,我们先后组织了河口片区中小学教师优秀教案评比活动、河口片区中小学起始年级任课教师新课标培训活动,评选出优秀教案26份,组织培训中小学教师96人;此外还组织了河口片区教职工排球比赛,并组队参加了县局排球比赛。

在组织各学校开展各项活动的同时,我们也积极参与辖区内中小学校的教育教研活动。仅xx年下期,我们就参与了绥宁十中45岁教师每人一节多媒体公开课、麻塘学校50岁以下教师每人一节公开课、河口中心小学特岗教师的公开课等活动。全年我们学区工作人员每人听课至少50节以上,每听完一节课我们都要与授课人面对面交谈,反馈,推动了我区中小学教研教改活动。

四、跟踪督查各种热点问题,完成上级交付的各项任务

xx年4月,我们按照局里指示,就麻塘乡准备在麻塘乡中学部修建变电站的问题,积极与当地党委和政府进行了协调工作。

我县中小学开展营养午餐工作以来,依照局里的指示,我们把这项任务作为中心工作,深入各学校督查执行情况;xx年五、六月份,我们片区督导办公室全体工作人员几乎天天奔波在下乡的路上,先后对辖区内每所学校进行了不下于5次的专项督查:组织各学校召开行政和后勤工作人员会议,每一次都深入学生食堂查看学生午餐伙食质量,核对营养午餐菜谱公示情况,查对营养午餐专帐,对发现的问题给出整改意见,确保了这项工作不出纰漏。

门诊部年度工作计划及总结篇六

第一医院

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门诊部主任职责

1、在主管院长领导下,负责门诊的医疗、护理和行政管理工作。

2、组织制定门诊部的工作计划,经领导批准后组织实施,经常监督检查,按时总结汇报。

3、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治及急诊、危重疑难病员的会诊和抢救工作。负责组织各种健康检查工作及门诊部服务工作。接受大批外伤、中毒、传染病员时,要及时上报并采取相应措施。

4、负责^v^品的办理和审批,医师诊断书的管理、发放工作。

5、定期召开门诊系统会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度,医疗、护理常规,技术操作规程。整顿门诊程序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病人就诊,不断提高医疗、护理质量,严防差错事故。

6、负责组织工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离疫情报告。

7、领导与组织所属人员的业务训练。

8、接待和处理门诊方面和群众来信、来访工作。

门诊部副主任职责

1、在主管院长、门诊部主任的领导下,负责健康体检、挂号室的行政管

理工作。

2、协助主任组织制定门诊部的工作计划,经领导批准后组织实施。

3、协助主任监督检查门诊各科室工作情况,按时总结汇报。

4、协助主任协调各科关系。

5、协助主任接待和处理门诊方面和群众来信、来访工作。

6、协助主任做好门诊日常行政管理工作。

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